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工傷事故總結報告兩篇
篇一：工傷事故總結報告
事故發(fā)生后,公司領(lǐng)導及相關(guān)負責人立即趕往項目部,成立了事故處理小組,對事故處理進(jìn)行詳細部署，全力做好家屬安撫工作,盡一切努力降低事故所造成的不良影響。
其次，要求現場(chǎng)全面停工，由公司領(lǐng)導組織所有管理人員對現場(chǎng)安全進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整改，尤其對臨邊防護、樓層水平洞口防護、外掛架防護、卸料平臺及大鋼模、布料機等進(jìn)行專(zhuān)項檢查整改，對消防、大型機械設備、臨時(shí)用電設備進(jìn)行了全面檢查。
另外，公司領(lǐng)導主持召開(kāi)了安全專(zhuān)題會(huì )議，強調作業(yè)人員的自身防護意識和安全操作技術(shù)，并對事故進(jìn)行全面分析，做出深刻檢討。隨后召開(kāi)了全體施工人員安全大會(huì )和特種作業(yè)人員安全教育大會(huì )。
通過(guò)此次事故的教訓，項目部深刻反省，將從以下幾方面加強安全管理工作，確保安全生產(chǎn)工作。
第一、進(jìn)一步完善各項安全管理制度。
項目部總結本次事故的教訓，將進(jìn)一步細化安全技術(shù)交底制度、安全教育培訓制度、班組安全活動(dòng)制度、安全檢查制度、安全管理獎罰制度、項目傷亡事故報告、調查、處理制度、消防保衛管理制度、現場(chǎng)門(mén)衛管理制度、項目動(dòng)火申請制度、文明施工管理辦法等各項安全管理制度，制定分包單位用電及特殊工種管理辦法等安全管理制度。對施工現場(chǎng)存在的重大危險源進(jìn)行重新識別，并制定相應的管理措施及安全專(zhuān)項施工方案。
第二、進(jìn)一步做好安全教育工作，樹(shù)立安全生產(chǎn)人人有責的氛圍
除了對勞務(wù)分包單位人員進(jìn)行嚴格入場(chǎng)三級安全教育以及日常安全教育外，項目部還將大力實(shí)施職工夜校安全教育培訓計劃。同時(shí)，做好各勞務(wù)班組班前安全教育工作，對工人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識以及安全知識的培訓教育等，樹(shù)立安全生產(chǎn)人人有責的氛圍。
第三、強化施工現場(chǎng)安全檢查，杜絕任何安全隱患的存在。 項目部將定期召開(kāi)安全措施交底會(huì )，深入開(kāi)展落實(shí)公司《安全生產(chǎn)責任制》和《職業(yè)健康安全管理制度》；定期組織全體項目管理人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對安全隱患逐一排查，絕不放過(guò)。
第四、進(jìn)一步做好安全防護，全面落實(shí)安全防護標準
項目部將加強樓梯臨邊、樓層水平洞口防護、電梯井立面防護、電梯井內水平兜網(wǎng)防護、外掛架防護網(wǎng)防護蓋板、卸料平臺錨固及荷載、大模板存放角度及支腿、布料機存放固定、木工房消防器材配備、鋼筋房機具用電等。對查出的.安全隱患按 “三定”原則進(jìn)行整改落實(shí)。
堅持每日對外掛架、卸料平臺等的檢查工作，對外掛架防護、外掛架配件逐一檢查，及時(shí)對卸料平臺組織驗收，做好驗收記錄，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
項目部承諾，全體管理人員將認真吸取此次事故教訓，強化內部管理，切實(shí)提高各級人員安全責任意識，建立健全各項安全管理制度并嚴格貫徹執行，嚴格執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和行業(yè)規定，調整充實(shí)項目組織機構，加強對施工現場(chǎng)的管理檢查和作業(yè)人員的安全教育，認真審核從業(yè)人員資質(zhì)和技術(shù)能力，及時(shí)督促檢查各項施工安全技術(shù)措施，進(jìn)一步明確安全管理責任，全面組織排查施工現場(chǎng)的各類(lèi)隱患，嚴防類(lèi)似事故再次發(fā)生。
篇二：工傷事故總結報告
自接到分公司“1—9月份在外公司安全工傷事故匯總”以來(lái)，我礦區認真調研事故、分析事故。對于各種案例的起因、經(jīng)過(guò)、結果分類(lèi)結合礦區實(shí)際有針對性的對員工進(jìn)行組織學(xué)習。學(xué)習分車(chē)間學(xué)、班組學(xué)、員工互相學(xué)、集體討論等。礦區制定一套針對所有員工學(xué)習工作跟蹤計劃，并按照企業(yè)文化有指導、有布置、有跟蹤、有結果評價(jià)的思路逐步開(kāi)展安全學(xué)習工作，具體如下：
一、 破折根系事故背后的土壤：
通過(guò)調研、分析事故案例，根系各類(lèi)事故的土壤分以下幾點(diǎn)：
�。�1）、安全意識淡�。�
員工對于沒(méi)有發(fā)生在自己身上的事總存在僥幸心理，所謂“不割自己的肉，不知痛”。增強員工安全意識是預防人為事故的核心工作，打好預防針，是拒絕血淋淋的事故再次發(fā)生的重要手段。
�。�2）、違章作業(yè)操作：
每個(gè)人都有自己的做事風(fēng)格，風(fēng)格不盡相同。但是，企業(yè)按安全操作只
有一條流程、一個(gè)標準、一個(gè)安全理念。有些員工的做事風(fēng)格卻與安全理念背道而馳，久而久之，形成牢固的習慣性違章。無(wú)論領(lǐng)導怎么批評教育，他就是不能接受，甚至個(gè)別員工存在僥幸心理。于是，在特定的環(huán)境與時(shí)間內搓成事故的發(fā)生，釀成嚴重的后果。
�。�3）、管理嚴重落后：
一個(gè)巴掌是拍不響的，作為事故發(fā)生點(diǎn)的領(lǐng)導，特別是頂頭管理人員在
管理上是有問(wèn)題的.，至少此崗位在管理模式上嚴重落后。在管理中我們如何做到優(yōu)化資源、強化責任、變化途徑是提高安全管理水平和落實(shí)生產(chǎn)管理的重要工作。
二、 做好員工學(xué)習、討論、總結工作：
�。�1）、組織學(xué)習：
對于事故案例在學(xué)習會(huì )上逐一講過(guò)程；對于參加員工在學(xué)習會(huì )上逐一談
感受。
�。�2）、集體討論：
對于事故案例分類(lèi)進(jìn)行總結、討論；對于不同崗位員工有針對性的進(jìn)行討論。
�。�3）、總結反思：
對于礦區整體學(xué)習情況車(chē)間分片區進(jìn)行跟蹤；對于員工學(xué)習情況與心得寫(xiě)反思。
三、 礦區存在問(wèn)題：
通過(guò)近期組織學(xué)習和討論目前礦區存在問(wèn)題分以下幾點(diǎn)：
�。�1）、個(gè)別員工安全意識淡�。�
�。�2）、仍有習慣性違章操作：
�。�3）、個(gè)別班組管理嚴重落后：
四、 今后做好安全工作的具體措施：
�。�1）、努力提高員工安全意識：
增強員工安全意識，做好思想工作，打好預防針，拒絕血淋淋的事故再
次發(fā)生。
�。�2）、杜絕習慣性違章操作：
規范員工安全操作流程與標準，樹(shù)立員工安全理念意識；杜絕習慣性違章。做到批評教育與考核相結合。
�。�3）、跟蹤班組管理：
做好班組安全管理人員優(yōu)化組合工作；明確崗位安全管理責任；依據生產(chǎn)情況變化，合理調整安全操作途徑，充分做到操作途徑與生產(chǎn)情況變化相吻合。
確實(shí)做到優(yōu)化資源、強化責任、變化途徑，提高安全管理水平和落實(shí)生
產(chǎn)管理的重要工作。
今后礦區會(huì )認真履行管理人的職責，帶領(lǐng)全體員工深刻學(xué)習和研究企業(yè)文化理念和思路，把安全作工作的重點(diǎn)。對于礦區安全工作特別是還存在安全意識不足的員工，礦區積極做好、做全他們的思想工作。使礦區安全管理水平和安全意識充分提高。
匯總單位：紅星鹽礦
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