工程總結報告范文
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，不同的報告內容同樣也是不同的。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的工程總結報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程總結報告 篇1
各位領(lǐng)導：
下午好！按部頒文件《市政基礎設施工程施工技術(shù)文件管理規定》第24.1條規定要求，我代表xxxxx建設工程有限公司，就我單位承建的城南家園一期配套附屬Ⅱ標段工程的施工完成情況向你們做總結報告。
一、工程概況
本工程位于xx市xx區松陵鎮友誼工業(yè)區內，為新建住宅小區室外配套附屬工程。承包范圍包括：小區道路、雨污水管道及綜合管線(xiàn)、景觀(guān)鋪裝、路燈安裝等。質(zhì)量要求：合格。
�、�、設計概況
本小區占地面積178262m2，主干道為柔性路面，參照城市次干路Ⅲ級標準設計，設計行車(chē)速度20km/h，設計年限為10年，抗震設防烈度為6度。室外雨污水采用分流制排放，分別排入南劉河及濱河路市政管網(wǎng)。景觀(guān)鋪裝主要選用花崗巖板材，園路主要為環(huán)保砼滲水磚鋪設。路燈選用南溧電工高壓鑄鋁中桿燈（庭院燈），飛利浦節能光源。高程控制點(diǎn)按已建單體建筑設計室內高程（吳淞4.800m），定位控制按設計總平面圖標注坐標。
�、�、主要結構形式
1、路基路面：
路基全部挖方。路面結構：上面層采用3cmSUP-13（參3.5%SBS）瀝青混凝土面層；下面層采用5cm粗粒式AC-20C瀝青混凝土；基層為30cm4%水泥穩定碎石，路基為70cm清道渣，路緣石采用C30混凝土預制平石和五蓮花花崗巖側石。
2、排水管道：
室外雨污水管道管材均采用高密度聚乙烯（HDPE）雙壁纏繞排水管，彈性擴口密封連接件連接，環(huán)剛度不小于8KN/m2。設計采用砂石墊層基礎，滿(mǎn)溝槽回填中粗砂至管頂以上15cm。檢查井采用圓形磚砌檢查井。雨水口采用江蘇省通用乙型單篦雨水口。
二、工程完成情況
�、�、工期情況
本工程于2013年4月10日開(kāi)工，至2013年12月10日完成合同內所有工程項目。
�、�、工程完成情況（完成主要工程量）：
1、大型土石方：路基挖方3.3萬(wàn)m3，填筑清道渣2.3萬(wàn)m3，挖溝槽土方2.3萬(wàn)m3，溝槽填方1.3萬(wàn)m3,余方棄置1.0萬(wàn)m3；
2、道路：4%水泥穩定碎石基層2.3萬(wàn) m2, 5+3瀝青砼面層1.8萬(wàn)m2，安砌路緣石1.4萬(wàn)m；
3、排水及綜合管線(xiàn)：完成雨污水管道1.6萬(wàn)m，弱電綜合管線(xiàn)2.4km，各類(lèi)檢查井2300余座；
4、景觀(guān)工程：花崗巖塊料鋪裝3000m2，水洗石園路600m2,環(huán)保砼滲水磚鋪設人行道650m2，各形花樹(shù)池29個(gè)，各類(lèi)休閑座椅15套；
5、安裝工程：中桿燈（SFT6067）415套，草坪燈（SFT4089）100套，泛光燈（SFT9018）65套，護套電纜12.7km。
三、質(zhì)量控制情況
1、質(zhì)量管理
為便于施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，開(kāi)工前按有關(guān)技術(shù)標準規范并結合本工程實(shí)際情況，對本工程進(jìn)行分部分項工程及檢驗批劃分，并報監理單位審核批準。
按招標文件和合同約定，本工程共4個(gè)分部：道路、排水及綜合管線(xiàn)、景觀(guān)鋪裝和路燈安裝。
其中，道路部分，共完成9個(gè)分項、37個(gè)檢驗批；排水及綜合管線(xiàn)共完成5個(gè)分項、45個(gè)檢驗批；景觀(guān)部分共完成4個(gè)分項每分項3個(gè)檢驗批；安裝部分共完成9個(gè)分項，每分項2個(gè)檢驗批。共計4個(gè)分部27個(gè)分項588個(gè)檢驗批。
所有檢驗批分部分項工程均驗收合格，工程質(zhì)量符合設計及驗收規范要求，評定合格，達到驗收要求。
2、檢測評定
主要原材料及構配件進(jìn)場(chǎng)復試檢測共22個(gè)品種26個(gè)批次，均一次檢測合格，上級主管部門(mén)抽檢3次共8個(gè)品種，全部合格。
混凝土試塊抗壓強度檢測145組（其中同條件養護12組），匯總評定報告12份，全部合格；水泥砂漿試塊抗壓強度檢測56組，匯總評定報告5份，全部合格。
水穩基層和瀝青砼面層均分段分層按規范要求檢測頻率（點(diǎn)數）進(jìn)行有見(jiàn)證委托檢測，各常規項目均檢測合格。水穩層頂面及瀝青路面彎沉檢測結果均符合設計要求，瀝青路面抗滑試驗結果符合設計要求。
四、工程變更情況
發(fā)生的主要變更有：
1、道路工程原設計30cm12%灰土路基取消，變更為同厚度清道渣填筑；入庫坡道及停車(chē)位原設計植草磚鋪裝變更為C25刻紋砼面層。
2、排水工程原設計路中雨污水井統一移至綠化帶內，增設雨污水出戶(hù)檢查井；污水總管出口原設計在28#樓東，變更為49#樓東，增加80m管道和4座檢查井及1座格柵井。
五、施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題及處理方法
1、本工程在實(shí)施過(guò)程中遭遇到梅雨天氣、高溫天氣和強臺風(fēng)等多種不利因素影響： 前期雨污水管道鋪設和路基挖填方過(guò)程中，正處于梅雨季節，影響了施工進(jìn)度。為此，項目部在xx經(jīng)理帶領(lǐng)下，強力落實(shí)雨季施工保證措施，組織人員設備不間斷抽水排水，利用雨天間隙，加大人力機械物資投入，加班加點(diǎn)施工，將耽誤的時(shí)間搶回來(lái)。同時(shí)，嚴格關(guān)鍵工序質(zhì)量管理，尤其是管道基礎回填砂、道渣路基壓實(shí)兩項，由專(zhuān)職質(zhì)量員每個(gè)井段或路段均逐一做重點(diǎn)檢查驗收，確保施工質(zhì)量達到合格標準。
中期道路水穩基層施工和安砌路緣石時(shí)，遭遇到歷史罕見(jiàn)的持續高溫天氣，極端氣溫高達42℃，不僅給室外露天施工作業(yè)帶來(lái)嚴重困難，而且發(fā)生安全生產(chǎn)事故的風(fēng)險也大幅增加。為預防安全事故，項目部組織全體人員認真學(xué)習市、區建設局《關(guān)于進(jìn)一步加強高溫天氣建筑施工安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，提高思想認識，加強自查自糾，完善防控措施，嚴格值班制度，安全穩妥地向前逐步推進(jìn)，既保證了施工人員的健康和安全，又保證了工期進(jìn)度和工程質(zhì)量。
后期景觀(guān)鋪裝過(guò)程中，受強臺風(fēng)“菲特”影響，本地區連續3天強降雨，南劉河水倒灌，施工區積水嚴重并且斷電。為此，項目部從公司抽調1臺75kw柴油發(fā)電機組和1臺15kw柴油發(fā)電機以及3臺3kw汽油發(fā)電機，自備電源緊急抽水排水，以最短時(shí)間恢復正常施工。
2、水穩基層裂縫處理：
道路水穩基層施工養護期滿(mǎn)，收掉土工布清掃后發(fā)現基層面有多處裂縫，主要分布在51#~52#樓南面和3#~4#樓南面及42#南面和40#樓北面等4m路面，裂縫最大處約3mm。由于裂縫分布位置有明顯的規律性，即基本分布在與新建樓房的外山墻軸線(xiàn)或設計沉降縫平行的地方，縫寬在0.5~3mm。經(jīng)研判基本可以確定為因新建的各多層單體建筑差異沉降而導致水穩基層出現裂縫。
為保證工程質(zhì)量，同時(shí)也為了避免裂縫反射影響瀝青面層，根據xxxxx的技術(shù)指導，我部決定采取如下處理措施：
�、�、清掃沖洗路面，尤其是裂縫處清掃、吹塵后用硬毛刷洗刷干凈；
�、�、待裂縫內干燥后將稠度較低的乳化瀝青灌入縫內，灌入深度不小于縫深的2/3，避免雨水進(jìn)入裂縫；
�、�、裂縫區段上部鋪設并錨固整幅玻纖土工格柵（并在裂縫的兩端做好標記），玻纖斷裂強力不小于80KN。由于玻纖格柵具有較高的抗拉強度和較低延伸率，并具有荷載應力分布擴散作用，能有效延緩裂縫向上反射和抑制裂縫進(jìn)一步擴展；
�、�、瀝青下面層（粗粒式）攤鋪后，按標記在原裂縫位置上再鋪設一道玻纖格柵，鋪設時(shí)沿裂縫為中心兩側各出60cm，并用鋼釘固定，阻斷裂縫反射，保證瀝青面層不受影響從而保證道路施工質(zhì)量。
組織實(shí)施過(guò)程中，精心施工、嚴格控制，并將處理方案和處理過(guò)程影像資料報區質(zhì)監站審查�，F在瀝青面層施工結束已3個(gè)月，期間綠化施工的重型車(chē)輛每天進(jìn)出來(lái)回行駛，均未見(jiàn)異常。
六、工程安全、環(huán)境保護以及文明施工情況
本工程在施工過(guò)程中無(wú)火災事故，無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故�；緦�(shí)現了文明施工的目標，未發(fā)生環(huán)境違規事件，保證了生產(chǎn)活動(dòng)與生態(tài)環(huán)境的和諧統一。
七、工程遺留問(wèn)題和建議
1、主要問(wèn)題
本工程作為小區配套附屬工程竣工后，由于綠化平整、耕作、種植和管養等作業(yè)尚在進(jìn)行中，不可避免的將會(huì )對各類(lèi)井檢查井、路緣石、瀝青路面等部位造成損壞或劃痕、污染等。請建設單位組織協(xié)調各參建單位、各施工隊，相互配合，加強成品保護，如有損壞應及時(shí)修復或通知我單位處理。
2、項目管理經(jīng)驗和教訓
本工程作為新建小區的配套附屬工程，但只涵蓋道路、雨污水、景觀(guān)和路燈4個(gè)部分，其他如電力、通信、智能、燃氣、給水和消防以及綠化等，均由業(yè)主平行發(fā)包，相互之間互不隸屬，在施工作業(yè)期間各標段各項目部對各區域管理缺少整體的協(xié)調和通盤(pán)的考慮，未形成管理核心、統一的認識和整體的`協(xié)作；由于整個(gè)標段內專(zhuān)業(yè)多，單位工程多、交叉作業(yè)多，而現場(chǎng)沒(méi)有核心的管理部門(mén)對整個(gè)工程進(jìn)行總體控制，實(shí)施計劃、協(xié)調、控制等職能工作，未能實(shí)現力量整合，從而出現混亂和內耗的情況，嚴重影響了整體工期目標的實(shí)現。
3、工程保修
我部承諾在合同要求的保修期內，按合同要求的有關(guān)規定提供優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù)。從工程驗收交付日起，我部工程保修工作隨即展開(kāi)，成立一個(gè)以本項目主要施工人員為主的保修小組，及時(shí)對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行處理。保修書(shū)作為合同附件已簽訂。
工程總結報告 篇2
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx年已成為過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，我將過(guò)去一年的工作向公司進(jìn)行總結匯報。
一、 工作匯報：
20xx年2月15號來(lái)到xxxxx施工現場(chǎng)，到工地后對整個(gè)和園小區每棟樓進(jìn)行了全方位的了解、查驗、記錄。并經(jīng)幾天時(shí)間對小區在建或沒(méi)有完工的分項工程已經(jīng)掌握。根據實(shí)際情況及時(shí)作出了進(jìn)度安排，對工長(cháng)們進(jìn)行了明確分工。2月21號組織召開(kāi)了全體管理人員、相關(guān)各班組班組長(cháng)參加的生產(chǎn)調度會(huì )，隨后進(jìn)入了緊張施工階段。隨著(zhù)天氣的春暖花開(kāi)工程也逐步的走向了正軌。截止到5月6號工程完成了原先預定的施工計劃：散水、臺階、地下室地面、地下室保溫、整個(gè)粉刷等各項以前未完成的收尾工程。但隨著(zhù)雨季的到來(lái)，以前施工的問(wèn)題也逐漸的暴漏出來(lái)：地下室滲水、屋面漏水、外墻保溫脫落、屋面瓦的維修、6+1樓水槽的維修、整個(gè)雨水管的返修、外網(wǎng)自來(lái)水管道的2次施工、污水管道的排堵等。這不僅增加了工程的很大費用，也延長(cháng)了整個(gè)工期。到了10月份才竣工驗收，村民11月份才入住小區。
村民入住后進(jìn)入了維修階段，為了不激化矛盾我采取了特事特辦、急事急辦的辦法。組織相關(guān)施工人員時(shí)刻不離現場(chǎng)，一刻也不拖拉，使村民沒(méi)有一個(gè)因為質(zhì)量問(wèn)題到相關(guān)單位上訪(fǎng)。
總之20xx年一年來(lái)所完成的xxx小區收尾、維修、外網(wǎng)鋪裝、道路硬化等工程，和園小區的商業(yè)樓砌筑、內墻抹灰、外墻鑲磚、地面墊層、外網(wǎng)鋪設、上下水暖氣等全部工程。和園小區的配電室、換熱站以及xxx14棟樓基礎開(kāi)挖、打樁工程。xxx11#、12#樓基礎開(kāi)挖打樁工程。
提起xxx的施工，因施工周期比較長(cháng)中途又停工又是外地施工，而又重新組建項目部，面對的困難是可想而知的，故我們克服了諸多困難。今天小區的交工感觸特別多。針對此項工程的特殊性，對我們以往施工的思維習慣和辦事作風(fēng)，以及工作思路做了不斷的調整，形成了適用于和園小區工程施工管理的管理思路，才得與此工程的交工。再有小區的交工是公司領(lǐng)導的正確引導、大力的支持和我們項目部全體管理人員的共同努力分不開(kāi)的。
二、 工作總結：
來(lái)到xx將一年，一年來(lái)在王總所倡導的“以企業(yè)為家”的思想理念深深的鼓舞著(zhù)我，使我感到xx集團的管理、xx集團的.發(fā)展很適合我在這個(gè)大平臺上能夠發(fā)揮出我個(gè)人的能量。作為項目部的項目負責人我認識到在工程施工中必須深入到施工一線(xiàn)，靠前指揮聽(tīng)取各方面的建議，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，對分項工程的復雜重點(diǎn)及隱蔽的部位做到嚴格檢查、交接驗收等防患于未然，做到不等、不靠、不拖。我認識到在施工中必須做到熟讀圖紙精通行業(yè)規范，對工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等綜合考慮合理安排，提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，“打鐵還需自身硬”就是這個(gè)道理。我認識到對班組的選擇非常重要，對不符合本工程實(shí)際、施工圖不精通、管理水平低、沒(méi)有實(shí)力的隊伍一定不能任用。
在這一年的工作中我深深的感到在項目管理中人與人之間的溝通是非常重要的，向與公司領(lǐng)導的溝通、與甲方及監理的溝通、與項目部管理人員的溝通、與各班組的班組長(cháng)溝通做的還很不足，只有與各方責任主體溝通好了，才能制定好項目的目標，工程才能達到順利完成。施工中的材料管理尤為重要，對材料的計劃、材料的審批以及材料的使用上要加強管理。材料的計劃要熟讀圖紙、細節分化、精益求精做到提前報單，促使材料采購人員合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間使其做到不浪費不積壓。材料的審批尤為重要，要做到什么樣的材料、數量多少心中要有數，同時(shí)也要知道在什么時(shí)間、什么材料進(jìn)場(chǎng)，避免造成不必要的浪費。材料的使用上更是項目部的管理的一個(gè)重要環(huán)節，樹(shù)立管理人員“以企業(yè)為家”的思想理念，真正做到深抓細管達到按需分配合理使用使材料不造成浪費，今后一定要注重這一方面管理。
三、 工作安排：
20xx年即將開(kāi)始，對新的一年的工作充滿(mǎn)信心，樹(shù)立正確的思想觀(guān)，把以企業(yè)為家的管理理念貫穿到工作中去。提高自身的素質(zhì)，對各個(gè)班組不吃拿卡要公事公辦，樹(shù)立好個(gè)人形象。要嚴格執行公司的各項規章制度，要有堅強的執行力，認真履行好國家有關(guān)部門(mén)規定的法律法規和各項規范要求，使所管理的工程不出安全、質(zhì)量等重大事故，要達到安全生產(chǎn)、文明施工。要緊跟公司發(fā)展的形式需要，真抓實(shí)干真正為我們公司的發(fā)展添磚加瓦！
最后我真心的希望我們公司加強規范化管理、加強監管力度、建立健全各項規章制度，使其我們在今后的工作當中有章可依、照章辦事。
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