如何寫(xiě)好工作總結報告

　　20xx年4月，我院進(jìn)行了行政領(lǐng)導班子換屬。到20xx年底，近一年的時(shí)間里，新領(lǐng)導班子出臺了一系列新政策、新舉措，呈現出新風(fēng)格。20xx年度的工作總結是新領(lǐng)導班子上任的第一個(gè)年度工作總結。年度工作總結的質(zhì)量高低直接影響到各層人士對新領(lǐng)導班子工作作風(fēng)和工作實(shí)效的判斷，意義重大。如何起草這份總結？成為擺在院長(cháng)辦公室所有工作人員面前的一道課題，經(jīng)工作人員反復協(xié)商，確立了以下兩條原則：

　　一是反映領(lǐng)導思想。這是最根本的原則，沒(méi)有體現領(lǐng)導意圖思想的公文，只是文字的堆砌。反映領(lǐng)導思想這一點(diǎn)對辦公室工作人員要求很高，要做到“無(wú)領(lǐng)導之位，學(xué)領(lǐng)導之能”。學(xué)會(huì )站在領(lǐng)導的角度思考分析問(wèn)題，得出符合領(lǐng)導意圖和實(shí)際情況的結論，這樣才能為領(lǐng)導所用。

　　院領(lǐng)導班子十分重視20xx年工作總結，專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )探討如何撰寫(xiě)。同時(shí)還和院長(cháng)辦公室成員座談交流，工作人員抓住機會(huì )，和院領(lǐng)導認真溝通，聽(tīng)取其對年度工作總結的想法。領(lǐng)導提出20xx年的工作總結要突出重點(diǎn)，重點(diǎn)寫(xiě)20xx年的新舉措、新政策。文件起草人員遵照領(lǐng)導的指示，貫徹領(lǐng)導的思想意圖，從而確立了寫(xiě)作思路。

　　二是統籌兼顧、宏觀(guān)把握。在領(lǐng)導確立了年度工作總結重點(diǎn)寫(xiě)20xx年院級“新政”的前提下，院長(cháng)辦公室按照以往慣例，統籌兼顧，宏觀(guān)把握醫院各科室的工作在領(lǐng)導工作和全院工作中的地位與作用，把握各科室工作之間的關(guān)系，力爭反映出各科室20xx年重點(diǎn)工作。廣泛仔細閱讀全院各職能處室、臨床醫技科室、實(shí)驗室以及分支機構的工作總結，挖掘其中內涵。在為全院性重點(diǎn)工作累積素材的同時(shí)，概括提煉常規工作。

　　確立了以上兩條寫(xiě)作原則后，如何能將總結寫(xiě)好，就要看院長(cháng)辦公室工作人員的能力了。作為院長(cháng)辦公室的成員，要做好文字工作，需要具備以下幾方面能力：

　　堅持學(xué)習。院長(cháng)辦公室工作繁雜，工作人員很容易陷于日常事務(wù)中，滿(mǎn)足于“端茶倒水傳話(huà)跑腿”。為更好地實(shí)現自身價(jià)值，也為了行政管理工作科學(xué)化，辦公室工作人員必須堅持學(xué)習，學(xué)習黨和國家重要的方針政策、了解行業(yè)內新政及熱點(diǎn)問(wèn)題、學(xué)習行政管理新理論新方法等等。此外，參加單位組織的專(zhuān)業(yè)知識講座，參加行業(yè)內的有關(guān)衛生事業(yè)管理、行政管理的學(xué)習班，與同行之間開(kāi)展合作與交流，也都是行之有效的學(xué)習。

　　善于思考。學(xué)而不思則罔。一味地學(xué)習只是填鴨式灌輸，不理解、不吸收是無(wú)用功，要善于思考，思考所看所學(xué)與實(shí)際工作的聯(lián)系，將二者有機結合，尋找切入點(diǎn)，將學(xué)來(lái)的理論吸收成為自己的思想。辦公室工作人員要透過(guò)一個(gè)個(gè)具體的新政，深入挖掘它們之間的聯(lián)系和重要意義，摸清醫院發(fā)展脈絡(luò )。

　　歸納概括。領(lǐng)導的'思想意圖往往在不同場(chǎng)合零散表達，有時(shí)甚至是隱性的，需要我們多聽(tīng)、多記、多歸納。而領(lǐng)導的講話(huà)實(shí)際上是一個(gè)領(lǐng)導集體的思想反映，講什么，怎么講，是有規律可循的。院長(cháng)辦公室收集整理了院領(lǐng)導班子成員在20xx年出席所有場(chǎng)合的講話(huà)內容，認真查閱，從中提煉出領(lǐng)導發(fā)展醫院的思路和設想。

　　明確導向的原則加上辦公室人員具備的能力，院長(cháng)辦公室交出了一份反映新領(lǐng)導班子全面工作的20xx年度工作總結�？偨Y亮點(diǎn)列舉如下：

　　20xx年工作指導方針。指導方針：以“建設世界一流口腔醫學(xué)院”為發(fā)展目標，繼承優(yōu)良傳統，加強醫療質(zhì)量與安全，重視人才培養，注重科研攻關(guān)，提高管理水平，全面提升醫院軟實(shí)力。具體包括以下三個(gè)方面：深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持穩定中求發(fā)展；重視人才培養，全面提升醫院軟實(shí)力；持續改進(jìn)醫院管理，向管理要效益。

　　20xx年8項重點(diǎn)工作。繼承傳統、團結一致，平穩完成我院行政領(lǐng)導班子換屆工作；以人為本，重視人才梯隊建設，完善人才培養計劃和制度；重視醫院管理，開(kāi)源節流，提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益；加強醫療質(zhì)量和安全，優(yōu)化服務(wù)，使患者滿(mǎn)意；優(yōu)先發(fā)展、加大力度，建立科研管理的良性機制；快速反應、周密部署，積極做好甲型xx流感防控工作；保持友好往來(lái)，拓展交流形式，搭建多種形式的合作平臺；反腐倡廉、凝聚人心，深入開(kāi)展醫院文化建設。

　　20xx年工作總結公布之后，得到了大家的一致好評，好評集中在總結重點(diǎn)突出、內容翔實(shí)、有高度、有思想、不落俗套等方面，辦公室人員從中也積累了經(jīng)驗，提高了水平。

【如何寫(xiě)好工作總結報告】相關(guān)文章：

寫(xiě)好工作計劃01-17

如何更好工作總結01-14

寫(xiě)好工作簡(jiǎn)報的方法01-08

如何寫(xiě)好議案05-09

議案如何寫(xiě)12-04

如何寫(xiě)公函12-18

如何寫(xiě)批復文件12-11

如何寫(xiě)版權聲明12-02

如何寫(xiě)接受函12-03

如何寫(xiě)賀信才好11-27