工作年度總結報告（通用5篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編精心整理的工作年度總結報告（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
工作年度總結報告 篇1
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務(wù)增勢明顯。6月末自營(yíng)存款余額為XX萬(wàn)元，較年初新增XX萬(wàn)元，已提前完成全年任務(wù)。其中儲蓄存款余額XX萬(wàn)元，較年初新增XX萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的66%。對公存款XX萬(wàn)元，較年初新增XX萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的154%;日均儲蓄存款余額XX萬(wàn)元，較核定基數增XX萬(wàn)元，完成任務(wù)的99%;對公日均存款余額XX萬(wàn)元，較核定基數增XX萬(wàn)元，完成任務(wù)的161%。
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營(yíng)貸款XX萬(wàn)元，較年初新增XX萬(wàn)元，其中個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)XX萬(wàn)元，較年初新增XX萬(wàn)元，完成全年任務(wù)90%，對公資產(chǎn)余額XX萬(wàn)元，較年初新增XX萬(wàn)元。貼現累計發(fā)生額X億元。
3、中間業(yè)務(wù)穩步推進(jìn)。上半年已實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入近XX萬(wàn)元，完成全年任務(wù)58%;完成國際結算量近XX萬(wàn)美元;信用卡發(fā)卡XX張;期繳保險XX萬(wàn)元，躉繳保險XX萬(wàn)元。
二、總結上半年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
(一)強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機制。
1、公司業(yè)務(wù)基礎營(yíng)銷(xiāo)工作首先是抓新開(kāi)戶(hù)，支行公司部年初即明確：每位對公客戶(hù)經(jīng)理每月必須新開(kāi)有效戶(hù)達到X戶(hù)。從上半年情況來(lái)看，支行共計實(shí)現新開(kāi)戶(hù)XX戶(hù)，實(shí)現新戶(hù)存款新增XX萬(wàn)元。其次是通過(guò)政府平臺，加強對周邊園區客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度，通過(guò)上門(mén)拜訪(fǎng)、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的努力，取得了客戶(hù)的高度認可，已和多個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中，XX區財政非稅收入專(zhuān)戶(hù)已經(jīng)成功開(kāi)立，存款余額近X個(gè)億。
2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中，對X區“富人區”進(jìn)行了區域定位，實(shí)施精準營(yíng)銷(xiāo)和分層次營(yíng)銷(xiāo)，注重基礎營(yíng)銷(xiāo)、中端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、大戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)并重。一是大戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)：將X萬(wàn)以上的客戶(hù)界定為大戶(hù)，針對這部分客戶(hù)專(zhuān)門(mén)制定了“理財秘書(shū)”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場(chǎng)行情等金融信息，根據客戶(hù)的類(lèi)型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶(hù)及時(shí)地了解銀行的動(dòng)態(tài)發(fā)展，同時(shí)讓貴賓客戶(hù)感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶(hù)與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個(gè)人銀行部戰線(xiàn)上的客戶(hù)經(jīng)理要求更高，綜合素質(zhì)的提升更重要。3、公私聯(lián)動(dòng)組合營(yíng)銷(xiāo)：零售銀行部與公司銀行部通過(guò)一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶(hù)中發(fā)掘對公客戶(hù)，從對公客戶(hù)中尋找對私大客戶(hù)，年初就通過(guò)對私大客戶(hù)拓展了一戶(hù)對公客戶(hù)，吸收對公存款XX萬(wàn)元。同時(shí)還公私聯(lián)動(dòng)，落實(shí)了XX汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(二)針對弱點(diǎn)，狠抓資產(chǎn)、貼現和國際業(yè)務(wù)。
資產(chǎn)、貼現和國際業(yè)務(wù)一直都是XX區支行的弱勢業(yè)務(wù)。15年支行下大力開(kāi)拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結合分行今年大力擴展信貸資產(chǎn)規模的工作思路，支行通過(guò)“立足園區輻射周邊”，積極進(jìn)行資產(chǎn)項目營(yíng)銷(xiāo)。目前已經(jīng)成功和XX等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進(jìn)行上報。貼現方面：一方面對支行已有的客戶(hù)進(jìn)行挖潛，另一方面積極對外營(yíng)銷(xiāo)新戶(hù)。對貼現跟蹤票據源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了XX等企業(yè)，上半年累計實(shí)現貼現X億元，與08年同期相比增加了xxx0萬(wàn)元。國際業(yè)務(wù)方面：對區域內的外貿企業(yè)逐一上門(mén)拜訪(fǎng)，目前已和XX制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的XX公司，支行始終沒(méi)有放棄，一直對其進(jìn)行積極的跟蹤，隨時(shí)關(guān)注公司的生產(chǎn)進(jìn)行情況，同時(shí)和銀監局、XX區政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時(shí)間內了解政策方面的動(dòng)向，在銀監局和XX區政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開(kāi)合作，將成為下半年國際業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。
(三)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結合分行活動(dòng)，狠抓個(gè)人資產(chǎn)，突出工作重點(diǎn)
針對XX區域內房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的拓展力度，和XX/XX等知名開(kāi)發(fā)商建立了往來(lái)關(guān)系，并擬在開(kāi)發(fā)貸款和按揭方面展開(kāi)深入的合作。同時(shí)，對原有的開(kāi)發(fā)企業(yè)，如XX地產(chǎn)，進(jìn)行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開(kāi)發(fā)貸款至X億元，將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時(shí)，支行將風(fēng)險低、回報高的個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn)，整合資源，將個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶(hù)經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務(wù)。針對分行下達的一季度階段性個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)，支行公司部全員動(dòng)員，對按揭、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款進(jìn)行積極營(yíng)銷(xiāo)，其中成功發(fā)放了XX分行金額最大的單筆個(gè)人按揭XX萬(wàn)元。
(四)健全案防體系，加強內控制度建設，推進(jìn)合規文化建設
牢固樹(shù)立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著(zhù)力點(diǎn)，深入開(kāi)展規章制度教育和警示教育活動(dòng)，落實(shí)案件防范工作責任制。密切關(guān)注社會(huì )形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門(mén)，我行都制訂了嚴格的規章制度，并督促每一個(gè)員工遵照執行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn)，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
工作年度總結報告 篇2
20xx年很快過(guò)去了，迎新之際，我們總結過(guò)去的20xx年。展望充滿(mǎn)希望的20xx年，入職以來(lái)我在新的工作中得到了一些體會(huì )，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。
為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn)，我不斷的總結和學(xué)習!過(guò)去的一年作為工長(cháng)，基本上每天基本上是在現場(chǎng)顛簸，樓層之間忙碌的奔走度過(guò)的，雖然辛苦，但回想起來(lái)卻是很充實(shí)。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說(shuō)聲：辛苦了!對這一年里取得成功和失敗說(shuō)聲：謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導的信任，一年來(lái)，我在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下配合各項工作，在自己的工長(cháng)崗位忠實(shí)的履行了自己的職責，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。同時(shí)也使我轉變了很多，思考了很多。這些轉變都是不知不覺(jué)中積累出來(lái)的。過(guò)去的那些工作日子里充滿(mǎn)了激情，也飽含了淚光，甚至也有過(guò)掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下，學(xué)會(huì )了如何做好本職的那些工作。
20xx年即將遠去，面對20xx年的工作，在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中，在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點(diǎn)。他永遠是那么的有精神有熱情的投入到工作中，盡職盡責，堅持自己的工作理念，不管?chē)篮崾�，那么一大把年紀，始終堅守自己的質(zhì)檢崗位，從不放松，從不疏忽大意;在質(zhì)量控制方面，總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術(shù)交底，送走一批又來(lái)一批，就這樣一直下去，每次我都頗受感觸。從他身上我看到了自己的不足，也是一種提高。任何改變對于一個(gè)人都是艱難的，從盧師傅身上對比我自己的態(tài)度和思想改變了很多。工作方式上有些時(shí)候我已試圖按照老同事對自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。例如：與各個(gè)部門(mén)，同事間的工作配合，工作流程，方法的采納等!首先提醒自己認識問(wèn)題的第一步，其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么，問(wèn)問(wèn)自己做的對不對，做的是否到位，怎樣才能做的更好，這是一項持續性的工作，同樣也容不得絲毫怠慢。
通過(guò)這一年來(lái)我認識到團隊的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著(zhù)自己的一言一行，又像個(gè)旁觀(guān)者在監督著(zhù)自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的。
工作中我有很多優(yōu)點(diǎn)但還得改進(jìn)。比如：我溝通能力比較強!人和人交往最大的是真誠，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達自己的想法，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯的。在以前也認為憑著(zhù)親和力和真實(shí)誠意便可以與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認真的想過(guò)。在經(jīng)歷了一年工作中，才發(fā)覺(jué)同事的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會(huì )存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，達到相互理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺，個(gè)人性格有關(guān)，我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧，適當表達自己的想法也讓對方愉悅接受，適時(shí)運用恰當的方式更好地，更出色地完成自己的工作!
我在20xx年經(jīng)歷了很多，最后，我要感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )，讓我敞開(kāi)心懷說(shuō)說(shuō)心里話(huà)，同時(shí)給予我厚望，我在新的一年里會(huì )更加激情，更加負責的在工作中表現自己，去溫暖別人，帶動(dòng)別人，也讓別人關(guān)注自己，這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!
工作年度總結報告 篇3
一年來(lái)學(xué)校認真貫徹執行《學(xué)校體育工作條例》精神，堅持以人為本，以教學(xué)工作為核心，以教科研為先導，深化教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。本學(xué)期學(xué)校體育工作在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體教師的`共同努力下，在體育課教學(xué)、陽(yáng)光校園體育活動(dòng)、課余訓練和競賽、體育場(chǎng)地對外開(kāi)放等工作開(kāi)展有序，并積極參加縣各類(lèi)體育競賽，并取得了較好的成績(jì)。下面對學(xué)校本學(xué)期的體育工作作全面的回顧。
一、強化學(xué)校體育工作的領(lǐng)導和管理
學(xué)校建立體育工作小組，由李成芳校長(cháng)擔任組長(cháng)，分管領(lǐng)導具體抓學(xué)校的體育工作。本期學(xué)校定期召集體育工作開(kāi)會(huì )，布置、研究工作，切實(shí)解決體育工作中的困難，營(yíng)造團結向上的教學(xué)氛圍，調動(dòng)了教師的工作積極性。學(xué)校嚴格按照課程開(kāi)足體育課和活動(dòng)課，認真開(kāi)展大課間活動(dòng)，確保學(xué)生每天在校有一個(gè)小時(shí)的鍛煉時(shí)間。學(xué)校領(lǐng)導還經(jīng)常聽(tīng)隨堂課，調控課堂質(zhì)量，有效促進(jìn)了學(xué)校體育的蓬勃發(fā)展。
二、加強教學(xué)常規管理，提升課堂有效性
1．體育教師認真學(xué)習課改精神，根據學(xué)校辦學(xué)實(shí)際情況和學(xué)生特點(diǎn)認真制定課程計劃、教學(xué)計劃、認真備課。課堂注重學(xué)生的主體性，做到“動(dòng)得有理、動(dòng)得有方、動(dòng)得有度”。20xx年春，學(xué)校參加縣乒乓球比賽和縣運動(dòng)會(huì )并取得了教好的成績(jì)，各項活動(dòng)有效促進(jìn)了教師的教學(xué)手段、教學(xué)方法和調控課堂秩序的能力，同時(shí)也給青年教師起到了的示范作用。全體體育教師充分發(fā)揮體育學(xué)科的育人作用，注重了“兩綱”在課中的滲透，課堂效益有了明顯的提高。
2．加強廣播操和課間跑的質(zhì)量。學(xué)校廣播操和課間跑質(zhì)量直接反應一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的行規和精神面貌，體育教師在課堂上抓動(dòng)作規格，提升廣播操和課間跑的教學(xué)質(zhì)量。利用早操、活動(dòng)課進(jìn)行集體糾正，不斷提升了師生對高質(zhì)量開(kāi)展課間跑和廣播操的認識，體育教師與班主任產(chǎn)生合力，加大對學(xué)生日常的進(jìn)出場(chǎng)和廣播操的訓練，把提高大課間的質(zhì)量落實(shí)在平時(shí)每一次活動(dòng)。
3、根據學(xué)校實(shí)際制定《臨邑鎮中心小學(xué)每天落實(shí)一小時(shí)方案》和《臨邑鎮中心小學(xué)體育節活動(dòng)方案》，建立活動(dòng)課檢查制度，并與德育室的考核相結合，以確保早活動(dòng)課有內容、有固定場(chǎng)地、有教師指導、有健身效果，真正確保每天學(xué)生有一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
三、加強教研組建設，提升教師教學(xué)能力
1、認真制定體育教研組計劃，確保學(xué)校體育工作順利有序的開(kāi)展。
2、定期進(jìn)行教研活動(dòng)，做到每?jì)芍苓M(jìn)行一次，學(xué)習課改的精神，做到定內容、有記錄。
3、教師利用課余時(shí)間進(jìn)行相互聽(tīng)課、評課，根據學(xué)校規定和學(xué)校實(shí)際情況，每學(xué)期每位教師聽(tīng)課數不少于20節（體育不少于10節），相互取長(cháng)補短，提高教師自身的教育教學(xué)水平。
四、學(xué)校陽(yáng)光體育
1、積極開(kāi)展校園陽(yáng)光體育比賽。根據縣體育局工作要求，學(xué)校組織開(kāi)展了校園運動(dòng)會(huì )、陽(yáng)光體育跑比賽、羽毛球比賽、趣味長(cháng)跑比賽等，為學(xué)生提供體育鍛煉和展示自我的平臺，真正做到月月有比賽的校園陽(yáng)光體育的格局。
2、利用暑期開(kāi)展集訓。進(jìn)一步提升學(xué)生體育競技水平。學(xué)校根據縣教育局要求，開(kāi)展為期40天的暑期集訓，每天開(kāi)展二次訓練，冒酷暑戰高溫灑汗水，力爭是學(xué)校的體育競技水平更上一層樓。
五、加強校園安全教育，提升師生防范意識
根據上級精神我校精心制定了《臨邑鎮中心小學(xué)緊急疏散方案》和《臨邑鎮中心小學(xué)體育活動(dòng)意外傷害事故應急預案》，結合課間跑每周至少進(jìn)行一次應急疏散演練，提高了全體師生的防患意識。加強日常場(chǎng)地、器材的檢查，確保日常體育教學(xué)、場(chǎng)地對外開(kāi)放的安全。
六、加強場(chǎng)館管理，提高開(kāi)放質(zhì)量
認真落實(shí)體育局關(guān)于場(chǎng)地向社區開(kāi)放的精神，學(xué)校制定了《場(chǎng)地管理制度》、《場(chǎng)地使用須知》和《傷害應急預案》等制度，建立場(chǎng)地管理與使用監督的制度，認真做好了場(chǎng)地開(kāi)放工作，讓社區居民享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
工作年度總結報告 篇4
我院領(lǐng)導班子高度重視護理工作，隨著(zhù)我院護理隊伍的不斷壯大，2013年10月份，我院正式成立了護理部，旨在系統管理我院的護理工作，提升我院護理隊伍的整體素質(zhì)�，F將我院護理工作的開(kāi)展情況及下一步的工作計劃，匯報如下：
�。ㄒ唬┧枷虢逃涸趰徢芭嘤�、試用期考核以及院內的定期考核中，都穿插了對護理工作人員的思想教育工作，力爭讓每一個(gè)護理工作者，在選擇這項職業(yè)，從事這項職業(yè)時(shí)，都能全身心的投入進(jìn)來(lái)，明確自身的崗位職責，恪守護理操作規范、流程，從意識領(lǐng)域做到負責、服務(wù)。
�。ǘ┤粘１O督：在每一個(gè)病區、每一個(gè)病室都設置了護士巡視病房統計表，每月由護士長(cháng)進(jìn)行統計，上報護理部。每個(gè)出院患者都填寫(xiě)一張滿(mǎn)意度調查表，對管床護士的護理水平、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行打分，每月進(jìn)行排名。
�。ㄈ┨岣叽觯鸿b于目前護士流動(dòng)性較大、臨床工作期限較短、整體待遇較低等實(shí)際情況，我院自2010年開(kāi)始逐步提高護士崗位的工資待遇，實(shí)行同一職稱(chēng)級別的護士工資比醫師工資高100元的政策。
�。ㄋ模┥蠄蟛铄e：每月由護士長(cháng)上報所在病區的護理紕漏、差錯，無(wú)論是否對患者造成了人身傷害，是否引起了糾紛，都進(jìn)行統一上報，事后以院務(wù)會(huì )的形式進(jìn)行討論、分析、通報，并視情況，對當事人進(jìn)行經(jīng)濟及人事懲罰。
�。ㄎ澹┒ㄆ谠u選：每年評選優(yōu)秀護士，采取科室全體醫護人員統一投票的方式，并院內的護士節聯(lián)歡會(huì )上進(jìn)行公布及經(jīng)濟獎勵。
�。┕ぷ饔媱潱�2014年我院護理部計劃在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：1.加強護理基本技能、知識培訓。2.開(kāi)展各科室內部及院內的護理競賽、評比。3.營(yíng)造護患和諧，使每一個(gè)患者及其家屬理解、配合、支持日常的臨床護理工作。
在過(guò)去的一年中，我院護理部本著(zhù)“對患者負責、服務(wù)到位”的原則，在搞好臨床護理的同時(shí)，努力探索增進(jìn)護患感情的橋梁，努力將科學(xué)的護理方式與實(shí)際的護理工作相結合，取得了一定的成效，以后我院將繼續重視護理工作，逐步提升護理隊伍的整體素質(zhì)。
上報單位：xxxxxx護理部
上報時(shí)間：xxxx年xx月xx日
工作年度總結報告 篇5
一、今年的市場(chǎng)工作總結今年市場(chǎng)總體情況
市場(chǎng)占有率多少，與去年相比增長(cháng)(或減少)了多少，產(chǎn)品見(jiàn)貨率多少，是提高還是降低了。經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )情況如何，a類(lèi)、b類(lèi)、c類(lèi)各有幾家，銷(xiāo)售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說(shuō)明的數據，不需報細賬，否則成了數據分析報表。
2、今年應該完成的指標
客觀(guān)地表述任務(wù)完成情況，取得的成績(jì)，要用數據說(shuō)話(huà)。比如：今年公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)指標是多少，實(shí)際完成了銷(xiāo)售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，達到人均消費者多少，與去年相比增長(cháng)率是多少，各項經(jīng)用開(kāi)支多少，完成利潤多少。
3、今年遇到的新情況、新問(wèn)題
針對上述的事實(shí)(數據)，簡(jiǎn)要分析其原因，是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。
4、我是如何解決的
(1)好的經(jīng)驗
若是成功的經(jīng)驗，對公司其它市場(chǎng)有指導意義的，需要簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣。
(2)存在的問(wèn)題及相應的解決思路
從問(wèn)題總結出來(lái)有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理。
若是區域市場(chǎng)運作上存在明顯的不足或嚴重的問(wèn)題，需要對不足之處和問(wèn)題進(jìn)行深刻的剖析，如網(wǎng)絡(luò )構建問(wèn)題、銷(xiāo)售隊伍問(wèn)題、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題、消費者溝通和啟動(dòng)問(wèn)題等，要找出問(wèn)題的根本性原因，分析清楚問(wèn)題出在那一個(gè)環(huán)節段上，如廣告促銷(xiāo)火候不到，差幾成。
二、明年工作計劃將下年度目標細化
如果公司有明年的工作計劃，則根據公司的工作計劃制定本部門(mén)或本人的下年度的工作計劃。
將總體的目標任務(wù)分解成各個(gè)階段、各個(gè)區域的子目標。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷(xiāo)商和對應的銷(xiāo)售人員)，對各種資源進(jìn)行合理的配置。最好用表格、數據說(shuō)明，力求仔細、認真、全面、準確。
目標需要有措施的支持，通過(guò)什么措施、配置什么資源，達成什么目標。先落實(shí)有把握的目標，期望達到的目標要另行說(shuō)明，不能混為一談，否則就會(huì )讓領(lǐng)導感到不踏實(shí)、不到位、不放心的感覺(jué)，自己也容易搞糊涂，誤將理想當現實(shí)。
2、要有突破和亮點(diǎn)
突破，一般可以從今年存在的主要問(wèn)題著(zhù)手，今年的主要問(wèn)題已經(jīng)在總結中分析清楚了，公司領(lǐng)導也早已看在眼里，要集中精力抓一個(gè)問(wèn)題，雖然一個(gè)市場(chǎng)問(wèn)題可能是成千上萬(wàn)，但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會(huì )迎刃而解。通過(guò)正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創(chuàng )造出新的銷(xiāo)售增長(cháng)點(diǎn)和亮點(diǎn)。
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