福利現狀的調查報告
在現在社會(huì )，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的福利現狀的調查報告，希望對大家有所幫助。
摘要：文章從企業(yè)風(fēng)險管理角度出發(fā)，應用企業(yè)風(fēng)險管理工具來(lái)分析提高農民工福利待遇所帶來(lái)的企業(yè)風(fēng)險變化，討論企業(yè)如何以一種積極主動(dòng)的風(fēng)險管理策略來(lái)應對農民工荒及低福利待遇所帶來(lái)的風(fēng)險。關(guān)鍵詞：工資福利；農民工；
企業(yè)風(fēng)險許多勞動(dòng)密集型企業(yè)面臨著(zhù)招工不足問(wèn)題，為招到工人，企業(yè)紛紛提高員工福利水平，改善用工環(huán)境，這在短期內大幅度地提高了企業(yè)成本。但從企業(yè)風(fēng)險管理角度看：提高農民工待遇給企業(yè)帶來(lái)一定成本壓力，卻使企業(yè)避免了由低工資待遇所帶來(lái)的企業(yè)戰略轉移惰性、貿易壁壘、法律糾紛、民工荒、高水平員工流失率等風(fēng)險；而且員工待遇提高，也可以提升員工勞動(dòng)熱情和生產(chǎn)效率，并不一定增加企業(yè)成本。本文將從企業(yè)風(fēng)險管理角度出發(fā)，應用企業(yè)風(fēng)險管理工具來(lái)分析提高農民工福利待遇所帶來(lái)的企業(yè)風(fēng)險變化，討論企業(yè)如何以一種積極主動(dòng)的風(fēng)險管理策略應對低福利待遇所帶來(lái)的風(fēng)險。
一、農民工的工資福利現狀20xx年國家統計局發(fā)布《城市農民工生活質(zhì)量狀況調查報告》顯示農民工權益保障度偏低：
主要存在工資待遇低、合同簽約率低、勞動(dòng)條件差和保障措施不足、勞動(dòng)時(shí)間長(cháng)、勞動(dòng)強度高、參加社會(huì )保險比例低等問(wèn)題。
�。ㄒ唬┕ぷ鞔鲚^低近四成農民工未與單位簽訂任何勞動(dòng)合同或協(xié)議，有一半農民工拿不到加班補貼，57%農民工得不到工傷補償，近八成農民工不能帶薪休假，90%以上農農民工沒(méi)有享受住房補貼和住房公積金，還有八成女職工無(wú)法享受帶薪休產(chǎn)假制度。
�。ǘ﹦趧�(dòng)保護措施不嚴密調查表明，51.47%農民工反映其工作崗位的安全措施不夠嚴密。有13.86%農民工反映單位（或雇主）未能提供必要保護措施。
�。ㄈ﹦趧�(dòng)時(shí)間偏長(cháng)調查顯示，農民工平均每天和每周工作時(shí)間均比城鎮單位就業(yè)人員長(cháng)，其中有11.79%農民工每天工作時(shí)間超過(guò)12小時(shí)，但能得到加班工資的農民工僅49.87%。農民工平均每周工作6.29天，平均每天工作8.93小時(shí)。
�。ㄋ模﹨⒓由鐣�(huì )保險率低調查顯示74.81%的農民工未參加任何保險，其中，有73.37%、73.77%、84.65%和67.46%農民工沒(méi)有參加基本養老保險、醫療保險、失業(yè)保險和工傷保險。 綜上所述，可見(jiàn)農民工工資待遇處于低水平狀態(tài)，勞動(dòng)密集型企業(yè)員工福利政策（尤其是對處于生產(chǎn)一線(xiàn)的農民工）還存在嚴重不足，有待進(jìn)一步提高。
二、企業(yè)風(fēng)險管理的基本概念企業(yè)風(fēng)險是指給企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)造成不利影響的內外部因素；
而企業(yè)風(fēng)險管理則是通過(guò)對風(fēng)險源的分析，按照風(fēng)險發(fā)生概率和發(fā)生時(shí)所造成損失的嚴重程度劃分，從而針對不同風(fēng)險類(lèi)型提出風(fēng)險應對策略和控制程序的過(guò)程。企業(yè)風(fēng)險應對策略主要有：接受風(fēng)險、風(fēng)險轉移、退出策略（戰略轉移）、設置防范措施（包括建立風(fēng)險的.報告和控制系統）。
三、與低工資福利水平相關(guān)的企業(yè)風(fēng)險
�。ㄒ唬┢髽I(yè)戰略風(fēng)險隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，勞動(dòng)成本增加迫使企業(yè)從單獨依靠廉價(jià)勞動(dòng)力轉向依靠技術(shù)改造、員工培訓、提高員工福利來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率降低成本；這將讓企業(yè)轉向技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)升級的戰略轉移；反之，隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，該企業(yè)將被迫搬遷到勞動(dòng)力成本更低的地方，喪失進(jìn)行技術(shù)改造創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)升級的戰略轉移機會(huì )。
�。ǘ﹦诠べQ易壁壘SA8000社會(huì )責任國際標準（Social Accounutability 8000 International Stanndard）是1997年由總部設在美國的社會(huì )責任國際（Social Accountability 8000 International Standard）發(fā)起并聯(lián)合歐美跨國公司和其他國際組織制定的；由工資、禁用童工、勞動(dòng)強度、生產(chǎn)條件、勞動(dòng)時(shí)間和培訓等9個(gè)要素組成。面對大量自中國的廉價(jià)商品沖擊，歐美國家開(kāi)始用SA8000要求我國企業(yè)，無(wú)SA8000認證企業(yè)將無(wú)法獲得國外定單�？梢�(jiàn)，員工低福利待遇將使企業(yè)面臨著(zhù)勞工貿易壁壘風(fēng)險。
�。ㄈ┱深A我國《勞動(dòng)法》對企業(yè)員工工資福利、勞動(dòng)保障、工作環(huán)境等方面都有嚴格規定，且政府越來(lái)越重視對農民工權益保護。企業(yè)若忽視農民工工資待遇：不改善工作環(huán)境、生產(chǎn)條件，縮短工作時(shí)間、降低勞動(dòng)強度；則將面臨政府部門(mén)調查和干預風(fēng)險。
�。ㄋ模┕鹿曙L(fēng)險由于農民工勞動(dòng)條件差，勞動(dòng)強度大、時(shí)間長(cháng)，許多農民工身體處于亞健康狀態(tài)；且企業(yè)缺乏安全教育培訓，工傷事故頻繁發(fā)生。當企業(yè)沒(méi)有與員工簽訂合同，工傷事故將激發(fā)勞資矛盾，企業(yè)將面臨法律訴訟風(fēng)險并支付大額賠償費。
�。ㄎ澹┤瞬盼透吡魇实娘L(fēng)險低工資待遇將使企業(yè)難以吸引人才，面臨高水平員工流失率，特別是熟練工人和技術(shù)工人流失；“農民工荒”就是一個(gè)典型例子。據統計，深圳地區一線(xiàn)員工流失率為10%，紡織和玩具行業(yè)高達20%-30%，這使企業(yè)人力資源部門(mén)經(jīng)常處于招聘
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