- 相關(guān)推薦
員工強制休假管理辦法
為進(jìn)一步完善操作風(fēng)險管理體系，加強對重要崗位的監督和管理，防范案件的發(fā)生，根據銀監會(huì )有關(guān)文件精神，為規范本行重要崗位強制休假工作，特制定本辦法。
一、強制休假的主要對象
�。ㄒ唬I(yíng)業(yè)部（營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)）、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的負責人；
�。ǘ┰谥匾獚徫还ぷ鞯墓駟T，包括會(huì )計業(yè)務(wù)、資金交易業(yè)務(wù)、柜臺業(yè)務(wù)的主管，以及財務(wù)、會(huì )計、出納、對帳、資金交易、憑證印章管理、解款員、計算機系統管理及運行等人員。
二、強制休假的時(shí)間安排
強制休假應當每年1次，但最遲不得超過(guò)2年。每次連續2至5個(gè)工作日（不含公休日）。強制休假的時(shí)間安排可與員工年休假制度相結合。具體時(shí)間應當按照隨機的原則向強制休假對象宣布。
三、強制休假工作的組織管理
�。ㄒ唬⿵娭菩菁俟ぷ靼凑展芾頇嘞迣�(shí)行各負其責。各部門(mén)需根據本部門(mén)實(shí)際情況，每半年擬定一次強制休假計劃，分別于每年的1月20日之前和7月20日之前報綜合管理部備案。
�。ǘ┚C合管理部在必要時(shí)統一部署各部門(mén)重要崗位的強制休假工作。
四、強制休假的交接
�。ㄒ唬⿵娭菩菁儆删C合管理部簽發(fā)《強制休假通知書(shū)》，并由主管領(lǐng)導于當日當場(chǎng)通知本人。
�。ǘ┍话才艔娭菩菁俚娜藛T在接到《強制休假通知書(shū)》后，必須無(wú)條件執行，立即與替崗人員交接工作，不得拒絕或拖延。替崗人員應當具有該崗位的任職資格，并且能夠勝任該崗位的工作。監交人為所在部門(mén)的負責人或者由該負責人指定�！稄娭菩菁俳唤拥怯洷怼讽毚鏅n備查。
�。ㄈ⿵娭菩菁偃藛T在休假期間原則上不應當離開(kāi)所在地，如若離開(kāi)，需經(jīng)綜合管理部報行領(lǐng)導批準后方可離開(kāi)。
�。ㄋ模⿵娭菩菁偃藛T在休假期滿(mǎn)后，須按時(shí)返回崗位并且與替崗人員辦理交接手續。
五、強制休假期間的業(yè)務(wù)檢查和審計
對重要崗位的業(yè)務(wù)檢查和報告是強制休假制度最重要的一項工作內容。在強制休假期間，由替崗人員對休假人員所在崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查，檢查完畢向綜合管理部提交《強制休假檢查報告》，報告要重點(diǎn)描述對該崗位進(jìn)行重點(diǎn)檢查的過(guò)程和結果，并且針對存在的問(wèn)題或風(fēng)險提出整改意見(jiàn)。報告由分管行領(lǐng)導審查并簽署整改意見(jiàn)，由所在部門(mén)存檔備查。
六、強制休假人員的待遇
強制休假人員在休假期間，其待遇不變。
七、有關(guān)責任
�。ㄒ唬⿲τ谔鎹徣藛T在替崗期間發(fā)現的重大問(wèn)題特別是案件隱患袒護包庇、隱瞞不報的，視同違紀，根據有關(guān)規定對替崗人員予以嚴肅處理或相應的經(jīng)濟處罰。
�。ǘ┚C合管理部部將會(huì )同相關(guān)部門(mén)不定期抽查監督各部（網(wǎng)點(diǎn)）強制休假制度的落實(shí)和實(shí)施情況。對強制休假工作流于形式或者強制休假率達不到要求的部門(mén)（網(wǎng)點(diǎn)），將督促并監督整改。期間發(fā)生案件的，將對相關(guān)責任人予以從重處罰。
【員工強制休假管理辦法】相關(guān)文章：
員工休假福利通知11-01
對員工管理辦法11-20
員工休假申請書(shū)10-10
企業(yè)員工公休假的請假條10-10
酒店員工休假制度范文09-10
待崗員工管理辦法10-27
員工績(jì)效考評管理辦法10-09
員工休假申請書(shū)（精選21篇）09-01
員工休假申請書(shū)13篇07-19
員工績(jì)效考核管理辦法08-30