污水處理個(gè)人工作總結（通用20篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的污水處理個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
污水處理個(gè)人工作總結 1
轉眼間20xx年很快就過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我始終堅持以科學(xué)指導，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“想干事、會(huì )干事、干成事”為目標，認真履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作，總結經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足�，F將20xx年工作完成匯報如下：
一、注重理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習，提升工作能力的源泉還是學(xué)習。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學(xué)習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務(wù)需要。順著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求，我們污水處理操作崗也規劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結過(guò)去的成果，借鑒，學(xué)習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，抓好環(huán)保治理，常抓不懈，創(chuàng )造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量
繼續發(fā)揚干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開(kāi)展工作。努力熟悉各項工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導信任，不愧對同事的支持尊重。
俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車(chē)間、現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設備出現故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理，放假前，我帶領(lǐng)全班人員認真做好領(lǐng)導交給的各項工作，無(wú)論是清理現場(chǎng)衛生還是在機器保養，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
三、發(fā)揮班組長(cháng)的帶頭作用
班組長(cháng)的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。因此，車(chē)間不定期召開(kāi)班組長(cháng)會(huì )議，將發(fā)現的'問(wèn)題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應采取的緊急處理措施進(jìn)行指導，努力提高班組長(cháng)的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。要求班組長(cháng)不斷加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，要求班組長(cháng)不但能做好車(chē)間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車(chē)間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，真正發(fā)揮車(chē)間模范帶頭作用。
四、抓好安全工作
強調班組建設要堅持以人為本，以樹(shù)立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線(xiàn)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、嚴格穿戴公司的勞動(dòng)保護用品，保護自身的安全健康。通過(guò)我們的努力，生產(chǎn)車(chē)間20xx年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
感謝領(lǐng)導的支持和同志們的幫助，在此對車(chē)間領(lǐng)導和班員表示衷心的感謝！以上是我對一年來(lái)思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導和同志們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計劃，制定目標，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領(lǐng)導的信任。
污水處理個(gè)人工作總結 2
我是污水處理廠(chǎng)的一名新職工，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下，我廠(chǎng)沿著(zhù)科學(xué)發(fā)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為察素齊的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個(gè)人，也隨著(zhù)廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái)，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結，并誠摯地希望各位領(lǐng)導和同事們給予指導。
一、在工作態(tài)度方面
我思想端正，求真務(wù)實(shí)，能以積極上進(jìn)的態(tài)度對待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì )的'時(shí)代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出，要堅持把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著(zhù)力點(diǎn)。所以，我懷著(zhù)樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時(shí)刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績(jì)方面
我積極創(chuàng )先爭優(yōu)，嚴格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理方法和思路。20xx年9月我廠(chǎng)開(kāi)始正式運行，我在最短的時(shí)間內熟悉設備和新的操作程序，使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率。當然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠(chǎng)職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動(dòng)力。
三、我想借此機會(huì )剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢
以明確在未來(lái)工作中努力的方向。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習和應用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)方法，提高效率，保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。
回首過(guò)去，幾多風(fēng)雨；展望未來(lái)，信心滿(mǎn)懷。相信在工廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下，我會(huì )繼續努力，爭取創(chuàng )造更好的成績(jì)，期望大家給予監督和指導！也相信我們的污水處理廠(chǎng)實(shí)現新的輝煌！
污水處理個(gè)人工作總結 3
從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個(gè)崗位，一轉眼已過(guò)去了三個(gè)年頭，這段時(shí)間在季橋廠(chǎng)工作得到各位領(lǐng)導和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創(chuàng )造性的思維方法，個(gè)別工作做的不夠完善，現場(chǎng)管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的工作中，我將繼續堅持自己認真、負責的工作態(tài)度，不斷完善，細化自己工作的同時(shí)，努力提高自己的工作能力。
下面我將這階段的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理：
一、工作情況
認真貫徹年度工作計劃要求，按時(shí)完成相應的工作，制定每日必做工作并實(shí)施。如日常生產(chǎn)過(guò)程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視，包括中控、設備、現場(chǎng)運行情況、衛生、各項制度執行情況等，發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間通知相關(guān)人員進(jìn)行處理；
根據每日化驗數據對工藝運行、藥劑使用上進(jìn)行調整，確保生產(chǎn)安全穩定、出水達標。每月按時(shí)上報公司和環(huán)保部門(mén)的各項報表，通過(guò)各種報表分析當月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量，分析各類(lèi)運行參數，合理的調控工藝運行方案，在保證生產(chǎn)安全穩定運行的前提下控制運行成本，做好“降本增效”工作。
經(jīng)常開(kāi)展運行及安全操作的培訓，提高了一線(xiàn)人員的'操作技能。按計劃開(kāi)展各項檢查工作，對存在的問(wèn)題和隱患立即進(jìn)行整改。根據現場(chǎng)實(shí)際情況，開(kāi)展各類(lèi)安全應急演練活動(dòng)，通過(guò)此類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展，提高大家的安全意識和事故應急處理能力，保證生產(chǎn)安全穩定運行。
嚴格執行公司的各項規章制度，對存在的一些“不和諧”現象按相關(guān)制度進(jìn)行處理，杜絕違規違紀現象，創(chuàng )造良好的工作氛圍。
二、存在的不足
回首過(guò)去，工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執行的情況和事后進(jìn)行總結，導致有些工作完成的沒(méi)有達到預期的效果，同時(shí)也沒(méi)有從類(lèi)似工作上得到提高。還有就是平時(shí)和員工缺乏溝通，沒(méi)有正面了解他們在工作的想法和建議。
三、下一步工作打算
目前負責楚州21家鄉鎮污水處理廠(chǎng)的生產(chǎn)運行，由于鄉鎮污水處理廠(chǎng)比較分散，各廠(chǎng)都面臨著(zhù)各種不同的問(wèn)題，因此需要將問(wèn)題分清主次先后逐一解決。利用遠程監控平臺，發(fā)揮中央控制室運行人員功效，密切關(guān)注各廠(chǎng)設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠(chǎng)區環(huán)境衛生和安全情況等；并根據生產(chǎn)及工藝運行需求，合理的進(jìn)行遠程操作，為將來(lái)真正實(shí)現無(wú)人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。
污水處理個(gè)人工作總結 4
光陰似箭，時(shí)間如梭。轉眼間上班已經(jīng)一年了，回首過(guò)去的一年，內心不禁萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在20xx年我很榮幸成為公司的一名實(shí)習員工。同時(shí)我也踏上了北上實(shí)習的路程，在20xx年3月25日經(jīng)過(guò)三級安全教育后，我被分配到動(dòng)力廠(chǎng)污水處理崗位實(shí)習，在本部實(shí)習的這一段時(shí)間里，在車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)心之下，在班組長(cháng)和班組老師傅的具體指導之下，我很快的熟悉污水處理的工作，在本部實(shí)習的時(shí)候很注意學(xué)習，并且能吃苦耐勞，贏(yíng)得車(chē)間領(lǐng)導和班組師傅的'一直好評。
20xx年7月我到xx公司正式上班，初到公司，我懷著(zhù)好奇而又激動(dòng)的心情來(lái)到崗位，由于xx公司是一個(gè)新公司，工藝、設備都與本部有很大的區別，所以我又從頭學(xué)習，很快我就熟悉工藝流程和設備。從在本部實(shí)習到現在已近一年了，現將近一年的工作總結如下：
一、日常工作
1、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。一年來(lái)我能夠認真學(xué)習公司的各項制度，能夠參加公司組織的各種學(xué)習培訓，不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。
2、勤奮務(wù)實(shí)，為我分廠(chǎng)發(fā)展盡責盡職。一年來(lái)，我先后，等不同的崗位，無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻，
3、積極主動(dòng)，盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里，我始終嚴格要求自己，勤奮努力在自己平凡的崗位，做好本職工作。
4、加強安全教育、提高安全意識。在實(shí)際工作中，我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作，能過(guò)認真的對待每一件工作。
二、取得的成績(jì)
因為我本人工作思路清晰，有計劃性、前瞻性、能過(guò)很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時(shí)，也能幫助其他工友他們的工作任務(wù)，我在工作的時(shí)候能夠講究工作方法，效率高，工作成績(jì)比較突出。
三、存在的缺點(diǎn)與不足
1、對分廠(chǎng)的工作任務(wù)能過(guò)完成，但是積極性不夠。
2、在工作過(guò)程中大膽創(chuàng )新的力度不夠
3、在工作中理論與實(shí)際的結合不是太好
4、有時(shí)候在工作中有"三分鐘的熱心"
四、以后的工作方向
1、加強安全教育學(xué)習和各種技能培訓。提高自己的業(yè)務(wù)能力。
2、積極主動(dòng)，扎實(shí)做好本職工作。
3、堅持不懈繼續為分廠(chǎng)和xx公司添磚加瓦。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。對于過(guò)去得與失，我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我努力和同事合作，以及領(lǐng)導們指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì )繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
污水處理個(gè)人工作總結 5
西青泵站一體化項目的調試工作：已完成對三個(gè)站的投泥工作，設備已聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行自動(dòng)化調試，浮球高地液位以及PLC模塊均進(jìn)行了調整，目前已自動(dòng)化運行了5天左右，后期將觀(guān)察自動(dòng)運行是否正常，以及水質(zhì)情況的檢測工作。另外還要安排現場(chǎng)的安全改造工作，包含防雷池體二次接地改造、安全護欄安裝、走道板連接、操作點(diǎn)位鋪設花磚、池體上安裝照明等工作。
一、上半年工作總結
1、進(jìn)行天津臨港濕地公園運行項目的尾款催欠工作，通過(guò)多次向天津臨港園林建設有限公司發(fā)送催款函及與相關(guān)項目經(jīng)理孫娜溝通等方式，于20xx年6月完成了全部尾款的催收工作，并于6月底將下家天津暢霖節能環(huán)�？萍加邢薰镜那房钪Ц锻戤�。
2、進(jìn)行津滄高速靜王收費站MBR一體化污水處理項目的日常巡視工作，確保設備正常運行。
3、津晉高速收費站一體化污水處理項目，巡視各個(gè)站點(diǎn)的設備運轉情況，對于津港收費站設備艙進(jìn)水設備進(jìn)行了維修工作，漢港收費站設備進(jìn)行了自動(dòng)化運行的維修工作。運行至6月底時(shí)，津港收費站設備艙再度進(jìn)水，進(jìn)水原因是反洗罐漏水，現等待具體解決方案。
4、負責成果轉化部安全管理以及固定資產(chǎn)管理工作，在20xx年上半年配合經(jīng)營(yíng)管理部完成整個(gè)工程技術(shù)中心的固定資產(chǎn)清查工作，配合張麟完成替代碳源項目鋼結構施工的安全管理工作，每月進(jìn)行安全月報的申報工作。
5、負責成果轉化部的項目采購管理工作，在上半年完成了大眾污水轉運項目的簡(jiǎn)易公開(kāi)招標以及直接談判工作；SBR小試項目、水解酸化中試項目、津南厭氧氨氧化生物池系統PAM、磁粉等藥劑采購項目、津南厭氧氨氧化生物池系統PAC藥劑采購項目的.直接談判工作；京津合作示范區一體化污水處理站項目的競標前談判工作；京津合作示范區一體化污水處理站項目的投標工作；西青泵站調試污泥轉運項目的直接談判工作。
6、西青泵站一體化項目的調試工作：已完成對三個(gè)站的投泥工作，設備已聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行自動(dòng)化調試，浮球高地液位以及PLC模塊均進(jìn)行了調整，目前已自動(dòng)化運行了5天左右，后期將觀(guān)察自動(dòng)運行是否正常，以及水質(zhì)情況的檢測工作。另外還要安排現場(chǎng)的安全改造工作，包含防雷池體二次接地改造、安全護欄安裝、走道板連接、操作點(diǎn)位鋪設花磚、池體上安裝照明等工作。
7、能力提升學(xué)習。管道作業(yè)文件的編制。
8、臨時(shí)性工作。
二、下半年工作計劃
1、繼續津滄高速靜王收費站MBR一體化污水處理項目的日常巡視工作，確保設備正常運行，12月份將運行滿(mǎn)一年，進(jìn)行質(zhì)�？畹慕Y算工作。
2、繼續津晉高速收費站一體化污水處理項目的巡視工作，9月份設備質(zhì)保到期，進(jìn)行項目的完結及尾款的清算工作。
3、繼續成果轉化部安全管理以及固定資產(chǎn)管理工作。
4、繼續成果轉化部的項目采購管理工作。
5、配合西青泵站一體化項目的運行工作。
6、其他臨時(shí)性工作。
污水處理個(gè)人工作總結 6
20xx年，即將過(guò)去，一年來(lái)，本人按照職責分工，較好地完成了各項工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā)，結合我平時(shí)的工作情況，現總結匯報如下：
一、加強理論學(xué)習，推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設
擔任污水處理廠(chǎng)行政科長(cháng)以來(lái)，我就從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會(huì )和全國兩會(huì )精神，學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增長(cháng)才干，另一方面努力做好自己的工作，積累工作經(jīng)驗，時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進(jìn)政治思想提升，作好污水處理廠(chǎng)行政科工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的管理層干部。
二、出色完成各項工作任務(wù)
1、根據崗位要求，認真履行崗位職責
我工作崗位是污水處理廠(chǎng)行政科長(cháng)，我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作，負責職工福利的發(fā)放，門(mén)衛管理，冬季供暖工作，辦公樓及管轄范圍相關(guān)設施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡，水管、水龍頭無(wú)跑冒滴漏現象。同時(shí)負責管轄范圍有關(guān)設施的防凍工作，全廠(chǎng)工作蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治工作，本部門(mén)的安全工作，加強安全教育，強化安全責任，杜絕發(fā)生安全事故，辦公樓前廣場(chǎng)及廠(chǎng)區主干道、廠(chǎng)門(mén)外硬化道路、大門(mén)坡道、廚房周?chē)沫h(huán)境衛生等。
今年，在污水處理廠(chǎng)上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我根據崗位要求，我利用各種形式開(kāi)展好行政處理工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦來(lái)往于污水處理廠(chǎng)的每個(gè)角落。認真履行本崗位職責。
2、污水處理廠(chǎng)行政工作的重心認識
工作中，我深深地認識到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù)，抓管理、抓全盤(pán)。概括起來(lái)就是加強管理、制定方針、查找問(wèn)題、及時(shí)處理、創(chuàng )新思想、堅定信心、快速高效，全心投身于污水處理廠(chǎng)工作中去。
3、20xx年工作亮點(diǎn)
今年，我自從3月16號任行政科長(cháng)以來(lái)，先說(shuō)食堂怎么好，怎么讓職工吃的好，然后再談其他工作事項。因為我知道，民以食為天，廠(chǎng)里的伙食好壞直接影響到廠(chǎng)職工的工作與生活。在狠抓食堂衛生以及管理方面，我采取換位思考，實(shí)現轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠(chǎng)職工的一致肯定。
今年，3月我還通過(guò)和生產(chǎn)科協(xié)商，讓維修人員通過(guò)更換線(xiàn)路、燈口現在辦公樓內的電燈全部亮，還更換了聲光控開(kāi)關(guān)，杜絕了整夜的長(cháng)明燈。為廠(chǎng)企業(yè)每年節約了一筆可觀(guān)的電費支出。4月份通過(guò)對新澡堂的打掃、淋浴器的改進(jìn)，就是改裝為改溫控閥設備，19號對職工開(kāi)放，職工們樂(lè )開(kāi)了花。
從5月26號開(kāi)始，我要求廠(chǎng)職工食堂，每天為機修人員熬一通綠豆湯，正值三伏天氣，污水處理廠(chǎng)的機修人員在外干活天熱容易中暑，為了體恤職工的辛苦，這方面的開(kāi)銷(xiāo)是不可缺少的。
6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證，7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續，也就是申請用電。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的努力10月9號新廠(chǎng)區完成送電，10月15號1號泵站完成送電，10月22號2號完成送電，新廠(chǎng)區剪彩完在食堂回餐，分別在5月7月9月對廠(chǎng)區進(jìn)行全面的蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治。11月配合辦公室對全廠(chǎng)職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續，接待廠(chǎng)家等等工作，
每一項工作我都要求自己監督到位，檢查到位，確保把職工的利益放在第一位，在20xx年工作中，我還深深體會(huì )到：要成為一名優(yōu)秀的行政科長(cháng)，就必須做到一切服務(wù)從廠(chǎng)廣大職工自身出發(fā)，設身處地為職工著(zhù)想，從而贏(yíng)得職工的理解和認可;在滿(mǎn)足職工普遍需求的.同時(shí)，預先考慮到廣大職工的潛在需求，設計切合廣大職工預期的服務(wù)措施，從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。
3、注重自我學(xué)習提升自身素質(zhì)。
與過(guò)去相比，我們污水處理廠(chǎng)的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化，如何適應這一轉變，才不至于被社會(huì )淘汰。我覺(jué)得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習提升自身素質(zhì)。為此，我積極參加廠(chǎng)舉辦的行政管理干部培訓班，認真學(xué)習行政管理進(jìn)修，并且以廠(chǎng)里開(kāi)展的做學(xué)習型管理干部活動(dòng)為契機，要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏，轉變行政管理手段，借鑒其它廠(chǎng)好的行政管理方法，活學(xué)活用，發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來(lái)激活自我進(jìn)步。
三、下一步工作思路
雖然工作中不可能十全十美，但重要的是能及時(shí)查找不足，找出問(wèn)題、剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，才能做到有的放矢，解決根本問(wèn)題，更快更好的完成和目標。下一步我制定的工作思路，從我將過(guò)去的上級下令，下級辦事的工作模式，變?yōu)橐宰约褐贫ǖ哪繕藶楹诵牡臓I(yíng)銷(xiāo)運作行政管理模式，基本上做到年有規劃、季有重點(diǎn)、月有計劃、周有安排。由于將目標標量化細分(經(jīng)營(yíng)目標、服務(wù)目標、安全目標、節支目標)到個(gè)人，明確了崗位權責，有效提升了自己的整體績(jì)效;通過(guò)建立明確的工作目標，用總目標指導分目標，用分目標保證總目標的實(shí)現。
總之在今后的工作中，爭取更多的探索行政管理的新方法，帶領(lǐng)其他同事開(kāi)展好其它各項工作，為全面提升廠(chǎng)廣大職工的的生活質(zhì)量，為了廠(chǎng)企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
污水處理個(gè)人工作總結 7
不知不覺(jué)間，來(lái)到污水處理廠(chǎng)已經(jīng)有一年的時(shí)間了，在工作中，認識了很多良師益友，增長(cháng)了很多的知識，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這一年時(shí)間里，通過(guò)自身的努力。在工作上取得了一定的成績(jì)，但也存在諸多的不足�；仡欉^(guò)去的這上半年，做出的工作總結如下：
一、日常工作方面的了解：
1、首先我們要提前15分鐘到崗，按要求穿戴工作服。交接班的時(shí)候要確認雙方無(wú)誤后做好交接班記錄并簽字，如有問(wèn)題及時(shí)上報到領(lǐng)導。接班后要清刷明渠、粗格柵、細格柵、沙水分離器、超細格柵、高沉池撇渣管中產(chǎn)生的垃圾。及時(shí)清理人工格柵，每天打掃衛生區。每?jì)蓚�(gè)小時(shí)巡視一次，必須兩人一起作業(yè)，發(fā)現任何問(wèn)題及時(shí)處理，如不能及時(shí)處理立即上報，同時(shí)做好記錄。按照工藝要求每2小時(shí)取進(jìn)、出水水樣，認真填寫(xiě)值班記錄，按照交接班制度做好交接班工作。
2、二期擴建情況：
二期為達到國家標準新添加高沉池、曝氣沉砂池、后置反硝化濾池、人工格柵、超細格柵等設備。于6月19日進(jìn)行進(jìn)水實(shí)驗、試運行，在試運行期間，每天按時(shí)記錄各個(gè)設備的運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報解決，確保設備正常運行。
3、拓展培訓
公司為提高員工的綜合素質(zhì)，特意為我們安排了豐富多彩的拓展訓練，包括體能方面、團隊協(xié)作、個(gè)人綜合能力的提升，對于我來(lái)說(shuō)，參加這樣的活動(dòng)受益匪淺。這樣的活動(dòng)不僅拉進(jìn)了我和同事們之間的距離，更對我審視自身存在的問(wèn)題、進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)有很大的幫助。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在工作中多次業(yè)務(wù)的原因出錯，但是通過(guò)這半年的了解和學(xué)習，對相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認識。
2、在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對污水處理行業(yè)缺乏了解和分析，對工作定位認識不足，想象能力不強，表達能力欠缺。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷的.學(xué)習，從而加強對工作的認知能力，加強自我學(xué)習意識，為日后工作打下了堅實(shí)的基礎。
三、學(xué)習方面
積極談?wù)撁恐馨嘟M會(huì )議討論學(xué)習，隨時(shí)了解和聽(tīng)取各種會(huì )議精神，并積極地獻言獻策，及時(shí)探討和解決日常中作中的各項難題。積極主動(dòng)的學(xué)習污水處理專(zhuān)業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導請教，向同事學(xué)習，自己摸索實(shí)踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
今后的日子里，我會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻。
污水處理個(gè)人工作總結 8
20xx年，在區政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導下，以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統運行穩定，各項工作取得明顯成效，圓滿(mǎn)完成各項工作目標�，F將石洋公司20xx年的工作總結如下：
一、攻堅克難，確保尾水達標排放
污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。
20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢，特別是20xx年4月開(kāi)始，進(jìn)水量急劇增加，達到設計負荷5萬(wàn)噸處理能力。從8月份開(kāi)始，水量增至6萬(wàn)噸，系統超負荷運行，負荷率達到120%，公司克服了進(jìn)水量大，持續時(shí)間長(cháng)等不利因素，實(shí)時(shí)調整工藝方案，確保系統穩定運行。全年共處理污水20.6萬(wàn)噸，負荷率達到109%，與20xx年相比增加177萬(wàn)噸。
出水主要指標：COD：17.1mg/l(標準值≤60mg/l)，BOD：5.3mg/l(標準值≤20mg/l)，SS：5.1mg/l(標準值≤20mg/l)，總磷：0.63mg/l(標準值≤1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(標準值≤8mg/l)，完全達到《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》國家一級B標準，無(wú)一例超標事故，且大多數的指標優(yōu)于國家一級A的標準。
二、盡職盡責，加強設備維護與管理
設備是污水處理系統的核心，良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運行的第五年，設備已進(jìn)入故障頻發(fā)期，設備維護保養工作日益增多。20xx年共完成設備保養及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內推進(jìn)器基礎加固，堰門(mén)維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風(fēng)扇。配合設備廠(chǎng)家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。
今年，為加強水下動(dòng)力設備保養維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗，并報區政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專(zhuān)業(yè)保養和維修工作，使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。
即：一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除。二要堅持設備管理例會(huì )，集中分析故障原因，及時(shí)整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠(chǎng)內維修。一年來(lái)，設備的利用率85%，完好率100%。在確保設備最佳運行的同時(shí)，設備部加強變配電用電安全管理，專(zhuān)人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發(fā)現隱患能及時(shí)上報，及時(shí)處理。對于夜間電壓過(guò)高影響設備運行安全的問(wèn)題，多次向區供電部門(mén)反應，協(xié)調變電站，調整區間電壓。通過(guò)設備部的不懈努力，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設備的安全穩定運行。
無(wú)人值守、遠程控制是一個(gè)全新課程，隨著(zhù)配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì )研究，委派專(zhuān)人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統穩定高效運行。
三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質(zhì)分析任務(wù)
進(jìn)、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據，要求時(shí)效性、準確性、客觀(guān)性�；炄藛T克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時(shí)化驗分析水樣一萬(wàn)余次。同時(shí)對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進(jìn)行水質(zhì)分析，為系統運行提供詳實(shí)、準確的水質(zhì)數據。
化驗室不僅準確記錄各項化驗數據，及時(shí)正確上報化驗結果，還存儲化驗數據萬(wàn)余個(gè)，歸檔原始記錄百余本。全年無(wú)一例錯誤數據，無(wú)一次漏檢水樣。圓滿(mǎn)完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照公司管理制度，安排專(zhuān)人專(zhuān)賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點(diǎn)存放，安排專(zhuān)人取用，并嚴格執行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。
四、認真負責，完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加，不僅增加了處理系統的運行負擔，而且增加了污泥脫水車(chē)間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì )研究，將污泥脫水車(chē)間從中控室獨立出來(lái)，并任命一名車(chē)間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車(chē)間班次，由輪崗制改為專(zhuān)人專(zhuān)崗制。一年來(lái)，污泥脫水車(chē)間人員精細配藥、準確投加，熟練操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以?xún)�，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠(chǎng)污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí)，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作，共計20余次。
五、細化管理，為污水處理工作保駕護航
公司一直遵循管理出業(yè)績(jì)，管理出效益的`理念，將管理工作放在首要位置。
在日常工作管理方面，公司也重視員工的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習。今年公司內共完成5次培訓，主要包括安全生產(chǎn)設備維修，保養，消防安全，系統操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，并取得了《高級化驗工》證書(shū)。
公司高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識學(xué)習定期組織安全工作檢查，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。并重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時(shí)發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。通過(guò)全公司干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強，安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求，一年來(lái)，公司無(wú)一例人員安全事故，無(wú)一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問(wèn)題和下一步的工作打算
20xx年，公司克服了重重困難，圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jì)，但工作中還存在一些問(wèn)題。
1、由于處理系統長(cháng)期超負荷運行，造成生化系統不穩定，出水水質(zhì)波動(dòng)較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行，現有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問(wèn)題，我公司打算如下：
1、增加水質(zhì)分析頻次，實(shí)時(shí)調整工藝方案，進(jìn)一步提高生化系統活性，確保尾水達標排放。
2、針對技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題，公司擬打算面向社會(huì )招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)加強現有人員的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問(wèn)題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無(wú)害化、穩定化和資源化的目的。
20xx年，公司全體員工團結一心、努力拼搏，確保系統運行穩定，尾水達標排放，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務(wù)，爭取向我區人民交一份滿(mǎn)意的答卷。
污水處理個(gè)人工作總結 9
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年就離我們而遠去�；仡櫦磳⑦^(guò)去的20xx年，車(chē)間嚴格按照公司“安全重于泰山”的生產(chǎn)原則。在公司部門(mén)的指導和車(chē)間主任的正確領(lǐng)導下，克服諸多困難，不斷的提高車(chē)間管理水平，完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
一、生產(chǎn)方面
1、公司20xx年春季4月份進(jìn)入停車(chē)檢修以來(lái)，車(chē)間積極響應公司號召，在煉化大道南北兩側道路及生活區累計種植大小樹(shù)木約萬(wàn)余棵，極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。
2、伴隨著(zhù)車(chē)間的停車(chē)檢修，各項物料排空工作迅速展開(kāi)。包括內外循環(huán)水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側事故泵房的所有水泵打開(kāi)泵體下方絲堵來(lái)排凈泵殼內的殘余積水。
3、停車(chē)以后，我車(chē)間東西4個(gè)事故水池承擔著(zhù)來(lái)自碳化等車(chē)間排放大量生產(chǎn)廢水的生產(chǎn)任務(wù)，導致水池持續高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對這種局面，5月份開(kāi)始車(chē)間決定在4個(gè)水池各配置一套噴淋系統，通過(guò)噴淋系統霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位。自噴淋系統運行截至到10月份停止，4個(gè)事故水池累計蒸發(fā)水量約20000m3污水。
4、進(jìn)入9月份隨著(zhù)天氣轉冷防凍保溫工作有條不紊的展開(kāi)。沿循環(huán)水外泵房、內泵房南側至污水泵房界區內的所有閥門(mén)井、消防栓、逐個(gè)檢查，且在所有井蓋加裝保溫巖棉，最大限度的保持井內溫度，防止凍傷損壞設備。暖氣管道有倒淋的則打開(kāi)倒淋排空管內積水，無(wú)倒淋的則采取打開(kāi)上下水活接頭進(jìn)行排水。對部分既無(wú)倒淋又沒(méi)有活接頭的暖氣，則在暖氣上下水采取鋸開(kāi)的方式來(lái)排空管道。
5、入冬以來(lái)，事故水池又面臨著(zhù)池面結冰的危險。一旦池壁大面積結冰而無(wú)法消除，會(huì )對水池結構造成致命的損害。對此情況，車(chē)間早在夏天就制定了詳細的防凍方案，并在氣溫下降后迅速的開(kāi)始實(shí)施。
具體實(shí)施如下：1#4#為一個(gè)單元，2#3#為一個(gè)單元，水泵倒水將水位維持到高液位后，打開(kāi)2個(gè)池子的聯(lián)通閥，利用水的`重力來(lái)破除水池的池壁結冰。如此反復。
6、積極配合公司設備管理月，工藝管理月工作，編寫(xiě)并完善車(chē)間二級設備制度臺賬15個(gè)、車(chē)間二級工藝制度臺賬18個(gè)、車(chē)間安全管理制度15個(gè)，共計48個(gè)臺賬制度。并組織車(chē)間員工進(jìn)行評審和學(xué)習。
二、培訓學(xué)習
組織員工加強學(xué)習，通過(guò)提高操作技術(shù)，促進(jìn)規范操作技能。針對現階段的實(shí)際情況，制定適應當前形勢的企業(yè)文化、崗位技能、管理技能、制度學(xué)習、安全培訓等課件。開(kāi)展文字、ppt講學(xué)、視頻觀(guān)看等形式多樣的培訓學(xué)習。將大量污水、循環(huán)水的相關(guān)資料、信息作為車(chē)間培訓課件的基礎。車(chē)間于每周的一、三、五在循環(huán)水進(jìn)行培訓學(xué)習，加強大家的操作技能。全年累計培訓約200課時(shí)。并進(jìn)行現場(chǎng)崗位練兵，將理論和實(shí)踐有機的結合起來(lái)。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次，檢驗培訓學(xué)習的效果。
三、人員管理
嚴于律己、嚴格管理。狠抓勞動(dòng)紀律，對違反紀律的人員，絕不手軟，嚴格按照公司的有關(guān)規章制度及車(chē)間的規定來(lái)執行。對于違反紀律者，不僅要批評教育，經(jīng)濟處罰、還要進(jìn)行全車(chē)間通報批評。讓大家引以為戒，堅決杜絕違章違紀現象的發(fā)生。并且制度了車(chē)間內部詳細的考核制度，做到有理有據，有章可依。責任落實(shí)到人。公司下發(fā)的文件，車(chē)間組織大家認真進(jìn)行學(xué)習。關(guān)心公司的現狀及未來(lái)的發(fā)展。
四、工作中的不足
1、在我們看到成績(jì)的同時(shí)，也要清醒認識到生產(chǎn)中還存在著(zhù)一定的不足。車(chē)間與員工的溝通相對減少，在今后的工作中要及時(shí)的了解和關(guān)心員工的生活和工作情況，加強對員工的思想教育工作。
2、操作工對設備的操作和維護技能還有待于進(jìn)一步提高。我們的事故應急能力還不強，操作不規范的現象還時(shí)有發(fā)生。要扭轉這一局面，就需要加強職工培訓工作提高培訓質(zhì)量。
3、安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)。20xx年我車(chē)間發(fā)生交通安全事故1起，也發(fā)生過(guò)一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松，提高員工安全意識和心理素質(zhì)，從安全帽、防護手套、防護眼鏡等做起，牢固樹(shù)立安全無(wú)小事的思想觀(guān)念。
4、現場(chǎng)管理存在一定的漏洞�，F場(chǎng)管理是一個(gè)需要長(cháng)期緊抓的工作，稍有放松就會(huì )倒退。雖然今年我們的現場(chǎng)管理工作有所進(jìn)步，但只是表面上干凈衛生了，還存在較多死角。衛生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養成保持良好現場(chǎng)衛生和工具及時(shí)收納的習慣，大力推行現場(chǎng)6s管理。為公司和車(chē)間班組及樹(shù)立良好的形象。
五、20xx年工作計劃
20xx年隨著(zhù)污水項目的建設完成進(jìn)入調試階段，我們更要加倍努力，明確目標，扎實(shí)苦干。
1、面對車(chē)間目前人少的局面，最大限度地發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情。加強與每位員工的溝通，合理調配人員，搞好生產(chǎn)協(xié)調，完善車(chē)間內部管理，加強激勵機制，加強員工的崗位責任心和勞動(dòng)紀律。
2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入細致地檢查分析車(chē)間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現，杜絕僥幸心理和麻痹思想。特別是對新入職員工和調換崗位的人員更應加強安全教育。利用班前會(huì )，班后會(huì )，安全會(huì )講安全，提高員工的安全意識。
3、組織員工加強學(xué)習，開(kāi)展形式多樣的培訓活動(dòng)，加大培訓力度和提高培訓質(zhì)量。增加污水項目的培訓內容。通過(guò)提高操作技術(shù)，促進(jìn)規范操作技能，確保20xx年的開(kāi)車(chē)工作順利進(jìn)行。
4、針對當前形勢和需要，持續深入的開(kāi)展“精益管理”活動(dòng)，努力為公司及車(chē)間的降低成本提高效益目標作貢獻。大力提倡勤儉節約，杜絕浪費現象。以嚴格精益管理為基礎，規范各種管理行為，落實(shí)執行好車(chē)間內部考核制度，狠抓人員管理，嚴明勞動(dòng)紀律，用制度說(shuō)話(huà)辦事，創(chuàng )建一個(gè)公平和諧的工作氛圍。
5、推行“五型班組”建設，加強6s現場(chǎng)管理，創(chuàng )建清潔、文明、學(xué)習、互助的工作環(huán)境。使人人有目標、有壓力，全車(chē)間人員心往一處想，勁往一處使，共同把我們車(chē)間的工作做得更好。
污水處理個(gè)人工作總結 10
為了加強醫療廢物的安全管理，有效預防和控制醫院感染，確保醫療安全，防止因醫療廢物導致傳染病傳播和環(huán)境污染事故發(fā)生，保障人體健康。我院根據《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構衛生廢物管理辦法》以及《江蘇省醫療衛生機構醫療廢物管理規定》，醫療廢物、污水處理專(zhuān)人專(zhuān)管，嚴格按污水環(huán)保處理要求進(jìn)行工作，嚴格污水處理設施操作規程，扎實(shí)做好醫療廢物、污水處理工作。
1、健立健全醫療廢物管理責任制
成立了醫療廢物處理領(lǐng)導小組，組長(cháng)由院長(cháng)擔任，各職能部門(mén)及臨床科室設立專(zhuān)兼職人員負責醫療廢物管理，臨床科室護士長(cháng)及物業(yè)管理處負責人為第一責任人，感染管理科負責醫療廢物的全程監督管理。
2、加強醫療廢物回收處理貯存設施的配備和保障
醫院為各科室配備收集醫療廢物和生活垃圾帶蓋暫存箱，并購買(mǎi)了相適應的廢物回收袋，醫療廢物裝黃色垃圾袋，生活垃圾裝黑色袋。各科把垃圾暫存箱放在固定的衛生處間，并標有明顯的醫療廢物警示標識，給專(zhuān)職回收人員配備必要的防護設施，并進(jìn)行了防護培訓。按要求建立醫院醫療垃圾貯存間；醫療廢物暫存地配有防盜門(mén)，冰箱、磅稱(chēng)以及消毒設備；有專(zhuān)人管理，專(zhuān)職人員配有防護用品，制度、流程上墻。
3、對醫療廢物進(jìn)行分類(lèi)分袋收集處理感染性醫療廢物：
一次性輸液器、使用后的棉簽、棉球、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標本，傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色袋。
病理性廢物：病理切片后及手術(shù)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄的人體組織器官等。
損傷性廢物：使用后的針頭、手術(shù)刀、備皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內。
藥物性廢物：過(guò)期、變質(zhì)被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗、血庫廢棄的血液制品等。
4、做好回收人員個(gè)人防護
在回收運送醫療廢物時(shí)做好個(gè)人防護是極為重要的'，下科室回收時(shí)都穿工作服、戴帽子、口罩、橡膠手套，在回收傳染性廢物時(shí)，戴雙層手套、護目鏡，防護用品用后不能存放在生活區，及時(shí)消毒清洗。收集運送時(shí)，防止刺傷、擦傷，保證安全。
專(zhuān)職收集人員每天分類(lèi)包裝、做好標識的醫療廢物按指定路線(xiàn)收回后送到醫療廢物暫存處，收集時(shí)帶好醫療廢物交接登記簿，與各科當面交接，做好雙簽字。對包裝破損、包裝外表污染的醫療廢物，醫療廢物回收運送人員必須要求科室重新包裝，否則，運送人員有權拒絕回收運送，做到日產(chǎn)、日清。
我院與宿遷市柯林固廢處有限公司簽定了《醫療廢物委托處理合同書(shū)》，凡我院產(chǎn)生的醫療廢物全部由柯林公司進(jìn)行轉運處理，年處費17.28萬(wàn)元�？铝止径旎厥找淮�，并有交接登記本。每天早8點(diǎn)，晚5點(diǎn)各科室用密封桶密封送醫療垃圾中轉站，由專(zhuān)人接收、登記、裝入固體醫療垃圾周轉箱，晚6點(diǎn)由柯林固廢處公司專(zhuān)車(chē)運至公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化處理。對醫療廢物暫存處每天用紫外線(xiàn)燈照射和1000mg/L含氯消毒劑進(jìn)行噴霧消毒。
5、進(jìn)行全員培訓，定期檢查考核
醫院組織全院醫務(wù)人員學(xué)習《醫療廢物管理條理》、以及醫療廢物的分類(lèi)處理收集、運送、處、監督管理等要求。給各科印發(fā)了《醫療廢物分類(lèi)目錄》、《醫療廢物管理條例》等相關(guān)規定要求，各科室認真組織人員學(xué)習，并按規范要求執行。做到責任明確，制度落實(shí)，獎懲分明。
我院還積極做好污水處理工作，不擔專(zhuān)人專(zhuān)職，還投入10多萬(wàn)元建立污水處理站，更新水處理設備，從而使處理過(guò)的污水達到排放標準。設計能力為日處理300噸污水，實(shí)際處理量為每年14萬(wàn)噸，年消耗稀鹽酸20噸、氯酸鈉20噸，計人民幣16.4萬(wàn)元。工作流程：稀鹽酸和氯酸鈉經(jīng)過(guò)二氧化氯發(fā)生器、電控柜操作處理，處理后的達標廢水排入城市污水管網(wǎng)。
20xx年經(jīng)過(guò)以上措施的實(shí)施，我院完成醫療垃圾、污水處理工作，有效的保證了醫療廢物無(wú)害化處理。20xx年我院將繼續加強醫療廢物、污水處理管理工作，保護環(huán)境，保障人民健康。
污水處理個(gè)人工作總結 11
縣污水處理設施建設在上半年的工作中，認真按照省、市要求，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助配合下，建設主管部門(mén)在確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下，加大工作力度，改進(jìn)工作方法，科學(xué)調度。工程通過(guò)施工單位的扎實(shí)工作得以順利進(jìn)度，進(jìn)度和質(zhì)量達到了預期目標，工作得到了市、縣的肯定。
一、加強領(lǐng)導，強化措施
工程自2008年8月1日開(kāi)工后，由于廠(chǎng)址地貌復雜，前期基礎處理難度大，加上去年冬季雨水較多，給工程進(jìn)度造成了很大困難�；A處理用去了3個(gè)月的時(shí)間，主體工程延至11月底開(kāi)工。同時(shí)管網(wǎng)建設由于各種原因至12月中旬開(kāi)工，因此至2008年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年6月份全面完工，時(shí)間緊、任務(wù)重。為此，縣委、縣政府要求進(jìn)一步加強領(lǐng)導，強化措施。實(shí)行縣黨政主要領(lǐng)導每月現場(chǎng)調度制，主管副縣長(cháng)每周督查制，建設主管部門(mén)把該項工作列入局議事日程，實(shí)行局長(cháng)負責制，一名副局長(cháng)專(zhuān)職抓工程，同時(shí)做到施工單位每天向主管部門(mén)報告，主管部門(mén)每周向縣主要領(lǐng)導報告制。在確保質(zhì)量的前提下，從而有效地推動(dòng)了工程進(jìn)度。
二、合理安排，成效明顯
污水處理廠(chǎng)在建設中實(shí)行輪班作業(yè)，全面鋪開(kāi)。管網(wǎng)實(shí)行多段同步施工建設，至20xx年12月工程完成情況是：污水處理廠(chǎng)全面完工，完成總投資2800萬(wàn)元，并于20xx年8月12日完成竣工驗收。截污管網(wǎng)全面完成，完成長(cháng)度11公里，完成總投資1622萬(wàn)元，并于20xx年10月27日完成竣工驗收。工程完成后于20xx年7月22日完成了廠(chǎng)區聯(lián)合調試，并進(jìn)入了試運行階段，至11月10日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠(chǎng)收集污水量每天6500噸，經(jīng)處理后出水COD濃度在34.5mg/L，PH值7-8左右，氨氮在8mg/L，都達到了排放標準。
三、加強監督，嚴把資金管理關(guān)
污水處理設施建設資金概算4150.3萬(wàn)元，其中污水處理廠(chǎng)建設概算2632.89萬(wàn)元（土建工程2100萬(wàn)元，設備款500萬(wàn)元），管網(wǎng)建設概算為1517.41萬(wàn)元。目前到位資金3703萬(wàn)元，其中管網(wǎng)獎勵資金750萬(wàn)元。至20xx年11月1日共計支付資金2983.6萬(wàn)元；其中支付工程款2330萬(wàn)元，設備款373萬(wàn)元，其它資金280.6萬(wàn)元（其中污水處理廠(chǎng)1520萬(wàn)元，管網(wǎng)810萬(wàn)元）
我們在資金管理上，嚴格按照《省縣（市）污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執行，具體由縣會(huì )計核算中心開(kāi)立專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)帳，安排專(zhuān)人進(jìn)行會(huì )計核算，城建、財政銀行等安排專(zhuān)人審核，審查后，由縣政府分管縣長(cháng)簽字撥付，嚴格執行了污水處理設施建設項目財務(wù)會(huì )計制度。嚴格執行人民銀行頒布的.《現金管理暫行條例》，根據項目部實(shí)際需要，合理核實(shí)現金的庫存限額，同時(shí)支付限額以下的購建費用，嚴禁白條抵庫和任意挪用現金。出納人員每日必須結出現金日記帳的帳面余額，財務(wù)主管人員對庫存現金進(jìn)行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字，會(huì )計審核，項目經(jīng)理批準后報建設主管部門(mén)審核，方可報支。
下步工作我們將進(jìn)一步加強督促，加強污水廠(chǎng)和管網(wǎng)運行管理，確保污水處理廠(chǎng)按時(shí)簽約，投入正常運營(yíng)。
污水處理個(gè)人工作總結 12
在設計者和建設者的共同努力下，勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續奮斗的精神，保證了工程的如期完成。試運行時(shí)，在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和廠(chǎng)容廠(chǎng)貌等方面都取得了可喜的成績(jì)，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進(jìn)污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，做出了應有的貢獻。
通過(guò)3個(gè)月的試運行，使學(xué)過(guò)的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對專(zhuān)業(yè)知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的能力，強化發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等的綜合能力。能使我們獲得運行管理等方面的實(shí)際知識，了解這些工藝和設備運行情況和存在的問(wèn)題，為以后的工作收集必要的資料，解決設計中可能存在的問(wèn)題。
針對即將結束的試運行，現總結如下：
一、本次試運行的主要內容包括：
1、收集資料：
�、偕a(chǎn)方法和規模、工藝特點(diǎn)；
�、诹私獾乩憝h(huán)境：包括廠(chǎng)區及周?chē)矫�、廠(chǎng)區及周?chē)嚓P(guān)的.水文、氣象和地質(zhì)資料；
�、哿私馕廴驹吹呐欧乓幝�、排放特征及污染狀況；
�、苓M(jìn)出水水質(zhì)情況。
2、工藝實(shí)習：
�、僬莆諒S(chǎng)污水處理的詳細工藝流程或處理方法，并繪制實(shí)習廠(chǎng)的工藝流程圖；
�、谡莆崭魈幚碓O備與構筑物的布置和特點(diǎn)（構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關(guān)的布置原則；
�、壅莆罩饕に嚨倪\行過(guò)程，了解其主要控制指標以及變化情況；
�、苷莆栈炇业母鞣N監測、控制儀器的配備和使用情況；
�、萏幚砉に囍械母黜椣闹笜说挠昧�。
二、結合實(shí)際，提高運營(yíng)管理水平
運行管理是搞好污水處理廠(chǎng)關(guān)鍵的環(huán)節。自運行以來(lái)，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴格控制各種工藝參數，以縣局檢測和化驗室質(zhì)量監測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制，在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成每個(gè)月的污水處理，各項出水指標全部達到設計要求，符合環(huán)評標準。
為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類(lèi)設備基礎臺帳，制定科學(xué)合理的維修保養計劃，保證正常的生產(chǎn)運行。同時(shí)依托ISO14001體系標準，貫徹管用結合，加大設備、設施現場(chǎng)管理力度，實(shí)行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡視。開(kāi)展對設備、設施管理方面的技術(shù)培訓，做到人人懂技術(shù)，事事有專(zhuān)責。
三、以人為本，全面鍛煉職工隊伍
聘請設備廠(chǎng)家到廠(chǎng)里進(jìn)行理論與實(shí)際的講課；上門(mén)去設備生產(chǎn)廠(chǎng)家了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，掌握維修保養的感性認識；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法�？傊�，采用形式多樣的學(xué)習交流方法，操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù)技能培訓，形成“既會(huì )污水處理又會(huì )污泥處理，既會(huì )電氣修理又懂機械修理，既會(huì )化驗分析又懂操作設備”。
四、加強安全管理，為正常運行保駕護航
我們按照上級有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實(shí)現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學(xué)習安全操作規程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度，加大安全檢查力度，針對發(fā)現隱患及時(shí)整改解決。
在短短的三個(gè)月試運行中，我們取得了一些喜人的成績(jì)，但面對社會(huì )對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長(cháng)，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰。面對今后的發(fā)展，我們有以下幾點(diǎn)設想：
1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò )，加強責任制建設。
2、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。
3、“嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規章制度，全面加強內部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿(mǎn)負荷的運行。
4、積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作
五、總結
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求，我公司也規劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結過(guò)去的成果，學(xué)習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(cháng)抓不懈，創(chuàng )造明天的環(huán)保企業(yè)。
污水處理個(gè)人工作總結 13
人只有意識到健康的身體對自己的重要性，才會(huì )主動(dòng)鍛煉。同樣，企業(yè)真正認識到安全工作對本身的重要性，企業(yè)才會(huì )徹底將過(guò)去“要我安全”工作思想轉變?yōu)椤耙踩惫ぷ鲬B(tài)度，才會(huì )自覺(jué)的把安全工作做到最實(shí)處。因此，要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護我企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好。本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個(gè)健康的肌體”必須要建立標準化的管理體系，保持一種持續改進(jìn)的管理模式，不斷提高企業(yè)“肌體”免疫力。污水處理廠(chǎng)是這樣重視安全生產(chǎn)的:
一、預防為主、持續改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理
標準化管理給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟效益，公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎上，建立職業(yè)健康安全管理體系，把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。把安全管理從事后查處的.被動(dòng)型管理向事前預防的主動(dòng)型管理轉變。通過(guò)建立職業(yè)健康安全管理體系，運用“危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理，對所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險源加以辨識，并評價(jià)每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風(fēng)險的管理，運用動(dòng)態(tài)管理方式，降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率，通過(guò)持續改進(jìn)，加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業(yè)安全風(fēng)險，不斷改善生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下，通過(guò)全體職工的共同努力，幾年來(lái)公司沒(méi)有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災事故，以及影響安全穩定的事件。
二、以管理體系指導安全工作
管理體系是“肌體”健康的基礎，管理體系中的程序文件和操作規程，為危險源的辨識、運行控制、績(jì)效改進(jìn)提供方法和手段，指導安全工作有效運行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機結合，把管理體系運行的過(guò)程作為部門(mén)管理工作的重要組成部分，上下形成一個(gè)管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機的整體。同時(shí)，完善安全生產(chǎn)責任制和職工安全生產(chǎn)承諾，明確職責分配，部門(mén)、員工都能承擔實(shí)現安全目標的責任，堅持做到“說(shuō)到要寫(xiě)到、寫(xiě)到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結合：管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結合；管理體系必須和公司特點(diǎn)相結合；管理體系必須和崗位相結合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續改進(jìn)的意識，對體系的目標進(jìn)行不斷修正和完善，最終實(shí)現預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標，通過(guò)周而復始地進(jìn)行循環(huán)，即“計劃、運行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng)，使“肌體”功能不斷加強。
三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平
管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節，是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員為公司內審員，組織內審員到各單位進(jìn)行內部審核，按照審核要求，從內業(yè)資料到生產(chǎn)現場(chǎng)深入檢查，與單位領(lǐng)導和員工交流、溝通，通過(guò)審核，查出各類(lèi)安全隱患和薄弱環(huán)節，并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來(lái)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見(jiàn)多識廣，他們把國外先進(jìn)的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓和考核，只要卷面成績(jì)在分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓材料時(shí)發(fā)現，受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒(méi)有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，審核人員就建議我們在今后的教育培訓時(shí)，一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全，否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養、下井工作過(guò)程中，我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進(jìn)行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會(huì )發(fā)生安全事故。因此，我們及時(shí)修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也及時(shí)添置復合氣體測試儀，發(fā)放到作業(yè)現場(chǎng)，作為一項規章制度執行。新加坡國際認證公司的監督審核，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平，使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺階。
四、以管理體系為載體，加強職工安全教育
管理體系活動(dòng)是一項復雜的體統工程，涉及到方方面面，提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識，確保每個(gè)崗位人員能具備相應崗位所必須的工作能力，是保證安全發(fā)展和穩定的前提，而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標時(shí)，和職工安全教育有機結合起來(lái)，以管理體系為載體，加強職工安全教育。公司每年都要開(kāi)展“4.7”安全主題活動(dòng)，通過(guò)豐富多彩的宣傳教育形式，對硫化氫氣體進(jìn)行針對性、專(zhuān)業(yè)性宣傳教育，以達到強化安全意識，增加安全常識，提高識險避險能力和自覺(jué)遵守安全紀律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉變，實(shí)現“人本安全”。另外，把職工“三級教育”、“調崗教育”、安全生產(chǎn)規章制度學(xué)習，納入管理體系。通過(guò)教育培訓，充分調動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性，發(fā)揮和依靠人的創(chuàng )造力和智慧，在大量的裝拆泵和設備維修保養過(guò)程中，正確處理好人、機、環(huán)三者關(guān)系，保障生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全。
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩定的大局。要全面實(shí)現《五規劃建議》中“堅持節約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實(shí)現可持續發(fā)展”目標，企業(yè)要獲得健康的身體，就必須持之以恒的抓好安全生產(chǎn)。
污水處理個(gè)人工作總結 14
20xx年，xx市污水處理廠(chǎng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在住建局等上級主管部門(mén)的大力支持下，在全廠(chǎng)職工的配合與共同努力下，全面開(kāi)展各項工作。勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續奮斗的精神，讓污水處理廠(chǎng)得到了較大的技術(shù)進(jìn)步，無(wú)論是工藝控制還是人員管理，都在穩健中前進(jìn)和成長(cháng)。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，處理廠(chǎng)員工以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實(shí)的工作，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，取得了驕人成效�，F將工作完成情況總結如下：
一、實(shí)現超額生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)計劃
根據污水進(jìn)出水能力及污水調試要求，20xx年污水處理廠(chǎng)化學(xué)需氧量削減量目標值為95.36噸、氨氮削減量目標值為10.16噸。設計日處理水量1萬(wàn)噸，實(shí)際日處理水量為7000至7500噸，每日化學(xué)需氧量削減量值約為1.12至1.15噸，氨氮削減量為0.11至0.16噸。截止目前為止我廠(chǎng)已完成化學(xué)需氧量削減400噸，氨氮削減量40噸，已超額完成我廠(chǎng)目標，為我市乃至黑河地區的節能減排工作做出了突出的貢獻；嚴格控制各種工藝運行參數，以xx市環(huán)保部門(mén)檢測和本廠(chǎng)化驗室質(zhì)量監測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程控制，始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項必檢指標平均值情況如下：codcr23mg/l（標準值≤60mg/l），ss17mg/l（標準值≤20mg/l），總磷0.7mg/l（標準值≤1.0mg/l），氨氮3.5mg/l（標準值≤15mg/l），符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》國家一級標準的規定；回流污泥實(shí)現全年正常脫水出泥，泥餅含水量≤70%，符合國家有關(guān)標準。
二、建立特色文化，營(yíng)造人文管理氛圍
我廠(chǎng)堅持“治污凈水，綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針，科學(xué)制定培育人才策略，建立全面系統培訓計劃，采用形式多樣的學(xué)習交流方法，各操作崗位建立跨工種的'復合型技術(shù)、技能培訓。善于利用員工年齡結構輕，思想活躍，創(chuàng )新能力強，接受新事物迅速等特點(diǎn)，靈活考慮各種綜合因素，通過(guò)書(shū)面、現場(chǎng)、口頭表述等方式檢測培訓效果、優(yōu)化人力資源。最終實(shí)現人人懂技術(shù)、事事有專(zhuān)責，做到懂污水處理基本知識、懂場(chǎng)內建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟指標含義與計算方法、懂化驗指標的含義與應用、既會(huì )合理配氣配泥，又會(huì )排除操作故障的技術(shù)全面的專(zhuān)業(yè)隊伍，為污水廠(chǎng)的安全運行提供強有力的保障。
三、推進(jìn)公用事業(yè)，喜迎“三供兩治”工作會(huì )議
為深入推進(jìn)我省“三供兩治”項目建設，省住建廳、省發(fā)改委、省財政廳、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開(kāi)全省“三供兩治”工作會(huì )議并圓滿(mǎn)完成。我廠(chǎng)因成績(jì)、表現突出，由住建局牽頭，組織所有參會(huì )人員來(lái)我單位參觀(guān)檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定，表彰了我廠(chǎng)為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻。充分體現了我市科學(xué)、嚴格的執行建設程序，加強工作質(zhì)量管理，切實(shí)做到了提升城市品位，改善居民生活質(zhì)量，把“三供兩治”工作落到實(shí)處。
四、加強節約意識，成本控制卓有成效
為積極響應國家明確提出的創(chuàng )建節約型社會(huì )的號召，我廠(chǎng)結合實(shí)際情況，在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展一系列“節約型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。
我廠(chǎng)全體職工以認識到位、措施到位、責任到位為原則，以凝心聚力、形成活力，全員參與的精神為動(dòng)力，著(zhù)重在廠(chǎng)區日常生產(chǎn)、管理過(guò)程中，重視實(shí)效，厲行節約。為保證設備、設施的綜合性能，提升利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，建立各類(lèi)設備基礎臺帳，制定科學(xué)合理的維修保養計劃，在保證生產(chǎn)運行的同時(shí)又降低了設備的損耗。同時(shí)，對全廠(chǎng)職工在思想觀(guān)念上進(jìn)行教育，全長(cháng)職工認真組織學(xué)習討論，廣泛宣傳動(dòng)員，深刻認識到“節約”活動(dòng)的服從大局，履行責任的具體表現，是實(shí)現我廠(chǎng)可持續發(fā)展的必然要求。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢，開(kāi)展形式多樣、喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳活動(dòng)，動(dòng)員全廠(chǎng)員工集思廣益、群策群力、爭先創(chuàng )優(yōu)，在“節約”活動(dòng)中做表率，爭貢獻，倡導節約，全面樹(shù)立以廠(chǎng)為家的理念，重視節約每一滴水、每一度電，使得污水廠(chǎng)自運營(yíng)以來(lái)的成本投入在黑河地區以及全省范圍內處于較低的水平，推進(jìn)了我廠(chǎng)“勤儉節約、降本增效”長(cháng)效機制的建立與健全。
污水處理個(gè)人工作總結 15
20xx年對于我們水廠(chǎng)是非同尋常的一年，經(jīng)過(guò)了半年多的升級改造以后，對于整個(gè)水廠(chǎng)是一個(gè)全新的開(kāi)始。在集團公司及各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，水廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行穩定，無(wú)重大安全事故�，F將這一年的工作總結如下：
一、 運行概況
20xx年水廠(chǎng)累計處理污水240余萬(wàn)方，同比增長(cháng)25個(gè)百分點(diǎn);完成產(chǎn)值1150余萬(wàn)元，實(shí)現收入940萬(wàn)元，在增收的同時(shí)，我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施，在20xx年的職工工資待遇及養老保險基數均上調的情況下，全年的運行成本僅為260萬(wàn)元，同20xx年持平。
二、升級改造項目
20xx年，升級改造項目是全廠(chǎng)工作的重中之重。 由年初開(kāi)始，膠州廠(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行了一級A升級改造項目的土建部分，4月底，水廠(chǎng)正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請，對生化系統的曝氣頭開(kāi)始進(jìn)行更換。在改造過(guò)程中，我們水廠(chǎng)員工不怕臟，不怕冷，充分展現了我們膠州水廠(chǎng)員工良好的精神面貌。7月份，水廠(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行調試。在整個(gè)調試過(guò)程中，化驗室與工藝工作配合緊密，使得出水在最短時(shí)間內達標排放。各設備調試成功，出水達標后，我廠(chǎng)馬上給環(huán)保局遞交驗收申請，在整個(gè)驗收過(guò)程中，我們不斷與環(huán)保局各部門(mén)溝通協(xié)調，圓滿(mǎn)的完成了環(huán)保驗收工作。
三、運營(yíng)管理：
1、深化安全生產(chǎn)意識：安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。在日常工作中，我廠(chǎng)要求廣大員工嚴格遵守操作規程，不斷深化安全意識，從“人員安全”及“設備安全”兩個(gè)方面進(jìn)行安全培訓、安全教育，全年順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中，水廠(chǎng)將繼續堅持貫徹“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識培訓等手段，使安全意識深入人心。
2、細化管理，定崗定責：下半年我廠(chǎng)被列入國控單位，為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運營(yíng)管理力度，結合我廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行了一次小范圍的人員調整。在現場(chǎng)運行人員中，根據平時(shí)工作業(yè)績(jì)考核及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運行班班長(cháng)、污泥脫水班班長(cháng)、維修班班長(cháng)各一名，將崗位及責任進(jìn)行細化，使管理工作有的放矢。經(jīng)過(guò)這次調整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責，同時(shí)也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失�，F在廠(chǎng)內員工心態(tài)平和，穩定，安心本職工作。
3、強化節約意識，有效降低運營(yíng)成本：藥劑費占運行費用中很大的比例，為了有效地降低運營(yíng)成本�；炇颐刻爝M(jìn)行加藥小試，并將結果用表格形式及時(shí)通知工藝運行班組，對每天加藥量根據水質(zhì)進(jìn)行調整，在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節約絕不是一紙空談，更應該落到實(shí)處，分解到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工。我廠(chǎng)除了在生產(chǎn)環(huán)節上厲行節約外，對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先計劃、統一購買(mǎi)、統一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗；抓好“三節工作”，即節電、節水、節紙。下班時(shí)，關(guān)閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數量，打印時(shí)提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時(shí)通知機修人員進(jìn)行維修。通過(guò)以上舉措的實(shí)施，我廠(chǎng)的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了一定的成效。
4、加大監測力度，增強工藝操作水平： 化驗室對紡織工業(yè)園區內所有的排污企業(yè)保證每周監測一次的基礎上，在進(jìn)水水質(zhì)異常時(shí)，對重點(diǎn)排污企業(yè)實(shí)行24小時(shí)監控，并做到在企業(yè)再次超標的時(shí)候，及時(shí)上報給環(huán)保局。今年應環(huán)保 局要求，化驗室在常規監測項目的基礎上增加重金屬等監測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少，從12月份開(kāi)始，化驗室陸續對六價(jià)鉻、總鉻等項目的.檢測方法進(jìn)行學(xué)習，并在操作上不斷摸索，對每一項指標做到操作熟練，使水廠(chǎng)的監測程序及監測項目更加完善。
5、其他：今年我廠(chǎng)協(xié)助集團公司對一期建設手續進(jìn)行補辦。對于建設項目及辦理手續我們是完全不熟悉，但我們及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，多問(wèn)多看，終于于11月份順利拿到施工許可證，其他手續還在辦理中。
20xx年我廠(chǎng)還多次接待外來(lái)參觀(guān)及上級考察，水廠(chǎng)以最好的狀態(tài)迎接每次參觀(guān)及考察任務(wù)，考察及參觀(guān)人員對水廠(chǎng)的運行效果及整體環(huán)境給予非常好的評價(jià)。
20xx年我們水廠(chǎng)的穩定運行，傾注了全廠(chǎng)職工的心血和汗水。20xx年水廠(chǎng)全體員工將在原有基礎上繼續做好本職工作，結合水廠(chǎng)實(shí)際情況，加大力度不斷來(lái)完善水廠(chǎng)管理；優(yōu)化處理工藝，使出水能長(cháng)期穩定的達標排放；進(jìn)一步加強對廠(chǎng)內員工的技術(shù)練兵，建設一支高素質(zhì)的污水處理員工隊伍。
新的一年，在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我們膠州水廠(chǎng)全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
污水處理個(gè)人工作總結 16
xx年即將到來(lái)，我們又將迎來(lái)新的一年�；仡�20xx年全年的工作，我們污水處理廠(chǎng)全體員工通過(guò)共同努力，圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作，并保證了所有外排污水全部達到國家環(huán)保部門(mén)規定出水水質(zhì)量指標的一級B排放標準，有效保護了福鼎市區河道內的環(huán)境不受污染，為公司立下的“造福人民，報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來(lái)的工作和學(xué)習，找出好的經(jīng)驗總結不足之處，為以后的工作做出一個(gè)明確的工作路標。
一、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力
污水廠(chǎng)開(kāi)工一年半以來(lái)，操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗。設備、設施運轉也相對穩定，運轉正常.出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉。
20xx年，為了提高職工自身的操作技術(shù),廠(chǎng)部組織全廠(chǎng)員工去廈門(mén)水務(wù)集團學(xué)習，通過(guò)努力學(xué)習，大家都能更好的'掌握了技術(shù)，保證了工作的正常運行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時(shí)，廠(chǎng)長(cháng)定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問(wèn)題處理方面的知識，使得職工在工作的同時(shí)慢慢掌握一些能應急的實(shí)用性技術(shù)，保證了生產(chǎn)的長(cháng)周期正常運行。
二、抓好生產(chǎn)管理，確保年度目標責任制的完成
我廠(chǎng)作為福鼎市重要的減排企業(yè)，因此，我廠(chǎng)工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰，本廠(chǎng)所有員工對工作高度重視，廠(chǎng)領(lǐng)導多次主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，部署了階段性的工作任務(wù)和計劃安排，給各科室下達了工作任務(wù)。在大家的通力合作下，我廠(chǎng)順利通過(guò)了考驗，圓滿(mǎn)地完成了上級下達的任務(wù)。從09年4月份到目前為止，本廠(chǎng)的日均污水處理量均保持在2萬(wàn)噸以上，并穩定地正常運行，出水達標率為100％。目前我廠(chǎng)正著(zhù)手二期工程，以保證我廠(chǎng)能處理更多的污水。
隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門(mén)和各兄弟單位的領(lǐng)導經(jīng)常來(lái)公司視察和參觀(guān)學(xué)習。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命，各級領(lǐng)導常到車(chē)間來(lái)，這就要求我們車(chē)間在環(huán)境衛生方面要多付出一份努力。把廠(chǎng)區的衛生工作做到頭里去，為了給各行業(yè)的來(lái)廠(chǎng)人員留下更好的印象，車(chē)間職工自己動(dòng)手，努力把廠(chǎng)區周?chē)男l生盡力做到最好。所有設備、設施、道路，都做到了定時(shí)打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時(shí)清除，上班時(shí)間沒(méi)完成就加班干拾垃圾，平地面，清雜草，大家都知道是為啥干，為誰(shuí)干，無(wú)從怨言。讓每一位來(lái)廠(chǎng)視察、參觀(guān)的人員都不虛此行，滿(mǎn)意而歸，讓自己的汗水浸濕工作服，換來(lái)他人的美好視覺(jué)。
三、存在的問(wèn)題
1、學(xué)習的針對性、系統性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強。今后還要繼續加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，以適應新形勢、新要求。
2、發(fā)現培養先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。
3、對黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強，對后備力量的培養要繼續做好。
四、今后努力方向
下一步，我廠(chǎng)緊緊圍繞著(zhù)公司中心工作，進(jìn)一步改革創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，全力提升污水處理能力，著(zhù)重構建和諧廠(chǎng)區。
1、進(jìn)一步創(chuàng )新學(xué)習方式，注重學(xué)習效果，堅持學(xué)以致用，及時(shí)把學(xué)習成果運用到實(shí)際工作中去。
2、保持與時(shí)俱進(jìn)的良好精神狀態(tài)，分析新問(wèn)題，努力做到問(wèn)題想在前，決策做在前，措施落實(shí)，讓每項決策，每項工作都符合本廠(chǎng)的實(shí)際，都有利于污水處理能力的提升。
3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結合的方式，和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習，學(xué)習他們先進(jìn)的技術(shù)，管理經(jīng)驗和管理方法，為我廠(chǎng)的發(fā)展創(chuàng )造更加有利的條件。
4、保障我廠(chǎng)的污水處理量和出水的穩定達標排放，堅定環(huán)保觀(guān)念進(jìn)一步推進(jìn)我廠(chǎng)的節能減排工作。
總之，一年的工作當中有得也有失，得的部分通過(guò)總結更好地發(fā)揚下去，失的部分通過(guò)總結得出教訓和經(jīng)驗以后做到更好。通過(guò)大家的共同努力，把公司的外排污水處理的更好，解決公司領(lǐng)導的后顧之憂(yōu)，做好公司領(lǐng)導的一切工作安排，讓企業(yè)在今后的工作之中，會(huì )做得更好，為“造福人民，報效社會(huì )”和創(chuàng )造更加和諧的社會(huì )做出我們最大的努力。我們堅信，今后的碧水藍天會(huì )更好。
污水處理個(gè)人工作總結 17
一、強化規劃引領(lǐng)，全域謀劃實(shí)施污水治理
按照污水治理一張網(wǎng)的總體思路，科學(xué)編制了《農村生活污水治理域規劃》，制定出臺了《農村生活污水治理的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了476個(gè)行政村作為污水治理村的總任務(wù)，并分解落實(shí)了三年分步治理目標。同時(shí)，為確保做出成效，形成利益導向，政府在綜合考慮群眾意愿、行政村實(shí)際、基礎設施條件等基礎上，前期專(zhuān)門(mén)篩選出55個(gè)典型村，而我單位就是這55個(gè)工程的首個(gè)監理單位。
二、強化機制保障，齊抓共管形成工作合力
堅持以“窮也要富治水”的勇氣，以“不達目的不收兵”的決心，扎實(shí)推進(jìn)農村治污工作。
一是組織機構實(shí)體化。
二是職責分工明細化。
三是工作推進(jìn)項目化。制定農村治污三年行動(dòng)計劃，并以項目化的形式，細化到每季每月每周，定人定時(shí)定責抓推進(jìn)。比如將今年的治污工作分成六個(gè)階段，每個(gè)階段都明確工作內容和時(shí)間節點(diǎn)，目前，農村治污試點(diǎn)村和其他村都進(jìn)展順利，開(kāi)工建設26個(gè)，完成設計98個(gè)，其中完成預算16個(gè)，送審13個(gè)。按照當前的推進(jìn)速度，預計20xx年上半年能夠基本完成三年治理任務(wù)。
三、強化規范管理，嚴把關(guān)口保證工程質(zhì)量
在推進(jìn)農村生活污水治理過(guò)程中，緊緊盯牢工程建設質(zhì)量這一“生命線(xiàn)”，全過(guò)程介入監管，重抓“四個(gè)三”，努力實(shí)現“一次建設，長(cháng)久使用”目標。
一是工程設計上抓好“三關(guān)”。從33家省內外設計單位中，擇優(yōu)選定10家，建立預選庫，供各鄉鎮、街道選擇。把好對接關(guān)，要求設計單位實(shí)地踏勘、入戶(hù)調查，加強與鄉鎮街道、項目村的.對接，確保方案的科學(xué)性和可操作性。目前，通過(guò)“兩上兩下”反復論證，完成了圖紙、現場(chǎng)、鎮村、定點(diǎn)等對接，并進(jìn)行公示。把好審核關(guān)，設計方案必須經(jīng)過(guò)村級初審和專(zhuān)家會(huì )審才能確定，特別是接戶(hù)工程要經(jīng)過(guò)每個(gè)村民簽名同意。
二是工程施工上抓好“三重”。工招投標平臺下移，擴大鄉鎮（街道）公共資源交易中心平臺的招標權限，由原來(lái)的30萬(wàn)以下提高到300萬(wàn)元以下，建立鄉鎮（街道）公共資源交易中心平臺四個(gè)統一制度（即統一招標公告、統一招標文件、統一評標方法、統一合同主要條款），提速工程建設。材料采購重質(zhì)量。對于管材管件、玻璃鋼化糞池等材料供應，實(shí)行里統一政府采購制度。在招標過(guò)程中，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，比如HDPE管材的原材料樹(shù)脂全新料，使用比例必須高于國家允許指標值。材料隨機送檢，發(fā)現不合格，供應商需支付違約金10萬(wàn)元/次，并承擔工程一切損失費用。施工管理重績(jì)效。施工單位要嚴格按照設計要求和技術(shù)規范開(kāi)展工程施工，按月向鄉鎮（街道）報送建設進(jìn)度。強化溝槽開(kāi)挖、管道安裝等隱蔽工程的檢查，在填土前要進(jìn)行防漏檢查和專(zhuān)業(yè)監理，經(jīng)業(yè)主和監理簽名后方可覆土。
三是工程監管上抓好“三全”。專(zhuān)業(yè)監理全過(guò)程，每個(gè)標段、每個(gè)鄉鎮（街道）都相應配備監理工程師，并進(jìn)行專(zhuān)項考核，建立誠信體系檔案。巡查監督全員化，治污辦落實(shí)專(zhuān)人，定期巡查；各鄉鎮（街道）負責建立一支項目管理隊伍，抓好日常管理；各項目村負責選擇1-2名責任心強、比較熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的村民擔任聯(lián)絡(luò )員，協(xié)調、監督施工建設，形成“鄉鎮（街道）主管、專(zhuān)業(yè)監理、村民監督、級巡查”的工程質(zhì)量監管機制。
四是工程竣工上抓好“三驗”。預驗環(huán)節，由施工單位自行進(jìn)行竣工驗收后，向鄉鎮（街道）提交驗收申請報告。初驗環(huán)節，鄉鎮（街道）根據施工單位申請報告，組織設計、監理、施工、項目村等單位進(jìn)行現場(chǎng)踏看，形成初驗意見(jiàn)，對初驗中發(fā)現的問(wèn)題，要求施工單位會(huì )同設計單位進(jìn)行認真整改。終驗環(huán)節，由治污辦會(huì )同相關(guān)部門(mén)對項目進(jìn)行最終驗收，對需要整改的出具意見(jiàn)，待整改完成后再出具驗收意見(jiàn)。工程交付使用后，施工單位還需負責3個(gè)月的試運行。
檔案齊全有依據。建立健全“一村一檔、一村一牌”等機制，全面收集、規范整理、科學(xué)保管工程建設的過(guò)程數據，原始檔案由鄉鎮（街道）統一保存，治污辦、項目村各備一份，并將相關(guān)數據全部錄入“五水共治”綜合信息服務(wù)平臺，做到隨時(shí)隨地可以查閱追溯。
污水處理個(gè)人工作總結 18
光景不待人須臾發(fā)成絲，一年的工作轉瞬之間即將成為歷史，我們將迎來(lái)新的一年，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，為了揚長(cháng)避短，更好的完成新的一年的工作，現將20xx年的工作總結如下：
一、工作概述
1、參與并起草20xx年度預算。
2、參與企業(yè)管理制度9大板塊的編撰和企業(yè)規章制的起草。
3、協(xié)助市環(huán)保、市住建完善并建立重點(diǎn)排污單位自動(dòng)監控與基礎數據庫系統(企業(yè)端)、XX市污水處理設施運行監管信息化平臺。
4、于《省企業(yè)環(huán)境信用綜合管理平臺》獨立完成我廠(chǎng)信用等級評價(jià)工作，并獲得“環(huán)保良好企業(yè)”評價(jià)。
5、每月按時(shí)填報《全國城鎮污水處理管理信息系統》、及時(shí)完成《重點(diǎn)排污單位自動(dòng)監控與基礎數據庫系統（企業(yè)端）》的標記工作、按規定和要求完成《四川省固體廢物環(huán)境管理信息系統》的填報工作，按時(shí)完成《生態(tài)環(huán)境統計業(yè)務(wù)系統》內要求填報的數據和信息、按要求完成《四川省國資委國資監管平臺》信息錄入。
6、協(xié)助廠(chǎng)內完成關(guān)于做好第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護督察迎檢資料的準備工作。
7、配合省公安廳和縣緝毒大隊對我縣吸毒人口排查工作。
8、協(xié)助成供排水企業(yè)運行評估考核工作。
9、配合縣環(huán)保完成我縣節能減排工作數據的收集。
10、協(xié)助縣住建準備河長(cháng)制工作考核資料。
11、協(xié)同實(shí)驗室完成我廠(chǎng)進(jìn)出水常規檢測及污泥含水率分析等日常工作。
12、每月及時(shí)收集統計我廠(chǎng)各崗位生產(chǎn)運行數據和資料文件歸檔工作。
二、工作亮點(diǎn)及經(jīng)驗
1、通過(guò)數據的收集總結及填報工作，對全廠(chǎng)各項生產(chǎn)數據了然如胸，從而及時(shí)發(fā)現我廠(chǎng)進(jìn)水濃度異常超設計。
2、面對自身完全陌生的領(lǐng)域，通過(guò)領(lǐng)導的指點(diǎn)和各級同事的配合以及自身的不懈努力，保質(zhì)保量的及時(shí)完成工作。
3、這一年內，在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下、在各部門(mén)的幫助下，讓自身的素養及技能得到了明細的提升，在以后的工作中能夠更加得心應手。
三、不足之處及改善
1、因為平時(shí)工作的繁忙及自身的疏忽，導致資料的收集、文件的歸檔等工作沒(méi)有按時(shí)按量完成。
2、會(huì )議記錄沒(méi)有按時(shí)歸納和匯總以及請各級領(lǐng)導簽字。
3、文件審批、呈報流程沒(méi)有按要求完成。
4、化驗室的工作有所疏忽，對化驗數據沒(méi)有及時(shí)檢查和審核并歸檔成冊。
5、在以后的工作中盡量安排時(shí)間及時(shí)將文件資料收集歸檔并裝訂成冊、對會(huì )議記錄的歸納和匯總工作盡可能在當天之內完成、文件審批、呈報流程盡可能的按公司要求來(lái)完成，對化驗室工作按每周一次的'頻率進(jìn)行檢查和審核。
四、明年計劃
1、加強學(xué)習和實(shí)踐，立足本職工作，完成各項任務(wù)。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年，工作保持長(cháng)久的熱情和積極性，并發(fā)揚“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。
4、加強本職工作，技能學(xué)習使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強。
5、樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動(dòng)，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格，做好一線(xiàn)配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強自主管理意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導的關(guān)心和培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設作應有的貢獻。
污水處理個(gè)人工作總結 19
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我一直從事污水處理工作。這段經(jīng)歷讓我深刻認識到污水處理對于環(huán)境保護和人類(lèi)健康的重要性，也讓我在工作中不斷成長(cháng)和進(jìn)步。
污水處理工作是一項復雜而艱巨的任務(wù)，需要高度的責任心和專(zhuān)業(yè)技能。在工作中，我始終保持著(zhù)嚴謹認真的態(tài)度，嚴格遵守操作規程，確保污水處理過(guò)程的安全、穩定和高效。我認真監測進(jìn)水水質(zhì)和出水水質(zhì)，及時(shí)調整處理工藝，確保出水水質(zhì)符合國家排放標準。同時(shí)，我還積極參與設備的維護和保養工作，及時(shí)發(fā)現和排除設備故障，確保設備的正常運行。
在污水處理過(guò)程中，我不斷學(xué)習和掌握新的處理技術(shù)和方法，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。我積極參加各種培訓和學(xué)習活動(dòng)，與同行們交流經(jīng)驗，分享心得。通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，我逐漸掌握了一些先進(jìn)的'污水處理技術(shù)和方法，如生物處理技術(shù)、膜分離技術(shù)等。這些技術(shù)和方法的應用，有效地提高了污水處理效率和質(zhì)量，降低了處理成本。
除了技術(shù)方面的學(xué)習和提高，我還注重團隊合作和溝通。污水處理工作需要多個(gè)部門(mén)和崗位的協(xié)同配合，只有大家齊心協(xié)力，才能確保污水處理工作的順利進(jìn)行。在工作中，我積極與同事們溝通交流，互相學(xué)習，互相幫助。我們共同解決了許多工作中遇到的問(wèn)題和困難，建立了良好的工作關(guān)系和團隊氛圍。
在污水處理工作中，我也深刻認識到環(huán)境保護的重要性。污水處理不僅是一項技術(shù)工作，更是一項社會(huì )責任。我們的工作直接關(guān)系到環(huán)境的質(zhì)量和人類(lèi)的健康，因此我們必須時(shí)刻保持高度的責任感和使命感。在工作中，我積極宣傳環(huán)境保護知識，提高大家的環(huán)保意識。我也希望通過(guò)自己的努力，能夠為環(huán)境保護事業(yè)做出一份貢獻。
回顧過(guò)去的工作，我雖然取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足之處。例如，在處理一些復雜的水質(zhì)問(wèn)題時(shí)，我的經(jīng)驗還不夠豐富；在團隊合作中，我的溝通能力還有待提高。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。我將更加注重實(shí)踐經(jīng)驗的積累，不斷探索和創(chuàng )新污水處理技術(shù)和方法。同時(shí)，我也將加強與同事們的溝通和合作，共同為污水處理工作的順利進(jìn)行而努力。
總之，污水處理工作是一項充滿(mǎn)挑戰和機遇的工作。在過(guò)去的工作中，我收獲了很多，也成長(cháng)了很多。在今后的工作中，我將繼續努力，為環(huán)境保護事業(yè)做出更大的貢獻。
污水處理個(gè)人工作總結 20
我是南畬朗污水處理廠(chǎng)的一名運營(yíng)工，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理廠(chǎng)的匯報這一年的工作情況。
我是污水處理廠(chǎng)的一名職工，工作實(shí)踐讓我有機會(huì )目睹我廠(chǎng)的成長(cháng)與進(jìn)步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下，我廠(chǎng)沿著(zhù)科學(xué)發(fā)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為渤海新區的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個(gè)人，也隨著(zhù)廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái)，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結，并誠摯地希望各位領(lǐng)導和同事們給予指導。
一、熱愛(ài)自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。
工作投入，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，并嚴格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀律和處里的各項規章制度。認真，按時(shí)，高效率地完成了處領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。同時(shí)還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。
二、我想借此機會(huì )剖析一下自身存在的不足和具有的.優(yōu)勢，以明確在未來(lái)工作中努力的方向。
我是一名普通員工，在與年輕員工的共事和交流過(guò)程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習和應用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)方法，提高效率，保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。
三、能遵章守紀，團結同事，求真務(wù)實(shí)，樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始
終保持嚴謹的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事，團結班組所有成員共同努力工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
以上是我的工作總結，謝謝大家！
【污水處理個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
污水處理個(gè)人工作總結03-01
污水處理員工個(gè)人工作總結02-28
污水處理個(gè)人工作總結09-17
污水處理個(gè)人工作總結通用02-14
污水處理員工個(gè)人總結11-28
污水處理員工個(gè)人總結04-18
污水處理個(gè)人工作總結多篇04-12