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機修個(gè)人工作總結(通用24篇)
時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的機修個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
機修個(gè)人工作總結 1
新的一年即將到來(lái),回首整個(gè)年度,機修組的每位成員在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機器的正常運轉為前提,以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標,從而為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù)。自年度以來(lái),在各位領(lǐng)導以及全體機修成員的共同努力下,取得了如下比較突出的成績(jì):
1、總結以往的工作經(jīng)驗,采取了更為合理的工作方法。在人員調度方面,采取了機修,電工相互協(xié)調,相互合作的方法。既簡(jiǎn)化了維修程序,又縮短了維修工時(shí)。
2、如期地順利完成了酸洗車(chē)間改造、安裝中的各項工作任務(wù)。
3、完成了各類(lèi)螺栓機、螺母機、拉絲機以及回火爐等機器的更換軸承、零部件及修補等大修任務(wù)。
4、完成了空壓機房的改造及擴建工作。使空壓機房通風(fēng)設施更完善,布局更合理。新增的一臺空壓機徹底解決了以往機器氣壓不夠的現象。
5、完成了聯(lián)揚路倉庫的各項安裝于維修工作。
6、首次完成了刨床、磨床、及車(chē)床的軸承、絲杠的更換維修工作。
當然,在實(shí)際工作和維修過(guò)程中也難以避免的出現了一些問(wèn)題,同時(shí)也發(fā)現了一些不足之處:
1、安全意識還不夠強。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時(shí)往往沒(méi)系安全帶,下雨時(shí)在濕地進(jìn)行焊接工作,乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。
2、由于操作者的操作不當,從而加速了機器零部件的磨損或報銷(xiāo)。從而增加了維修工作量和維修成本。
3、在滿(mǎn)足機器的使用性能的前提下,有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類(lèi)產(chǎn)品中更為經(jīng)濟實(shí)用的`于之相替代。有加工條件的可在廠(chǎng)里自己加工,以減少維修費用,降低維修成本。如機器中使用的油泵,在滿(mǎn)足使用要求時(shí),葉片泵可改為齒輪泵。進(jìn)口零部件可改用國產(chǎn)零件替代。
基于以上現象和不足之處,在接下來(lái)的年度中,機修組將不斷總結工作經(jīng)驗,不斷改進(jìn)工作方法,根據實(shí)際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性,不斷與廠(chǎng)里的實(shí)際發(fā)展情況相結合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉,降低維修成本和維修工時(shí)而努力。即使在全球金融危機的不利環(huán)境下,我們有理由相信,在公司領(lǐng)導睿智的決策下,在全廠(chǎng)員工的共同努力下,公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。
機修個(gè)人工作總結 2
送走了綠葉紅花,迎來(lái)了白雪蒼茫,伴隨著(zhù)飛快的節奏,充當著(zhù)社會(huì )的螺絲釘,懷揣著(zhù)對企業(yè)的期望,在時(shí)光轉瞬間,xx的歲月就這樣悄無(wú)聲息的擦肩而過(guò);剡^(guò)頭來(lái)看看想想,還真有種說(shuō)不明白,道不清楚的神傷。20xx這一年對我的人生旅程不算有大的起伏,但也濃墨重彩點(diǎn)綴了不少。自從踏上來(lái)疆的火車(chē),就注定了我今年的方向,當然是xx鐵業(yè)很真誠的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了金昊的魅力;仡欉@一年的工作歷程,我們機修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),認真地完成領(lǐng)導和各級部門(mén)安排的各項任務(wù)。作為機修車(chē)間的一員,時(shí)刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與各項工作,嚴格要求自己在工作上一絲不茍,配合大家帶好頭,同時(shí),認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。
20xx年在領(lǐng)導和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導下,和大家搞好同事關(guān)系的前提下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,當然少不了各位師傅的引導,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:
一、領(lǐng)略企業(yè)文化感受企業(yè)魅力
企業(yè)時(shí)刻牢記“安全第一,預防為主”的思想。在我剛入職的時(shí)候,做好了我的三級安全教育,并定期的對我總結考核,堅持每天班前班后會(huì )安全學(xué)習不動(dòng)搖。強化我的安全意識,無(wú)論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無(wú)則加勉,使安全生產(chǎn)的理念深入人心。
在工作上,在以xx為班長(cháng)的工作小組的帶領(lǐng)下,把原料區域的工作做的井井有條,領(lǐng)導更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個(gè)人的性格、愛(ài)好和特長(cháng),充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢,及時(shí)對工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,并很有耐心很愜心的對我們做技能強化和工作積極性的引導,使得工作得以有序穩步的開(kāi)展,我們的團隊得以健康積極的成長(cháng)。
領(lǐng)導高度重視我們班組建設,不斷強化措施,使我們班組建設沿著(zhù)正確軌道前進(jìn),在這過(guò)程中,讓我學(xué)到了很多,怎樣做好個(gè)人,怎樣顧及團隊的集體榮辱觀(guān)。要求我們在思想上明確統一,堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上,使每個(gè)人都有展示自己的機會(huì ),使每個(gè)人都能有說(shuō)話(huà)的權力。在工作上有領(lǐng)導下屬,在工作方案的制定實(shí)施上,可以借鑒討論,人人平等,給大家一個(gè)自由寬松的工作氛圍。行動(dòng)上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
公司能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的精神,弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風(fēng)尚,動(dòng)員全廠(chǎng)全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,在全公司范圍內開(kāi)展幫扶困難職工募捐活動(dòng)。公司在今年x月份得知童滿(mǎn)飛車(chē)禍事故后,得知家境困難,傷情嚴重,第一時(shí)間拿出了xx萬(wàn)元,還積極組織干部、員工響應此項活動(dòng)。募捐活動(dòng)進(jìn)行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現出金昊公司全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會(huì )貧困人士的無(wú)限愛(ài)心。這都是公司教導的結果。
二、對公司的貢獻
融入新的環(huán)境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動(dòng),一言一行都有了新的意義。對于新的工作,我除了學(xué)習,更多的是想辦法解決,用自己所學(xué)的知識,結合現狀,借助天時(shí)地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當然原料的行車(chē)啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統,風(fēng)機房電機,減速機……所有的設備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說(shuō)整個(gè)廠(chǎng)區都曾有過(guò)我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價(jià)值同樣是等效的。
兼職安全員一直,從另一個(gè)層面更加要求了我的責任。我要配合車(chē)間規程,做好每天班前班后安全會(huì )議記錄,并組織輔導大家積極展開(kāi)安全學(xué)習,及時(shí)與大家溝通,分享新的安全生產(chǎn)知識。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補自己的不足,把安全計劃也列入到工作計劃中去執行。
在生產(chǎn)過(guò)程中,除了做好每天的點(diǎn)巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機械潤滑如同人的血液,如果設備的潤滑保養不到位,面臨的后果那是相當的嚴重,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時(shí)刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細到每個(gè)死角,每個(gè)轉動(dòng)部件,每個(gè)運轉設備?梢哉f(shuō)有時(shí)候不止一次的轉遍整個(gè)廠(chǎng)區,相當于走好幾公里地呢!
后期新工地的`奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁(yè),之前我從未在工地上干過(guò)活,也從沒(méi)想過(guò)會(huì )在工地上干活。這種新的模式考驗了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點(diǎn)吃不消。我不能說(shuō)我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會(huì )放在哪。少了這些基礎型材,工程還會(huì )順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實(shí)只能做到這些。
三、工作中的不足
企業(yè)制度逐漸趨于完善,改革創(chuàng )新勢在必行,勢必需要諫言獻策,但我在這方面的貢獻還是相當的少,信心是百分百的。
工作中很多細微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細。當然任何事都不可能做到百分之百,但是我相信沒(méi)有最好,只有更好,只要始終堅持這種不變的信念和不放過(guò)的決心,任何的紕漏在我們的監督和巡視下都會(huì )消聲匿跡。
四、來(lái)年的希望
安全方面,在順利完成工作任務(wù)的的情況下,搜集更豐富的安全知識,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,希望公司在安全方面的投入應該在加大,確保公司更穩健的成長(cháng)。
技能方面,積極參加公司組織的各項活動(dòng),積極參加培訓學(xué)習,增長(cháng)知識,豐富閱歷,提高技能。
改善意見(jiàn)方面,一切從實(shí)際出發(fā),無(wú)論是生產(chǎn)還是生活,只要有好的想法和建議,一定踴躍諫言。
出于家庭的負擔,個(gè)人婚姻的緊迫,希望工資能夠適當的增加,當然個(gè)人貢獻會(huì )更多。
總之,在20xx年的工作中,我會(huì )繼續努力,認真學(xué)習樹(shù)立正確的科學(xué)發(fā)展觀(guān)和人生觀(guān),彌補不足的同時(shí)爭取更大的進(jìn)步,明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專(zhuān)業(yè)技能,為金昊鐵業(yè)做出應有的貢獻!
機修個(gè)人工作總結 3
20xx年即將過(guò)去,這一年是公司發(fā)展壯大,也是實(shí)施技造的一年,我們車(chē)間在公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,克服種種困難,完成了公司交給的各項任務(wù),保障了設備的正常運行,為公司的試生產(chǎn)和生產(chǎn)奠定了基礎,同時(shí)也使我們自身素質(zhì)得到了很大的提高,但是車(chē)間有些方面依然存在著(zhù)不足之處,現將這一年的工作總結如下:
一、基礎管理方面
1、車(chē)間健全并實(shí)施了各項管理制度,包括《車(chē)間考核制度》、《交接班制度》、《庫房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等,完善了各崗位職責。
2、車(chē)間每周召開(kāi)班組長(cháng)以上及后勤人員例會(huì ),及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài),及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,進(jìn)一步加強車(chē)間的勞動(dòng)紀律,提高車(chē)間的凝聚力。
3、車(chē)間更繼續進(jìn)一步推進(jìn)“六型班組”建設和“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),使班組員工端正學(xué)習態(tài)度,樹(shù)立終身學(xué)習理念,主動(dòng)學(xué)習新業(yè)務(wù),新知識、把所學(xué)到的技能能夠運用到工作中去,使工作質(zhì)量和工作效率得到提高。
4、全面實(shí)行“6S”管理,制訂并落實(shí)了實(shí)施方案,使全體員工,尤其是現場(chǎng)作業(yè)人員,能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成工作任務(wù)。
5、將技能培訓和“學(xué)習圈”活動(dòng)落到實(shí)處,切實(shí)有效的對每位員工進(jìn)行技能培訓,營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍,創(chuàng )造了有利的學(xué)習條件,使每位員工自覺(jué)主動(dòng)的學(xué)習,使車(chē)間整體維修水平有了很大的提高。
6、庫房管理基本進(jìn)入正規化,對物資進(jìn)行了分類(lèi)存放,并對保管員進(jìn)行培訓,庫房管理嚴格按照各項庫房制度。
二、黨建方面
1、建立健全了學(xué)習制度,落實(shí)了“三會(huì )一課”,通過(guò)集中學(xué)習和自學(xué)等方式完成理論學(xué)習,認真落實(shí)建設學(xué)習型組織的目標要求。
2、每月召開(kāi)一次民主生活會(huì ),認真組織批評與自我批評,提高了黨員自身素質(zhì),提升了支部形象,加大了黨員影響力。
3、認真執行公司黨委的各項決定,積極組織各項活動(dòng),保持黨員先進(jìn)性,并獲得了20xx年先進(jìn)基層黨支部。
4、積極做好新黨員的發(fā)展工作,今年車(chē)間群眾共遞交入黨申請書(shū)13份,支部發(fā)展新黨員3名。
5、認真組織開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),按照上級要求,通過(guò)制訂方案,逐步實(shí)施,切切實(shí)實(shí)進(jìn)行查擺問(wèn)題和整改落實(shí),支部和車(chē)間取得了一定的成績(jì)。
三、安全管理方面
1、嚴格執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強檢維修作業(yè)安全管理工作,強化強化車(chē)間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。
2、認真組織各項安全活動(dòng),認真開(kāi)展“自檢自查”,杜絕安全事故,積極檢查和完善安全管理制度,并嚴格實(shí)施。
3、對車(chē)間兼職安全員、群眾安全員和員工進(jìn)行每周一次安全培訓,包括安全操作規程、習慣性違章、反三違、各類(lèi)票據辦理等的學(xué)習,使每位員工切實(shí)提高安全意識,杜絕違章作業(yè)。
4、完善我車(chē)間安全標準化,積極推進(jìn)安全標準化作業(yè),明確個(gè)人崗位職責,掌握安全操作規程。對動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等作業(yè)票的辦理,加大監管力度和培訓力度,使員工票據的規范辦理程序和注意事項。
四、設備儀表檢維修方面
1、每天對設備、儀表維修和巡檢做好記錄,并建立臺賬,及時(shí)全面掌握設備運行狀態(tài),做好備品備件計劃工作,做好技改、維修和保養工作。
2、今年各施工單位陸續撤走,所以全廠(chǎng)的各類(lèi)塑料管、板焊接,鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車(chē)間自己進(jìn)行處理。
3、正確處理設備突發(fā)事件,及時(shí)協(xié)調組織人員搶修,并分析原因總結經(jīng)驗,及時(shí)消除設備隱患,把設備故障停機時(shí)間縮短在最小范圍。
4、實(shí)行“工分制”,極大的提高了員工的積極性和保證了維修質(zhì)量。嚴格把握各設備的維修質(zhì)量,降低維修率,極大地減少了因設備停車(chē)而影響生產(chǎn)。
5、節約成本,降低消耗。提高效益不僅要保證質(zhì)量還要節能降耗,車(chē)間嚴格遵循“能修不換,修必修好”的原則,倡導大家節約材料,并且執行成本核算。
五、主要完成的設備儀表檢維修工作
1、技改各類(lèi)泵、風(fēng)機,主要包括:
1)、燒堿車(chē)間二鹽崗位:鹽酸泵:CQB65-50-160B和2/1.5B-AH共2臺。
2)、燒堿車(chē)間一鹽崗位:濾液泵:2/1.5B-AH共1臺。
3)、動(dòng)力車(chē)間35kv整流變:管道離心泵1臺。
4)、動(dòng)力車(chē)間鍋爐房:管道離心泵1臺。
5)、水合肼車(chē)間次鈉崗位:次鈉循環(huán)泵:100ZJ-I-A42渣漿泵5臺。
6)、水合肼車(chē)間次鈉崗位:更換風(fēng)機3臺。
7)、ADC車(chē)間硫酸泵房:硫酸泵:100FSB-40L型氟塑料化工泵2臺。
8)、ADC車(chē)間聯(lián)二脲崗位:打漿泵:65ZJ-I-A42共2臺。
9)、ADC車(chē)間1#、2#無(wú)酸ADC和氧化崗位:廢酸泵:UHB-zk50-32/40共5臺;帶機上料泵:UHB-zk65-50/40共2臺
2、其他維修作業(yè),主要包括:維修安裝泵類(lèi)2500余次;維修風(fēng)機類(lèi)50余次;維護維修縮合釜100余次;拆裝人孔蓋500余次;維護維修尾氣塔10余次;維修帶式過(guò)濾機100余次;維修換熱器類(lèi)30余次;安裝焊接及調試皮帶30余次;進(jìn)行焊接作業(yè)20xx余次;配制技改管線(xiàn)(包括PE、PVC管線(xiàn)等)3000余米,更換安裝暖氣200余次。
3、本年度對儀表更換和維修作業(yè)合計3000余次,特別是對氣動(dòng)調節閥、糾偏開(kāi)關(guān)和壓力表的維修和更換較多。
4、按照年初制定計劃,校驗工作一直持續進(jìn)行,包括各類(lèi)儀表和安全閥校驗;灸鼙WC各類(lèi)儀表鑒定工作。
5、完成公司各項儀表技改計劃。
六、車(chē)間存在的問(wèn)題
1、基礎管理方面還存在不足,對員工思想動(dòng)態(tài)了解不夠。
2、對員工的技能培訓還需加強,繼續提高員工技能水平和思想素質(zhì)。
3、員工的安全意識還不是很高,自我保護能力還不是很強。
4、少部分員工缺少工作熱情和責任心,需加以引導和教育。
5、繼續增進(jìn)員工之間的感情,提高車(chē)間凝聚力。
七、下一步改進(jìn)的措施和目標
1、認真發(fā)揮各人員崗位職責,特別是管理崗,對車(chē)間暴露出來(lái)的各種違反勞動(dòng)紀律和違章情況的問(wèn)題嚴肅認真處理。
2、要隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及特長(cháng)優(yōu)勢,讓每一位員工能在舒心的`環(huán)境中工作,給每一位員工能發(fā)揮自己優(yōu)勢的空間,積極引導大家樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
3、繼續加強員工的安全培訓,著(zhù)力提高員工的安全意識與自我保護能力。
4、督促各工段、各崗位嚴格執行車(chē)間各項管理制度。
5、人員素質(zhì)和水平參差不齊,要進(jìn)一步加大力度進(jìn)行培訓。
6、多開(kāi)展一些有意義的活動(dòng),增進(jìn)員工之間的相互信任、相互幫助,增進(jìn)大家的集體榮譽(yù)感。
20xx年是我們公司尋求穩定生產(chǎn)之路的一年,隨著(zhù)各項技改項目的實(shí)施,我們覺(jué)得肩上的擔子更重了。企業(yè)內新設備、設施不斷增加,對車(chē)間管理和維修人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。維修人員不能只是一個(gè)單純工程技術(shù)人員,而應該通過(guò)學(xué)習提高自身素質(zhì),將自己培養成為全面復合型人才,以便運用自己的知識為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤。
在新的一年里,車(chē)間的工作重心是構筑五道防線(xiàn),實(shí)現四化管理。五道防線(xiàn)指全員維護、預防檢修、快速搶修、確保安全、持續創(chuàng )新。四化管理就是做到生產(chǎn)保障最大化、運行成本最低化、安全風(fēng)險最小化、創(chuàng )新增值常態(tài)化。努力做到讓每一位機修工成為設備管理者。
車(chē)間的日常管理需要從點(diǎn)滴做起,謹小慎微,精心組織,合理計劃,著(zhù)眼全局,責任重于泰山!在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我們相信,20xx年車(chē)間各項工作會(huì )邁入一個(gè)新的臺階。
機修個(gè)人工作總結 4
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠(chǎng)的各項規章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持建設好工廠(chǎng)的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!
一、做好自己的本職工作
做一個(gè)機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。
以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經(jīng)常出現,比如整機清洗機,大毛病沒(méi)有,小毛病不斷,在維修的過(guò)程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過(guò)程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經(jīng)過(guò)了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進(jìn)行工作了,對隧道式清洗機,總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過(guò)分析,認為,摩擦系數不夠,拆卸后發(fā)現,果然里面進(jìn)入了機油,經(jīng)過(guò)認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的.,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復雜的,只要明白了,就會(huì )簡(jiǎn)單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動(dòng)機型的實(shí)驗臺架的設計制作,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動(dòng)機上的品種增加了很多,以前沒(méi)有這些試驗臺架,車(chē)間下來(lái)了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領(lǐng)導通過(guò)設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動(dòng)機,進(jìn)行調試好,交付使用,每一種發(fā)動(dòng)機機型的實(shí)驗都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當各種發(fā)動(dòng)機在我制作的臺架上進(jìn)行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺,也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,經(jīng);ハ鄮椭,因為開(kāi)始機修工只有我一個(gè),還有一個(gè)電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門(mén),在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí),再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )在修舊利廢節約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時(shí),用的是報廢廠(chǎng)房的穿線(xiàn)管,
二、回顧過(guò)去,展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。
一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
機修個(gè)人工作總結 5
在單位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在身邊同事的幫助指導下,我在專(zhuān)業(yè)理論知識和實(shí)際操作技能上有了較大的提高,各方面素質(zhì)有了較大的進(jìn)步,現將工作以來(lái)的情況總結如下:
一、思想方面
認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策。為不斷提高自己的思想認識,經(jīng)常利用電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢,提高自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定政治立場(chǎng),使自己在大是大非的問(wèn)題面前,能夠保持清醒的頭腦。
二、工作方面
在進(jìn)單位之初,由于與我原來(lái)的工作性質(zhì)有很大不同,同時(shí),對機修工的工作也是一知半解,所以,實(shí)際操作水平較低。為此,我特意加強了平時(shí)的自學(xué),積極參加各項培訓學(xué)習,不斷提高自己的'專(zhuān)業(yè)技能水平。通過(guò)學(xué)習,目前我已取得電工高級證書(shū)。機修工作是一項實(shí)踐性很強的工作,像換輪子、換鋼絲繩、拆裝各種設備等,光有滿(mǎn)腹的經(jīng)綸是沒(méi)有用的,關(guān)鍵在于工作的方法,創(chuàng )新的工作,歸根到底就是要解決問(wèn)題。
同樣一個(gè)問(wèn)題老同志只用一會(huì )會(huì )的時(shí)間,一點(diǎn)點(diǎn)的力氣就搞定了,而我可能會(huì )用很大的力氣,用很長(cháng)的時(shí)間卻解決不了,有時(shí),甚至還會(huì )付出血的代價(jià),這就是方法、經(jīng)驗的問(wèn)題。因此,我在工作中格外注意這一點(diǎn),始終做到注意學(xué)習、注意動(dòng)腦、注意自己動(dòng)手,學(xué)習老同志解決問(wèn)題的辦法,思考要注意的地方或者其他解決問(wèn)題的辦法,親自動(dòng)手能使我我不斷的實(shí)踐中熟練掌握各種技巧。
三、作風(fēng)方面
嚴格自律要求自己。日常生活中,本人嚴格按照共產(chǎn)黨員的標準要求自己的一言一行。機修工作是一項團隊工作,光靠強有力的領(lǐng)導是不夠的,它更講究機修組每個(gè)員工在平時(shí)工作中順利的交流、自覺(jué)的分工和默契的配合,互相信任,關(guān)系融洽,才能把各項工作做得更加快速、更加圓滿(mǎn)、更加順利,也更加安全。作為一個(gè)黨員,更作為團隊中的一員,我深知在此其中我應該發(fā)揮怎樣的作用。在工作的中,我能夠積極地出謀劃策,與其他同志多交流溝通,不懂的地方請教老同志,做領(lǐng)導的好幫手,同志的好朋友。
存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的方面:
一是學(xué)習不夠深入。在政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習上都不夠深入細致,對于一些新知識、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦專(zhuān)研的精神,尤其是在工作繁忙的時(shí)候,忙于一般性的事務(wù)工作,學(xué)習還不夠深入。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習方法,在理論深度上下功夫。二是創(chuàng )造性地開(kāi)展工作不夠。工作中往往因循守舊,不注重創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,在日后的工作中,需要不斷加強自己的薄弱環(huán)節,嚴格要求自己,使自己不斷進(jìn)步。
機修個(gè)人工作總結 6
作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。一年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的'幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。
一、維修工作
在維修工作方面,任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過(guò)半月天數,每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加,本人也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會(huì )偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。在工作中學(xué)習,領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。
二、制度方面
在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。
三、安全工作
安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過(guò)程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在以后的工作加強學(xué)習,更好的完成下一年的工作。
機修個(gè)人工作總結 7
本人高中畢業(yè)后,于19xx年3月10日開(kāi)始學(xué)習機械修理。原在河北省市鐵局二處做機械修理工。19xx年到原港務(wù)局機械公司拖吊隊做機修理工,11月13日集團公司成立了件雜貨作業(yè)區,調到該公司繼續做機械修理工,F將近年來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:
一、政治上要求進(jìn)步。
幾年來(lái),我積極參加班組的各種學(xué)習,充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,擁護黨的領(lǐng)導,擁護社會(huì )主義制度,擁護改革開(kāi)放的政策,熱愛(ài)修理工作,對自己所服務(wù)的單位充滿(mǎn)感情。
二、在工作中注重學(xué)習。
能及時(shí)學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范,便在工作中加以應用,堅持根據工作需要加強機械修理業(yè)務(wù)的學(xué)習,并將學(xué)到的技能應用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,具備了較強的業(yè)務(wù)工作能力。幾年來(lái),在多個(gè)崗位從事技術(shù)工作,都能根據工作需要,服從領(lǐng)導的安排。原在河北省石家莊市鐵三局二處做機械修理工,學(xué)得的是機械傳動(dòng)機械的修理。沒(méi)有接觸到液壓傳動(dòng)機械修理和故障排除方面的知識。19xx年到原港務(wù)局機械公司拖吊隊做機修理工,感覺(jué)在修理技術(shù)方面壓力很大,通過(guò)公司培訓和老師的指導,我對液壓機械有了新的認識。但是,在平常工作中我對白話(huà)不懂聽(tīng),所以,也走了不少彎路。因此,我感到要想學(xué)好港口機械修理方面的技術(shù),就要懂聽(tīng)白話(huà),所以,在工作中和工友們多交流,工作之余和他們學(xué)白話(huà)。
在工作中不怕臟、不怕累,邊學(xué)邊干,使我在技術(shù)方面進(jìn)步很大,一些故障我可以單獨排出,這使我在學(xué)習機械修理技術(shù)方面,更加有信心、有動(dòng)力。19xx年,我所在的北作業(yè)區開(kāi)展業(yè)務(wù)技能考核定級,經(jīng)過(guò)考核我獲得了熟練工等級。但是,在日常工作中我覺(jué)得我的技術(shù)還有一定的差距,我閱讀了很多港口機械保養、維修、故障排除等方面的書(shū)籍,把在工作中出現的問(wèn)題弄通弄懂,使我的技術(shù)有了新的提高。我又報考了主修工。經(jīng)過(guò)多方面考試和考核,我取得主修等級,這使我更加熱愛(ài)修理這項工作,也有信心做好這項工作。
三、做好傳、幫、帶
11月13日集團公司成立了件雜貨作業(yè)區,我被調到該公司。因為,作業(yè)區剛剛成立,修理員工少、在加上我們機械全部都是北作業(yè)劃分進(jìn)來(lái)的,大都是舊機械,返修率高。作業(yè)區5月招進(jìn)了一批新員工,補充了修理人員的不足。但是,他們業(yè)務(wù)不熟,不能單獨工作,主管機械的經(jīng)理叫我帶兩個(gè)徒弟。我耐心向他們傳授修理技術(shù),不僅從理論上講解,有的地方還手把手的傳授,同時(shí)也教他們做人的一些道理,使他們很快能喜歡這份工作,經(jīng)過(guò)三年多的時(shí)間,他們不僅可以單獨工作,而且還成了修理骨干。8月我又帶了一個(gè)新徒弟,現在已經(jīng)可以完成一些常見(jiàn)故障的排除。4月份我們作業(yè)區又招進(jìn)幾名新員工,作業(yè)區分領(lǐng)導又叫我帶一名新員工,至此,我已先后帶4名學(xué)徒工。在帶領(lǐng)新員工過(guò)程中,我是盡心盡力、盡職盡責,做到理論和實(shí)際相結合,使新員工在學(xué)習過(guò)程中接觸很快、易通易懂,本人也在這幾年帶新員工過(guò)程中不斷充實(shí)自我。
四、技術(shù)上精益求精
因為時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,一些高科技術(shù)產(chǎn)品不斷補充到碼頭生產(chǎn)機械當中,我覺(jué)得雖然自己已帶過(guò)幾批徒弟,但也要不斷加強學(xué)習、不斷鉆研學(xué)習新枝術(shù),在修理內燃機這一塊能夠從整體方面不斷提高技術(shù)水平,才能完成作業(yè)區領(lǐng)導交給我的工作任務(wù)。我修理10多年的工作中,使我印象最深的'一次問(wèn)題就是我現在工作單位8大連叉車(chē)故障排除經(jīng)過(guò)。在一個(gè)星期5天內吊了兩次變距器。第一次做是變距器漏油,經(jīng)過(guò)兩天的修理和裝配,試車(chē)漏油現象排除,開(kāi)出車(chē)間到一線(xiàn)生產(chǎn)。但是,不到4個(gè)小時(shí),司機師傅又把8叉車(chē)開(kāi)回車(chē)間報修,報修單上寫(xiě)著(zhù)(變短噴油、行駛無(wú)力、液壓油溫高)。油溫高、行駛無(wú)力在以往工作中出現過(guò),可是,變距器排氣口噴油,叫我想不通。經(jīng)過(guò)思考和多方面考慮,我親自動(dòng)手、逐個(gè)部位檢查故障出在那個(gè)部位。經(jīng)查發(fā)現液壓油溫高,是變短器回油閥有時(shí)卡死不回位現象。裝配好吊上車(chē)后試車(chē),回油正常,油溫高、噴油故障排除。
可是,我不放心開(kāi)出去路查一圈回來(lái),發(fā)現噴油現象仍存在,使我疑惑不解。下班回到家中我翻閱了相關(guān)書(shū)籍,還是沒(méi)有找出排除故障的方法。第二天上班,我安排好本組工作后,又啟動(dòng)8叉車(chē)試車(chē),試車(chē)中我發(fā)現,低速行駛不噴,中速行駛有噴油現象,但是不大,高速行駛、噴油大,這使我排除變短總承的本身故障。因為變短、渦輪、泵輪、導輪,我已查修過(guò)了,所以排除本身故障,使我把目標轉移到變距相連接的兩個(gè)泵身上,一個(gè)行駛泵、一個(gè)方向泵,我把兩個(gè)泵拆出,經(jīng)過(guò)檢查方向泵沒(méi)有問(wèn)題,行駛泵輸出軸油封有磨損現象,更換油封隨后裝配上變短器,在進(jìn)行試車(chē)時(shí)故障得以排除。原因所在就是行駛泵在高速運轉中有一部高壓油串入變距器,使變距內油壓異常油量就增加,至使排氣口噴油。通過(guò)這次故障排除,使我明白了作為一名修理技術(shù)人員,時(shí)刻都要提高自己的技術(shù)水平,做到精益求精。
五、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修情況:
因工作需要,本人于12月19日到24日,由單位組織到桂林參加國家機械工業(yè)部教育培訓中心液壓高級研修班學(xué)習,使我從中學(xué)習了液壓系統故障診斷;貋(lái)后,學(xué)以致用,使我在工作中少走不少彎路,提高了工作效率,保證了生產(chǎn)用車(chē),從而使我更加堅信科學(xué)才是第一生產(chǎn)力。同時(shí),在日常工作中除做好本班工作外,我主動(dòng)配合隊長(cháng)做好修理隊的一些日常工作。
以上是我近幾年來(lái)從事技術(shù)工作的簡(jiǎn)要情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的?朔蛔,學(xué)無(wú)止境。今后,我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習,努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養和關(guān)懷,為單位、為港務(wù)事業(yè)貢獻我的全部精力。
機修個(gè)人工作總結 8
維修車(chē)間20xx年,在甲醇廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在兄弟部門(mén)的配合下,通過(guò)維修車(chē)間全體員工的共同努力,圓滿(mǎn)地完成了20xx年上級下達的各項目標任務(wù),全年安全無(wú)事故。 20xx年維修車(chē)間始終堅持以安全生產(chǎn)為中心,服務(wù)生產(chǎn)為理念,以抓好車(chē)間基礎建設和設備維護為重點(diǎn),努力控制各項維修任務(wù)的目標指標,F將20xx年工作總結如下:
一、20xx年車(chē)間維修車(chē)間安全、生產(chǎn)方面主要工作
1、20xx年維修車(chē)間努力做好生產(chǎn)、維護工作, 通過(guò)生產(chǎn)運行中發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行檢修、技改等工作,保證甲醇廠(chǎng)20xx年度機電儀設備安全、穩定運行。
(1)20xx年7月,甲醇廠(chǎng)進(jìn)行大檢修工作,維修車(chē)間全體員工共同努力,圓滿(mǎn)完成廠(chǎng)下達的各項任務(wù)。在檢修過(guò)程中,加強對登高、動(dòng)火、臨時(shí)用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂,保證檢修工作安全進(jìn)行,無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。
(2)20xx年維修度車(chē)間認真進(jìn)行隱患檢查、排除工作,積極處理各級檢查發(fā)現的隱患。維修車(chē)間建立、健全了各項制度,采取逐級負責制,將設備承包到人,以確保裝置的安全、穩定生產(chǎn)。20xx年度積極完善本質(zhì)安全體系建設、實(shí)施工作,配合甲醇廠(chǎng)本安體系要求,完成了各種制度、臺賬、票據的管理、更新等工作。
(3)在每月組織維修車(chē)間員工對消防應急器材進(jìn)行演練,經(jīng)過(guò)演練,保證了員工在緊急情況下的應急器材的使用。
(4)加強鍋爐、除鹽水站電儀設備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設備劃歸維修車(chē)間,維修車(chē)間組織力量,集中對電儀設備隱患、問(wèn)題排查處理,保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運行。如對鍋爐DCS系統進(jìn)行改造,徹底解決了鍋爐DCS系統死機問(wèn)題,保證了鍋爐安全運行,對除鹽水各種酸、堿設備進(jìn)行重新選型、改造,保證了系統正常運行。
(5)逐步完善班組各項工作。認真規范、及時(shí)的做好各類(lèi)臺賬,包括設備缺陷記錄臺賬、設備潤滑臺賬、報廢物品存放、安全活動(dòng)記錄等各種臺賬,對所有工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理。組織員工學(xué)習了神華寧煤班組建設培訓資料,安排員工同包頭煤制烯烴對標學(xué)習,學(xué)習兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,加以推廣。針對車(chē)間現階段班組建設存在的問(wèn)題,結合甲醇廠(chǎng)制定的班組建設方案,進(jìn)行了相應的整改和重新規劃。如制定了班組定置布置圖,班組內每一個(gè)物品都要進(jìn)行定置擺放,車(chē)間為班組采購了塑料裝飾品,對各班組內進(jìn)行了裝飾,成立了班組五大員機構,要求五大員在班組內各行其職;甲醇廠(chǎng)生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度,我們認真進(jìn)行了執行,要求各班人員嚴格按照1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設了班組文化墻,對各類(lèi)隱患整改,車(chē)間文件,合理化建議等進(jìn)行了上墻公示。
(6)整改消防火災系統問(wèn)題,氣柜、轉化及罐區裝置火災線(xiàn)路進(jìn)行重新布置、安裝、調試,以便于今后的檢查和維修工作,確保整個(gè)控制系統安全穩定運行。
2、組織員工認真完成各項檢修工作,確保機電儀設備檢修規范,文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步。今年車(chē)間三個(gè)工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項檢修任務(wù),將事故及各類(lèi)隱患降到最低。其中重點(diǎn)解決問(wèn)題有:大檢修期間對鍋爐房二臺引風(fēng)機、二臺一次風(fēng)機、甲醇的二臺余熱鍋爐給水泵電機、二臺循環(huán)水泵電機進(jìn)行電機的保養和維護,并在檢修結束前將其都安裝到位。檢修氮氣壓縮機,更換活塞桿及其鎖母;檢修焦爐氣壓縮機,更換清洗進(jìn)出口氣閥、空分車(chē)間更換循環(huán)水泵軸承機械密封、合成空冷島更換減速機;對空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數進(jìn)行修改設置,對鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載,對主、副服務(wù)器不能正常切換問(wèn)題進(jìn)行了修復,氧壓機低壓缸振動(dòng)波動(dòng)大,更換前置器后解決了波動(dòng)大問(wèn)題,編制了車(chē)間六月底大檢修計劃、方案、并對大檢修材料進(jìn)行了及時(shí)催貨,為六月底順利檢修奠定了基礎。七月大檢修順利的完成了大檢修計劃。按時(shí)完成了公司、甲醇廠(chǎng)、車(chē)間查出的'安全隱患整改項目,對冬季容易凍結的儀表保溫管線(xiàn)進(jìn)行了整改;對鍋爐車(chē)間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動(dòng),并按照“五定”原則進(jìn)行整改;對全廠(chǎng)照明系統進(jìn)行徹底排查與整改等工作。
3、車(chē)間技改工作
維修車(chē)間根據現場(chǎng)實(shí)際情況,積極組織員工進(jìn)行技術(shù)改造工作,使機電儀設備根據安全、穩定運行,保證了裝置安全運行。如焦爐氣壓縮機現場(chǎng)電流指示改造、鍋爐車(chē)間配電室1#、2#低壓進(jìn)線(xiàn)柜電源控制回路抗晃電改造、空壓機、氧壓機機組油泵控制回路抗晃電改造、空分車(chē)間循環(huán)水上塔管道增加回流管改造、合成車(chē)間合壓機放空管的改造、合成車(chē)間常壓塔回流槽氣相增加冷凝器、焦爐氣壓縮機入口過(guò)濾器改造等,其中多項或西煤化公司技改二等獎、鼓勵獎等榮譽(yù)。
二、維修車(chē)間管理、培訓工作
1、完善車(chē)間的各項規章制度,用制度規范職工的行為、加強內部各項工作的檢查、監督和考核、獎懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育、加強職工的技能培訓。進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助、進(jìn)一步加大了管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
2、維修車(chē)間對員工的培訓不松懈。在培訓方面本年度,對崗位員工的培訓按計劃、分層次培訓。內容涉及到安全、電氣、儀表、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個(gè)領(lǐng)域。從多方面來(lái)提高大家的現場(chǎng)操作水平,增強其安全意識,車(chē)間多方搜集資料、命題、閉卷考試,想方設法地讓員工培訓工作能落到實(shí)處。部分員工參加了特種作業(yè)證的培訓學(xué)習工作并全部合格,日常培訓教育以每月進(jìn)行的崗位練兵考試,試題內容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工、儀表、機修崗位應知應會(huì )和基礎理論、實(shí)際操作?荚嚭筮M(jìn)行試卷講解,故障排查等,制定了獎前罰后,極大的調動(dòng)了員工學(xué)習積極性,使員工在理論基礎知識及技能操作方面都有明顯提高。20xx年度西來(lái)峰煤化工公司技術(shù)比武中,機修專(zhuān)業(yè)或鉗工一等獎,焊工三等獎的成績(jì)。
三、維修車(chē)間存在問(wèn)題
20xx年度、維修車(chē)間取得了一些成績(jì),但也存在許多不足,一是車(chē)間各項管理制度還需根據實(shí)際情況不斷完善,尤其是設備承包、工資二次分配、各種獎懲制度等需進(jìn)一步完善,使其更能反映員工意見(jiàn),體現員工想法。二是培訓方面,加強特殊設備的技術(shù)培訓,盡快培養出更多一專(zhuān)多能的技術(shù)人才,保證甲醇廠(chǎng)不斷發(fā)展過(guò)程中機電人才的需求,加強技術(shù)人員各種規范的培訓,提高管理、技術(shù)人員自身素質(zhì),使員工素質(zhì)能夠滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求。三是設備維護管理工作,維修車(chē)間通過(guò)與兄弟單位對標、學(xué)習,發(fā)現自身還存在一些不足,今后工作中繼續提高員工、管理人員的專(zhuān)業(yè)素養,使認識更加提高,使現場(chǎng)設備管理上一個(gè)臺階。
機修個(gè)人工作總結 9
回憶一年來(lái),機修工段在公司、分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下,仔細貫徹執行公司及分廠(chǎng)下達的各項工作,全體員工以高度的責任感和緊迫感,克制了種種困難,完成了公司、分廠(chǎng)交給的各項工作,悄悄地坐下來(lái),梳理著(zhù)零亂的思緒,感慨萬(wàn)千。有成就有失敗,F將這一年來(lái)的主要工作總結如下:
一、上一年工作總結:
1、現場(chǎng)文明作業(yè)逐步標準:
在過(guò)去的一年中,工段對現場(chǎng)文明作業(yè)方面制定了一系列的制度,召開(kāi)了班組長(cháng)會(huì )議,把現場(chǎng)作業(yè)的標準與否與班組長(cháng)直接掛鉤,通過(guò)幾次集中檢查,對違反人員連同班組長(cháng)一同考核,增加了班組長(cháng)現場(chǎng)作業(yè)標準意識,在過(guò)去的20xx年工段各班組在現場(chǎng)作業(yè)普遍存在現場(chǎng)清場(chǎng)不徹底,通過(guò)一年的努力,現場(chǎng)作業(yè)得到了明顯的改善,各班組有專(zhuān)人負責現場(chǎng)文明作業(yè),對存在不良現象的直接考核。同時(shí)也利用早會(huì )對員工進(jìn)展宣傳、引導正確的作業(yè)觀(guān)。
2、修舊利廢降本增效:
依據公司分廠(chǎng)節省本錢(qián)治理的要求。從20xx年開(kāi)頭,為完成分廠(chǎng)下發(fā)的20xx年修舊利廢目標,工段積極組織將檢修后具備修復利用價(jià)值的備件進(jìn)展梳理,上報所需修理備件的材料進(jìn)展自我修復,據不完全統計上一年修舊利廢總價(jià)值達2664900元,分廠(chǎng)幾次立磨因窯尾分格輪減速機損壞停機,因工段有修理好的備件準時(shí)得到更換,削減了停磨時(shí)間。例如回轉窯液壓擋輪修理做好了事故備件的庫存,削減了不必要的停機時(shí)間。
3、積極參與外委修理,提高修理資源優(yōu)勢互補:
工段在完成自身工作的前提下,積極協(xié)作兄弟單位的檢修,上一年累計共支援外委工時(shí)300個(gè),為分廠(chǎng)節省了近2.4萬(wàn)元的外委工時(shí)費用。同時(shí)在分廠(chǎng)的檢修時(shí)各單位為歸還工時(shí)積極參加分廠(chǎng)檢修,保證了檢修進(jìn)度。
4、員工勞動(dòng)紀律有所提高。
上一年工段轉變治理思路,進(jìn)一步加大對勞動(dòng)紀律的檢查,尤其是夜間勞動(dòng)紀律的檢查,發(fā)覺(jué)一起嚴厲處理一起,實(shí)行連帶考核制,調動(dòng)班組人員的相互監視的積極性。為此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲憊但未發(fā)生一起員工睡崗、脫崗。
5、工段對班組實(shí)行量化考核,為下一步的班組建立與精細化治理奠定了一個(gè)根底。
工段本著(zhù)客觀(guān)公正的的原則,實(shí)事求是地對每個(gè)班進(jìn)展了綜合考評,并把考評結果作為班長(cháng)的績(jì)效依據。同時(shí)班組成員也要擔當肯定的責任,考評好的賜予嘉獎,相反考評差的要賜予考核,調動(dòng)每一個(gè)員工積極參加班組的治理,讓大家糊涂地熟悉到,只有把工作做細、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平,只有工段做到公正、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建立打下一個(gè)堅實(shí)的根底。
6、檢修治理明確責任人:
上一年我分廠(chǎng)窯系統規劃檢修8次,窯系統搶修3次,每次檢修前工段都召開(kāi)檢修碰頭會(huì ),組織班組長(cháng)參與,會(huì )上細化檢修工程,將檢修工程落實(shí)到班組。明確檢修責任制,實(shí)行檢修驗收制,重點(diǎn)工程工段長(cháng)全過(guò)程跟蹤,對檢修工程工段逐一驗收,發(fā)覺(jué)工程未到達檢修目地的,要求班組重新檢修直至合格為準,保證了檢修工程保質(zhì)保量的完成,11次檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高,確保了四條窯平均運轉率92.4%。
二、工作缺乏:
1、安全治理工作做的不細致不全面:
雖然在上一年工段在安全治理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓、安全臺帳的建立與完善、安全學(xué)習與安全活動(dòng)的組織等各項工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細致、不扎實(shí)。對新進(jìn)人員的安全培訓不到位,造成一名新進(jìn)人員因安全技能缺乏發(fā)生一起輕傷事故,上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故。塵埃落定,我們要深刻反省自己的.缺乏。
2、人員流失嚴峻,檢修隊伍參差不齊:
上一年工段共流失3名員工,其中技術(shù)員流失2名,給工段的日常工作帶來(lái)了不便,各班組人員調動(dòng)較大,不利于班組的日常治理,同時(shí)新近員工13名,技能水平普遍不高,各班組的檢修隊伍的整體水平不齊。員工的專(zhuān)業(yè)培訓做的不到位,許多員工技能水平差。
3、工器具治理存在缺乏:
上一年工段工器具損壞較多,雖存在一些因質(zhì)量問(wèn)題導致工具的損壞,但人為損壞的”工具還是占多數的,工段缺乏對工具的有效的治理方法,對責任人的考核力度較小。
4、備件修理存在把關(guān)不嚴:
上一年雖然備件修理較多,但是也存在一些備件修理質(zhì)量不高,例如燃燒器的修理、回轉下料器的修理等。備件修理把關(guān)不嚴,給生產(chǎn)運行帶來(lái)了肯定的困難。
機修個(gè)人工作總結 10
本年度即將結束,在這一年的工作中,我在公司及車(chē)間各級領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格遵守各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以車(chē)間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設備的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標,不斷學(xué)習,總結工作經(jīng)驗與教訓。不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項工作,為公司各部門(mén)能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各部門(mén)的正常運行,F將這一年來(lái)的工作總結如下:
一、強化管理,確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們機修工段現有68人,(其中硅整流10人)主要擔負著(zhù)車(chē)間各類(lèi)機械設備的維修、維護及保養工作,工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,安全生產(chǎn)對我們機修尤為重要。為此我在每天的班前會(huì )上總結前一天工作中的經(jīng)驗和不足,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促工段成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長(cháng)鳴。并制定了工段安全操作制度。堅持每天背“三不傷害”,堅持每周工段安全學(xué)習,旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。帶領(lǐng)大家仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我也積極參加了公司組織的各項安全活動(dòng)。并將活動(dòng)內容全部落實(shí)到工段的每個(gè)人,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
二、加強工段建設、增強工段管理
目前本工段管理工作面臨著(zhù)很多復雜因素,給工段管理帶來(lái)很多被動(dòng)、管理中也存在著(zhù)很多問(wèn)題,人員素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)水平低,技術(shù)不扎實(shí),不重視學(xué)習,責任心不強。在這種狀況下,加強工段成員理論學(xué)習,更好的掌握操作技能,提高自身素質(zhì),處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔責任,發(fā)揮團隊績(jì)效和默契相互交流和溝通,讓工段成員多提建議為工段建設盡自己的一份力。培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我的.工作的重點(diǎn)之一。為此,始終將工段成員培訓和學(xué)習工作放在首位,長(cháng)抓不懈,年初舉辦了各工種理論知識培訓班。維修工段是公司技師最多的工段,充分發(fā)揮技師的作用,帶領(lǐng)工段成員積極鉆研崗位技能,積極參與群眾性的“QC”活動(dòng)。在減速機漏油、圓盤(pán)液壓油泄漏方面進(jìn)行了小改革,取的了一定的效果。
三、克服困難,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
我們工段在今年很好的保障了設備的正常運轉,除非正常停機情況外,沒(méi)有因管理不當而造成停機,設備運轉率達到99%以上。而且對相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。5#、3#陽(yáng)極爐大修、電解大修、各類(lèi)搶修特別是在今年環(huán)保技改工作中,更能體現出工段成員不怕苦,不怕累的頑強作風(fēng)。接到檢修任務(wù)后,我打破以往檢修模式,成立幾個(gè)工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長(cháng)。大家分工協(xié)作,團結一致,每天連續工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰在各自的工作崗位上。較長(cháng)一段時(shí)間里,疲憊的身影總顯現在每個(gè)職工的身上,但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的休息,沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在車(chē)間領(lǐng)導和全體員工的努力下圓滿(mǎn)完成了技改的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度,我將帶領(lǐng)機修工段的全體成員將會(huì )在以后的工作中繼續發(fā)揚。
四、加強管理、控制成本
提倡“節約光榮、浪費可恥”,節約是創(chuàng )造利潤、保護環(huán)境,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!節約是國策、是一種責任、是一種習慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心,以節能、節電、節耗材為重點(diǎn),強化節約理念完善節約措施,創(chuàng )建節約型工段是我們的宗旨。在這一年里,利用廢舊鋼材近十噸,用于制作收塵管線(xiàn)及管線(xiàn)支架,煙道加固支撐架及循環(huán)水改造等;利用廢舊螺桿、螺帽、軸等經(jīng)加工處理再次利用;利用廢的邊角料焊陽(yáng)極爐扒渣扒子等。
五、加強工段精神文明建設,豐富工段文化生活。
在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中,鼓勵工段成員積極的向工會(huì )投送稿件,工段給予獎勵。同時(shí)鼓勵大家積極響應公司及車(chē)間組織的各類(lèi)集體活動(dòng):如“五一活動(dòng)”、“中秋節活動(dòng)”、“十一活動(dòng)”等。這些活動(dòng)增強了工段成員們的集體主義觀(guān)念和集體榮譽(yù)感。
六、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上擔子很重,而自己學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,經(jīng)過(guò)一年鍛煉都有了很大提高,保證了本崗位各項工作正常運行,能夠以正確態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作主動(dòng)性,具備較強專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
機修個(gè)人工作總結 11
毋庸置疑,在過(guò)去的工作中,機修電工組的全體員工在廠(chǎng)里各領(lǐng)導和生產(chǎn)運行部、設備技術(shù)部的帶領(lǐng)下,嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設備的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標,不斷學(xué)習,總結工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修和電工工種工作環(huán)境比較復雜,但機修電工組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù),為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。
下面按幾方面進(jìn)行總結,不當之處請各級領(lǐng)導批評指正。
一、安全方面
機修電工組始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,因為安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命,是企業(yè)效益的保證。只有搞好安全生產(chǎn)企業(yè)才有效益,才能提高職工收入。做到安全從我做起,從細節入手,樹(shù)立零違章理念,堅持團結與協(xié)作相結合,分工明確責任到人,我們清楚的認識到每位成員是安全生產(chǎn)管理的基本環(huán)節,搞好每位成員的安全意識為公司的安全生產(chǎn)工作作出標榜。
二、學(xué)習方面
為了安全生產(chǎn)光有認識還不夠,還必須努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提高實(shí)際工作能力。班組從剛組建開(kāi)始,就認真抓業(yè)務(wù)學(xué)習,相互之間取長(cháng)補短共同提高。在組長(cháng)帶領(lǐng)下,全組展開(kāi)了干放心活的活動(dòng)、由組長(cháng)嚴格把關(guān)加強檢查力度,避免了給生產(chǎn)帶來(lái)不必要的損失。
三、生產(chǎn)方面
在各位領(lǐng)導和全體機修電工成員的共同努力下,做了以下工作
1、回流泵的安裝、檢查、調試、線(xiàn)路檢查和剩余污泥泵的更換等事項。
2、能夠正確檢查到設備故障的原因,維修設備,更換設備故障電器元件。
3、焊接橋式吸砂機軌道凹陷處和推進(jìn)器固定鐵條。
4、維護保養廠(chǎng)區配電柜、表曝機、電機、設備機器、二沉池和提升泵房電動(dòng)葫蘆等。
5、污泥脫水機和橋式吸砂機更換滾筒軸承,裝行走鐵輪。
6、檢查維修廠(chǎng)區所有路燈和照明裝置,更換綜合樓聲控開(kāi)關(guān)。
7、完成菜地的種植和綠化區的除草。維修廠(chǎng)區綠化管道,接加藥管道。
8、清理推進(jìn)器和攪拌器鋼絲繩水草,更換繩扣和鋼絲繩。
9、更換表曝機變速箱潤滑油和濾芯。保養紫外線(xiàn)燈管加潤滑油和更換出水采樣泵。
10、維修廠(chǎng)區綠化管道,接加藥管道。清洗巴歇爾槽和二沉池綠苔水草。
11、保養紫外線(xiàn)燈管加潤滑油和更換出水采樣泵。
當然,在工作過(guò)程中也存在一些不足之處,主要有:
維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,電氣知識各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統等方面認知較少,相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。
意見(jiàn)與建議:
。ㄒ唬┕澞軠p排,降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段,未能及時(shí)具體的落實(shí)到各部門(mén)、車(chē)間及個(gè)人。而且大部分員工都對此認為與個(gè)人無(wú)關(guān),不能充分認識到其作用于影響。
。ǘ┯袎毫Σ庞袆(dòng)力,長(cháng)期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個(gè)人的思維方式,形成思維定勢。因而容易出現同一個(gè)錯誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進(jìn),缺乏創(chuàng )造性思維和工作方法。建議開(kāi)會(huì )時(shí)增加會(huì )議討論時(shí)間,根據公司實(shí)際情況提出下一次會(huì )議所討論的問(wèn)題,可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀(guān)、真實(shí)、全面的'反映出問(wèn)題的特征,又便于決策者集思廣益,做出更精準的結論。
。ㄈ┕(huì )應充分發(fā)揮其作用,服務(wù)于員工。
在以后的工作中,機修電工組將不斷總結工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法,根據實(shí)際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與廠(chǎng)里的實(shí)際發(fā)展情況相結合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領(lǐng)導睿智的決策下,在全廠(chǎng)員工的共同努力下,公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。
機修個(gè)人工作總結 12
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,在這半年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè ),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。上半年的工作已經(jīng)結束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫(xiě)一下,為下半年的工作確立新的目標。
一、思想認識。
在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個(gè)小伙子能吃苦。不嫌臟不嫌累。積極參加公司組織的各項活動(dòng),如公司組織的去其他單位學(xué)習交流。上半年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的`幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,
二、維修工作。
在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過(guò)半月天數,每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的時(shí)間多安排加班。不能說(shuō)的上是每次多參加我本人也是超過(guò)百分之80的參加。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持我信念,在工作的越多相信我的維修技術(shù)也在不段的提高,偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習,平時(shí)工作中多是爭取機會(huì )多請教老同志,平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習經(jīng)驗。上半年工作結束了,下半年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節前的檢查維護,全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù),這些多是需要認真做好的工作,在工作中學(xué)習。
三、制度方面。
我在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。上班帶工號牌,沒(méi)有一次遲到于早退,嚴格遵守請銷(xiāo)假制度。在處理好工作與個(gè)人之間的關(guān)系,本人于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習公司新出臺新的制度,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作。
安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好人生安全機械安全,多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現安全事件,一些小一點(diǎn)的手腳磕磕碰碰,綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在下半年的工作加強學(xué)習,更好的完成20xx年的全年工作。
機修個(gè)人工作總結 13
本年度本人在機修工作崗位上認真履行自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,使自己的思想認識和工作能力都有了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎,F將本年度工作情況匯報如下:
一、加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,全面提高自身的素質(zhì)
本人在機修工作崗位上,能夠認真學(xué)習黨和國家的政策和法規,學(xué)習機電管理和電氣自動(dòng)化相關(guān)知識,學(xué)習本崗位的有關(guān)文件和書(shū)籍,通過(guò)學(xué)習,使自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。同時(shí),還通過(guò)學(xué)習有關(guān)文件、書(shū)籍,使自己在思想上、行動(dòng)上與保持一致,堅持高度的自覺(jué)性,樹(shù)立一切為公司服務(wù)的思想,努力樹(shù)立起為公司服務(wù)、為機電事業(yè)發(fā)展的正確思想。
二、遵守各項規章制度,認真工作,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量
本人在平時(shí)工作中能夠認真做好機電值班工作,保證機電設備及線(xiàn)路的安全運行,嚴格按照電業(yè)局的規定值班,認真參加各項會(huì )議,不斷加強自身學(xué)習,加強工作責任感,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在機電值班期間能夠保持嚴肅認真的.工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),做到了不遲到、不早退,無(wú)事不請假,嚴格遵守電業(yè)局各項規章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
三、嚴格要求自己,認真履行職責,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量
工作中能夠認真執行有關(guān)規章制度,能夠及時(shí)完成機電值班工作和領(lǐng)導交給的任務(wù)。能夠嚴格執行交制度和交記錄,做到了認真填寫(xiě)記錄,交時(shí)不檢查有無(wú)記錄,特殊情況不交接或遲到早退。能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),嚴格要求自己,工作認真,做到了無(wú)差錯事故的發(fā)生。在本年度工作中,本人能夠認真學(xué)習和鉆研業(yè)務(wù)知識,在業(yè)務(wù)工作中能夠認真做好電氣設備和機電設備的維護保養工作,能夠嚴格執行各項規章制度,工作認真,態(tài)度端正,認真負責,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題和不足
在工作上雖然取得了一定成績(jì),但是還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足;一是工作不夠大膽,創(chuàng )新意識不強。二是在解放思想上還不夠,與新形勢下的機電工作相比還有差距,特別是在電氣設備安裝使用上還需要進(jìn)一步加強,這些問(wèn)題和不足我都會(huì )在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。我要認真總結經(jīng)驗,克服不足,在今后的工作與學(xué)習中,要努力做到:
一、加強理論學(xué)習,全面貫徹落實(shí)。
二、增強服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量。
三、發(fā)揚吃苦耐勞精神,提高工作主動(dòng)性,積極學(xué)習,在實(shí)踐中鍛煉成為本職崗位上的骨干力量。
在今后的工作中,還需加強學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì),克服畏難情緒,積極與同事搞好協(xié)調,更好地完成自己的工作。要堅持做到:一是要繼續努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識。二是要繼續加強自身的學(xué)習,不斷提高理論水平,并虛心向領(lǐng)導、同事求教,在實(shí)踐中提高自己,以適應社會(huì )發(fā)展的需要。
機修個(gè)人工作總結 14
20xx年已將過(guò)去,在這年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與歡樂(lè ),我把自己的傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)完畢,收獲不少,下面我對這一年略微寫(xiě)一下,為下一年的工作確立新的目標。
一、思想熟悉。
在這年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,喜愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這位同志能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作仔細,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在設備安裝期間能夠積極主動(dòng)的去參與,這年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成安排的各項工作。我信任在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)心下,在同事們的幫忙下,通過(guò)自己的努力,克制缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。
二、修理工作。
在修理工作方面,這年任務(wù)都特別重,有好幾個(gè)節假日。為了設備的吊裝和正常安裝,公司安排了加班,但不管怎樣,為了把自己的修理水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,信任我的修理技術(shù)也在不段的提高。平常工作中也是爭取每個(gè)修理時(shí)機在請教同事的修理閱歷,平常也多和同事談天學(xué)習。這年工作完畢了,明年的工作也是緊急的開(kāi)頭。這些多是需要仔細做好的工作,在工作中學(xué)習,領(lǐng)悟積存每次的`工作閱歷。
三、制度方面。
在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習公司制度,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作。
安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有消失個(gè)別安全大事,一些稍微的手腳磕磕碰碰,消失這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽馬虎大意,不夠留意小節過(guò)程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患,要仔細學(xué)習安全條例,安全生產(chǎn),安全留意事項,注意安全,做到無(wú)設備安全事故,無(wú)人生安全事故,排解一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有許多缺乏之處,在明年的工作加強學(xué)習,更好的完成20xx年的全年工作。
機修個(gè)人工作總結 15
在各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下,本人按照崗位職責要求和行為規范,認認真真地做好了本職工作,較好的完成了領(lǐng)導所交給的各項工作任務(wù)。20xx年的工作結束了,我們機修工段伴隨著(zhù)公司的發(fā)展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩定、如何克服設備故障等諸多考驗,自身的綜合素質(zhì)得到了很大的提高,為達到20xx年制造分廠(chǎng)熟料生產(chǎn)任務(wù)的目標,努力提供保障。
一、設備管理方面
每天收集本工段的維修情況,設備巡查記錄記錄,掌握設備運行狀態(tài),做好備品備件工作,以備夜班維保之用,同時(shí)制定相應的維修和保養計劃,及時(shí)正確處理設備突發(fā)事件,同時(shí)分析原因,總結經(jīng)驗,使自己和工段機修人員的維修技能與素質(zhì)不斷提高,認真參加公司安排的.一系列技術(shù)指導培訓等,對生產(chǎn)領(lǐng)導和設備操作工提出的意見(jiàn)和建議做到虛心接受,并加以改正。
二、設備維修方面
1、對設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修和延誤的現象,對存在重大故障隱患的設備,及時(shí)協(xié)商安排時(shí)間組織維修,結合生產(chǎn)機械設備實(shí)際運轉中存在的、累積的老毛病,老大難問(wèn)題,配合生產(chǎn)技術(shù)處和設備保全處落實(shí)整改或技改到位。做到以滿(mǎn)足工藝生產(chǎn)要求,提高設備的使用效益。
2、對一些設備無(wú)圖紙的急缺零件,提供樣品,交由保全處測量繪圖,配合采購人員的購買(mǎi)或定制,對一些常用備件,及時(shí)檢查,有缺失的及時(shí)做計劃上報,做到常用的備件倉庫有儲備。
3、對設備管理工作出謀劃策,團結工段全體人員,群策群力,共同完成領(lǐng)導下達的每一項工作任務(wù)。
三、保養方面
確保維修安全前提下,提高維修質(zhì)量,維修態(tài)度、維修效率、努力使工作做到能確保設備處于最佳運行狀態(tài),嚴格按照設備年保養、季度保養、月保養、周保養計劃要求執行保養。制訂設備分區保養監督措施,使保養效果大大改觀(guān),基本杜絕缺油,“跑、冒、漏、滴”現象。
四、工作中的不足
機械使用在于“潤滑良好”,“合理操作”在生產(chǎn)中許多設備操作者還沒(méi)有完全建立自覺(jué)的設備潤滑及合理操作,維護意識,這樣給設備維護人員帶來(lái)了很多難題是一方面,更多的是造成了設備老化和生產(chǎn)效率低。只有大家共同提高設備維護觀(guān)念和素質(zhì),才能規避這個(gè)負面瓶頸效應,從而延長(cháng)設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維護成本,最終,最大限度地提高企業(yè)效益,針對以上不足,我們應該在用以下幾點(diǎn)來(lái)彌補。
1、加強設備日常巡查,設備保養和現場(chǎng)管理的力度。
2、要提倡生產(chǎn)操作人員與設備人員的良好互動(dòng),力求做到設備缺陷早期發(fā)現,及時(shí)檢修,充分摸透每一臺設備的“脾氣”和“病灶”,以利于快速,有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作。
3、要加強自身的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,使自己能在機械領(lǐng)域能夠獨擋一面。
五、20xx年度工作計劃布署:
1、按年度計劃逐月做好月度備件消耗核定工作。
2、按日巡檢資料整理、分析、匯總,形成月度檢修計劃。
3、按年度計劃逐月組織召開(kāi)機械設備例會(huì ),分析、總結設備使用狀況,應達年度分解指標。
4、定期檢查主機設備運行情況,同時(shí)制訂相應的防范及整改措施,確保達到設備運轉率指標。
5、不定時(shí)組織設備互檢互查工作,以確保輔機設備處于受控狀態(tài)。
作為工段長(cháng),自己有責任,也有信心,不斷加強學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平,圍繞分廠(chǎng)制定的年度目標,求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合分廠(chǎng)領(lǐng)導的工作。在新的一年里,我懷著(zhù)積極、健康的心態(tài),展望前景。在今后的工作中,有信心正視困難,迎接挑戰,不斷設定新的目標,并在目標中一步步提高,在追求中不斷前進(jìn)。
機修個(gè)人工作總結 16
在過(guò)去的一年中,在領(lǐng)導的助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己今年的工作總結:
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠(chǎng)的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責,不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!
二、做好自己的本職工作
做一個(gè)機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設備故障也經(jīng)常出現,我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然悟,看起來(lái)復雜的,只要明白了,就會(huì )簡(jiǎn)單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺,也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,
但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的`本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅勝作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團結的力量,發(fā)揮家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )。
三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。
一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運作。
機修個(gè)人工作總結 17
在這20xx年的時(shí)間里,我在學(xué)校和公司的關(guān)懷與幫助下,認真學(xué)習、努力工作,積極投身到工作中,逐漸進(jìn)入了工作角色,努力做好本職工作。在這里將自己20xx年的工作總結如下:
一、關(guān)于工作的情況
在這20xx年的實(shí)習工作中,我主動(dòng)學(xué)習、虛心請教,不斷提高自己。剛剛走出校園,來(lái)到公司實(shí)習的時(shí)候,我的主動(dòng)性、積極性都不夠,總是不能按照正式員工的標準來(lái)要求自己,這使得我在工作中遇到很多問(wèn)題,在工作的過(guò)程中,不斷的提醒自己,不斷的提高自己。在遇到問(wèn)題的時(shí)候,不斷的去找出問(wèn)題的根源所在,然后找出解決問(wèn)題的辦法。所以我把在學(xué)校學(xué)到的理論知識很好的應用在工作中,理論和實(shí)際是不可分的,在這一方面,我得到了公司指導老師的熱心指導,在工作中,不懂的地方,主動(dòng)向指導老師請教,在不斷學(xué)習和探索中使得自己有了很大的進(jìn)步。
在這個(gè)過(guò)程中,我做好分析,得出結論,最終使自己的能力有了較大的提高,具備了一定的專(zhuān)業(yè)技能。這個(gè)工作做不好,關(guān)鍵是看你的工作態(tài)度,態(tài)度對了,即便自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識基礎也不會(huì )把工作做好,四多一少就是我的態(tài)度,我剛到這個(gè)崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學(xué)校讀的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系,剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛,可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做,多聽(tīng)別人怎樣說(shuō),多想自己應該怎樣做,然后自己親自動(dòng)手去多做,終于在短短幾天里對工作有了一個(gè)較系統的認識,慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說(shuō)是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。
二、工作的情況
由于我們是機修實(shí)習生,對機床一點(diǎn)都不了解,所以對機械也不是很清楚,我主要負責的工作是熟悉一下機床各類(lèi)刀具的型號和使用方法,以及有關(guān)零部件的名稱(chēng)和作用。比如說(shuō),車(chē)床主要由變速箱、主軸箱、掛輪箱、進(jìn)給箱、溜板箱、刀架、尾座、床身、絲杠、光杠和操縱桿組成。車(chē)削加工中,工件的旋轉運動(dòng)是卡盤(pán)旋轉,車(chē)刀、刀架的橫向或縱向移動(dòng)是進(jìn)給量的變化。在工件的車(chē)削上,三個(gè)同樣重要。
當拿到中絲時(shí),我們會(huì )立刻稱(chēng)出所需刀具的型號,并且要知道它們的作用是什么。
在這個(gè)過(guò)程中,我也遇到了很多讓我難以理解和不懂的'地方,通過(guò)老師和同事們的悉心講解、耐心幫助和自己的努力,現在基本對機床操作已經(jīng)有了一個(gè)初步的認識和理解。
三、實(shí)習收獲
在這20xx年里我們學(xué)會(huì )了不少東西,也學(xué)到了很多課堂上沒(méi)有的知識,讓我受益匪淺、感受頗多。我的技術(shù)水平提高了很多,工作能力也有了很大的提高。不管是產(chǎn)品的質(zhì)量還是服務(wù)質(zhì)量都能達到一定水平,但我們人都是在不斷的提高中成長(cháng)起來(lái)的,我們不斷的有錯誤和缺陷,不斷的把我們不懂的東西教給我們,這樣我們才能不斷進(jìn)步,我們也才能跟上社會(huì )的步伐。
我堅信通過(guò)這20xx年的工作實(shí)踐,使在學(xué)校學(xué)的理論知識能夠與實(shí)踐相結合,以便更好的服務(wù)于工作,并提高我們的技術(shù)水平和自身的素質(zhì)。
在工作中我學(xué)會(huì )了很多東西,我會(huì )不斷的提升自己,在實(shí)踐中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,在實(shí)踐中提高,并不斷總結和思考,使自己在以后的工作和學(xué)習中不斷的提高和完善,把教學(xué)實(shí)踐和工作實(shí)踐相結合,使自己更好的做好本職工作。
機修個(gè)人工作總結 18
伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年,滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望的20xx年;仡欉@一年的工作歷程,作為污水公司的一名員工,我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣,公司同仁之間拼搏的精神,以及自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門(mén)之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的。這一年中機修班的全體員工在廠(chǎng)領(lǐng)導和設備科的帶領(lǐng)下,嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度,從各方面來(lái)嚴格要求自己,一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障廠(chǎng)區設備正常運行為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標,不斷學(xué)習,總結工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修班組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕苦,不怕臟,團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù),為其他班組能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)和廠(chǎng)區設備的正常運行打下了良好的基礎。雖然在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠(chǎng)的各項規章制度,并且認真學(xué)習安全知識,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。
二、設備巡檢方面
巡檢工作:我們機修班組制定了詳細的`巡檢制度,在大型設備及易損設備上實(shí)行針對性巡檢。在巡檢中,我們機修人員通過(guò)設備的異常響動(dòng)或噪音,感觸設備的溫度或震動(dòng),來(lái)判斷設備是否損壞、松動(dòng)。所以我們機修人員為設備正常運行提供了強有力的保障。
三、設備維護保養及搶修整改方面
在維修工作方面,任務(wù)非常重,但不管怎樣,我們?yōu)榱颂岣咦约旱木S修水平,堅持經(jīng)?匆恍┫嚓P(guān)的資料和說(shuō)明,還經(jīng)常上網(wǎng)找一些設備方面咨訊,空閑時(shí)班組人員還會(huì )對一些設備進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的探討研究,互相學(xué)習。自己也經(jīng)常去設備現場(chǎng),與生產(chǎn)部門(mén)溝通,詢(xún)問(wèn)他們對設備操作的看法和建議。我們除了對廠(chǎng)區設備例行的半年一次保養維護外,還對廠(chǎng)區出現問(wèn)題的一些設備進(jìn)行維修及整改;
搶修內容如下:
、0號泵站和4號泵站粗格柵。
、1號泵站污水管破裂。
、鄱酄柍辽俺丶毟駯。
、苎趸瘻螦、B溝曝氣機軸承破損。
、荻脸谼池刮臂搶修。
、耷逅氐撞坑倌嗲逑。
并在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們對以下設備進(jìn)行了整改:
、龠M(jìn)水泵房水泵控制柜安裝智能保護器。
、谘趸瘻螩溝電機防雨罩。
、勖撍畽C房?jì)膳_脫水機的濾布進(jìn)行了更換。
、芗勇确颗潆姽窀g整改。
、輳S(chǎng)區的路燈、圍墻燈、以及外泵站的照明也進(jìn)行了更換維修。⑥并且我們在領(lǐng)導的安排下對老法院河道安裝水泵及格柵,對河道進(jìn)行清理。
其余設備維護整改便不在此一一列舉。
回想一年來(lái)的工作,略有所獲,而這所獲離不開(kāi)組織的關(guān)懷和指導,更離不開(kāi)全班同志同甘共苦的結果。我們深信,一個(gè)人的能力是有限的,關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來(lái)對待自己所從事的工作,在自己的崗位上,干一項愛(ài)一項,腳踏實(shí)地,牢牢地把握信自己的“現在”,努力學(xué)習,不斷完善和充實(shí)自我,從自己做起,從一時(shí)一事做起,以主人翁態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,這也是我們一直所追求的愿望。
感謝各部門(mén)和各位領(lǐng)導對我們的幫助和支持,今后我們將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。
機修個(gè)人工作總結 19
時(shí)間如飛,歲月如梭,轉眼間20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái),我工段在公司、車(chē)間正確的領(lǐng)導下,團結一心,協(xié)調合作,圓滿(mǎn)的完成了各項檢修任務(wù)和突發(fā)性任務(wù),有利維護了全廠(chǎng)正常的生產(chǎn),現將我工段20xx年工作做以下總結:
一、人員方面:
我工段工12人,工段主管1人,車(chē)間設備技術(shù)員1人,班長(cháng)1人,其中鉗工6人,電焊工1人,水暖工2人,缺員1人;在1—12月份工作中,每位員工盡職盡責,對各自包片區域設備認真巡檢,把設備故障消滅在萌芽的狀態(tài),認真地完成每一次的檢修,確保了車(chē)間設備正常運行。
二、生產(chǎn)準備及人員管理
人員技能與管理培訓
培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點(diǎn)之一,為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長(cháng)抓不懈,所以我們工段積極參加公司的技能培訓,理論考試,操作考試,讓培訓不走過(guò)場(chǎng)
1.對全體動(dòng)力車(chē)間機修工段人員進(jìn)行培訓(車(chē)間設備運行中應注意事項,確保設備在投產(chǎn)中穩定運行);
2.將公司下發(fā)執行的`管理制度(5s管理制度、5條線(xiàn)考核及管理制度、公司管理制度設備管理考核辦法)等,下發(fā)到工段每位人員并對其講解;
3.對全體動(dòng)力車(chē)間機修工段人員進(jìn)行對本車(chē)間設備認知的培訓(如
本車(chē)間的羅茨風(fēng)機的結構,工作原理,日常維護應注意的問(wèn)題,常見(jiàn)的故障及處理方法)等;
4.對全體動(dòng)力車(chē)間機修工段人員進(jìn)行理論培訓《鉗工基礎理論與技能》。
安全管理
20xx年整年度我工段未發(fā)生安全事故,我們本著(zhù)“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段主要擔負著(zhù)公用工程部動(dòng)力車(chē)間機械設備的維護工作,工作作業(yè)點(diǎn)面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會(huì )必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長(cháng)鳴,同時(shí)積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習,積極結合實(shí)際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài);如
1.對機修全體人員以《設備檢修及維護中應注意事項》為主題進(jìn)行安全培訓;
2.對生產(chǎn)中需要的安全防護用品進(jìn)行提報,對現有的安全防護用品進(jìn)行檢查(如安全繩等用品)排除不安全;
3.加強機修全體人員防火意識;消防器材的正確使用及勞保防護用品的佩戴
4.學(xué)習道路安全法及遵守交通法規,提醒大家上下班路途時(shí)刻注意安全;
5.以發(fā)生灼傷與燙傷的情況下;如何自行處理等。
三、工作匯總
1—12月份我工段在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下完成了動(dòng)力車(chē)間5次檢修任務(wù);1—12月份我工段共處理動(dòng)力車(chē)間(閥門(mén)、管道、設備)等漏點(diǎn)共計850處;更換各種閥門(mén)共計500個(gè);安裝ppr管線(xiàn)600米,更改管線(xiàn)450米;處理疏通下水道120次;制作非標部件900個(gè);有效的維護了正常生產(chǎn)。
機修個(gè)人工作總結 20
20xx年我們機修全體員工在公司各級領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格遵守各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以車(chē)間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設備的正常運轉為前提,以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標,在不斷學(xué)習,總結工作經(jīng)驗與教訓中前進(jìn)。機修工種工作環(huán)境比較復雜、臟而累,但我們機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作,為車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運行,現將這一年來(lái)的工作總結如下:
(一)加大管理力度,確保安全生產(chǎn)
安全,是一個(gè)化工企業(yè)持續發(fā)展的根本,我們機修組時(shí)刻遵守著(zhù)廠(chǎng)里的各項規章制度,每位員工嚴格要求自己,以“安全第一”為前提去展開(kāi)各項檢修工作。我們機修主要擔負著(zhù)全廠(chǎng)各類(lèi)機械設備的維修、維護及保養工作,工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,安全生產(chǎn)對我們機修班尤為重要。為此班組在每天的早會(huì )中總結前一天工作中的經(jīng)驗和不足,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長(cháng)鳴。并加強了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標準化。旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。
(二)加強班組建設、增強班組管理
班組建設和班組管理是搞好企業(yè)的基礎,也是一個(gè)落腳點(diǎn),最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng )新力和團結凝聚力。在平時(shí)檢修工作中,加強班組成員理論學(xué)習,更好地掌握操作技能,提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習新的.管理理念,處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔責任,發(fā)揮團隊績(jì)效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設盡自己一份力。
(三)克服檢修困難,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
我們機修組在今年很好地保障了全廠(chǎng)設備的正常運轉,除非正常停機情況外,在我們自己管轄的設備里沒(méi)有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發(fā)生,設備運轉率達到99%以上。而且對設備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年10.7~10.19號的全廠(chǎng)停車(chē)大檢修中,機修組全體成員更是體現出班組成員不怕苦,不怕累的頑強作風(fēng)。大檢修原計劃為13天時(shí)間,我們機修組提前做好各項準備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立3個(gè)工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長(cháng)。大家分工明確,團結一致,每天連續工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里,疲憊的身影總顯現在每個(gè)職工的身上,但沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時(shí)間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦爐氣壓縮機這些大型設備的各項檢修任務(wù)。
(四)以加強檢修力量,提高班組成員綜合素質(zhì)為目標。
培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我們機修組的工作重點(diǎn)。為此,機修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓和學(xué)習工作放在首位,長(cháng)抓不懈。為了提高機修人員的整體技術(shù)水平,增強大家的實(shí)際操作能力,讓年輕員工在外聘專(zhuān)家的指導下,親自上手,逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,積極聽(tīng)取外聘專(zhuān)家的意見(jiàn)。就這樣我們對4臺焦爐氣壓縮機進(jìn)行逐臺整修,及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除。在廠(chǎng)家指導下對4臺壓縮機電機軸承座做靜電絕緣處理,并重新對中找正;對3#機電機主軸瓦(西側)、4#機電機主軸瓦(東側)更換,將4臺壓縮機的電機軸承供油系統由原來(lái)的主動(dòng)供油改為強制供油;對2#、3#、4#機的低壓缸曲軸進(jìn)行更換,更換了2#機和4#機四段填料、活塞環(huán)、支撐環(huán)減小活塞桿磨損;對四臺壓縮機的各缸活塞鎖母逐個(gè)檢查并緊固,消除異響,正常更換4臺機大頭瓦十多付。對空分氧壓機與汽輪機重新對中找正,對空壓機、汽輪機的軸承進(jìn)行檢查,測量并調整瓦量。對合成汽輪機的后軸承進(jìn)行檢查和調整瓦量等。這一年的檢修中,我們發(fā)現了自己的不足,但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高,而且還增強了班員之間的協(xié)作意識。焦爐氣壓縮機雙機的穩定運行、三臺汽輪機、壓縮機的穩定運行是機修班所有成員勞動(dòng)和智慧的結晶,也是鞭策我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力。
(五)控制檢修成本,變廢舊為新。
提倡“節約光榮、浪費可恥”,節約是創(chuàng )造利潤、保護環(huán)境,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率,強化節約理念完善節約措施。全面消除車(chē)間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,機修組維修壓縮機閥門(mén)50多個(gè),利用廢舊鋼材制作管線(xiàn)支架遍布車(chē)間各個(gè)角落,還積極承擔處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現的跑冒滴漏、閥門(mén)更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線(xiàn)等各類(lèi)機械任務(wù)2000多項次,極大地保證了設備的穩定運行,減少了消耗,保障了生產(chǎn)。
(六)加強對機修保運隊的管理與協(xié)調。
由于我廠(chǎng)的外圍檢修是對外承包的,但管理是我們機修組,每天檢修工作票的安排,與各車(chē)間檢修任務(wù)的交接,工器具的協(xié)商、安排都是詳實(shí)的。保運隊人員的缺少和技術(shù)力量的短缺經(jīng)常制約檢修工作的順利進(jìn)行,管理和協(xié)調也經(jīng)常遇到一些麻煩,但我機修組克服苦難,及時(shí)協(xié)調,全面指揮,盡量避免造成檢修中斷或檢修中出錯,積極地完成各項檢修任務(wù)。為了保障生產(chǎn),我機修組還多次承擔了循環(huán)水泵,精餾磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中,我們仍將持續加大、加強對保運隊的管理,為全廠(chǎng)設備的長(cháng)周期運轉做出有力保證。
回顧將要結束的20xx年,機修組雖取得了一些成績(jì),但也暴露了我們的很多不足:
、傥曳骄S修鉗工少、在壓縮機大中修時(shí)比較吃力,尤其是搶修中,檢修時(shí)間難以保障。
、诒_\隊人員少,熟練鉗工僅有一人,經(jīng)常運轉設備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行,制約了檢修進(jìn)度。
、蹎T工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,對大局觀(guān)的認識仍需加強;
、芊治龊徒鉀Q問(wèn)題的能力欠缺,獨立處理問(wèn)題的能力有待加強;
、輰ΜF場(chǎng)保運隊安全教育不足。
下一步我們要加強員工的思想素質(zhì)建設,加強業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結合的學(xué)習;對保運隊進(jìn)一步強化安全學(xué)習和管理,在今后的工作中加倍努力,取長(cháng)補短,使班組更加優(yōu)秀,為今后集團公司的發(fā)展壯大而奮斗。
機修個(gè)人工作總結 21
一、強化治理,確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的根底;我們工段現在修理工8名,主要擔負著(zhù)開(kāi)松車(chē)間機械設備的維護工作和新進(jìn)設備的安裝工作,安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會(huì )必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提示和催促機修工必需重視安全,使安全警鐘長(cháng)鳴,同時(shí)積極參與公司組織的安全學(xué)問(wèn)培訓。鼓舞大家通過(guò)學(xué)習,積極結合實(shí)際狀況、認真查找身邊的安全隱患和危急源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生,20xx年全車(chē)間僅600元的工傷費用。
二、克制困難、重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
20xx年開(kāi)松車(chē)間進(jìn)展了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設備,多筒式除塵機組3臺;自動(dòng)打包機一臺;我們工段人員都未曾安裝和調試過(guò)。我們工段在滿(mǎn)意車(chē)間日常修理任務(wù)的同時(shí)硬是克制重重困難,安裝、調試至直一切正常。而且我們積極響應車(chē)間節能降耗的原則,對設備勤保養,全年設備完好率93.5%,超規劃完成任務(wù),可利用的決不鋪張,可修理的肯定修好,這樣使得全年機物料消耗應是245493元,實(shí)際消耗202947元,實(shí)際節省42456元,修舊利廢xxxx元為公司節省本錢(qián)作出了肯定的奉獻。
三、以提高機修工的素養為目標,抓好教育工作
培育一支德才兼備的機修隊伍是機修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參與公司的技能培訓,理論考試,操作考試,讓培訓不走過(guò)場(chǎng)。
四、工作中存在的突出問(wèn)題和缺乏
1、隨著(zhù)企業(yè)規模進(jìn)展,設備修理日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時(shí),臨時(shí)性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的'培訓對設備維護和保養還存在難度,盼望公司、分廠(chǎng)在今后職業(yè)培訓著(zhù)重于技術(shù)工人的專(zhuān)業(yè)培訓,使機修工有時(shí)機學(xué)習新技術(shù),新學(xué)問(wèn),提高他們的整體技術(shù)水平,更好地為公司、為分廠(chǎng)、為車(chē)間多做奉獻。
3、有的設備已經(jīng)老化,雖長(cháng)期保養和維護,在工作中也未能到達最正確狀態(tài),影響產(chǎn)品質(zhì)量。
4、工資安排方案還需要不斷完善和加強,合理表達多勞多得、按技術(shù)等級安排的原則。
五、20xx年的工作安排
1、我們將連續和車(chē)間、分廠(chǎng)、公司一起面對一切,努力做好本職工作。
2、機修工段將連續圍繞安全生產(chǎn)為中心,仔細貫徹執行公司及分廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地,現場(chǎng)治理連續推行“7s”治理,實(shí)現清潔生產(chǎn)。
4、維護好工段的全部設備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉力量。
5、連續加強員工隊伍建立,提高機修隊伍的分散力、戰斗力;加強培訓,提高機修人員的業(yè)務(wù)素養和思想素養。
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隨著(zhù)裝置生產(chǎn)負荷達到100%,標志著(zhù)20xx年公司第一次大修取得了預期效果。本次大修從20xx年1月26日至2月6日,機修車(chē)間全體人員顧大家舍小家,不分晝夜地工作在最前線(xiàn),克服了大修時(shí)間緊,工作任務(wù)重,天氣寒冷等多方面困難,最終完成了公司下達的檢修工作任務(wù),并達到預期的檢修效果,為公司的.順利開(kāi)車(chē)奠定了堅實(shí)的基礎,F將本人在這次大修工作情況總結如下:
一、準備充分
1、提前對檢修項目進(jìn)行梳理,細化,落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人;
2、提前熟悉檢修項目、對所需備件、材料、機具、專(zhuān)用工具積極準備,對所需腳手早安排進(jìn)行搭設,對需要拆除的保溫要求在裝置停車(chē)前一兩天進(jìn)行拆除。
二、加班加點(diǎn)、連續作業(yè)
這次檢修工作項目多、難度大、時(shí)間緊、人員少、再加上天氣寒冷,給本次檢修工作帶來(lái)了困難,為盡快完成檢修工作,大家每天連續工作16小時(shí),有時(shí)候每天工作達20小時(shí),飯菜送到現場(chǎng),吃了飯就接著(zhù)干,累了,就在桌上趴上一會(huì )兒,在十來(lái)天的檢修中,除了現場(chǎng)進(jìn)行X射線(xiàn)探傷不得不停工,可以回家洗個(gè)澡外,其余時(shí)間均在現場(chǎng)。
三、重點(diǎn)把關(guān)、兼顧
K1301是本次大修工作重中之重,K1301由于是第一次檢修,本人和班組人員一道,認認真真對K1301進(jìn)行拆檢、對檢修數據認真進(jìn)行檢測、并作好記錄。對每一道檢修工序認認真真進(jìn)行。
在檢修K1301同時(shí),及時(shí)地對S1204A/B濾棒固定改造工作進(jìn)行現場(chǎng)安裝指導,進(jìn)入到S1501,A1101A/B、氣化爐內、7F斜三通更換、E3050換熱器抽芯、K1102A/B軸瓦檢查等現場(chǎng)了解檢修情況。
四、安全文明檢修
為了保障停車(chē)檢修過(guò)程中安全施工,避免出現安全事件和事故,對于特殊作業(yè)、高空作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè),要求檢修人員嚴格執行公司的安全管理規定,作業(yè)前均辦理相關(guān)的工作票證并得到批準后方進(jìn)行檢修作業(yè)。
五、大修工作不足之處:
整個(gè)大修,充分發(fā)揮了個(gè)人的技能與水平,但在大機組檢修經(jīng)驗、機組對中判斷能力上要進(jìn)一步提升能力。班組人員能獨當一面的員工不多,還在打人海戰術(shù),在焊接、管鉚這一塊我們需要向兄弟單位學(xué)習的地方還很多。
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一、20xx年取得的工作亮點(diǎn)、成績(jì)
。ㄒ唬┌l(fā)揚“機電儀精神”不怕苦不怕累連續作戰的精神,保質(zhì)保量完成各工藝車(chē)間電氣焊、起重、機加工等任務(wù)。
。ǘ┘影嗉狱c(diǎn)為空分車(chē)間、氣化車(chē)間、合成車(chē)間,加工換熱器堵頭3000多個(gè)。
。ㄈ┩黄萍夹g(shù)難題,順利為A#、B#氣化爐更換下降管,為氣化工段正常運行保駕護航。
。ㄋ模┱J真貫徹落實(shí)6s管理制度,車(chē)間領(lǐng)導和技術(shù)人員及時(shí)督促機修廠(chǎng)房?jì)雀餍l生區域負責班組,將機修廠(chǎng)房?jì)刃l生打掃干凈、物品擺放整齊。嚴格按照質(zhì)量標準工作,去執行、對照,建立完整的設備檔案、崗位責任制、設備操作規程。
。ㄎ澹┰谄鹬毓と藛T緊缺的情況,綜合班人員積極、主動(dòng)協(xié)助起重工為氣化運送、吊裝燒嘴,尤其是在行車(chē)有故障的情況下,本專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導親自帶領(lǐng)全班用人力將燒嘴運送、吊裝到位。
。锳#、B#氣化爐更換激冷環(huán),客服困難順利拆下舊激冷環(huán),并對激冷環(huán)與錐底密封面裂紋處,進(jìn)行精密修整,成功安裝新激冷環(huán)和六條激冷水管。
。ㄆ撸20xx年10月12日,晚8時(shí),接到熱電鍋爐房3#鍋爐、3#電機急需出去檢修,確保提前開(kāi)車(chē)。由于,3#電機基礎高于2米,空間狹小,光線(xiàn)昏暗,等不利因素情況下,起重班長(cháng)王彥峰同志,對現場(chǎng)情況進(jìn)行仔細研究,拿出合理、安全的吊裝方案,制作吊點(diǎn)和吊具。由于,白天工作忙活了一天,拖著(zhù)一天的疲勞的身體繼續工作,經(jīng)過(guò)近六個(gè)小時(shí)奮戰,5T重的大電機成功調到指定位置,已是凌晨?jì)牲c(diǎn)多。本次檢修為系統正常運行做出了突出貢獻。
。ò耍10月13日,為確保此次大修進(jìn)度提前,趕在天冷之前
完成大修,廠(chǎng)研究決定,提前投入循環(huán)水,對公用工程,全廠(chǎng)循環(huán)水,4處開(kāi)孔檢查恢復,接到通知,車(chē)間及時(shí)抽調主要焊接力量,分兩伙24小時(shí)連續作戰,搶時(shí)間,趕進(jìn)度,確保焊接質(zhì)量,頂著(zhù)刺骨的寒風(fēng),夜間參加搶修的人員,不顧一天的疲勞,不顧個(gè)人休息,也不顧天氣寒冷,連夜搶修?朔磺胁焕蛩,連續奮戰24小時(shí),在搶修過(guò)程中,車(chē)間領(lǐng)導不顧休息和天氣寒冷,輪流坐陣指揮和協(xié)調,使搶修進(jìn)展順利。經(jīng)過(guò)一晝夜的搶修,10月4日8、30分,具備通水條件,保質(zhì)保量,圓滿(mǎn)完成了任務(wù),為開(kāi)車(chē)贏(yíng)得了寶貴時(shí)間。
二、工作中采取的措施
。ㄒ唬┰20xx年里,車(chē)間管理人員和技術(shù)人員根據機修專(zhuān)業(yè)工種及性質(zhì)精心準備每日一題、認真組織學(xué)習每旬一案;做好員工業(yè)務(wù)培訓;員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力及安全意識顯著(zhù)提高;為高效安全的完成各項檢修任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。
。ǘC修專(zhuān)業(yè)為了控制20xx年度檢修費用,制訂了容易執行、有效的物資領(lǐng)用規定,并輔以相關(guān)的考核制度加以約束,杜絕了電焊條、電焊鉗、割嘴、氧氣表、乙炔表等物資的浪費。大大降低了檢修成本。
。ㄈ┽槍Ρ緦(zhuān)業(yè)各工種制定各種生產(chǎn)應急預案,下發(fā)各班組學(xué)習,提高員工在事故狀態(tài)下應急和自救的能力。
。ㄋ模╊I(lǐng)導為員工提供交心談心的平臺,并組織各種文體活動(dòng),提高了班組成員之間的凝聚力,豐富了員工的業(yè)余生活。
三、工作中存在的問(wèn)題
。ㄒ唬C修專(zhuān)業(yè)管理人員和檢修工總共14人,要完成幾乎全廠(chǎng)范圍內所有的電焊、起重、機加工活兒,再加之熟練工較少,檢修力量明顯不足。需要補充技術(shù)人員和熟練工。
。ǘ┯捎谄鹬貙(zhuān)業(yè)搭建腳手架頻繁、加之回收腳手架時(shí)間的不確定,導致腳手架鋼管及扣件有部分丟失。需要對此進(jìn)行加強管理,及時(shí)咨詢(xún)工藝車(chē)間并將不用的`腳手架盡快收回。
。ㄈ┸(chē)間材料費用超支,導致每月報材料計劃所要購買(mǎi)的材料不能及時(shí)供應,影響檢修進(jìn)度。
四、20xx年面臨的形勢任務(wù)
。ㄒ唬┯欣蛩
1、機修專(zhuān)業(yè)的管理人員對檢修班組人員的管理、考核制度已經(jīng)完善,對轄區內設備相關(guān)的安全管理制度、崗位職責、操作規程、設備檔案都已建立健全,工作人員在工作的過(guò)程中有充分的理論指導。
2、本專(zhuān)業(yè)內各工種之間通過(guò)過(guò)去一年的“磨合”可以協(xié)同作戰,能夠高標準高效率完成任務(wù),及時(shí)解決工藝車(chē)間遇到的相關(guān)問(wèn)題,確保系統平穩運行。
3、機修廠(chǎng)房東側鋼結構房合理使用,使廠(chǎng)房?jì)鹊匿摪、鋼管、角鋼等物資有了專(zhuān)門(mén)的存放地點(diǎn),可以有效杜絕丟失,保持廠(chǎng)房?jì)雀蓛粽麧崱?/p>
4、機修專(zhuān)業(yè)大多數物料的編碼已擴充完成,ERP流程逐漸成熟,為按時(shí)采購所需物資奠定了基礎。
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1、由于本專(zhuān)業(yè)內各工種人員配置很少,多數“大活兒”必須依賴(lài)于保運隊,這樣就增加了管理難度,同時(shí)不利于班組戰斗力的增強。
2、機修廠(chǎng)房?jì)劝嘟M多,所屬專(zhuān)業(yè)及車(chē)間分散,給質(zhì)量標準化管理帶來(lái)一定的困難。
3、由于電焊工種現場(chǎng)干活兒較多,電焊機移動(dòng)頻繁,加之電焊機老化,電焊機故障率較高,在維修期間焊機數量不夠用。
五、20xx年的工作打算
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1、將各項安全管理制度、崗位職責、操作規程確實(shí)落到實(shí)處,安全高效的完成各工藝車(chē)間下達的檢修任務(wù)。
2、加強職工思想教育,培養職工的團隊精神,讓大家有一個(gè)和諧的工作環(huán)境。通過(guò)業(yè)務(wù)理論的加強學(xué)習結合實(shí)踐,職工的業(yè)務(wù)能力有質(zhì)的飛躍。
3、組織相關(guān)事故案例學(xué)習、預想演習,預防事故發(fā)生,提高員工的事故處理能力。
。ǘ┕ぷ鞔胧
1、繼續深入推行6S管理,搞好員工培訓,配合廠(chǎng)里搞好質(zhì)量標準化驗收工作。
2、針對廠(chǎng)房?jì)鹊奶胤N設備—行車(chē),完善安全管理制度、崗位職責、操作規程,加強對起重機械保運隊管理,保證全廠(chǎng)行車(chē)安全運行。
3、定期對廠(chǎng)房?jì)仍O備檢查、保養,有問(wèn)題的及時(shí)維修或更換,保證廠(chǎng)房?jì)仍O備完好。
機修個(gè)人工作總結 24
20XX機修車(chē)間在化工事業(yè)部經(jīng)理層正確領(lǐng)導下,在各個(gè)分廠(chǎng)和車(chē)間全體員工的協(xié)調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,在過(guò)去的一年里,機修車(chē)間為了保障生產(chǎn)設備長(cháng)周期穩定運行,統一思想、凝聚力量、克服困難﹑創(chuàng )造條件,努力抓好各項工作注重發(fā)揮車(chē)間各層骨干作用,做了大量工作,現總結如下:
一、狠抓安全不放松,規范管理求發(fā)展。
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中,我們堅持為公司負責,為家人負責,為自己負責的理念做到人員落實(shí),制度落實(shí),機構落實(shí),責任落實(shí),堅持加強現場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、化工知識培訓,開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節假日前的'大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
二、生產(chǎn)設備維護工作
1、設備日常巡檢管理工作我車(chē)間在年初根據各分廠(chǎng)設備比較分散,點(diǎn)多面廣特點(diǎn),日常巡檢工作,制定了嚴格巡檢制度對巡檢設備制定了巡檢路線(xiàn),每日巡檢落實(shí)到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監督,并實(shí)行有效獎懲制度就能夠使車(chē)間人員對設備運行情況了如指掌在設備檢修時(shí),能夠對有問(wèn)題設備進(jìn)行重點(diǎn)處理不僅能夠節省檢修時(shí)間,而且能有針對性解決問(wèn)題,確保檢修質(zhì)量磷銨廠(chǎng)高壓供熱風(fēng)機就在巡檢時(shí)電動(dòng)機震動(dòng)異常,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。硫酸廠(chǎng)鍋爐給水泵a泵在巡檢時(shí)配電控制系統電接點(diǎn)過(guò)熱產(chǎn)生電火花及時(shí)處理,避免了一起較大的電器事故。
2、集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題硫酸廠(chǎng)脫鹽水系統多級泵在運行數分鐘后停止又自啟動(dòng),故障反復循環(huán),立刻安排車(chē)間技術(shù)人員到現場(chǎng)解決問(wèn)題最后是多級泵管道出口壓力繼電器動(dòng)作控制plc中斷輸出,將這些問(wèn)題解決后,脫鹽水系統運行正常。
三、生產(chǎn)設備技術(shù)改造項目工作
為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效,公司對一期生產(chǎn)系統進(jìn)行了很多改造在這些技術(shù)改造中,車(chē)間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設計、設備安裝施工這些技術(shù)改造電氣部分設計、安裝都很成功具體如下:
1、硫酸廠(chǎng)兩臺變壓器及其配套高壓開(kāi)關(guān)柜。高壓電纜制作安裝。安全檢測。保護設定投入運行。
2、硫酸廠(chǎng)軟啟動(dòng)器增加綜合保護器。
3、復合肥廠(chǎng)自動(dòng)配料系統電子皮帶秤斷料報警裝置電氣控制設計及安裝。
4、復合肥廠(chǎng)五號皮帶輸送機。斗式提升機。振動(dòng)篩電氣設計安裝。
5、復合肥廠(chǎng)低壓配電室電纜溝自動(dòng)排水裝置電氣設計安裝。
6、復合肥廠(chǎng)除塵風(fēng)機。烘干風(fēng)機安裝變頻器。
7、磷銨廠(chǎng)1效。雙2效系統軟啟動(dòng)器線(xiàn)路設計安裝。
8、磷銨廠(chǎng)兩套濃密機加裝二級過(guò)載保護裝置。
9、磷銨廠(chǎng)硫酸輸送泵安裝變頻器。
10、磷銨廠(chǎng)氨站水蒸發(fā)器電氣安裝調試。
11、東西泉渣場(chǎng)污水處理站1號電氣控制柜重裝,F場(chǎng)調試。
四、年度大檢修工作
為了提高每一位職工責任感,確保檢修質(zhì)量,我車(chē)間實(shí)行了工作單責任制每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現質(zhì)量問(wèn)題對號入座,對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰大大增強了檢修人員責任心,確保檢修質(zhì)量電氣檢修,安全個(gè)大問(wèn)題由于牽扯到崗位工種多,在停電檢修時(shí),為避免誤操作送電,我車(chē)間在檢修前對班組長(cháng)進(jìn)行了嚴格要求在停送電時(shí),按規程操作,確保了檢修人員安全經(jīng)過(guò)采取以上措施,經(jīng)過(guò)我車(chē)間檢修人員共同努力,終于保質(zhì)保量圓滿(mǎn)完成這次檢修任務(wù),為檢修工作順利完成做出了應有貢獻這次大檢修共完成了:
1、各分廠(chǎng)生活區及總降共計10臺變壓器全部檢修除塵。
2、各分廠(chǎng)各類(lèi)變頻器33臺。軟啟動(dòng)器19臺全部檢修除塵參數復查。
3、各分廠(chǎng)各類(lèi)電動(dòng)機228臺及其配套電氣控制設備現場(chǎng)啟動(dòng)柜檢修保養加油。
4、磷銨廠(chǎng)復合肥廠(chǎng)兩條自動(dòng)包裝生產(chǎn)線(xiàn)檢修保養。
5、各分廠(chǎng)起吊裝置共計4套檢修保養。
五、車(chē)間設備臺帳管理工作
根據公司管理要求,我車(chē)間對全公司電氣設備進(jìn)行了詳細統計,具體如下:
1、備品備件儲備定額統計
2、公司全部電動(dòng)機。變頻器。軟啟動(dòng)器及其附件規格數量統計
3、20xx年月度檢修。年度大修計劃編制。材料計劃編制
4、設備安全操作標準化編制五、車(chē)間檢修、維護人員培訓工作車(chē)間制定了詳細員工崗位培訓制度,并有相應考核細則車(chē)間經(jīng)常組織班長(cháng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查,并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,提高員工理論技術(shù)水平組織班組進(jìn)行模擬操作裝配電動(dòng)機控制回路,并由車(chē)間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,提高員工實(shí)際操作水平
六、車(chē)間在設備管理維護還存在許多問(wèn)題:
1、現場(chǎng)控制柜設備名稱(chēng)不清楚。設備狀態(tài)指示燈不明確。電流表不準
2、部分電動(dòng)機未加防護罩
3、各低壓配電室配電柜門(mén)關(guān)閉不嚴或未關(guān)閉。電氣線(xiàn)路不規范。室內衛生差
4、配電線(xiàn)路部分電力橋架未加蓋
5、現場(chǎng)臨時(shí)線(xiàn)管理還存在隱患如:現場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝照明、電焊機等臨時(shí)線(xiàn),在檢修結束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現場(chǎng)檢修否結束,臨時(shí)線(xiàn)一直帶電放在現場(chǎng),形成隱患
20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績(jì),但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀(guān)念依然陳舊,轉變較慢,工作主動(dòng)性不強,缺乏進(jìn)取精神和憂(yōu)患意識、競爭意識。其二,個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三。員工培訓雖多,但仍存在流于形式的現象。其四,部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調配合欠佳,以致于出現工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現象。其五,管理制度和辦法難以持之以恒執行,執行力較弱。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結、改進(jìn)和完善。
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