電氣技術(shù)個(gè)人總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以促使我們思考，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編收集整理的電氣技術(shù)個(gè)人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電氣技術(shù)個(gè)人總結1
時(shí)光匆匆，轉眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平，我進(jìn)入xx配電設備有限公司技術(shù)部學(xué)習和工作。在xx公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長(cháng)為一名合格的電氣工程師。
一、成長(cháng)過(guò)程
剛進(jìn)公司時(shí)，必須去電氣車(chē)間實(shí)習。期間主要是熟悉產(chǎn)品，為以后的設計打基礎。實(shí)習結束后，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。
1、剛開(kāi)始時(shí)，主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的Xgn36(15)-12等一些小訂單，通常數量在幾臺，或者產(chǎn)值不超過(guò)10萬(wàn)的訂單。這段時(shí)間跟著(zhù)總工和老工程師學(xué)習，晚上培訓專(zhuān)業(yè)技能和基礎知識，然后在訂單上檢驗學(xué)習成果。這段時(shí)間的學(xué)習和工作給我留下了深刻的印象和影響。
2、隨著(zhù)經(jīng)驗的增長(cháng)，開(kāi)始做比較大套的gck、通常數量在幾十臺或上百臺，產(chǎn)值通常超過(guò)五十萬(wàn)元，甚至百萬(wàn)元。主要功能單元有：計量柜、進(jìn)線(xiàn)柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉換柜、聯(lián)絡(luò )柜。
3、開(kāi)始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預裝式電站ybp(m)，再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a-12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏。從簡(jiǎn)單到復雜。從小工程、小數量到大工程、多臺大訂單。隨著(zhù)設計工程的增多，經(jīng)驗的增長(cháng)，對于各個(gè)柜型的系統原理圖設計，二次控制接線(xiàn)圖的設計，包括各種非標電機、風(fēng)機、消防控制箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統能夠熟練掌握，合理運用。
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝改進(jìn)
近幾年由于經(jīng)濟增長(cháng)緩慢，配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線(xiàn)下降，各個(gè)配電設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的競爭日趨激烈。公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設計方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。
1、通過(guò)改進(jìn)抽屜二次插件，大大減少了二次插件開(kāi)裂，插接不到位現象，保證了用電的可靠性。
2、對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求，統一線(xiàn)號，統一號碼管長(cháng)度，安裝方法等，力求產(chǎn)品布線(xiàn)的美觀(guān)，合理，保證產(chǎn)品的一致性，一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)。
3、原電容柜放電燈每回路用兩個(gè)，因現在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個(gè)燈，節約了成本。制造成本下降，而且提高了工作效率，同時(shí)也杜絕了浪費現象。
4、對于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級工程師帶領(lǐng)下，公司成功研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品，增強公司的競爭力。同時(shí)通過(guò)對斷路器二次線(xiàn)路的設計、改進(jìn)，以及設計檢驗斷路器二次線(xiàn)的檢驗柜，對開(kāi)關(guān)本身有了更深刻的認識。
三、工作程序的規范化
工作程序的規范化可以減少人為的出錯機會(huì )和保證圖紙的準確性。技術(shù)部作為公司的核心部門(mén)，設計人員作為項目負責人，協(xié)助銷(xiāo)售部給客戶(hù)制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報價(jià)的準確性，又避免了與客戶(hù)要求不符，減少了差錯率。對于生產(chǎn)部門(mén)，力求使所有設計人員的圖紙風(fēng)格、設計思路統一化、標準化。同時(shí)，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線(xiàn)，一路跟蹤與工人多溝通并聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn)，使產(chǎn)品更加完美。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不懈努力，我已具備了一定的技術(shù)工作能力，基本能獨擋一面，但是仍存在著(zhù)一些不足。在今后的工作中，我會(huì )不斷充電，向有經(jīng)驗的同事、同行和車(chē)間操作工請教學(xué)習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，在實(shí)際工作中鍛煉成長(cháng)，積累工作經(jīng)驗，努力提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。
電氣技術(shù)個(gè)人總結2
本人一直從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，在工作中，我始終堅持理論與實(shí)踐相結合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn)，堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績(jì)，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設單位的認可�，F對今年工作進(jìn)行總結。
在此期間，我歷經(jīng)多項重點(diǎn)工程施工，完成了多類(lèi)工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統啟動(dòng)運行等工作，編寫(xiě)了大量的施工組織設計、施工方案、系統試運行方案，對施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統的了解。多年在施工一線(xiàn)的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
一、電氣調試工作
參加了各類(lèi)電氣設備的調試及系統聯(lián)合試運轉等工作。包括：發(fā)電系統、變配電系統、交直流調速系統、程序控制系統等方面。從編制調試方案、送電方案、系統啟動(dòng)方案入手，到單元件調試、系統調試的實(shí)施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統概念及把握全局的能力。電氣調試工作是一項技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量大檢查，是施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。
我們克服了資料不全，無(wú)其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制定切實(shí)可行的調試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專(zhuān)家的好評和肯定。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識，第一次將專(zhuān)業(yè)知識應用于實(shí)踐，并實(shí)現了理論與實(shí)踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。
二、技術(shù)質(zhì)量管理工作
協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗收技術(shù)規范、操作規程、安全技術(shù)規程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規定，及時(shí)解決實(shí)施中存在的問(wèn)題；組織編制了多項工程的施工組織設計及技術(shù)方案，參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設計的編制工作。
三、質(zhì)量檢查工作
組織、參加分公司的質(zhì)量檢查，并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作；在施工項目中積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，組織“四新”技術(shù)的推廣應用；主持編制并組織實(shí)施了分公司的冬季、雨季施工措施，使分公司的施工項目的季節施工安全、有序地進(jìn)行；在公司技術(shù)部的領(lǐng)導下，大力開(kāi)展技術(shù)培訓工作，提高了技術(shù)工人的素質(zhì)，保證了施工隊伍的技術(shù)水平。
總之，在領(lǐng)導的支持、幫助下，在工程技術(shù)專(zhuān)家、前輩的培養下，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績(jì)。成績(jì)已成為過(guò)去，我面臨的是來(lái)自新世紀、新技術(shù)、新問(wèn)題的挑戰。面對挑戰，我深深地認識到自己的不足，差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習、勤奮工作，不斷地增長(cháng)知識，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展，為社會(huì )的進(jìn)步盡自己的一份力量。
電氣技術(shù)個(gè)人總結3
本人xx年7月畢業(yè)于xx，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為電力系統及自動(dòng)化。xx年8月取得助理工程師資格。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，現做如下介紹：
一、繼電保護定值整定工作
xx年9月至xx年擔負分公司10kv配電線(xiàn)路（含電容器）、10kv用戶(hù)站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員，但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線(xiàn)路阻抗圖、系統站定值單匯總（分線(xiàn)路）用戶(hù)站定值單匯總（分線(xiàn)路），并將定值單用微機打印以規范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時(shí)間內完成新建貫莊35kv變電站出線(xiàn)定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過(guò)對系統短路容量的計算為配電線(xiàn)路開(kāi)關(guān)等設備的選擇提供了依據。xx年底由于機構設置變化，指導初級技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線(xiàn)損專(zhuān)業(yè)管理工作
xx年至xx年9月，作為分公司線(xiàn)損專(zhuān)責人主要開(kāi)展了以下工作：完成了線(xiàn)損統計計算的微機化工作，應用線(xiàn)損計算統計程序輸入表碼，自動(dòng)生成線(xiàn)損報表，并對母線(xiàn)平衡加以分析，主持完成理論線(xiàn)損計算工作，利用理論線(xiàn)損計算程序，準備線(xiàn)損參數圖，編制線(xiàn)損拓補網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)，輸入微機，完成35kv、10kv線(xiàn)路理論線(xiàn)損計算工作，為線(xiàn)損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據，編制“九五”降損規劃，各年度降損實(shí)施計劃，月度、季度、年度的線(xiàn)損分析，積極采取技術(shù)措施降低線(xiàn)損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線(xiàn)路、過(guò)負荷、供電半徑大、小導線(xiàn)等線(xiàn)路的切改、改造工作，xx年關(guān)于無(wú)功降損節電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線(xiàn)損管理工作第二名。參與華北電力集團在xx市電力公司試點(diǎn)，733#線(xiàn)路降損示范工程的改造工作并撰寫(xiě)論文。
三、電網(wǎng)規劃的編制工作
xx年3月至xx年11月，作為專(zhuān)業(yè)負責人，參與編制《xx區19xx—20xx年電網(wǎng)發(fā)展規劃及20xx年遠景設想》工作，該規劃涉及如下內容：電網(wǎng)規劃編制原則、xx區概況、xx區經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規劃、10kv配網(wǎng)規劃、投資估算、預期社會(huì )經(jīng)濟效益、20xx年遠景設想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據，較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作，并將規劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專(zhuān)業(yè)部室的好評。
四、電網(wǎng)建設與改造工作
xx年3月至現在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kv真空開(kāi)關(guān)工作，參加了貫莊35kv變電站（xx年底送電）、東麗湖35kv變電站（xx年12月送電）、小馬場(chǎng)35kv變電站（xx年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站（xx年12月送電、20xx年4月帶負荷）、先鋒路35kv變電站（20xx年8月送電）。目前作為專(zhuān)業(yè)負責開(kāi)展么六橋110kv變電站全過(guò)程建設工作，參加了廠(chǎng)化線(xiàn)等5條35kv線(xiàn)路大修改造工作，主持了農網(wǎng)10kv線(xiàn)路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線(xiàn)路改造的可行性報告，參與變電站委托設計，參加設計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò )計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿(mǎn)足經(jīng)濟運行的需要，降低線(xiàn)損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿(mǎn)足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
五、專(zhuān)業(yè)運行管理
參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度。技改、大修工程管理辦法。固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細則。供電設備缺陷管理制度。運行分析制度。外委工程管理規定。生產(chǎn)例會(huì )制度。線(xiàn)路和變電站檢修檢查制度。技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法�？萍歼M(jìn)步及合理化建議管理制度。計算機管理辦法、計算機系統操作規程。技術(shù)監督管理與考核實(shí)施細則。主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內容是：電壓和無(wú)功管理標準。線(xiàn)損管理標準。經(jīng)濟活動(dòng)分析管理標準。設備全過(guò)程管理標準。主持制定專(zhuān)業(yè)管理責任制：線(xiàn)路運行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制。變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制。防污閃工作管理責任制。防雷工作管理責任制。電纜運行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制。變壓器反措實(shí)施細則。主持制定工程建設項目法人（經(jīng)理）負責制實(shí)施細則及管理辦法。城鄉電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法（試行）。城鄉電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。積極開(kāi)展季節性工作，安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節反污工作安排。這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩定運行。
六、科技管理工作
xx年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。
一是應用固定資產(chǎn)統計應用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。
二是應用xx市技改統計程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項目）的統計分析工作。
三是作為專(zhuān)業(yè)負責完成分公司地理信息系統的開(kāi)發(fā)應用工作，組織完成配電線(xiàn)路參數、運行數據的錄入工作，形成線(xiàn)路數據庫，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線(xiàn)路的實(shí)際走向，所有線(xiàn)路參數信息都能夠在地理圖上的線(xiàn)路上查詢(xún)的出，該項成果獲xx市電力公司科技進(jìn)步三等獎。
四是完成配電線(xiàn)路加裝自動(dòng)重合器（112#線(xiàn)路）試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線(xiàn)路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。
五是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁(yè)瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應發(fā)揮的作用。另外，在xx年7月至xx年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之，在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
電氣技術(shù)個(gè)人總結4
隨著(zhù)時(shí)間的推移，20xx年即將過(guò)去，在年終歲末之時(shí)，回首一年的工作，總結自己工作從中找出不足，以利于今后工作。
繁忙又充實(shí)的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下，積極、努力工作。
20xx年的工作（上莊C—14限價(jià)商品房項目）：
一、工程施工質(zhì)量控制
進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。
對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應該做的工作。
二、工程施工安全文明控制
工作過(guò)程中以安全預防為主，及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)臨時(shí)用電中的隱患及時(shí)要求整改，在施工現場(chǎng)做好日常的安全檢查工作及監督和管理，定期或不定期進(jìn)行現場(chǎng)臨時(shí)用電安全狀況全方位檢查，針對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。三、工作中的不足
工作中有時(shí)過(guò)于側重某一方面，對個(gè)別問(wèn)題發(fā)現不及時(shí)、要求整改不及時(shí)等不足。
對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結后，我的體會(huì )是對工程施工建設過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：
1、眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題）；
2、腿勤（多在現場(chǎng)轉、巡、查）；
3、嘴勤（對發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)講）；
4、手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面整改通知書(shū)）；
20xx年的工作將會(huì )更繁忙而又充實(shí)，履行電氣監理工程師的職責，積極工作，服從領(lǐng)導安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過(guò)程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著(zhù)想。
在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領(lǐng)導，同事對我的工作嚴加要求和監督，使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監理工程師的職責。
電氣技術(shù)個(gè)人總結5
20xx年即將過(guò)去，新的一年又要到來(lái)了，轉眼間我來(lái)公司已經(jīng)快3個(gè)年頭了，回顧自己這幾年來(lái)的工作歷程，才感覺(jué)到時(shí)間的流逝。在這辭舊迎新之際總結我一年之中的經(jīng)驗教訓，有利于我在以后的工作中能揚長(cháng)避短，更好的發(fā)揮自己的能力做好自己的本職工作�，F在我想以以下幾個(gè)方面對我這一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、個(gè)人崗位職責
1、協(xié)助完成京香青科項目的供電、防雷等工作；
2、參與圖紙會(huì )審，設計交底，提出本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)意見(jiàn)；
3、檢查電氣工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，監督現場(chǎng)安全文明施工；
4、參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料；
5、組織對進(jìn)入現場(chǎng)的有關(guān)電氣工程方面材料和設備的檢驗和驗收工作。
二、年度重點(diǎn)工作表現
1、在我拿到京香青科項目科研樓工程的圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進(jìn)行逐一 核對，研究施工過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，都及時(shí)與甲方、設計溝通，解決問(wèn)題。
2、為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)積極組織電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。
3、為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。在工程主體施工中我對我管理的資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找相關(guān)監理工程師進(jìn)行報驗，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。
4、根據項目部安全指示精神，每周二對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。
5、在項目部工作中，除了學(xué)習本專(zhuān)業(yè)知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學(xué)習，不斷地提高自己管理水平和其他專(zhuān)業(yè)知識。加強系統管理，增加規范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進(jìn)度、安全及文明施工。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作�？傮w來(lái)說(shuō),我在京香青科項目的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足.努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性, 必須進(jìn)行全面發(fā)展，做一個(gè)合格而技術(shù)全面的管理者。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng) 總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績(jì)，相信在公司及項目經(jīng)理的統一領(lǐng)導下，按照公司管理模式，堅持程序統一化、規范化，專(zhuān)業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團隊精神，共同努力。針對工程中存在問(wèn)題及時(shí)調整，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變?yōu)閯?dòng)力，克服困難，不斷總結，迎接新的挑戰。爭做一名優(yōu)秀的員工。
電氣技術(shù)個(gè)人總結6
時(shí)光荏苒，20xx年即將過(guò)去，回顧這一年多來(lái)的工作歷程內心不禁感慨萬(wàn)千。對于剛踏出校園的我們來(lái)說(shuō)回顧和總結這一年多工作中的經(jīng)驗與教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作。
作為一名技術(shù)員，不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論知識，還應當具備豐富的現場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗，尤其在對生產(chǎn)效率要求較高的一線(xiàn)部門(mén)，突發(fā)事故的處理速度決定著(zhù)企業(yè)效益。對于剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō)經(jīng)驗相當欠缺，這就要求我們在平時(shí)的工作中掌握專(zhuān)業(yè)理論知識的同時(shí)多到作業(yè)現場(chǎng)去學(xué)習和積累一些基本的操作技能，勤動(dòng)手多動(dòng)腦。這樣在學(xué)校的理論知識和現場(chǎng)的相結合就會(huì )成長(cháng)的特別快。年初剛接手翻車(chē)機電氣設備時(shí)，對現場(chǎng)很多檢測保護裝置不是十分了解，圖紙上反應的裝置過(guò)于抽象，通過(guò)結合現場(chǎng)實(shí)際情況以及Logix5000程序對于每個(gè)開(kāi)關(guān)的作用有了更深刻的理解。幾個(gè)月的理論與現場(chǎng)實(shí)際相結合的學(xué)習，對自己所轄的翻車(chē)機電氣設備有了相對詳盡的了解，對于設備的日常管理也就越發(fā)游刃有余了。
有效的管理理念對于一名優(yōu)秀的技術(shù)人員來(lái)說(shuō)是必不可少的。想要成為一名優(yōu)秀的電氣技術(shù)人員只會(huì )處理故障是完全不夠的，這一年最大的收獲不是對翻車(chē)機資料掌握的多
電氣技術(shù)個(gè)人總結7
20xx年6月，本人完成大學(xué)本科學(xué)業(yè)，長(cháng)沙理工大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入五凌電力有限公司湘西自治州碗米坡水電廠(chǎng)。入廠(chǎng)至今，本人先后從事發(fā)電運行實(shí)習、調速器電氣系統、自動(dòng)化儀器儀表、氣系統、全廠(chǎng)起重系統、技術(shù)供排水系統檢修維護及運維分部部分生產(chǎn)技術(shù)及日常管理工作。隨著(zhù)電廠(chǎng)“遠程集控、無(wú)人值班”、“夜間關(guān)門(mén)”、“智能化電廠(chǎng)”的持續推進(jìn)，崗位對系統工程師以及員工技能水平要求不斷提高，只有不斷學(xué)習才能滿(mǎn)足崗位需求。
在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，在思想、工作、專(zhuān)業(yè)學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)和技能水平也得到了一定的提高。并于并于20xx年取得助理工程師資格證，20xx年取得中級工程師資格，20xx年取得水電自動(dòng)裝置檢修高級工證、20xx年獲得水電自動(dòng)裝置檢修技師資格。
現在作為碗米坡電廠(chǎng)主要技術(shù)骨干的電氣主點(diǎn)檢工程師，各方面專(zhuān)業(yè)知識亟待深入與拓寬，職業(yè)生涯，任重而道遠道遠。唯有不斷學(xué)習，扎根專(zhuān)業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，立足崗位，砥礪前行。具體專(zhuān)業(yè)總結如下：
一、工作情況及所取得的業(yè)績(jì)
從事本專(zhuān)業(yè)xx年，從學(xué)員到技術(shù)員、專(zhuān)業(yè)帶頭人，始終刻苦鉆研，認真學(xué)習，兢兢業(yè)業(yè)。無(wú)論是設備消缺維護、還是項目施工與技術(shù)改造，始終在技術(shù)上嚴謹嚴格、力爭每一項工作都做的精益求精。所管理設備持續安全穩定運行，無(wú)任何人為設備損壞或事故，所主持或參與過(guò)的項目施工或技術(shù)改造全部都是順利地投入運行，沒(méi)有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故，技術(shù)革新項目多次獲得電廠(chǎng)、五凌電力、集團公司、湖南省電科院獎項。
工作期間，先后負責組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，多次消除重大缺陷，如調速器油壓裝置控制程序紊亂、調速器壓油泵頻繁跳閘、調速器一次調頻動(dòng)作信號無(wú)法監測、調速器液壓鎖定經(jīng)常性不能遠方投退、1x及負荷調整過(guò)程中發(fā)生油流嘯叫、1x機調速器接力器抽動(dòng)、2x、3x機導葉非直線(xiàn)關(guān)閉等等，具體工作情況及業(yè)績(jì)根據時(shí)間順序總結如下：
20xx年，負責完成低壓氣機控制系統全面升級改造，將以前氣機本體控制系統和氣系統控制柜兩套不同而又紊亂的控制系統，合并為一套控制系統，減少了日常維護量及維護難度。
20xx年，針對3x機、2x機機組甩負荷后，調速系統導葉關(guān)閉規律與設計緊急停機的分段關(guān)閉速度不一致，存在快關(guān)段不是直線(xiàn)關(guān)閉導致第一段時(shí)間過(guò)長(cháng)的情況。負責組織湖南省湘電試驗院和調速器生產(chǎn)廠(chǎng)家武漢三聯(lián)專(zhuān)家會(huì )診，經(jīng)過(guò)討論研究和現場(chǎng)反復試驗，徹底消除缺陷，保證調速器滿(mǎn)足機組增容時(shí)負荷調保計算要求。該隱患處理獲得“碗米坡水電廠(chǎng)年度技術(shù)革新”二等獎、“湖南省水機行業(yè)年度技術(shù)革新”三等獎。
20xx年，應五凌電力工程公司邀請，支援工程公司外部市場(chǎng)，負責完成大源渡電廠(chǎng)1x機調速器靜、動(dòng)態(tài)試驗，獲得工程公司好評，專(zhuān)業(yè)操守能力得到五凌公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的肯定。
20xx年，負責設計、施工的電廠(chǎng)“無(wú)人值班、遠程集控”中“機組一級過(guò)速保護完善”、“新增調速器壓油槽事故低油位、過(guò)低油位保護”兩個(gè)水機保護改造完善項目，獲得“碗米坡水電廠(chǎng)年度技術(shù)革新”二等獎、 “湖南省熱工行業(yè)技術(shù)監督”優(yōu)秀項目獎。
20xx年，負責設計、施工的電廠(chǎng)“2x、3x機導葉非直線(xiàn)關(guān)閉的重大隱患處理”，獲得電廠(chǎng)“碗米坡水電廠(chǎng)年度技術(shù)革新”二等獎、“湖南省水機行業(yè)技術(shù)監督”二等獎。
20xx年，負責設計、施工的“調速器程序優(yōu)化”項目，獲“碗米坡水電廠(chǎng)年度技術(shù)革新”二等獎。
20xx年，作為主要執行技術(shù)人員，參與的“機組超額定銘牌出力運行可行性研究”項目，獲“碗米坡水電廠(chǎng)年度技術(shù)革新”一等獎，“五凌公司年度技術(shù)革新”二等獎，“中國電力投資集團公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎”三等獎。
20xx年，參與“機組二次失電停機保護完善”調速器部分設計，該項目獲“碗米坡水電廠(chǎng)年度技術(shù)革新”二等獎。
20xx年，負責的電廠(chǎng)熱工技術(shù)監督，獲得湖南省熱工技術(shù)監督“優(yōu)勝單位”獎。并獲得湖南省熱工技術(shù)監督“優(yōu)秀個(gè)人”獎。
20xx年，負責設計、施工完成“全廠(chǎng)橋機報警系統的改造”項目，獲“碗米坡水電廠(chǎng)年度技術(shù)革新”三等獎。
20xx年，負責設計、施工完成《碗米坡水電廠(chǎng)調速器壓油槽事故低油壓控制回路改造》、該水機保護改造在湖南省同類(lèi)型水電廠(chǎng)中屬首列改造。獲得電廠(chǎng)技術(shù)革新三等獎。
20xx年，作為電氣方面負責人，與機械專(zhuān)業(yè)合作設計、施工完成的“調速器壓油槽系統組合法電驅動(dòng)改造”獲公司技術(shù)革新優(yōu)勝獎。
20xx年，高質(zhì)量、并在較短的時(shí)間規定內完成“機組調速器控制系統換型改造”的可行性研究調查，同時(shí)完成其報告編制。高質(zhì)量、并在較短的時(shí)間規定內完成“溫系統整體換型改造”的可行性研究調查，同時(shí)完成其報告編制。
20xx年編制《碗米坡水電廠(chǎng)機組穩定性在線(xiàn)監測裝置換型改造可行性調研報告》、《碗米坡水電廠(chǎng)機組穩定性在線(xiàn)監測裝置換型改造技術(shù)協(xié)議》、《碗米坡水電廠(chǎng)機組穩定性在線(xiàn)監測裝置換型改造合同》、《碗米坡水電廠(chǎng)機組穩定性在線(xiàn)監測裝置換型改造施工方案》。并組織工程公司、生產(chǎn)廠(chǎng)家完成3x機組穩定性在線(xiàn)監測裝置換型改造。改造過(guò)程效果俱佳。
20xx年完成碗米坡水電廠(chǎng)調速器系統換型改造，將原“步進(jìn)式加主配”類(lèi)型的單一調速器改造成“高數字球閥加快速開(kāi)關(guān)閥”，新的調速器能實(shí)現功率調節模式、大大提高了的AGC調節品質(zhì)，機械部分基本做到免維護狀態(tài)，不僅產(chǎn)生了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益，而且提升了設備安全可靠性，并減少了日常維護成本。該項目獲得”碗米坡水電廠(chǎng)年度技術(shù)革新”三等”。
20xx年，完成碗米坡水電廠(chǎng)測溫系統改造，將原測溫探頭全部改造成探頭與測溫線(xiàn)纜一體式結構，取消原測溫表計，全部采用模擬量巡屏方式，改造效果俱佳，該項目獲得”碗米坡水電廠(chǎng)年度技術(shù)革新”三等”。
20xx年，完成碗米坡水電廠(chǎng)調速器二次失電完善改造，將原二次失電保護回路進(jìn)行修正，提高了保護可靠性，較好的控制保護誤動(dòng)可能。提高了設備安全性能。
20xx年，完成碗米坡水電廠(chǎng)頂蓋排水泵控制部分改造，對頂蓋排水泵控制部分進(jìn)行優(yōu)化，提高了頂蓋排水系統各動(dòng)作報警的準確性，提高了設備安全性能。
20xx年，完成碗米坡水電廠(chǎng)火災報警系統改造，碗米坡電廠(chǎng)機組的火災報警系統自投產(chǎn)以來(lái)已達xx年之久，目前系統老化嚴重且備品缺乏，功能無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際需要。為保證機組運行時(shí)的防火安全，已對碗米坡電廠(chǎng)x1機組火災報警系統進(jìn)行整體更換。更換后調試正常。設備穩定可靠。
20xx年，完成碗米坡水電廠(chǎng)起重設備碗米坡電廠(chǎng)起重設備安全監控管理系統改造，據GB/T28264—20xx要求，為實(shí)現對橋機、門(mén)機整個(gè)控制系統運行的各個(gè)環(huán)節和重要安全狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，并產(chǎn)生相應預警提示操作人員。對壩頂門(mén)機、主廠(chǎng)房橋機分別加裝起重機械安全監控管理系統。提高橋機、門(mén)機運行的安全性。
20xx年，作為第一作者編寫(xiě)的論文《碗米坡水電廠(chǎng)水機保護中單點(diǎn)判據回路分析改進(jìn)》在《華中電力》雜志發(fā)表，湖南省水力工程協(xié)會(huì )雜志轉載，并獲得三等獎。
20xx年，作為第一作者編寫(xiě)的論文《碗米坡水電廠(chǎng)1x機AGC考核原因分析與處理研究》被中國水力工程協(xié)會(huì )錄用，并獲得優(yōu)秀論文獎。
二、培訓與自我培訓成果
結合工程施工技術(shù)多年來(lái)的經(jīng)驗，編寫(xiě)了《碗米坡電廠(chǎng)微機調速器及自動(dòng)化控制培訓計劃》、《氣系統控制部分培訓教材》、《起重系統控制部分培訓教材》等，向新來(lái)學(xué)員講解，貫徹新的技術(shù)要求。從20xx年開(kāi)始，經(jīng)我所帶的數名新學(xué)員、徒弟都能獨立工作，并在電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)方面成為骨干，根據我廠(chǎng)“無(wú)人值班，遠程集控”。要求，實(shí)行運維互陪一來(lái)，所帶兩位運行人員，現在在水電裝置檢修方面均具備一定技能，并取得相應的技能鑒定資質(zhì)。為此，五凌公司授予本人“五凌公司培訓工作積極分子”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
學(xué)習永無(wú)止境，本人一直加強自身專(zhuān)業(yè)修養，以下是本人參加培訓情況：
200xx年8月，參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦技術(shù)監督技能培訓，獲熱工技術(shù)監督、電測技術(shù)監督資格證；
200xx年xx月，參加湖南電網(wǎng)公司舉辦電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓，獲國家電監辦高壓專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證；
20xx年xx月，參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦AGC、一次調頻班訓班；
20xx年xx月，參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦水輪機調速器檢修技能培訓；
20xx年8月，參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦的計量檢定員培訓班，獲的國家電網(wǎng)公司計量檢定員證；
20xx年8月，參加集團公司人才學(xué)院舉辦的水輪機調速器培訓班。
十年的工作中，雖然在水電自動(dòng)裝置檢修專(zhuān)業(yè)方面積累了一定的經(jīng)驗，但我也深知自己的知識有限，還要不斷加強理論知識的學(xué)習。我也會(huì )以本次改機技師申請為契機，不斷的去完善自己，把自己所學(xué)應用到實(shí)際工作中，并毫無(wú)保留的貢獻給班組成員，以期培養出更多優(yōu)秀的自動(dòng)裝置檢修工作人員的同時(shí)，盡可能的提高自身綜合素質(zhì)。
為了適應碗米坡電廠(chǎng)智能化建設的發(fā)展，我將在今后的工作中不斷的加強學(xué)習，努力提高自己的管理水平和技術(shù)水平，大膽探索新方法、新工藝，并應用到實(shí)際施工中，及時(shí)總結經(jīng)驗，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作，為電力建設作出更大的貢獻。
三、獲得榮譽(yù)稱(chēng)號
一份耕耘，一份收獲，作為一名技術(shù)人員，安全生產(chǎn)、技術(shù)革新獲獎固然首位，但以下榮譽(yù)稱(chēng)號也從側面給我在技術(shù)拓展方面起到一定的鞭策作用：
20xx年，獲碗米坡水電廠(chǎng)“工會(huì )積極分子”榮譽(yù)稱(chēng)號。
20xx年，獲“湖南省省直單位優(yōu)秀團干”榮譽(yù)稱(chēng)號。
20xx年，獲“五凌公司優(yōu)秀共青團干部”榮譽(yù)稱(chēng)號。
20xx年，獲“五凌公司培訓工作積極分子”榮譽(yù)稱(chēng)號。
20xx年，獲“五凌公司20xx、20xx年度工會(huì )積極分子”
20xx年，獲“碗米坡電廠(chǎng)季度崗位之星”榮譽(yù)稱(chēng)號。
20xx年、20xx年、20xx年，分別獲“湖南電力科學(xué)研究院熱工技術(shù)監督優(yōu)秀個(gè)人”
另外本人在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面始終注意協(xié)調組織，弘揚團隊精神在工程施工中協(xié)調、組織、溝通和指導起著(zhù)舉足輕重的作用，我負責碗米坡電廠(chǎng)水電自動(dòng)裝置檢修以來(lái)，特別強調發(fā)揮集體作用，弘揚團隊精神；挖掘每個(gè)人員的潛能，發(fā)揮各自一技之長(cháng)，是我的責任；面對近幾年來(lái)施工工程多、任務(wù)重，專(zhuān)業(yè)人員又嚴重缺員的情況，為了能保質(zhì)保量地完成工程的各項施工任務(wù)，我通過(guò)自動(dòng)化內部人員的合理搭配，發(fā)揚團結合作，緊密配合的團隊精神，在充分挖掘集體潛力的基礎上，對技改工程施工計劃進(jìn)行了充分的分析、研究，從而大大提高了工作效率，并圓滿(mǎn)地完成了電廠(chǎng)的各項維護技改任務(wù)。
總的說(shuō)來(lái)，在這幾年來(lái)的電力生產(chǎn)一線(xiàn)工作中，自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，具備較強的業(yè)務(wù)操守，但是仍然存在著(zhù)許多不足，還有待提高。在今后見(jiàn)習生產(chǎn)部專(zhuān)責工程師崗位工作中，仍加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，更能適應公司發(fā)展的需要，以上就是我工作近七年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結。
總結是為了去弊存精，一方面通過(guò)技術(shù)總結，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過(guò)這次技能鑒定評審，從另一側面看到別人對自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià)，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓�；畹嚼�，學(xué)到老，知識無(wú)限學(xué)習不止。在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去，提升自身工作技能水平，更好的服務(wù)于公司的發(fā)展。
電氣技術(shù)個(gè)人總結8
本人于20xx年6月16日畢業(yè)于浙江海洋大學(xué)東�？茖W(xué)技術(shù)學(xué)院，本科學(xué)習的專(zhuān)業(yè)是電氣工程及其自動(dòng)化。
在20xx年5月12日作為培訓生入職東莞市玖龍紙業(yè)有限公司，所在部門(mén)是公司的自備電廠(chǎng)——地龍熱電廠(chǎng)。作為一個(gè)發(fā)電廠(chǎng)培訓生，要做的第一件事就是熟悉電廠(chǎng)安全知識，專(zhuān)工給我下達的第一個(gè)任務(wù)就是，在一個(gè)月的時(shí)間內熟記電業(yè)工作安全規程。在入職的第一個(gè)月里，我學(xué)習了解了電力行業(yè)里的一些注意事項，從最基本保證不傷害自己→不傷害他人→不被他人傷害→保護他人不受傷害；到了解技術(shù)層面，學(xué)習工作票制度和操作票制度，在作業(yè)前做好危險因素判斷，按工作類(lèi)型做好相應的安全措施；以及對事故應急的判斷和處理，了解當發(fā)生觸電、火災以及爆炸等事故突發(fā)時(shí)，應做好相應的處理方式。通過(guò)對電業(yè)安全規程的深入學(xué)習，我深刻體會(huì )到安全大于天這句話(huà)的含義，一切工作都要以安全為出發(fā)點(diǎn)，在工作中必須做到嚴謹細心，決不能麻痹大意帶有僥幸心理。在20xx年6月公司組織的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我制作的班組安全宣傳視頻《xx觸電事故模擬與分析》獲得全公司第一名，我所在班組獲得獎勵300元，我本人獲得獎勵300元。
在玖龍紙業(yè)的崗位是電氣運行，主要工作是保證廠(chǎng)內供電，對電氣設備以及線(xiàn)路進(jìn)行巡回檢查，根據生產(chǎn)以及檢修需要，對設備進(jìn)行停送電以及做好安全措施。在生產(chǎn)上，我能對設備進(jìn)行日常巡視，可以通過(guò)看、聽(tīng)、測量等方式判斷設備是否正常運行，判斷異常以后根據現場(chǎng)情況做出處理以及上報。另一個(gè)學(xué)習的重點(diǎn)就是高低壓停送電操作，剛開(kāi)始只能一旁觀(guān)看操作，記下師傅們的操作順序以及要點(diǎn)，慢慢的我從低壓開(kāi)始入手到后面能配合師傅操作高壓設備和線(xiàn)路，我學(xué)到了電氣操作的“瞻前顧后”原則，即在操作前，需要知悉設備的狀態(tài)，還需要知道操作以后會(huì )有什么影響。在電氣運行的工作中，我深刻體會(huì )到電氣工作的嚴謹性，因為電氣工作是高危工作，容不得一點(diǎn)馬虎大意，一旦出現事故就是人身傷亡事故，所以在進(jìn)行電氣工作之前，必須要調整自己的心態(tài)，不夠了解的不去操作，沒(méi)有確認的不去操作，操作中有疑問(wèn)必須要提出疑問(wèn)解決之后才能繼續，決不能夠急躁和逞能，這樣才能保證自己的人身安全不受傷害以及設備機組的安全運行。
20xx年11月14日，因為發(fā)展需要，我來(lái)到佛山市南海發(fā)電一廠(chǎng)有限公司，正式成為一名集控運行人員。與玖龍自備電廠(chǎng)不同，南海發(fā)電一廠(chǎng)是為南方電網(wǎng)供電，因為機組更大，而且需要根據電網(wǎng)負荷任務(wù)需求做出各種變化，所以學(xué)習到的東西層面更高。在南一廠(chǎng)，公司對員工的培養注重全面發(fā)展，在學(xué)習電氣專(zhuān)業(yè)的同時(shí)也要注重機、爐、電全面發(fā)展，這對我產(chǎn)生了很大的影響。從以前片面的學(xué)習電氣專(zhuān)業(yè)，只是聽(tīng)從命令和指揮，到現在全面發(fā)展，了解發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)中的各個(gè)流程，能知道自己進(jìn)行操作的意義，可以根據機爐運行情況做出自己的判斷以及提出合理建議。在南一廠(chǎng)的工作中，學(xué)習到根據電網(wǎng)的用電量需求來(lái)改變發(fā)電廠(chǎng)的負荷，以及電廠(chǎng)對于整個(gè)電網(wǎng)的穩定運行的重要性。
參加工作以來(lái)，不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，熟練設備的操作以及掌握設備的原理和特性。工作中不斷專(zhuān)研和謹慎的心態(tài)讓自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到了很大的提高。不懂就問(wèn)、三思后行、遵守規章制度操作這些做事原則讓我在工作中很少出錯�，F在憑借自己的能力能獨立的完成設備運行工況的調整、隔離安措的實(shí)施以及設備的切換和實(shí)驗。能在平時(shí)的巡視中發(fā)現設備的異常。但是自己的能力還有很大的提升空間，以后會(huì )更加刻苦的專(zhuān)研，讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的工程師。
電氣技術(shù)個(gè)人總結9
每次提筆寫(xiě)總結，其實(shí)是件很快樂(lè )的事情，只要你用心了�？纯醋约核诘墓荆赫鲁跻恢脸趿I(yíng)業(yè)，管理提升的實(shí)施，員工績(jì)效的驟步推行，清明五一端午等節日游客爆滿(mǎn)，綜合樓順利完工，七一建黨活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行，索道安全運營(yíng)6個(gè)多月，這是每一個(gè)鴻瑞人的自豪�？纯醋约涸诠疚恢�，一個(gè)電器維修人員兼司機，深感責任重大，只能總結了自己了，現將我的上半年工作總結如下：
一、端正工作態(tài)度
認清自己形勢曾經(jīng)有人問(wèn)我“你在為誰(shuí)而工作”，我毫不思索的答到“為錢(qián)而工作”，他說(shuō)錯。當時(shí)我很茫然，現在想想當時(shí)很可笑，是��！干工作不就是為了錢(qián)嗎？只要給我錢(qián)就干？為了完成任務(wù)而工作！為了完成工作而工作！我想我在索道公司干一輩子也還是一個(gè)底層的維修人員，我們不是在為錢(qián)而工作，也不是在為老板而工作，而是為自己工作。更可怕的是看著(zhù)自己拿著(zhù)千元的工資，以為自己就無(wú)憂(yōu)無(wú)慮了，得過(guò)且過(guò)，那一天你再也不會(huì )給公司創(chuàng )造價(jià)值了，試問(wèn)公司還會(huì )留你嗎？必須激起自己的危機感，你才有動(dòng)力能去學(xué)習、去積累、去總結，只有這樣你才能提升自己，讓公司對你刮目相看。端正自己的工作態(tài)度是必須的，認清自己所處的形勢是刻不容緩的。
二、做好本職工作
提升工作技能我是一名電氣維護人員兼索道司機，除了做好每天電氣日檢外，還要做好每天設備的運行記錄，調好監控以及廣播，做好上下站的溝通，這些方面在上半年來(lái)沒(méi)有什么大的失誤，也沒(méi)有做出什么大的成績(jì)，這些事雖是小事但要細心。同事都說(shuō)司機很輕松，整天沐浴在空調里，東暖夏涼，比家里還舒服。確實(shí)環(huán)境好舒服，可內心不是怎么踏實(shí)，有時(shí)我經(jīng)常在想如果索道突然出現電氣故障，該如何去解決？怎樣查找故障原因？又是怎樣排除故障？電氣故障不像機械那樣直觀(guān)，需要你熟悉索道電路圖，還要掌握大量常用的電氣元件的使用及原理，這就需要掌握好多理論知識�；A薄弱的我深感壓力大，要學(xué)習的東西很多很多。作為索道電氣維護人員，不光要掌握電氣知識，還要具備一定的機械知識，索道上的電氣故障和機械故障不再是分的那么清了。多余我來(lái)說(shuō)，業(yè)余充電是必須的，積極參加維修，要抓住一切機會(huì )鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，做到獨立排除故障，獨立解決故障。
三、積極參加活動(dòng)，激發(fā)自我潛能
首先上半年初，公司進(jìn)行了軍訓，軍事化訓練，在軍訓中我不僅鍛煉了身體，更重要的是感受到了公司的企業(yè)理念；其次，公司要求早上坐體操，不僅僅鍛煉了身體，更重要是要自己這一天有個(gè)好心情，更好的去工作；其次，公司舉辦了七一演出，這個(gè)舞臺很公平，你可以盡情去唱去跳去說(shuō)，盡情的去展示你的才能。在這一次次的活動(dòng)中，我看到了原來(lái)自己會(huì )這么多東西。
四、總結自己不足，改進(jìn)工作方式
這半年來(lái)，我從未遲到曠工過(guò)，我能按時(shí)上下班，遵守公司各項制度，工作任勞任怨，能吃苦耐勞�？晌也皇且粋�(gè)優(yōu)秀的員工，說(shuō)明自身還存在很多問(wèn)題，責任心不強，不夠積極主動(dòng)，工作松散，上進(jìn)心不強，不經(jīng)常和領(lǐng)導交談等，這些狀況或多或少都有，這是一個(gè)工作態(tài)度問(wèn)題，也是自身問(wèn)題，很多時(shí)候，我們想到了，就是沒(méi)有行動(dòng)，說(shuō)明自我壓力不夠。自己專(zhuān)業(yè)知識薄弱，有待繼續加強。諸如這些問(wèn)題，說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，大家都不想當將軍甘愿當士兵，目標越大，對自己的要求就越高，還怕工作做不好嗎？我既然看到了自身不足，就應該改變自己，相信自己改變了，工作方式也就改變了。
鴻瑞公司在摸索中前進(jìn)，目前已經(jīng)取得可喜的成績(jì)，這與公司的正確領(lǐng)導和全體員工的努力是分不開(kāi)的，為了公司更能健康的發(fā)展，我也略提幾點(diǎn)愚拙的意見(jiàn)，純屬個(gè)人意見(jiàn)，希望對公司有所幫助：
1、站內索輪問(wèn)題，問(wèn)題日益嚴重，不光維護量大，成本也大，望領(lǐng)導早做對策。
2、支架生銹嚴重，望早處理。
3、設備記錄有待進(jìn)一不改進(jìn)，力求完整不重復，每日都應有相關(guān)人員填寫(xiě)查看。
4、索道司機可以調換干些其他工作，增長(cháng)其他知識。
5、績(jì)效考核，只是做表面文章。
6、培訓沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的作用，應多培訓與工作有關(guān)方面的技能。
7、多組織業(yè)余活動(dòng)，豐富員工生活。
非常感謝領(lǐng)導在百忙之中閱讀我的工作總結，希望領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)。對于我的不足，我會(huì )努力克服去改掉。同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導對我的栽培與關(guān)心。我會(huì )盡我所能，奉獻自己，為鴻瑞旅游添磚加瓦，為鴻瑞旅游唱出我贊美的詩(shī)章，我相信鴻瑞旅游在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，會(huì )更加的輝煌。
電氣技術(shù)個(gè)人總結10
20xx年度，是公司精細管理之年、更是公司決勝之年。動(dòng)力供應的穩定是實(shí)現各項目標的前提和保證，電力系統的安全可靠是保證動(dòng)力供應和穩定生產(chǎn)的基礎。電氣工段根據動(dòng)力廠(chǎng)工作會(huì )議的安排和要求，團結奮斗、克難攻堅，進(jìn)一步強化設備點(diǎn)檢，在工段分區域包保的基礎上，強化崗位及維護人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，用技術(shù)措施、管理措施確保了設備的長(cháng)周期穩定運行，滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
一、總體工作完成情況
1、安全工作是各項工作的重中之重。
20xx年度，工段輕傷及以上事故為零。成績(jì)的取得主要是堅持以公司職業(yè)健康管理體系貫標為載體，安全管理重心的進(jìn)一步下移，強化班組安全管理工作，強調安全靠自覺(jué)、靠自己，靠日常工作中安全意識的培養和建立，對作業(yè)環(huán)境危害辨識。做到每項作業(yè)前，班組長(cháng)做好安全工作統一安排，班組安全員和青安崗監督檢查到位。第二是加強對新入廠(chǎng)人員的安全培訓，08年度工段新員工38名。嚴格執行三級安全教育制度，改變原有簡(jiǎn)單枯燥的說(shuō)教，將安全同每名職工職業(yè)生涯的構建相結合，用家庭的情親、同事的友情來(lái)感染大家，把“每一次安全事故就是一個(gè)乃至數個(gè)家庭的災難，在我們的心靈上就會(huì )背上永遠無(wú)法彌補的重債”，讓大家銘刻在心！
2、設備穩定是實(shí)現系統穩定和節能降耗的前提和保證。
將工段巡檢、班組點(diǎn)檢及全員點(diǎn)檢有效結合，進(jìn)一步形成完善的系統點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò )。將職工收入與發(fā)現、處理問(wèn)題的能力及次數直接掛鉤，變等故障出現后的搶修為主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，并消除在萌芽狀態(tài)。通過(guò)對檢修質(zhì)量，檢修后設備的穩定率的跟蹤，與維護人員的收入掛鉤，提高職工對檢修質(zhì)量的重視程度，根本扭轉設備長(cháng)期帶病運行的局面。
針對雷雨季節110KV線(xiàn)路容易遭雷擊的情況，組織專(zhuān)業(yè)人員對現運行的6條110KV線(xiàn)路進(jìn)行系統檢查，更換存在問(wèn)題的絕緣懸垂12處，歷時(shí)一個(gè)月對超標桿塔接地極進(jìn)行修補和完善。對站內污染嚴重設備，特別是三總降戶(hù)外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線(xiàn)路造成系統大面積停電事故。
三總降變電站綜保裝存在嚴重缺陷，20xx年多次誤動(dòng)造成系統停電的惡性事故。20xx年5月，在不影響生產(chǎn)的前提下，完成綜保裝的更換工作，徹底解決了“心頭之患”。通過(guò)更換裝和完善原有電容保護，再未發(fā)生保護誤動(dòng)事件。
合理調整運行方式，充分挖掘現有設備潛力，實(shí)現最大限度的節能降耗。20xx年截至到11月份，三總降周承雙回實(shí)現功率因數獎勵172.6萬(wàn)元，預計全年可實(shí)現185萬(wàn)元，超額完成年初制定120萬(wàn)元的目標。通過(guò)調整四總降無(wú)功補償，二總降未發(fā)生因功率因數低造成的罰款，完成年度目標。
加強對電纜隧道和路徑的巡視密度，實(shí)行分片到人，責任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現過(guò)熱、泡水等隱患56起，目前處理55起，100T轉爐系統摔包跨電纜溝坍塌還沒(méi)有得到有效治理。
加強對變電站小動(dòng)物的防范。電纜隧道入口增加防護門(mén)，散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng)，將原有點(diǎn)檢窗口改為推拉式，配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小動(dòng)物對供電系統的危害，全年未發(fā)生小動(dòng)物觸電造成的供電事故。
儀表系統對備件質(zhì)量作為重點(diǎn)工作，在保證生產(chǎn)穩定的前提下，通過(guò)加強統一制定計劃、合理儲備、加大修舊利廢等，實(shí)現全年新增多套系統、備件費用沒(méi)有明顯增加的目標。
結合公司生產(chǎn)系統定修和檢修安排，組織供電系統預防性試驗工作。除5高爐上料系統、100T轉爐水系統外，已基本完成。
成立由主管設備副段長(cháng)牽頭，全體班組長(cháng)參加、全員參與的設備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢管理組。對重點(diǎn)設備專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤檢查，定期組織專(zhuān)項分析。全年點(diǎn)檢發(fā)現隱患352起，組織處理351起。二總降2主變110KV側C項過(guò)熱的處理，安排在新4高爐檢修期間進(jìn)行。
3、積極參與、提前介入，保證技改項目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項目集中調試階段，電氣工段積極參與高壓供電系統的調試工作。完成四、五總降，1780、150噸轉爐、南山燒結機等系統的交接試驗和繼電保護調試工作，按照公司要求進(jìn)度圓滿(mǎn)完成。
歸電氣工段運行的四、五總降和南山35KV變電站，從設備進(jìn)點(diǎn)安裝開(kāi)始，就安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入現場(chǎng)，全天候配合安裝調試單位。一方面可以監督安裝質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通處理，避免了到工程交接時(shí)出現爭議，杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運行人員盡早熟悉系統，保證一次送電成功，為項目的快速達產(chǎn)達效奠定基礎。
4、強化人員培訓是提高崗位技能的有效方法。
企業(yè)的快速發(fā)展凸現出變電運行技術(shù)人員的急劇攤薄，勢必給穩定運行埋下隱患，強化人員培訓刻不容緩。在職工中掀起“爭學(xué)競會(huì )”的學(xué)習高潮，通過(guò)“學(xué)所用、用所學(xué)”來(lái)提高職工的技術(shù)水平，堅持班組“每周一題、每月一考”，工段季度組織考試，制定相應的考核制度，與職工收入直接掛鉤。
組織專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家講解高壓電纜頭制作工藝，從尺寸的標定到逐工序、逐附件講解并現場(chǎng)指導制作，讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”，從根本上提高電纜頭制作水平。
組織施奈德、南瑞城鄉、西門(mén)子、陜谷的技術(shù)人員，針對系統運行中存在的問(wèn)題到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交流，提高維護人員的動(dòng)手能力和現場(chǎng)快速排除故障的技能。
5、響應公司號召、打造一流工段。
進(jìn)入三季度后，受?chē)H金融危機的影響，公司生產(chǎn)節奏一度放緩，部分生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)，職工情緒出現波動(dòng)。工段積極響應公司號召，組織班組長(cháng)、技術(shù)骨干、黨團員學(xué)習公司文件，堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負荷較小的有利時(shí)機抓緊檢修，保證設備狀態(tài)良好。根據負荷情況，及時(shí)停運一總降63MVA變壓器一臺，月可為公司減少電費支出145萬(wàn)元。
組織全體在崗職工參加軍事化訓練，并按要求做好軍事化交接班、廠(chǎng)容治理、崗位標準化等工作。重點(diǎn)是進(jìn)一步強化日成本核算體系，工段分片包保，班組長(cháng)直接核算、人人頭上有指標，使每名職工都有成本控制的意識和措施，每名職工都能分擔壓力，做到上下同心、步調一致。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、7月24日，二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災事故，造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后，雖多方協(xié)力組織搶修，但給公司造成的損失已無(wú)法挽回。同時(shí)也反映出我們在管理方面存在問(wèn)題：對施工質(zhì)量的監督還不到位、存在僥幸心理，還沒(méi)有嚴格按照規范來(lái)要求。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電設備，在專(zhuān)業(yè)上一定要杜絕送電。
2、7月25日，儀表人員在處理AV90風(fēng)機儀表故障時(shí)，由于操作錯誤造成風(fēng)機喘振，造成高爐灌風(fēng)口的險兆事故。反映出維護人員的技術(shù)技能不強，對設備的控制環(huán)節沒(méi)有完全掌握。需要通過(guò)進(jìn)一步的強化培訓和提高，重點(diǎn)設備的各個(gè)環(huán)節要充分理解、全面掌握。
3、20xx年度，累計搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說(shuō)明我們在監管和巡視中還存在盲點(diǎn)和不足。雖經(jīng)過(guò)多次確認，對重點(diǎn)部位還要進(jìn)一步加強巡視，
4、目前，項目已到生產(chǎn)階段，但仍有許多系統由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調主管部門(mén)解決。
三、xx年重點(diǎn)工作安排
1、繼續強化崗位點(diǎn)檢和日常巡檢工作，重點(diǎn)是各變電站防火、防小動(dòng)物設施的進(jìn)一步完善，確保設備的長(cháng)周期穩定運行。
2、組織好四、五總降的投運工作，確保一次送電成功、設備運行穩定。
3、做好110KV架空線(xiàn)路的防雷電工作，利用生產(chǎn)檢修間隙，安排好預防性試驗工作。
4、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，盡快提高人員的崗位技能和處理問(wèn)題能力。
5、組織供電系統電容電流、諧波等的防治工作，制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運行規程。
6、完善35KV單芯電纜的護層保護和接地方式，電纜中間頭防爆盒的監護。
7、進(jìn)一步強化崗位標準化建設和落實(shí)日成本核算體系。
8、加強重點(diǎn)設備的檢查力度，繼續發(fā)揮好設備專(zhuān)業(yè)管理組的作用。
電氣技術(shù)個(gè)人總結11
不知不覺(jué)間20xx年即將過(guò)去，在這段時(shí)間的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。通過(guò)自身的不懈努力，取得了一定的成果，但也存在諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、工作總結
工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步�，F在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少。時(shí)刻記得工個(gè)人得失要模糊計算，遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。
工作中我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的默契，他們都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛工作的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、自動(dòng)化技術(shù)更新比較快，工作中遇到的問(wèn)題也不少，很多都是技術(shù)上的問(wèn)題，發(fā)現的問(wèn)題不能馬上解決，工作的過(guò)程同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，還要不斷地加強的學(xué)習。
2、工作不夠精細化。平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。
3、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗。今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高，對整個(gè)維護工作開(kāi)始到完成有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
4、缺少平時(shí)工作的知識總結。這半年在工作總結上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
5、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象。拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的'地方，一定會(huì )養成良好的工作習慣，成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
經(jīng)過(guò)工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。
三、工作計劃
下年工作增加，改造項目比較多，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力，盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2、工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成。
3、要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。
4、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作。
5、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。在參加工作的這段時(shí)間，有時(shí)候深刻的體會(huì )到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì )優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。
電氣技術(shù)個(gè)人總結12
一、20xx年工作總結與回顧
作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿(mǎn)地完成公司的工作任務(wù)，確保電器設施的良性運行，為公司全年目標完成奠定堅實(shí)的基礎，本人協(xié)同電部門(mén)全體同志圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展電器管理工作，取得了較好的成績(jì)：
(一)帶頭學(xué)習政治業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)
身為電器班組班組長(cháng)，打鐵先要自身硬，思想素質(zhì)過(guò)硬至關(guān)重要。為此，我堅持帶頭政治學(xué)習，努力武裝自己的頭腦，認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，學(xué)習黨的十七屆五中全會(huì )精神，學(xué)習有關(guān)法律法規和企業(yè)規定，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，指導自身的工作。特別是在公司、車(chē)間重大措施出臺，容易引起班員思想波動(dòng)時(shí)，我都從正面做宣傳解釋?zhuān)龑О嘟M成員理解消化，最大限度地以公司、車(chē)間保持思想和行動(dòng)上的一致，推動(dòng)公司、車(chē)間各項政策措施在班組的貫徹落實(shí)。同時(shí)，以人為本，從嚴要求，切實(shí)做好電器崗位各項管理工作，樹(shù)立精細管理觀(guān)念，全面提高業(yè)務(wù)管理水平，使電器班組管理步入制度化、規范化和科學(xué)化的軌道。
(二)帶頭開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，保障安全
堅持時(shí)時(shí)處處嚴以律己，事事從自身做起。班前檢查親歷親為，作業(yè)中嚴格執行標準化﹑規范化。理論與實(shí)際考試時(shí)，下力氣，認真做，力爭率先達標。工作中始終堅持“多走一步，多看一眼，多說(shuō)一句，多想一回”，發(fā)現不妥立即著(zhù)手解決，努力不使一個(gè)隱患和問(wèn)題轉變?yōu)槭鹿�，保障作業(yè)安全，生產(chǎn)正常。如在在知識研發(fā)上，有分切知自動(dòng)化改造；TLC觸摸屏程序設置等。另一方面，加強值班電工對電器設施的巡查力度，要求部門(mén)人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動(dòng)手，要求值班電工每天不斷在車(chē)間巡視，加大對各種電器設施的每日巡查力度，對發(fā)現有安全隱患的問(wèn)題立即整改，將其消滅在萌芽狀態(tài)，為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。
(三)組織進(jìn)行科技創(chuàng )新，節能降耗
首先，在設備的安裝過(guò)程中，以節約為原則，充分利用公司原有的舊設備對部分電器進(jìn)行升級改造，在去年的基礎上，對計量系統和中心收卷機等設備進(jìn)行了創(chuàng )新升級，使得設備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。20xx年年初，我花了3個(gè)月的時(shí)間組織人員安裝新設備。
為了盡快全面掌握國外引進(jìn)的先進(jìn)設備的電氣安裝維修技術(shù)，我主動(dòng)配合安裝公司安裝施工，在安裝線(xiàn)路的工作中，多條線(xiàn)路無(wú)一差錯。其中，他發(fā)現一臺接地短路，因為及時(shí)排除了隱患，保障了生產(chǎn)安全。在安裝過(guò)程中，他又發(fā)現熱電偶安裝方向與圖紙不符，便于安裝公司聯(lián)系，使這一錯誤得以及時(shí)糾正。在整個(gè)安裝過(guò)程中，自己虛心好學(xué)，吃苦耐勞，技術(shù)上突發(fā)猛進(jìn)。
其次，在能源管理上，從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴格執行，常抓不懈。加大對生產(chǎn)過(guò)程中的監控工作，在保障正常生產(chǎn)的前提下，加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度，使得問(wèn)題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風(fēng)，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節約了材料，提高了效率。加強對各種工作標準和效益挖潛的空間開(kāi)拓，積極為生產(chǎn)排憂(yōu)解難，從節約能源減少勞動(dòng)強度，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，確保效益挖潛能收到了良好的效果。
(四)強化職工的崗位培訓，打造團隊
沒(méi)有一支能征善戰的工作隊伍，就不會(huì )有一個(gè)能征善戰的班組集體。為了進(jìn)一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術(shù)能力，自己以人為本績(jì)效管理為基礎，強化了人員素質(zhì)培訓，先后組織學(xué)習了《電業(yè)安全工作規程》、《安全生產(chǎn)法》、《安全管理經(jīng)濟處罰標準》、《安全知識學(xué)習》、《員工安全準則》《企業(yè)管理基礎》等等，以效益創(chuàng )新及檢修計劃為有利條件，結合實(shí)際情況培養電氣人員單獨作業(yè)的能力，不斷提高全體人員的鐵的工作執行力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，加強了績(jì)效管理，獎優(yōu)罰劣，有效調動(dòng)大家的積極性和創(chuàng )造性。
(五)加強整章建制工作，完善機制
沒(méi)有規矩，不成方圓。首先，我進(jìn)一步建立健全和落實(shí)了部門(mén)員工的崗位責任制和各項規章制度。對員工的職責進(jìn)行合理分工，細化責任、目標到人，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標。一是完善了電器設施臺帳制度，對電器設施進(jìn)行規范化管理，爭取做到清晰記錄每個(gè)事業(yè)部電器設施運行狀況，確保電器設施的正確使用與維護。二是大力推進(jìn)各項管理制度的執行力度，結合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時(shí)，合理強化好能源物料管理，針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節積極查找創(chuàng )新改造空間，為生產(chǎn)排憂(yōu)解難，使電器設施整體工作穩步前進(jìn)，確保各項目標任務(wù)的順利完成。三是加大能源考核控制力度，合理制定各電器設施的操作程序，從細化監管責任指標每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費。
(六)狠抓安全生產(chǎn)操作，防微杜漸
樹(shù)立有安全才能保穩定，促發(fā)展的意識，時(shí)刻進(jìn)行事故預防，防患于未然，抓事故“苗子”，抓隱患整改，嚴禁設備帶病運行，提高設備健康水平，做到警鐘長(cháng)鳴，盡可能消除安全隱患。強化安全的重要性，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強化現場(chǎng)管理標準。利用一切時(shí)間對生產(chǎn)線(xiàn)上的電器設施進(jìn)行維護保養，加強對生產(chǎn)人員現場(chǎng)講解操作規程，監控違反安全操作的人和事，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止。
二、20xx年工作存在的主要問(wèn)題
雖然，我們的工作取得了一定的成績(jì)，但是，冷靜分析全面觀(guān)照，我和本部門(mén)的工作還存在幾個(gè)方面的不足：
(一)管理工作不到位。因為我一直以來(lái)把技術(shù)看得很重，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握，這樣就忽視了細節上的管理，少數人還存在著(zhù)紀律觀(guān)念不足，工作責任心較差的現象，影響了工作的質(zhì)量。
(二)工作缺乏預測性。對未來(lái)的工作缺乏長(cháng)遠的規劃，或者預測不準確，沒(méi)有更好地做到未雨綢繆。電器部門(mén)整體來(lái)說(shuō)，在工作中還缺乏創(chuàng )新意識與能力的問(wèn)題，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。
(三)合作連動(dòng)不夠緊。有的工作領(lǐng)域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門(mén)間配合不全面，缺乏相應的信息構通，使得工作有時(shí)會(huì )出現環(huán)節吻合上的問(wèn)題，一定程度上影響了工作的效率。
三、20xx年工作展望與思考
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和執行作業(yè)安全機制。落實(shí)安全生產(chǎn)責任制是搞好安全生產(chǎn)的核心，是實(shí)現安全生產(chǎn)目標的保障。按國家有關(guān)安﹑政策和國家、公司《安全生產(chǎn)工作規程》的要求，加強管理，強化監督，切實(shí)承擔起自己的安全生產(chǎn)責任心。執行作業(yè)安全確認制是保障人身和設備安全的前提。使我班的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)新臺階。
(二)加強設備和備件質(zhì)量管理和技術(shù)監督工作。要嚴把設備及備件質(zhì)量關(guān)，守好大門(mén)，要認真分析設備的事故原因，采取措施，防止同類(lèi)事故的發(fā)生，要及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理，“問(wèn)渠那得清如許？唯有源頭活水來(lái)”。我相信，只要我們上下同心協(xié)力，干群同舟共濟，我們一定能在今后的工作中，以更加一流的管理，創(chuàng )造全車(chē)間前所未有的輝煌明天。
(三)繼續推進(jìn)績(jì)效考核管理。即把安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律、班員的基本技能，工作表現等四項考核內容分別歸為德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面，對班組每位成員進(jìn)行考評，月末將當月考評結果張榜公布，并根據名次排序進(jìn)行獎懲，班組以百分制形式從這四個(gè)方面考評班員的日常表現，每月考評的業(yè)績(jì)還將作為職工年底評先，競爭上崗的重要依據。
(四)繼續落實(shí)設備管理責任。安全第一，預防為主，樹(shù)立安全為天意識，把防范安全責任事故的發(fā)生作為生產(chǎn)的重中之重，實(shí)行規范化作業(yè)，進(jìn)一步落實(shí)各項反事故措施，實(shí)現人身傷亡事故率為0，設備完好率為100的目標，保障轉動(dòng)設備﹑主變及發(fā)電機組安全、經(jīng)濟、穩定、長(cháng)周期運行。
(五)改進(jìn)班組作風(fēng)，推進(jìn)文明建設。立班組良好形象，克服“臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的不良作風(fēng)，要求使用文明用語(yǔ)，養成良好的職業(yè)習慣，要做到熱情誠懇、文明禮貌、周到細致、不漠然處之、不敷衍應付，全心全意為班組、為車(chē)間做好服務(wù)工作。
欲窮千里目，更上一層樓。在已經(jīng)到來(lái)的20xx年，我們電器部門(mén)將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，嚴格落實(shí)各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規程，爭取出色地完成公司領(lǐng)導交給的各種任務(wù)，以最大的熱情，最大限度地服務(wù)于生產(chǎn)，為全面完成20xx年的公司整體工作目標任務(wù)做出應有的貢獻。
電氣技術(shù)個(gè)人總結13
在熾熱的去年夏天，懷著(zhù)對生活期待，揣著(zhù)事業(yè)的夢(mèng)想。我悄然走進(jìn)銀海，成為xx大家庭一員。歲月年輪不停運轉促使我走向成熟，我相信有汗水流過(guò)的地方就有所收獲。因為年輕不足之處很了然，也因為年輕所以我沒(méi)有氣餒，沒(méi)有灰心嘆氣，也不會(huì )敷衍塞責，迎難而上，全身心投入到新的工作環(huán)境中來(lái)，挑戰自我，挑戰新環(huán)境，挑戰新的工作崗位。xx，你是我們人生指路明燈，引領(lǐng)我們行程的方向。
回顧20xx，我心有余悸，是我平凡的一年，也是我收獲的一年。首先感謝公司領(lǐng)導提供一個(gè)這么的大人生舞臺，使我得到學(xué)習和發(fā)展機會(huì )！同時(shí)也感謝車(chē)間領(lǐng)導和老師傅們對我的培育之恩，教我做人，傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗！使我在這安全、健康、xx的土壤里吸收最寶貴的養分�，F在我把這一年工作情況進(jìn)行全面的總結和以今后對自己工作上需要提高提出幾點(diǎn)要求。
我是一名運行電工。電是銀海電解鋁的心臟，電是貫穿整個(gè)生產(chǎn)鋁的動(dòng)脈。保證正常供電是我們運行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無(wú)形的，也是無(wú)情，做為電工的我，必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規程》的相關(guān)內容，比如電對人身安全距離（220KV安全距離是3m），巡視電氣設備不得靠近避雷器和避雷針，穿戴勞保品的要求等等，電業(yè)安全基礎知識是電工必備的。做為運行電工，巡視工作非常重要，巡視可以發(fā)現設備運行中出現在主控室無(wú)法監視得到的問(wèn)題，是在現場(chǎng)發(fā)現設備運行是否正常重要途徑，是保證設備正常運行關(guān)鍵性的工作。我們運行人員在這項工作中不可走馬觀(guān)花、草率應付、掉以輕心去完成。在這一年工作里，我主要熟悉供電運行系統圖，全廠(chǎng)的電氣設備名稱(chēng)和編號、狀態(tài)、位置。
在日常工作中，開(kāi)、結工作票，倒閘操作，識別信號報警，監盤(pán)，事故處理，這些工作內容我都做到熟悉和掌握。經(jīng)歷了一年，我覺(jué)得自己還存在一些不足，對突發(fā)事故處理經(jīng)驗不足，電氣設備工作原理，二次保護，運行設備維護，這些知識沒(méi)有更深的理解。車(chē)間每周五進(jìn)行技能和安全培訓，事故處理經(jīng)驗的總結，這些有利我工作技能提升和豐富經(jīng)驗。今后在學(xué)習和工作過(guò)程中，我要做到，多發(fā)現問(wèn)題，多問(wèn)問(wèn)題，多考慮問(wèn)題，多討論和解決問(wèn)題。遇上難題，多向老師傅、技術(shù)員及車(chē)間領(lǐng)導學(xué)習，團結合作，相互學(xué)習，共同進(jìn)步。遵守公司、車(chē)間勞動(dòng)紀律，我會(huì )始終保持著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，對待工作認真負責，任勞任怨，認真完成車(chē)間及班組所交任務(wù)。爭取做個(gè)有素質(zhì)、有技術(shù)、有創(chuàng )新、有思想合格供電運行人員。
在xx我感受愛(ài)在延伸，今年多個(gè)地區干旱受災，我們銀海人組織起來(lái)盡自己所能捐錢(qián)捐物，為災區送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無(wú)私而感動(dòng)嗎？公司的政策落實(shí)深入人心，在火熱的季節，發(fā)放高溫補貼；在深夜寧靜的夜晚，員工上夜班備受睡眠的煎熬，發(fā)放夜班津貼；由于環(huán)境和條件的原因，員工上班離廠(chǎng)比較遠，也發(fā)放了交通補貼，這些舉措都是公司關(guān)心員工，體貼員工，提高各種待遇，處處為員工著(zhù)想，這就是管理人性化的體現埃公司管理也更規范化了，上、下班的員工排好隊整齊進(jìn)出廠(chǎng)，從這點(diǎn)上展現員工的精神風(fēng)貌，同時(shí)也體現我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。
相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，xx未來(lái)發(fā)展會(huì )變得更好。軍人有句話(huà)，“服從命令為天子”，我們做為公司的一員應該遵守紀律，服從管理，聽(tīng)從指揮，為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉變，自覺(jué)不斷充電，提高自身知識和技能，提高自身修養，調整個(gè)人來(lái)適應公司發(fā)展需要。公司提出節能減排，技術(shù)改造，而這些或許一個(gè)人貢獻是微不足道，需要我們大家行動(dòng)起來(lái)，來(lái)xx工作當做像在自己家一樣，用每度電、每張紙、每個(gè)零件、使用工具等要學(xué)會(huì )心疼、學(xué)會(huì )愛(ài)惜。比如以一臺5P空調功率4000瓦時(shí)大概計算，每小時(shí)消耗4度電，一天消耗96度，一年就消耗35040度電，如果多臺使用那數字更龐大了，假如我們一年不使用，或少使用，那節省的錢(qián)將是不少數目。所以我們每個(gè)員工在日常工作中從細節上，從身邊小事做起，我們應當在自身上挖掘潛力，在工作崗位上找到自己的用武之地，發(fā)揮出自己最大能量，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展目標而不斷努力和奮斗。
所以做為生產(chǎn)一線(xiàn)員工的我們，要時(shí)刻牢記“尊重、誠信、創(chuàng )新、團隊”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩，泉涌相報’感恩的心，珍惜現在工作崗位，帶著(zhù)主人翁責任感去工作，加陪努力，認真學(xué)習，提高技能，加強自身文化素質(zhì)和提高生活素養。尊重領(lǐng)導，服從管理，把我們心擰成一團，把我們的手緊緊握在一起，團結一致，勁往一處使！
由于知識淺薄，總結上不足之處或不對地方敬請公司領(lǐng)導給予指點(diǎn)和原諒！在此真心的祝福xx員工們，生活如啃甘蔗一樣一節比一節甜；事業(yè)如登山一樣一步比一步高！
電氣技術(shù)個(gè)人總結14
這一年我的工作主要有兩個(gè)方面。
一是：保證實(shí)驗站安全可靠的運行，完善了實(shí)驗操作及工裝，擴展了實(shí)驗站的功能，培養了接班人。做了一些研究性實(shí)驗。
實(shí)驗站存在很多問(wèn)題，這是大家共知的，我的大部分工作就是如何解決主要問(wèn)題，忽略哪些次要問(wèn)題，使實(shí)驗數據相對準確的前提下完成各種實(shí)驗，在大量的實(shí)驗過(guò)程中摸索總結如何調試測量系統精度，怎樣篩選實(shí)驗數據的真偽，拿堵轉實(shí)驗為例，用不用連接傳感器堵轉，什么電壓下堵轉，怎樣看堵轉數據的準確性，等等。這都是都要求操作人員深入了解實(shí)驗系統各個(gè)設備的原理，現在可以說(shuō)可以復制一個(gè)實(shí)驗站了。
搞清楚各個(gè)實(shí)驗界面之間的直接聯(lián)系和間接聯(lián)系，有些實(shí)驗不能在實(shí)驗界面下完成，怎樣手動(dòng)完成，比如高壓電機啟動(dòng)，直流電阻的測量。實(shí)驗工裝的安裝怎樣更簡(jiǎn)潔，可靠，編碼器的固定和拆卸，這個(gè)得重點(diǎn)強調，因為很多人都搞過(guò)，實(shí)踐證明我們現在搞的最耐用，穩定可靠。
就實(shí)驗電機而言現試驗站可以做，永磁電機對托永磁電機，永磁電機對托異步電機，異步電機對托異步電機，異步電機對托永磁電機，以上對拖實(shí)驗陪試和被試電機可以在一定的電壓等級，功率等級變換。后3種都是我們長(cháng)期實(shí)驗過(guò)程中總結擴展的。本文選自
潘工，現在可以獨立做實(shí)驗了，通過(guò)我出差時(shí)就可以看出，一些常見(jiàn)的問(wèn)題，也能調試好。
在現有實(shí)驗設備基礎上，不同電壓下工頻直起永磁電機啟動(dòng)電流波形，永磁電機的反電動(dòng)勢波形，高壓變頻永磁電機啟動(dòng)波形（低壓側）。市場(chǎng)常用的軟起動(dòng)器啟動(dòng)原理、節電器的原理
二是：測量電機現場(chǎng)數據，先后去過(guò)去，河北陶瓷廠(chǎng)，天津榮鋼，長(cháng)慶油田，延長(cháng)油田，上海遠東印務(wù)，長(cháng)豐縣各個(gè)磚瓦廠(chǎng)等。
現場(chǎng)的情況有時(shí)比較繁瑣，有很多未知的問(wèn)題，都能夠發(fā)現問(wèn)題并獨立解決。力求把現場(chǎng)使用工況搞的一清二楚。對比現場(chǎng)情況搞清楚了異步電機和永磁電機優(yōu)缺點(diǎn)，永磁電機節電為什么節電，都節在什么地方。通用變頻器是不適合永磁電機，變頻器節能改造和永磁電機節能改造的異同，變頻器的針對永磁電機的控制策略等。
其它：車(chē)間的電氣設備也經(jīng)常維護，尤其是電機實(shí)驗設備像電機匝間實(shí)驗儀和耐壓實(shí)驗儀出現問(wèn)題時(shí)，都找我。其它床子的電氣問(wèn)題我經(jīng)常過(guò)問(wèn)，并提出我發(fā)現的問(wèn)題怎樣修復。
最后：我是一名技術(shù)人員，在專(zhuān)業(yè)知識上，毫不含糊。但是我也有一些問(wèn)題，對一些事情太較真兒，導致同事關(guān)系有點(diǎn)僵。以后工作中領(lǐng)導該批評就批評。
我來(lái)公司時(shí)領(lǐng)導給我說(shuō)是把實(shí)驗站安全可靠的運行起來(lái)，一年過(guò)去了現在基本上達到要求。
過(guò)去的20xx對我個(gè)人既有失去也有所獲，我要求20xx年我工作上有挑戰。我絕不安逸于現狀。
電氣技術(shù)個(gè)人總結15
20xx年，在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們認真貫徹礦山公司的各項工作部署，緊緊圍繞穩定運行的生產(chǎn)目標，保證電氣設備安穩、良性運行為中心，開(kāi)展電氣設備隱患綜合治理工作，加強運行設備的監控維護力度，落實(shí)各項管理制度。在過(guò)去的一年時(shí)間里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、 強化安全意識，落實(shí)安全措施。
年初，我們就組織了規程抽考、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把安全意識傳達到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習，督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調度會(huì )上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著(zhù)增強，在電氣運行和設備維護的過(guò)程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度。在歷次的安全檢查中，沒(méi)有發(fā)現一例違章行為。
二、 加強基礎工作，科學(xué)嚴細管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，煅燒車(chē)間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。在電氣方面，我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點(diǎn)工作。20xx年，我們完善了電氣設備技術(shù)基礎資料，特別是在配電室星級管理方面，根據設備管理的需求，補充完善了配電室設備點(diǎn)檢表、電氣絕保實(shí)驗記錄表、站所設備缺陷、隱患整改記錄表等，在配電室內張貼了相關(guān)的規章制度。至此，基礎資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅實(shí)的基礎。在設備檢查中，多次受到領(lǐng)導表?yè)P。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大監督檢查力度。為了達到電氣設備安全、正常運行，我們制度了嚴格的考核措施并予以實(shí)施。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，強化生產(chǎn)設備各項工作。
1、加強設備的日常巡檢管理工作。在年初，根據車(chē)間設
備分布的特點(diǎn)，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線(xiàn)，每周巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監督，并實(shí)行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車(chē)間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時(shí)，能夠對有問(wèn)題的設備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時(shí)間，而且能有針對性的解決問(wèn)題，確保檢修質(zhì)量。配電室主變壓器就是在巡檢時(shí)發(fā)現滲油現象，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時(shí)發(fā)現軸承竄位，及時(shí)更換，消除了隱患。
2、生產(chǎn)設備技術(shù)改造項目工作。為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，車(chē)間對生產(chǎn)系統進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車(chē)間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設計、設備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下：
�。�1）新消化系統電氣控制設計及設備安裝 。
�。�2）4#、6#皮帶改造工程電氣改造安裝。
(3)窯頂3噸天吊操作盤(pán)改造 。
(4)新鋼粒篩分系統的電氣設計、安裝 。
(5)9米平臺照明系統改造。
四、月檢修工作。
為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質(zhì)量，我車(chē)間實(shí)行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時(shí)，為避免誤操作送電，我車(chē)間在檢修前對班組長(cháng)進(jìn)行了嚴格要求。在停送電時(shí)，要嚴格執行操作票制度，按規程操作，確保了檢修人員的安全。
五、以人為本，搞好職工隊伍建設。
1、完善車(chē)間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。
2、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。
3、加強職工的技能知識。
4、搞好干群關(guān)系，在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)職工團結一心，有集體榮譽(yù)感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)的和諧氛圍。
5、在搞好職工隊伍建設的同時(shí)要繼續落實(shí)降本增效工作。
六 、車(chē)間在設備管理維護方面還存在許多問(wèn)題：
1、車(chē)間電氣檢修、維護人員整體專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較差，應采取各種方式進(jìn)行培訓。
2、車(chē)間電氣設備管理基礎工作還需進(jìn)一步細化。車(chē)間將按
照機動(dòng)部管理的要求逐步進(jìn)行設備管理基礎工作的完善、細化。
3、現場(chǎng)臨時(shí)線(xiàn)管理還存在隱患。如：現場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明、電焊機等臨時(shí)線(xiàn)，在檢修結束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現場(chǎng)檢修是否結束，這樣臨時(shí)線(xiàn)一直帶電放在現場(chǎng)，形成隱患。 七、新一年的努力方向
20xx年就要到了，在即將開(kāi)始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jì)，我將朝著(zhù)以下方向努力：
1、有計劃的做好電氣設備的維修保養工作。
2、嚴格按照操作規程進(jìn)行安排作業(yè)，并負責做好維修過(guò)程的檢驗工作，保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
3、協(xié)調好日常維修工作，組織好突發(fā)故障的搶修工作。
4、積極主動(dòng)地完成公司及車(chē)間安排的各項工作任務(wù)。
5、工作中以身作則，多與大家溝通，形成共識，追求規范化和效益化。
6、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識更上一個(gè)臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng )造更大效益。
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