測試個(gè)人工作總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編收集整理的測試個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

測試個(gè)人工作總結1

　　又一年接近尾聲，從20xx年初步具備檢測員資格開(kāi)始，便嘗試著(zhù)對公路工程試驗檢測技術(shù)的進(jìn)一步了解、熟悉、掌握，20xx年獲得檢測師資格，檢測工作的目的曾經(jīng)從施工控制轉到監理監督控制，現在又回到施工過(guò)程控制。

　　一、 近階段主要工作：

　　1、目前在沾會(huì )高速公路第二合同段工地實(shí)驗室負責試驗工作，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習，讓我受益匪淺。在指揮部中心試驗室主任、駐地辦試驗室主任的指導下，對項目部工地試驗室進(jìn)行標準化建設組建，并督促六個(gè)工區按要求進(jìn)行工區試驗室組建；

　　2、根據標準化建設指南及上級管理部門(mén)的相關(guān)文件要求，完善相關(guān)管理制度，管理辦法，建立各類(lèi)管理臺賬及試驗檢測臺賬；

　　3、根據項目施工情況，組織項目部試驗室及工區試驗人員提前對料源、材料廠(chǎng)家的選定進(jìn)行相關(guān)試驗，并牽頭組織各工區完成了前期施工涉及的混凝土配合比設計、試配工作；

　　4、在項目部領(lǐng)導的指導下與幫助下，不斷地在新型管理模式下摸索、總結經(jīng)驗，在工作中全面、系統地了解當前管理模式中的工作的效益，明確哪些是該做的、肯定的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地在工作中實(shí)踐。

　　二、工作開(kāi)展的思路：

　　1、熱愛(ài)本職工作，遵守項目部的管理規定，服從領(lǐng)導工作安排。

　　2、認真履行崗位職責，合理安排項目部試驗室的日常工作，帶領(lǐng)試驗室每個(gè)成員努力提高試驗檢測檢測技能，

　　3、督促試驗人員及時(shí)完成進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣檢測試驗，嚴格控制材料質(zhì)量，杜絕使用不合格材料進(jìn)行施工。

　　4、對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴密監控，及時(shí)將試驗數據及時(shí)反饋到施工現場(chǎng)的技術(shù)及管理人員，為施工工藝的改善提供依據，以便通過(guò)試驗更好的指導施工。

　　5、認真審核各種試驗報告，及時(shí)向施工現場(chǎng)提交試驗資料

　　三、工作執行過(guò)程：

　　以認真的對待每一項工作的心態(tài)，關(guān)心每一位同事，帶頭遵守勞動(dòng)紀律，有效利用工作時(shí)間，監守崗位，保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好整體工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習更多的知識，也鍛煉了自己組織和管理能力，經(jīng)過(guò)不懈的努力，逐步提高自身的綜合技能，開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。

　　四、工作中遇到的問(wèn)題、原因及解決方案：

　　工作中盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，部分工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。我在實(shí)際工作中就出現的主要問(wèn)題進(jìn)行了總結，并及時(shí)制定解決方案，具體問(wèn)題.

云上風(fēng)景

　　20xx年12月18日

測試個(gè)人工作總結2

　　時(shí)光如梭，轉眼間到了年末，在辭舊迎新之際，回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作歷程，總結其中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。

　　從20xx年xx月xx日起我在xx項目部擔任質(zhì)量測試經(jīng)理，在這個(gè)大家庭中，我從領(lǐng)導身上體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。

　　xx月份我剛到項目部，由于初次接觸xx，什么都不懂，因此領(lǐng)導給我圖紙讓我對xx有了初步的認識；給我設計規范讓我了解xx的一系列質(zhì)量控制要求；給我施工讓我知道施工的順序和方式方法，并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當時(shí)工程還沒(méi)有正式開(kāi)工，施工工具不太全，但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后通過(guò)各個(gè)方面的接觸，感覺(jué)自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)，領(lǐng)導便讓我們用水準儀進(jìn)行xx各道工序的放線(xiàn)。剛開(kāi)始進(jìn)行的比較慢，一邊放線(xiàn)一邊還要看圖紙，但隨著(zhù)時(shí)間的變化我們的速度在加快，對圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些數據在腦海中形成了條件反射，這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒(méi)有的一種感覺(jué)，很美。

　　xx月份工程逐步開(kāi)始了，先是進(jìn)行xx，經(jīng)過(guò)剛開(kāi)始驚奇和不適應后就投入了自己的工作，漸漸地也熟悉了這項工作。過(guò)了一周左右打包隊進(jìn)場(chǎng)，xx開(kāi)始，領(lǐng)導安排我進(jìn)行有關(guān)xx的質(zhì)量測試工作。在這期間我漸漸地發(fā)現，管理工人是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度，威信不能確立，質(zhì)量根本無(wú)法保證。我在這個(gè)方面做得就不好，這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn)。在這期間由于集團公司文件項目部的xx成為了我的師父，在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。

　　xx月份xx的前提條件已基本具備，從xx號開(kāi)始。我被領(lǐng)導安排xx組輔助xx一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了xx，但是當看到一群xx左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進(jìn)行；xx長(cháng)天天早一個(gè)小時(shí)到，晚一個(gè)小時(shí)回，什么都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己該學(xué)的還有很多。

　　這幾個(gè)月都在跟著(zhù)xx走。剛開(kāi)始是知道要這么干所以這樣干了，后來(lái)通過(guò)師父知道了為什么要這么干，才感覺(jué)自己干的最起碼還有點(diǎn)意義。在這同時(shí)我還負責了工程的資料工作，開(kāi)始向身兼數職的工作生涯邁出了第一步。

　　在這幾個(gè)月當中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn)，但也發(fā)現了自己的一些不足之處。通過(guò)師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并補充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

測試個(gè)人工作總結3

　　首先感謝公司領(lǐng)導，同事們對我一年來(lái)的關(guān)心和幫助表示誠摯的感謝。

　　進(jìn)入盛泰公司，我擔任結構工程師的職務(wù)。雖然有很多艱辛，但在領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，一步步充實(shí)了自己。在這里我們感受到家庭的溫暖，我們是家庭成員，公司是我們的家。

　　站在特別監督員的崗位上，你需要學(xué)習很強的專(zhuān)業(yè)技能和良好的品德。我們應該從他們的工作經(jīng)歷、工作特點(diǎn)以及人際關(guān)系的協(xié)調中學(xué)習。

　　我們應該不時(shí)地交流工作經(jīng)驗，用具體的例子來(lái)達到預期的目標。我們每個(gè)主管都要根據自己的工作找出差距和不足，向優(yōu)秀的主管學(xué)習；在老同志經(jīng)驗的基礎上，我們要在工作之初樹(shù)立高起點(diǎn)、嚴要求，共同提高服務(wù)水平，樹(shù)立形象，拓展發(fā)展空間。

　　以下是我在監理工作中的一些體會(huì ):

　　首先是做人的道理；

　　我們的監督工作應符合“守法、誠信、公平、科學(xué)”我們正在逐步走向標準化，要努力成長(cháng)為一個(gè)敢于拼搏、團結進(jìn)步的有機群體的一員。

　　要清醒地認識到工作中徇私舞弊、濫用職權給社會(huì )和自己造成的危害，希望大家潔身自好。

　　在我們的工作和生活中，我們不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，還要學(xué)習做人的道理，從老工程師那里學(xué)習他們的工作態(tài)度和做人的道理。

　　第二是關(guān)于監督員工作中的問(wèn)題:

　　(一)是注重集體學(xué)習和自主學(xué)習的統一。我單位監理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，水平遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。監理人員大多來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結構簡(jiǎn)單，組織協(xié)調能力不足，缺乏年輕的骨干人才。所以一定要注意學(xué)習，去工地不要說(shuō)外行話(huà)，能有效解決工程中的問(wèn)題，為施工單位提建議。早期的主管要不斷進(jìn)取，發(fā)揮帶頭作用，新人要努力學(xué)習，注重實(shí)踐，努力工作，注重經(jīng)驗積累，所以要盡快趕上。

　　(二)是注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調。目前的監理形勢要求我們的監理人員專(zhuān)業(yè)水平高，專(zhuān)注于項目。第二，要協(xié)調好關(guān)系。監理是一種服務(wù)行為，我們通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設單位的認可和報酬。去工地一定要擺正位置。一定不能裝專(zhuān)家，按照標準程序和法律法規告訴施工單位怎么做，要善于說(shuō)明情況，讓施工單位明白這樣做的好處。不要向施工單位冒充經(jīng)理。明確發(fā)現的問(wèn)題，然后加強檢查驗收。如果解決不了，讓項目業(yè)主和項目總監協(xié)調。不然關(guān)系就僵了，工作也做不好。對于施工單位來(lái)說(shuō)，如果只收費不服務(wù)，結果只能是“出售你的未來(lái)以獲得短期利益”。

　　(3)嚴格控制質(zhì)量，材料驗收、驗收批次、分項工程、分項工程必須親自把關(guān)，結論必須與實(shí)物相符。如果大家對工程驗收似是而非，檢查不到位，走過(guò)場(chǎng)，照章簽字，那么遲早會(huì )出現質(zhì)量問(wèn)題，出現問(wèn)題，你要承擔法律責任。

　　最后，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我們將認真努力，為公司的美好未來(lái)做出貢獻。

　　希望公司蒸蒸日上，創(chuàng )造輝煌。

測試個(gè)人工作總結4

　　1、簡(jiǎn)要說(shuō)明主要工作職責的流程及工作程序

　　通過(guò)5個(gè)多月的學(xué)習。熟悉并掌握了測試技術(shù)開(kāi)發(fā)的相關(guān)工作職責：

　�。�1）掌握測試治具的維修和管理方法。

　�。�2）學(xué)會(huì )了及時(shí)處理現場(chǎng)異常的方法，包括產(chǎn)品合格率出現異常時(shí)，分析原因，找出異常。3.掌握了異常批次產(chǎn)品的處理方法和處理流程。

　�。�3）了解并熟悉了Td2115 mP Updater與Td2115 mP Tools、S78F半自動(dòng)測試機臺的結構和原理，以及SET與co方法。

　�。�4）熟悉掌握了產(chǎn)品投產(chǎn)前的確認工作（NPI list），包括測試機臺的選定，治具規范制定以及handler的選擇。

　�。�5）學(xué)習并掌握了程序調試的方法。

　�。�6）了解mES和EmS系統設定的相關(guān)內容。

　　要想成為一名合格的測試工程師還要具備分析測試數據的能力，從測試數據中找出測試低良的原因以及提高良率的方法，其中包括硬件的改善以及軟件方面的問(wèn)題，總之需要學(xué)習和掌握的地方還有很多，仍然需要不斷學(xué)習提高自己的工作能力。

　　2、簡(jiǎn)述培訓過(guò)程及對培訓的建議

　　在培訓過(guò)程中我得到了很多前輩和領(lǐng)導的指導，前兩周隨師父學(xué)習關(guān)于產(chǎn)線(xiàn)的注意規范，以及簡(jiǎn)單的操作，以及產(chǎn)線(xiàn)的作業(yè)流程，熟悉了這些之后跟隨師父學(xué)習了關(guān)于異常保留品的處理流程以及規范的方法，還跟隨師父學(xué)習了測試機的基本原理和結構，以及關(guān)于測試機的以及治具的管理和維修的方法等，掌握了如何驗證測試程序，以及程序驗證完成后的系統設置工作，跟師傅學(xué)習過(guò)程中，要求師傅給與我多動(dòng)手操作，邊學(xué)邊練，彌補自己不足的地方，所以對培訓的建議是，多讓被培訓者動(dòng)手操作，才能快速提高。

　　3、實(shí)際工作的開(kāi)展及完成情況

　　目前的主要工作是負責813客戶(hù)與160客戶(hù)的產(chǎn)品，813和160都是新產(chǎn)品，測試機也是新機臺，目前蘇通也沒(méi)有樣例可循，有很多測試流程，規則制定，信息導入和對接，需要跟客戶(hù)及供應商做好協(xié)調，有不懂的不確定的多確認，前期程序驗證完成還要負責所有的NPI list的確認，因為目前手動(dòng)線(xiàn)測試設備都由客戶(hù)提供，且兩個(gè)客戶(hù)幾乎同時(shí)進(jìn)行，需要做好區分，防止混淆。且因兩種芯片為rF芯片，所以線(xiàn)損各種問(wèn)題需排查，同時(shí)還要負責量產(chǎn)過(guò)程中測試異常的處理以及測試流程防呆，目前已能對異常處理，另外還有相關(guān)的外寄客戶(hù)樣品等操作熟悉，還需要不斷學(xué)習提高自己的處理問(wèn)題的能力。

測試個(gè)人工作總結5

　　通過(guò)最近***客戶(hù)端的產(chǎn)品測試，我做了以下簡(jiǎn)單的工作總結，重新認識產(chǎn)品測試的基本理念以及對自己工作不足之處的檢討。

　　產(chǎn)品測試的目的是找出產(chǎn)品存在的漏洞，了解客戶(hù)的感知，從而改良產(chǎn)品。但不同的測試初衷會(huì )直接影響到測試方法的選擇，從而影響到最后的結果與測試目的的吻合程度，所以明確產(chǎn)品測試的目的是十分必要而且十分重要的。測試的目的主要是記錄客觀(guān)現象，揭露產(chǎn)品現狀，站在客戶(hù)的角度使用產(chǎn)品，深入了解用戶(hù)的感受。

　　產(chǎn)品測試的方法，我個(gè)人認為應該將產(chǎn)品測試的目的和測試方法緊密結合起來(lái)，其重點(diǎn)在于細致入微的發(fā)現和記錄，反映用戶(hù)不愿或者不能表達的客觀(guān)現象，從而揭露產(chǎn)品的缺陷，并通過(guò)進(jìn)一步詢(xún)問(wèn)的方式，了解用戶(hù)的真實(shí)感受，所以應該采取客觀(guān)記錄和深度訪(fǎng)談相結合的方法，充分揭露產(chǎn)品存在的缺陷，不斷改良和完善產(chǎn)品。

　　因此作為一名產(chǎn)品測試員，應該承擔起重要的責任。首先，產(chǎn)品測試員要有一顆細致，善于觀(guān)察的心，具備高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技能，并且充分明確產(chǎn)品測試的目的和產(chǎn)品測試的方法，知道為什么要測以及用什么來(lái)測才能真正地做好產(chǎn)品測試，發(fā)揮產(chǎn)品測試的作用;其次，產(chǎn)品測試員要對產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程非常熟悉，掌握產(chǎn)品的功能，才能對產(chǎn)品進(jìn)行充分的、詳細的、全面的測試;再者，產(chǎn)品測試員要做到既是專(zhuān)家又是用戶(hù)，要站在用戶(hù)的角度去使用產(chǎn)品，且要比用戶(hù)更加細致，用心的使用產(chǎn)品，才能更加充分地去發(fā)現產(chǎn)品在使用過(guò)程中存在的不足，從而才能不斷地完善產(chǎn)品， 滿(mǎn)足客戶(hù)的真正需求。

　　通過(guò)以上對產(chǎn)品測試的認知，我發(fā)現，我，作為一名產(chǎn)品測試員，在此次測試工作中存在以下幾個(gè)不足之處：

　　1、產(chǎn)品測試專(zhuān)業(yè)知識掌握不足，缺少高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技能;

　　2、沒(méi)有充分做到站在客戶(hù)的角度去使用產(chǎn)品，用心去感知客戶(hù)的需求;

　　3、對產(chǎn)品的詳細業(yè)務(wù)流程掌握不夠;

　　4、對產(chǎn)品測試細節觀(guān)察不夠細微，細致;

　　5、與整體產(chǎn)品組成員溝通交流存在不足，未能及時(shí)準確地提出產(chǎn)品存在的不足之處;

　　今后，要加強各方面的測試知識學(xué)習;提升測試專(zhuān)業(yè)技能;培養高素質(zhì)的專(zhuān)

　　業(yè)技巧;同時(shí)，加強對產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的認知，以及對事物的觀(guān)察能力;提高自己的動(dòng)手和動(dòng)腦能力，多動(dòng)手多動(dòng)腦，才能從多方面發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，從而不斷地完善和提升測試能力。

　　吃一塹長(cháng)一智。只有經(jīng)過(guò)總結經(jīng)驗教訓，才會(huì )有進(jìn)步，才能發(fā)現自己的不足之處，知道自己哪里做得不好，才能去補充和改善這些不足之處，從而提高自己工作能力;不斷加強產(chǎn)品測試管理工作，通過(guò)產(chǎn)品測試管理工作的加強，力求在測試階段盡可能多的發(fā)現產(chǎn)品存在的錯誤與缺陷，盡可能少的將問(wèn)題帶給用戶(hù)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量及其可靠性，提高用戶(hù)滿(mǎn)意程度。

測試個(gè)人工作總結6

　　在來(lái)到佳木斯牡佳客專(zhuān)九標中心試驗室的這段時(shí)間里，我完成了從在校大學(xué)生到中心試驗室試驗員的身份及心態(tài)轉變。雖然走出了學(xué)校，離開(kāi)了象牙塔，但我已經(jīng)做好了足夠的心理準備接受工作中所有未知的挑戰。

　　在來(lái)到牡佳中心試驗室以后，在王主任的培訓學(xué)習中對試驗檢測工作有所了解，在工作中從整理配合比資料開(kāi)始逐漸的學(xué)習規范和專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)配合張健主任進(jìn)行耐久性試驗和土工格柵的檢測，在實(shí)際操作中加深對規范的理解并能熟練操作。由于王建國主任的正確指導及同事們的協(xié)助配合，我不僅較好的完成了本職工作，而且在實(shí)踐中不斷得到鍛煉及提高，在工作上有所長(cháng)進(jìn)。

　　現在我在試驗室中負責混凝土配合比、土工、土工格柵及耐久性試驗，同時(shí)輔助進(jìn)行外加劑的試驗檢測。目前工區即將冬休，試驗委托量已降為平時(shí)的十之二三，不過(guò)隨之而來(lái)的則是明年配合比的選定，故而容不得有一絲懈怠。

　　從現在至元旦，我將為自己制定學(xué)習計劃，確立目標并不停的提高自己。

　　1、不斷提高自己的理論知識水平，通過(guò)文獻、書(shū)本及教學(xué)視頻不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、對于掌握的試驗項目能夠知其然亦知其所以然，理解試驗的每一個(gè)參數，對試驗的結果有自己的判斷。

　　2、進(jìn)行混凝土配合比試驗的過(guò)程，也是我學(xué)習的過(guò)程。我可以在混凝土配合比的各項試驗中，了解混凝土試件的取樣及試件尺寸、熟悉試件的制作及養護條件、掌握試件各項力學(xué)性指標的試驗方法及步驟。查漏補缺，發(fā)現自己的不足，加深對混凝土配合比的理解。對相關(guān)國家標準、規范，試驗室相關(guān)文件的學(xué)習也不會(huì )停止，通過(guò)對標準規范的學(xué)習，結合實(shí)際的試驗操作，讓自己的試驗操作更規范更準確。

　　3、對于我未曾接觸的如水泥、粉煤灰等材料的相關(guān)試驗，我會(huì )在膠凝室空閑的時(shí)間內對照規范學(xué)習試驗與操作，基本達到認識和熟悉水泥、粉煤灰常規檢測項目的目標。而對于較為熟悉的土工試驗項目，我也會(huì )學(xué)習其余的土工試驗，對已經(jīng)掌握的試驗項目也要精益求精，保證不會(huì )出錯。

　　4、努力做到在工作時(shí)提前準備，合理安排工作日程，讓自己能夠發(fā)揮自己最大的潛能和積極主動(dòng)性，提高工作效率。

測試個(gè)人工作總結7

　　一、前提條件

　　1.培養個(gè)人素質(zhì)：

　　A）對工作一絲不茍的謹慎態(tài)度和一如既往的高昂熱情。

　　B）探索精神，打破沙鍋問(wèn)到底。

　　C）追求完美，創(chuàng )造性思維，想出富有創(chuàng )意甚至超常的手段來(lái)尋找缺陷。

　　D）善于表達觀(guān)點(diǎn)，并組織好語(yǔ)言，描述操作過(guò)程應做到通俗易懂。

　　2.認識職責所在：

　　A）測試用例、測試計劃的編寫(xiě)，測試資源、測試質(zhì)量的協(xié)調保證。

　　B）測試執行，部分自動(dòng)化測試、性能測試。

　　C）國外、國內，外場(chǎng)測試的`支持。

　　二、測試目的

　　測試的目的是為了發(fā)現盡可能多的缺陷，這個(gè)觀(guān)念很容易讓人接受，但是卻很難落實(shí)到實(shí)際工作中，因為測試的目的常常被定位為“證明軟件沒(méi)有問(wèn)題”。軟件質(zhì)量是否優(yōu)良在投產(chǎn)后才能有所體現。

　　正確理解測試的目的十分重要。如果認為測試的目的是為了說(shuō)明程序中沒(méi)有缺陷，那么測試人員就會(huì )向這個(gè)目標靠攏，因而下意識地設計很多不易暴露錯誤的測試示例，這些測試用例恰恰證明軟件實(shí)現了預期功能，這樣的測試是不真實(shí)的。成功的測試在于發(fā)現了迄今尚未發(fā)現的缺陷。

　　三、測試流程

　　1.項目需求評審：

　　A）評審原則：檢查需求的正確性，無(wú)歧義性，完整性，一致性，可執行性，可驗證性，可修復性，可追溯性。不要只檢查文檔的表面文字和界面，要深入思考，該功能是否符合邏輯，敢于提出問(wèn)題。

　　B）評審要點(diǎn)：是否描述可輸入/輸出值的屬性，如邊界值，度量單位，時(shí)序要求等。是否描述清楚軟件模塊與模塊間銜接處的處理情況及返回值。專(zhuān)用名詞是否一致性等等。

　　2.制定測試計劃

　　A.對測試項目進(jìn)行劃分進(jìn)程，明晰在某個(gè)時(shí)間應該完成某個(gè)測試任務(wù)。盡量細分測試階段及人員分配。

　　B.了解、收集并整理測試所需的資源。

　　C.制定可用度量指標定義的測試成功條件。

　　3.設計測試用例：

　　A）基本要素：測試目的、前提條件、輸入數據或操作過(guò)程、期望的響應。

　　B）不同的測試例其用途應當不同，不要冗余。

　　C）設計測試用例在除了常用數據外，還需要考慮極限值、邊界值、重復值、0值及負值，即不同的測試用例需要不同類(lèi)型的數據值來(lái)進(jìn)行測試。

　　D）設計測試用例時(shí)需要注意的是，除了對整體流程及功能注意外，還要注意強度測試、性能測試、壓力測試、邊界值測試、穩定性測試、安全性測試等多方面。

　　4.測試過(guò)程

　　A）集成測試：將一些程序模塊集成在一起時(shí)，測試它們能否正常運行。

　　B）系統測試：指在于模塊測試與單元測試的基礎上進(jìn)行測試。了解系統功能與性能，根據測試用例進(jìn)行全面的測試。目的在于測試軟件是否符合所有需求（包括功能性需求與非功能性需求）。

測試個(gè)人工作總結8

　　一、本年度工作完成情況

　　時(shí)光飛逝，在這年里本人獨立負責測試的項目10個(gè)，與其他測試人員聯(lián)合測試的項目9個(gè)以及GIS應用虛擬項目（2個(gè)版本）。

　　其中獨立負責的項目對項目的開(kāi)發(fā)周期做全程跟蹤測試，聯(lián)合測試的項目協(xié)助其他測試人員完成項目測試工作。繁忙的工作使自己在過(guò)去的一年里學(xué)到了很多，同時(shí)也提高了自己各方面的能力。感謝領(lǐng)導的支持和指教，現總結如下：

　　獨立負責的項目列表：

　　1) 《湖南x(chóng)x空調進(jìn)銷(xiāo)存系統》

　　2) 《湖南x(chóng)x空調售后服務(wù)系統》

　　3) 《長(cháng)沙統計局數據管理平臺》

　　4) 《長(cháng)沙統計局數據展示系統》

　　5) 《長(cháng)沙統計局GIS應用系統》

　　6) 《xx電網(wǎng) WEB GIS系統》

　　7) 《xx電網(wǎng) 移動(dòng)電子化移交系統》

　　8) 《xx電網(wǎng) 東莞局單線(xiàn)圖繪制系統》

　　9) 《電信號百-掌上同學(xué)圈》

　　10)《長(cháng)沙城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統》

　　與其他同事聯(lián)合測試的項目列表：

　　1) 《xx市規劃局辦公系統》

　　2) 《xxx_地理公共服務(wù)平臺》

　　3) 《xxx市規劃局自動(dòng)化辦公系統》

　　4) 《xxx縣城建檔案館著(zhù)錄系統》

　　5) 《xxx市統計地里信息系統》

　　6) 《xxx市社會(huì )安全聯(lián)合救助系統》

　　7) 《xx市施工圖審查中心一體化辦公平臺》

　　8) 《xxx控制性詳細規劃系統》

　　9) 《 xxxxx市地理信息系統》

　　GIS 應用 虛擬項目

　　1）GIS 應用xx項目 B/S版本

　　2）GIS 應用 xx項目 C/S版本

　　其中格力項目的測試工作，多次與開(kāi)發(fā)組人員一同參與在客戶(hù)處討論需求與細節要求，對客戶(hù)的習慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的測試方法和測試經(jīng)驗，和他們成為了好朋友。在后續的合作與交流中，將更進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，保持良好的溝通與聯(lián)系做好測試工作。

　　南網(wǎng)的項目在通過(guò)開(kāi)發(fā)組的培訓后，對南網(wǎng)1.0環(huán)境與功能，數據庫的結構有了比較清楚的了解，對測試南網(wǎng)2.0很有幫助，主要是對電力這塊的業(yè)務(wù)有了深入的了解，對測試電力行業(yè)的系統打下了業(yè)務(wù)認知基礎。加入專(zhuān)業(yè)的測試方法，使測試工作更好的服務(wù)于項目。

　　很開(kāi)心在公司的QC與SVN上，留下了我對以上19個(gè)項目測試工作的痕跡，我將不斷努力工作，為測試團隊在公司中更有價(jià)值積極進(jìn)取。

　　二、個(gè)人取得哪些進(jìn)步

　　繁忙的測試工作雖然很辛苦，但得到了領(lǐng)導的支持與指導，通過(guò)自身學(xué)習，使自己各方面都得到了提高�，F總結如下：

　　1) 對性能測試比之前更加專(zhuān)業(yè)熟悉。 通過(guò)使用 LR性能測試工具以及其他輔助工具，對格力兩個(gè)項目和南網(wǎng)的WEBGIS 項目進(jìn)行了幾次壓力測試。通過(guò)深入了解業(yè)務(wù)，設計有針對性的性能測試方案，得到了電信與格力客戶(hù)的認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中，學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的測試手機端程序壓力與手機客戶(hù)端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴格、專(zhuān)業(yè)。

　　2) 通過(guò)了解電信測試對開(kāi)發(fā)文檔的要求，認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性，因此格力進(jìn)銷(xiāo)存后期開(kāi)始研發(fā)后，就不斷給項目組灌輸客戶(hù)對文檔的要求與格式，以及電信驗收中的習慣與要求，避免了類(lèi)似格力售后在摸索中，痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷，在張經(jīng)理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時(shí)。目前項目已經(jīng)通過(guò)了第一期驗收合格。

　　3) 參加了公司培訓的GIS應用開(kāi)發(fā)，對GIS的應用有了初步的了解，第一個(gè)項目是測試湖南天地網(wǎng)系統，在測試過(guò)程中，對GIS應用有了實(shí)踐。并產(chǎn)生了濃厚的興趣，對配圖、圖層切圖等ARCGIS相關(guān)有了實(shí)際操作，在考核中得到了鞏固。

　　4) 在前期做配置管理的學(xué)習中，學(xué)會(huì )了SVN的環(huán)境配置與管理，感謝謝敏在我學(xué)習SVN過(guò)程中的指教和幫助，使我對獨立搭建SVN環(huán)境更加熟悉。

　　5) 對軟件測試工作有了新的認識：在測試工作中，僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎，需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢，才能更好的做好測試工作。 對于性能測試更需要在這個(gè)基礎上對計算機原理、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗，才能對測試的數據做出精準、詳細的分析。 給出參考價(jià)值高的測試報告。

　　三、遇到的問(wèn)題及解決方案

　　1）項目緊急、開(kāi)發(fā)人員少、測試時(shí)間少，客戶(hù)更新需求超級頻繁，開(kāi)發(fā)計劃剛做好，需求又變更了。 比如格力售后項目，前期測試計劃基本上每天都在變動(dòng)。因此前期測試過(guò)程中，是連接正在使用開(kāi)發(fā)的環(huán)境在測試，測試起來(lái)難以把握。處于嬰兒期的項目，加上沒(méi)有開(kāi)發(fā)手手機端的經(jīng)驗，因此BUG特別多，測試工作比較辛苦。進(jìn)入格力進(jìn)銷(xiāo)存開(kāi)發(fā)初期，在與客戶(hù)溝通，先畫(huà)出UI界面再開(kāi)發(fā)后，項目開(kāi)發(fā)順利了很多，測試工作也沒(méi)有前期那么緊張了，雖然還是經(jīng)常要加班，但是明顯比最開(kāi)始開(kāi)發(fā)手機端要好很多。

　　2）測試環(huán)境硬件比較缺乏： 格力項目測試期間初期，公司未申請空間，但是測試必須用到外網(wǎng)，客戶(hù)借用了服務(wù)器，但是有客戶(hù)的其他軟件正在使用，因此不能重啟，資源也無(wú)法準確的預估，對開(kāi)展測試工作有很大的局限。格力項目完成基礎功能，準備完善功能細節時(shí)期，得到了許總和張經(jīng)理的支持，公司申請了自己的空間，也辦了手機測試卡，使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開(kāi)展，也因此為客戶(hù)提供了大量測試數據和測試文檔，并最終得到了認可。

　　3）中途介入的項目，由于項目開(kāi)發(fā)前期對業(yè)務(wù)沒(méi)有了解，加上自身負責的項目工作也比較忙，因此經(jīng)常有對業(yè)務(wù)不熟悉，無(wú)法測試整個(gè)系統的流程的情況，我目前使用的辦法是：平時(shí)對規劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務(wù)加以關(guān)注和學(xué)習，加上對GIS應用的培訓與自身的經(jīng)驗，要短時(shí)間對系統進(jìn)行徹底測試也不是可以的。

　　總結：只要有歸零的心態(tài)，時(shí)刻更新自己的專(zhuān)業(yè)技能，并累積經(jīng)驗，做到時(shí)刻學(xué)習，不學(xué)習就會(huì )退后、認真的做一件事總是會(huì )找到做好事情的方法。

　　四、工作感悟及建議

　　1） 感受到了積極主動(dòng)，富有激情的團隊氛圍。 格力的項目時(shí)間特別緊、需求變更特別頻繁的特點(diǎn)，加上沒(méi)有手機端的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗。因此前期特別辛苦，測試手機端程序也是從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始的，在這個(gè)過(guò)程中，我對手機端程序開(kāi)始了積極探索與學(xué)習。了解手機端程序的開(kāi)發(fā)與測試方法，特別是手機端性能測試與功能設計體驗方面，我自己總結出了很多方法和經(jīng)驗，與大家一起分享，感到很開(kāi)心。

　　2） 濃厚的培訓特色，在進(jìn)公司前我不太了解ARCGIS的應用，測試項目時(shí)感到有擔心，但是馬上就有公司的ARCGIS相關(guān)培訓，使我們學(xué)會(huì )了部分基本的操作、對GIS應用也有了引導入門(mén)的培訓。這使后續我自行學(xué)習和鞏固有了很大的幫助.

　　3） 開(kāi)發(fā)在業(yè)務(wù)培訓上花了很多心思，在參加規劃辦公，測繪、南網(wǎng)的業(yè)務(wù)培訓過(guò)程中，使我對業(yè)務(wù)與系統有了相結合的對應熟悉與了解，對后續測試系統很有幫助。也縮短了我們測試系統流程花費的學(xué)習時(shí)間。

　　4） 建議： 能增加一套測試環(huán)境需要的硬件設備。專(zhuān)門(mén)用來(lái)測試，目前我們很大程度上依賴(lài)開(kāi)發(fā)現組的環(huán)境進(jìn)行測試。如果有了專(zhuān)屬的測試設備：將組建更完整的測試環(huán)境，使測試工作有基礎得到更全面專(zhuān)業(yè)的實(shí)施。

　　五、下年度個(gè)人職業(yè)工作規劃

　　本人希望在專(zhuān)業(yè)測試的基礎上，多做管理方面的工作。在上述工作總結中，本人主要是設計測試用例（場(chǎng)景測試），配置獨立負責項目的環(huán)境，熟練使用測試工具，熟悉軟件測試流程，進(jìn)行BUG分析和預防，對配置管理這塊比較熟悉，平時(shí)我有對管理類(lèi)課程的學(xué)習和培訓，自學(xué)了余世維的全套管理類(lèi)網(wǎng)絡(luò )教學(xué)，希望在新的一年里，繼續在公司服務(wù)，發(fā)揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量！

測試個(gè)人工作總結9

　　時(shí)光如梭，轉眼間xx年已經(jīng)過(guò)去了一半，回首今年上半年的工作經(jīng)歷，內心不禁的感慨萬(wàn)千，可謂經(jīng)歷了一段不平凡的的考驗和磨礪。

　　到7月份，也正是我來(lái)xxx工作剛好一周年，整整一年的工作鍛煉，使我倍感驕傲，完全脫掉了學(xué)生時(shí)代的嬌氣，現在的我更加成熟，更富有責任心，也更深知要做好一份工作的不容易。

　　今年的上半年，扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個(gè)“驗收”，可想而知這整整半年的時(shí)間我們的工作重點(diǎn)就是對于去年“xxxx”建設項目的驗收。按照工程部領(lǐng)導的安排，我被分在了xxx地區項目組，所以我的主要工作任務(wù)就是協(xié)助xxx地區項目經(jīng)理xxx完成xxx地區在線(xiàn)監測項目的驗收。也許是我在煙氣在線(xiàn)監測項目這方面的驗收比較有經(jīng)驗，所以一開(kāi)始我一直在協(xié)助xx對xxx地區的xxx項目的驗收，盡管工作壓力和強度很大，但是憑著(zhù)敬業(yè)精神和責任心，積極配合監測站，終于還是較為出色的完成了xx和xx地區的驗收任務(wù)，期間我還去協(xié)助xxx地區的煙氣驗收兩個(gè)星期，當然我也是盡我自己的最大努力去協(xié)助王磊的驗收工作。

　　自5月12日以來(lái)，我就回到紹興地區項目組，此時(shí)正是xxx地區驗收最為緊迫之際，每個(gè)人都覺(jué)得身上壓力巨大，但是我們并沒(méi)有畏縮，大家都覺(jué)得上下擰成一股繩，奮戰20天一定可以完成驗收任務(wù)的，我作為紹興地區項目組一員更深知要努力再努力，分擔項目經(jīng)理的工作壓力，在xxx期間和運維部的同事一起出色的完成了驗收任務(wù)，參與了多家煙氣在線(xiàn)監測項目的改造和驗收，期間田立峰還安排我去完成上虞12家企業(yè)的水質(zhì)在線(xiàn)監測項目的驗收比對工作，我克服種種困難，在很短的時(shí)間內就完成了驗收比對工作。

　　這半年來(lái)可謂高強度的工作，對于我初涉職場(chǎng)的年輕人來(lái)說(shuō)是相當難得的鍛煉，我也對自己的表現感到十分滿(mǎn)意，“壓力才有動(dòng)力”，這句話(huà)確實(shí)是有理的。

　　勝不驕敗不餒。下半年的工作任務(wù)還是相當繁重的，xxxx項目的后續整改，尾款的回收，還有新的建設項目等等，接下來(lái)的工作肯定會(huì )更加困難，我深知我的職責就是協(xié)助服從配合項目經(jīng)理的工作，更加努力，更富激情，相信肯定可以把工作做得更出色漂亮，對公司作出更大的貢獻。

測試個(gè)人工作總結10

　　20xx年已近尾聲，回顧這一年里的工作收獲頗多。年初一直在參與x系統的測試工作，中國銀行對公代客資金管理系統已2月份對公系統順利投產(chǎn)。緊接著(zhù)春節后又開(kāi)始了x銀行的xx項目的全程介入測試。跟隨項目組一同到x現場(chǎng)開(kāi)發(fā)測試，以及后期配合用戶(hù)的壓力測試，項目投產(chǎn)內部演練和支持等工作。目前x系統也已經(jīng)投產(chǎn)完畢。

　　x月份后回到公司，主要從事公司內部集成測試和系統測試工作，主要測試系統包括福建分行日積月累系統、sge與k+接口管理系統、x銀行利率衍生品交易系統、浦發(fā)銀行離岸交易系統、中國銀行新一代做市商系統等。目前正忙于新一代做市商系統測試工作，該項目計劃年底投產(chǎn)。

　　補丁測試方面主要有部分轄內對公系統補丁測試、部分x代客管理系統補丁測試、x資金管理系統補丁測試、xx系統補丁測試等。

　　壓力測試方面主要有中信xxfunds2.0系統、中信外匯電子交易系統壓力測試、統一登錄系統壓力、浦發(fā)離岸系統壓力、新一代做市商系統壓力測試等。

　　從年初的中行對公項目到x銀行xxfunds2.0項目再到中行新一代做市商項目。一個(gè)個(gè)項目完成測試任務(wù)并順利投產(chǎn)或進(jìn)行中。

　　從本年度內主要項目的測試及跟進(jìn)客戶(hù)測試方面經(jīng)驗教訓進(jìn)行總結，以便更好的提高項目介入測試的質(zhì)量和完善自己的能力與不足之處。

　　一、測試組內部要有計劃

　　介入項目測試以后，理論上講是應該配合項目組的測試工作。但個(gè)人認為這樣測試組方面工作會(huì )比較被動(dòng)，跟隨項目組指定的測試并不能比較全面的覆蓋到系統全部功能或者絕大多數功能。如更新一塊，就讓你測一塊，這樣無(wú)形中就會(huì )疏漏其他模塊。測試組內部可以根據項目整體工作的安排情況也應該有自己的測試計劃，即完整測試輪次的計劃，這樣能更好的把握系統整體功能情況。這部分工作在進(jìn)駐客戶(hù)現場(chǎng)測試時(shí)應與項目組長(cháng)溝通，明確每日工作流程，如版本更新時(shí)間約定、內部更新測試安排以及配合指導用戶(hù)測試等工作。

　　二、項目的測試進(jìn)度控制

　　主要是按照項目計劃進(jìn)行的，按照項目組計劃要求完成測試任務(wù)、提交測試類(lèi)相關(guān)文檔，包括制定內部測試計劃、測試案例的完善、執行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調項目的內部測試工作，配合項目工作，共同保證項目質(zhì)量。項目測試的問(wèn)題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問(wèn)題回歸測試工作，每日同步更新問(wèn)題跟蹤單的模式，按照規劃時(shí)間完成系統更新測試等。

　　三、要加強學(xué)習和溝通

　　在進(jìn)駐客戶(hù)現場(chǎng)測試后，測試人員的工作要配合項目組，也要指導和協(xié)調客戶(hù)測試。項目組內部共同探討解決問(wèn)題的方法，向各模塊負責人學(xué)習模塊功能處理方式，向業(yè)務(wù)人員了解系統中涉及的業(yè)務(wù)知識點(diǎn)，兩者結合起來(lái)進(jìn)行模塊功能測試。與客戶(hù)接觸吸收新的業(yè)務(wù)知識，積累測試方面必須的業(yè)務(wù)知識點(diǎn)，這些都做公司系統測試應有的測試基礎，或者說(shuō)銀行金融行業(yè)項目測試工作的素養。也可以進(jìn)步一提高與客戶(hù)、與項目組內的溝通能力和協(xié)調能力。多參考客戶(hù)測試的測試案例及測試過(guò)程中提出的問(wèn)題，也能為自己的測試工作打下一個(gè)好的基礎。

　　四、善于總結和吸收項目經(jīng)驗教訓

　　總結回顧以往的項目測試經(jīng)驗可以更好的指導以后的測試工作，也會(huì )提高系統缺陷和業(yè)務(wù)處理流程方面不合理情況的發(fā)現率。測試出來(lái)的問(wèn)題與項目組溝通也會(huì )比較容易.。鑒于以前的項目經(jīng)驗，也可以向項目組提出了一些完善性意見(jiàn)和功能實(shí)現的處理方式。

　　五、個(gè)人得失及不足

　　作為幾次項目測試的負責人，對于日常的測試流程、測試任務(wù)分配、測試執行、缺陷跟蹤、協(xié)調內部測試及協(xié)調客戶(hù)測試方面能力均得到了進(jìn)一步提高，理清了項目整個(gè)過(guò)程中測試小組的工作過(guò)程以及后期的項目移交工作。同時(shí)也對系統相應的業(yè)務(wù)知識有了更進(jìn)一步認知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面還需要進(jìn)一步加強，測試技能及測試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習。更好的吸收項目經(jīng)驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。

　　項目測試中，維護部門(mén)配合介入的測試工作比較難分配及管理。維護人員并不是很積極從事項目的測試工作，且分配的任務(wù)也不情愿去完成。在xx項目和新一代做市商項目組中都能明顯體現出來(lái)。他們多是認為項目組的測試過(guò)程中的工作不屬于自己的職責范圍，認為自己只是一個(gè)簡(jiǎn)單的配合過(guò)程，要求加班時(shí)間要么不來(lái)，要么就做其他無(wú)關(guān)工作的事情。項目組也認為維護人員只是做自己的維護工作，抱怨時(shí)只會(huì )對測試人員。項目測試工作量也比較繁重，頻繁的超負荷工作，給測試人員也造成比較大的壓力。

　　公司是否可以通過(guò)下放部分考核比例，由測試負責人給組內測試人員和維護人員的工作進(jìn)行考核打分，來(lái)約束和督促內部測試工作的合理進(jìn)行。

　　公司是否應該考慮制定比較合理項目開(kāi)發(fā)和測試周期計劃及人員分配比例，切實(shí)減少超負荷工作帶來(lái)的壓力。

　　公司的業(yè)務(wù)逐年擴展，測試部門(mén)人員缺口較大，主要測試工作基本都落在了部門(mén)幾個(gè)人身上，望明年公司能合理補充人員，并能在薪資待遇方面能有比較合理的增長(cháng)。

　　測試部?jì)炔渴欠駪�該�?jīng)常在和合適的時(shí)間組織測試技能、業(yè)務(wù)知識以及項目經(jīng)驗方面交流的討論會(huì )等，以便更好的分享各自的經(jīng)驗教訓，為今后的工作提供更多的基礎支持，同時(shí)也應加強新人的培訓力度。

測試個(gè)人工作總結11

　　隨同著(zhù)充足緊湊的工作生活，兩個(gè)月的光陰已顛末去了。這一段光陰里有工作上的勞績(jì)，知識的富厚，經(jīng)驗的增長(cháng)，同時(shí)也裸露出許多問(wèn)題和不夠�？偨Y經(jīng)驗，汲取教訓，本文將主要從幾個(gè)方面來(lái)對工作進(jìn)行總結：工作的主要內容;此中的失敗和教訓以及勝利和經(jīng)驗;展望下一階段的工作，肯定本身的目標。以此作為懲前毖后的記錄。

　　1.工作的主要內容

　　在這兩個(gè)月的工作中，我的總體任務(wù)是幫忙蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權治理系統的后期測試，編碼，改動(dòng)，文檔編寫(xiě)的工作，分化開(kāi)來(lái)之后，我主要做了三件事：1.編寫(xiě)礦業(yè)權系統的各種文檔;2.礦業(yè)權系統的編碼及bug勘誤工作;3.礦業(yè)權系統的測試工作。下面按照光陰來(lái)對我的工作進(jìn)行介紹。

　　初踏入職場(chǎng)，進(jìn)入專(zhuān)業(yè)的軟件制造公司，對我，一個(gè)沒(méi)有打仗過(guò)標準軟件制作歷程的新人來(lái)說(shuō)，起步便是一個(gè)很大的難題。若直接做開(kāi)拓，則業(yè)務(wù)不純熟，代碼不規范，弊大于利;若僅做學(xué)習，則不能跟上項目的方式，不能以最快的速度融入工作中去。

　　在我還在忐忑本身到底要做什么工作的時(shí)候，任務(wù)已經(jīng)下達了，首先進(jìn)行礦業(yè)權系統的測試工作。這樣的好處在于可以或許在測試的歷程中，了解項目的整體結構，了解項目中的業(yè)務(wù)邏輯，了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個(gè)階段的工作目標。至此，入職工作順利起步。

　　在對礦業(yè)權系統進(jìn)行測試之后，裸露了系統的諸多問(wèn)題，測試歷程中發(fā)明礦權系統沒(méi)有進(jìn)行輸入限定，為了辦理這個(gè)問(wèn)題必要對整個(gè)系統的數據進(jìn)行整理，我的下一個(gè)任務(wù)便是編寫(xiě)礦業(yè)權系統的數據需求文檔。在編寫(xiě)該文檔的歷程中，對礦權系統進(jìn)行了更深入的了解，為之后的bug勘誤工作奠定了必然的根基。

　　完成了礦業(yè)權系統的數據需求文檔的編寫(xiě)之后，新的任務(wù)是對整個(gè)礦權的輸入數據進(jìn)行輸入限定，在任務(wù)開(kāi)始之處是極為艱苦的，幸而獲得了同事們的贊助才得以順利完成任務(wù)。任務(wù)固然完成，然則對輸入限定實(shí)現措施的一知半解以及任務(wù)完成歷程中的不仔細，為之后發(fā)生的問(wèn)題也埋下了苦果。

　　在對礦業(yè)權系統添加輸入限定完成之后，進(jìn)入了辦理法度模范小問(wèn)題的階段，對礦權系統進(jìn)行細微的縫補工作。這段光陰是學(xué)習多于工作的，不合的問(wèn)題督匆匆我要每天和百度親密打仗數百次，又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出光陰來(lái)給我協(xié)助。固然費力一點(diǎn)，但勞績(jì)倒是滿(mǎn)滿(mǎn)。

　　完成了系統的修補之后，我們的法度模范送到了四惠進(jìn)行第一輪測試，在測試的一周里，我主要是彌補網(wǎng)絡(luò )編程的根基知識。

　　第一輪測試結果出來(lái)之后，我們項目組開(kāi)始了重要的第一輪礦業(yè)權系統bug勘誤工作。拿到bug列表之后，發(fā)明有一小半差錯皆是因我而起，輸入限定問(wèn)題許多，我也主動(dòng)承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。

　　第一輪bug勘誤工作完成后，進(jìn)行了第一輪了回歸測試，測試結果已然不盡人意，仍然存在大量的問(wèn)題必要改動(dòng)，而且許多問(wèn)題照樣因我而起，輸入限定仍然存在大量問(wèn)題，再一次進(jìn)行改動(dòng)之后，我們的法度模范送到了十五所進(jìn)行所檢。

　　在進(jìn)行所檢之余，我又接到了新的任務(wù)，完成礦權系統的概要設計以及詳細設計文檔的編寫(xiě)。這兩份文檔已于9月2號編寫(xiě)完畢。

　　現階段我的任務(wù)是依據所檢的bug列表，對礦權系統進(jìn)行回歸測試。

　　2.工作中失敗的教訓以及勝利的經(jīng)驗

　　對付失敗的教訓要汲取，勝利的經(jīng)驗要進(jìn)行總結。我對勝利的定義是：在包管質(zhì)量的前提下完成既定的計劃或目標便是勝利。其他的所有結果都是失敗。

　　勝利的經(jīng)驗：

　　1)敢于接收任務(wù)并想盡一切法子完成

　　入職兩個(gè)月的勞績(jì)便是敢于接收任務(wù)并想盡法子完成，每一個(gè)任務(wù)對付初入職場(chǎng)的我都是一個(gè)挑戰，如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基礎的要求。這兩月的勝利在于沒(méi)有一次任務(wù)是拖沓的，霉畚都盡盡力完成了任務(wù)。

　　2)勇于承擔差錯，正視自身的問(wèn)題

　　在這兩個(gè)月的工作中可謂是差錯賡續，從文檔的錯別字這種小問(wèn)題到礦權系統bug改動(dòng)不正確導致瓦解這種大差錯，裸露出來(lái)了許多的問(wèn)題，我秉承著(zhù)有錯即改，下不為例的思想，正視本身的差錯并積極改正，因此這也算是一個(gè)勝利。

　　失敗的教訓：

　　1)看重每一個(gè)細節，不要疏忽小問(wèn)題

　　在最初進(jìn)行礦業(yè)權系統數據需求文檔的編寫(xiě)的歷程中，對某些頁(yè)面的數據在數據庫中沒(méi)有存儲的環(huán)境沒(méi)有加以看重，在后期進(jìn)行數據限定的時(shí)候，還要重新改動(dòng)數據需求文檔，造成了不需要的光陰揮霍。從這個(gè)事情上獲得教訓便是不要放過(guò)任何一個(gè)小問(wèn)題，這個(gè)小問(wèn)題可能導致之后的大問(wèn)題。

　　2)進(jìn)行反復工作也不能大意

　　在對礦權系統進(jìn)行輸入限定的措施熟悉之后，都是反復性的工作，給每個(gè)頁(yè)面，每個(gè)字段進(jìn)行輸入節制語(yǔ)句的添加，在進(jìn)行了數個(gè)頁(yè)面之后，呈現了有的頁(yè)面沒(méi)有添加完整，或者提示語(yǔ)句不正確的環(huán)境，在后續的bug勘誤中呈現了大涼鬯類(lèi)問(wèn)題，揮霍了大量的光陰和精力改動(dòng)。從這個(gè)事情上獲得的教訓便是工作不能大意，反復性的工作更要完成好。一般反復性的工作第一次做欠好，后續反省改動(dòng)是異常揮霍光陰的。

　　3)斟酌問(wèn)題要嚴謹

　　在對礦權系統bug勘誤的歷程中，對輸入限定條件的斷定出了問(wèn)題，我想當然的依照我的主看思路對數據進(jìn)行了限定，而在回歸測試的時(shí)候出了問(wèn)題，這些都是斟酌不嚴謹的效果。這個(gè)事情的教訓便是斟酌不嚴謹直接導致問(wèn)題推倒重來(lái)，影響了工作效率，而且很容易埋下隱患。

　　4)注重用戶(hù)體驗

　　在礦權系統bug勘誤的歷程中，改動(dòng)最多的在于坐標系統的提示語(yǔ)句，因為坐標系統不僅要求數據必須填入，而且每一個(gè)數據都有嚴格的款式限定，因此每一個(gè)差錯提示的彈出都要本著(zhù)如何讓用戶(hù)知道哪里錯了為原則進(jìn)行設置。在最初的限定里面，語(yǔ)句粗拙，彈出語(yǔ)句不明確，造成了用戶(hù)使用的未方便，還得重新進(jìn)行改造。這個(gè)問(wèn)題的教訓是必然要從用戶(hù)的角度出發(fā)斟酌問(wèn)題，注重用戶(hù)體驗從簡(jiǎn)單的提示語(yǔ)句做起。

　　3.展望下一階段的工作

　　下一階段短期內我們的工作主要針對礦權系統的使用的數據庫變化來(lái)對我們的系統進(jìn)行改動(dòng)。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習oracle數據庫和sql數據庫的使用上的區別，做好從sql數據庫向oracel數據庫的遷移工作。

　　這兩個(gè)月的工作生活是充足且富有樂(lè )趣的，結識了許多同事和朋友，公司的氣氛是異常輕松開(kāi)心的。感謝兩個(gè)月來(lái)李鵬司理的關(guān)切，感謝部門(mén)同事的悉心指導，感謝公司列位同事的熱心贊助，希望能在接下來(lái)的工作中能懲前毖后，總結經(jīng)驗，汲取教訓，做到個(gè)人與公司共榮辱同進(jìn)退，配合實(shí)現中地的輝煌。

測試個(gè)人工作總結12

　　xx月xx日對全局人員進(jìn)行了考核，現將考核情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　我局人員現有人員xx人，其中：公務(wù)員xx名，工勤人員x名，共有15人參加了年度國家公務(wù)員考核。通過(guò)走訪(fǎng)、暗訪(fǎng)、述職、投票，評出優(yōu)秀公務(wù)員兩名：鐘澤民、李鍵同志，所占比例為13%，其余均為稱(chēng)職。

　　二、主要做法

　　(一)領(lǐng)導掛帥，突出考核的嚴肅性。

　　在年度考核會(huì )議上，首先學(xué)習了227號文件精神，其次，黨組書(shū)記、局長(cháng)劉天奇同志就如何公平、公正、嚴肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了意見(jiàn)，明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫(xiě)等具體細節問(wèn)題，由于領(lǐng)導重視，有力地保障了這次考核工作的順利完成。

　　(二)擴展層面，增加考核的參與性

　　我們要求在開(kāi)展年度考核工作時(shí)，要擴展公務(wù)員年度考核的觸角，擴大考核層面。主要從以下三個(gè)方面考核測評：首先通過(guò)走訪(fǎng)、暗訪(fǎng)服務(wù)對象，了解其工作開(kāi)展情況，了解服務(wù)對象的滿(mǎn)意程度;其次通過(guò)與單位的干部職工談話(huà)、測評，了解其在平時(shí)工作中的能力，了解干部職工的滿(mǎn)意程度;最后，通過(guò)個(gè)人述職和領(lǐng)導評價(jià)，了解其一年來(lái)的重點(diǎn)工作和成效、個(gè)人年度崗位責任制工作完成情況、單位同事民主測評，通過(guò)將上述考核內容量化，并將結果以適當的權重比例計入最后的測評結果。

　　(三)改進(jìn)措施，增強考核的經(jīng)常性

　　主要實(shí)行了“三個(gè)緊密結合”：一是年終考核同平時(shí)考核緊密結合。我們要求在制定年度工作目標考核制度的基礎上，采取“月計劃、月小結、季評估、半年督查測評、全年總評”制度，二是將年度考核同在抗震救災、災后重建中的表現考核緊密結合。三是將年度考核同深化規范化服務(wù)型政府建設、提升機關(guān)行政效能工作緊密結合。我們把公務(wù)員思想作風(fēng)建設融入考核之中，使大家在思想上認識到考核的經(jīng)常性，事事處處注意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、工作表現和工作成績(jì)，使考核成為了檢查、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段。

　　(四)細化內容，增強考核的操作性

　　為全面準確掌握每位公務(wù)員及工勤人員的工作表現，特別是對其工作實(shí)績(jì)的客觀(guān)評定，我們力求制定出科學(xué)合理、操作性比較強的考核內容和指標，在平時(shí)考核和年終考核的基礎上，重點(diǎn)考核德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面，同時(shí)將在抗震救災、災后重建中的表現、深化規范化服務(wù)型政府建設、提升機關(guān)行政效能工作考核結果，作為年度考核的重要內容和依據。

測試個(gè)人工作總結13

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半，在這半年的時(shí)間里，我主要的工作是在檢測試驗部做各種檢測試驗，在這期間付出了汗水，也得到了回報，那就是個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)能力的提升，并且可以能夠獨立準確的完成各種摩擦實(shí)驗。

　　身為檢驗員，這半年里我完成了摩擦材料洛氏硬度、摩擦性能、剪切強度、壓縮應變、受熱膨脹量、耐水耐油、內剪切強度、密度、丙酮萃取、摩擦性能拖曳、沖擊強度、抗壓強度以及抗拉強度等各類(lèi)摩擦材料相關(guān)試驗，這半年以來(lái)完成相關(guān)試驗、出具各類(lèi)原始記錄三百余份。目前做的試驗種類(lèi)比較全面，雖然涉及的范圍比較廣，做起來(lái)比較費精力，但是我深知這是對自己的一種考驗，讓自己能熟悉各種公司業(yè)務(wù)所能涉及到的試驗，更能鍛煉自己做到全面發(fā)展，當一個(gè)全能人才。同時(shí)在七月底也參加了上海市的年度汽車(chē)用制動(dòng)器襯片的樣品抽查工作，雖然期間經(jīng)歷了臺風(fēng)帶來(lái)的惡劣天氣，但是在同事們的共同努力下，緊趕慢趕地還是圓滿(mǎn)的按期完成了抽查工作。

　　但是做的越多，暴露的問(wèn)題就越多，在這半年里，我在某些試驗中吃不透標準規范，也沒(méi)有及時(shí)的深入學(xué)習，導致原始記錄中出現了一些錯誤，比如因為理解不夠導致在試驗中途方法有一些偏差，從而結果也出現了偏差，但好在前輩和領(lǐng)導在審批的過(guò)程中發(fā)現了并且及時(shí)改正，才得以避免可能出現的不好的影響。

　　下一步將發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力完成好本職工作。

測試個(gè)人工作總結14

　　一、總體來(lái)說(shuō)，xx年我主要完成了以下幾方面的工作：

　　具體來(lái)說(shuō)，如下：

　　1.項目測試工作

　　這段時(shí)間，我主要是協(xié)助c.y.x進(jìn)行cmbp項目測試，主要工作內容有：

　　對測試用例的編寫(xiě)提供反饋意見(jiàn)；

　　對測試過(guò)程及測試情況進(jìn)行分析，并提供意見(jiàn)；

　　設計業(yè)務(wù)測試數據的例子；

　　繪制系統關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程；

　　進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試；

　　按照測試用例執行測試，并提交測試匯報；

　　進(jìn)行需求驗證工作。

　　2.知識與經(jīng)驗分享

　　這部分工作，主要表現在四方面：

　　完成項目測試經(jīng)驗總結

　　完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡(jiǎn)報，包括簡(jiǎn)報材料的制作。該簡(jiǎn)報內容包括：項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流。

　　對現有測試規范提供改進(jìn)反饋意見(jiàn)；

　　根據以往經(jīng)驗，在cmbp項目中提供幫助。

　　3.完成所需知識的積累

　　這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學(xué)習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內容有：

　　學(xué)習金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識

　　學(xué)習公司研發(fā)規范

　　學(xué)習研發(fā)部產(chǎn)品知識（保理項目、intelliworkflow、農行crm系統、工作流知識）

　　參加公司或業(yè)務(wù)部門(mén)組織的培訓（新員工入職培訓、基于uml的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹）

　　學(xué)習缺陷管理工具ttp

　　4.工具學(xué)習及研究

　　根據《新員工入職指引表》的要求，我了解rationa測試解決方案和工具，并進(jìn)行rationaperformance tester的研究。完成對rationaperformance tester的研究后，我提交了研究成果，包括：《rationaperformance tester 6 介紹.doc》、使用rationaperformance tester進(jìn)行性能測試的例子及學(xué)習參考資料。

　　二、明年計劃

　　xx年，我希望能通過(guò)參與具體項目的實(shí)踐，達到以下目標：

　　1.能將測試過(guò)程在項目中真正的運用起來(lái)，并讓項目的開(kāi)發(fā)人員了解我們的測試過(guò)程

　　2.在項目中沉淀出一些部門(mén)成果

　　除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動(dòng)的參與部門(mén)建設工作，和部門(mén)所有成員一起努力，在領(lǐng)導的指導下，將我們部門(mén)做成受到公司認可，有一定地位的部門(mén)。

　　三、對部門(mén)建設的建議

　　在部門(mén)建設上，我想可以從以下幾方面逐步開(kāi)展部門(mén)建設工作：

　　1.對人員進(jìn)行分工，或者說(shuō)是團隊成員的側重方向進(jìn)行明確

　　例如，同一測試技術(shù)或測試工具，可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究，這樣可能造成資源的浪費。

　　2.強化制度建設

　　3.加大對測試過(guò)程的實(shí)施力度

　　現有測試過(guò)程，過(guò)程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應的存在一些問(wèn)題。另外，爭取能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程。如果能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程，可以讓測試工作更好開(kāi)展，以及獲得更好的配合。

　　4.加強部門(mén)測試成果的積累與沉淀。

　　現在的測試成果保存在服務(wù)器上，很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器，只是保留在個(gè)人機器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外，保存在個(gè)人機器上，也不利于知識的傳播與分享，不利于部門(mén)成員技能的提升。

　　除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉淀下來(lái)。例如，對項目的測試經(jīng)驗，性能測試的經(jīng)驗，測試用例設計經(jīng)驗等等。

測試個(gè)人工作總結15

　　光陰似箭，歲月匆匆。在忙碌的時(shí)期，20xx再次成為歷史，不經(jīng)意間，20xx翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。

　　14年是我來(lái)郭進(jìn)公司參加這三年來(lái)最多項目的一年，從基金委的評估樓到萬(wàn)柳購物中心，從南三街的五五到碧水莊園，從國家教育總部到懷柔電子學(xué)院，再到豹屋小區。大小七項，來(lái)回。同時(shí)，既有管理項目，也有監督項目，包括剛開(kāi)工的項目，也有已完工的項目。通過(guò)參與這些項目，我開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了知識，提高了適應環(huán)境和適應隨機變化的能力。同時(shí)也讓我意識到自己的差距和不足。

　　回顧這些項目，有很多情緒。在這里，我想和同事們分享一些我的經(jīng)歷和感受。

　　一、項目管理經(jīng)驗:

　　1.在努力的同時(shí)，善于總結和溝通。通過(guò)基金會(huì )委員會(huì )對大廈管理項目的評價(jià)，我意識到作為管理者，在做好本職工作的同時(shí)，也要善于試圖理解業(yè)主的意圖，在工作的每一步都要盡可能按照業(yè)主的意圖和思路去行動(dòng)，這樣既能提高工作效率，少走彎路，又能讓業(yè)主滿(mǎn)意。當然，這并不代表車(chē)主說(shuō)的就是這么回事。我們所做的，是在標準化、合理化的基礎上，盡可能滿(mǎn)足業(yè)主的要求，讓業(yè)主滿(mǎn)意，而不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn)，必須學(xué)會(huì )適當的總結和與業(yè)主溝通。不要炫耀，要在合適的時(shí)候用專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言完美的表達出來(lái)，讓業(yè)主認可自己的作品。以免埋沒(méi)了我們在管理上的成就。如果你只專(zhuān)注于自己的工作，而不善于總結和溝通，可能得不到業(yè)主的理解和認可，有時(shí)很容易埋沒(méi)我們的工作成果�？偨Y和表達上我還是有很多不足的。在這方面，我想向牛強經(jīng)理學(xué)習更多，也希望得到領(lǐng)導和同志的批評和指導。

　　2.不斷提高，未雨綢繆。

　　在經(jīng)理和王旭經(jīng)理的領(lǐng)導下，國家教育總部的管理項目得到了業(yè)主的好評，我認為這與王經(jīng)理重視細節的管理方法是分不開(kāi)的。在國家宗教項目中，王經(jīng)理要求我們充分理解合同，熟悉圖紙，不斷改進(jìn)工作，在與業(yè)主溝通時(shí)充分傾聽(tīng)一切，認真考慮一切，把業(yè)主的利益放在第一位，有服務(wù)意識，注重細節，要求施工單位嚴格按照規范和設計執行。正是因為這個(gè)嚴格的要求，我們贏(yíng)得了業(yè)主的尊重和認可。

　　通過(guò)總結這兩個(gè)管理項目，我認識到影響力、領(lǐng)導力和有效管理的重要性和必要性。大學(xué)的時(shí)候，老師說(shuō)管理既是科學(xué)，也是藝術(shù)，更是實(shí)踐。雖然有很多公式、模型和可量化、標準化的指標。但說(shuō)到底，它的對象是有血有肉，有意識有思想的人。這時(shí)理論往往會(huì )顯得蒼白無(wú)力，主觀(guān)因素會(huì )起很大作用。每一個(gè)管理者都希望自己帶領(lǐng)一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊，能夠禁線(xiàn)，來(lái)了就打，打得贏(yíng)。但是公司的員工不是軍人，管理遠比發(fā)號施令復雜。所以我覺(jué)得管理最重要的是影響力。影響來(lái)自于自己的信仰、知識、思想和行為。當我們想要求別人做好的時(shí)候，首先要以身作則，這樣才能讓別人看得起你。

　　二、對監理項目的認知:

　　1.善于調動(dòng)專(zhuān)業(yè)人員的積極性

　　做好一個(gè)監理項目，需要項目中每一個(gè)員工的積極參與和努力。為了調動(dòng)大家的積極性，需要給予必要的行使權力，既能減輕總監的負擔，又能讓專(zhuān)業(yè)監理工程師有信任感，更加努力。在南三街的監理綜合樓工程中，在歷時(shí)僅40多天的精裝修監理過(guò)程中，劉光輝總監給了我充分的信任，讓我重點(diǎn)抓好三大控制點(diǎn):安全、進(jìn)度、質(zhì)量。支持我每天下午召開(kāi)一次有施工單位參加的生產(chǎn)質(zhì)量安全進(jìn)度協(xié)調會(huì )。因此，盡管工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，精裝修施工如期完成，得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在這里，我非常感謝劉光輝導演。我也很佩服他的組織協(xié)調能力。

　　2.改變自己——影響他人——改善環(huán)境

　　做好監理工作，得到業(yè)主的認可和施工承包商的尊重，項目總監起著(zhù)決定性的作用。我覺(jué)得豹之家的監理項目是這六年來(lái)最出彩的，主要歸功于馬紫金總監。馬導演常說(shuō):“他的身體是直立的，他沒(méi)有使它；他的身體不直，雖然他拒絕服從�！逼鋵�(shí)這是領(lǐng)導以身作則。如果你自己做不到，卻要求別人去做，你豈不是很難？有多少人能口頭接受這個(gè)要求？“不要對別人做你不想做的事”。如果用自己對人和事的看法去評判別人，或許可以設身處地為對方著(zhù)想，對一些人和事感到釋然。所以我非常贊同馬總的“改變自己——影響他人——改善環(huán)境”這句話(huà)。其實(shí)影響力、領(lǐng)導力、有效管理都有一個(gè)從上到下互動(dòng)的過(guò)程。如何實(shí)現這個(gè)過(guò)程，特別是如何啟動(dòng)這個(gè)過(guò)程的第一個(gè)環(huán)節——改變自己是一個(gè)值得我思考的問(wèn)題。

　　面對全新的20xx，我相信隨著(zhù)公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，公司對員工的要求會(huì )越來(lái)越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識。為了適應公司的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，我會(huì )更加努力，努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績(jì)！

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