管理能手個(gè)人事跡材料（通用20篇）
在日常學(xué)習、工作和生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，借助事跡材料可以很好地體現先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。想必許多人都在為如何寫(xiě)好事跡材料而煩惱吧，下面是小編精心整理的管理能手個(gè)人事跡材料，歡迎閱讀與收藏。
管理能手個(gè)人事跡材料 1
在何崗煤礦掘二工區有個(gè)團結、務(wù)實(shí)、精干的班組，無(wú)論抓掘進(jìn)搞巷修，樣樣都行，他們創(chuàng )造了何崗煤礦一個(gè)班組連續獲得三無(wú)班組最長(cháng)的記錄，他們也是保持工程質(zhì)量最好的班組。這個(gè)班組就是韓洪華班，雖然韓班長(cháng)一直默默無(wú)聞，但他真有自己的說(shuō)法。
一是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(cháng)首先得注重自身素質(zhì)的提升，不斷強化知識的儲備和經(jīng)驗積累。
韓班長(cháng)從事煤礦工作已有12年了，先后在采煤面上攉過(guò)煤，在掘進(jìn)后路把過(guò)鉤、開(kāi)過(guò)絞車(chē)，在迎頭裝過(guò)車(chē)、打過(guò)眼。所以他知道每一個(gè)崗位的操作程序、操作要領(lǐng)都不相同，要想干好每一項工作都需要豐富的崗位知識。剛走上班組長(cháng)崗位的時(shí)候，他不僅感覺(jué)肩上的擔子重了，肩負的責任大了，接觸的面也廣了，同時(shí)也明顯感覺(jué)自己的知識儲備不足，管理經(jīng)驗匱乏�！按蜩F還需自身硬”，作為班組長(cháng)，他經(jīng)過(guò)自己的努力，對班組的方方面面工作都做到了如指掌、爛熟于心。從后路到迎頭，每一個(gè)崗位，每一道工序，他邊學(xué)邊改，不懂就肯書(shū)本，就請教老職工、請教領(lǐng)導，只要是與工作有關(guān)的他都愿意去學(xué)，而且主動(dòng)去學(xué)。俗話(huà)說(shuō)“知己知彼，百戰不殆”，良好的知識儲備足以讓他預先發(fā)現隱患，豐富的工作經(jīng)驗更能幫助他快速的處理隱患，擔任班組長(cháng)多年來(lái)，他時(shí)刻保持著(zhù)高昂的學(xué)習動(dòng)力，時(shí)刻沒(méi)有忘記自己素質(zhì)的提升，也堅定的實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(cháng)必須注重掌握班組職工各類(lèi)信息，帶動(dòng)職工共同進(jìn)步。
相信大家對自己親人都關(guān)注有加，誰(shuí)生病了、誰(shuí)的手機換號了等等，大家都會(huì )不自覺(jué)的加以留心，這都是人之常情。其實(shí)，班組也是一個(gè)大家庭。多年來(lái)，他把班里職工分為新工人、老工人，粗心人、懶惰人，大能人、憂(yōu)愁人等等。他說(shuō)只有認真了解和掌握每一個(gè)職工的信息，預想出可能出現在班里職工身上的各類(lèi)問(wèn)題，才能及時(shí)想辦法加強新工人崗前培訓、師徒幫帶，強化粗心人、大能人安全知識學(xué)習，引導青年人技術(shù)進(jìn)步，盯防懶惰人工作，安撫氣憤人，開(kāi)導憂(yōu)愁人，才能把所能預想到的隱患消除在萌芽狀態(tài)，這是他與班組職工共同進(jìn)步的工作方法，也是確保每班實(shí)現安全生產(chǎn)他所必須做的事情。
三、是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(cháng)必須注重現場(chǎng)管理，突出安全質(zhì)量管理重點(diǎn)。
何崗煤礦有“天天迎檢、班班備查、日日驗收”的安全質(zhì)量管理理念，有“爭三放、創(chuàng )三無(wú)”的安全行為理念，有“六個(gè)雷打不動(dòng)”工作制度，更有健全完善的各項安全管理制度。作為現場(chǎng)的第一責任人，他說(shuō)在班組管理過(guò)程中堅持做三項重點(diǎn)工作：一是時(shí)刻要求自己嚴格遵守礦井各項規章制度，時(shí)刻規范自己的行為，他說(shuō)只有這樣他才有底氣去管理人，去處罰人，才敢于同一切不良行為做斗爭。二是認真做好每個(gè)崗點(diǎn)的提醒工作，根據現場(chǎng)施工條件、崗位操作要領(lǐng)和施工標準，認真把自己能預想的崗位隱患向職工交待清楚，在工作過(guò)程中加以注意。三是必須做好班中巡查，對安全設施、設備，勞動(dòng)紀律、操作規范，對精細化要求和各種信息搜集，認真做好記錄，好在現場(chǎng)交接班的時(shí)候向下一個(gè)班組長(cháng)交待清楚。
四、是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(cháng)必須抓好班組團結，強化班組的戰斗力和凝聚力。
一個(gè)人強不代表整個(gè)班組強，人人都強也不能說(shuō)明這個(gè)班組強。如果說(shuō)一個(gè)班組像一臺機器的話(huà)，那么各個(gè)零件不能達到協(xié)調一致的話(huà)，也不能高速運轉起來(lái)。所以，韓班長(cháng)說(shuō)他不但要當好班組這臺機器的大腦，還要當好這臺機器的'潤滑劑，在科學(xué)合理組織本班生產(chǎn)，明確分工，落實(shí)崗位責任的同時(shí)，還要抓好各個(gè)環(huán)節的協(xié)調配合，保證本班安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。掘進(jìn)工作也是一環(huán)扣一環(huán)，一環(huán)制約一環(huán)，任何生產(chǎn)工序都不能顛倒，只有團結協(xié)助，班組職工才能心往一處想，勁往一處使，才能形成強大的戰斗力和凝聚力。
五、是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(cháng)必須注重依靠典型力量，堅定樹(shù)立班組發(fā)展目標。
沒(méi)有目標，就沒(méi)有動(dòng)力。班組發(fā)展也是如此，在全國煤礦行業(yè)掀起學(xué)習“xxx班組管理法”熱潮的時(shí)候，他就堅定的把xxx作為自己的榜樣，把xxx班組作為我們班組學(xué)習的目標。從“六個(gè)三”管理法，到“五個(gè)精神”特點(diǎn)，他都帶領(lǐng)班組職工進(jìn)行了認真的學(xué)習思考，轉化吸收，他說(shuō)在今后工作中一定以xxx為榜樣，嚴格認真地對待自己的工作，用心做好每一件事。只有這樣才能全面提升班組管理工作，只有這樣，班組的安全生產(chǎn)才有保障。
管理能手個(gè)人事跡材料 2
xx是鐵路運輸處人事部的一名薪酬管理員。在工作中，他始終堅持高標準、嚴要求，認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，作風(fēng)嚴謹，服務(wù)態(tài)度熱情，20xx年，在處深化管理，完善制度，降低人工成本等工作方面做出了突出貢獻。
一、堅持學(xué)習，不斷充電
xx結合自己的實(shí)際工作特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間不斷學(xué)習新知識。他利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)課程、和與其工作有關(guān)的法律法規。利用所學(xué)知識及時(shí)維護人事工資管理信息系統，保障數據的及時(shí)更新，為領(lǐng)導決策提供相關(guān)準確的數據。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步增強法制意識和法制觀(guān)念，有效的提高了工作效率。
二、嚴格制度，科學(xué)管理。
嚴格考核制度，科學(xué)化管理。通過(guò)一系列科學(xué)有效的管理，圓滿(mǎn)完成各項工作。對處屬各單位人員的病、事假等缺勤及時(shí)給予工資性考核，減少了我處工資性費用支出，降低人工成本42萬(wàn)余元。及時(shí)、準確調整處內崗位變動(dòng)員工的崗級，保證員工及時(shí)拿到新崗位的薪酬（共計調整96人次，含新增1人）。重新核定了20xx年各單位的加夜班費用。嚴格執行相關(guān)發(fā)放辦法，保障了加夜班費用發(fā)放的合情性和準確性。按照公司部署，結合我處的實(shí)際，制定了我處員工年休假休息辦法、流程等手續辦理程序。
對待職工勞動(dòng)合同的變更、續簽、新簽工作嚴謹、合法、公平，有效維護勞動(dòng)關(guān)系雙方權益的合法性。20xx年，按照《勞動(dòng)合同法》的要求和相關(guān)程序，08年共新簽勞動(dòng)合同1人2份，續簽勞動(dòng)合同105人210份，報廢勞動(dòng)合同210份（不含解除人員），有效地防范了勞動(dòng)爭議的發(fā)生。參與清理清退非全日制用工36人制定了我處人力資源20xxx―20xx年專(zhuān)項中期事業(yè)計劃。結合我處未來(lái)發(fā)展及綜合管理部提供的相關(guān)數據，分別對我處今后的人員數量、工資總額、培訓計劃等事項分別進(jìn)行了修正、變更，一次就通過(guò)中期事業(yè)計劃小組的認可。他還配合處內其他同事，按輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，保質(zhì)保量其它臨時(shí)性工作，例如：90余人的申報經(jīng)濟適用房人員年收入統計的核定、40余人的申報困難幫扶人員的年收入統計核定等等工作。
xx是個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人。他的許多工作任務(wù)都要求在很短的`時(shí)間里完成，為了能按要求，保質(zhì)保量完成。加班加點(diǎn)成了他的家常便飯。在他的辛勤努力下，實(shí)現了員工工資電子化方式支付。直接將職工工資打入個(gè)人工資賬戶(hù)，減少現金支付的流轉，08年，準確無(wú)誤發(fā)放878名職工和88名勞務(wù)派遣工的工資、保險和臨時(shí)增發(fā)工資工作；及時(shí)準確的完成了812人在職職工的年工工資的調整工作。
管理能手個(gè)人事跡材料 3
XX，男，1980年2月出生，聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院機電工程系專(zhuān)任教師，自20xx年天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)后，在教育一線(xiàn)崗位辛勤耕耘至今，該同志作為一名黨外人士，在平凡崗位上，發(fā)揮“釘釘子”精神，始終以一名準黨員的要求對待自己的工作。勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，嚴謹求學(xué)，努力工作，政治思想覺(jué)悟高，為人正派，作風(fēng)樸實(shí)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，始終把教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人貫穿在工作中，贏(yíng)得了學(xué)校領(lǐng)導、同事、學(xué)生和家長(cháng)的一致好評。
一、思想素質(zhì)良好，政治信念堅定
XX老師思想政治素質(zhì)好，理想信念堅定，能夠正確地貫徹執行黨的教育方針和各項方針政策，在大是大非面前立場(chǎng)堅定，旗幟鮮明，始終同黨中央保持高度一致，自參加工作以來(lái)，他一直從事教學(xué)一線(xiàn)工作，教學(xué)工作熱情飽滿(mǎn)，積極配合完成系領(lǐng)導交待的工作，表現出較強的組織觀(guān)念和大局意識，特別是我院迎評工作、示范校建設中表現出較強的組織協(xié)調能力，配合系主任完成評估材料的編輯和整理工作。在現代學(xué)徒制項目中，積極配合領(lǐng)導進(jìn)駐企業(yè)調研、學(xué)習相關(guān)的文件政策、參與項目的申報、建設及人才培養方案的制定，得到了院領(lǐng)導的肯定，為機電系的發(fā)展建設做出了較大的貢獻。
·二、教學(xué)水平精湛，熱心教書(shū)育人
“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”。從他上課的狀態(tài)和在學(xué)生交談中，深深的體會(huì )到楊老師對教師職業(yè)的熱愛(ài)，自從教以來(lái)一直承擔電氣自動(dòng)化技術(shù)與機電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)任務(wù)，先后教授過(guò)的課程有《PLC技術(shù)應用》、《自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的安裝與調試》、《電機拖動(dòng)及控制》、《單片機技術(shù)》、《電工技術(shù)》等，通過(guò)學(xué)習及企業(yè)實(shí)踐在20xx年通過(guò)人設局的電工考試，獲得了高級技師職業(yè)資格證書(shū)，成為學(xué)校一名優(yōu)秀“雙師型”骨干教師，在具體的教學(xué)工作中，他能夠做到把好教學(xué)環(huán)節的每一關(guān)，以先進(jìn)的教學(xué)理念為依托，充分發(fā)揮“教學(xué)做”一體，把真實(shí)的工作場(chǎng)景帶入到教學(xué)中，備課詳盡細致，精心設計教案，能夠在教學(xué)過(guò)程中較好地掌握教學(xué)節奏，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，在課堂教學(xué)這一重要的環(huán)節，他以技能的傳授為根本，特別注重學(xué)生職業(yè)素養的培養，充分表現以學(xué)生為主體的教學(xué)理念，并在教學(xué)中不斷創(chuàng )新，做到課證融合、課賽結合，達到良好的教學(xué)效果，為了更快和更好的提高課堂授課效果，傳授學(xué)生更多更新的知識，楊老師還非常重視專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和工作技能的提高，無(wú)論開(kāi)重復課還是新開(kāi)課，他都認真準備每一堂課，不斷充實(shí)新的內容，并且注重教學(xué)方法和教學(xué)手段，精心設計整體教學(xué)方案、教學(xué)單元、實(shí)訓授課計劃等；充分調動(dòng)學(xué)生積極性和主動(dòng)性，培養學(xué)生嚴謹的治學(xué)作風(fēng)，極大地提高了課堂學(xué)習效果，受到學(xué)校督導和同行老師的一致好評，他教過(guò)的學(xué)生都肯定地說(shuō)，楊老師的課生動(dòng)有趣，既能學(xué)到知識，又學(xué)到了許多做人做事的道理。
三、社會(huì )服務(wù)意識強，助力地方經(jīng)濟發(fā)展
楊老師深知作為一名職業(yè)院校的老師，就要以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方為根本，不管是他本人還是走出校園的學(xué)生都是要投身當地企業(yè)，做企業(yè)的技術(shù)人才，在技術(shù)崗位上發(fā)光發(fā)熱。楊老師利用周末、假期不斷地深入企業(yè)、了解企業(yè)，和聊城當地的一些企業(yè)建立了良好的服務(wù)關(guān)系，在企業(yè)中找問(wèn)題，在科研中解決問(wèn)題，20xx年，作為主要參與人員為聊城水利局設計了“揚水站的自動(dòng)控制與監控系統”，后立項為山東省教育廳科技課題，申請專(zhuān)利一項。20xx年為濟南詳辰科技有限公司，針對美國白娥問(wèn)題制作了“蟲(chóng)情測報燈”，為山東省各市所應用，為白娥的'蟲(chóng)情提供了有力的預測支撐，后立項為山東省省級課題。同時(shí)也被公司聘為科技顧問(wèn)。20xx年，針對乖寶集團食品成型的問(wèn)題，他帶領(lǐng)老師、學(xué)生立項了“寵物食品成型機的設計”，通過(guò)晝夜奮戰，終于做出來(lái)了，申請專(zhuān)利一項。由于此專(zhuān)利具有很好的移植性，20xx年4月被山東聊城雙鉆機電設備有限公司購買(mǎi)，通過(guò)進(jìn)一步技術(shù)改造升級，里面的關(guān)鍵技術(shù)應用到了沖壓機上。針對沖壓件個(gè)數、質(zhì)量、碼垛問(wèn)題進(jìn)行了改良，以前沖壓件的質(zhì)量都是靠經(jīng)驗來(lái)判斷，現加入了傳感器，使其能精準在0.01g,針對形狀規整問(wèn)題，加入了視覺(jué)系統，通過(guò)圖像檢測能清晰的看到完整的圖像，使其精準判斷其外形的規整度；通過(guò)改造碼垛的方式，提高了碼垛單位時(shí)間內的碼垛數量，大大提高了生產(chǎn)率，解決了用工難的問(wèn)題，也提高了設備的智能化水平。
通過(guò)以上的企業(yè)問(wèn)題及項目，楊老師把它們應用到教學(xué)當中，由于這些項目都來(lái)自實(shí)際、來(lái)自身邊，同學(xué)們聽(tīng)的很有興趣，做出來(lái)很有成就感，進(jìn)而就提高了對專(zhuān)業(yè)的認可度。學(xué)生會(huì )自覺(jué)的、積極的去學(xué)，課下同學(xué)們?yōu)樽哌M(jìn)科技社團，自覺(jué)研究。楊老師指導的各類(lèi)競賽頻頻獲獎，20xx年被山東省教育廳評為“大學(xué)生電子競賽優(yōu)秀指導教師”；20xx年評為“山東省創(chuàng )業(yè)導師庫專(zhuān)家”，20xx年全國職業(yè)院校技能大賽“工業(yè)機器人”裁判，多次獲得院級先進(jìn)個(gè)人。
“學(xué)高為師，身正為范”是他人生的座右銘，正是由于這份信仰和熱愛(ài)，讓他在這三尺講臺上書(shū)寫(xiě)著(zhù)美好人生！
管理能手個(gè)人事跡材料 4
XX，女，1995年生，共青團員，20xx年7月加入中建七局（上海）有限公司，現任南京融僑項目材料員。自入職以來(lái)一直扎根在材料管理的一線(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)，履職盡責。先后榮獲上海嘉定大名城項目先進(jìn)工作者，中建七局（上海）有限公司江蘇事業(yè)部“優(yōu)秀材料管理能手”，是江蘇事業(yè)部20xx年先進(jìn)工作者中最年輕的獲獎?wù)摺?/p>
恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)
自20xx年加入中建七局（上海）有限公司以來(lái)一直從事材料管理工作，她始終秉承著(zhù)“今日事今日畢”的原則，每日堅持對進(jìn)出場(chǎng)物資進(jìn)行記錄、更新臺賬、做到日清日結，每月組織各部門(mén)對現場(chǎng)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、分類(lèi)、分析，對材料進(jìn)行把控。不怕苦不怕累，經(jīng)常白天跑現場(chǎng)，晚上加班整理資料。面對材料供應商的刁難，小小年紀毫不懼色，堅持自己的原則及公司的規章制度。
在項目辦公室主任產(chǎn)假期間更是身兼兩職，不僅要做好材料管理工作還要為項目全體做好后勤保障。一聲“小吳”立馬聽(tīng)到她“踏踏踏”的腳步聲飛快跑來(lái)，項目部各處都能看到那個(gè)甩著(zhù)馬尾的小小身影，領(lǐng)導交代的事情她總能及時(shí)的完成。她始終做到“不懂就問(wèn)，不會(huì )就學(xué)”干勁滿(mǎn)滿(mǎn)，小小的`身體蘊藏著(zhù)大大的能量。
處事豁達，待人真誠
她待人真誠，為人正直，說(shuō)話(huà)做事爽快耿直，敢于同不良習氣做斗爭。她熱愛(ài)集體，尊敬領(lǐng)導，團結同事，積極參加各種集體活動(dòng)。在江蘇事業(yè)部組織的“中建助學(xué) 愛(ài)心圓夢(mèng)”、 “慈善一日捐”、“雪停雪清”義務(wù)掃雪活動(dòng)中，都能看到她的身影，小小年紀獲得了領(lǐng)導和同事們的高度評價(jià)和認可。
管理能手個(gè)人事跡材料 5
xx，1984年出生，20xx年畢業(yè)于黑龍江科技大學(xué)安全工程專(zhuān)業(yè)，20xx年任通風(fēng)區機電副區長(cháng)，20xx年加入中國共產(chǎn)黨。20xx年參加工作至今，無(wú)論春夏秋冬，他始終堅持求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，以飽滿(mǎn)的工作熱情和嚴謹的工作作風(fēng)，實(shí)現了一個(gè)青年煤礦工人的人生價(jià)值和追求。
從一名在校學(xué)生轉變成了一名煤礦基層管理人員，剛步入工作崗位的他，就給自己制定了詳細的工作計劃和人生規劃，“一通三防”工作責任重大，使命光榮，他好學(xué)善思、勤于鉆研，經(jīng)常向老師傅、同事們和領(lǐng)導求教，短時(shí)間內全面掌握了“一通三防”各項工種操作規程和技術(shù)要點(diǎn)，迅速成長(cháng)為一名優(yōu)秀的基層管理人員。
一、勇于擔當，確保安全生產(chǎn)
雖然年輕，但有技術(shù)，在通風(fēng)區摸索了10年多的xx深知，“一通三防”是煤礦企業(yè)的生存之本，是員工生命的第一道防線(xiàn)，是安全生產(chǎn)的基本保障。生產(chǎn)工作都必須以安全為中心。作為一名分管機電和監測監控的通風(fēng)管理人員，沒(méi)有深厚的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗是不能保證安全生產(chǎn)的。因此，他在平時(shí)的工作中認真細心、分析歸類(lèi)、總結經(jīng)驗教訓，慢慢的總結出屬于自己的一套工作方法。為盡快完成與同忻礦監測系統的合并，20xx年1月起，他組織監測隊干部員工對舊的監測系統KJ90進(jìn)行逐步拆除，安裝新監測系統KJ86N。并組織員工多次到同忻礦請教學(xué)習，多次邀請設備廠(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)我公司講解培訓新系統安裝維護相關(guān)知識。干部工人加班加點(diǎn)，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，隨著(zhù)老井的逐步關(guān)閉，舊系統完成了設備拆除及回收工作，新系統順利完成了安裝工作，并投入使用。目前，與同忻礦監測系統的合并改造已順利完成，井下共有擴展器8臺，交換機2臺，各類(lèi)傳感器111個(gè)，監測系統完全覆蓋井下各個(gè)區域，能及時(shí)、準確、高效地反映井下瓦斯濃度、CO濃度、風(fēng)速、主扇開(kāi)停、局扇開(kāi)停等數據，為礦井安全生產(chǎn)提供了可靠保障。20xx年10月晚上八點(diǎn)，監測監控系統信號中斷，當時(shí)三盤(pán)區正在緊張掘進(jìn)，監測監控信號中斷超過(guò)8個(gè)小時(shí)，按集團公司規定，就必須全礦井停產(chǎn)。為了不影響井下掘進(jìn)，已經(jīng)下班回家的他馬上組織監測隊全體員工下井，立即對線(xiàn)路、擴展器、傳感器進(jìn)行了逐一檢查，經(jīng)過(guò)了近三個(gè)小時(shí)的排查，發(fā)現機三配電點(diǎn)的一臺擴展器內部線(xiàn)路出現故障，立即組織人員對線(xiàn)路進(jìn)行了更換調整，果斷排除了這一故障，使監測信號恢復至正常。觀(guān)察系統運行平穩后，他好員工帶著(zhù)疲憊的身體回到家，已經(jīng)是晚上十二點(diǎn)了。
二、強化培訓，全面提升素質(zhì)
天天和一線(xiàn)工人打交道，他深知要實(shí)現安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的技能素質(zhì)和發(fā)現問(wèn)題、排除隱患的能力。面對部分監測隊員工技能素質(zhì)偏低這一現象，他以安全教育為突破口，經(jīng)常利用周二、周五學(xué)習時(shí)間向大家宣傳安全方面的知識，全面提高廣大新員工的安全意識和防范能力。為強化安全規程、質(zhì)量標準化標準的學(xué)習，他就手把手地教新員工，邊教邊告訴他們要注意的事項。通過(guò)這種交互式討論、互動(dòng)式教學(xué)，大大提升了員工的安全和技術(shù)素質(zhì)。正是因為他有這樣的細心和耐心，才創(chuàng )造了監測監控信號穩定、高效的生產(chǎn)業(yè)績(jì)。
三、嚴細管理，樹(shù)立創(chuàng )新理念
他堅持每周一、周五，組織監測隊干部員工在全礦井范圍內開(kāi)展監測監控系統專(zhuān)項檢查活動(dòng)。對傳感器吊掛位置、監控系統斷電范圍、監測分站說(shuō)明牌填寫(xiě)情況、監控線(xiàn)路敷設吊掛、接線(xiàn)盒失爆等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的安全檢查進(jìn)行檢查，并按照“五定”原則進(jìn)行處理，主管技術(shù)員負責問(wèn)題的'跟蹤落實(shí)，有效的提高了監測系統質(zhì)量標準化工作水平。全年排查安全隱患56條，全部整改完畢。
四、奮發(fā)有為，助力公司發(fā)展
自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。當別人問(wèn)起他本人時(shí)，這些年通風(fēng)機電工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說(shuō)：“工作中時(shí)時(shí)刻刻注意安全，時(shí)時(shí)刻刻向別人學(xué)習，時(shí)時(shí)刻刻在實(shí)踐中總結經(jīng)驗”，xx本人在員工中是沒(méi)說(shuō)的，領(lǐng)導安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說(shuō)這年輕小伙有股子“�！眲�，只知道干活，不知道休息。他堅持月出滿(mǎn)勤，班干滿(mǎn)點(diǎn)，不休工，頭痛腦熱堅持上班，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過(guò)工。
面對成績(jì)和榮譽(yù)，他說(shuō)“成績(jì)是大家的，我只做了我應該做的”。x雖然年輕，但是他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏(yíng)得了領(lǐng)導的認可和員工的贊譽(yù)。在建設“創(chuàng )新、和諧、富強、振興”的新時(shí)代同煤號召下，他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)，搏浪潮頭、勇于探索，彰顯揮灑熱血、奉獻煤海的新?lián)�、新作為、新貢獻。
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xxx，現年40歲，黨員，中級職稱(chēng)，20xx年在項目上任項目總工、項目經(jīng)理，先后出色的完成了公司及項目領(lǐng)導布置的各項施工任務(wù)，同時(shí)按照公司各級領(lǐng)導的要求完成了國道211線(xiàn)A15標、路面B4標各項工程變更跟蹤及施工資料的整理工作。
20xx年2-8月份在省道203線(xiàn)高仁-橫城段工程任項目總工期間，他主抓項目生產(chǎn)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、試驗檢測、工程變更及工程監理協(xié)調等工作。工作中他能夠積極主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)知識，帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員做好技術(shù)工作，尤其是本項目邊通車(chē)邊施工，施工難度較大，合理組織施工工序及保證控制各項檢測指標均達到設計要求就是一個(gè)嚴峻的考驗。施工中他合理安排作業(yè)隊、施工人員與施工機械的調配工作，使每一項工作落實(shí)到個(gè)人，每一項施工工序合理銜接，為順利完成施工任務(wù)奠定了基礎。
同年8-11月份任金山生態(tài)園道路工程及自治區警示教育中心道路工程項目經(jīng)理，由于金山生態(tài)園項目是區領(lǐng)導關(guān)注的重點(diǎn)工程，工期要求特別緊張，必須在8月20日前完成一期施工任務(wù)，9月15日前完成二期施工任務(wù)，他臨危受命積極組織，多方聯(lián)系，在公司各級領(lǐng)導的大力支持下，項目部人員加班加點(diǎn)，在35天的時(shí)間里順利完成了14公里的'路基路面施工任務(wù)，得到了寧夏公路建設局主管領(lǐng)導的好評。同時(shí)也完成了公司下達的各項經(jīng)營(yíng)目標和質(zhì)量目標，并順利完成質(zhì)監站組織的工程交驗工作。
總之，在20xx年度，xxx兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的工作，帶領(lǐng)項目部成員按照公司制定的各項管理制度和項目管控目標，保質(zhì)保量完成各項施工工作，是公司本年度當之無(wú)愧的優(yōu)秀項目管理者。
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XX，現任選煤廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。一年來(lái)，該同志認真落實(shí)公司各項安全工作部署及要求，帶領(lǐng)選煤廠(chǎng)全體干部職工認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織全面開(kāi)展安全風(fēng)險管控和隱患排查治理工作，牢固樹(shù)立安全意識，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，組織建立健全選煤廠(chǎng)各項安全生產(chǎn)管理制度，認真履行安全管理人員職責，時(shí)時(shí)處處以安全管理為重心，兢兢業(yè)業(yè)開(kāi)展工作，實(shí)現選煤廠(chǎng)的安全生產(chǎn)目標，確保了選煤廠(chǎng)安全管理工作平穩有序開(kāi)展。
一、建立健全安全管理制度，大力實(shí)施安全標準化工作
建立健全選煤廠(chǎng)各項規章制度。各項安全管理制度做到及時(shí)修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善，修訂了《選煤廠(chǎng)安全操作規程》、《安全生產(chǎn)責任制》、《事故應急處置方案》、《應急處置卡》、《安全風(fēng)險隱患排查清單》、《安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制》等制度，嚴格按照規范作業(yè)，不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，真正做到預防為主，實(shí)現安全生產(chǎn)；促使職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來(lái)規范自己的行為，并持之以恒堅決執行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進(jìn)一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。安全標準化工作穩步推進(jìn)，現場(chǎng)衛生、設備安全、職工行為、內頁(yè)資料、警示標示、檢維修作業(yè)等按照規范、安全標準化執行落實(shí)，管理人員及職工安全素養得到了進(jìn)一步提升。
二、加強應急預案演練，努力提升應急處置能力
結合選煤廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗教訓，組織對應急救援預案進(jìn)行修訂完善，加強應急管理培訓。為切實(shí)提高職工應對突發(fā)事件的處置能力，20xx年組織開(kāi)展了《選煤廠(chǎng)浮選區域火災事故現場(chǎng)處置方案演練》、《主廠(chǎng)房淹水事故現場(chǎng)處置方案演練》、《選煤廠(chǎng)防中暑事故現場(chǎng)處置方案演練》、《原煤皮帶廊火災事故現場(chǎng)處置方案》、《矸石皮帶防冰凍現場(chǎng)應急處置演練》，加強人員疏散逃生演習。通過(guò)組織應急演練活動(dòng)，檢驗預案，鍛煉隊伍，有效地提升了全員應急處置能力。
三、強化檢維修作業(yè)安全監管，確保各項安全措施落實(shí)到位
牢固樹(shù)立“安全第一”的理念，組織制定特殊作業(yè)安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制度，有效實(shí)施作業(yè)風(fēng)險管控。在大型檢修作業(yè)中，必須指定總負責人、安全負責人、現場(chǎng)負責人、安全監護人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行責任人簽字制度，實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。并加強對外施工單位的安全管理，落實(shí)安全教育，確保了外來(lái)施工隊伍的'安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
四、開(kāi)展職業(yè)健康管理，讓職業(yè)更健康。
積極組織開(kāi)展職業(yè)健康宣傳、培訓，檢查。進(jìn)一步提高了職工對職業(yè)健康的認知度，并采取相應的防范措施。規范勞保穿戴，增設防護設施，加大監督檢查力度，很大程度地降低了崗位粉塵、噪聲污染，減少職業(yè)危害，工作環(huán)境進(jìn)一步得到改善。建立健全職工職業(yè)健康監護檔案、崗位噪聲和粉塵監測臺賬，在醒目的位置懸掛職業(yè)危害告知卡、警示標識等，每天公開(kāi)更新監測結果，讓日常防范成為一種良好習慣，降低職業(yè)病發(fā)生率，讓職業(yè)更健康。
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xx，平度市地稅局黨委委員、紀委書(shū)記、副局長(cháng)�，F到平度市祝溝鎮王家流河村任“第一書(shū)記”。多年來(lái)，他始終牢記黨的宗旨，模范遵守黨的紀律，恪盡職守，勇于擔當，扎實(shí)工作，爭創(chuàng )一流，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的先鋒模范作用，以高尚的人格魅力得到了廣大黨員干部的認可和信任。連續三年被記功嘉獎，先后多次獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
明確職責，增強大局意識。
xx始終堅持把學(xué)習擺在首要位置。積極參加各項政治理論學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )和掌握黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，工作中能擺正自己位置，在局黨委的統一領(lǐng)導下，與黨委其他成員密切配合、團結協(xié)作，堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，做到盡職不越權、盡責不越位、盡力不分心，積極維護班子團結和諧。
強化落實(shí)，夯實(shí)黨建基礎。
黨務(wù)工作中，他始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的.觀(guān)念，通過(guò)強化黨性教育和實(shí)踐鍛煉，提高隊伍整體戰斗力，增強干部職工的自信、自律、自強能力。一是圍繞建設“學(xué)習型黨組織”，制訂和落實(shí)了黨員學(xué)習制度，加強對黨員的經(jīng)常性學(xué)習教育。20xx年組織人員到高校參加更新知識培訓及外出學(xué)習取經(jīng)112人次;請山東行政學(xué)院教授、業(yè)務(wù)上級分別授課，全員培訓600多人次。二是圍繞加強和完善黨建工作，制定下發(fā)了《加強和完善黨建工作實(shí)施方案》、《加強黨建品牌建設實(shí)施意見(jiàn)》、《鞏固完善黨建工作長(cháng)效機制實(shí)施意見(jiàn)》等10個(gè)黨建制度，健全完善黨建工作長(cháng)效機制。三是圍繞創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，積極發(fā)揮優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”作用，帶頭做出公開(kāi)承諾，發(fā)揮了領(lǐng)導干部的帶頭示范作用，組織開(kāi)展了黨支部書(shū)記培訓、創(chuàng )先爭優(yōu)現場(chǎng)觀(guān)摩、“紅歌演唱會(huì )”、“三亮三比三創(chuàng )三評”、“我為地稅發(fā)展做什么”大討論、我身邊好稅官評選等活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。四是圍繞黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)，推進(jìn)黨建工作上水平。以品牌帶動(dòng)黨建工作上水平，以黨建促進(jìn)全局工作創(chuàng )先爭優(yōu)，黨委帶頭創(chuàng )建了“地稅先鋒”黨建品牌，16個(gè)黨支部也結合實(shí)際創(chuàng )建了各自黨建品牌，積極圍繞品牌扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，并對各支部的黨員活動(dòng)室進(jìn)行規劃設計，為地稅工作打牢根基。五是深入細致地做好思想政治工作。時(shí)刻把關(guān)心黨員生活當作頭等大事，積極落實(shí)各項走訪(fǎng)慰問(wèn)規定，經(jīng)常同干部職工進(jìn)行談心，走訪(fǎng)慰問(wèn)干部職工，幫助解決工作和生活困難。從20xx年元旦的聯(lián)歡會(huì )、三八婦女節的紅色教育、4月份的登山、6月份的紅歌演唱會(huì )、7月份軍轉干部參觀(guān)考察，到9月份取得第三名好成績(jì)的運動(dòng)會(huì )，以文體活動(dòng)為載體，進(jìn)一步激發(fā)了同志們的工作熱情，整體的向心力、戰斗力進(jìn)一步增強，使同志們工作有情趣、生活有樂(lè )趣、頭腦有知識、身體更健康，在思想上、信念上積極向黨組織靠攏。
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XX，現任公司安全部副部長(cháng)。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各級干部職工的幫助支持下，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規及上級單位對安全工作的重要指示及要求，強化隱患排查治理，大力推進(jìn)安全雙重預防機制建設，不斷提升公司安全管理水平。
一、立足本職崗位，認真履行工作職責
20xx年以來(lái)，在公司部室領(lǐng)導的幫助指導與部室其他人員的密切配合下，通過(guò)建制度、查隱患、辦活動(dòng)、嚴追究等系列活動(dòng)，較好的杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現了公司年度安全工作目標。一是參與起草制定公司各項安全管理規章制度。先后參與起草修訂了公司隱患排查、事故管理、承包商管理、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規程等安全文件、管理制度近30余項，為各項安全工作的開(kāi)展提供了制度依據；二是積極參與或組織各項安全活動(dòng)。深入開(kāi)展了安全知識講座、安全生產(chǎn)知識競賽、雙重預防體系專(zhuān)項培訓等活動(dòng),不斷強化安全宣傳與教育；三是扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。貫徹上級“安全事故隱患大暗訪(fǎng)大排查大整治攻堅行動(dòng)”、“防風(fēng)險除隱患保平安迎大慶攻堅行動(dòng)”，深刻吸取“3·21”、“7·19”等典型事故教訓，經(jīng)常深入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)排查隱患，積極參與公司月度綜合安全檢查及各類(lèi)專(zhuān)項隱患排查，制定基層自主管理制度清單及隱患排查標準格式清單，督促基層單位落實(shí)安全主體責任，全年累計排查治理各項事故隱患580余項；四是強化特殊作業(yè)安全監管。嚴格特殊作業(yè)安全措施審查，加強作業(yè)過(guò)程的監督與檢查，保證安全措施的`有效落實(shí)。尤其是在煙氣脫硫塔、蒸氨塔、飽和器煤氣主閥門(mén)更換、煤氣大循環(huán)管道改造等危險性大、周期長(cháng)的檢修施工作業(yè)過(guò)程，做到堅守現場(chǎng)，監督檢查安全措施的落實(shí)，保證特殊作業(yè)安全；六是大力推進(jìn)“雙重預防”工作機制建設。全面修訂補充雙重預防體系建設所形成的的風(fēng)險分級管控責任清單、隱患排查標準清單，推進(jìn)照單排查治理隱患，促使體系建設落地運行。
二、勤于學(xué)習，提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，他不斷學(xué)習，全面提高自己的綜合素質(zhì)。一是繼續加強政治理論學(xué)習。尤其是馬列主義基本理論、黨的十九大、十九屆四中全會(huì )重要思想等內容，進(jìn)一步增強了政治覺(jué)悟；二是加強對安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習，積極參與安全管理人員培訓，加強對安全生產(chǎn)法、河南省安全生產(chǎn)條例及國家、省、市、集團安全文件及會(huì )議精神的學(xué)習，經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)，了解生產(chǎn)工藝及設備設施性能，不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識與素質(zhì)，增強干好本質(zhì)工作的能力與水平。
三、嚴于律己，廉潔奉公
在生活、工作中做到廉潔奉公，始終以端正自身工作作風(fēng)的整體要求。主要是從兩個(gè)方面嚴格要求自己。一是嚴于律己，不搞特殊優(yōu)特。對公司的各項管理制度，嚴格執行，并帶頭做好，在隱患責任追究及三違人員處理等方面，不搞區別對待，嚴格按紀律和制度執行。二是勤儉節約，不搞奢侈享受。時(shí)刻警惕自己要勤儉節約，艱苦樸素，在工作中不搞形式主義，不鋪張浪費。
管理能手個(gè)人事跡材料 10
xx，自97年開(kāi)始任長(cháng)春市西裝有限責任公司董事長(cháng)、總經(jīng)理，長(cháng)春市服裝研究所所長(cháng)。
xx到公司工作的八年時(shí)間里，企業(yè)發(fā)生了根本變化，固定資產(chǎn)由1007萬(wàn)元，增加到2709萬(wàn)元，年產(chǎn)量由16萬(wàn)件提高到28萬(wàn)件，銷(xiāo)售收入由522萬(wàn)元提高到1586萬(wàn)元，利稅由負數增加了130萬(wàn)元，產(chǎn)品合格率達100%，職工收入平增提高20%，把一個(gè)陳舊落后的集體企業(yè)變成了東北地區服裝旗艦。公司連續五年被評為長(cháng)春市紡織系統先進(jìn)企業(yè)，并被市政府命名為重合同守信譽(yù)單位，花園式工廠(chǎng)，質(zhì)量誠信企業(yè)，市職業(yè)道德建設十佳單位，市文明單位，市廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位，市五一獎狀等榮譽(yù)稱(chēng)號，xx被評為長(cháng)春市勞動(dòng)模范，長(cháng)春市特等勞動(dòng)模范，吉林省勞動(dòng)模范等光榮稱(chēng)號。
全心全意依靠職工辦企業(yè)
xx倡導“以人為本”，全心全意依靠職工辦企業(yè)。他民主意識強，公司的重大決策由董事會(huì )研究后，都要提交職代會(huì )討論通過(guò)后實(shí)施。另外，凡是企業(yè)的發(fā)展規劃，經(jīng)營(yíng)方針，技術(shù)改造，職工福利，工資分配，財務(wù)預算，重大規章制度等都要召開(kāi)職代會(huì )討論。業(yè)務(wù)招待費提取和使用實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，定期簽訂集體合同，使公司形成了民主決策，民主管理，民主監督的民主管理企業(yè)的良好氛圍。職工對他和領(lǐng)導班子的成員尊重、信任，每次職代會(huì )測評，xx的勝任票都是100%，其他班子成員也都在98%以上。
這就是xx“以人為本”的思想內涵。他曾經(jīng)多次提到：“企業(yè)不是一個(gè)人能管理好的，企業(yè)的立足發(fā)展要靠民主、民心、民力，在改革實(shí)踐中，要認真貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針，牢固樹(shù)立企業(yè)全黨依靠職工辦企業(yè)的思想，強化企業(yè)民主管理，集中智慧，提高決策質(zhì)量，確立職工在企業(yè)的主體地位。
在確立職工選擇經(jīng)營(yíng)者的主體地位基礎上。1998年，他進(jìn)行股份制改制，改制后的領(lǐng)導班子實(shí)行真正的民主選舉，從而改革過(guò)去，由領(lǐng)導選能人向群眾選能人轉化，選出的領(lǐng)導班子真正意義上向職工群眾負責，職工群眾由被
動(dòng)當主人向主動(dòng)當企業(yè)主人轉化。
在確立職工民主決策的主體地位上。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，質(zhì)量的競爭以及人才的競爭，固然很重要，但xx認為更重要的是決策質(zhì)量的競爭，高質(zhì)量的`決策來(lái)自班子整體，來(lái)自職工群體的智慧，一個(gè)好的領(lǐng)導要善于引導、啟發(fā)、總結、分析將職工集體智慧為自己所為。因此，企業(yè)重大問(wèn)題的決策，都是經(jīng)過(guò)董事會(huì )討論研究，并且工會(huì )主席進(jìn)入董事會(huì )，發(fā)揮黨群組織的監督保障作用，這樣不僅提高了決策的科學(xué)水平，而且融洽了干群關(guān)系，他堅持每半年向職代會(huì )報告一次工作，將重大問(wèn)題提交職代會(huì )討論和通過(guò)，從而將董事會(huì )的工作置于職工代表的監督之下，使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。
銳意改革敢闖新路
企業(yè)轉制以后，首先按《合同法》建立了適應市場(chǎng)要求的管理體制。本著(zhù)精簡(jiǎn)高效的原則，把公司原有的十個(gè)科室，壓縮合并成五大部。公司實(shí)行了董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制�？偨�(jīng)理聘任付總經(jīng)理，付總經(jīng)理聘任分管部門(mén)經(jīng)理，完善了經(jīng)濟責任制，每月由各部進(jìn)行連鎖考核。依據各部完成的工作任務(wù)的優(yōu)劣進(jìn)行獎罰。在改革的幾個(gè)
月中干部責任心大有增強，工作效率明顯提高。他注重人才的發(fā)揮，聘用了一批大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)生充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，給企業(yè)帶來(lái)了生機，為企業(yè)鑄就輝煌注入了新生力量。
走自己的路，創(chuàng )高檔西裝品牌，這是西裝工人幾年來(lái)的設想。xx認為品牌是企業(yè)的象征，競爭的武器，發(fā)展的條件。十年前西裝員工就有創(chuàng )自己品牌的欲望。一直是小打小鬧，由于手工設計老華，生產(chǎn)的西裝在市場(chǎng)上沒(méi)有占有率，xx通過(guò)市場(chǎng)調查預測，他認為，要保住員工的飯碗，就得向市場(chǎng)要效益，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，人們求市、求新、求精的欲望越來(lái)越大，高檔西裝，時(shí)裝的需求量不斷加大�？渴止ぴO計，手工排料和裁剪，已滿(mǎn)足不了人們的需求。他組織召開(kāi)班子會(huì )，提出了引進(jìn)CAD的設想。為發(fā)展高檔西裝做準備，利用CAD高效能設計新款，更新老款，創(chuàng )自己品牌。這一設想，得到了班子全體成員的贊同，由西班牙產(chǎn)的當今世界最先進(jìn)的服裝CAD艾維系統，引進(jìn)后正式投產(chǎn)使用，實(shí)現了設計，打版、放碼排料一體化，經(jīng)實(shí)踐采用CAD提高設計效率十倍，做到快投產(chǎn)、快上市、搶點(diǎn)市場(chǎng)，員工們對發(fā)展高檔西裝，創(chuàng )自己的品牌，充滿(mǎn)信心和希望。為了借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗，對找合作伙伴，xx親自到內蒙古《仕奇》集團視察學(xué)習，在暫短一個(gè)月交往中，與仕奇集團達成技術(shù)合作協(xié)議，同時(shí)設資150余萬(wàn)元購置40臺西裝生產(chǎn)專(zhuān)用設備，組建了一個(gè)高檔西裝生產(chǎn)車(chē)間。通過(guò)幾年的生產(chǎn)實(shí)踐，到目前生產(chǎn)高檔西裝10000余套，創(chuàng )產(chǎn)值260萬(wàn)元，實(shí)現利稅70萬(wàn)元，成為公司長(cháng)足發(fā)展的一個(gè)新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，得到了省、市領(lǐng)導的重視，受到社會(huì )各界的好評，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。我們與仕奇的使用被譽(yù)為“省長(cháng)工程”。
xx十分注重產(chǎn)品質(zhì)量，他親自制定企業(yè)的質(zhì)量方針和目標。強調“讓每一位員工都成為優(yōu)良品質(zhì)的制作者，產(chǎn)品質(zhì)量必須保證用戶(hù)滿(mǎn)意。推行國際標準化管理，強化ISO9002質(zhì)量運行體系。為加入WTO做準備。在他的親自指導下，聘請國家商標局質(zhì)量認證中心專(zhuān)家來(lái)公司授課。分批分期對公司員工進(jìn)行培訓，結合公司實(shí)際編制了《程序文件》”、《質(zhì)量保證手冊》及各項規章制度，從強化質(zhì)量管理入手，大打攻堅點(diǎn)，向廣大員工宣傳貫標的重大意義，由嚴格的考核來(lái)保證貫標的落實(shí)。有效地提高了企業(yè)質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量。擴大了產(chǎn)品品牌的知名度，并獲得了中國進(jìn)出商品質(zhì)量認證中（CQC）頒發(fā)的ISO9002認證證
管理能手個(gè)人事跡材料 11
這位管理者的名字叫做xxx，他是一家美國網(wǎng)絡(luò )零售巨頭的總經(jīng)理。2014年，該公司面臨著(zhù)巨大的挑戰。該公司的市場(chǎng)份額和利潤正在持續下降。同時(shí)，業(yè)內競爭者的威脅日益增大。在這種情況下，xxx看到了轉型的機會(huì )，決定重新定位公司的`戰略。
首先，xxx調整了公司的戰略目標。他提出了三個(gè)關(guān)鍵的目標：擴大營(yíng)收、提高銷(xiāo)售額和增加利潤率。為了實(shí)現這些目標，xxx采取了大膽的措施：通過(guò)重新定位自己的品牌形象，增加在移動(dòng)端的投資，以及重新構想公司的物流管理。
首先，xxx為公司制定了一套新的品牌形象和營(yíng)銷(xiāo)策略。他認為，通過(guò)投資品牌形象和營(yíng)銷(xiāo)將會(huì )吸引更多的客戶(hù)。xxx將在傳統媒體廣告上的廣告支出削減到最小，轉而將資金集中投入到社交媒體營(yíng)銷(xiāo)和互聯(lián)網(wǎng)廣告上。同時(shí)，他還注重提高客戶(hù)的購物體驗，這增加了客戶(hù)的忠誠度。
其次，xxx降低了物流成本。他重新設計了公司的物流系統，采用更為高效、創(chuàng )新、靈活的全新模式，優(yōu)化了貨物的多渠道管理，從物流到裝。這樣，客戶(hù)可以更加快速，準確地收到訂單。實(shí)際上，這些改進(jìn)使公司不僅提高了訂單處理速度，降低了配送成本，還改善了顧客的服務(wù)體驗。
最后，xxx進(jìn)一步優(yōu)化了公司的移動(dòng)端體驗。他對公司的在線(xiàn)和移動(dòng)端進(jìn)行深入的審查，以確保它們準確無(wú)誤，安全有保障。此外，xxx還向客戶(hù)倡導之前他們對移動(dòng)端的使用中所面對的問(wèn)題，以及如何解決這些問(wèn)題。
總之，xxx在公司轉型過(guò)程中展示了非凡的智慧、洞察力和執行能力。他提高了品牌形象，改進(jìn)了物流管理，優(yōu)化了營(yíng)銷(xiāo)策略，提高了移動(dòng)便利性，迎合了目前消費者的巨大需求。在xxx的領(lǐng)導下，該公司迅速恢復了盈利能力，從而實(shí)現了日益增長(cháng)的業(yè)務(wù)價(jià)值和資產(chǎn)價(jià)值。
管理能手個(gè)人事跡材料 12
xxx，女，2019年3月進(jìn)入包裝，現任物流部經(jīng)理。在包裝作為一名企業(yè)部門(mén)的管理人員，她覺(jué)得有責任把本部門(mén)的工作開(kāi)展的井井有條，各項管理做好、做到位，作為一名包裝的工會(huì )會(huì )員，她覺(jué)得更應該為企業(yè)的工會(huì )工作做點(diǎn)貢獻，通過(guò)自身的行動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì )的職能作用，維護職工的合法權益，推動(dòng)企業(yè)工會(huì )的工作快速向前發(fā)展，在員工隊伍中，她不僅是一位部門(mén)經(jīng)理，更是一位說(shuō)到做到，體貼關(guān)心的好領(lǐng)導，是他們工作、學(xué)習、生活的好伙伴。
一、開(kāi)展工會(huì )工作，首先要立足本部門(mén)，認真負責，把本職工作做好、做到位
2019年是包裝向轉型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，同樣面臨著(zhù)新的形勢和新問(wèn)題。x經(jīng)理在這樣一個(gè)企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗，通過(guò)自身的不懈努力，積極調動(dòng)本部門(mén)員工的工作積極性和主動(dòng)性，在短短的2個(gè)月內把物流部的工作提升到一個(gè)新的臺階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。
企業(yè)發(fā)展帶來(lái)全新的要求和形勢，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開(kāi)始物流管理工作基礎薄弱，工作中經(jīng)常出現這樣那樣的問(wèn)題，有時(shí)連最基礎的數據都會(huì )出現錯誤，更不用說(shuō)管理環(huán)節出問(wèn)題了，正常的管理工作很難開(kāi)展。就是在這種順暢的情況下，x經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗，橫下一條心，出現一個(gè)問(wèn)題，不找出根源，不把問(wèn)題解決就絕不放過(guò)，不管這個(gè)問(wèn)題是在本部門(mén)，還是其他部門(mén)造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問(wèn)題搞清楚這問(wèn)題就沒(méi)完。就是憑著(zhù)這種認真負責任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問(wèn)題迎刃而解。其實(shí)把工作做好做到位有時(shí)沒(méi)有什么秘方可言，只要認真、負責。
二、發(fā)揮工會(huì )的職能作用，工作中帶頭學(xué)習，提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，各項管理工作的不斷開(kāi)展，如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗是遠遠不夠的，必須不斷的學(xué)習。才能適應新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個(gè)臺階，公司實(shí)施企業(yè)信息化(ERP)管理，ERP管理的實(shí)施將會(huì )實(shí)行一套全新的的.管理模式，它將會(huì )改變傳統的管理模式和工作習慣，甚至和傳統的管理模式產(chǎn)生沖突。
作為公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必須把以前的工作習慣和模式改變，才能使ERP系統發(fā)揮作用。在這種情況下，x經(jīng)理帶頭學(xué)習，ERP系統方面的知識，特別是流程管理，對于每一個(gè)環(huán)節下來(lái)，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學(xué)，還鼓勵部門(mén)員工學(xué)習，因為只有不斷學(xué)習，才能適應企業(yè)的發(fā)展。在ERP試運行階段，為了確保各項數據萬(wàn)無(wú)一失，一般都要把傳統手工數據記錄和ERP數據運行并行一段時(shí)間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因為要做2套記錄，有時(shí)忙的不可開(kāi)交。但是為了保證系統能夠早日能夠順利運行，她還是堅持鼓勵大家多辛苦點(diǎn)，決不能功虧一簣，半途而廢，指導員工發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。堅持了一個(gè)月后，ERP系統物流管理模塊正式實(shí)施運行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個(gè)時(shí)候，大家才覺(jué)得當初x經(jīng)理不光自己學(xué)，還帶領(lǐng)大家堅持學(xué)習是沒(méi)錯的。
三、維護職工的合法權益，體貼關(guān)心員工，她是員工心目中的x大姐
在公司，x經(jīng)理在部門(mén)是位負責人，作為工會(huì )的會(huì )員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的x大姐。 "在不少人的眼里，工會(huì )工作就是和稀泥，當好好先生。但x大姐不是這樣認為的，工會(huì )工作要學(xué)會(huì )善于處理好各種關(guān)系，更重要的是自身是否正直無(wú)私、熱情周到、誠實(shí)守信，這才是在員工中樹(shù)立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實(shí)事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標準定在調動(dòng)職工積極性上，職工就會(huì )主動(dòng)找你反映問(wèn)題、解決問(wèn)題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說(shuō)："員工利益無(wú)小事。凡是涉及員工的切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法。"
物流部將近20多位員工，有針對性地開(kāi)展工作，積極關(guān)心員工的工作、學(xué)習、生活，及時(shí)幫他們解決實(shí)際困難。如果公司員工家里出現困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛(ài)人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問(wèn)金，硬是塞給黃冬青讓多買(mǎi)點(diǎn)營(yíng)養品，補補身體能早點(diǎn)康復。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，讓員工主動(dòng)積極投入到工作中來(lái)，有時(shí)不僅僅只是用管理制度，幾條激勵措施就能辦到的，給予員工體貼與關(guān)愛(ài)，讓他們得到尊重，得到關(guān)愛(ài)，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會(huì )得到事半功倍的效果。
管理能手個(gè)人事跡材料 13
在涇河邊上，在百里礦山，有這樣一位青年，遠離了親情厚意的親人，遠離了繁華喧鬧的城市，只身一個(gè)來(lái)到了這個(gè)寂寞的戰場(chǎng)。沒(méi)有敵人，沒(méi)有犧牲，卻要付出無(wú)數的心血和辛勞，在這里必須要有一種耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻的敬業(yè)精神，這是一個(gè)奉獻的戰場(chǎng)。
xxx，男，1983年出生，20XX年畢業(yè)于晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院，20XX年參加工作，現任鑫峪溝集團左則溝煤礦機電隊長(cháng)。自參加工作以來(lái)，他始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念。在公司機電部的正確領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)全隊職工，積極投身生產(chǎn)，嚴格安全管理，上下齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，是他最大的追求這是xxx在工作中常說(shuō)的一句話(huà)，多年來(lái)他是這么說(shuō)的，更是這么做的。擔任隊長(cháng)以來(lái)，他從整體上管理的同時(shí)，又時(shí)常深入現場(chǎng)，掌握實(shí)際生產(chǎn)的'供電情況，親自指揮、與工人并肩作戰，今年有一次他在巡查設備點(diǎn)時(shí)，接到電話(huà)說(shuō)：井下9101工作面煤機突然出現異常，煤機正在運轉時(shí)有一滾筒突然停止轉動(dòng)，重啟煤機時(shí)又發(fā)現不牽引，不能行走，頻頻出現各種異�，F象，所有人都不知道該如何處理，這時(shí)已經(jīng)是晚上十一點(diǎn)多了，聽(tīng)說(shuō)這一情況的他立即趕往9101，等他到工作面的時(shí)候煤機已經(jīng)徹底無(wú)法運轉，他就立即對煤機進(jìn)行全面檢查，在打開(kāi)煤機顯示蓋板后判斷是PLC出現故障，依靠他多年的實(shí)踐經(jīng)驗，在十分鐘內排除了這一故障，使煤機得以正常開(kāi)啟，排除了安全隱患，同時(shí)也減少了影響正常生產(chǎn)的時(shí)間。他每月組織兩次職工強化教育培訓，以提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎工作來(lái)抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng )建安全文化，組織學(xué)習安全法律法規，改變了以往片面強調生產(chǎn)，而忽視安全不良作風(fēng)，實(shí)現了動(dòng)態(tài)中求安全的一個(gè)平衡生產(chǎn)秩序。他多次召開(kāi)機電專(zhuān)業(yè)會(huì )、班組長(cháng)聯(lián)系會(huì )，集體研究討論并制定相應措施。
嚴格執行各種規章制度，首先自身做起，狠抓現場(chǎng)管理，堅持抓基礎工作和質(zhì)量標準化工作。正是因為有了他的精心組織、合理安排，和全隊職工的共同努力，為今年聯(lián)合試運裝驗收工作，奠定了堅實(shí)的基礎。保證職工平平安安上班，是他最大的責任參加工作以來(lái)，xxx一直與基層職工打交道，多年的工作實(shí)踐使他深深體會(huì )到：抓好安全工作不僅是一種責任，更是一種感情，是對職工兄弟們最大的情、最好的愛(ài)。因此，在全礦機電管理工作中，他始終堅持把安全工作放在首位，作為“天大”的事來(lái)抓。
在工作中，他認真執行質(zhì)量標準化標準，加強現場(chǎng)管理，夯實(shí)標準化基礎工作。對造成質(zhì)量問(wèn)題的責任人，按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的管理制度，杜絕了機運質(zhì)量驗收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角的現象，全面提高了礦井供電質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。在一次設備應急檢修中，由于時(shí)間緊迫，臨近交班時(shí)間，有兩名電工圖省事、趕時(shí)間，不停電進(jìn)行檢修，xxx發(fā)現后，立即制止。對這一問(wèn)題，引起了他的高度重視，他利用班前會(huì )，對三班進(jìn)行質(zhì)量標準化教育，讓大家深入了解不按操作規程操作的危害性，使每一個(gè)人從中都受到了深刻教育。強化教育培訓，全面提升員工技能素質(zhì)在生產(chǎn)一線(xiàn)打拼了多年的xxx深知，要實(shí)現安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的技能素質(zhì)和發(fā)現問(wèn)題、排除隱患的能力。面對公司機電隊大多數都是剛從學(xué)校畢業(yè)的青年學(xué)生這一現象，他以安全教育為突破口，每月兩次的培訓學(xué)習時(shí)間向大家宣傳安全方面的知識，全面提高廣大新員工的安全意識和防范能力。為強化安全規程、質(zhì)量標準化標準、技術(shù)措施的學(xué)習，他平時(shí)根據實(shí)際情況對作業(yè)人員實(shí)行隨時(shí)隨地、實(shí)情實(shí)景的“現場(chǎng)互動(dòng)教學(xué)法”，手把手地教新員工，邊教邊告訴他們要注意的事項。通過(guò)這種交互式討論、互動(dòng)式教學(xué)，大大提升了員工的安全和技術(shù)素質(zhì)。
總而言之，他作為機電隊長(cháng)，服從上級的正確領(lǐng)導，以身作則、以礦為家，不說(shuō)空話(huà)、多干實(shí)事，不畏艱難、開(kāi)闊進(jìn)取，使機電隊的工作蒸蒸日上，一步一個(gè)新臺階。為左則溝煤業(yè)公司的美好明天而努力奮斗。
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XX，現任選煤廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。一年來(lái)，該同志認真落實(shí)公司各項安全工作部署及要求，帶領(lǐng)選煤廠(chǎng)全體干部職工認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織全面開(kāi)展安全風(fēng)險管控和隱患排查治理工作，牢固樹(shù)立安全意識，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，組織建立健全選煤廠(chǎng)各項安全生產(chǎn)管理制度，認真履行安全管理人員職責，時(shí)時(shí)處處以安全管理為重心，兢兢業(yè)業(yè)開(kāi)展工作，實(shí)現選煤廠(chǎng)的安全生產(chǎn)目標，確保了選煤廠(chǎng)安全管理工作平穩有序開(kāi)展。
一、建立健全安全管理制度，大力實(shí)施安全標準化工作
建立健全選煤廠(chǎng)各項規章制度。各項安全管理制度做到及時(shí)修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善，修訂了《選煤廠(chǎng)安全操作規程》、《安全生產(chǎn)責任制》、《事故應急處置方案》、《應急處置卡》、《安全風(fēng)險隱患排查清單》、《安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制》等制度，嚴格按照規范作業(yè)，不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，真正做到預防為主，實(shí)現安全生產(chǎn)；促使職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來(lái)規范自己的行為，并持之以恒堅決執行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進(jìn)一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。安全標準化工作穩步推進(jìn)，現場(chǎng)衛生、設備安全、職工行為、內頁(yè)資料、警示標示、檢維修作業(yè)等按照規范、安全標準化執行落實(shí)，管理人員及職工安全素養得到了進(jìn)一步提升。
二、加強應急預案演練，努力提升應急處置能力
結合選煤廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗教訓，組織對應急救援預案進(jìn)行修訂完善，加強應急管理培訓。為切實(shí)提高職工應對突發(fā)事件的.處置能力，2019年組織開(kāi)展了《選煤廠(chǎng)浮選區域火災事故現場(chǎng)處置方案演練》、《主廠(chǎng)房淹水事故現場(chǎng)處置方案演練》、《選煤廠(chǎng)防中暑事故現場(chǎng)處置方案演練》、《原煤皮帶廊火災事故現場(chǎng)處置方案》、《矸石皮帶防冰凍現場(chǎng)應急處置演練》，加強人員疏散逃生演習。通過(guò)組織應急演練活動(dòng)，檢驗預案，鍛煉隊伍，有效地提升了全員應急處置能力。
三、強化檢維修作業(yè)安全監管，確保各項安全措施落實(shí)到位
牢固樹(shù)立“安全第一”的理念，組織制定特殊作業(yè)安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制度，有效實(shí)施作業(yè)風(fēng)險管控。在大型檢修作業(yè)中，必須指定總負責人、安全負責人、現場(chǎng)負責人、安全監護人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行責任人簽字制度，實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。并加強對外施工單位的安全管理，落實(shí)安全教育，確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
四、開(kāi)展職業(yè)健康管理，讓職業(yè)更健康。
積極組織開(kāi)展職業(yè)健康宣傳、培訓，檢查。進(jìn)一步提高了職工對職業(yè)健康的認知度，并采取相應的防范措施。規范勞保穿戴，增設防護設施，加大監督檢查力度，很大程度地降低了崗位粉塵、噪聲污染，減少職業(yè)危害，工作環(huán)境進(jìn)一步得到改善。建立健全職工職業(yè)健康監護檔案、崗位噪聲和粉塵監測臺賬，在醒目的位置懸掛職業(yè)危害告知卡、警示標識等，每天公開(kāi)更新監測結果，讓日常防范成為一種良好習慣，降低職業(yè)病發(fā)生率，讓職業(yè)更健康。
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XX現年37歲，自區安監組建以來(lái)在局辦公室主任崗位工作至今近6個(gè)年頭。多年來(lái)，該始終以飽滿(mǎn)的工作激情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛(ài)的安全生產(chǎn)工作，無(wú)怨無(wú)悔，始終牢記一名安監人的責任和義務(wù)，去推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。該主要先進(jìn)事跡如下：
一、勤學(xué)習，履行自身職責的本領(lǐng)強實(shí)。
該以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為己任，面對安監工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，主動(dòng)撰寫(xiě)了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調研課題報告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”和局機關(guān)的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、重實(shí)干，履行工作崗位的成績(jì)出色。
該立足區安委會(huì )辦公室和區安監局辦公的日常工作，牢固樹(shù)立“熱愛(ài)本職工作、勤奮工作、樂(lè )于奉獻、主動(dòng)創(chuàng )新、務(wù)實(shí)爭先”的工作理念，本著(zhù)抓“安全工作無(wú)小事”和“百密而無(wú)一疏”的工作原則，以嚴謹細致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調和具體落實(shí)，體現出較高質(zhì)量的服務(wù)水平。2021年，在局領(lǐng)導一班人的辛勤勞動(dòng)和帶領(lǐng)下，我區安全生產(chǎn)工作繼XX年之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績(jì)，區安監局被表彰為區級文明單位、區綜合治理先進(jìn)單位。一是以實(shí)為本，兢兢業(yè)業(yè)搞工作。該一貫保持求真務(wù)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)，樂(lè )于奉獻，不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導布置的工作任務(wù)，迅速按要求抓到位抓落實(shí)，盡量爭取主動(dòng)，確保保質(zhì)保量完成各級下達的工作任務(wù)。尤其是在2021年度工作中，無(wú)論是在服務(wù)局機關(guān)管理的工作方面，還是規范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺階。在局領(lǐng)導的指導下，建立健全了“管理規范、團結協(xié)作、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效”的局機關(guān)行政管理體制，樹(shù)立了區安監局在政府部門(mén)中的優(yōu)良形象。
在抓案頭工作方面，全年一以貫之地落實(shí)好工作任務(wù)，共起草各類(lèi)領(lǐng)導講話(huà)、報告等10多份，下發(fā)區安委會(huì )安辦、區安監局層面的各類(lèi)文件70余份，完成安全生產(chǎn)政務(wù)信息報道準確、及時(shí)、到位，被省安全生產(chǎn)報采用7篇、市級采用12篇、區級超額完成指標任務(wù)。二是精心辦公，服務(wù)工作細致周到。2021年全區召開(kāi)安全生產(chǎn)大型會(huì )議2次，召開(kāi)區安委會(huì )全會(huì )含擴大會(huì )議5次，每次會(huì )議的議題內容都很重要，都能會(huì )前與領(lǐng)導們一起籌劃到位、精心準備，做到超前服務(wù)，使每次會(huì )議都達到了預期目的，符合領(lǐng)導們的要求和想法，得到了充分肯定。三是主動(dòng)思索，業(yè)務(wù)建設得到加強。該工作不分內外，服從安排。無(wú)論是機關(guān)的黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務(wù)、網(wǎng)站建設等方面的工作，還是領(lǐng)導臨時(shí)交給的任務(wù)，做得有條不紊，緊緊有條，都能出色完成。如在協(xié)助創(chuàng )建基層安全生產(chǎn)工作方面全力支持配合。配合其它業(yè)務(wù)股室不遺余力地推動(dòng)創(chuàng )建工作，主動(dòng)參與，深入鄉鎮和企業(yè)一線(xiàn)開(kāi)展執法檢查和辦理煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)許可證等;在接受為難任務(wù)方面不畏艱險。如在2021年夏季處理孝感三中校園學(xué)生中毒突發(fā)險情排查時(shí)，該主動(dòng)參戰，從晚上7點(diǎn)開(kāi)始監守到第二天早上，不間斷地進(jìn)行晚間執勤活動(dòng)，第二天又顧不上休息繼續到單位上班;在抓安全文化方面注重特色。該克服機關(guān)人手少、監管任務(wù)重等客觀(guān)困難，利用業(yè)余時(shí)間，在XX區安監局網(wǎng)站維護與建設，以及轄區重大危險源、重大隱患信息化管理上下了不少功夫，獨立完成組稿、編輯、動(dòng)態(tài)維護等工作，為主動(dòng)構不論是遵守規章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)培訓、按章操作和標準化作業(yè)中都做出表率,切實(shí)起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
三、安全思想教育宣傳員
XXX深入推進(jìn)安全文化建設，利用各種形式在公司廣泛開(kāi)展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產(chǎn)認識。XXX首先把“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實(shí)到位，他把上級制定的安全目標措施執行到位。在安全認識培訓方面，XXX堅持不懈地進(jìn)行安全文化理念引導和塑造，使“保安全”成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺(jué)實(shí)踐，營(yíng)造優(yōu)良的安全文化氛圍，形成了人人替安全著(zhù)想，人人對安全負責、人人為安全努力的局面。再通過(guò)對員工相關(guān)安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓地長(cháng)期進(jìn)行，目的是促進(jìn)員工的安全認識和綜合技能的提高。
為了做好宣傳教育工作，XXX主動(dòng)熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預防“三違”現象，減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同的出發(fā)點(diǎn)，力求在最大限度地調動(dòng)職工的主動(dòng)性和主動(dòng)性。另外，他開(kāi)好班前會(huì )，從而加強安全思想教育，通過(guò)這些方法，XXX成功的對當班人員進(jìn)行了班前安全確認和班前安全教育、現場(chǎng)作業(yè)安全提醒，有效的促進(jìn)公司日常的安全生產(chǎn)工作。XXX在職工中進(jìn)行安全理念的'宣灌、滲透，充當一名義務(wù)的安全宣傳員。他通過(guò)理念的灌輸，讓大家知道：1、安全是一種觀(guān)念。觀(guān)念決定行動(dòng)，觀(guān)念指導行動(dòng)。沒(méi)有安全觀(guān)念的人就沒(méi)有安全憂(yōu)患認識，就會(huì )遭受事故的襲擊。2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認為沒(méi)有那么嚴重，事故不會(huì )發(fā)生，對安全生產(chǎn)監管部門(mén)的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個(gè)小小的差錯就是巨大的隱患，一個(gè)小小的疏忽，就能讓生命處于險境。只有始終灌輸“安全第一”的思想，做到嚴、勤、細、實(shí)，嚴格按安全規程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節都檢查到位，不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，不放過(guò)一個(gè)死角，不疏忽一個(gè)細節，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。3、安全是一種責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責任才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。
管理能手個(gè)人事跡材料 16
XXX，男，xx歲，機械技師， xx年xx月參加工作，xx年xx月加入中國共產(chǎn)黨，曾先后但任原會(huì )澤鉛廠(chǎng)粉煤工序長(cháng)、原會(huì )澤動(dòng)力廠(chǎng)高壓鼓風(fēng)機班大班長(cháng)、動(dòng)力廠(chǎng)二車(chē)間煤氣站工序長(cháng)。xx年至今在動(dòng)力廠(chǎng)一車(chē)間發(fā)電站專(zhuān)職負責設備維護和巡檢工作。1999、2000年連續榮獲公司設備管理先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號，2003年榮獲公司“十優(yōu)共產(chǎn)黨員”光榮稱(chēng)號�，F把該同志的先進(jìn)事跡介紹如下：
一、勤奮學(xué)習，認真做好設備維修保養工作
近年來(lái)，動(dòng)力廠(chǎng)發(fā)電站任務(wù)艱巨，XXX從發(fā)電站設備保養維護工作出發(fā)，不僅高標準完成本職工作，還帶領(lǐng)身邊的員工主動(dòng)去發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，盡最大努力確保發(fā)電機組運行。近年來(lái)，他不斷運用先進(jìn)的、科學(xué)的方法對發(fā)電站內一些設備、工藝存在的不足進(jìn)行了有效的改進(jìn)：
1、將10臺主要電氣設備的電機加裝了自動(dòng)加脂器，有效地降低了值班員人工加油的勞動(dòng)量，方便值班員點(diǎn)、巡檢時(shí)觀(guān)察油位，更有效的避免了因為缺油使電機軸承燒壞的事故；
2、積極參與凝結器改造，有效地減少了發(fā)電機的`甩負荷次數，先后加固和修復冷卻塔、疏水箱、除氧器、循環(huán)泵等周?chē)陌踩ǖ篮头雷o欄等，對電站內的跑、冒、滴、漏現象及時(shí)整改；
3、將4臺高壓給水泵原來(lái)外排的冷卻水系統進(jìn)行了改造，使來(lái)
自鉛循環(huán)的冷卻循環(huán)水回收利用，既避免了生產(chǎn)水的浪費，又降低了電站生產(chǎn)水的消耗，大大節約了發(fā)電成本。
特別是在連續3年的發(fā)電機組大檢修工作中，他身先士卒，不計得失，加班加點(diǎn)配合西門(mén)子公司技術(shù)專(zhuān)家、分公司機動(dòng)處檢修大隊地完成了對汽輪發(fā)電機組的齒輪箱、汽缸、機械油泵、電子油泵、調速閥等等大型進(jìn)口設備的更換、檢修、安裝、調試，使汽輪發(fā)電機組能夠安全、高效的發(fā)電。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，時(shí)時(shí)處處做表率。XXX熱愛(ài)設備維修工作，每當完成一項檢修任務(wù)，解決一個(gè)技術(shù)難題，他的成就感就會(huì )油然而生，工作熱情更加高漲。
2011年9月，發(fā)電站系統大檢修，必須按計劃修復，由于時(shí)間緊，檢修項目多，特別是部分備件尺寸不符合要求，使維修陷入困難之中，面對時(shí)間的緊迫性，他不等不靠，在廠(chǎng)家維修人員沒(méi)到之前，他帶領(lǐng)檢修人員連續加班加點(diǎn)工作10余天，沒(méi)有一句怨言，順利完成了1#、2#汽輪機調節閥閥桿漏氣的處理，為接下來(lái)的檢修任務(wù)羸得了時(shí)間，保證了發(fā)電機組按期投運。
三、甘于奉獻，為公司培養更多發(fā)電人才。
XXX憑著(zhù)對設備維護工作的熱愛(ài)，在日常工作中勇于學(xué)習新技術(shù)、專(zhuān)研新技能。近年來(lái)，公司進(jìn)新大學(xué)生、呼倫貝爾、文山鋁業(yè)實(shí)習生源源不斷的到發(fā)電站實(shí)習。為不斷提升實(shí)習生的崗位技能水平，XXX利用班組崗位操作技能培訓時(shí)機，現場(chǎng)講解發(fā)電站設備操作和維護知識。培訓課上提問(wèn)、重點(diǎn)解答，課下現場(chǎng)觀(guān)摩，組織實(shí)
習生參與設備巡檢維修工作，實(shí)習生到現場(chǎng)學(xué)習巡檢方法和辨別判斷各種設備問(wèn)題、發(fā)現設備隱患的技巧。通過(guò)培訓活動(dòng)，大大提高了實(shí)習生的實(shí)際操作和設備故障處理能力，促進(jìn)實(shí)習生快速成長(cháng)。
管理能手個(gè)人事跡材料 17
2011年1月，xxx入職佛山xxx花園物業(yè)服務(wù)中心客服部物業(yè)助理崗位。在2015年3月負責佛山xxx花園君湖匯批量收樓工作，如業(yè)主收樓簽署資料、辦理水電過(guò)戶(hù)、辦理裝修申請、業(yè)主資料歸檔等。在xxx7年的時(shí)光里，她積累了豐富的工作經(jīng)驗，并提升了自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)水平。在工作中始終堅持“全心全意為業(yè)主服務(wù)”的理念，將業(yè)主訴求放到第一位，積極主動(dòng)為業(yè)主解決任何事情，多次贏(yíng)得業(yè)主的表?yè)P。并在2015年和2017年獲得了“服務(wù)之星”的稱(chēng)號。
作為一名在客戶(hù)服務(wù)中心服務(wù)的工作人員，xxx深知服務(wù)就是她工作的一切，只有用心才能做好服務(wù)，才能做好本職工作�？蛻�(hù)服務(wù)中心是物業(yè)公司的服務(wù)窗口，而客服人員的'行為素質(zhì)將直接展示物業(yè)公司的服務(wù)形象。xxx也經(jīng)常會(huì )遇到有些業(yè)戶(hù)不滿(mǎn)意服務(wù)而有意責罵，刁難，但是她時(shí)常會(huì )換位思考，是不是我們的工作做的不到位才讓業(yè)戶(hù)不滿(mǎn)意，并有意識的進(jìn)行自我反省。
記得2017年6月初，客服中心前臺接到4座的20樓一戶(hù)業(yè)主陳先生的投訴，因前期空調外機位置設計缺陷，導致室內安裝空調時(shí)出現錯蹤雜亂的現象，其21樓客房的空調主機應安裝在上一層的位置，由于21樓業(yè)主的過(guò)錯而將客房空調主機安裝在平層，由此導致20樓陳先生家中的客房主機無(wú)法安裝。炎炎的夏日，陳先生焦急萬(wàn)分的時(shí)候找到了xxx，并表示樓上的業(yè)主不把空調移動(dòng)上一層位置，他將強烈拒交物業(yè)管理費。為避免投訴的進(jìn)一步升級，xxx主動(dòng)聯(lián)系4座21的業(yè)主溝通關(guān)于空調安裝錯位置導致的后果！起初21樓的業(yè)主態(tài)度非常強硬，對空調主機安裝位置歸究于物業(yè)公司工作人員的統一規定空調位置責任，拒絕移動(dòng)。經(jīng)過(guò)xxx多次上門(mén)與21樓業(yè)主耐心講解空調主機安裝位置的嚴重后果，終于21樓業(yè)主與20樓陳先生意見(jiàn)達到一致，同意在約定的時(shí)間內將空調移到上一層位置，20樓的陳先生也主動(dòng)繳納所拖欠的物業(yè)管理費。
xxx覺(jué)得“用心”服務(wù)的過(guò)程中，要具備熱心、耐心、細心，才能夠得到業(yè)戶(hù)的肯定。她舉了個(gè)例子：例如在物業(yè)管理費的追繳工作過(guò)程中，個(gè)別業(yè)主因不滿(mǎn)意物業(yè)公司的工作方法或工作態(tài)度而拒繳物業(yè)管理費，但是通過(guò)客服人員的耐心跟進(jìn)處理，業(yè)主會(huì )因客服人員的服務(wù)態(tài)度而改觀(guān)，進(jìn)而主動(dòng)繳納物業(yè)管理費。因此，在服務(wù)過(guò)程中，要學(xué)會(huì )設身處地地為業(yè)戶(hù)著(zhù)想，盡可能了解業(yè)戶(hù)的需求，用自己的真誠服務(wù)去感動(dòng)業(yè)主，讓業(yè)主滿(mǎn)意。
管理能手個(gè)人事跡材料 18
20XX年7月10日本人任教于瓦房店市機械制造中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，教齡四年。任教以來(lái)一直擔任班主任工作。參加工作以來(lái)，我全身心的致力于教育教學(xué)工作，任勞任怨，勇挑重擔，為了實(shí)現自己的人生價(jià)值，兢兢業(yè)業(yè)、嘔心瀝血，取得很多成績(jì)，受到領(lǐng)導、同事、家長(cháng)和學(xué)生的信賴(lài)和好評。
一、為人師表、率先垂范能夠正確的貫徹執行黨的教育方針和各項方針政策，在大是大非面前立場(chǎng)堅定。自參加工作以來(lái)，一直從事一線(xiàn)的教學(xué)工作，教學(xué)工作量大，領(lǐng)導需要我做什么，我堅決認真執行，是機械教研組的骨干。擔任班主任工作，也表現出較強的組織觀(guān)念和大局意識。為人正直、做事認真、雷厲風(fēng)行、有高度的責任感和全局觀(guān)念，深得領(lǐng)導和同事的好評。在管理育人工作中，我率先垂范，以身作則，以促進(jìn)發(fā)展為己任，全心全意依靠教職工辦好學(xué)校，并勇于進(jìn)取，爭創(chuàng )一流，在維護教育穩定，推進(jìn)教育現代化建設中做出貢獻。本人熱情關(guān)懷、愛(ài)護學(xué)生，負責作好學(xué)生的思想政治工作，教育學(xué)生遵守中小學(xué)生日常行為習慣，努力使本班形成遵守紀律、團結向上的班集體，使學(xué)生的德智體美勞得到全面的發(fā)展。經(jīng)常與其他科任老師聯(lián)系，了解和研究學(xué)生的思想、學(xué)習情況，教育學(xué)生明確學(xué)習目標，端正學(xué)習態(tài)度；組織領(lǐng)導班委會(huì )的工作，指導好學(xué)生的課外活動(dòng)。在長(cháng)時(shí)間的交往中，我以崇高的思想境界，正確的道德品質(zhì)影響和感染學(xué)生，成為學(xué)校教師中師德師表的榜樣和模范。在雷鋒的日記里曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)這樣的一段話(huà)：如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一滴水，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位。雷鋒的話(huà)告訴我無(wú)論身處怎樣的崗位、無(wú)論職位的高低、環(huán)境的優(yōu)劣，我們都應該熱愛(ài)自己的工作，認真堅守自己的崗位，盡自己最大的努力，做出最大的貢獻。因此我在遇到困難、挫折、不如意的時(shí)候都會(huì )提醒自己：不要只考慮自己的感受，要以大局為重，不要因為自己影響到集體，影響到學(xué)生的道德評價(jià)標準。所以在個(gè)人利益與集體利益產(chǎn)生矛盾時(shí)，我會(huì )毅然放棄個(gè)人利益，在班級里秉持為人正直、清正廉潔的風(fēng)范，從不接受學(xué)生及家長(cháng)的饋贈，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，在教職工和學(xué)生中有較高的威信。同時(shí)，對學(xué)生特別尊重，公平地對待每一名學(xué)生，有事情請同學(xué)們一起商量，讓他們出謀劃策，成為班集體的小主人。對于困難學(xué)生更加關(guān)懷，平時(shí)課上總是提問(wèn)他們，課下只要有時(shí)間就教他們學(xué)習。不僅如此，還注重與家長(cháng)的聯(lián)系，尊重家長(cháng)。每次見(jiàn)到家長(cháng)，都熱情地接到他們，虛心聽(tīng)取家長(cháng)們對學(xué)校及自己教育教學(xué)方面的意見(jiàn)。向家長(cháng)宣傳先進(jìn)教育思想，他們對孩子的.學(xué)習都十分重視，并能知道孩子正確地學(xué)習。取得家長(cháng)的配合和理解后，每一個(gè)孩子都能揚長(cháng)避短，健康成長(cháng)，而自己也得到了家長(cháng)的信賴(lài)。
二、治學(xué)嚴謹、勤奮敬業(yè)在服務(wù)育人工作中堅持學(xué)習新知識，掌握新技能，積極探索，大膽創(chuàng )新，在服務(wù)教職工群眾，服務(wù)學(xué)�，F代化建設中取得顯著(zhù)成績(jì)。在日常教育教學(xué)工作中，我注重對學(xué)生的“賞識”教育，我認為每個(gè)孩子都有他值得欣賞的地方，每個(gè)孩子也都有被欣賞的權利，我們要做的就是讓最差的學(xué)生也能看到自己的勞動(dòng)成果，并親身體驗到自豪感。從教四年，送走了兩屆畢業(yè)生，對所教公差有了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和教學(xué)理論知識，平時(shí)鉆研教育理論，收集教育教學(xué)信息，指導自己的學(xué)生，使學(xué)生在課堂上能夠輕松地學(xué)習，理論聯(lián)系實(shí)際，使學(xué)生較輕松的將學(xué)習的理論知識應用到實(shí)際操作中，提高教育科研能力，成為科研型教師。由于工作努力，在20XX年大連市職業(yè)學(xué)校課件比賽中獲得優(yōu)秀獎；所帶班級獲得20XX年大連市“三好班級”的榮譽(yù)稱(chēng)號；該班級學(xué)生還在20XX年大連市舉辦的中等職業(yè)學(xué)校技能大賽中獲得第二名和第三名的好成績(jì)。
總之，教師以教書(shū)育人、服務(wù)育人和管理育人為原則，在師德方面、教學(xué)方面、育人方面都力爭做到最好。做一個(gè)平凡的人，一路快樂(lè )的前行，不圖回報、只為付出。愿做春蠶、做紅燭，默默地奉獻。
管理能手個(gè)人事跡材料 19
XX，男，1980年2月出生，聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院機電工程系專(zhuān)任教師，自2006年天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)后，在教育一線(xiàn)崗位辛勤耕耘至今，該同志作為一名黨外人士，在平凡崗位上，發(fā)揮“釘釘子”精神，始終以一名準黨員的要求對待自己的工作。勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，嚴謹求學(xué)，努力工作，政治思想覺(jué)悟高，為人正派，作風(fēng)樸實(shí)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，始終把教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人貫穿在工作中，贏(yíng)得了學(xué)校領(lǐng)導、同事、學(xué)生和家長(cháng)的一致好評。
一、思想素質(zhì)良好，政治信念堅定
XX老師思想政治素質(zhì)好，理想信念堅定，能夠正確地貫徹執行黨的教育方針和各項方針政策，在大是大非面前立場(chǎng)堅定，旗幟鮮明，始終同黨中央保持高度一致，自參加工作以來(lái)，他一直從事教學(xué)一線(xiàn)工作，教學(xué)工作熱情飽滿(mǎn)，積極配合完成系領(lǐng)導交待的工作，表現出較強的組織觀(guān)念和大局意識，特別是我院迎評工作、示范校建設中表現出較強的組織協(xié)調能力，配合系主任完成評估材料的編輯和整理工作。在現代學(xué)徒制項目中，積極配合領(lǐng)導進(jìn)駐企業(yè)調研、學(xué)習相關(guān)的文件政策、參與項目的申報、建設及人才培養方案的制定，得到了院領(lǐng)導的肯定，為機電系的發(fā)展建設做出了較大的貢獻。
·二、教學(xué)水平精湛，熱心教書(shū)育人
“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”。從他上課的狀態(tài)和在學(xué)生交談中，深深的體會(huì )到楊老師對教師職業(yè)的'熱愛(ài)，自從教以來(lái)一直承擔電氣自動(dòng)化技術(shù)與機電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)任務(wù)，先后教授過(guò)的課程有《PLC技術(shù)應用》、《自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的安裝與調試》、《電機拖動(dòng)及控制》、《單片機技術(shù)》、《電工技術(shù)》等，通過(guò)學(xué)習及企業(yè)實(shí)踐在2020年通過(guò)人設局的電工考試，獲得了高級技師職業(yè)資格證書(shū)，成為學(xué)校一名優(yōu)秀“雙師型”骨干教師，在具體的教學(xué)工作中，他能夠做到把好教學(xué)環(huán)節的每一關(guān)，以先進(jìn)的教學(xué)理念為依托，充分發(fā)揮“教學(xué)做”一體，把真實(shí)的工作場(chǎng)景帶入到教學(xué)中，備課詳盡細致，精心設計教案，能夠在教學(xué)過(guò)程中較好地掌握教學(xué)節奏，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，在課堂教學(xué)這一重要的環(huán)節，他以技能的傳授為根本，特別注重學(xué)生職業(yè)素養的培養，充分表現以學(xué)生為主體的教學(xué)理念，并在教學(xué)中不斷創(chuàng )新，做到課證融合、課賽結合，達到良好的教學(xué)效果，為了更快和更好的提高課堂授課效果，傳授學(xué)生更多更新的知識，楊老師還非常重視專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和工作技能的提高，無(wú)論開(kāi)重復課還是新開(kāi)課，他都認真準備每一堂課，不斷充實(shí)新的內容，并且注重教學(xué)方法和教學(xué)手段，精心設計整體教學(xué)方案、教學(xué)單元、實(shí)訓授課計劃等；充分調動(dòng)學(xué)生積極性和主動(dòng)性，培養學(xué)生嚴謹的治學(xué)作風(fēng)，極大地提高了課堂學(xué)習效果，受到學(xué)校督導和同行老師的一致好評，他教過(guò)的學(xué)生都肯定地說(shuō)，楊老師的課生動(dòng)有趣，既能學(xué)到知識，又學(xué)到了許多做人做事的道理。
三、社會(huì )服務(wù)意識強，助力地方經(jīng)濟發(fā)展
楊老師深知作為一名職業(yè)院校的老師，就要以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方為根本，不管是他本人還是走出校園的學(xué)生都是要投身當地企業(yè)，做企業(yè)的技術(shù)人才，在技術(shù)崗位上發(fā)光發(fā)熱。楊老師利用周末、假期不斷地深入企業(yè)、了解企業(yè)，和聊城當地的一些企業(yè)建立了良好的服務(wù)關(guān)系，在企業(yè)中找問(wèn)題，在科研中解決問(wèn)題，2008年，作為主要參與人員為聊城水利局設計了“揚水站的自動(dòng)控制與監控系統”，后立項為山東省教育廳科技課題，申請專(zhuān)利一項。2009年為濟南詳辰科技有限公司，針對美國白娥問(wèn)題制作了“蟲(chóng)情測報燈”，為山東省各市所應用，為白娥的蟲(chóng)情提供了有力的預測支撐，后立項為山東省省級課題。同時(shí)也被公司聘為科技顧問(wèn)。2018年，針對乖寶集團食品成型的問(wèn)題，他帶領(lǐng)老師、學(xué)生立項了“寵物食品成型機的設計”，通過(guò)晝夜奮戰，終于做出來(lái)了，申請專(zhuān)利一項。由于此專(zhuān)利具有很好的移植性，2021年4月被山東聊城雙鉆機電設備有限公司購買(mǎi)，通過(guò)進(jìn)一步技術(shù)改造升級，里面的關(guān)鍵技術(shù)應用到了沖壓機上。針對沖壓件個(gè)數、質(zhì)量、碼垛問(wèn)題進(jìn)行了改良，以前沖壓件的質(zhì)量都是靠經(jīng)驗來(lái)判斷，現加入了傳感器，使其能精準在0.01g,針對形狀規整問(wèn)題，加入了視覺(jué)系統，通過(guò)圖像檢測能清晰的看到完整的圖像，使其精準判斷其外形的規整度；通過(guò)改造碼垛的方式，提高了碼垛單位時(shí)間內的碼垛數量，大大提高了生產(chǎn)率，解決了用工難的問(wèn)題，也提高了設備的智能化水平。
通過(guò)以上的企業(yè)問(wèn)題及項目，楊老師把它們應用到教學(xué)當中，由于這些項目都來(lái)自實(shí)際、來(lái)自身邊，同學(xué)們聽(tīng)的很有興趣，做出來(lái)很有成就感，進(jìn)而就提高了對專(zhuān)業(yè)的認可度。學(xué)生會(huì )自覺(jué)的、積極的去學(xué)，課下同學(xué)們?yōu)樽哌M(jìn)科技社團，自覺(jué)研究。楊老師指導的各類(lèi)競賽頻頻獲獎，2010年被山東省教育廳評為“大學(xué)生電子競賽優(yōu)秀指導教師”；2017年評為“山東省創(chuàng )業(yè)導師庫專(zhuān)家”，2016年全國職業(yè)院校技能大賽“工業(yè)機器人”裁判，多次獲得院級先進(jìn)個(gè)人。
“學(xué)高為師，身正為范”是他人生的座右銘，正是由于這份信仰和熱愛(ài)，讓他在這三尺講臺上書(shū)寫(xiě)著(zhù)美好人生！
管理能手個(gè)人事跡材料 20
2月13日，供電局系統x年度十佳先進(jìn)(生產(chǎn))工作者新鮮出爐，基建部綜合主管x名列其中。在此之前，他還剛剛收獲到他人生的第一大榮譽(yù)——電網(wǎng)x年"先進(jìn)工作者"殊榮。載譽(yù)歸來(lái)，他沒(méi)有一刻停留，又趕赴工地，為工程建設奔波而忙碌……
"不做則已，要做就要做好。能為電網(wǎng)建設添磚加瓦，盡自己的一點(diǎn)微薄之力，我無(wú)怨無(wú)悔,這就是我的工作觀(guān)和人生信條。"這是筆者最近采訪(fǎng)時(shí)，從他口中說(shuō)出點(diǎn)的一段話(huà)。話(huà)里語(yǔ)間，閃爍著(zhù)一名基建一線(xiàn)職工的光榮和夢(mèng)想，彰顯了他的人格魅力和高尚情操，仿佛那屹立在黔山銅水之間的鐵塔、銀線(xiàn)，無(wú)言無(wú)語(yǔ)，卻鏗鏘堅定!
行走在"路"上
光陰荏苒，歲月蹉跎。1991年9月，從貴州電力學(xué)校發(fā)電廠(chǎng)電力系統專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，來(lái)到供電局線(xiàn)路管理所從事輸配電線(xiàn)路維護工作。2019年-2019年，他還以半脫產(chǎn)的形式就讀于貴州工業(yè)大學(xué)電氣工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，2019年至今，在供電局基建部從事電網(wǎng)建設管理，成為一名普通員工。
不知不覺(jué)十年光陰轉瞬即逝。自走上電力崗位以來(lái)，在家人、領(lǐng)導、同事印象里，怎么也算不上一個(gè)健談之人。但，認識他的人無(wú)不感嘆于他的勤奮敬業(yè)精神，就是這樣一個(gè)普普通通的人，對電力事業(yè)的忠誠有增無(wú)減，對自己的工作錦上添花。貴州電網(wǎng)公司繼一、二期農網(wǎng)改造后，自x年起，為進(jìn)一步完善電網(wǎng)結構，提高電能供給能力和服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)國家"西部大開(kāi)發(fā)"的戰略部署，促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展，改善人民生活生產(chǎn)條件，便大幅度增加電網(wǎng)基建投資，并逐年遞增。一直以深厚、崇高的歷史使命感、社會(huì )責任感和集體榮譽(yù)感，立足本職為電網(wǎng)建設事業(yè)埋頭苦干，自細微之中積才干，從堅持之中顯真情，他用自己的實(shí)際行動(dòng)發(fā)揚了一線(xiàn)電力人的風(fēng)采。
作為一名職工，他干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行，不論在哪個(gè)工作崗位，不論干何種工作，都能夠認真負責，很快全身心地投入并精通工作。雖然他的工作跨度大，甚至是跨專(zhuān)業(yè)的，但他每到一個(gè)崗位，都能很快勝任工作，從不熟悉到熟悉，再由熟悉到優(yōu)秀，他踏踏實(shí)實(shí)做人，認認真真干事，不論工作環(huán)境有多么艱苦，也不論遇到的困難有多么艱辛，他都能兢兢業(yè)業(yè)圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。在電網(wǎng)建設過(guò)程中，他懷著(zhù)高度的責任心和大局觀(guān)，東奔西走，多方協(xié)調;早出晚歸，多次"蹲點(diǎn)"施工現場(chǎng)，與電建職工同吃同睡，同甘共苦。他用堅韌不拔、不怕困難、迎難而上的一腔熱血捍衛忠誠信念，以鐵骨柔情默默奉獻。
4年來(lái)，他與基建部的全體員工，同心協(xié)力，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項工作任務(wù)，各級組織對他的工作給予高度評價(jià)和充分肯定。他以平凡的人生，做出了不平凡的業(yè)績(jì)，翻開(kāi)他的履歷，影像記憶光彩奪目：x年連續被地局評為基建先進(jìn)個(gè)人、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，其間x年省工會(huì )授予"抗凝凍、保民生"一等功榮;x年被供電局評為年度"十佳"，獲得"南網(wǎng)先進(jìn)工作者"光榮稱(chēng)號。這一塊塊獎牌，這一摞摞證書(shū)，凝結著(zhù)他一路走來(lái)的辛勞、汗水，見(jiàn)證著(zhù)他的成長(cháng)和輝煌。
忘我工作"老黃牛"
x年，在電網(wǎng)建設史上，注定是大手筆的'一年，亦是任務(wù)最繁重、最復雜、工程量最大的一年。投資高達16.2億元，新建項目共227個(gè)，需完成變電容量2510.9兆伏安、線(xiàn)路5863千米。為了使工程項目能有序推進(jìn)，他以如履薄冰的態(tài)度管理好每一項電網(wǎng)建設工程。
針對工程龐大、施工艱苦、工期緊張的現實(shí)，各項工程開(kāi)工后，常常穿梭于各個(gè)工地，建設把關(guān)、質(zhì)量檢查、進(jìn)度管控，解決一個(gè)個(gè)疑難問(wèn)題;他誠懇溝通，主動(dòng)協(xié)調，消除各種矛盾，努力創(chuàng )建無(wú)干擾工地;盡管他自己還不是一名黨員，但在實(shí)施電網(wǎng)建設先鋒工程中，他自覺(jué)主動(dòng)參與其中，帶頭承諾帶頭推進(jìn)實(shí)施，完成x年工程結算185個(gè)，完成2019年竣工投運項目結算38個(gè)，結算完成率100%，結算批復率97.37%，名列全省第2名。同時(shí)，加大工程結算力度，全面清理2019年及以前投產(chǎn)項目的工程結算，完成2019年及以前竣工投運電網(wǎng)建設項目竣工結算243個(gè)(配網(wǎng)項目按每縣各個(gè)批次為1個(gè))，批復竣工結算金額18.04億元。
8月7日，作為省重點(diǎn)工程的110千伏孫家壩變2號主變順利投運。其背后不知凝聚了多少的辛勤和汗水，個(gè)中酸甜苦辣只有他自己知道。工程開(kāi)工之初，有欣喜，也有挑戰。如何定位，如何確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，這對于進(jìn)入不惑之年的他來(lái)說(shuō)，的確是一場(chǎng)前所未有的考驗。他多次現場(chǎng)踏勘，聽(tīng)取施工方意見(jiàn)，積極向上級領(lǐng)導匯報，經(jīng)過(guò)前期精細籌劃和周密部署，工程終于按計劃"破土動(dòng)工"。此時(shí)的思南，已步入盛夏，終日太陽(yáng)高掛、酷熱難擋，施工環(huán)境十分惡劣。他與同事們干脆卷起鋪蓋進(jìn)駐工地，除了吃飯時(shí)間，只要沒(méi)有其他工作，他就往施工現場(chǎng)跑，確保工程從啟動(dòng)、建設、驗收、投運每一程序均按計劃執行。就是這樣，在克服持續夏季酷暑、高溫等不利環(huán)境因素下，和他的同事們協(xié)同配合，科學(xué)規劃，注重管理，在最短的時(shí)間內，順利完成審計、開(kāi)工、建設、安裝全部環(huán)節，確保了2號主變的按期投運，成為全市x年較早投運的的電網(wǎng)‘亮點(diǎn)’工程。
對工作極為負責、嚴格細致。由于工作現場(chǎng)多，分布較廣，他每天起早摸黑奔走在施工現場(chǎng)的群山溝壑之間，有時(shí)幾十公里的山路，一天不知要繞多少個(gè)來(lái)回，最多有過(guò)一天跑了六個(gè)工地、兩天只休息七個(gè)小時(shí)的紀錄。他的部門(mén)領(lǐng)導楊昌洪說(shuō)：有干事，就有一百個(gè)的放心，因為他眼里工作就是天，總是默默無(wú)聞不顯擺。他是工作狂，更像是一頭忘我工作的"老黃牛"。
不稱(chēng)職的"男人"
作為基建綜合主管的，x年他擔負著(zhù)全區"一體化"建設、"業(yè)主項目部"的組建、基建質(zhì)量控制WHS標準、施工監理等的繁重任務(wù)。不管是烈日當頭的酷暑盛夏，不管是寒風(fēng)刺骨的三九嚴冬，只要是電網(wǎng)建設一天不收工，只要有電力工程隊一直在外施工，夜晚，便會(huì )看到他在辦公室伏案工作，晝夜燈火通明，加班加點(diǎn)在辦公室搞結算、編計劃;白天，就會(huì )看到他身穿工作服，來(lái)往奔忙，忙忙碌碌的身影。
他把每一個(gè)工程看成自己的孩子，備加呵護。每個(gè)項目從前期準備到開(kāi)工建設，從過(guò)程管理到竣工投運，他付出了巨大的心血，卻無(wú)暇顧及他的那個(gè)小家。但滿(mǎn)臉的塵土與疲憊掩蓋不住的是眉宇間透出的堅毅與執著(zhù)，每當他談起電網(wǎng)建設艱難走過(guò)的每一步時(shí)，臉上都洋溢著(zhù)幸福與滿(mǎn)足;說(shuō)及他的家人和孩子，他心里深藏著(zhù)太多太多的愧疚與虧欠，有道不完的情、數不完苦，覺(jué)得自己算得個(gè)不稱(chēng)職的"男人"。
一年來(lái)，他以辦公室、工地為家，從沒(méi)有過(guò)星期天和節假日，每天工作十多個(gè)小時(shí)以上。他沒(méi)有因病、因事歇過(guò)一天班，請過(guò)一天假。今年5月，由于愛(ài)人不在身邊，他把7歲的兒子帶進(jìn)辦公室，跟自己同吃同睡。餓了吃點(diǎn)方便面，困了就倒在沙發(fā)上歇一歇。因為他知道，這個(gè)時(shí)候正是電網(wǎng)建設的關(guān)鍵時(shí)期，耽誤一天，哪怕是一會(huì )兒，也許就會(huì )影響一個(gè)項目工程的施工進(jìn)度，就會(huì )直接影響全局電網(wǎng)建設。就是這樣，他舍小家為大家，在基建工程管理的崗位上盡心盡職地工作。他積極向黨員看齊、靠攏，時(shí)常以一個(gè)黨員的標準來(lái)要求自己，主動(dòng)請纓工作任務(wù)，自己加壓擔責，為"先鋒工程"的推進(jìn)注入了新的活力，在機關(guān)二支部樹(shù)立起不是黨員勝是黨員的楷模形象。
他總把工作擺在首位，積極配合領(lǐng)導推進(jìn)基建"一體化"建設，完成、完善"業(yè)主項目部"的組建，下大力氣與項目部、施工單位、監理單位溝通交流，積極推行基建質(zhì)量控制WHS標準，常常下到基層一線(xiàn)，指導、督促各參建單位按一體化管理制度和按"業(yè)主項目部"模式開(kāi)展基建管理工作。他精心組織，細心安排，嚴格管理，以極端負責的態(tài)度對待工作，按照工程"創(chuàng )優(yōu)"申報的標準，配合各結算和審計單位完成了竣工項目結算編制和審計工作，獲得省公司二等獎;在220kV開(kāi)天、110kV豹溪、許家壩輸變電工程完成"達標投產(chǎn)"自檢、復檢并取得成功;完成220kV開(kāi)天輸變電工程"創(chuàng )優(yōu)"申報工作。
如今，電網(wǎng)建設快速發(fā)展，已初步形成500千伏為支撐，220千伏雙環(huán)網(wǎng)為樞紐，110千伏輻射狀的堅強可靠供電格局，電網(wǎng)輝煌燦爛的發(fā)展史上，見(jiàn)證了"好男人"對電力事業(yè)的忠誠。
扎根電網(wǎng)建設第一線(xiàn)，不論是從事專(zhuān)責崗位工作，還是作為基建部門(mén)的一名管理人員，不管有多苦、壓力有多大，他始終立足崗位、任勞任怨、敬業(yè)執著(zhù)，默默無(wú)聞的奉獻，勤勤懇懇的堅守。多年來(lái)，他不畏艱苦，足跡踏遍山山水水，把人生的支點(diǎn)立于電網(wǎng)建設發(fā)展之中，讓生命的浪花不斷激昂翻騰、奔涌向前，在點(diǎn)亮城鄉萬(wàn)家燈火的同時(shí)，也照亮了自己的絢麗人生。
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