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激勵小故事及感悟15篇(薦)
在平日的學(xué)習、工作和生活里，我們時(shí)常會(huì )因不同的人和事內心會(huì )有所觸動(dòng)，產(chǎn)生不同的想法，這時(shí)就可以通過(guò)寫(xiě)文章的方式把自己的感悟都記錄下來(lái)。不過(guò)，很多人都不知道要怎么寫(xiě)感悟。以下是小編收集整理的激勵小故事及感悟，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
激勵小故事及感悟1
三個(gè)金人
曾經(jīng)有個(gè)小國到中國來(lái)，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，金碧輝煌，把皇帝高興壞了�？墒沁@小國不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?
皇帝想了許多的辦法，請來(lái)珠寶匠檢查，稱(chēng)重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著(zhù)回去匯報呢。泱泱大國，不會(huì )連這個(gè)小事都不懂吧?
最后，有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。
皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著(zhù)三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái)，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō)：第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ)，答案正確。
感悟：最有價(jià)值的人，不一定是最能說(shuō)的'人的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng)，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。
激勵小故事及感悟2
在一個(gè)促銷(xiāo)會(huì )上，美國某公司的經(jīng)理請與會(huì )者都站起來(lái)，看看自己的座椅上有什么東西。結果每個(gè)人都在自己的椅子下發(fā)現錢(qián)，最少的揀到一枚硬幣，最多的有人拿到100美元。
這位經(jīng)理說(shuō)：“這些錢(qián)都歸你們，但你知道這是為什么嗎”沒(méi)有人能猜出為什么。最后經(jīng)理一字一頓地道出其中的`理由，他說(shuō)：“我只不過(guò)想告訴你們一個(gè)最容易被大家忽視甚至忘掉的道理：坐著(zhù)不動(dòng)是永遠也賺不到錢(qián)的�！�
感悟：實(shí)際上，成功只惠顧那些去爭取的人，而永遠不會(huì )垂青那些袖手坐等的人。當你坐著(zhù)瞻前顧后，不知何去何從的時(shí)候，不妨果斷地站起來(lái)，因此才不會(huì )在下一個(gè)機遇來(lái)到的時(shí)候，猝不及防，束手無(wú)策，甚至失之交臂。
激勵小故事及感悟3
為了更快地行走
32歲的伯尼·巴姆巴利，是英國皇家陸軍第4步槍營(yíng)的一名上尉，曾在20xx年參加過(guò)伊拉克戰爭，回國后被視為“伊戰英雄”。行武出身的伯尼不僅是一名優(yōu)秀的部隊指揮官，同時(shí)也酷愛(ài)體育運動(dòng)，尤其對驚險刺激的滑雪項目癡迷不已。多年的堅持和鍛煉，使他成為一名出色的滑雪業(yè)余愛(ài)好者。
今年1月，在號稱(chēng)“太陽(yáng)之都”的瑞士滑雪勝地圣莫里茨舉行的雪橇滑雪比賽中，伯尼·巴姆巴利便是其中的參賽者之一。在頭一天的兩個(gè)賽次中，他都取得了很滿(mǎn)意的成績(jì)�？墒�，在第二天最后一個(gè)賽次卻發(fā)生了意外。當他以時(shí)速130公里的速度，風(fēng)馳電掣般地從陡峭的雪道上滑落時(shí)，右腿不慎撞在了終點(diǎn)線(xiàn)附近的'一根金屬標志桿上。由于巨大的慣性，金屬桿就像一把利刃，將伯尼右膝蓋以下的小腿齊齊地切了下來(lái)。而當時(shí)他卻全然不知，直到?jīng)_過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)數十公尺之外，巨痛才使他停止了滑行，他轉身驚奇地問(wèn)身邊的同伴：“我的腳踝斷了嗎?”
“不是斷了，是沒(méi)了�！彼耐榛卮鸬�。
人們在數百公尺遠的雪地找到了斷肢，連同巴姆巴利立即送往醫院搶救。瑞士頂尖外科醫生為伯尼進(jìn)行了高難度的斷肢接回顯微重建手術(shù)，手術(shù)一共進(jìn)行九次才告成功。術(shù)后醫師告訴伯尼，他至少兩年內無(wú)法下床，康復后很可能喪失部分運動(dòng)功能。伯尼聽(tīng)后不假思索地說(shuō)：“立即將它切除!”醫護人員都深敢震驚，最后還是尊重了他的個(gè)人意愿，將好不容易才接回的斷肢切除。一個(gè)多月后，他轉到英格蘭的海德雷·卡特國防醫院，準備安裝義肢。
伯尼的這一怪異行為，令很多人不解，包括他的諸多親友。近日，首次裝上義肢的伯尼告訴記者：“截肢只會(huì )讓我的余生過(guò)得更好，而且可以在最快時(shí)間內重返戰場(chǎng)。真希望一年之后，我又能帶兵了�！�
感悟：兩年的時(shí)間要在病床上安臥靜養，無(wú)法下地行走，不能在戰場(chǎng)和運動(dòng)場(chǎng)上拼搏馳騁，對伯尼來(lái)說(shuō)這無(wú)異于死亡。盡管義肢無(wú)法和肉體完美地契合，但伯尼堅忍的意志和絕決勇氣，定會(huì )讓他更早、更快地繼續行走在生命的征途。在厄運面前，伯尼為我們樹(shù)立了不朽的榜樣。
激勵小故事及感悟4
有一個(gè)農夫，在地里干完活扛著(zhù)鋤頭回家，突然碰到有只野兔因為受驚撞到他前面的一棵樹(shù)上死了。這農夫上前撿起這只野兔，拿回家美美地飽餐了一頓。
從此，這個(gè)農夫天天就坐在這棵樹(shù)邊等待有野兔再撞死在這里。一個(gè)月過(guò)去了，兩個(gè)用也過(guò)去了，農夫的`田地里生滿(mǎn)了雜草、卻一直沒(méi)有第二只野兔撞死在樹(shù)上。
等到收獲季節，別人收獲了豐碩的勞動(dòng)成果，而這個(gè)農夫既沒(méi)等到兔子，也荒蕪了莊稼。
感悟：世界上沒(méi)有一勞永逸的事情�，F在沒(méi)有，將來(lái)恐怕也不會(huì )有。假如你參加了推銷(xiāo)而坐等顧客上門(mén)，除非天上掉下餡餅之外，否則你會(huì )餓肚皮的。
激勵小故事及感悟5
激勵員工是企業(yè)管理中非常重要的一部分，能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力，使企業(yè)更具競爭力。我有一個(gè)朋友，在他開(kāi)了一家小公司后，深受員工協(xié)助的好處，也遇到了如何有效激勵員工的難點(diǎn)。通過(guò)了解他的經(jīng)歷，我不僅學(xué)到了激勵員工的幾個(gè)有益途徑，也有所心得。
這個(gè)朋友開(kāi)了一家設計公司，剛剛起步，他招聘了幾個(gè)專(zhuān)業(yè)的設計師。由于資金和人力的限制，公司開(kāi)始時(shí)的業(yè)務(wù)不是很順利，設計師的薪水也沒(méi)有想象中那么高。但是，他關(guān)心員工，激勵困境中的設計師的積極性，并在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提高業(yè)務(wù)水平。這樣做，他們滿(mǎn)足自己工作的喜愛(ài)，與公司共同團結。
小公司的經(jīng)營(yíng)中，經(jīng)常發(fā)生各種意外情況。這個(gè)朋友的女朋友在肝癌激發(fā)后，亟需大量錢(qián)財治療，所有資金都被外用處理了，但公司的業(yè)務(wù)不能停止，設想師需要繼續工作，只有透支工人血汗值才能保持。在有規律里面的透支，將降低員工的生活和健康水平，使員工的工作和表現受到影響并最終影響公司的業(yè)務(wù)勢頭。
為了讓員工在工作上，有更好的發(fā)展前景，這個(gè)朋友會(huì )鼓勵他們提出創(chuàng )新性的想法，而且這個(gè)朋友也會(huì )為想法付出相應的補償。他認為，設計完成后，如果員工的想法可以提高設計的質(zhì)量或使其更具觀(guān)賞價(jià)值，這是值得支付的。這不僅扭轉了員工對工作的敷衍態(tài)度，還使公司的業(yè)務(wù)得到了改進(jìn)。
此外，這個(gè)朋友會(huì )給員工更多的`自由和時(shí)間來(lái)學(xué)習新技能，學(xué)習新知識，以增強他們的競爭力。他相信，員工的技能和知識是公司的基礎，而且他們的學(xué)習也會(huì )使公司進(jìn)一步發(fā)展。員工的學(xué)習成果，與公司之間的交流會(huì )激勵員工的積極性，提高工作質(zhì)量和學(xué)習效率。
總的來(lái)說(shuō)，如何激勵員工是個(gè)很深的話(huà)題，不同的公司和企業(yè)員工有不同的需求，但是，以上的小故事對我們的啟發(fā)還是很大的：關(guān)注員工，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造性，營(yíng)造良好的企業(yè)文化，會(huì )給公司帶來(lái)巨大的好處。
激勵小故事及感悟6
父親欲對一對孿生兄弟作性格改造，因為其中一個(gè)過(guò)分樂(lè )觀(guān)，而另一個(gè)則過(guò)分悲觀(guān)。一天，他買(mǎi)了許多色澤鮮艷的新玩具給悲觀(guān)孩子，又把樂(lè )觀(guān)孩子送進(jìn)了一間堆滿(mǎn)馬糞的'車(chē)房里。
第二天清晨，父親看到悲觀(guān)孩子正泣不成聲，便問(wèn)：為什么不玩那些玩具呢？
“玩了就會(huì )壞的�！焙⒆尤栽诳奁�。
父親嘆了口氣，走進(jìn)車(chē)房，卻發(fā)現那樂(lè )觀(guān)孩子正興高采烈地在馬糞里掏著(zhù)什么。
“告訴你，爸爸，”那孩子得意洋洋地向父親宣稱(chēng)，“我想馬糞堆里一定還藏著(zhù)一匹小馬呢！”
感悟：樂(lè )觀(guān)者與悲觀(guān)者之間，其差別是很有趣的：樂(lè )觀(guān)者看到的是油炸圈餅，悲觀(guān)者看到的是一個(gè)窟窿。
激勵小故事及感悟7
從前，有個(gè)年輕人騎馬到處游玩。有一天，他來(lái)到一條小河邊，他想涉河而過(guò)，但看到河水流得很急，擔心河水太深，馬兒會(huì )被淹死。
在猶豫不決時(shí)，他看到小河對面有個(gè)小孩在玩泥沙。
他便大聲問(wèn)那小孩：“小孩，這河深不深？我的馬兒可以過(guò)去嗎？”
那小孩望望馬兒后，便說(shuō)：“不深，不深，馬兒可以過(guò)河，沒(méi)有問(wèn)題的�！�
聽(tīng)后，那年青人便跳上馬背，騎馬過(guò)河了。豈知，走到河中間，河水已淹過(guò)馬背，剩下馬頭，他驚慌不已，便撤退回岸。
那年輕人衣服全濕，很生氣地責罵那小孩，以為他講假話(huà)。那小孩聽(tīng)后回答說(shuō)：“我家的鴨子每天清晨都在河上游來(lái)游去，他們的小腿那么短，都沒(méi)問(wèn)題，而你的'馬兒這么高大，怎會(huì )不可以呢！”
當我們面對困惑時(shí)，一定要去詢(xún)問(wèn)在那一方面有專(zhuān)長(cháng)的人，而絕不是那些門(mén)外漢。后者似懂非懂，往往會(huì )像那小孩子一樣，根據個(gè)人推理而給我們指點(diǎn)迷津。
激勵小故事及感悟8
一次，我到河邊釣魚(yú)，遇到一個(gè)捕蟹的老人，身背一個(gè)大蟹簍，但沒(méi)有上蓋。我出于好心，提醒老說(shuō)：“大伯，你的'蟹簍忘蓋上�！�
老上慈祥地看我一眼，說(shuō)：“小伙子謝謝你的好意，但我想告訴你：蟹簍可以不蓋。要是有蟹爬出來(lái)，別的蟹就會(huì )把它鉗住，結果誰(shuí)都跑不掉�！�
有人就很像蟹。記得某地發(fā)生大地震，有個(gè)小煤礦的工人誰(shuí)也不甘落后，爭先恐后往外擠。由于坑道口太小，把出口堵死，結果也無(wú)法逃生。而在附近也有一個(gè)小煤礦，隊長(cháng)當時(shí)很鎮定，他大聲咸道：“大家不要擠，一個(gè)一個(gè)來(lái)人來(lái)！”他自己并不急不逃生，而是留在后面指揮，結果二十多個(gè)礦工會(huì )都安全逃出來(lái)，他自己也脫離險境。
感悟：生活往往就是這樣：你不給別人活路，最終將會(huì )自斷生路；你給別人機會(huì )，其實(shí)也等于給自己機會(huì )。
激勵小故事及感悟9
激勵員工是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導必須具備的重要技能，而激勵的形式與手段也是多種多樣的。以下是一則關(guān)于激勵員工的小故事。
有一個(gè)企業(yè)的老板，叫做李先生。雖然他開(kāi)了一家陶瓷加工廠(chǎng)，但并非很懂技術(shù)和管理。他經(jīng)常出差，只有在公司時(shí)才會(huì )與員工交流。在這種情況下，他仍需要發(fā)現和激勵優(yōu)秀的員工，使他們保持高效的工作狀態(tài)。
有一天，他的秘書(shū)詢(xún)問(wèn)了一名年輕員工，名叫小李：“你為什么總是加班呢？你看起來(lái)很累�！毙±罨卮鸬溃骸耙驗槲以谶@里受到了很好的管理，并且我的同事其中一些人是我的朋友，他們與我合作得很好。我們共同努力，推動(dòng)公司成長(cháng)�！�
李先生聽(tīng)到小李的回答，非常高興，于是他決定以?xún)r(jià)值1000元的獎金來(lái)作為小李的獎勵。這樣，小李就能夠補償一下他在這個(gè)月的額外工作量。李先生還特別為她和其他幾名員工安排了一個(gè)特別的培訓課程。
這個(gè)案例告訴我們，一名領(lǐng)導者想要激勵員工，首先他需要了解員工的需求和期望，并且以正確的方式進(jìn)行激勵。通過(guò)個(gè)人化、真誠的表達和獎勵，能夠使員工感到被珍視以及得到認可。
在我的工作生涯中，我也體會(huì )到了激勵員工的重要性。在我工作的第一家公司，那時(shí)我還是新人，而我的領(lǐng)導加強了我們的合作，幫助我挖掘了自己的`潛能。之后，我還被安排為某些項目的領(lǐng)導，并能夠為公司高效地做出貢獻。
尤其是在現代的管理方法中，激勵員工是一種更為重要的方式。在如今的工作環(huán)境中，競爭異常激烈，創(chuàng )新力和創(chuàng )造力是獲得優(yōu)勢的關(guān)鍵。那些成功的公司在激勵員工方面做得很好，因此，員工可以為公司的成長(cháng)和發(fā)展做出更大的貢獻。
當然，激勵有很多方式，其中一個(gè)是提供更好的工作條件和報酬。但我們也應該把重點(diǎn)放在另外一個(gè)方面，即提供員工需要享有的合理機會(huì )和更自由的發(fā)展平臺。此外，我認為適當的獎勵措施是必要的，并應根據不同的員工制定個(gè)性化的計劃。
在激勵員工的過(guò)程中，領(lǐng)導者需要時(shí)刻保持信任和尊重。因為員工和領(lǐng)導之間的互動(dòng)和關(guān)系必須是雙向的，否則激勵就會(huì )失去意義，并且很少能夠取得真正的效果。
在我的職業(yè)生涯中，得到激勵而能夠真正感受到領(lǐng)導的關(guān)注和支持，讓我受益匪淺。鼓勵和贊揚可以培養諸如責任感、智慧、創(chuàng )造力和敬業(yè)精神之類(lèi)的素質(zhì)，讓員工能夠更好地發(fā)揮他們的潛能。
因此，我深刻地認為，透過(guò)合適的激勵手段，領(lǐng)導能夠培養優(yōu)秀的員工，這不僅是公司成長(cháng)的基礎，更是一種文化和人才戰略。
激勵小故事及感悟10
勇于冒險
——對于那些害怕危險的人，危險無(wú)處不在。
有一天，龍蝦與寄居蟹在深海中相遇，寄居蟹看見(jiàn)龍蝦正把自己的硬殼脫掉，只露出嬌嫩的身軀。寄居蟹十分緊張地說(shuō)：龍蝦，你怎能夠把唯一保護自己身軀的硬殼也放下呢?難道你不怕有大魚(yú)一口把你吃掉嗎?以你此刻的狀況來(lái)看，連急流也會(huì )把你沖到巖石去，到時(shí)你不死才怪呢?
龍蝦氣定神閑地回答：謝謝你的關(guān)心，但是你不了解，我們龍蝦每次成長(cháng)，都務(wù)必先脫掉舊殼，才能生長(cháng)出更堅固的`外殼，此刻應對的危險，只是為了將來(lái)發(fā)展得更好而作出準備。
寄居蟹細心思量一下，自己整天只找能夠避居的地方，而沒(méi)有想過(guò)如何令自己成長(cháng)得更強壯，整天只活在別人的護蔭之下，難怪永遠都限制自己的發(fā)展。
感悟：每個(gè)人都有必須的安全區，你想跨越自己目前的成就，請不好劃地自限，勇于理解挑戰充實(shí)自我，你必須會(huì )發(fā)展得比想像中更好。
激勵小故事及感悟11
機會(huì )只給準備好的人
a在合資公司做白領(lǐng)，覺(jué)得自己滿(mǎn)腔抱負沒(méi)有得到上級的賞識，經(jīng)常想：如果有一天能見(jiàn)到老總，有機會(huì )展示一下自己的才干就好了!! a的同事b，也有同樣的想法，他更進(jìn)一步，去打聽(tīng)老總上下班的時(shí)間，算好他大概會(huì )在何時(shí)進(jìn)電梯，他也在這個(gè)時(shí)候去坐電梯，希望能遇到老總，有機會(huì )可以打個(gè)招呼。他們的同事c更進(jìn)一步。他詳細了解老總的奮斗歷程，弄清老總畢業(yè)的學(xué)校，人際風(fēng)格，關(guān)心的.問(wèn)題，精心設計了幾句簡(jiǎn)單卻有份量的開(kāi)場(chǎng)白，在算好的時(shí)間去乘坐電梯，跟老總打過(guò)幾次招呼后，終于有一天跟老總長(cháng)談了一次，不久就爭取到了更好的職位。
感悟：愚者錯失機會(huì )，智者善抓機會(huì )，成功者創(chuàng )造機會(huì )。機會(huì )只給準備好的人，這準備二字，并非說(shuō)說(shuō)而已。
激勵小故事及感悟12
養牛之道
我們旅行到鄉間，看到一位老農把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上，不免感到奇怪，于是就問(wèn)道：
“老公公，你為什么不把喂牛的草放在地上，讓它吃?”
老農說(shuō)：“這種草草質(zhì)不好，我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強可夠得著(zhù)的`屋檐上，它會(huì )努力去吃，直到把全部草料吃個(gè)精光。
感悟：人多半是生活在猜想和期盼中，如果你對自己的未來(lái)一覽無(wú)遺，也許一切都會(huì )索然無(wú)味。
激勵小故事及感悟13
在房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)多年，我意識到早會(huì )對于員工的工作狀態(tài)和工作效率有著(zhù)很大的影響。因此，我和同事們每天早上都會(huì )參加早會(huì )，聆聽(tīng)公司領(lǐng)導和同事們分享的小故事和感悟。在這里，我想分享一下我從早會(huì )中汲取的啟示和感悟。
1、“你不是為任何人活著(zhù)，你是為自己而活著(zhù)�！边@是我聽(tīng)到的一句話(huà)，它告訴我必須把自己擺在第一位，既要重視事業(yè)，也要放松心靈，保持健康的生活狀態(tài)。
2、一個(gè)好的團隊是成功的關(guān)鍵。領(lǐng)導在早會(huì )上分享了他們的'“西游記”故事，團隊成員跟隨領(lǐng)導開(kāi)展了一項令人興奮的業(yè)務(wù)。這個(gè)例子告訴我們，一個(gè)團隊的根本在于彼此信任，并齊心協(xié)力實(shí)現共同的目標。
3、勇于承擔責任和嘗試新鮮事物。在早會(huì )上，有一個(gè)同事分享了他成功的故事，他在一個(gè)公共關(guān)系活動(dòng)中扮演了重要角色。這引起了我們的共鳴，我們也要勇于承擔責任和嘗試新的事物。如果你不敢去嘗試，就永遠不會(huì )知道自己能做到什么地步。
4、積極溝通和反饋。領(lǐng)導在早會(huì )上分享了他們與客戶(hù)成功溝通的故事，包括聽(tīng)客戶(hù)的不同聲音和提出合理的建議等。這讓我意識到，與客戶(hù)溝通是非常重要的，必須積極地傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，并及時(shí)反饋。
5、一次失敗并不意味著(zhù)終結。在早會(huì )上，有一位同事分享了她的失敗和挫折，但她沒(méi)有放棄，反而努力尋找突破口，最終實(shí)現了成功。這個(gè)故事告訴我們，如果你失敗了，不要灰心喪氣，要堅信成功只是時(shí)間問(wèn)題。
在早會(huì )中，小故事和感悟促進(jìn)了我們的思維和行動(dòng)，讓我們更加努力地辛勤工作，提高自己的素質(zhì)。相信每個(gè)人都有自己的收獲，只要態(tài)度積極、認真聽(tīng)取，就會(huì )收獲成功。
激勵小故事及感悟14
有一天，龍蝦與寄居蟹在深海中相遇，寄居蟹看見(jiàn)龍蝦正把自己的硬殼脫掉，只露出嬌嫩的身軀。寄居蟹非常緊張地說(shuō)：龍蝦，你怎可以把唯一保護自己身軀的硬殼也放棄呢？難道你不怕有大魚(yú)一口把你吃掉嗎？以你現在的`情況來(lái)看，連急流也會(huì )把你沖到巖石去，到時(shí)你不死才怪呢？
龍蝦氣定神閑地回答：謝謝你的關(guān)心，但是你不了解，我們龍蝦每次成長(cháng)，都必須先脫掉舊殼，才能生長(cháng)出更堅固的外殼，現在面對的危險，只是為了將來(lái)發(fā)展得更好而作出準備。
寄居蟹細心思量一下，自己整天只找可以避居的地方，而沒(méi)有想過(guò)如何令自己成長(cháng)得更強壯，整天只活在別人的護蔭之下，難怪永遠都限制自己的發(fā)展。
感悟：每個(gè)人都有一定的安全區，你想跨越自己目前的成就，請不要劃地自限，勇于接受挑戰充實(shí)自我，你一定會(huì )發(fā)展得比想像中更好。
激勵小故事及感悟15
有一個(gè)小和尚擔任撞鐘一職，半年下來(lái)，覺(jué)得無(wú)聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問(wèn)：“我撞的鐘難道不準時(shí)、不響亮?”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準時(shí)、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒(méi)有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠�！�
【感悟】本故事中的主持犯了一個(gè)常識性管理錯誤，“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒(méi)有提前公布工作標準造成的`。如果小和尚進(jìn)入寺院的當天就明白撞鐘的標準和重要性，我想他也不會(huì )因怠工而被撤職。工作標準是員工的行為指南和考核依據。缺乏工作標準，往往導致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統一，造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物，時(shí)間久了員工容易形成自滿(mǎn)情緒，導致工作懈擔制定工作標準盡量做到數字化，要與考核聯(lián)系起來(lái)，注意可操作性。
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