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工程部項目經(jīng)理崗位職責
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,崗位職責使用的情況越來(lái)越多,制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工程部項目經(jīng)理崗位職責,歡迎大家分享。
工程部項目經(jīng)理崗位職責1
1. 認真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法律法規以及公司制定實(shí)施的各項規章制度,自覺(jué)維護企業(yè)形象和職工的權益,確保公司下達的各項指標全面完成;
2. 組織施工圖會(huì )審和設計交底,形成各專(zhuān)業(yè)會(huì )審記錄,并要求設計院及時(shí)做出相關(guān)答復;
3. 熟悉和了解項目的'各項功能要求及裝修、裝飾與設備安裝工程的定位,對項目初步設計和施工圖設計提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監督;
4. 負責工程項目施工的技術(shù)質(zhì)量監督、安全生產(chǎn)、設備進(jìn)場(chǎng)檢驗、工程量審核;
5. 審核工程項目的施工進(jìn)度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專(zhuān)業(yè)安全管理措施;
6. 審核施工單位申報的設備、材料供貨計劃和現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工程量原始計量簽證;
7. 監督監理單位、施工單位、項目部專(zhuān)業(yè)工程師對本項目進(jìn)場(chǎng)材料的驗收、檢驗、報驗工作;
8. 配合設計單位、監理單位、施工單位處理現場(chǎng)日常技術(shù)工作;
9. 組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作,并對本項目技術(shù)質(zhì)量驗收結果的準確性負責。
工程部項目經(jīng)理崗位職責2
1、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設備供貨合同,組織與承包商、供應商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準備工作,主辦項目的招標具體事宜,會(huì )同公司各部門(mén)做好工程招投標工作,向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標手續。
2、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò )、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護良好的建設環(huán)境;負責協(xié)調工程建設相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調與配合工作,負責處理現場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。
3、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時(shí)了解、發(fā)現、處理問(wèn)題,督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
4、負責對部門(mén)內各項工作的布置、檢查和落實(shí),檢查和考核本部門(mén)員工的.工作,客觀(guān)評價(jià)其表現,并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
5、參與公司項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部做好工程成本控制等工作。
6、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部項目經(jīng)理崗位職責3
崗位職責:
麥當勞工程部項目經(jīng)理
負責浙江省內麥當勞餐廳的項目營(yíng)建、改建、維修工作
職位要求:
本科以上學(xué)歷,建筑機電、裝飾、暖通或工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè);英語(yǔ)水平cet—4以上,具備相應的看、寫(xiě)、說(shuō)能力
2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉建筑預決算、前期設計和施工管理,曾獨立負責項目的.全過(guò)程管理,能適應經(jīng)常性出差
較強的溝通協(xié)調能力、團隊領(lǐng)導能力;良好的團隊合作意識;能適應持續性的工作壓力
熟練使用電腦,掌握autocad、office系列等應用軟件
有駕照
35周歲以下
工程部項目經(jīng)理崗位職責4
1、負責工程項目整體的管理工作,組織項目班子并負責管理、安全和質(zhì)量工作;
2、組織設計施工和項目的進(jìn)度落實(shí)以及和甲方、監理的協(xié)調和溝通工作;
3、做好項目專(zhuān)業(yè)供應商管理和施工人員的合理安排工作
4、及時(shí)處理工程項目中的突發(fā)性事故和采取有效的'預防措施;
5、負責工程的成本控制和結算確認工作;參與新建項目的可行性認證工作和前期管理工作。
工程部項目經(jīng)理崗位職責5
1 、建立項目管理班子,調集施工力量,組建相應的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計劃,并下達施工任務(wù),簽訂隊組承包合同。
2 、組織財會(huì )人員對國家財經(jīng)政策、財經(jīng)法規、專(zhuān)業(yè)知識、公司管理制度的學(xué)習與培訓,思想品德和職業(yè)道德教育,應聘上崗人員的業(yè)績(jì)考評,提高會(huì )計人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3 、不斷引進(jìn)、吸收先進(jìn)的財務(wù)管理工作經(jīng)驗,促進(jìn)公司建立科學(xué)、合理的財務(wù)管理辦法,積極推進(jìn)公司財務(wù)現代化管理與會(huì )計工作的達標升級。
4 、調查了解建筑項目的特征、工程概況和性質(zhì),弄清設計規模、結構特點(diǎn)、工藝流程,掌握主要設備性能、設計概預算,摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時(shí)間,工程施工的'質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)。
5 、調查掌握施工場(chǎng)地及當地的自然條件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。
6 、調查當地的技術(shù)經(jīng)濟條件,了解供水、供電、供熱、供氣(氧氣、乙炔)等的能力及交通運輸條件,地方材料供應情況和當地協(xié)作條件及主要設備的供應條件。
7 、調查社會(huì )生活條件:摸清周?chē)蔀槭┕だ玫姆课萸闆r,附近的機關(guān)、企業(yè)、居民的分布情況,生活習慣和交通情況,副食供應、醫療、商業(yè)、郵電、治安條件。
8 、必須搞清建設單位施工準備落實(shí)情況,場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況,障礙物的處理情況,按合同規定應提供的材料、設備的到貨情況。
9 、組織材料、構件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲運及材料、機具設備的租賃、進(jìn)場(chǎng)、堆放等管理工作。
10 、根據材料預算,組織施工員編制材料采購計劃,由采購員了解市場(chǎng)價(jià)格后,由施工員審核、項目負責人批準后,方可選擇供貨單位訂貨。
1 1 、根據施工組織設計要求,組織相關(guān)人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專(zhuān)用材料。
12 、根據建設單位提供的水泥、電源等,接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線(xiàn)路,結合永久性路基,鋪設施工用循環(huán)道路。
13 、根據施工總平面布置圖,組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設施和生活設施。
14 、履行項目部安全、消防第一責任人的所有職責。
15、完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務(wù)。
工程部項目經(jīng)理崗位職責6
建筑公司項目部(工程部、技術(shù)部)項目經(jīng)理崗位職責
1、認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規范、規程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)及企業(yè)指定的各項規章制度,切實(shí)履行與建設單位和公司簽訂的各項合同,確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
2、負責組建精干、高效的項目管理班子,并確定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和組織制定各項規章制度。
3、負責項目部范圍內施工項目的內、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗收。
4、負責協(xié)調與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,包括甲方、設計單位、監理、街道、環(huán)衛環(huán)保、交通、質(zhì)監部門(mén)、周?chē)用竦取?/p>
5、負責組織實(shí)施質(zhì)量計劃和施工組織設計,包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃和施工方案。根據公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求按時(shí)上報有關(guān)報表、資料、嚴格管理,精心施工,確保工程進(jìn)度計劃的實(shí)現。
6、科學(xué)管理項目部的人、財、物等資源,并組織好三者的調配與供應,負責與有關(guān)部門(mén)簽訂供需及組憑合同,并嚴格執行。
7、嚴格遵守財經(jīng)制度,加強積極核算,降低工程成本,認真組織好簽證與統計報表工作,及時(shí)回收工程款,并確保足額上繳公司各項費用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析,正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系,積極配合上級部門(mén)的'檢查和考核,定期向上級領(lǐng)導匯報工作。
8、認真執行公司制定的與本工程項目有關(guān)的各種規章制度,確保公司貫徹的管理體系在本項目的有效進(jìn)行。配合公司各職能部門(mén)做好本項目部的工作,負責建立健全項目部各類(lèi)人員的崗位責任制和項目經(jīng)理部各項管理制度,并監督執行。
9、負責項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結算,做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司審計。
10、負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪(fǎng)和質(zhì)量保修工作。
工程部項目經(jīng)理崗位職責7
1、負責智能化項目前期技術(shù)確認:現場(chǎng)勘查、圖紙設計、招投標方案的撰寫(xiě)和制作、圖紙深化設計、施工方案撰寫(xiě);
2、負責智能化項目現場(chǎng)施工:
。1)根據施工進(jìn)度表以及施工方案安排施工人員按項目實(shí)際情況進(jìn)行施工;
。2)負責現場(chǎng)協(xié)調甲方項目經(jīng)理以及甲方監理等一系列人員;
3、負責智能化項目竣工報驗,以及竣工資料匯總移交。
4、完成公司交辦的其它工作。
工程部項目經(jīng)理崗位職責8
1、負責公司音樂(lè )噴泉工程項目施工的過(guò)程管理、全面管控;
2、負責工程項目的施工計劃編制、施工方案落實(shí)、質(zhì)量管理與安全文明施工的監督;
3、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術(shù)、信息等進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;
4、負責與業(yè)主、監理方的`溝通,對外協(xié)調,施工手續推進(jìn);
5、負責項目的驗收和結算;
6、負責工程款的催收。
工程部項目經(jīng)理崗位職責9
1、對施工項目進(jìn)行整體管理,貫徹落實(shí)相關(guān)制度,維護公司合法權益;
2、總體負責項目施工,做好施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)費的.控制,以及項目設計信息的管理及協(xié)調;
3、負責項目后期工程結算、竣工決算、資料匯總工作;
4、負責施工人員及設備的管理,對采購物資進(jìn)行審核;
5、對項目安全和文明施工負責;
6、其他相關(guān)管理工作。
工程部項目經(jīng)理崗位職責10
1、負責智能化項目前期技術(shù)確認:現場(chǎng)勘查、圖紙設計、招投標方案的撰寫(xiě)和制作、圖紙深化設計、施工方案撰寫(xiě);
2、負責智能化項目現場(chǎng)施工:根據施工進(jìn)度表以及施工方案安排施工人員按項目實(shí)際情況進(jìn)行施工;負責現場(chǎng)協(xié)調甲方項目經(jīng)理以及甲方監理等一系列人員;
3、負責智能化項目竣工報驗,以及竣工資料匯總移交。
4、完成公司交辦的其它工作。
工程部項目經(jīng)理崗位職責11
1、認真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法律法規以及公司制定實(shí)施的各項,自覺(jué)維護企業(yè)形象和職工的'權益,確保公司下達的各項指標全面完成;
2、組織施工圖會(huì )審和設計交底,形成各專(zhuān)業(yè)會(huì )審記錄,并要求設計院及時(shí)做出相關(guān)答復;
3、熟悉和了解項目的各項功能要求及裝修、裝飾與設備安裝工程的定位,對項目初步設計和施工圖設計提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監督;
4、負責工程項目施工的技術(shù)質(zhì)量監督、、設備進(jìn)場(chǎng)檢驗、工程量審核;
5、審核工程項目的施工進(jìn)度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證和專(zhuān)業(yè)安全管理措施;
6、審核施工單位申報的設備、材料供貨計劃和現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工程量原始計量簽證;
7、監督監理單位、施工單位、項目部專(zhuān)業(yè)工程師對本項目進(jìn)場(chǎng)材料的驗收、檢驗、報驗工作;
8、配合設計單位、監理單位、施工單位處理現場(chǎng)日常技術(shù)工作;
9、組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作,并對本項目技術(shù)質(zhì)量驗收結果的準確性負責。
工程部項目經(jīng)理崗位職責12
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。
2、負責項目的整體運作和管理
。1)項目開(kāi)工準備階段,負責編制《項目開(kāi)工監督管理計劃》,并報工程部經(jīng)理批準。
。2)負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
。3)開(kāi)工準備階段應對開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。
。4)組織設計圖紙會(huì )審、設計交底工作,對設計交底工作的過(guò)程及結果進(jìn)行檢查。
。5)組織專(zhuān)業(yè)工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進(jìn)行審查。
。6)組織專(zhuān)業(yè)工程師及相關(guān)部門(mén)對《施工組織設計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見(jiàn)。
。7)對《施工組織設計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結合監理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著(zhù)重審核。
。8)對《施工組織設計》的'實(shí)施情況進(jìn)行監督檢查糾正。
。9)對施工組織設計的調整及修改進(jìn)行審核。
。10)對開(kāi)工準備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。
。11)組織臨時(shí)設施的搭建。
。12)組織監理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。
。13)向工程部經(jīng)理報送《開(kāi)工申請表》。
。14)組織對《監理規劃》進(jìn)行評審。
。15)對《監理規劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監督、糾正。
。16)負責準備圖紙會(huì )審、設計交底會(huì )。
。17)組織開(kāi)工慶典。
。18)組織工程資料的報送。
。19)組織召開(kāi)工程協(xié)調會(huì )。
。20)對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調查研究,提出處理意見(jiàn)。
。21)對施工安全、文明施工進(jìn)行監督檢查。
。22)對施工中的各種標識組織監督檢查。
。23)負責協(xié)調承包商、監理單位、設計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
。24)按照《項目規劃》和工程施工計劃對項目資源進(jìn)行合理調配、管理。
。25)組織制定質(zhì)量監督計劃。
。26)依據質(zhì)量監督計劃和相關(guān)文件對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理。
。27)對工程量及設計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
。28)對監理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃進(jìn)行確認。
。29)負責組織工程施工計劃實(shí)施情況的監督、檢查、調整
。30)負責對各方提出的設計變更進(jìn)行審核。_
。31)負責工程停工、復工的管理。
。32)負責控制工程項目施工過(guò)程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。
。33)負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。
。34)監督檢察項目文件資料的管理。
工程部項目經(jīng)理崗位職責13
1、負責智能化項目前期技術(shù)確認:
現場(chǎng)勘查、圖紙設計、招投標方案的撰寫(xiě)和制作、圖紙深化設計、施工方案撰寫(xiě);
2、負責智能化項目現場(chǎng)施工:
根據施工進(jìn)度表以及施工方案安排施工人員按項目實(shí)際情況進(jìn)行施工;負責現場(chǎng)協(xié)調甲方項目經(jīng)理以及甲方監理等一系列人員;
3、負責智能化項目竣工報驗,以及竣工資料匯總移交。
4、完成公司交辦的工作。
工程部項目經(jīng)理崗位職責14
1、根據公司的電梯安裝質(zhì)量管理規定,嚴格監督、指導工地安裝人員執行安裝、調試工藝和過(guò)程質(zhì)量控制規定,保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標準;
2、根據公司的.工作流程,協(xié)助質(zhì)量檢驗工作,完成安裝電梯交質(zhì)檢部門(mén)的監督檢驗、向維保部門(mén)的移交以及交付客戶(hù)使用工作;
3、填寫(xiě)、收集電梯安裝過(guò)程各項記錄,按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
4、負責電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應的技術(shù)支持;
5、根據合同規定,按期收回分管項目設備和安裝應收賬款;
6、完成公司領(lǐng)導安排交辦的其他工作。
工程部項目經(jīng)理崗位職責15
。ㄒ唬┕ぷ髀氊
1、組織制定項目總體規劃和施工設計,全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
2、負責整個(gè)項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
3、嚴格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責,保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實(shí)現。
5、及時(shí)向建設單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉,做好項目工程的成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項費用支出。
6、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的.關(guān)系,確保工程項目正常進(jìn)行;
7、負責施工現場(chǎng)管理,合理使用物料、機械設備和勞動(dòng)力,控制各工程項目的施工成本;
8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
10、解決處理施工中出現的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調解決、裁決技術(shù)分歧;
11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏(yíng)得業(yè)主的滿(mǎn)意;
12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù);
。ǘ┛己酥笜
1、每周例會(huì )、每天工作早會(huì )制度執行率100%;
2、施工進(jìn)度計劃完成率90%以上;
3、工程質(zhì)量合格率95%以上;
4、工程安全重大事故為零。
5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以?xún)取?/p>
6、上報報表、工作計劃及時(shí)準確率100%。
。ㄈ┕ぷ髀殭
1、經(jīng)授權組建工程項目部,對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價(jià)和獎懲權;
2、主持項目部的運作管理,有權組織制訂施工管理的各項規章制度和措施,對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設計方案有參與權、知情權;
3、參與各單項工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批,對分包單項工程業(yè)務(wù)有管理、考核權與獎懲權;
4、在材料采購部門(mén)授權下,對急需配件、零星材料、用品有采購權;
5、對工程業(yè)務(wù)報表、施工計劃、用工計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟處罰額度有審核、審批權;
6、有權解聘施工臨時(shí)招募的生產(chǎn)、管理人員,有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。
7、對工程項目部?jì)炔康娜藛T、機械、設備、材料、車(chē)輛,有統一指揮、調配、調整權和整頓權。
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