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餐廳領(lǐng)班崗位職責

時(shí)間:2024-09-08 15:38:19 崗位職責 我要投稿

餐廳領(lǐng)班崗位職責

  在我們平凡的日常里,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務(wù)。一般崗位職責是怎么制定的呢?下面是小編整理的餐廳領(lǐng)班崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

餐廳領(lǐng)班崗位職責

餐廳領(lǐng)班崗位職責1

  1、接受大堂經(jīng)理指派的工作,安排好員工班次,掌握服務(wù)員的出勤情況和工作表現,認真做好考勤,并定期向大堂經(jīng)理匯報。

  2、協(xié)助大堂經(jīng)理擬訂本餐廳的.服務(wù)標準,工作程序和服務(wù)工作。

  3、負責檢查餐廳清潔衛生、服務(wù)臺衛生,以及員工個(gè)人衛生,儀容儀表,帶領(lǐng)并督促服務(wù)員做好各項工作,確?腿说娘嬍嘲踩。

  4、帶領(lǐng)服務(wù)員了解當日菜品的情況如沽清、特別推薦等。檢查備餐柜的用品、調味品等準備情況。

  5、開(kāi)餐時(shí)參加并監督服務(wù)程序是否規范,開(kāi)餐后與廚房協(xié)調,保證按質(zhì)、按量上菜。

  6、了解當日客情,如預訂,必要時(shí)向服務(wù)員詳細布置當班任務(wù)。

  7、掌握客人用餐情況,及時(shí)接受解決投訴,并及時(shí)向大堂經(jīng)理匯報。

  8、與客人保持良好關(guān)系,協(xié)助營(yíng)業(yè)推廣,征徇及反映客人的意見(jiàn)和要求,以改善服務(wù)質(zhì)量。

  9、監督提醒員工遵守酒店的規章制度,嚴格堵塞偷吃、偷拿、浪費、作弊等漏洞。

  10、認真做好每日工作日記,及時(shí)反映餐廳的營(yíng)業(yè)情況,服務(wù)情況、客人投訴或建議等。

  11、及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報餐廳財產(chǎn)設備損壞情況,確保及時(shí)維修,使餐廳保持最佳營(yíng)運狀態(tài)。

  12、檢查所有規章制度的執行情況,以身作則為服務(wù)員樹(shù)立良好形象。

  13、灌輸和培養服務(wù)員的推銷(xiāo)意識和能力,提高餐廳效益。

  14、監督每次盤(pán)點(diǎn)及物品保管。

  15、當班結束后檢查收尾工作,安排好服務(wù)員作好下一餐的準備工作。

  16、負責餐廳的服務(wù)管理,協(xié)調員工關(guān)系,傳達上級指令,保障每個(gè)服務(wù)員按照規定的服務(wù)程序標準去做,為客人提供高標準的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  17、每月做好服務(wù)員下月排班工作。

餐廳領(lǐng)班崗位職責2

  1、做好顧客及員工管理工作,帶領(lǐng)團隊做好顧客滿(mǎn)意度,提升門(mén)店服務(wù)質(zhì)量;

  2、對內協(xié)調好各部門(mén)間的工作關(guān)系,對外建立廣泛的客戶(hù)群體,建立良好的人際關(guān)系;

  3、做好人員發(fā)展培訓工作,激勵員工熱情,評估員工工作成效,有效控制人員保留,做好后期管理人員的.內部晉升輔導工作;

  4、做好餐廳利潤管理工作,控制餐廳各部門(mén)的費用支出,提升餐廳利潤率;

  5、做好餐廳營(yíng)業(yè)額成長(cháng),根據上月報表數據,針對下月制定出營(yíng)業(yè)額成長(cháng)計劃;

  6、有效地完成上級交代的各項工作任務(wù)。

餐廳領(lǐng)班崗位職責3

  1、按照規格、水準布置餐廳和餐桌,擦凈餐酒用具,補充各種物品,做好開(kāi)餐前的準備工作。

  2、按服務(wù)規格、操作程序快捷、熟練、準確地給客人上菜、斟酒、分菜、提供符合餐廳規格水準的服務(wù)。

 。、預見(jiàn)客人的.需求并及時(shí)提供服務(wù)。

  4、熟悉餐廳菜單,了解各菜的用料,烹飪方法、時(shí)間及味型。

  5、掌握本餐廳供應菜點(diǎn)飲料的質(zhì)量標準,防止向客人提供不合標準的菜點(diǎn)和酒水.

 。、強化服務(wù),敬語(yǔ)的使用,在服務(wù)中使用“十字金言”。

 。、熱愛(ài)本職工作,對客要主動(dòng)熱情,耐心周到,不斷提高服務(wù)技術(shù)水平,樹(shù)立一切服務(wù)于賓客的思想。

  8、同事之間團結協(xié)作.

  9、負責客人就餐后的收尾工作。

餐廳領(lǐng)班崗位職責4

  領(lǐng)班是會(huì )所的基層管理人員,在會(huì )所服務(wù)主管的領(lǐng)導下,負責班組管理工作。

  一、接受會(huì )所服務(wù)主管的領(lǐng)導,帶領(lǐng)前廳員工實(shí)施會(huì )所服務(wù)主管、部門(mén)經(jīng)理所下達的各項管理和經(jīng)營(yíng)性指令。

  二、負責對前廳業(yè)務(wù),包括勞動(dòng)、人事等日常事物性工作的具體策劃,組織、安排、指揮和考勤、考核。

  三、督導前廳員工執行餐廳所制定的各項操作規程,按標準檢查所屬員工有無(wú)違章現象,實(shí)行質(zhì)量管理。

  四、了解當日會(huì )所客情和用餐要求,詳細布置服務(wù)員當班任務(wù)。

  五、組織班前會(huì )及業(yè)務(wù)例會(huì ),及時(shí)傳達餐廳所確定的各項工作措施和要求,并組織落實(shí),保證管理系統暢通。

  六、檢查服務(wù)員的出勤儀表儀容,督促服務(wù)員按規格水準做好開(kāi)餐前的清潔。會(huì )所餐桌布置,各物品的補充等準備工作。

  七、開(kāi)餐時(shí)一方面負責與廚房的協(xié)調,保證按時(shí)按質(zhì)出菜。另一方面督促服務(wù)員按服務(wù)程序、規格、要求進(jìn)行對客人服務(wù)。

  八、定期檢查會(huì )所設備、餐具、花草等物品,如發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)向經(jīng)理匯報,確保及時(shí)維修。

  九、協(xié)助主管對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,經(jīng)常檢查員工的服務(wù)意識和推銷(xiāo)意識,引導員工提高專(zhuān)業(yè)知識和服務(wù)技能。

  十、負責會(huì )所經(jīng)營(yíng)指標的落實(shí),掌握會(huì )所的客源構成,消費能力和特點(diǎn),鼓勵員工創(chuàng )收。

  十一、在開(kāi)餐前對營(yíng)業(yè)區做通盤(pán)巡視,按規范標準檢查餐臺桌椅、餐具用品等各項準備情況,對值臺員講解菜單,特別當日重點(diǎn)推銷(xiāo)的.菜品和食物及等候時(shí)間長(cháng)的菜點(diǎn)。

  十二、當顧客進(jìn)入餐廳時(shí),主動(dòng)迎接安排就座,隨時(shí)掌握餐臺的使用情況,最大限度的提高翻臺率,盡量減少顧客等候時(shí)間。

  十三、在營(yíng)業(yè)時(shí)間內及營(yíng)業(yè)崗位上,不得與顧客或員工長(cháng)談。

  十四、巡查員工的服務(wù)情況,滿(mǎn)足值臺服務(wù)員暫時(shí)無(wú)法顧及的顧客要求,征詢(xún)顧客對會(huì )所的意見(jiàn),處理顧客投訴,并向主管匯報。

餐廳領(lǐng)班崗位職責5

  1.負責檢查員工每天出勤,儀容儀表及衛生情況;

  2.檢查餐前的各項準備工作及餐后收尾工作;

  3.負責接待顧客,跟進(jìn)上菜速度,協(xié)助下屬完成工作;

  4.做好現場(chǎng)督導,檢查員工的服務(wù)質(zhì)量與出品標準;

  5.完成領(lǐng)導布置的.相關(guān)工作。

餐廳領(lǐng)班崗位職責6

  1.監督服務(wù)員的具體操作,保證服務(wù)工作符合酒店星級標準。

  2.按照領(lǐng)班檢查表逐項檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)報告主管。

  3.領(lǐng)導本班服務(wù)員做好開(kāi)餐前的.準備工作,著(zhù)重檢查用品、物品是否齊備、清潔和無(wú)破損。

  4.檢查桌椅的擺放是否規范,菜單、酒具是否衛生并無(wú)破損。

  5.開(kāi)餐后注意觀(guān)察賓客用餐情況。隨時(shí)滿(mǎn)足賓客的各種用餐需求。遇有重要賓客和服務(wù)員人手不夠時(shí),要親自服務(wù)。

  6. 督導服務(wù)員向賓客推薦特別菜點(diǎn)、飲料,主動(dòng)介紹菜單。

餐廳領(lǐng)班崗位職責7

  1、按照主管的檢查表來(lái)開(kāi)始和結束一天的營(yíng)業(yè)。

  2、處理日常員工的協(xié)作關(guān)系(例如時(shí)間調整)。為所有的員工和客人,建立一個(gè)安全及衛生的工作環(huán)境。

  3、確保在餐廳營(yíng)運時(shí),協(xié)助服務(wù)員或領(lǐng)位,在各自的崗位上使客人滿(mǎn)意。

  4、確保服務(wù)的'食品和飲料有質(zhì)量保證。

  5、確保完成每天基本的工作。

  6、保持員工制服的標準。

餐廳領(lǐng)班崗位職責8

  一、崗位名稱(chēng):

  前廳經(jīng)理助理

  二、直接上級:

  前廳經(jīng)理

  三、直接下級:

  前廳主管(領(lǐng)班)

  四、崗位提要:

  應協(xié)助前廳經(jīng)理完成各項經(jīng)營(yíng),實(shí)現任務(wù),應精通本行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識,并負責前后服務(wù)質(zhì)量的提高。

  五、具體職責:

  1、協(xié)助前廳經(jīng)理完成全面工作;

  2、對航海日記定期進(jìn)行檢查;

  3、負責餐前的檢查工作,并督導服務(wù)人員按要求完成工作;

  4、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內進(jìn)行巡視,并作好賓客的反饋的意見(jiàn),處理客人投訴;

  5、督導服務(wù)人員工作紀律、儀容儀表、清潔衛生、服務(wù)規范的'落實(shí);

  6、作好前廳與廚房的業(yè)務(wù)溝通;

  7、協(xié)助經(jīng)理作好下屬的培訓工作。

  六、工作程序:

  1、提前十分鐘到崗,計劃一天的工作內容;

  2、10點(diǎn)30分準時(shí)參加班前會(huì ),協(xié)助經(jīng)理安排工作崗位的劃分,進(jìn)行儀容儀表的檢查;

  3、督導并檢查開(kāi)餐前的準備工作,檢查餐廳的設備是否處于完好狀態(tài);

  4、作好迎賓工作;

  5、指導并監督服務(wù)員是否按正規的服務(wù)規程服務(wù);

  6、餐中巡視,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客人對菜點(diǎn)和服務(wù)的反饋意見(jiàn),進(jìn)行及時(shí)的處理;

  7、進(jìn)行餐后工作檢查;

  8、17:00參加班前會(huì ),并對上一餐的工作進(jìn)行總結;

  9、晚餐結束后,總結一天來(lái)工作中所出現的問(wèn)題,并匯報前后經(jīng)理;

  七、素質(zhì)要求

  做任何工作都要盡心盡責,兢兢業(yè)業(yè),按正規的程序和操作標準嚴格要求員工,認真收集客人的意見(jiàn),并做好記錄,及時(shí)反饋廚房廚師長(cháng)和匯報前廳經(jīng)理,善待每位客人,要求所有服務(wù)人員積極、主動(dòng)、禮貌、熱情、周密地服務(wù),贏(yíng)得更多的客源。

  八、職權

  1、具體工作分派權;

  2、工作落實(shí)權;

  3、協(xié)助經(jīng)理完成其領(lǐng)導職權;

  4、檢查工作職權;

  5、一般事件的處理權;

餐廳領(lǐng)班崗位職責9

 。保 貫徹,執行餐廳主管下達的各項工作管理指標.

 。玻 督促,檢查餐廳服務(wù)的各項工作落實(shí)情況,認真考核服務(wù)員的工作,并對下屬提出獎罰依據.

 。常 落實(shí)每天衛生計劃,保持餐廳整潔和服務(wù)員的個(gè)人衛生.

 。矗 開(kāi)餐期間督導服務(wù)員的`工作,發(fā)揮模范帶頭做用,搞好現場(chǎng)培訓和開(kāi)餐經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)的服務(wù)工作.

 。担 協(xié)調溝通餐廳,傳菜部、吧臺及廚房的工作.

 。叮 對特殊客人及重要客人等比例予關(guān)注,介紹菜單內容,推薦特色菜點(diǎn),并回答客人問(wèn)題.

 。罚 注意觀(guān)察賓客的用餐情況,對特殊情況及時(shí)處理,提高賓客滿(mǎn)意率;及時(shí)處理客人投訴,并加以妥善地解決.

 。福 負責餐廳的餐具用具補充,申報.

 。梗 熟悉餐廳的各項產(chǎn)品包括價(jià)格,特點(diǎn)等并積極向前來(lái)用餐的客人推銷(xiāo),保證餐廳營(yíng)業(yè)額以及利潤不斷上升.

 。保埃 帶領(lǐng)班組出色完成自己班次或自己負責區域的接待服務(wù)工作。

餐廳領(lǐng)班崗位職責10

  督導部門(mén)按照公司的配方及制作流程生產(chǎn),確保出品率和商品品質(zhì)達到公司要求;

  合理調配人員工作,檢查并跟進(jìn)員工服務(wù)情況,并跟進(jìn)銷(xiāo)售區各項營(yíng)運標準;

  結合門(mén)店實(shí)際情況,制定、跟進(jìn)、實(shí)施促銷(xiāo)陳列計劃及生產(chǎn)訂貨計劃,及時(shí)跟進(jìn)原料的.訂貨和管理,并相關(guān)銷(xiāo)售報告;

  按照食品安全衛生標準及營(yíng)運政策流程要求,巡視并檢查樓面陳列、后倉加工間及個(gè)人衛生達到公司要;

  確保部門(mén)毛利,損耗等關(guān)鍵指標的達成,并通過(guò)盤(pán)點(diǎn)確保部門(mén)庫存的準確性;

  通過(guò)培訓、宣傳、考核等方式,提高團隊服務(wù)意識與技能,以保證持續提供高質(zhì)量的會(huì )員服務(wù);

  指導及培訓部門(mén)同事,完成主管分配的工作

餐廳領(lǐng)班崗位職責11

  1、負責來(lái)訪(fǎng)賓客的接待、餐飲服務(wù)。

  2、按照餐廳工作流程及時(shí)完成各項準備工作。

  3、愛(ài)護餐廳設施設備,確保每套餐具的整潔、干凈以及足夠使用的.數量。

  4、保持餐廳環(huán)境整潔,客人用餐期間和結束后及時(shí)清理臺面。

  5、熟悉餐飲服務(wù)流程標準及餐飲操作流程標準。

餐廳領(lǐng)班崗位職責12

  崗位職責

  1、執行部門(mén)經(jīng)理的工作指令,并報告工作。

  2、堅持讓客人完全滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,帶領(lǐng)班組員工按照餐廳服務(wù)工作規程和質(zhì)量要求,做好接待服務(wù)、清潔衛生和各種菜點(diǎn),酒水的介紹和推銷(xiāo)工作,確保準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

  3、掌握了解每天住店客人情況及宴席預訂要求和標準,做到心中有數。

  4、掌握全班組員工的.出勤情況,檢查儀容儀表,考核平時(shí)工作表現,定期向部門(mén)經(jīng)理匯報。

  5、注意餐廳動(dòng)態(tài),妥善處理發(fā)生的各種問(wèn)題。

  6、負責費用控制,做好餐廳物料用品的領(lǐng)用、發(fā)放和耗損的記賬報賬工作,定期檢查和清點(diǎn)餐廳財產(chǎn)設備和低值易耗品,確保安全、完好。

  7、帶領(lǐng)服務(wù)員做玻璃器皿、布草的洗滌、消毒工作,負責這些餐具定額管理和損耗報賬,并提出添置計劃。

  8、負責費用控制做好財產(chǎn)、設備和物料的管理,做好三級賬,確保賬物相符。

  9、負責交接班工作,做好交接記錄。

  10、關(guān)心員工的生活和思想情況,抓好班組文明建設。

餐廳領(lǐng)班崗位職責13

  1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下,檢查落實(shí)部門(mén)現章制度的執行情況和各項工作的完成情況;

  2、檢查當班服務(wù)員的工作著(zhù)裝及個(gè)人儀態(tài)儀表;

  3、安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營(yíng)業(yè)前的.各項準備工作,及時(shí)、如實(shí)地向經(jīng)理反映部門(mén)情況,匯報各員工的工作表現;

  4、做好各項班次物品、單據交接工作;

  5、熟悉業(yè)務(wù),在工作中起模范帶頭作用,協(xié)助經(jīng)理增強本部門(mén)員工的凝聚力;

  6、加強現場(chǎng)管理意識,及時(shí)處理突發(fā)事件,帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

  7、加強公關(guān)意識,樹(shù)立酒店良好的形象;

  8、做好員工的考勤排休工作,嚴格把關(guān);

  9、主持每周班務(wù)會(huì ),聽(tīng)取服務(wù)員的工作匯報,及時(shí)總結并發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對經(jīng)營(yíng)管理上的不足之處提出自己的意見(jiàn)、設想,并上報經(jīng)理;

  10、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

餐廳領(lǐng)班崗位職責14

  1、協(xié)調、配合好與其他各組的工作

  2、妥善快速處理好突發(fā)事件

  3、協(xié)助、督促各組組長(cháng)安排工作

  4、隨時(shí)掌握場(chǎng)外各組人員、工作動(dòng)向、進(jìn)展

  5、嚴格執行會(huì )務(wù)標準和紀律

  6、安排好所屬各位組訓練、崗位工作內容,把我標準

餐廳領(lǐng)班崗位職責15

  1、開(kāi)餐前檢查餐廳擺臺,清潔衛生,餐廳用具供應及設備設施的完好情況。

  2、開(kāi)餐期間督導服務(wù)員的工作,發(fā)揮帶頭作用,搞好現場(chǎng)培訓。

  3、協(xié)調、溝通餐廳、傳菜部及廚房的工作。

  4、對特殊客人及重要客人等比例予關(guān)注,介紹菜單內容、推薦特色菜點(diǎn),并回答客人問(wèn)題。

  5、注意觀(guān)察賓客的用餐情況,對特殊情況及時(shí)處理,提高賓賓滿(mǎn)意率:及時(shí)處理客人投訴,并加以妥善地解決。

  6、負責餐餐廳用具的補充。

  7、落實(shí)每天衛生工作計劃,保持餐廳整潔和服務(wù)員的個(gè)人衛生。

  8、每日停止營(yíng)業(yè)后,負責全面檢查餐廳,并填寫(xiě)營(yíng)業(yè)報告。

  9、每天早上9:300準時(shí)點(diǎn)名,做好考勤記錄,不許弄虛作假,一經(jīng)查出按《員工手冊》處罰。

  10、安排好服務(wù)員定位、定崗、督促并檢查服務(wù)員擺臺及打掃衛生情況,10:30之前必須做到地面干凈,無(wú)紙屑、無(wú)煙頭、油漬及積水,餐具保持干凈、

  無(wú)水、無(wú)指紋,每張臺面上餐具及臺位卡、菜譜、煙缸、花瓶數量必須齊全,確保11:00之前樓面及包房所有開(kāi)水瓶必須裝滿(mǎn)開(kāi)水,包房及樓面的'一切準備工作必須備好。

  11、要不斷巡視樓面及包房的情況,注意物件的管理,尤其是煤氣的放置,不許隨處亂扔,對于壞損的物品必須在當日返倉,并及時(shí)補充不足。

  12、每周(星期日)清點(diǎn)一次餐具及物品的數量,星期一之前交清單及報損

  單,壹式貳份給樓面經(jīng)理,不得延誤。

  13、督促并檢查服務(wù)員任何時(shí)候不得使用本酒店餐具,并做好模范帶頭作用。

  14、每周日前,必須安排好下周排班表,晚上16:20例會(huì )上宣布下周排班及排休情況。

  15、注意節能工作,每天10:50.16:30準時(shí)開(kāi)樓面的燈,如無(wú)客人進(jìn)餐,最遲13:30關(guān)閉樓面的燈,晚餐16:30打開(kāi)空調,18:00關(guān)閉。晚上收市前必須檢查包房門(mén)窗,窗簾有無(wú)關(guān)好。

  16、妥善安排人員的調配工作,并做好開(kāi)市及收市工作,并合理安排好人員

  的加班做好記錄,如因領(lǐng)班記錄不詳造成服務(wù)員不滿(mǎn),一切責任由領(lǐng)班承擔。

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