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服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責

時(shí)間:2023-06-13 10:29:11 崗位職責 我要投稿

服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責9篇

  在當今社會(huì )生活中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務(wù)與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責9篇

服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責1

  1、制定部門(mén)、各店面銷(xiāo)售計劃、銷(xiāo)售政策、設計銷(xiāo)售模式、預算和獎勵計劃,完成公司下達的銷(xiāo)售目標。

  2、開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道、開(kāi)發(fā)客戶(hù),制定客戶(hù)管理方案,確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  3、銷(xiāo)售部人員架構規劃及人員日常審核管理。

  4、店內各項事務(wù)與外單位的對接工作。

服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責2

  1、負責區域導購人員的招募、培訓、日常管理;

  2、對導購及促銷(xiāo)業(yè)績(jì)和能力進(jìn)行考察評估,定期上交各項報表和數據;

  3、對門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)行指導,協(xié)助調整銷(xiāo)售策略和人員安排;

  4、實(shí)施促銷(xiāo)方案,并監督實(shí)施各項促銷(xiāo)活動(dòng),達成銷(xiāo)售指標;

  5、有兩年女裝店鋪管理經(jīng)驗以上。

服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責3

  崗位職責:

  1、負責揚州區域5-8家零售店的銷(xiāo)售服務(wù)管理(包括寶應,高郵,儀征區域)

  2、各零售店鋪的貨品流轉及庫存管理

  3、零售員工的招聘,培訓及管理

  4、協(xié)調與商場(chǎng)的'關(guān)系

  5、店鋪陳列及形象管理

  任職資格:

  1、23-35歲,兩年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗

  2、性格開(kāi)朗,良好的團隊合作精神

  3、良好的溝通技巧和談判能力

服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責4

  1、依據公司營(yíng)銷(xiāo)計劃制定所轄區域的整體銷(xiāo)售目標和計劃,并分解到店,協(xié)助、指導各店的營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展,達成營(yíng)銷(xiāo)目標的完成。

  2、監管所轄區域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷(xiāo)售政策的執行與效果評估。

  3、指導、督促各店店員的.崗中工作,并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓、激勵、評價(jià)和考核。

  4、了解區域市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),提出競爭性經(jīng)營(yíng)對策,指導區域競爭性促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展與管理

  5、定期巡查店鋪,落實(shí)公司營(yíng)運標準在門(mén)店的落實(shí)執行,區域店鋪的貨品陳列以及培訓、VIP管理、店鋪清潔、賬務(wù)管理等,并及時(shí)反饋優(yōu)化方案。

  6、監督、指導終端店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)的執行,對促銷(xiāo)結果進(jìn)行分析,提高終端銷(xiāo)售。

  7、店鋪人員的日常管理工作:店鋪人員招聘錄用、培訓與考核、日常溝通與激勵、異動(dòng)申請等。

  8、月頭工作,銷(xiāo)售目標,加班明細,活動(dòng)明細金額,報銷(xiāo)提報審核,每周一工作周報提交。

服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責5

  1、根據直營(yíng)年度業(yè)績(jì)計劃,確定現有店鋪業(yè)績(jì)提升計劃和新店拓展計劃

  2、根據直營(yíng)現有店鋪業(yè)績(jì)提升計劃,制定具體的直營(yíng)店鋪輔導規劃方案

  3、根據直營(yíng)新店拓展計劃,制定具體的拓展規劃及可執行性方案

  4、直營(yíng)店鋪銷(xiāo)售計劃執行情況,發(fā)現異常及時(shí)處理

  5、店鋪促銷(xiāo)方案制定與跟進(jìn)實(shí)施

  6、直營(yíng)店鋪庫存貨品的處理,以及公司整體庫存分析與庫存協(xié)助消化,優(yōu)化公司貨品管理

  7、對競爭品牌銷(xiāo)售信息做收集、分析、判斷并制定相應的有效的.應對措施

  8、各類(lèi)銷(xiāo)售報表數據的收集、統計、分析,制定各類(lèi)銷(xiāo)售報表。

  9、定期對本部門(mén)所屬人員工作情況進(jìn)行了解、檢查、考核、指導、培訓、激勵、評估;

  10、完成上級臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責6

  1、目標管理

  a、制定所管轄區域長(cháng)中短期發(fā)展戰略目標;

  b、制定年度目標,將其分解到各區域,并跟蹤實(shí)施、提出建議;

  c、根據競爭品牌情況、結合公司發(fā)展需要制定部門(mén)年度營(yíng)銷(xiāo)政策;

  d、制定部門(mén)年、月、周工作計劃,進(jìn)行總結,并上報公司。

  2、營(yíng)銷(xiāo)管理

  a、下達店鋪年度銷(xiāo)售指標,跟蹤其銷(xiāo)售情況,給予其相應支持;

  b、根據市場(chǎng)信息制定銷(xiāo)售后短期活動(dòng)策略,并監督實(shí)施等;

  c、跟蹤銷(xiāo)售指標完成情況,并做出調整決策;

  d、協(xié)助商品經(jīng)理制定全年季度上貨計劃并跟蹤實(shí)施;

  e、根據市場(chǎng)信息制定銷(xiāo)售后短期活動(dòng)策略,并監督執行實(shí)施等;

  f、根據公司上貨時(shí)間積極配合產(chǎn)品上市推廣及制定有效推廣策略方法;

  3、團隊建設

  a、對員工進(jìn)行中長(cháng)期職業(yè)生涯規劃;

  b、協(xié)調員工關(guān)系;

  c、有責任讓員工得到培訓、提升的機會(huì );

  d、協(xié)調好各部門(mén)銜接事項并建立有好關(guān)系。

  e、不定期做相關(guān)團隊建設的培訓提高團隊意識及團隊戰斗力

  4、績(jì)效管理

  a、公司績(jì)效導入,規范管理;

  b、主持部門(mén)的`績(jì)效管理工作,負責直屬員工的績(jì)效計劃、跟蹤、監督、評估、反饋和改進(jìn);

  c、督導績(jì)效考核標準的執行;

  5、完成上級交代其他事務(wù);無(wú)條件執行。

服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責7

  1、負責女裝的推廣與銷(xiāo)售;開(kāi)發(fā)新客戶(hù),維護老客戶(hù),了解客戶(hù)品牌產(chǎn)品的風(fēng)格及合作模式,定期與合作客戶(hù)溝通,建立良好的`長(cháng)期合作關(guān)系,完成銷(xiāo)售目標;

  2、追蹤大貨的進(jìn)度,獨立處理業(yè)務(wù),負責貨款及時(shí)回收;

  3、負責對重要客戶(hù)進(jìn)行開(kāi)拓、溝通與管理;為客戶(hù)提供良好的售前、售中及售后服務(wù);

  4、負責定期開(kāi)展市場(chǎng)調查,做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋,建立客戶(hù)檔案;

  5、協(xié)助部門(mén)負責人制定轄市場(chǎng)策略及計劃書(shū),并負責執行。

服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責8

  一、戰略組織能力:

  1.建立全面的`營(yíng)銷(xiāo)戰略、組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員參與制定公司近期、中期和長(cháng)期營(yíng)銷(xiāo)戰略計劃。

  2.主持全面經(jīng)營(yíng)、管理工作,組織實(shí)施公司決議。

  3.根據公司經(jīng)營(yíng)戰略目標,制定公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)整體發(fā)展戰略規劃、年度工作計劃和年度全面預算方案。提出營(yíng)銷(xiāo)中心的業(yè)務(wù)規劃,經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,制訂營(yíng)銷(xiāo)工作方針、政策。

  二、團隊管理能力:

  1.管理系統化:銷(xiāo)售管理系統規范化,制訂銷(xiāo)售制度,規范銷(xiāo)售流程。

  2.銷(xiāo)售目標清晰化:制定銷(xiāo)售目標預測、預算,并制定銷(xiāo)售目標,中期和年度營(yíng)銷(xiāo)目標,對區域銷(xiāo)售進(jìn)行數據分析、評估、跟蹤、管理并完成。

  3.營(yíng)銷(xiāo)計劃:組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)制定年度營(yíng)銷(xiāo)計劃與預算,全面編制營(yíng)銷(xiāo)年度、季度與月度計劃及營(yíng)銷(xiāo)費用指標等計劃,提交銷(xiāo)售計劃方案,合理掌控銷(xiāo)售費用、銷(xiāo)售回款,監督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程。

  4.經(jīng)營(yíng)指標:實(shí)現公司各項年度經(jīng)營(yíng)指標:銷(xiāo)售額、匯款額、網(wǎng)點(diǎn)數、庫存合理性等業(yè)績(jì)指標。

  5.管理制度:設置營(yíng)銷(xiāo)中心組織架構和管理制度、具體規章、獎罰條例。

  6.團隊建設:組建銷(xiāo)售團隊、團隊激勵體系、培訓體系及績(jì)效考核的制定實(shí)施。

  7.績(jì)效管理:工資獎金分配方案,福利、提成等。

  8.會(huì )議管理:主持各工作會(huì )議,檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)工作進(jìn)展,主持召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議,總結工作、聽(tīng)取匯報。

  9.日常管理:總經(jīng)理交待的其他日常工作,統籌安排。

服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責9

  1、充分了解市場(chǎng)行情,制定實(shí)施公司市場(chǎng)拓展計劃;

  2、尋找和跟蹤開(kāi)發(fā)客戶(hù)的目標代理項目,加強溝通與交流,對前期雙方提供合理化建議,為公司打下良好的基礎;

  3、每進(jìn)入一個(gè)新的城市拓展,必須提供詳細的書(shū)面考察報告,為公司進(jìn)入區域市場(chǎng)提供前期的市場(chǎng)依據;

  4、完善拓展項目資料整理,建立拓展項目檔案;

  5、根據項目的.進(jìn)展情況,及時(shí)與領(lǐng)導、策劃部、銷(xiāo)售部有關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流,尋求團隊合作,積極推進(jìn)拓展進(jìn)展,組織項目談判及雙方會(huì )談,完成項目拓展簽約。

  6、主持市場(chǎng)部的全面工作;

  7、負責公司市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作,依據公司戰略規劃及市場(chǎng)行情,制訂實(shí)施年度市場(chǎng)拓展戰略,保證完成公司下達的任務(wù);

  8、負責編制本部門(mén)每季每月的業(yè)務(wù)開(kāi)展計劃和預算報告;

  9、負責對同行業(yè)、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調研,不斷調整市場(chǎng)開(kāi)拓策略;

  10、定期向總經(jīng)理匯報市場(chǎng)拓展和團隊工作情況;

  11、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

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