服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責1
一、戰略組織能力：
1、建立全面的營(yíng)銷(xiāo)戰略、組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員參與制定公司近期、中期和長(cháng)期營(yíng)銷(xiāo)戰略計劃。
2、主持全面經(jīng)營(yíng)、管理工作，組織實(shí)施公司決議。
3、根據公司經(jīng)營(yíng)戰略目標，制定公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)整體發(fā)展戰略規劃、年度工作計劃和年度全面預算方案。提出營(yíng)銷(xiāo)中心的業(yè)務(wù)規劃，經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，制訂營(yíng)銷(xiāo)工作方針、政策。
二、團隊管理能力：
1、管理系統化：銷(xiāo)售管理系統規范化，制訂銷(xiāo)售制度，規范銷(xiāo)售流程。
2、銷(xiāo)售目標清晰化：制定銷(xiāo)售目標預測、預算，并制定銷(xiāo)售目標，中期和年度營(yíng)銷(xiāo)目標，對區域銷(xiāo)售進(jìn)行數據分析、評估、跟蹤、管理并完成。
3、營(yíng)銷(xiāo)計劃：組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)制定年度營(yíng)銷(xiāo)計劃與預算，全面編制營(yíng)銷(xiāo)年度、季度與月度計劃及營(yíng)銷(xiāo)費用指標等計劃，提交銷(xiāo)售計劃方案，合理掌控銷(xiāo)售費用、銷(xiāo)售回款，監督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程。
4、經(jīng)營(yíng)指標：實(shí)現公司各項年度經(jīng)營(yíng)指標：銷(xiāo)售額、匯款額、網(wǎng)點(diǎn)數、庫存合理性等業(yè)績(jì)指標。
5、管理制度：設置營(yíng)銷(xiāo)中心組織架構和管理制度、具體規章、獎罰條例。
6、團隊建設：組建銷(xiāo)售團隊、團隊激勵體系、培訓體系及績(jì)效考核的制定實(shí)施。
7、績(jì)效管理：工資獎金分配方案，福利、提成等。
8、會(huì )議管理：主持各工作會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議，總結工作、聽(tīng)取匯報。
9、日常管理：總經(jīng)理交待的其他日常工作，統籌安排。
服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責2
1、目標管理
a、制定所管轄區域長(cháng)中短期發(fā)展戰略目標；
b、制定年度目標，將其分解到各區域，并跟蹤實(shí)施、提出建議；
c、根據競爭品牌情況、結合公司發(fā)展需要制定部門(mén)年度營(yíng)銷(xiāo)政策；
d、制定部門(mén)年、月、周工作計劃，進(jìn)行總結，并上報公司。
2、營(yíng)銷(xiāo)管理
a、下達店鋪年度銷(xiāo)售指標，跟蹤其銷(xiāo)售情況，給予其相應支持；
b、根據市場(chǎng)信息制定銷(xiāo)售后短期活動(dòng)策略，并監督實(shí)施等；
c、跟蹤銷(xiāo)售指標完成情況，并做出調整決策；
d、協(xié)助商品經(jīng)理制定全年季度上貨計劃并跟蹤實(shí)施；
e、根據市場(chǎng)信息制定銷(xiāo)售后短期活動(dòng)策略，并監督執行實(shí)施等；
f、根據公司上貨時(shí)間積極配合產(chǎn)品上市推廣及制定有效推廣策略方法；
3、團隊建設
a、對員工進(jìn)行中長(cháng)期職業(yè)生涯規劃；
b、協(xié)調員工關(guān)系；
c、有責任讓員工得到培訓、提升的機會(huì )；
d、協(xié)調好各部門(mén)銜接事項并建立有好關(guān)系。
e、不定期做相關(guān)團隊建設的培訓提高團隊意識及團隊戰斗力
4、績(jì)效管理
a、公司績(jì)效導入，規范管理；
b、主持部門(mén)的績(jì)效管理工作，負責直屬員工的績(jì)效計劃、跟蹤、監督、評估、反饋和改進(jìn)；
c、督導績(jì)效考核標準的執行；
5、完成上級交代其他事務(wù)；無(wú)條件執行。
服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責3
1、充分了解市場(chǎng)行情，制定實(shí)施公司市場(chǎng)拓展計劃；
2、尋找和跟蹤開(kāi)發(fā)客戶(hù)的目標代理項目，加強溝通與交流，對前期雙方提供合理化建議，為公司打下良好的基礎；
3、每進(jìn)入一個(gè)新的城市拓展，必須提供詳細的`書(shū)面考察報告，為公司進(jìn)入區域市場(chǎng)提供前期的市場(chǎng)依據；
4、完善拓展項目資料整理，建立拓展項目檔案；
5、根據項目的進(jìn)展情況，及時(shí)與領(lǐng)導、策劃部、銷(xiāo)售部有關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流，尋求團隊合作，積極推進(jìn)拓展進(jìn)展，組織項目談判及雙方會(huì )談，完成項目拓展簽約。
6、主持市場(chǎng)部的全面工作；
7、負責公司市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作，依據公司戰略規劃及市場(chǎng)行情，制訂實(shí)施年度市場(chǎng)拓展戰略，保證完成公司下達的任務(wù)；
8、負責編制本部門(mén)每季每月的業(yè)務(wù)開(kāi)展計劃和預算報告；
9、負責對同行業(yè)、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調研，不斷調整市場(chǎng)開(kāi)拓策略；
10、定期向總經(jīng)理匯報市場(chǎng)拓展和團隊工作情況；
11、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責4
1、負責區域導購人員的招募、培訓、日常管理；
2、對導購及促銷(xiāo)業(yè)績(jì)和能力進(jìn)行考察評估，定期上交各項報表和數據；
3、對門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)行指導，協(xié)助調整銷(xiāo)售策略和人員安排；
4、實(shí)施促銷(xiāo)方案，并監督實(shí)施各項促銷(xiāo)活動(dòng)，達成銷(xiāo)售指標；
5、有兩年女裝店鋪管理經(jīng)驗以上。
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