項目技術(shù)管理崗位職責

　　在日常生活和工作中，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責可以有效規范操作行為。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的項目技術(shù)管理崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

項目技術(shù)管理崗位職責1

　　崗位職責

　　1、貫徹執行國家、上級部門(mén)和企業(yè)有關(guān)qhse方針政策、標準和規定。

　　2、全面負責本部門(mén)的qhse工作，確保qhse體系在部門(mén)的有效運行。

　　3、負責組織對施工作業(yè)隊進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底，指導施工作業(yè)隊自檢、互檢等工作。

　　4、深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹施工全過(guò)程。

　　5、根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍的.各項工程進(jìn)行仔細認真調查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見(jiàn)。

　　6、積極參加技術(shù)革新，正確采用國內外、新技術(shù)、新材料、新工藝、熱情支持群眾的創(chuàng )造和合理化建議，在有關(guān)領(lǐng)導的支持下協(xié)助進(jìn)行試驗、鑒定和推廣工作。

　　7、負責組織做好竣工資料的編制，繪制竣工圖紙和技術(shù)總結工作。

　　8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

項目技術(shù)管理崗位職責2

　　崗位職責：

　　1、編制或審核項目執行計劃，組建項目管理團隊，確立項目階段性目標，控制項目過(guò)程、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等，履行項目合同；

　　2、根據項目要求及工作情況，對項目團隊的人員構成進(jìn)行有效調整，定期評價(jià)組織成員，描述項目各主要人員的職責范圍，確定團隊管理制度的`能力；

　　3、指導項目團隊按項目操作流程開(kāi)展項目工作，有清楚的行動(dòng)方向；

　　4、作為項目組統一對外接口，與客戶(hù)及其它職能部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調，確保項目的順利實(shí)施；

　　5、組織召開(kāi)項目開(kāi)發(fā)各階段評審會(huì )議，判定項目階段性成果及下階段目標。

　　任職資格：

　　1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，汽車(chē)、機械、電子類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

　　2、三年以上動(dòng)力電池或整車(chē)廠(chǎng)項目管理經(jīng)驗，有商用車(chē)項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　3、熟悉整車(chē)控制策略或電池管理系統，了解catia、cad等二維、三維設計軟件；

　　4、熟悉ts16949產(chǎn)品體系開(kāi)發(fā)流程和過(guò)程控制方法；

　　5、關(guān)注細節、具備較好溝通協(xié)調能力、有較強責任感和團隊精神，執行力強。

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