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交通工程領(lǐng)導安全崗位職責是什么
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責可以有效規范操作行為。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編精心整理的交通工程領(lǐng)導安全崗位職責是什么，希望對大家有所幫助。
交通工程領(lǐng)導安全崗位職責是什么1
一、負責組織各種形式的安全教育努力提高全體員工及學(xué)員對安全的認識。
二、負責對安全工作的日常管理包括消防器材場(chǎng)區安保。
三、處理訓練事故及涉外事故。
四、組織實(shí)施方案及應急預案杜絕事故苗頭和隱患。安全管理制度為加強安全工作保護公司、學(xué)校和員工的生命安全杜絕和減少訓練車(chē)事故保證正常訓練制定本制度。
1、按國家規定對教練車(chē)進(jìn)行維護和檢測。
2、按規定對教練車(chē)進(jìn)行報廢和更新報廢車(chē)輛不得做教練車(chē)。
3、教練車(chē)上的'副動(dòng)踏板、副加速踏板、副后鏡、副離合器踏板要齊全有效。
4、每臺車(chē)配備一個(gè)滅火器更定期檢查和更新。
5、訓練期間每臺車(chē)選一名學(xué)員為本車(chē)安全員協(xié)助教練員做好安全工作
6、停放時(shí)教練車(chē)集中停放關(guān)好門(mén)窗鎖好門(mén)后車(chē)鑰匙統一交到學(xué)校辦分室集中保管。
7、訓練中要遵守道路交通安全法規保主安全訓練。
8、堅持教練車(chē)訓練前、訓練中和訓訓練后的三檢制度嚴禁帶故障訓練。
9、禁止教練員酒后執教各學(xué)員及酒后訓練。
10、嚴格控制外來(lái)人員和車(chē)輛進(jìn)入教練場(chǎng)。
交通工程領(lǐng)導安全崗位職責是什么2
1、基本職責：貫徹、執行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，負責全公司施工生產(chǎn)材料、設備的需求、采購、運輸、儲存的實(shí)際運作以及各項規章制度的建立與實(shí)施。領(lǐng)導本部門(mén)的日常工作，對本部門(mén)管理秩序負責，對施工生產(chǎn)所需物料供應負責。向上級提供材料有效信息，以便決策。
2、主持本部門(mén)工作，指揮、布置、協(xié)調、監督、檢查、考核各項工作。
3、主持本部門(mén)會(huì )議，及時(shí)傳達貫徹上級指示，貫徹執行公司各項規章制度。做好本部門(mén)勞動(dòng)紀律管理工作，并評估本部門(mén)人員績(jì)效。對本部門(mén)工作人員進(jìn)行月、季、年業(yè)績(jì)考核。
4、培養所需各類(lèi)人才，挖掘本部門(mén)人員潛力，提高人員工作能力。負責組織本部門(mén)人員綜合素質(zhì)、管理水平、業(yè)務(wù)能力、技能等方面的定期和不定期培訓學(xué)習工作，并制定培訓計劃和組織實(shí)施。
5、建立、健全有效的物料組織系統，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。建立健全本部門(mén)各項管理制度和崗位職責，有計劃的、有步驟的使管理制度化、程序化、標準化。
6、全面而合理的劃分本部門(mén)人員的崗位職責，合理調配人、財、料、機、具的使用，努力把物料成本降低到最低限度。
7、協(xié)調好本部門(mén)與項目部及其他相關(guān)部門(mén)之間的工作關(guān)系，保持良好的信息互動(dòng)與溝通，提高工作效率。
8、隨時(shí)了解掌握各種物料的性能和市場(chǎng)行情，審核材料需求計劃和采購計劃，督促材料采購計劃的.實(shí)施，監督、檢查倉庫及項目部現場(chǎng)材料的管理以及采購材料的數量、質(zhì)量、價(jià)格。對供應商進(jìn)行評估。
9、簽訂物料供銷(xiāo)合同時(shí)，必須遵守有關(guān)法律法規，對所需簽訂的合同要嚴格審查，進(jìn)行規范，杜絕不良行為發(fā)生，維護公司利益。
10、對部門(mén)管理進(jìn)行年終工作總結，及時(shí)調整改進(jìn)在工作中遇到的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的管理目標。
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