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生產(chǎn)調度員的崗位職責

時(shí)間:2023-05-18 19:51:50 崗位職責 我要投稿

生產(chǎn)調度員的崗位職責

  在我們平凡的日常里,人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的生產(chǎn)調度員的崗位職責,歡迎大家分享。

生產(chǎn)調度員的崗位職責

生產(chǎn)調度員的崗位職責1

  生產(chǎn)調度指令是總廠(chǎng)調度室對生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施的指揮和過(guò)程控制,調度室直接對各生產(chǎn)作業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)調度,一切生產(chǎn)指令統一由總調度臺下達,各生產(chǎn)作業(yè)單位要樹(shù)立局部服從全局的觀(guān)念,做到令行禁止,確保生產(chǎn)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  一、生產(chǎn)調度指令下達方法:

  a)日常調度指令由調度室直接下達給各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當班班長(cháng);

  b)較為重大的生產(chǎn)調度指令由調度室下達給生產(chǎn)作業(yè)單位的'分管領(lǐng)導或工藝組長(cháng),生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導或工藝組長(cháng)可根據本部生產(chǎn)指令傳遞規定快速下達給生產(chǎn)裝置當班班長(cháng);

  c)較為重大以上的生產(chǎn)調度指令的下達,總調度室應盡可能的超前通知生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導或工藝組長(cháng)。

  d)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息及調度指令的傳遞過(guò)程中,調度室必須對電

  話(huà)進(jìn)行錄音并書(shū)面簡(jiǎn)要記錄,記錄內容包括:聯(lián)系人姓名、聯(lián)系時(shí)間、聯(lián)系內容、執行情況等事項。并進(jìn)行交接班。各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當班職工接到調度電話(huà)指令;必須進(jìn)行書(shū)面記錄并進(jìn)行交接班。

  二、生產(chǎn)作業(yè)單位應嚴格執行生產(chǎn)調度指令,并及時(shí)將執行情況反饋調度室及關(guān)聯(lián)單位。

  三、生產(chǎn)作業(yè)單位如對生產(chǎn)調度指令有異議,應及時(shí)將有關(guān)意見(jiàn)匯報至調度室,當調度室發(fā)出書(shū)面調度令時(shí),生產(chǎn)作業(yè)單位必須立即執行。

  四、正常上班時(shí)間調度工作聯(lián)系程序

  1、生產(chǎn)作業(yè)單位動(dòng)、靜設備出現一般故障時(shí):

  2、所在崗位立即匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專(zhuān)業(yè)組;

  3、生產(chǎn)作業(yè)單位專(zhuān)業(yè)組匯報聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理。

  五、生產(chǎn)作業(yè)單位動(dòng)、靜設備出現較大或嚴重故障時(shí):

  1、所在崗位立即匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專(zhuān)業(yè)組,并匯報至調度室;

  2、生產(chǎn)作業(yè)單位專(zhuān)業(yè)組匯報聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理,并匯報生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導;

  3、當班調度匯報調度室主任,及時(shí)掌握情況,做好聯(lián)系協(xié)調;

  六、裝置發(fā)生一般生產(chǎn)波動(dòng)時(shí),所在崗位人員立即組織處理,匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專(zhuān)業(yè)組,并匯報至調度室。

生產(chǎn)調度員的崗位職責2

  1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),做到指揮正確,組織嚴密,均衡完成生產(chǎn)計劃。

  2、嚴格執行企業(yè)生產(chǎn)調度會(huì )上的各項決定與上級領(lǐng)導的指示,做到執行及時(shí),并對執行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。

  3、監督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、原材料供應與在制品庫存等情況,根據生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調、督促生產(chǎn)車(chē)間零件和各工序在制品的流轉保持生產(chǎn)有效運行,對于不平衡現象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調,并加以妥善解決。

  4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設備的運行與供應情況,保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩定。

  5、掌握企業(yè)主要工藝指標的.執行情況,主要生產(chǎn)設備的開(kāi)、停機情況,以保證穩定安全的生產(chǎn)。

  6、銜接協(xié)調生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節出現的問(wèn)題,督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)檢過(guò)程、質(zhì)量保證條件,及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報,做到情況清、問(wèn)題準。

  7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調查與檢查,監督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況,跟催生產(chǎn)環(huán)節缺失物料確保物料滿(mǎn)足生產(chǎn)、及時(shí)到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節進(jìn)行現場(chǎng)調度,并處理當班生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問(wèn)題。掌握情況要準確,處理問(wèn)題要及時(shí),保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

  8、協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)設備的檢修工作,協(xié)調、聯(lián)系工作要及時(shí),以盡快完成設備的檢修任務(wù)。

  9、對當班過(guò)程中出現的生產(chǎn)事故,要組織好搶救工作,防止事故擴大,妥善處理生產(chǎn)現場(chǎng),盡快恢復生產(chǎn)。同時(shí)要向上級領(lǐng)導與企業(yè)安全部門(mén)匯報。

  10、負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析,并總結當天的生產(chǎn)、設備檢修以及產(chǎn)量完成情況,查找生產(chǎn)瓶頸、分析問(wèn)題原因、提出改進(jìn)方案、編寫(xiě)調度日報表并及時(shí)報送相關(guān)領(lǐng)導。

  11、嚴格按照企業(yè)規定認真、準時(shí)做好交接班工作,在交接過(guò)程中,做到交接清楚,重點(diǎn)突出。

  12、參加公司生產(chǎn)調度會(huì )議,督促檢查生產(chǎn)(作業(yè))計劃和生產(chǎn)調度員會(huì )議決議執行情況。參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),配合生產(chǎn)調度負責人解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題。在生產(chǎn)調度員會(huì )上匯報本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問(wèn)題的情況。

生產(chǎn)調度員的崗位職責3

  生產(chǎn)調度員崗位職責:

  1、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),做到指揮正確,組織嚴密,均衡完成生產(chǎn)計劃。

  2、嚴格執行企業(yè)生產(chǎn)調度會(huì )上的各項決定與上級領(lǐng)導的指示,做到執行及時(shí),并對執行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。

  3、了解生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調供、產(chǎn)、銷(xiāo)、運,做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、原材料供應與產(chǎn)品庫存等情況,對于不平衡現象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調,并加以妥善解決。

  4、掌握企業(yè)的.水、電、氣等設備的運行與供應情況,保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩定。保證水、電、氣、煤等的工藝要求,及時(shí)調節,平衡分配。

  5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執行情況,主要生產(chǎn)設備的開(kāi)、停機情況,以保證安全,穩定生產(chǎn)。

  6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調查與檢查,對生產(chǎn)薄弱環(huán)節進(jìn)行現場(chǎng)調度,并處理當班生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。掌握情況要準確,處理問(wèn)題要及時(shí),保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

  7、協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)設備的檢修工作,協(xié)調、聯(lián)系工作要及時(shí),以盡快完成設備的檢修任務(wù)。

  8、對當班過(guò)程中出現的生產(chǎn)事故,要組織好搶救工作,防止事故擴大,妥善處理生產(chǎn)現場(chǎng),盡快恢復生產(chǎn)。同時(shí)要向上級領(lǐng)導與企業(yè)安全部門(mén)匯報。

  9、負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析,并總結前一天的生產(chǎn)、運輸、設備檢修以及產(chǎn)量完成情況,編寫(xiě)調度日報表并及時(shí)報送相關(guān)部門(mén)。

  10、嚴格按照企業(yè)規定認真、準時(shí)做好交接班工作,在交接過(guò)程中,做到交接清楚,重點(diǎn)突出。

生產(chǎn)調度員的崗位職責4

  1、在拌和站站長(cháng)的領(lǐng)導下,全面負責混凝土生產(chǎn)過(guò)程的組織、協(xié)調和指揮,防止因車(chē)輛安排過(guò)多造成壓車(chē),以致影響混凝土的'質(zhì)量。

  2、負責攪拌機操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(提前20分鐘上崗)。

  3、負責開(kāi)盤(pán)前的材料檢查、設備檢查、人員落實(shí)等工作,確;炷凉⿷|(zhì)量穩定和連續性。

  4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機械設備配置計劃要求,負責檢查、落實(shí)等工作,保證混凝土供應按時(shí)開(kāi)盤(pán)。

  5、掌握混凝土組成材料基本性能,協(xié)助質(zhì)檢員嚴把質(zhì)量關(guān)。

  6、保持與現場(chǎng)調度員聯(lián)絡(luò )暢通,及時(shí)掌握施工進(jìn)度和現場(chǎng)情況,解決現場(chǎng)調度反饋的問(wèn)題,控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。

  7、負責生產(chǎn)調度記錄的填寫(xiě),并做到字跡清楚,書(shū)面整潔。

  8、對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格,負責組織實(shí)施處理。

  9、對因站內調度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負責。

生產(chǎn)調度員的崗位職責5

  1、向車(chē)間主管負責,服從車(chē)間主管的領(lǐng)導,完成每天車(chē)間工單調配工作。

  2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車(chē)間人員調配任務(wù)。

  3、配合車(chē)間主管,合理分配各班組工作,協(xié)調班組關(guān)系,做到工作均衡分配。

  4、切實(shí)抓好車(chē)間人員管理,按照車(chē)間的實(shí)際工作量。當發(fā)生維修車(chē)輛較多時(shí),及時(shí)與S/A溝通與協(xié)調。

  5、嚴格按照SUBARU及公司維修車(chē)間操作流程及作業(yè)指導書(shū)辦事,做好勞動(dòng)保護,杜絕火情、火險、維修事故等工作。

  6、對車(chē)間各業(yè)務(wù)流程提出建設性建議。

  7、實(shí)時(shí)了解車(chē)間各班組的維修車(chē)輛的`臺數,按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。

  8、每天登記車(chē)間進(jìn)出臺數,進(jìn)行統計并上報車(chē)間主管。

生產(chǎn)調度員的崗位職責6

  一、根據公司和車(chē)間的要求,協(xié)助生產(chǎn)主任做好車(chē)間的生產(chǎn)計劃分解和落實(shí),有效地組織生產(chǎn)。

  二、及時(shí)按計劃辦理零部件的序間中轉及完工件的'入庫工作,做到上道序不合格不許轉入下道序,未經(jīng)檢驗合格的零件不入庫。

  三、做好生產(chǎn)前的準備工作,包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協(xié)件等,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給車(chē)間或有關(guān)部門(mén)。

  四、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調好各工序及與其它車(chē)間的關(guān)系。

  五、搞好現場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)管理。

  六、收集派工單、入庫單,并按月匯總及時(shí)上報,做好統計工作。

生產(chǎn)調度員的崗位職責7

  1、現場(chǎng)調度是現場(chǎng)經(jīng)理的助手,協(xié)助現場(chǎng)經(jīng)理組織實(shí)施生產(chǎn)計劃;

  2、深入施工現場(chǎng),對整個(gè)工程進(jìn)度和各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)做到了如指掌,協(xié)助現場(chǎng)經(jīng)理協(xié)調和處理好各班組之間的關(guān)系;

  3、圍繞進(jìn)度計劃,優(yōu)化調度方案,確保人、機、料等資源配置的最佳組合和最大效能的`發(fā)揮;

  4、對矛盾的產(chǎn)生要有預見(jiàn)性和超前意識,把矛盾消除在萌芽狀態(tài),處理好“一般”和“重點(diǎn)”的關(guān)系,始終保持生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)平衡;

  5、協(xié)助監督檢查施工中的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作;

  6、做好施工日志和各種原始記錄,并按規定的程序傳遞和反饋;

  7、對因人、料、機等配置問(wèn)題引起的窩工、停機、待料的損失負經(jīng)濟責任。

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