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生產(chǎn)總監的崗位職責
在現在的社會(huì )生活中,我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)總監的崗位職責,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)總監的崗位職責1
1、全面負責領(lǐng)導生產(chǎn)部,倉庫、質(zhì)量管理、采購各項管理工作,制度及規范化建設
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的`完成。
3、組織實(shí)施公司下達的工作計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責生產(chǎn)系統的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、參與生產(chǎn)工藝制定
8、負責車(chē)間,倉庫,采購等各類(lèi)報表及工作改善
生產(chǎn)總監的崗位職責2
1、參與制定公司發(fā)展戰略與年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,主持制定、調整年度生產(chǎn)計劃及預算;
2、計劃并指導與生產(chǎn)、工廠(chǎng)管理、原材料供應及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標,確保每張訂單及時(shí)出貨;
3、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;為各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)制定生產(chǎn)計劃,確保各生產(chǎn)部門(mén)能及時(shí)完成任務(wù);
4、負責對生產(chǎn)質(zhì)量管理體系、組織架構、質(zhì)量控制流程、制度的`優(yōu)化和完善;
5、負責對生產(chǎn)改善進(jìn)行方案制定、目標制定、分解落實(shí)并監督執行、管理;
6、推動(dòng)精益生產(chǎn),實(shí)施標準化、流程化操作,控制生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)能和質(zhì)量;
7、對生產(chǎn)計劃的執行進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調和指導解決,保證產(chǎn)能、質(zhì)量和交期;
8、建立成本數據分析模型,實(shí)時(shí)監控和分析各環(huán)節的成本費用,合理使用資金,使總成本可控。
生產(chǎn)總監的崗位職責3
1、負責gb耐用品類(lèi)(gb品牌的`推車(chē)、汽車(chē)安全座椅、外出類(lèi)自行車(chē)/滑板車(chē)等、家具類(lèi)木床/餐桌/餐椅等)產(chǎn)品規劃及產(chǎn)品定義;
2、根據公司年度規劃,結合市場(chǎng)需求,對方案進(jìn)行合理的深化調整;
3、對耐用品行業(yè)有獨到的見(jiàn)解,善于市調、分析和發(fā)現流行要素;
4、對產(chǎn)品結構,生產(chǎn)工藝有一定的了解,能與工廠(chǎng)對接生產(chǎn)細節;
5、協(xié)助公司持續不斷地在產(chǎn)品管理方面專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域及設計領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng )新;
6、幫助團隊成員業(yè)務(wù)成長(cháng)。
生產(chǎn)總監的崗位職責4
1、負責生產(chǎn)計劃的制定和落實(shí);
2、負責生產(chǎn)作業(yè)的安排,把控生產(chǎn)進(jìn)度,結合銷(xiāo)售訂單的情況及時(shí)調整生產(chǎn)計劃的安排;
3、負責生產(chǎn)區域的6s管理;
4、負責生產(chǎn)質(zhì)量監督管理,規范生產(chǎn)操作流程,優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負責建立生產(chǎn)管理制度,并且監督生產(chǎn)管理制度的貫徹實(shí)施;
6、負責日常生產(chǎn)設備管理,確保生產(chǎn)在符合法規及sop的`條件下進(jìn)行,包括提高生產(chǎn)效率、設備使用效率,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工素質(zhì),保障生產(chǎn)安全等。
7、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行;
生產(chǎn)總監的崗位職責5
1、負責根據年度生產(chǎn)方案審核生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃;
2、負責生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(成品率、生產(chǎn)周期、設備利用率、生產(chǎn)效率)統計分析;
3、負責本部門(mén)內各類(lèi)變更活動(dòng)的管理,包括對變更的申請及審核,參與變更的分析、分級及變更計劃的制定,負責組織本部門(mén)變更的實(shí)施與效果確認,參與變更效果的評估;
4、負責本部門(mén)capa措施系統中不符合項的識別和描述,本部門(mén)緊急措施的.制定和實(shí)施,本部門(mén)capa措施的實(shí)施;
5、負責按照生產(chǎn)計劃與設備動(dòng)力部協(xié)調生產(chǎn)使用水、電、汽、風(fēng)、冷的供給,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;
6、負責生產(chǎn)部gmp文件、起草或修訂及審核,協(xié)助質(zhì)量部完成對本部門(mén)文件的分發(fā)、收回及銷(xiāo)毀,并認真執行相關(guān)文件;
生產(chǎn)總監的崗位職責6
1、根據企業(yè)戰略規劃,制定全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計劃
2、根據全年生產(chǎn)計劃,制定全年總預算
3、根據企業(yè)品牌定位,持續開(kāi)發(fā)高品質(zhì)、有保障、價(jià)格實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)供應商
4、及時(shí)監控供應鏈的貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì),確保大貨能按時(shí)按量上市
5、及時(shí)監控樣板的開(kāi)發(fā)情況,確保開(kāi)發(fā)樣板按時(shí)按質(zhì)的完成
6、及時(shí)維護供應商的關(guān)系,定期對各面輔料/成衣供應商進(jìn)行評估
7、建立和完善各項生產(chǎn)管理、物流管理、品質(zhì)管理的體系,確保生產(chǎn)及研發(fā)中心的.各環(huán)節流程標準均規范化
8、根據戰略目標,及時(shí)制定全年用人計劃并與人力資源中心協(xié)作,及時(shí)完成人才招聘工作。
9、合理統籌生產(chǎn)安排,及時(shí)監控品質(zhì)管理,成本控制,貨期進(jìn)度等。
10、監控研發(fā)中心的生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔
11、做好團隊建設,充分調動(dòng)車(chē)間、物流、倉庫各工作崗位的積極性,確保從研發(fā),生產(chǎn),品質(zhì),物流,倉庫等部門(mén)的工作有效有序的開(kāi)展
12、及時(shí)收集市場(chǎng)上關(guān)于生產(chǎn)的新工藝,新技術(shù),新設備;
13、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,建立防控機制
生產(chǎn)總監的崗位職責7
1、公司制度宣導執行:確保公司相關(guān)制度的'快速傳達,解讀精準,執行徹底,正能量方向引導。
2、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準,與公司制度保持一致。
3、生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí):跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等,保障計劃按時(shí)按量完成。
4、持續關(guān)注提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施,試驗推行革新方案,以生產(chǎn)改善引領(lǐng)提升公司工藝進(jìn)步。
5、代表整個(gè)生產(chǎn)部與各部門(mén)對接。反饋訴求、提供依據、逐步完善本部門(mén)生產(chǎn)流程,并推動(dòng)各部門(mén)間相互協(xié)作。
6、合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。