公司工程部崗位職責 15篇
在現實(shí)社會(huì )中，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責可以有效規范操作行為。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的公司工程部崗位職責 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司工程部崗位職責 1
1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。
2、總結施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。
3、定期對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能等培訓。
4、負責協(xié)調與各部門(mén)的工作。加強與各部門(mén)的溝通與合作，努力完成公司總體目標。
5、主持部門(mén)工作例會(huì )，協(xié)調各員工工作，傳達集團會(huì )議精神，安排主要任務(wù)。
6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的`問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負責各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。
公司工程部崗位職責 2
一、工程部在公司領(lǐng)導班子領(lǐng)導下做好施工管理、施工質(zhì)量監督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
二、嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程實(shí)行質(zhì)量 監督和技術(shù)管理。
三、根據公司總任務(wù)編制工程部年度工作計劃和年終總結。
四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。
五、辦理工程開(kāi)工審批手續、辦理臨時(shí)設施、施工用水電、占路、線(xiàn)路遷移等，創(chuàng )造現場(chǎng)的“三平一通”保證按時(shí)開(kāi)工。
六、組織圖紙會(huì )審，解決施工當中的技術(shù)問(wèn)題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。
七、審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。
八、配合紅線(xiàn)班完成道路、管線(xiàn)、房屋等紅線(xiàn)的測定工作，并對重點(diǎn)的坐標點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護。
九、委托專(zhuān)業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設計院完成專(zhuān)業(yè)施工圖設計工作，并協(xié)調各專(zhuān)業(yè)設計部門(mén)完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設計工作。
十、參與工程經(jīng)濟合同的商討與指定工作。
十一、組織工程招投標工作，協(xié)助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的'日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會(huì )審、技術(shù)交底工作，負責施工過(guò)程中設計變更聯(lián)系單的制定及工程建設技術(shù)指導工作。
十四、負責工程建設過(guò)程中工程量變簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。
十五、負責工程建設過(guò)程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進(jìn)度款審批簽認手續。
十八、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設調度會(huì )、工程例會(huì )、監理例會(huì )、工程專(zhuān)題會(huì )議、并做好會(huì )議記錄，編寫(xiě)會(huì )議紀要。
二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。
二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
二十二、 負責移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。
公司工程部崗位職責 3
1、根據公司的總體開(kāi)發(fā)計劃，對工程項目整體負責，定期組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)召開(kāi)工作例會(huì )；
2、監督、協(xié)調公司各開(kāi)發(fā)項目的整體工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全和成本管理等方面的'有效管理和控制；
3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現場(chǎng)執行，強化工程合同的管理工作；
4、負責統一協(xié)調“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專(zhuān)業(yè)的工作，并獨立處理各種工程技術(shù)難點(diǎn)。
5、發(fā)現施工現場(chǎng)問(wèn)題并提出解決方案，負責與設計單位及施工單位協(xié)調；
6、定期對各合作方進(jìn)行考察、評選和管理，保證其資源的有效儲備和利用；
7、定期匯報工程進(jìn)展情況，并將上級指示向下貫徹；
8、監督及協(xié)調各下屬工作，及時(shí)有效完成上級布置的其它工作。
9、負責該項目人員的培訓、管理、評核及工作安排；
10、完成上級領(lǐng)導安排的其他事宜。
公司工程部崗位職責 4
1、全面負責項目工程部的日常管理工作，協(xié)調政府有關(guān)部門(mén)、設計、施工、監理各單位間以及與公司其他部門(mén)之間的工作;
2、組織制定工程實(shí)施計劃，對計劃落實(shí)情況進(jìn)行監督、指導;
3、負責工程聯(lián)系單的審核，負責上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的'審核;
4、對監理公司工作進(jìn)行監督與考核，監控工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本工作，指導現場(chǎng)施工管理并組織協(xié)調分包單位，解決在設計、配套與施工中出現的重大技術(shù)問(wèn)題;
5、組織各專(zhuān)業(yè)工程師對分管分項工程進(jìn)行質(zhì)量控制、竣工驗收;
6、組織工程例會(huì )和專(zhuān)項會(huì )議，協(xié)調施工過(guò)程問(wèn)題;
7、審核審批相關(guān)工程管理表單，落實(shí)公司工程管理制度;
8、負責對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，確保本部門(mén)績(jì)效指標和預算目標的達成。
公司工程部崗位職責 5
崗位職責：
1、主要負責房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)全過(guò)程所有報批、報建資料整理、提交、上報、批復等手續辦理工作；
2、負責房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)所涉及部門(mén)日常溝通、聯(lián)絡(luò )工作；
3、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
任職要求：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，男女不限，年齡30—45歲之間，鹽城當地或長(cháng)期定居在鹽城地區工作人員；
2、熟悉鹽城地區開(kāi)發(fā)項目報批報建部門(mén)及手續辦理，在鹽城地區至少全過(guò)程參與一個(gè)開(kāi)發(fā)量不低于5萬(wàn)㎡房地產(chǎn)項目報批、報建工作；
3、5年以上房地產(chǎn)企業(yè)項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，3年以上地產(chǎn)前期相關(guān)工作經(jīng)驗。
4、有敏銳的洞察力及較強的'組織協(xié)調、溝通能力，有團隊合作精神。
公司工程部崗位職責 6
負責制定并完善工程管理各項規章制度，編制物業(yè)設施設備的操作、維修、保養、更新、改造等工程運作規程及工作表單。
制定或審核各項目工程部年度工作計劃及相應的月度工作計劃[含各系統設備內部的.預防性維護保養及外判維護保養工作]，督導設施設備的修繕和維護實(shí)施。
負責對物業(yè)各項目之工程外判合約和改造、新建項目的審核工作。
負責監督各項目工程設施設備之運行及維護成本控制及能源管理工作。
指導節能措施的制定和落實(shí)，降低公共能耗，提高經(jīng)濟效益。
建立工程部檔案管理體系。
負責監督各項目工程部承接查驗工作落實(shí)并進(jìn)行指導。
對各項目工程部員工工作的督導和評估考核工作，使下屬明了并依照總部及管理處條例工作。
編制審核各項目突發(fā)事件應急預案,督導組織演練。
按時(shí)完成物業(yè)總監臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。
公司工程部崗位職責 7
一、部門(mén)運營(yíng)計劃和指標管理
1.參與制定部門(mén)全年重點(diǎn)工作計劃、維保計劃、大修計劃、整改計劃，每月對工作計劃執行情況進(jìn)行檢查
xxx對部門(mén)預算進(jìn)行管理
二、設施設備管理
1.負責設備設備巡檢
2.負責設施設備維保及分供方管理
3.負責設施設備維修、整改
方案（四）.建立設施、設備臺賬及各類(lèi)技術(shù)資料檔案
三、品質(zhì)管理
xxx項目公共區域設施設備的現場(chǎng)檢查
2.負責報事報修管理及數據分析
3.負責對疑難專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的現場(chǎng)指導
四、客戶(hù)滿(mǎn)意度管理
1.負責客戶(hù)投訴的`服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題解決
2.負責制定部門(mén)滿(mǎn)意度、品質(zhì)升計劃及執行情況檢查
3.參與客戶(hù)滿(mǎn)意度調查
4.參與年度客戶(hù)滿(mǎn)意度分析解讀會(huì )
五、會(huì )議管理
1.參與部門(mén)早會(huì )
2.參與物業(yè)中心晚會(huì )
3.參與部門(mén)例會(huì )
4.參與召開(kāi)報事分析會(huì )
5.參加公司會(huì )議
六、員工管理
1.負責員工工作禮儀、標準、流程等培訓，對操作執行情況檢查及結果驗證
2.負責員工排班、考勤進(jìn)行審核;對獎懲核實(shí)、提報
3.負責員工值班室、休息室檢查及衛生情況督導
4.負責員工安全作業(yè)管理
公司工程部崗位職責 8
1、管理工程部的日常工作和項目目標管理工作。
2、參與前期設計方案的討論，審核施工單位施工組織設計、進(jìn)度計劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項目相關(guān)的招標工作。
3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，采取有效的.技術(shù)措施，確保工程符合合同規定的技術(shù)標準指導項目的實(shí)施。
4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。
5、維護協(xié)調與政府有關(guān)部門(mén)、市政部門(mén)、公用事業(yè)、設計單位、施工單位、監理單位的關(guān)系。
公司工程部崗位職責 9
1、負責工程管理相關(guān)規章制度的建設、執行、檢查與完善；
2、配合項目開(kāi)工前手續辦理和施工前準備工作；
3、負責工程現場(chǎng)周邊單位的協(xié)調接洽工作；
4、參與施工圖紙會(huì )審、審核施工單位施工組織設計及施工方案；
5、參與項目相關(guān)的`招標工作，編制各類(lèi)招標文件、合同文件中技術(shù)、質(zhì)量、工期條款；
6、負責對工程項目進(jìn)行全面管理，控制項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全與投資。
公司工程部崗位職責 10
1、獨立實(shí)施設備給排水、弱電管理等物業(yè)綜合類(lèi)管理工作；
2、負責協(xié)助小區業(yè)主裝修工程監理工作，裝修現場(chǎng)協(xié)調；
3、負責項目各類(lèi)設備運行情況的巡檢、記錄、維修、維保跟進(jìn)等日常管理工作；
4、負責設施設備的安全管理工作，預防和減少工程事故的發(fā)生；
5、及時(shí)處理因設備引發(fā)的故障和突發(fā)事故；
6、負責在按規定時(shí)間、按規范的操作服務(wù)業(yè)主，做好維修的`統計工作；
7、掌握各種突發(fā)事件的應急處理程序，作出應急處理；
8、按公司要求正確處理客戶(hù)投訴、突發(fā)事件或事故；
公司工程部崗位職責 11
1.執行公司指定的《房屋維修養護工作手冊》、《機電設備管理工作手冊》全面負責房屋及其附屬設施、設備的管理服務(wù)工作。
2.參與物業(yè)的前期管理，參加新入伙樓宇的工程驗收，提出有關(guān)設備、設施增補改造方案。
3.負責物業(yè)的接管驗收，移交工作，組織對接管的物業(yè)進(jìn)行認真的檢驗，提出其配套設施、設備完善工作，解決工程建設中的工程遺留問(wèn)題。
4.負責業(yè)主裝修房屋的審批、并負責裝修和預算，報總經(jīng)理審核批準后組織實(shí)施。
5.定期檢查各種設備、設施的.技術(shù)狀況，分析存在的問(wèn)題，提出維修解決辦法和制定維修方案，編制養護維修計劃報總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施。
6.根據房屋及其附屬設施設備的使用情況，指定物業(yè)管理總體方案，編制養護、維修計劃、報總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施。
7.執行政府有關(guān)部門(mén)制定的有關(guān)行業(yè)安全法規，加強安全管理和安全教育，建立各級安全制度、防止發(fā)生安全事故。
8.負責所管轄的物業(yè)工程技術(shù)資料、設備說(shuō)明書(shū)、維修保養記錄的收集，整理歸檔工作。
9.對設施、設備的運行、維修和保養工作進(jìn)行定期和不定期檢查記錄，保證各項記錄的完整性。
10.負責組織員工進(jìn)行安全、專(zhuān)業(yè)技能和質(zhì)量意識的培訓工作，不斷提高員工的整體素質(zhì)。
11.負責對業(yè)主、住戶(hù)、租戶(hù)室內設施、設備提供有償維修服務(wù)。
12.依照業(yè)主服務(wù)部下達的維修工作單，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項維修項目。
13.房屋機器設施、設備，如發(fā)生突發(fā)時(shí)間工程部必須全力以赴投入搶修工作，直至恢復運行正常使用。
14.負責公司工程項目的擬定方案和預算，報總經(jīng)理審核批準后組織實(shí)施。
公司工程部崗位職責 12
1、貫徹執行公司的方針、政策及各項管理規章制度，負責制定本部門(mén)的管理制度，劃分崗位職責進(jìn)行定員定編；
2、全面負責工程部的日常工作事宜。
3、參加合同的評審，從施工能力、技術(shù)能力、材料供應方面評審合同要求。
4、參與協(xié)調各參建單位的關(guān)系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。
5、加強對施工現場(chǎng)的`監督管理，定期組織人員到工地現場(chǎng)進(jìn)行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題及時(shí)反饋。
6、參與項目部質(zhì)量安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。
7、加強對工程施工隊伍的組織管理，從而實(shí)現對工程的有效管理和控制。
8、積極深入施工現場(chǎng)解決問(wèn)題，指導項目部及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題。
9、參與對各項目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項目部實(shí)施“項目管理目標責任書(shū)”的工作。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
公司工程部崗位職責 13
工程部是對從取得建設工程規劃許可證后直至竣工驗收的過(guò)程進(jìn)行實(shí)際操作和現場(chǎng)管理的部門(mén)，
一、項目工程施工準備工作。
1、 完成從建設工程規劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報批工作。
2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領(lǐng)導小組準確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。
3、加強技術(shù)管理，開(kāi)工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì )審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設計圖紙交底。
4、協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現場(chǎng)的各方面條件，組織工程測量，場(chǎng)地平整，驗線(xiàn)、勘探等工作。
5、參與施工監理招投標工作。
二、項目工程技術(shù)管理：
1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關(guān)上級部門(mén)頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。
2、審查乙方現場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū)，上崗證書(shū)及培訓情況的證書(shū)。
3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。
4、配合有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì )各管理部門(mén)之間的問(wèn)題。
5、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：
按公司下達的工程建設計劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報表，定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì )議記錄，按月上報工程進(jìn)度表。
6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理：
a、檢查監督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質(zhì)量報告。
7、對材料、設備進(jìn)行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權提出禁止使用的意見(jiàn)，報總工審批。
8、洽商管理：
依據施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程序。
�、僭谑┕ず贤炗喓�，應及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權利規定的文件。
�、谠诩追饺藛T調整時(shí)應及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。
�、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼�(jīng)濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。
�、芮⑸涛募炗喓髴皶r(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟部備案。
�、莨こ滩繉η⑸藤Y料應按類(lèi)別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案情況。
9、材料設備管理
�、俟こ滩恐付▽�(zhuān)人（二人以上）負責根據工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見(jiàn)后報總經(jīng)理批準，簽約定貨。
�、诠こ滩恐付▽�(zhuān)人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設備運輸到位后，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規定內容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內容報主管領(lǐng)導批準后有權拒收。
�、鄄牧显O備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務(wù)部備案。
�、茴I(lǐng)用材料設備應持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷(xiāo)減庫存記錄。
�、莶牧瞎芾韱T應每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。
�、蘅偣ず拓攧�(wù)部對材料設備三個(gè)月審計一次，并由總工出審計報告。
�、叱霈F問(wèn)題的環(huán)節由該環(huán)節的負責人承擔相應全部責任。
10、監督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施，保證安全施工。
三、竣工驗收：
1、組織施工過(guò)程中的各種驗收工作。代表建設單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收，參與市政工程的驗收，各種驗收工作報總工審批。按規范進(jìn)行。
2、辦理竣工手續。
3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關(guān)領(lǐng)導簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續。
4、協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好工程結算工作，杜絕有遺留問(wèn)題的.出現，若出現不可避免的遺留問(wèn)題應有詳盡的書(shū)面說(shuō)明。
四、市政工程施工管理：
1、積極協(xié)調各市政、公用、園林、交通等配套設施的綜合建設，組織市政協(xié)調會(huì )，及時(shí)協(xié)調路由不足及用量不夠的問(wèn)題，繪制市政綜合管網(wǎng)設計圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。
2、負責各市政管線(xiàn)的報裝、委托設計、委托施工、驗收、交用等事宜。
五、工程管理措施：
1、建立在施工程例會(huì )制度：
a、為保證工程順利進(jìn)行，在施工現場(chǎng)定期（每周）召開(kāi)工程例會(huì )。
b、根據工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì )議人員。
c、例會(huì )后形成紀要轉發(fā)與會(huì )各方，并上報總工。
2、建立工作日志制：
由專(zhuān)人認真記錄每日工作情況，詳細記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，部門(mén)經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊保存，定期上報行政人事部，個(gè)人不得存留。
3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。
a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。
b、審查乙方的施工技術(shù)文件。
c、對施工圖紙的管理制定專(zhuān)門(mén)的管理辦法，妥善使用。
4、建立月、季工作總結報告制度：
月末、季末總結工程部工作形成報告后上報總工。
5、建立月、季工程進(jìn)度報告：
建立月、季材料供應計劃統計報告。
建立月、季工程費用計劃統計報告。
公司工程部崗位職責 14
1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調內部資源;
2、根據項目計劃，組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見(jiàn);
3、組織現場(chǎng)施工管理，落實(shí)項目的質(zhì)量計劃、進(jìn)度控制和成本控制，確保項目施工的順利進(jìn)行;
4、掌握項目進(jìn)展情況，與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行匯報及時(shí)協(xié)調解決;
5、及時(shí)處理施工中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度;
6、對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，做好每日安全交底;
7、施工項目檔案的`建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項的協(xié)調工作。
公司工程部崗位職責 15
1.負責全面管理工程現場(chǎng)情況，并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司;
2.審查施工組織設計，監督進(jìn)度計劃的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標;
3.負責管理施工隊伍，并協(xié)調好對內、對外的.關(guān)系;
4.根據企業(yè)各項目建設的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計劃;
5.配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作;
6.參與開(kāi)工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會(huì )審工作;
7.加強工程質(zhì)量控制，負責工程施工管理到竣工驗收的全過(guò)程;
8.做好材料、設備、人員的管理工作;
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