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總經(jīng)理崗位職責要點(diǎn)

時(shí)間:2023-04-20 19:15:26 崗位職責 我要投稿
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總經(jīng)理崗位職責要點(diǎn)

  在當下社會(huì ),崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,下面是小編為大家收集的總經(jīng)理崗位職責要點(diǎn),僅供參考,歡迎大家閱讀。

總經(jīng)理崗位職責要點(diǎn)

總經(jīng)理崗位職責要點(diǎn)1

  一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程,尊照《董事會(huì )議事規則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

  二、執行董事會(huì )決議,向董事會(huì )報告工作,接受監事會(huì )的監督。

  四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),在董事會(huì )授權范圍內,代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項事務(wù)。

  五、協(xié)調政府及各職能部門(mén)的關(guān)系,保持企業(yè)良好的運營(yíng)環(huán)境。

  六、搞好增收節支和開(kāi)源節流工作,依法維護企業(yè)、股東和職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶(hù)等之間的相互關(guān)系。

  七、建立健全公司統一、高效的`組織體系和工作體系,制訂公司的基本規章制度和具體管理制度,并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。

  八、提請董事會(huì )聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員;聘任或者解聘除應當由董事會(huì )聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時(shí)用工

  九、堅持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創(chuàng )造性。

  十、加強企業(yè)文化建設,提高員工綜合素質(zhì),樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。

總經(jīng)理崗位職責要點(diǎn)2

  一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統,編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  二、根據生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調,組織分配勞動(dòng)力,平衡調度設備材料。

  三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì ),分析生產(chǎn)形勢,提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

  四、根據生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺物資。

  五、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。

  六、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理。

  七、定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問(wèn)題。

  一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統,編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  二、根據生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調,組織分配勞動(dòng)力,平衡調度設備材料。

  三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì ),分析生產(chǎn)形勢,提出解決問(wèn)題的辦法和措施,保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標的'全面完成。

  四、根據生產(chǎn)需求,編制物資采購供應計劃,并認真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺物資。

  五、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。

  六、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

  七、負責組織公司各類(lèi)新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。

  八、負責審批公司內各類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)標準、工藝規程、工藝技術(shù)管理文件等。

  九、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理。

  十、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問(wèn)題。

  十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。

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