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汽車(chē)鈑噴車(chē)間主管崗位職責
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的汽車(chē)鈑噴車(chē)間主管崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
汽車(chē)鈑噴車(chē)間主管崗位職責1
崗位職責：
一、帶頭遵守公司各項規章制度，帶頭完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、對車(chē)間的管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等負責。組織、安排、監督車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng)，對產(chǎn)品質(zhì)量按相關(guān)獎懲制度承擔相應責任。
三、木工班、雕刻班、電工班統屬木工車(chē)間主管管理，油漆班屬油漆車(chē)間主管管理。
四、加強車(chē)間各部門(mén)的協(xié)作，以身作則，盡力營(yíng)造一種團結向上、和諧高效的工作環(huán)境。
五、認真檢查生產(chǎn)細節和環(huán)節，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，確保不合格產(chǎn)品不出車(chē)間。
六、對各班組每月外出安裝情況、生產(chǎn)質(zhì)量等情況作詳實(shí)記錄，次月初定時(shí)上交行政部，以便統計獎懲，不報或遲遲不報的，每次罰款50元。
七、帶頭推行公司各項制度，監督《安裝反饋單》、《售后服務(wù)卡》等外出攜帶、回廠(chǎng)上交，將其作為回廠(chǎng)簽工的重要依據，員工沒(méi)有遵守規定，主管予以簽工的，每次罰款50元。
七、參與行政部的'員工轉正、工資調整、評先評優(yōu)等工作；參加公司有關(guān)會(huì )議，對生產(chǎn)部及本車(chē)間的工作提出合理化的建議與意見(jiàn)；向行政部提請班長(cháng)的任命和免職。
八、正常上、下班，正常打卡，每天堅持不間斷車(chē)間巡邏，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，不能解決的及時(shí)上報公司領(lǐng)導。
九、因違章或重大失誤而辭退員工要報請行政部，經(jīng)行政部批準后方可。
十、督查員工出勤情況、請銷(xiāo)假情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映。
十一、審核并批準員工一周以?xún)鹊恼埣�，統一保管請假條，每月初及時(shí)送交上月假條至行政部。
十二、參加每二周一次的周一上午九點(diǎn)的公司例會(huì )，向公司領(lǐng)導匯報前一周工作內容、部署安排本周工作、傳達工作中暴露出的問(wèn)題及員工意見(jiàn)建議。
十三、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
汽車(chē)鈑噴車(chē)間主管崗位職責2
崗位職責：
一、積極完成廠(chǎng)部下達的各項任務(wù)，模范遵守廠(chǎng)部各項規章制度。
二、抓好車(chē)間調度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。
三、切實(shí)抓好車(chē)間質(zhì)量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報廠(chǎng)部處理。
四、抓好車(chē)間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規程。
五、負責車(chē)間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。
六、抓好車(chē)輛維修工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關(guān)部門(mén)的`關(guān)系。
七、認真做好車(chē)間各項統計，按時(shí)上報各種報表，建立車(chē)間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
八、抓好車(chē)間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。
九、有權對車(chē)間員工提出表?yè)P，批評和權限范圍內的獎勵和處分。
汽車(chē)鈑噴車(chē)間主管崗位職責3
崗位職責：
1、負責廠(chǎng)內的安全。包括：安全教育、安全預防。負責廠(chǎng)內設備的維護，使用，確保其正常工作。
2、負責廠(chǎng)內存放及維修車(chē)輛的安全及防護。
3、任何工作不得違背企業(yè)利益，不得延誤生產(chǎn)任務(wù)，不得破壞企業(yè)發(fā)展建設。
4、所接車(chē)輛合理制定工期。詳盡完成各種車(chē)輛的一切合理維修及美容。檢驗每臺車(chē)的維修質(zhì)量，組織和安排廠(chǎng)內所接修車(chē)輛保質(zhì)保量按時(shí)完工交車(chē)。
5、負責廠(chǎng)內維修成本的控制，達到降低損耗，節約用料。負責廠(chǎng)內人員管理工作，廠(chǎng)內人員的崗位的設定，崗位定員，人員分配及作好人員考勤，績(jì)效考核系數，加班及獎罰分配工作。
6、負責向上級匯報有關(guān)廠(chǎng)內的維修輛次，工作進(jìn)度，成本節約情況，員工工作情況等。
7、上述職責如無(wú)正當原因未能履行，應接受公司規定的處分。
權限：
1、有權按車(chē)輛維修計劃安排、組織、指揮，協(xié)調車(chē)輛維修工作。
2、在不影響正常維修任務(wù)的情況下，有權安排設備檢修，設備維護和保養。
3、有權對廠(chǎng)內人員進(jìn)行安排，調配和任用。
4、有辭退，開(kāi)除本廠(chǎng)內員工的.建議權。
5、有請假權，在保證正常維修任務(wù)前提下，的權限在1天內，月累計請假在2天內，除外應請上級批準。
6、有權對廠(chǎng)內不服從工作分配安排，長(cháng)期不能勝任本職工作，勞動(dòng)紀律差等的工人有降職降薪，超出此權限報請上級批準。獎罰和建議辭退。
汽車(chē)鈑噴車(chē)間主管崗位職責4
崗位職責：
1．車(chē)間維修人員的工作合理安排及車(chē)間看板的調整。
2．開(kāi)展并控制車(chē)間5S具體實(shí)施。
3．負責重大質(zhì)量事故的處理。
4．維修車(chē)間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。
5．負責車(chē)間專(zhuān)用工具的使用及保管。
6．負責同SGM售后服務(wù)部的聯(lián)系，以得到技術(shù)援助。
7．控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。
8．協(xié)調車(chē)間與業(yè)務(wù)接待間的`關(guān)系，保證車(chē)輛維修的按時(shí)按質(zhì)量完成。
9．對車(chē)間管理人員和維修工進(jìn)行考核。
10．負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。
11．負責車(chē)間工作流程的不斷優(yōu)化。
汽車(chē)鈑噴車(chē)間主管崗位職責5
崗位職責：
一、服從總經(jīng)理的指揮，認真執行工作指令一切管理行為向總經(jīng)理負責。
二、嚴格執行公司規章制度，認真履行工作職責。
三、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(cháng)期發(fā)展規劃，提出工廠(chǎng)季度奮斗目標和重大措施方案。
四、密切配合商務(wù)部，確保合同、訂單的順利履行。
五、擬定車(chē)間設備，安全、衛生、紀律等制度，并做好檢查監督。
六、有權向總經(jīng)理提出車(chē)間管理人選，并對其工作考核評價(jià)。有權向總經(jīng)理提出不稱(chēng)職下屬人員辭退工作。
七、配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程。
八、規劃車(chē)間設備及工序布局，使車(chē)間工序流程合理高效。
九、組織、計劃車(chē)間月周生產(chǎn)安排，做好實(shí)施、監督、協(xié)調等各項工作。
十、做好質(zhì)量管理統計，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并預防再發(fā)生，使產(chǎn)品質(zhì)量穩定、上升。
十一、平衡綜合生產(chǎn)能力。做好成本核算，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝降低生產(chǎn)成本。
十二、負責車(chē)間物料管理。做好物料計劃采購和實(shí)物控制，做到賬、物相符和合理庫存，嚴格進(jìn)出倉的審核檢驗。
十三、檢查督導車(chē)間設備負責人做好設備管理維護工作，確保設備正常運行。
十四、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的.其他工作任務(wù)。
汽車(chē)鈑噴車(chē)間主管崗位職責6
崗位職責：
1、貫徹經(jīng)營(yíng)目標，管理監督日常維修工作。
2、控制維修質(zhì)量，提高一次修復率，降低返工返修率。 3、評價(jià)技工能力，統計技工效率、生產(chǎn)力。 4、協(xié)調相關(guān)部門(mén)建立完善的客戶(hù)維修檔案。 5、負責車(chē)間安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境的現場(chǎng)管理。
6、組織維修機師定期檢查維修機具，保證設備、工具的.安全運行及技工遵守安全操作規則。
7、定期盤(pán)點(diǎn)維修技師的工具盈虧，以提高工作效率。
8、通過(guò)工作效率分析改善車(chē)間維修流程。
9、負責服務(wù)顧問(wèn)與維修人員之間的聯(lián)系。
10、按需合理分配維修技師的工作內容。
11、掌控維修進(jìn)度，認真填寫(xiě)維修進(jìn)度表。
12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。
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