投資項目管理崗位職責集合

　　在當下社會(huì )，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編收集整理的投資項目管理崗位職責集合，希望對大家有所幫助。

投資項目管理崗位職責集合1

　　1、認真貫徹執行國家有關(guān)法律、法規、規程、規范、標準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，管控施工單位對新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應用，保證工程質(zhì)量。

　　2、審核施工單位編制的施工組織設計和施工方案。

　　3、組織并會(huì )同專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行工程的圖紙會(huì )審工作，審核施工單位上交的技術(shù)核定單。

　　4、審核技術(shù)質(zhì)量資料，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

　　5、協(xié)助業(yè)主解決工程當中的技術(shù)問(wèn)題，對一般技術(shù)問(wèn)題做出處理方案，對疑難問(wèn)題會(huì )同業(yè)主現場(chǎng)負責人做出處理意見(jiàn)或處理方案，并組織監理按方案督促施工單位進(jìn)行施工。

　　6、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病技術(shù)交底工作進(jìn)行管控，作到事前預防、事中控制、事后監督。

　　7、負責審核施工單位上報的分部或分項工程施工方案。

　　8、組織專(zhuān)業(yè)工程師貫徹有關(guān)標準、規范、規程和建設工程強制性條文。貫徹執行公司下達的各項管理制度。

　　9、負責施工單位上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報業(yè)主相關(guān)部門(mén)。

　　10、負責對施工單位放線(xiàn)結果的'審查工作，對建筑的軸線(xiàn)標高的核查工作。

　　11、檢查施工單位施工組織設計與技術(shù)交底的執行情況，對不符合要求的提出整改措施。

　　12、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。

投資項目管理崗位職責集合2

　　1、為公司派駐工程項目施工現場(chǎng)的負責人，隸屬工程管理部，負責工程現場(chǎng)業(yè)主方的日常管理及現場(chǎng)工作安排協(xié)調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹(shù)立公司良好的形象。

　　2、根據業(yè)主批準的施工總進(jìn)度計劃，審核工程項目施工組織設計，監督控制工程項目的現場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項目按計劃進(jìn)度完成。

　　3、根據合同的約定、設計圖紙及相關(guān)規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進(jìn)行材料設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收，對工程質(zhì)量負管理責任。

　　4、根據業(yè)主批準的工程項目總施工預算書(shū)，嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場(chǎng)的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價(jià)單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實(shí)現。

　　5、負責進(jìn)行現場(chǎng)合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協(xié)調處理合同實(shí)施執行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜。

　　6、負責現場(chǎng)業(yè)主、監理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

　　7、負責協(xié)調解決工程項目施工中的'設計、施工問(wèn)題以及現場(chǎng)的涉外關(guān)系。

　　8、負責組織現場(chǎng)項目部的日常管理工作，協(xié)調安排各專(zhuān)業(yè)工程師的現場(chǎng)配合工作，完成現場(chǎng)施工日志的準確記錄。

　　9、負責組織參加每周的現場(chǎng)施工協(xié)調會(huì )議，審核監理工程師現場(chǎng)會(huì )議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料；

　　10、項目主管要在日常工作中加強工作責任心，計劃性，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時(shí)準確提供工程建設信息。

投資項目管理崗位職責集合3

　　(一)策劃投資建設項目,參與投資機會(huì )研究。

　　(二)組織投資建設項目可行性研究和項目評估,對投資決策提出建議。

　　(三)參與研究并提出投資建設項目融資方案。

　　(四)制定投資建設項目管理制度和工作程序。

　　(五)通過(guò)招標方式,選擇工程咨詢(xún)、工程勘察設計、工程監理、建筑施工和設備安裝、設備和材料供應單位,并依法制定合同文本和簽訂合同。

　　(六)進(jìn)行投資建設項目信息管理,合同管理,質(zhì)量、工期和投資管理及控制,實(shí)現投資建設項目預期的質(zhì)量、工期、投資、安全、環(huán)保目標。

　　(七)組織生產(chǎn)運營(yíng)準備工作和制定相關(guān)員工培訓方案。

　　(八)組織投資建設項目竣工驗收準備和建設項目竣工驗收后移交生產(chǎn)運營(yíng)的相關(guān)工作。

　　(九)進(jìn)行投資建設項目總結評價(jià)工作。

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