學(xué)校培訓崗位職責

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的學(xué)校培訓崗位職責，歡迎大家分享。

學(xué)校培訓崗位職責1

　　1、深入了解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習和生活情況，及時(shí)解決學(xué)生的各種實(shí)際問(wèn)題與學(xué)生的偶發(fā)事件。

　　2、監督授課教師完成教學(xué)任務(wù)，并和家長(cháng)及時(shí)溝通。

　　3、督導學(xué)生的日常行為做好工作記錄及考勤，及時(shí)總結工作經(jīng)驗。

　　崗位細則：

　　1、 接檔——學(xué)管師和教育咨詢(xún)師做好工作上的交接，詳細了解自己管理的學(xué)員的.學(xué)習情況 和輔導情況，做好記錄并逐個(gè)研究分析，為以后的管理做好基礎。并且建立檔案袋和回訪(fǎng)卡。

　　2、第一次接待——學(xué)管師在接新學(xué)員時(shí)，及時(shí)與學(xué)員和家長(cháng)溝通與交流，掌握學(xué)生與家長(cháng)的需求和特別要求，以便更好地管理學(xué)生。

　　3、排課——老師排課，學(xué)生排課，教室排課，學(xué)員上課之前，和該生的任課老師一一交流，并向老師詳細介紹學(xué)員各方面情況，以便老師第一次授課做好充分準備，第一次上課，介紹任課老師和學(xué)員相互認識。

　　4、第一次電話(huà)回訪(fǎng)——第一次上課之前與學(xué)生家長(cháng)溝通，告訴家長(cháng)孩子上課時(shí)間，上課所帶學(xué)習用品，課程安排以及介紹任課老師。如有上課時(shí)間變動(dòng)，應及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系溝通。

　　5、考勤管理——每個(gè)學(xué)員上課前，學(xué)管師應及時(shí)檢查學(xué)員和老師是否按時(shí)到達，如果沒(méi)有 按時(shí)到達的，應立即與之聯(lián)系，做出調整。每次上課前，學(xué)管師讓授課教師和學(xué)員分別在課時(shí)登記表上簽字并確認。

　　6、第一次課后的回訪(fǎng)——第一次課后結束，學(xué)管師要與學(xué)員交流，了解學(xué)員隊老師的滿(mǎn)意度，是否對老師有什么要；同時(shí)，學(xué)管師還要與授課教師交流，了解學(xué)員學(xué)習上的情況，與家長(cháng)溝通學(xué)生上課情況。

　　7、 陪讀的安排——安排學(xué)生自習，管理學(xué)生學(xué)習紀律，安排好老師管理。

　　8、定期的回訪(fǎng)——一定期電話(huà)回訪(fǎng)，定期跟進(jìn)學(xué)生的學(xué)習情況，及時(shí)與家長(cháng)保持交流，反饋學(xué)生學(xué)習情況，新生每周一次電話(huà)回訪(fǎng)，未報名老生每月一次電話(huà)回訪(fǎng)，學(xué)�？记翱己箅娫�(huà)回訪(fǎng)，如遇特殊情況，電話(huà)回訪(fǎng)。認真填寫(xiě)回訪(fǎng)卡，進(jìn)行存檔。

　　9、制定學(xué)生的學(xué)習方案——三次課后，與老師配合，制定學(xué)生的學(xué)習方案（學(xué)員自身情況分析，性格分析，心態(tài)分析，學(xué)習習慣分析，學(xué)習方法分析，學(xué)情分析，涉及到具體科目的分析，課時(shí)規劃）

學(xué)校培訓崗位職責2

　　崗位職責：

　　1、每月發(fā)放及收取績(jì)效表。

　　2、辦理社保、醫保、公積金。

　　3、每月更新花名冊、通訊錄、員工相冊。

　　4、每月考勤。

　　5、培訓學(xué)校周計劃。

　　6、辦理新員工入職手續。

　　7、統計各類(lèi)表格。

　　8、招聘。

　　9、制定規章制度。

　　10、輔助各部門(mén)負責人辦公。

學(xué)校培訓崗位職責3

　　一、根據國家發(fā)展教育事業(yè)的方針，批準的學(xué)校財務(wù)計劃和預算，及時(shí)合理地籌集和運用資金，堅持少花錢(qián)多辦事，充分發(fā)揮資金使用的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。 二、熟悉本單位的業(yè)務(wù)情況，定期分析單位的預算執行情況，促進(jìn)增收節支，當好領(lǐng)導的參謀、助手。

　　三、認真做好預算內、外資金和各項專(zhuān)項資金、專(zhuān)用基金的記帳、算帳、報帳等日常會(huì )計核算工作，做到憑證齊全，手續完備、帳實(shí)相符、帳款相符、帳帳相符、帳表相符。

　　四、按規定的格式、內容和期限，編制月、年終會(huì )計報表，做到報送及時(shí)，數字準確，內容完整，資料齊全。

　　五、妥善保管單位會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表等會(huì )計檔案資料，遵守國家保密制度。

　　六、進(jìn)行會(huì )計監督，保護各項國家賃幣資金和財產(chǎn)物資的.安全。

　　七、負責國有資產(chǎn)的管理工作。

　　八、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。

學(xué)校培訓崗位職責4

　　1、通過(guò)電話(huà)和面對面與家長(cháng)溝通，挖掘家長(cháng)實(shí)際需求，幫助家長(cháng)了解公司的服務(wù);

　　2、為學(xué)生進(jìn)行測評并制定切合實(shí)際的學(xué)習和進(jìn)步方案;

　　3、協(xié)助主管確保完成計劃銷(xiāo)售額，并確保利潤率;

　　4、進(jìn)行老客戶(hù)的`回訪(fǎng)及信息的反饋工作;

　　5、在主管指導下開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。

學(xué)校培訓崗位職責5

　　崗位職責：

　　1、百樹(shù)優(yōu)+合伙人相關(guān)合作項目數據測算

　　2、財年相關(guān)季度指標值制定

　　3、校管家系統日常數據維護；

　　4、上好課系統日常數據維護及相關(guān)需求匯總；

　　5、財務(wù)月度基本情況統計表的'收集及匯總；

　　6、協(xié)助其他各部門(mén)完成數據表格的應用；

學(xué)校培訓崗位職責6

　　1、組織學(xué)習小組活動(dòng)，組織學(xué)生制訂自主學(xué)習計劃，反饋自學(xué)記錄情況，檢查學(xué)生課程學(xué)習狀況；

　　2、收發(fā)學(xué)員資料、通知、信函，組織教學(xué)跟蹤調查；

　　3、管理教師調課時(shí)間表，調度教室，收發(fā)學(xué)生名單、學(xué)生登記表等；

　　4、組織開(kāi)展教學(xué)檢查；

　　5、受理教學(xué)過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題，并協(xié)調各部門(mén)積極處理；

　　6、協(xié)助教務(wù)教學(xué)部門(mén)確保教學(xué)工作正常運行。

學(xué)校培訓崗位職責7

　　1.負責到訪(fǎng)客人的接待及對前臺電話(huà)的處理;

　　2.負責向客戶(hù)介紹學(xué)校的服務(wù)和設施;

　　3.協(xié)助日常辦公室事務(wù)，如接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)傳真、文件打印及復印;

　　4.為整個(gè)辦公室有關(guān)工作人員提供秘書(shū)工作的'服務(wù);

　　5.為上課學(xué)生作課程安排及提供相應的服務(wù);

　　6.協(xié)助教學(xué)部處理學(xué)生投訴。

學(xué)校培訓崗位職責8

　　崗位職責：

　　1、在市場(chǎng)部主任的領(lǐng)導下，負責公司營(yíng)銷(xiāo)信息管理、市場(chǎng)調研方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。

　　2、負責跟蹤、研究與公司有關(guān)的`宏觀(guān)環(huán)境動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場(chǎng)競爭格局，負責制定公司年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息調研計劃及預算，提交調研報告。負責制定專(zhuān)項市場(chǎng)調研方案，收集市場(chǎng)信息，分析調研結果，提交調研報告，預測市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，擬定應對策略。

　　3、競爭產(chǎn)品信息的收集、整理與反饋競品陳列情況。

　　4、競品的促銷(xiāo)方式，競爭策略。

　　5、競品的渠道分析、產(chǎn)品訴求點(diǎn)、廣告訴求點(diǎn)的調查整理與分析。

　　6、主要幾家企業(yè)信息的收集包括：地址、聯(lián)系方式、優(yōu)勢、劣勢、成熟區域。

學(xué)校培訓崗位職責9

　　崗位職責：

　　一、主持學(xué)校日常管理工作。

　　二、與其他部長(cháng)和管理校長(cháng)討論協(xié)調好其他部門(mén)工作。

　　三、執行學(xué)校決策，按學(xué)校全年工作計劃安排布置好每周、每月的學(xué)校主要工作，并及時(shí)檢查監督完成。

　　四、領(lǐng)導并協(xié)調好學(xué)校教育、教學(xué)、招生、安全衛生、物件采購、財務(wù)及其他學(xué)校工作。

　　五、本部招生教學(xué)等管理工作。

　　六、配合校長(cháng)、分管校長(cháng)做好招聘工作及全校教職工的`工資檔案、考核、獎懲、業(yè)績(jì)分配等工作。

學(xué)校培訓崗位職責10

　　1、至少三年及以上餐飲行業(yè)培訓管理工作經(jīng)驗，有集團化培訓體系搭建、商學(xué)院運營(yíng)管理職務(wù)經(jīng)驗優(yōu)先;

　　2、富有激情，善于調動(dòng)氛圍;有良好的組織協(xié)調能力、良好的文字和語(yǔ)言表達能力、思維敏捷;

　　3、熟練使用現代培訓工具，具備較強的企業(yè)分析能力和課程研發(fā)能力;

　　4、具備戰略思維能力，良好的全局意識，善于規劃、整合、分配資源。職責描述:

　　1、負責制定和實(shí)施集團商學(xué)院年度總體經(jīng)營(yíng)計劃，主持商學(xué)院運營(yíng)管理工作;

　　2、負責建立和健全商學(xué)院管理體系與組織結構，推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度;

　　3、負責搭建課程管理體系，進(jìn)行加盟商培訓和企業(yè)內訓的課程開(kāi)發(fā)、實(shí)施、評估工作;

　　4、負責商學(xué)院產(chǎn)品體系的.整體設計，組建管理適合行業(yè)特點(diǎn)的講師團隊;

　　5、負責根據不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求，指導制定專(zhuān)業(yè)、項目的人才培養計劃;

　　6、負責培訓發(fā)展體系的搭建，推動(dòng)內部學(xué)習平臺的建設;

　　7、負責商學(xué)院教學(xué)培訓管理，滿(mǎn)足集團對人才輸出、人才培養的需要。

學(xué)校培訓崗位職責11

　　一、忠于職守，嚴于律己，嚴格遵守執行學(xué)校各項規章制度，服從總校教導處的領(lǐng)導，愛(ài)崗敬業(yè)，有高度的責任心。認真貫徹學(xué)校文化理念。關(guān)心集體，顧全大局，積極支持配合總校教導處工作。每學(xué)期工作結束后，認真總結并上交教學(xué)研究工作總結。

　　二、按照總校教導處要求，開(kāi)展教學(xué)研究工作。制定教研學(xué)習工作計劃，制定相應級別及舞種的教學(xué)研究，教學(xué)創(chuàng )新，制定符合學(xué)生年齡段的科學(xué)的教學(xué)方法，總結交流教學(xué)經(jīng)驗，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

　　三、制定出學(xué)生從低級別升級到高一級別需要達到的要求和標準。制定出每月各個(gè)級別的月目標。

　　四、指導所負責舞種級別教師依據全年、學(xué)期教學(xué)目標和計劃，合理制定月度、周度教學(xué)進(jìn)度表，審核并予以確定。本項教師沒(méi)有完成的，教研組及時(shí)上報教導處，由教導處確定是否停止教師上課。

　　五、依據周度教學(xué)進(jìn)度表，指導所負責舞種級別教師做好本周備課，并檢查備課本。依據教師的備課本每周上課前對教師進(jìn)行備課輔導培訓，找出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)，并檢查備課本，以10分制在《教師備課考核表》給教師打分，6分為合格。備課考試合格后教師才可上課，不合格的，教研組及時(shí)上報教導處，由教導處確定是否停止教師上課。每月合計教師備課分數，上交教導處，做為教師評優(yōu)的考核指標之一。

　　六、負責相應舞種級別教師（包括分配到該舞種級別的新教師）的培訓考核，加強教育教學(xué)理論學(xué)習，令教師教學(xué)素質(zhì)達標。以10分制在《教師培訓考核表》給教師打分，6分為合格。每月合計教師培訓學(xué)習分數，上交教導處，做為教師分配、任用、去流等考核指標之一。

　　七、教師在教學(xué)過(guò)程中出現的專(zhuān)業(yè)性爭議或錯誤，依據分校校長(cháng)聽(tīng)課本的'記錄，在備課時(shí)對教師的專(zhuān)業(yè)性爭議予以處理，并糾正，確保教師下次上課不犯同樣的錯誤。

　　八、教研組長(cháng)按照學(xué)校教學(xué)計劃對教師進(jìn)行培訓學(xué)習并且考核，以10分制在《教師培訓考核表》給教師打分，6分為合格。每月合計教師培訓學(xué)習分數，上交教導處，做為教師分配、任用、去留等考核指標之一。教研組長(cháng)必須認真備課并且寫(xiě)好培訓備課，以確保培訓的準確性和有效性。學(xué)校教導處予以考核教研組長(cháng)。

　　九、教研組長(cháng)要深入了解并及時(shí)探討解決教學(xué)中老師的問(wèn)題和困難，帶領(lǐng)交流教學(xué)心得，經(jīng)驗，探索教學(xué)規律，不斷促進(jìn)教師的教學(xué)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。教研組長(cháng)要詳細記載每次教研活動(dòng)的情況，及時(shí)反應教師的意見(jiàn)和要求，以便于總校不斷提升改進(jìn)教學(xué)工作。

　　十、教研組長(cháng)必須在檢查備課本時(shí)，給與點(diǎn)評并且簽字。

學(xué)校培訓崗位職責12

　　1、負責公司教育培訓類(lèi)課程的招生咨詢(xún)工作，協(xié)同部門(mén)人員完成年度招生計劃;

　　2、與學(xué)員不斷溝通，幫助學(xué)員更詳細的了解服務(wù)內容、促成學(xué)生在本中心學(xué)習;

　　3、利用電話(huà)完成招生工作，拓展及完善招生渠道;

　　4、邀約客戶(hù)上門(mén)咨詢(xún)及報名，做好每天的信息記錄，協(xié)助組長(cháng)攻單;

　　5、做電話(huà)記錄，及時(shí)回訪(fǎng)有意向的客戶(hù)，并建立穩定的.培訓產(chǎn)品銷(xiāo)售關(guān)系;

　　6、完成領(lǐng)導下達的其它項事務(wù)。

學(xué)校培訓崗位職責13

　　崗位職責：

　　1、負責客服咨詢(xún)熱線(xiàn)的接聽(tīng)以及外呼工作；

　　2、為百樹(shù)培優(yōu)QQ家長(cháng)交流群提供答疑服務(wù)；

　　3、受理學(xué)員家長(cháng)的投訴，并在24小時(shí)內處理并反饋；

　　4、記錄好潛在學(xué)員信息，登記預約測試學(xué)員信息，并將相關(guān)信息反饋給分校區前臺；

　　5、配合好市場(chǎng)，對潛在學(xué)員進(jìn)行回訪(fǎng)或者分配資源；

　　6、管理好客服辦公室的衛生；

　　7、了解每個(gè)時(shí)間段的`優(yōu)惠以及課程信息；

　　8、記錄各種家長(cháng)問(wèn)題，并總結客服話(huà)術(shù)；

學(xué)校培訓崗位職責14

　　1、校區環(huán)境的日常監督。

　　2、來(lái)訪(fǎng)接待以及指引。

　　3、校區日常費用的收取。

　　4、新學(xué)員前測的接待。

　　5、對老學(xué)員的日�；卦L(fǎng)及教師日�；卦L(fǎng)監督。

　　6、信息報表的制作與上報。

　　7、協(xié)助校區主管進(jìn)行日常的`管理工作。

　　8、日常市場(chǎng)活動(dòng)的配合及參與。

　　9、校區信息的整理與管理。

　　10、協(xié)助教學(xué)工作及日常生活。

　　11、配合學(xué)校老師完成學(xué)校各項工作。

學(xué)校培訓崗位職責15

　　為規范集團聲訊傳媒部講座醫生執業(yè)流程，更好的利用廣播媒體樹(shù)立醫院形象、提高醫院社會(huì )效益與經(jīng)濟效益，制定如下制度：（適用本集團聘用的講座醫生）

　　1． 講座時(shí)間要求：講座醫生應嚴格遵守醫院廣告合同約定的講座時(shí)間，提前15分鐘進(jìn)入電臺導播室，以電臺打卡記錄為準。凡遲到、早退者，每次處罰人民幣200元整，月累計遲到、早退三次者，扣發(fā)當月績(jì)效獎金及利潤分成。

　　2． 講座內容要求：

　　A、 講座醫生與聲訊傳媒部主任溝通商議，拿出講座大綱，由聲訊傳媒部主任提交醫院總經(jīng)理（院長(cháng)），審批同意后執行。講座醫生需根據醫院營(yíng)銷(xiāo)思路和目標，制定年度、季度、月度及每周講座大綱，細化到一天一主題，合理分配醫院需宣傳的各診療項目。如因市場(chǎng)環(huán)境變化調整講座大綱，需經(jīng)醫院總經(jīng)理（院長(cháng)）批準決定。凡私自調整講座大綱、篡改講座內容一經(jīng)發(fā)現每次處罰人民幣200元。上述行為月度累計三次以上者，扣發(fā)當月績(jì)效獎金。

　　B、 講座直播中，講座醫生應保持積極、良好的工作狀態(tài)，注重播音專(zhuān)業(yè)性與醫院營(yíng)銷(xiāo)工作的完美結合。不可消極怠工、敷衍患者，不可播放純音樂(lè )或講與本院診療項目無(wú)關(guān)的話(huà)題等方式擠占醫院講座時(shí)間。凡出現上述行為者，每次處罰人民幣200元，月度累計三次者扣發(fā)當月績(jì)效獎金。每小時(shí)可以播放4次版花，每版花不能超過(guò)1分鐘。

　　C、 講座醫生未經(jīng)醫院總經(jīng)理（院長(cháng)）批準，擅自離崗（離開(kāi)工作所在地），但未影響工作進(jìn)行三方通話(huà)者，以天計算，扣除當天工資和當月績(jì)效獎金。

　　D、 未經(jīng)醫院總經(jīng)理（院長(cháng)）批準，講座醫生擅自放錄音，不直播講座者，以天計算，扣除當天工資及當月績(jì)效獎金，當天醫院在電臺的廣告費用由主持人承擔（罰款額不高于當月收入總額）。導播知情不報，負有連帶責任，以天計算，每天處罰人民幣200元。

　　E、 如醫院總經(jīng)理（院長(cháng)）批準講座醫生可以進(jìn)行三方通話(huà)或者放備播帶，以天計算，扣除當天工資、當天績(jì)效獎金。導播應該堅守崗位，將電話(huà)轉到醫院咨詢(xún)室，不允許脫崗或者拔掉直播間熱線(xiàn)電話(huà)線(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現，扣罰當月工資、獎金并解聘處理。

　　F、 醫院設立監播制度，凡在監播過(guò)程中發(fā)現上述問(wèn)題，對監播人與違紀舉報人給予適當獎勵。

　　3． 日常管理要求：

　　A、 講座醫生每人每周需2天來(lái)院上班（以打卡記錄為準），與臨床、咨詢(xún)室進(jìn)行溝通，了解醫院一切信息，有患者需求要求與患者見(jiàn)面。上班時(shí)間為13：00——16：00時(shí)。如不按時(shí)上班，按醫院制定制度執行。

　　B、 每月第一個(gè)周四和第三個(gè)周四下午14：00時(shí)聲訊部主任召集所有講座醫生進(jìn)行聲訊部視頻例會(huì )，交流講座心得，傳達集團精神，聽(tīng)取各地講座講師工作匯報。此會(huì )為所有講座醫生必須參加，無(wú)特殊情況不允許請假。

　　C、 講座醫生積極參加醫院組織的'各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓，院長(cháng)、科主任參加，經(jīng)管中心主持，每雙周要召開(kāi)一次營(yíng)銷(xiāo)臨床見(jiàn)面會(huì )，了解醫院近期營(yíng)銷(xiāo)目標和需求。與診療部門(mén)交流新技術(shù)、新設備的臨床應用情況，采集患者的最新需求，努力做到醫療知識經(jīng)常更新升級，臨床與宣傳不脫節。

　　4． 工作效果評估：

　　要求各地利用錄音系統對各講座進(jìn)行同步錄音，聲訊部主任每周對監聽(tīng)錄音做出書(shū)面記錄、評分和評語(yǔ)，通過(guò)直播間電話(huà)，咨詢(xún)電話(huà)及實(shí)際到診人數三項并參考電臺廣告費性?xún)r(jià)比來(lái)評比，根據經(jīng)管中心提供資料數據繪成圖表上墻，進(jìn)行各地講座醫生考評，成本計算，評選出優(yōu)劣，給予相應獎懲，末位處理。

　　5． 新人培養工作：

　　講座醫生根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需求，每培養一個(gè)合格講座醫生，并達到上崗標準（另具），一次性獎勵3000元，當月獎金中兌現；每替醫院招聘到一個(gè)合適的講座醫生，并達到上崗標準，一次性獎勵1000元，當月獎金中兌現。

　　6． 其它：

　　A、 講座醫生有權利參與選擇電臺，如院方堅持，講座醫生需要拿出數據進(jìn)行說(shuō)服，雙方統一思想后選擇適合電臺。新開(kāi)電臺第一個(gè)月為預熱期，一個(gè)月后開(kāi)始計考核。

　　B、 院方與電臺簽訂合同時(shí)，應明確標明春節（7天）期間節目停播，不付停播廣告費。（特殊情況另議）

　　C、 如遇國家政策調整以及不可抗力因素（地震），非講座醫生主觀(guān)原因導致電臺停播2天之內，不扣除講座醫生工資。

　　D、 講座醫生遇到工作方面問(wèn)題可直接反映給聲訊部主任，由主任反饋給集團進(jìn)行問(wèn)題解決。

　　E、 講座醫生要關(guān)注市場(chǎng)運行狀況，了解本院一切情況，做到對答如流。配合經(jīng)管中心創(chuàng )造性的研究發(fā)掘一切有利于激活市場(chǎng)、增強效益的媒體宣傳熱點(diǎn)。電臺節目每月策劃二期促銷(xiāo)活動(dòng)方案，與經(jīng)管中心達成一致意見(jiàn)，并協(xié)助將營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案在醫院實(shí)施。

　　F、 講座內容要合理編排，保持講座內容的連續性、邏輯性，講座不同內容時(shí)段安排的合理性和新穎性，講座效果要表現在門(mén)診咨詢(xún)熱線(xiàn)、就診患者、消費額度等具體工作中，并把門(mén)診工作中的具體問(wèn)題同講座內容有機的結合在一起，體現出媒體宣傳為臨床服務(wù)的功能。

　　G、 播出后要及時(shí)總結，整理講座過(guò)程的體會(huì )和需要處理的具體事宜，虛心聽(tīng)取門(mén)診工作人員的意見(jiàn)。把打入直播間的熱線(xiàn)號碼，統一編輯后轉給咨詢(xún)室打回訪(fǎng)電話(huà)。

　　H、 講座醫生每周要熟記講座醫院5個(gè)以上新的不同的療效顯著(zhù)的病例，電臺講座時(shí)用這些療效好的病例，帶動(dòng)講座效果。

　　I、 全面熟悉掌握與本講座內容相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，并進(jìn)行自我學(xué)習，精通門(mén)診所開(kāi)展的治療方法，準確表達疾病的診斷要點(diǎn)及治療關(guān)鍵環(huán)節，靈活的解釋病人提出的各種具體的咨詢(xún)問(wèn)題。

　　L、 嚴格遵守保密制度，對各項數據進(jìn)行保密，資料不外泄。 不能利用業(yè)余時(shí)間去進(jìn)行兼職。 分析當月本人負責的醫院所講的電臺時(shí)段的投入產(chǎn)出比，并進(jìn)行去年同期對比，列表顯示。上述資料于每月5日下班前反饋給聲訊傳媒部主任。

　　M、 聲訊傳媒部主任對講座醫生進(jìn)行管理考核、績(jì)效考核（主任由當地醫院總經(jīng)理、院長(cháng)進(jìn)行考核），醫院總經(jīng)理（院長(cháng)）進(jìn)行最終審批，轉發(fā)財務(wù)進(jìn)行工資與獎金核算。

　　N、 講座醫生進(jìn)行工作調動(dòng)，需要當地醫院出具調出函，由當地經(jīng)管中心主任以及院長(cháng)（總經(jīng)理）簽字后方可調動(dòng)。望講座醫生嚴格遵守各項規章制度，以良好的“精氣神”迎接挑戰，全力接聽(tīng)并解答好每一個(gè)咨詢(xún)電話(huà)。

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