倉庫物流主管崗位職責集錦

　　在我們平凡的日常里，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的倉庫物流主管崗位職責集錦，希望能夠幫助到大家。

倉庫物流主管崗位職責集錦1

　　1、貨品出入庫管理，確保按照流程執行。

　　2、倉庫單據復核，確保賬實(shí)相符。

　　3、倉庫貨品管理，做到準確，清晰，分批擺放，無(wú)損耗。

　　4、庫存管理，月度盤(pán)點(diǎn)組織與開(kāi)展，確保庫存的準確性。

　　5、團隊人員管理與考核。

　　6、與銷(xiāo)售部門(mén)及財務(wù)部門(mén)做好工作溝通與銜接。

　　7、外部合作客戶(hù)外聯(lián)工作。

倉庫物流主管崗位職責集錦2

　　1、參與立項會(huì )議，對項目提出改進(jìn)施工工藝以確保施工質(zhì)量提高與次通過(guò)驗收率，并制定各項目的安裝計劃；

　　2、負責調派安裝人員保證及時(shí)完成各項目安裝工作任務(wù)；

　　3、負責安裝工作計劃進(jìn)度信息和施工現場(chǎng)發(fā)現的情況、問(wèn)題信息收集、整理、確認和報告。并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作溝通和處理；

　　4、負責對安裝人員的工作過(guò)程及結果進(jìn)行追蹤、督辦、記錄、確認，做好相關(guān)統計工作；

　　5、負責組織安裝人員進(jìn)行定期培訓、考評工作。提升安裝人員的安裝技能、安全生產(chǎn)意識、工作規范以提高工作效率。

倉庫物流主管崗位職責集錦3

　　1、負責日常內外部物流業(yè)務(wù)對接，國際貨運頭程及尾程的規劃。

　　2、了解國際物流及跨境電商物流全鏈路流程，針對目前業(yè)務(wù)做方案優(yōu)化。

　　3、熟悉國際三大快遞操作流程及操作細節，了解亞馬遜FBA、Ebay等電商平臺物流規則。

　　4、具備國內和海外部分國家的關(guān)務(wù)經(jīng)驗，熟悉商品HSCODE歸類(lèi)和稅金核算邏輯。

　　5、熟悉國際貿易單證、進(jìn)出口文件制作，了解原產(chǎn)地申請流程。

　　6、熟悉海外倉的運作，處理國內倉及海外倉的發(fā)貨及數據異常。

　　7、負責物流合作方的引入、對接、監控、改善，并完成相應報告。

　　8、月度賬單核對內部請款，確保及時(shí)對賬付款，與供應商建立良性合作關(guān)系。

倉庫物流主管崗位職責集錦4

　　1、負責倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

　　2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

　　3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門(mén)工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù)。

　　4、負責分配倉管員的'日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

　　5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

　　6、負責組織倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，確�？�、賬、物一致。

　　7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導、業(yè)務(wù)知識培訓。

　　8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

　　9、負責監督處理不良物料和呆滯料。

　　10、對各倉庫、收發(fā)區進(jìn)行現場(chǎng)監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

　　11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據。

　　12、接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

倉庫物流主管崗位職責集錦5

　　1、制定工作計劃、完善工作流程；

　　2、協(xié)調分配資源，確保日常及大促業(yè)務(wù)流程的高效順暢運轉；

　　3、關(guān)鍵性指標任務(wù)完成，發(fā)貨時(shí)效、發(fā)貨準確率、成本控制、進(jìn)銷(xiāo)存庫存管理、庫存盤(pán)點(diǎn)，庫存準確率。

　　4、統計分析進(jìn)銷(xiāo)存報表，提交工作分析報告；

　　5、對外負責第三方倉儲物流承接商的對接、考核、監管，有效控制成本，監督第三方服務(wù)質(zhì)量；

　　6、公司交辦的其他工作。

倉庫物流主管崗位職責集錦6

　　1、倉庫現場(chǎng)區域管理

　　2、實(shí)現倉庫營(yíng)運日常KPI

　　3、人員管理

　　4、協(xié)助運營(yíng)保障部部長(cháng)制訂業(yè)務(wù)計劃

　　5、協(xié)助計劃人員，確定和執行每日、每周及月度計劃

　　6、監控業(yè)務(wù)流程，鑒別業(yè)務(wù)瓶頸，并采取改善行動(dòng)

　　7、根據預算和業(yè)務(wù)季度要求，監管人力情況

　　8、根據營(yíng)運計劃，實(shí)現生產(chǎn)力目標和計劃工時(shí)要求

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