服裝經(jīng)理崗位職責通用
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家收集的服裝經(jīng)理崗位職責通用，歡迎閱讀與收藏。
服裝經(jīng)理崗位職責通用1
1、依據公司營(yíng)銷(xiāo)計劃制定所轄區域的整體銷(xiāo)售目標和計劃，并分解到店，協(xié)助、指導各店的營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展，達成營(yíng)銷(xiāo)目標的完成。
2、監管所轄區域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷(xiāo)售政策的執行與效果評估。
3、指導、督促各店店員的崗中工作，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓、激勵、評價(jià)和考核。
4、了解區域市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，提出競爭性經(jīng)營(yíng)對策，指導區域競爭性促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展與管理
5、定期巡查店鋪，落實(shí)公司營(yíng)運標準在門(mén)店的落實(shí)執行，區域店鋪的貨品陳列以及培訓、VIP管理、店鋪清潔、賬務(wù)管理等，并及時(shí)反饋優(yōu)化方案。
6、監督、指導終端店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)的執行，對促銷(xiāo)結果進(jìn)行分析，提高終端銷(xiāo)售。
7、店鋪人員的日常管理工作：店鋪人員招聘錄用、培訓與考核、日常溝通與激勵、異動(dòng)申請等。
8、月頭工作，銷(xiāo)售目標，加班明細，活動(dòng)明細金額，報銷(xiāo)提報審核，每周一工作周報提交。
服裝經(jīng)理崗位職責通用2
1、負責貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略、政策和計劃。
2、負責市場(chǎng)調研和需求分析。
3、負責年度銷(xiāo)售的預測，目標的制定及分解。
4、確定銷(xiāo)售部門(mén)目標體系和銷(xiāo)售配額。
5、負責對行業(yè)市場(chǎng)的目標客戶(hù)進(jìn)行攻關(guān)，并協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。
6、負責銷(xiāo)售計劃的分解、落實(shí)，并進(jìn)行跟蹤與評估。
服裝經(jīng)理崗位職責通用3
一、戰略組織能力：
1、建立全面的營(yíng)銷(xiāo)戰略、組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員參與制定公司近期、中期和長(cháng)期營(yíng)銷(xiāo)戰略計劃。
2、主持全面經(jīng)營(yíng)、管理工作，組織實(shí)施公司決議。
3、根據公司經(jīng)營(yíng)戰略目標，制定公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)整體發(fā)展戰略規劃、年度工作計劃和年度全面預算方案。提出營(yíng)銷(xiāo)中心的業(yè)務(wù)規劃，經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，制訂營(yíng)銷(xiāo)工作方針、政策。
二、團隊管理能力：
1、管理系統化：銷(xiāo)售管理系統規范化，制訂銷(xiāo)售制度，規范銷(xiāo)售流程。
2、銷(xiāo)售目標清晰化：制定銷(xiāo)售目標預測、預算，并制定銷(xiāo)售目標，中期和年度營(yíng)銷(xiāo)目標，對區域銷(xiāo)售進(jìn)行數據分析、評估、跟蹤、管理并完成。
3、營(yíng)銷(xiāo)計劃：組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)制定年度營(yíng)銷(xiāo)計劃與預算，全面編制營(yíng)銷(xiāo)年度、季度與月度計劃及營(yíng)銷(xiāo)費用指標等計劃，提交銷(xiāo)售計劃方案，合理掌控銷(xiāo)售費用、銷(xiāo)售回款，監督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程。
4、經(jīng)營(yíng)指標：實(shí)現公司各項年度經(jīng)營(yíng)指標：銷(xiāo)售額、匯款額、網(wǎng)點(diǎn)數、庫存合理性等業(yè)績(jì)指標。
5、管理制度：設置營(yíng)銷(xiāo)中心組織架構和管理制度、具體規章、獎罰條例。
6、團隊建設：組建銷(xiāo)售團隊、團隊激勵體系、培訓體系及績(jì)效考核的制定實(shí)施。
7、績(jì)效管理：工資獎金分配方案，福利、提成等。
8、會(huì )議管理：主持各工作會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議，總結工作、聽(tīng)取匯報。
9、日常管理：總經(jīng)理交待的其他日常工作，統籌安排。
服裝經(jīng)理崗位職責通用4
1、根據項目開(kāi)發(fā)及公司戰略需要，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)且匹配的（成衣、二次工藝、面輔料）供應商資源，滿(mǎn)足供應體系缺口補給和備用儲備。
2、負責建立和優(yōu)化各品類(lèi)供應商的評估標準以及對行業(yè)競品的調研。
3、負責對供應商進(jìn)行不定期復驗，及時(shí)更新供應商信息，保證供應商信息的準確性與及時(shí)性。
4、負責供應商的日常維護、培訓與異常協(xié)調，并能預測風(fēng)險。
5、完善供應商管理系統。
服裝經(jīng)理崗位職責通用5
店鋪管理：
在人事管理、貨品管理、店鋪形象維護及店鋪運營(yíng)管理上達到公司的標準要求。
銷(xiāo)售指標：
妥善控制店鋪盈利，并帶領(lǐng)全店員工完成公司制定的店鋪銷(xiāo)售指標。
1、以身作則，執行公司制度、紀律。
2、將公司政策傳達給各下屬同事。
3、管理及領(lǐng)導店內所有員工能群策群力，達到公司所定目標及工作指標。
4、安排各同事的工作職責。
5、能夠培訓、指導下屬關(guān)于店鋪相關(guān)知識，提高店鋪人員素質(zhì)，安排適當時(shí)間按計劃給員工實(shí)習。
6、評估店鋪下屬員工的工作表現。
7、人員安排合理，包括及編制及評核更表、每日人員的安排等。
8、上傳下屬同事及顧客反映的意見(jiàn)。
9、為下屬同事解決疑難。
10、保持店鋪工作氣氛良好及提高同事工作士氣。
貨品管理：
1、安排及控制貨品的銷(xiāo)售、補貨、退貨、存貨等。
2、確保店鋪存貨記錄準確，有足夠存貨應付每日的銷(xiāo)售。
3、確保貨品的整潔、整齊及所有產(chǎn)品的質(zhì)量。
4、熟悉產(chǎn)品的'特性、優(yōu)點(diǎn)、好處、洗滌方法。
5、靈活調整貨品擺位，安排推廣活動(dòng)。
6、關(guān)注店內的庫存情況，合理的調整暢、滯銷(xiāo)品。
貨場(chǎng)管理：
1、處理店鋪的突發(fā)事件（如：停電、高買(mǎi)、火災等）。
2、處理店內顧客投訴及意見(jiàn)。
3、定時(shí)向主管上級匯報分店內各項運作情況、人事變動(dòng)及資訊。
銷(xiāo)售管理：
1、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，反映顧客意見(jiàn)。
2、營(yíng)造高漲銷(xiāo)售氣氛。
3、定期交流銷(xiāo)售技巧、專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧培訓。
4、留意市場(chǎng)動(dòng)向（如：競爭對手情況），及時(shí)做出反應（調場(chǎng)、加強促銷(xiāo)語(yǔ)、服務(wù)等）。
5、制定銷(xiāo)售目標，保持自己在最佳的精神及狀態(tài)下帶領(lǐng)員工工作，達成營(yíng)業(yè)目標。
6、根據天氣、環(huán)境、貨品、客戶(hù)需要等及時(shí)做出調整。
7、分析店鋪銷(xiāo)售情況并總結上交上級。帳務(wù)管理：
1、監控收銀員的日常工作流程。
2、嚴格執行《現金管理流程》。
3、收集并整理好所有單據，包括出庫單、裝箱單、盤(pán)點(diǎn)表、銷(xiāo)售數據等。
4、建立貨場(chǎng)及倉庫準確的進(jìn)、銷(xiāo)、存帳，安排專(zhuān)人每日記帳。
5、對店鋪的手工、電腦帳及實(shí)貨定期核對，做到帳帳相符、帳物相符、帳款相符。
工作職權：
1、按各員工的崗位、個(gè)人能力合理分配工作。
2、檢查工作：對分配到個(gè)人的工作定期檢查，起監督作用。
3、業(yè)績(jì)評估：分時(shí)期（時(shí)段、天、周、月）對員工的業(yè)績(jì)進(jìn)行評估，了解員工的銷(xiāo)售能力、工作狀態(tài)。
4、獎罰下屬：對員工的日常表現實(shí)施獎罰制度，對表現好的員工及時(shí)給予鼓勵或獎勵，對表現差或違規者決不姑息。
5、人員編排：合理控制店鋪的人數，避免人員緊缺或過(guò)剩。
6、節源開(kāi)流：控制店鋪的日常開(kāi)支，做到節源開(kāi)流，合理的使用所有店鋪費用
7、老員工帶領(lǐng)新員工，填寫(xiě)此表。
8、銷(xiāo)售能力強的帶一般的店員，填寫(xiě)此表。
記錄時(shí)間為每周一雙方溝通，共同填寫(xiě)此表，跟進(jìn)對方。記錄標準為對方上周表現的贊賞點(diǎn)，跟進(jìn)上周實(shí)際情況制定本周服務(wù)目標、貨品目標、運作目標，明確完成期限，簽下雙方姓名，由店長(cháng)、老店員或銷(xiāo)售能力強的督促對方完成。
服裝經(jīng)理崗位職責通用6
1、領(lǐng)導制定公司中長(cháng)期戰略發(fā)展框架、戰略目標、業(yè)務(wù)規劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)董事會(huì )確定后組織實(shí)施。
2、根據公司戰略目標和策略規劃、公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。
3、主持、推動(dòng)公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)、管理流程和公司規章制度的建設，及時(shí)進(jìn)行組織、流程及工作標準的優(yōu)化。
4、督導分管副總實(shí)施業(yè)務(wù)、采購、生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)、水洗業(yè)務(wù)建設，提升各業(yè)務(wù)管控能力，達成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標。
5、負責建立人才培養機制，建立人才梯隊，制定優(yōu)才培養計劃，保持公司人才隊伍的穩定和高素質(zhì)，負責公司的團隊建設和人事任免審批。
6、負責處理公司重大的突發(fā)事件和特殊事件，總結重大突發(fā)事件解決過(guò)程并向董事會(huì )匯報。
服裝經(jīng)理崗位職責通用7
1、完成各項部門(mén)制度的制定。協(xié)助總經(jīng)理做好個(gè)性研發(fā)戰略及年度研發(fā)工作計劃。
2、組織技術(shù)論證與交流：負責跟蹤和掌握國際、國內同類(lèi)技術(shù)發(fā)展趨勢，組織研發(fā)室內部技術(shù)論證。組織公司內部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋求技術(shù)合作伙伴。
3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性論證：參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程實(shí)施監督、控制，確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。
4、中試過(guò)程管理：負責監督、指導中試研究流程的建立及運行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規模生產(chǎn)的需要。
5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規范：組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究、探討，確定規范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。
6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規范：組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設備進(jìn)行開(kāi)發(fā)，保證生產(chǎn)的順利開(kāi)展。
7、員工管理：負責本部門(mén)員工的配備和選拔，組織本部門(mén)員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓，提升部門(mén)人員技術(shù)水平。
8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓：組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗培訓，確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開(kāi)。
服裝經(jīng)理崗位職責通用8
1、負責服裝板塊產(chǎn)品規劃與設計，通過(guò)對市場(chǎng)、行業(yè)和商家的調研，分析行業(yè)和商家痛點(diǎn)，結合到家的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，形成高質(zhì)量的產(chǎn)品解決方案。
2、基于c端、b端、配送端、門(mén)店履約建立獨立的服裝產(chǎn)品生態(tài)，負責完整的產(chǎn)品系統設計、確定產(chǎn)品功能、流程、用戶(hù)體驗，并驅動(dòng)產(chǎn)品和系統的落地上線(xiàn)。
3、為用戶(hù)體驗流程負責。
服裝經(jīng)理崗位職責通用9
1、依據公司營(yíng)銷(xiāo)戰略與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負責區域直營(yíng)督導和維護工作，完成銷(xiāo)售目標，維護公司利益，提高品牌形象。
2、跟進(jìn)直營(yíng)店的開(kāi)業(yè)籌備、培訓、日常營(yíng)業(yè)、監督指導等店鋪的全程運營(yíng)工作。
3、貨物到貨信息，根據負責區域銷(xiāo)售狀況，合理配置資源，有效地跟蹤貨物的補充。
4、跟蹤負責區域銷(xiāo)售指標的達成情況，關(guān)注客戶(hù)周、月、季銷(xiāo)售情況，并及時(shí)分析、調整控制銷(xiāo)售目標的達成，針對加盟店的銷(xiāo)售情況進(jìn)行針對性的指導。
5、收集區域市場(chǎng)信息，分析競爭品牌，了解市場(chǎng)趨勢，為公司決策提供信息支持。
6、進(jìn)行定期的巡店督導工作。
7、定期總結并匯報項目進(jìn)展情況，依據公司要求提交相關(guān)工作報告。
8、協(xié)助新開(kāi)店鋪手續的辦理及開(kāi)業(yè)計劃的制定。
9、及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
服裝經(jīng)理崗位職責通用10
1、負責達成銷(xiāo)售任務(wù)目標，提高公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及知名度。
2、依托公司產(chǎn)品技術(shù)，進(jìn)行客戶(hù)分析，建立客戶(hù)關(guān)系，挖掘用戶(hù)需求，完成客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)拓展，并與客戶(hù)間建立良好的長(cháng)期合作關(guān)系。
3、完成部門(mén)合同的談判與簽訂，并監督項目開(kāi)發(fā)建設，直至項目成果交付。
4、迅速反饋目標市場(chǎng)客戶(hù)的信息。根據市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提出建議和意見(jiàn)。
5、參加各類(lèi)展會(huì )，收集客戶(hù)資料。
6、做好大客戶(hù)的咨詢(xún)和相關(guān)服務(wù)，并及時(shí)處理大客戶(hù)投訴等事宜。
7、負責建立大客戶(hù)信息檔案和管理工作，并進(jìn)行科學(xué)的客戶(hù)關(guān)系管理，及時(shí)有效地為大客戶(hù)提供高品質(zhì)服務(wù)以保證客戶(hù)滿(mǎn)意度。
服裝經(jīng)理崗位職責通用11
1、負責所轄區域的銷(xiāo)售、運營(yíng)管理及內外部關(guān)系協(xié)調，對所轄區域的銷(xiāo)售目標負責。
2、根據公司下達的年度經(jīng)營(yíng)目標，制定所轄區域年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)計劃，并負責各項計劃在各品牌各門(mén)店的分解與落實(shí)。
3、負責統籌、規范、指導和協(xié)調各下屬督導及輔助職能（商品、經(jīng)管、人事行政）的日常工作。
4、實(shí)施公司的各項管理制度，制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案，帶領(lǐng)團隊共同完成公司每月下達的銷(xiāo)售任務(wù)和各項指標。
5、與公司各品牌事業(yè)部、區域內各輔助部門(mén)的橫向溝通及商場(chǎng)日常關(guān)系維護。
服裝經(jīng)理崗位職責通用12
1、全面負責所屬地區店、專(zhuān)柜的業(yè)務(wù)事宜。
2、負責與商場(chǎng)的各項事務(wù)的溝通與合同落實(shí)。
3、負責按公司要求給予店鋪指標分解及落實(shí)，并負責完成指標，同時(shí)個(gè)人業(yè)績(jì)與指標掛鉤考核。
4、負責員工培訓及考核。
服裝經(jīng)理崗位職責通用13
1、負責所轄區域的銷(xiāo)售團隊建設、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)管理、業(yè)務(wù)培訓工作。
2、在本區域落實(shí)總部的銷(xiāo)售規劃部署和促銷(xiāo)活動(dòng)計劃。
3、根據總部銷(xiāo)售規劃與目標，進(jìn)行區域銷(xiāo)售目標的分解與落實(shí)，指導銷(xiāo)售人員的日常業(yè)務(wù)開(kāi)拓活動(dòng)。
4、組織對所轄區域進(jìn)行市場(chǎng)與目標客戶(hù)群分析。
5、本區域重點(diǎn)客戶(hù)的攻關(guān)與客戶(hù)關(guān)系維護。
6、組織并監督本區域的售前售后服務(wù)。
7、確保區域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的達成與銷(xiāo)售費用的合理分配與控制。
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