關(guān)于生產(chǎn)專(zhuān)員的崗位職責具體內容
在日新月異的現代社會(huì )中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責,任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的關(guān)于生產(chǎn)專(zhuān)員的崗位職責具體內容,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
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1、需求預測偏差分析/預測更新
2、成品安全庫存策略制定
3、產(chǎn)能分配計劃評審
4、呆滯成品庫存管控
5、關(guān)鍵物料安全庫存策略評審
6,參與產(chǎn)品部主導的新品上市及舊品下架計劃評審
7、插單及減單評審
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1、在上司的指導下,編制月度生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、成品調撥計劃、物料采購到貨計劃;
2、收集銷(xiāo)售部月度銷(xiāo)售計劃,結合各區域SKU歷史銷(xiāo)量以及市場(chǎng)部活動(dòng)方案,平衡現有庫存情況,編制月度成品生產(chǎn)計劃,根據實(shí)際產(chǎn)能情況,合理分配到各分子公司和OEM加工廠(chǎng);
3、將月度生產(chǎn)計劃分解為四周計劃,下達到分子公司計劃科以及OEM加工廠(chǎng),監督每日的完成情況;
4、根據銷(xiāo)售部的追加或調整計劃,下達生產(chǎn)計劃的追加或調整單,給到分子公司以及OEM加工廠(chǎng);
5、根據月度生產(chǎn)計劃、周計劃,建立材料采購月度到貨計劃、周到貨計劃,下達到供應商,并跟蹤其到貨情況;
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1、按照要求收集、確認與整理訂單交期需求并提交給部門(mén)主管,配合主管擬定交期計劃;
2、訂單執行——根據公司銷(xiāo)售訂單進(jìn)行訂單安排、審核,制定計劃,組織資源進(jìn)行訂單交付,檢查監督訂單排期計劃的執行狀況,根據訂單執行狀況,及時(shí)完成訂單執行進(jìn)度信息的更新與推送;
3、變更協(xié)調——應對交期變更或訂單物料需求變更時(shí),及時(shí)協(xié)調與調度跟進(jìn)、掌握訂單執行動(dòng)態(tài);
4、庫存建設——定期收集諸如銷(xiāo)售部門(mén)需求預測/產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能評估與預判/供應市場(chǎng)供需信息的整理與預判/市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)配合等多方面提供于部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行庫存建設計劃的擬定,提交《庫存建設申請計劃》;
5、配合上級領(lǐng)導的其他工作安排。
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1、參與生產(chǎn)能力核算,收集與制定生產(chǎn)計劃、目標產(chǎn)能相關(guān)的文件和資料;
2、負責制定日、周、月生產(chǎn)計劃,報生管主管審核并統計日、月成品庫存量;
3、對緊急生產(chǎn)計劃進(jìn)行安排,編制緊急生產(chǎn)計劃并對原生產(chǎn)計劃進(jìn)行調整和修改;
4、委外件外發(fā)、工程&技術(shù)樣品的.管理及跟進(jìn);
5、生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程的監控與管理、跟進(jìn)、檢討、分析、改善;
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主要是電源主板的焊接與組裝,程序調試,及包裝。電泳儀類(lèi)的組裝與包裝。凝膠成像類(lèi)的做線(xiàn)與組裝程序裝機及包裝。
按照生產(chǎn)主管要求,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當日當月生產(chǎn)任務(wù)、
按產(chǎn)品工藝工序及作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)操作。
服從領(lǐng)導安排,完成本崗位外的技術(shù)學(xué)習任務(wù)。
完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作。
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1、接收并審批銷(xiāo)售訂單內容,整合相關(guān)基礎數據信息,系統錄入
2、匯總統計各類(lèi)生產(chǎn)、物料信息,為生產(chǎn)計劃提供準確指引
3、協(xié)助參與生產(chǎn)過(guò)程指揮控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續性及產(chǎn)銷(xiāo)均衡性
4、落實(shí)協(xié)調交貨進(jìn)度,保證按時(shí)交貨,支持大區銷(xiāo)售市場(chǎng)推廣需求
5、協(xié)助產(chǎn)線(xiàn)負責人對產(chǎn)品價(jià)格、銷(xiāo)售策略、庫存貨品進(jìn)行管理
6、其它領(lǐng)導交辦任務(wù)。
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1、生產(chǎn)訂單監控、跟蹤、管理。包括落實(shí)圓片、中測、封裝測試生產(chǎn)計劃,安排產(chǎn)能分配,完成采購訂單制定;定期監控生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品在要求的時(shí)間周期內完成;
2、根據生產(chǎn)需求狀況,和供應商協(xié)調產(chǎn)品生產(chǎn)的優(yōu)先順序,制定產(chǎn)品交貨計劃表;供應商往來(lái)發(fā)票核對,訂單金額確認、協(xié)同財務(wù)部完成付款事宜;
3、對相關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)程播報,確保產(chǎn)品生產(chǎn)如期完成;按照目標交貨周期進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度監控。制訂及維護與生產(chǎn)計劃有關(guān)的各類(lèi)報表、報告,進(jìn)行相關(guān)數據統計及分析;
4、根據銷(xiāo)售出貨要求安排產(chǎn)品出貨,檢查收料并清點(diǎn)數量,配合財務(wù)部實(shí)現存貨統計,順利完成每月關(guān)賬;
5、根據銷(xiāo)售部門(mén)樣品申請單,安排樣品取樣;
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