開(kāi)發(fā)部崗位職責
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編收集整理的開(kāi)發(fā)部崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
開(kāi)發(fā)部崗位職責1
工作職責：
1、護膚品配方研發(fā)工作：按照要求設計配方，完成配方打樣要求，進(jìn)行相應檢測和記錄，并跟進(jìn)配方改良、產(chǎn)品中試、量產(chǎn)等工作。
2、技術(shù)資料的收集、整理與完善
3、協(xié)助評價(jià)組完成配方的評價(jià)工作
4、上級交代的其他工作如無(wú)配方研發(fā)經(jīng)驗人員，前期將在日本籍上司的帶領(lǐng)下學(xué)習配方研發(fā)的基礎知識，協(xié)助配方打樣等，逐步掌握配方研發(fā)技術(shù)。
說(shuō)明：直接上司為日本籍研發(fā)總監，從事化妝品配方技術(shù)研究工作50余年，有豐富的化妝品研發(fā)知識與經(jīng)驗，但完全不懂中文，有專(zhuān)職日語(yǔ)翻譯，但希望該崗位人員一定會(huì )日語(yǔ)（N2以上），以便于工作溝通
工作要求：
1、本科及以上，化學(xué)/生物/食品專(zhuān)業(yè)
2、日語(yǔ)N2以上水平（能讀寫(xiě)與日常溝通）
3、工作經(jīng)驗不限，歡迎應屆畢業(yè)生
4、勤奮好學(xué)
【2】研發(fā)部助理崗位職責
開(kāi)發(fā)部崗位職責2
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部門(mén)職責及崗位職責
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部門(mén)職責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部門(mén)職責
部門(mén)工在公司主管副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責組織管理完成新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，指導管理各子公司及作目標項目組的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，統一組織協(xié)調項目手續辦理的公共關(guān)系管理。
負責執行、監督管理經(jīng)集團批復后的黑龍江省英聯(lián)燃氣公司的市場(chǎng)計劃;負責監督、考核各項部門(mén)權目組、子公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃管理工作、市場(chǎng)回款工作;負責公共關(guān)系統一管理、省公司級政府限關(guān)系協(xié)調的工作。
部門(mén)工作職責負責程度工作標準
全責\部職責及目標數量、質(zhì)量、行為分\支持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理:
負責省公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)指標制定，負責分解指標
到子公司、項目組;負責配套費合同審核，負責配全責計劃指標編制合理性，執行監督質(zhì)量;套費合同執行審查，負責市場(chǎng)費用及提成獎勵審
核;負責市場(chǎng)宣傳指導工作。
前期開(kāi)發(fā)管理:對外部主要公共關(guān)系溝通的暢通性、有效貫徹集團公司的戰略布局，落實(shí)項目拓展計劃和制性及時(shí)性;取得項目的數量;對前期項目定中短期項目拓展計劃，提出并實(shí)施各項目拓展策全責的實(shí)施效果跟蹤;略，參與編制集團燃氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略;市場(chǎng)拓展及
對外部公共關(guān)系的建立和維護。行業(yè)及競爭環(huán)境研究的廣度和深度。公共關(guān)系管理:負責公共關(guān)系統一管理、省公司級建立、健全省公司公共關(guān)系管理檔案;部分政府關(guān)系協(xié)調的工作。負責省公司級政府關(guān)系協(xié)調、支持順暢。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)
崗位名稱(chēng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位編號Yl-hr-025所在部門(mén)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部崗位定員1人直接上級分管副總工資等級直接下級市場(chǎng)部經(jīng)理、前期開(kāi)發(fā)主管、開(kāi)發(fā)專(zhuān)員職系所轄人員5人崗位分析日期20xx年4月18日本職:負責在公司范圍內市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃、公司項目前期工作的管理、銷(xiāo)售合同簽訂、年度天然氣銷(xiāo)售和天然氣利用市場(chǎng)持續開(kāi)發(fā)
職責與工作任務(wù):
職責表述:協(xié)助分管副總經(jīng)理制定公司商務(wù)政策
職根據公司發(fā)展戰略～組織制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規劃～提交公司總經(jīng)理批準責工作參與公司重大市場(chǎng)問(wèn)題的決策～負責與管理公司項目前期工作一任務(wù)
關(guān)注能源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)～為公司重大商務(wù)決策提供信息支持職責表述:推動(dòng)用氣項目可研工作
根據總體可研編制計劃目標～協(xié)調本區域各用戶(hù)可研工作開(kāi)展職責工作監督本區域用戶(hù)聯(lián)絡(luò )、用戶(hù)可研工作信息交換情況二任務(wù)組織審核、修訂站線(xiàn)項目可研采用的市場(chǎng)數據參與總體項目可研國家審批工作職責表述:調查、研究用氣市場(chǎng)
組織調研、收集和整理本區域市場(chǎng)資料、掌握本區域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)～審定《市場(chǎng)動(dòng)態(tài)》職掌握本區域城市用氣和大工業(yè)用氣項目的用氣特點(diǎn)、用氣規律、用氣規模責工作把握電力市場(chǎng)改革動(dòng)向、評估黑龍江省電力市場(chǎng)中長(cháng)期供求平衡狀況、燃氣電廠(chǎng)市場(chǎng)競三任務(wù)爭綜合能力
評估用氣項目氣價(jià)承受能力、氣價(jià)支付能力～審定階段市場(chǎng)工作報告監督城市用氣項目工程進(jìn)度
職職責表述:組織制定市場(chǎng)開(kāi)拓工作計劃
責工作審定項目工作手冊四任務(wù)制定市場(chǎng)開(kāi)拓計劃大綱審定細分,周邊,市場(chǎng)調研、開(kāi)發(fā)計劃
審定本區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、推進(jìn)市場(chǎng)落實(shí)工作機制
指導、組織天燃氣知識,黑龍江省天燃氣項目重大意義、社會(huì )經(jīng)濟效益等的宣傳、廣告
活動(dòng)
指導、組織和召開(kāi)天燃氣項目產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、買(mǎi)賣(mài)特性、天然氣銷(xiāo)售合同知識、天然氣市場(chǎng)
發(fā)展規律等的專(zhuān)題培訓講座
審定市場(chǎng)推廣宣傳和廣告策劃工作大綱職責表述:開(kāi)展相關(guān)研究工作
組織本區域城市各類(lèi)用戶(hù)氣價(jià)承受能力研究、天然氣價(jià)格競爭力研究～審核研究報告職
責工作組織本區域用氣量風(fēng)險分析研究～審核研究報告五任務(wù)組織本區域燃氣電廠(chǎng)運行位置和競爭力研究
組織本區域天燃氣槽車(chē)運輸、衛星氣化站研究職責表述:推動(dòng)本區域燃氣公司業(yè)主確定
職推進(jìn)本區域各項燃氣政策的出臺～包括管道燃氣專(zhuān)營(yíng)權、天然氣利用鼓勵政策
責工作協(xié)調各用氣項目燃氣公司業(yè)主的確定六任務(wù)審核燃氣公司業(yè)主資信情況調查、評定報告審查用戶(hù)承擔“照付不議”合同義務(wù)能力～制定相應對策職責表述:組織天然氣銷(xiāo)售合同的談判和執行
開(kāi)發(fā)部崗位職責3
1、負責公司各品牌的定位，形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并組織實(shí)施，對公司各品牌產(chǎn)品的暢銷(xiāo)負重要責任。
2、每年在第一季前應制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結構，3月份交營(yíng)銷(xiāo)總監審核，營(yíng)銷(xiāo)部、產(chǎn)品部、開(kāi)發(fā)部二方共識進(jìn)行投入設計及試制。
3、每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營(yíng)銷(xiāo)部審核。
4、負責對部門(mén)內人員進(jìn)行培訓、考核。
5、負責開(kāi)發(fā)部日常工作的調度、安排，協(xié)調本部門(mén)各技術(shù)崗位的工作配合。
6、負責紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認、放行。
7、負責組織力量解決紙樣、車(chē)辦工藝技術(shù)上的難題。
8、負責與營(yíng)銷(xiāo)溝通，提高所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭能力。
9、負責與生產(chǎn)部門(mén)溝通，保證所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費用。
10、負責組織本部門(mén)員工對專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習，不斷提高整體技術(shù)水平。
11、負責制定本部門(mén)各崗位的工作職責、工作定額、工作規章制度，并負責檢查、考核。
開(kāi)發(fā)部崗位職責4
企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作由市場(chǎng)部領(lǐng)導全面負責，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部全面負責企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)調研與預測、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與服務(wù)等與產(chǎn)品銷(xiāo)售有關(guān)的工作。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部一般具體承擔以下12項職能。
1．開(kāi)發(fā)部組織結構建設。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的組織結構建設主要包括營(yíng)銷(xiāo)組織建立、營(yíng)銷(xiāo)人員隊伍建設、營(yíng)銷(xiāo)人員銷(xiāo)售技巧與產(chǎn)品知識培訓、營(yíng)銷(xiāo)人員激勵與考核管理、營(yíng)銷(xiāo)管理制度與工作規范的建立等。
2．市場(chǎng)調研管理。市場(chǎng)調研管理主要包括市場(chǎng)調研方案的制定、實(shí)施管理、調研報告的編制等，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的市場(chǎng)推廣方案、銷(xiāo)售策略的制定提供有效的依據。
3．營(yíng)銷(xiāo)計劃管理。營(yíng)銷(xiāo)計劃管理主要包括年度/月度營(yíng)銷(xiāo)計劃、營(yíng)銷(xiāo)費用預算的制定與實(shí)施。
4．營(yíng)銷(xiāo)策劃管理。營(yíng)銷(xiāo)策劃管理主要包括企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的起草與制定，并落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的組織執行工作。
5．產(chǎn)品定價(jià)管理。產(chǎn)品定價(jià)管理主要包括企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格策略的制定、新產(chǎn)品上市定價(jià)管理、產(chǎn)品定價(jià)調整管理等。
6．廣告管理。廣告管理主要包括企業(yè)廣告策略的制定、各項廣告宣傳方案的編制和具體廣告發(fā)布活動(dòng)的組織實(shí)施管理等。
7．促銷(xiāo)管理。促銷(xiāo)管理主要包括企業(yè)促銷(xiāo)策略的制定、促銷(xiāo)方案的編制與實(shí)施管理。
8．銷(xiāo)售管理。銷(xiāo)售管理是指對銷(xiāo)售活動(dòng)的具體執行進(jìn)行管理，主要包括銷(xiāo)售合同的簽訂、履行與歸檔管理，銷(xiāo)售費用預算與控制，訂貨發(fā)貨管理，銷(xiāo)售回款管理，應收賬款的催收管理，銷(xiāo)售提成管理等。
9．客戶(hù)服務(wù)管理�？蛻�(hù)服務(wù)管理主要包括客戶(hù)服務(wù)政策的制定，客戶(hù)日常來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電、來(lái)函的接待，協(xié)助銷(xiāo)售人員制作訂單、跑單，客戶(hù)信息管理及售后服務(wù)管理等。
10．銷(xiāo)售渠道管理。銷(xiāo)售渠道管理主要包括制定企業(yè)渠道管理策略、開(kāi)發(fā)渠道成員、維護渠道關(guān)系、賬款回收管理，配合市場(chǎng)部門(mén)完成市場(chǎng)推廣。
11．營(yíng)業(yè)廳管理。營(yíng)業(yè)廳管理主要包括制定企業(yè)營(yíng)業(yè)廳政策，對公司營(yíng)業(yè)廳的人員及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理。
12．區域管理。區域管理主要包括制定企業(yè)區域組織管理目標與策略，構建合理的區域組織并對區域組織進(jìn)行管理，保障區域銷(xiāo)售任務(wù)的完成。
開(kāi)發(fā)部崗位職責5
一、整合各市州優(yōu)質(zhì)項目資源，為各企業(yè)單位、社會(huì )團體、經(jīng)營(yíng)投資型財團提供各類(lèi)項目咨詢(xún)服務(wù)及重點(diǎn)項目推介工作。
二、根據我辦的統一安排，對由我辦領(lǐng)導牽頭實(shí)施的開(kāi)發(fā)項目，做好配合、支持和分工協(xié)作等工作。收集并整理相關(guān)項目信息及法律、法規、政策信息，了解行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期和不定期地提出目標市場(chǎng)及相關(guān)項目分析和工作建議。
三、負責目標項目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程并做好協(xié)調工作。
四、項目開(kāi)發(fā)部在我辦的授權范圍內，代表我辦與各級政府、各企事業(yè)單位、社會(huì )團體等進(jìn)行工作聯(lián)系。
五、負責歸口管理本部門(mén)牽頭實(shí)施的開(kāi)發(fā)項目，嚴格監督執行已簽合同中的各項條款，監督項目進(jìn)展情況，做到發(fā)現問(wèn)題隱患及時(shí)上報。
六、負責歸口管理我辦相關(guān)項目合同的初評工作、負責項目的文檔資料管理，保證資料的完整、安全（包括項目的合同、往來(lái)函件及專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料保密和安全備份等工作）。
七、負責建立好我辦綜合型項目資源庫，為項目開(kāi)發(fā)提供強大的資源平臺，保證我辦的項目出、入口順暢。
八、負責完成我辦領(lǐng)導安排的其它工作。
開(kāi)發(fā)部崗位職責6
職責描述:
1、負責新產(chǎn)品的研發(fā)及打樣管理工作,滿(mǎn)足需求;
2、負責打樣產(chǎn)品、工藝文件的審查、確認;
3、參與縫紉打樣及織造打樣首件的確認工作;
4、參與大貨生產(chǎn)技術(shù)指導;
5、定期更新產(chǎn)品原輔用料的清單,確認標準工序、工時(shí)及生產(chǎn)工藝,協(xié)助訂單成本核算。
任職要求:
1、28-45歲左右大專(zhuān)以上學(xué)歷,紡織專(zhuān)業(yè),對外派越南無(wú)疑義;
2、熟練使用針織服裝所需的技術(shù)研發(fā)辦公自動(dòng)化軟件;
3、5年以上無(wú)縫針織內衣產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝技術(shù)經(jīng)驗,其中,有2年同崗位開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗;
4、具備產(chǎn)品研發(fā)、工藝改造等事務(wù)處理技巧。
開(kāi)發(fā)部崗位職責7
(一)為學(xué)校的教學(xué)、科研和重點(diǎn)學(xué)科建設提供服務(wù)。
(二)負責文獻信息原文傳遞工作，為讀者提供聯(lián)機檢索服務(wù)。
(三)負責各種專(zhuān)題參考資料的搜集、整理和加工。
(四)開(kāi)展一般性參考咨詢(xún)服務(wù)，解答讀者疑難問(wèn)題，提供準確文獻依據。
(五)負責與省內外高等院校的情報信息單位的交流與合作。
(六)制定本館數字化資源建設方案，調整特色數據庫建設方針，及時(shí)有效地進(jìn)行特色數據庫建設。
(七)負責成果查新、立項查新及其它檢索咨詢(xún)工作。
(八)負責館藏數據庫的使用培訓、推廣和宣傳工作。
(九)負責圖書(shū)館網(wǎng)站建設，開(kāi)展網(wǎng)上參考咨詢(xún)服務(wù)。
(十)針對用戶(hù)的特定需求開(kāi)展不同層次、多種類(lèi)型的個(gè)性化推薦服務(wù)。
(十一)承擔文獻檢索課教學(xué)工作。
(十二)完成館領(lǐng)導交辦的其它工作。
開(kāi)發(fā)部崗位職責8
一、財務(wù)部
1、財務(wù)制度建設
�。�1）負責組織制定公司財務(wù)管理辦法。
�。�2）負責組織制定公司的內部會(huì )計控制制度。
�。�3）負責組織制定公司的成本費用管理辦法。
�。�4）負責組織制定公司內部審計辦法。
�。�5）參與公司其他基本制度的制定。
2、會(huì )計核算
�。�1）組織建立完善公司財務(wù)核算體系。
�。�2）根據集團會(huì )計制度組織公司的會(huì )計核算工作。
�。�3）組織部門(mén)及時(shí)向上級單位及有關(guān)部門(mén)提交公司財務(wù)報告。
�。�4）負責組織公司財務(wù)報表分析。
3、資金管理
�。�1）擬定公司的年度資金預算并提交公司總經(jīng)室審批。
�。�2）擬定公司的資金籌集方案并提交公司總經(jīng)室審批。
�。�3）審核各分公司、項目部、職能部門(mén)的月度資金使用計劃，并提交總經(jīng)理審批。
�。�4）調度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。
4、預算及成本費用管理
�。�1）組織制定公司年度財務(wù)預算及五年規劃。
�。�2）復核各項目目標成本，并提交公司總經(jīng)理審批。
�。�3）根據公司財務(wù)管理辦法，審核各項目、分公司及職能部門(mén)的各項費用。
�。�4）復核公司成本分析報告，并提出處理意見(jiàn)報公司總經(jīng)理。
�。�5）監督財務(wù)預算及項目目標成本的執行情況。
5、風(fēng)險管控
�。�1）參與公司所有經(jīng)濟合同（特別是項目承包合同、工程分包合同、物資采購合同）的會(huì )審工作。
�。�2）參與公司重大經(jīng)營(yíng)、投資項目決策。
�。�3）配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)，分析投標項目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。
�。�4）定期檢查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險。
�。�5）提出風(fēng)險控制措施。
6、績(jì)效管理
�。�1）負責對下屬的考核、評價(jià)。
�。�2）負責部門(mén)內人員的獎懲、任用。
�。�3）負責對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、職業(yè)道德教育以及對企業(yè)忠誠度的培訓。
7、稽核會(huì )計
�。�1）審核經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的實(shí)質(zhì)是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍相符，相關(guān)手續和憑據內容是否齊全。
�。�2）審核原始憑據要從合法性、真實(shí)性、手續是否完備、數字是否準確等方面進(jìn)行認真復核。
�。�3）取得憑據的'時(shí)效不否符合規定，是否超過(guò)會(huì )計結算期及取得的票據是否超過(guò)稅局規定的使用日期及范圍。
�。�4）審核財務(wù)、成本、費用等計劃執行和完成情況，是否符合收支標準。草擬修改和完善的建議。對嚴重超計劃者要審核其合理性，否則不予認定。
�。�5）對稽核中發(fā)現的問(wèn)題，要分別情況采取以下措施。對于可以更正、補救和重新取得合法憑證的，要求有關(guān)人員堅決進(jìn)行更正、補救和重新取證；對于重大的有問(wèn)題的經(jīng)濟事項，要會(huì )同部門(mén)負責人、有關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導妥善處理。
�。�6）審查各部門(mén)的內部制度存在的漏洞和弊端，提出改進(jìn)措施。
�。�7）在已稽核的會(huì )計資料上蓋章，以示負責。并隨時(shí)做好稽核記錄。
�。�8）記賬憑證是否根據審核無(wú)誤的原始憑證填制的，是否內容齊全、填寫(xiě)規范。
�。�9）會(huì )計科目的運用及其對應關(guān)系是否正確（含明細科目及輔助核算）。
�。�10）所附原始憑證的張數和金額是否相符，借貸金額是否平衡。
�。�11）會(huì )計報表是否根據完整無(wú)誤的會(huì )計賬簿及有關(guān)資料編制，報表格式是否統一。
�。�12）賬表是否相符，表與表之間的勾稽關(guān)系是否銜接。
�。�13）審核報表是否數字真實(shí)，計算準確，內容完整，說(shuō)明清楚。
�。�14）審核賬證、賬賬、賬表之間的勾稽關(guān)系是否正確。
�。�15）相關(guān)責任人的簽字和蓋章是否齊全。
�。�16）部門(mén)負責人交辦的其他工作
8、總賬報表
�。�1）負責公司日常報銷(xiāo)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理；
�。�2）負責分攤各種費用；
�。�3）按月確定各工程完工進(jìn)度和收入并按月提取各種稅費。
�。�4）按時(shí)編制、報送公司快報、會(huì )計報表及會(huì )計報表附注。
�。�5）按時(shí)編制管理會(huì )計報表及附注。
�。�6）編制年度預算報表。
�。�7）部門(mén)負責人交辦的其他工作
9、資金管理
�。�1）審核各部門(mén)資金收支計劃。
�。�2）按周編制資金使用計劃，報部門(mén)經(jīng)理審核。
�。�3）按月統計分析資金流量。
�。�4）分析公司各部門(mén)資金占用情況，提出資金管理方案建議；
�。�5）測算公司年度資金需求，草擬公司年度資金預算。
�。�6）草擬公司年度資金籌措方案。
�。�7）領(lǐng)取銀行對賬單，按月編制銀行余額調節表。
�。�8）做好庫存現金的盤(pán)點(diǎn)工作并做好盤(pán)點(diǎn)記錄。
10、其他
完成公司領(lǐng)導交辦或其他部門(mén)臨時(shí)需要協(xié)助的工作。
二、人力資源部
1．人力資源管理制度建設
�。�1）制定企業(yè)人力資源戰略規劃
�。�2）編制員工手冊，建立員工日常管理規范
�。�3）制定企業(yè)人事管理制度與工作流程，組織、協(xié)調、監督人事制度和流程的落實(shí)
2．企業(yè)組織結構設計與職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)
�。�1）企業(yè)組織結構設計
�。�2）編制各部門(mén)職責與各崗位的職位說(shuō)明書(shū)
3．人員招聘管理
�。�1）根據企業(yè)人員編制，制訂年度人力資源需求計劃、招聘計劃
�。�2）招聘渠道的拓展與維護
�。�3）招聘過(guò)程中的人才測評與人員甄選
�。�4）人員招聘工作的具體實(shí)施
�。�5）建立后備人才選拔方案和人才儲備機制
4．員工培訓與開(kāi)發(fā)
�。�1）制訂企業(yè)年度培訓計劃與培訓大綱
�。�2）外部培訓講師的聯(lián)系與內部講師的管理
�。�3）培訓課程的開(kāi)發(fā)與管理
�。�4）員工培訓的組織與過(guò)程管理，進(jìn)行培訓效果的評估
�。�5）管理員工因公外出培訓、學(xué)歷教育和繼續教育工作
5．員工績(jì)效管理
�。�1）員工日�？己�
�。�2）設計企業(yè)績(jì)效考核方案并組織實(shí)施
�。�3）企業(yè)績(jì)效成果的評估與管理
6．員工薪酬管理
�。�1）企業(yè)薪酬狀況的調查分析，提供決策參考依據
�。�2）制定企業(yè)人力成本預算并監督其執行情況
�。�3）企業(yè)薪酬體系的設計
�。�4）員工薪資福利的調整與獎勵實(shí)施
7．勞動(dòng)關(guān)系管理
�。�1）定期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查，建立良好的溝通渠道
�。�2）協(xié)調有關(guān)政府部門(mén)、保險監管部門(mén)及業(yè)內企業(yè)的關(guān)系
�。�3）企業(yè)員工勞動(dòng)合同、人事檔案等資料的管理
�。�4）員工離職與勞動(dòng)糾紛處理
8．人事管理信息系統管理
�。�1）人事信息的錄入、更新
�。�2）提供各類(lèi)人力資源統計數據與分析表單
�。�3）人事管理信息系統的使用與日常維護在人事管理信息系統建設方面有給予協(xié)作的職責
9、其他
完成公司領(lǐng)導交辦或其他部門(mén)臨時(shí)需要協(xié)助的工作。
三、行政部門(mén)
1、日常行政事務(wù)處理：
�。�1）接聽(tīng)電話(huà)接待來(lái)訪(fǎng)：接聽(tīng)電話(huà)要使用文明用語(yǔ)，語(yǔ)言應親切簡(jiǎn)練、禮
貌、和氣，公話(huà)嚴禁私用，一律不得撥打信息臺；對來(lái)訪(fǎng)者要使用文明用語(yǔ)，熱情接待，要認真傾聽(tīng)來(lái)訪(fǎng)者的敘述。如未能及時(shí)有效地解決，應做好相應的記錄并跟進(jìn)落實(shí)。
�。�2）文件制發(fā)及檔案管理：文件制發(fā)后應將文件內容傳達到應周知的相關(guān)部門(mén)和人員，并督導落實(shí)。文件制發(fā)后，應先分類(lèi)整理再按要求進(jìn)行歸檔，公司內部綜合類(lèi)檔案原則上以半年為周期進(jìn)行建檔。公司檔案管理的基本原則是：統一領(lǐng)導，分級管理；維護檔案的完整與安全；便于公司和社會(huì )對檔案的有效利用。
�。�3）例會(huì )組織與紀要：按要求安排好人員的座次及發(fā)言順序，發(fā)言要短小精悍，有效地利用時(shí)間，討論實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題。與會(huì )人員均應將手機設置為會(huì )議狀態(tài)。
�。�4）車(chē)輛使用及管理：提高汽車(chē)使用率，合理使用，降低能耗。公務(wù)用車(chē)，公司領(lǐng)導人員在市內參加各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，派車(chē)接送；到外地出差，送到火車(chē)站或機場(chǎng)。公司其他員工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠等必需用車(chē)的情況時(shí)可酌情批準派車(chē)。公司組織集體活動(dòng)，酌情安排用車(chē)。
�。�5）日常制度監管：在現有的管理模式中，加大行政督導的執行力度，有效地實(shí)施行政制度及監管，及時(shí)調整管理方式、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。
2、行政管理工作：
�。�1）制度建立與完善：根據公司發(fā)展的實(shí)際情況，制定出合乎企業(yè)現狀的規章制度，知會(huì )各部門(mén)及人員，收集合理化建議，并在企業(yè)發(fā)展中及時(shí)調整和完善，使制度更加規范和合理，提高制度的可執行性和有效性，切實(shí)可行地提高員工工作主動(dòng)性和規范性。
�。�2）部門(mén)溝通與人員協(xié)調：了解近期的工作重點(diǎn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)及管理方面的思想。準確理解公司領(lǐng)導意圖、做好上情下達的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門(mén)人員充分溝通，盡可能及時(shí)了解各項業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導，有效地協(xié)助上級推進(jìn)工作。在日常的工作中，注意與其它部門(mén)和同事的協(xié)作，協(xié)調與各部門(mén)之間的關(guān)系，建立服務(wù)意識。
�。�3）績(jì)效考核：全面了解，評估員工工作績(jì)效，發(fā)現優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，考核范圍為公司全體員工�？己嗽瓌t是通過(guò)考核全面評價(jià)員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上、改善工作的動(dòng)力。使員工有機會(huì )參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見(jiàn)�？己四康�、考核對象、考核時(shí)間、考核指標體系、考核形式應相匹配。以崗位職責為主要依據，堅持上下結合，左右結合，定性與定量考核相結合�？己丝刹扇∩霞壴u議、
同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外部客戶(hù)評議等。
3、外部溝通
�。�1）政府職能部門(mén)溝通：作為公司與政府部門(mén)溝通的窗口，我們應以熱忱態(tài)度與政府部門(mén)建立起真誠信任的關(guān)系，端正自己的位置，靈活處理。
�。�2）合作伙伴（客戶(hù)）溝通：要注意多方了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù)，以做到準確理解對方的意圖、幫助進(jìn)行有效的溝通與傳達，但在處理事務(wù)時(shí)注意以公司利益為重。
�。�3）注重禮尚往來(lái)：節日禮品、賀卡等，在重要的節日（如圣誕節、新年、春節、或重要合作伙伴[客戶(hù)]的公司紀念日等），應在征求總經(jīng)理意見(jiàn)之后，以禮品或賀信及時(shí)致意，維護與合作伙伴（客戶(hù)）的友好關(guān)系。在業(yè)務(wù)合作中，適時(shí)提醒經(jīng)理并根據經(jīng)理要求為其安排與合作伙伴的定期溝通活動(dòng)或輕松的就餐，與合作伙伴（客戶(hù)）建立經(jīng)常性的溝通。以促進(jìn)彼此的了解與進(jìn)一步的合作。
4、企業(yè)文化建設：
�。�1）核心價(jià)值觀(guān)
�。�2）企業(yè)精神
�。�3）企業(yè)道德
�。�4）經(jīng)營(yíng)理念
�。�5）企業(yè)VI設計（章程、簡(jiǎn)介、統一標識）
�。�6）公司大事記
�。�7）員工行為準則/員工手冊
�。�8）員工活動(dòng)組織
�。�9）節日福利物資組織與發(fā)放
5、外聯(lián)工作
�。�1）證照年檢及資質(zhì)審核
�。�2）外部事務(wù)辦理
6、行政后勤工作
�。�1）物資采購
�。�2）物資管理及發(fā)放
�。�3）管理成本控制
7、突發(fā)事務(wù)處理及其他
開(kāi)發(fā)部崗位職責9
1.制定項目計劃,并根據各種變化修改項目計劃
2.實(shí)施項目的管理、開(kāi)發(fā)、質(zhì)量保證過(guò)程,確�？蛻�(hù)的成本、進(jìn)度、績(jì)效和質(zhì)量目標.
3.制定有效的項目決策過(guò)程
4.確保在項目生命周期中遵循是實(shí)施公司的管理和質(zhì)量政策
5.選擇一個(gè)能夠精確衡量項目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、績(jì)效的項目距陣
6.招聘和培訓必須的項目成員
7.確定項目的人員組織結構.
8.定期舉行項目評估(review)會(huì )議
9.有效管理項目資源
開(kāi)發(fā)部崗位職責10
1、前期開(kāi)發(fā)階段：
工作流程：項目初步接洽（了解甲方情況、項目前期手續進(jìn)展造價(jià)資金等條件）；擬寫(xiě)項目開(kāi)發(fā)策劃；項目跟蹤、洽談、考察接待；信息工作月報及分析（判斷項目就是否跟蹤）。
具體工作：擬寫(xiě)區域開(kāi)發(fā)策劃（每年）；制訂并下發(fā)區域開(kāi)發(fā)指標承包方案工作（每年）；備案及年檢工作（每年）；準備宣傳及業(yè)績(jì)資料（書(shū)面）；掌握項目跟蹤、洽談信息（每月）；擬寫(xiě)項目開(kāi)發(fā)策劃；組織甲方考察接待工作；信息工作月報及分析（每月）。
2、招投標階段：
工作流程：報名（資審）；購買(mǎi)招標文件；招標文件評審；擬定投標組織方案；編制投標文件；組織投標文件審核；出標、封標、開(kāi)標；領(lǐng)取中標通知書(shū)。
具體工作：準備資審資料工作；投標報名資審、購買(mǎi)招標文件工作；組織招標文件評審工作；擬定投標組織方案工作、組織投標會(huì )議安排投標工作；投標答疑匯總上報、溝通、返回、下發(fā)工作；交納投標保證金工作；編制商務(wù)標工作；組織會(huì )議進(jìn)行投標文件審核工作；匯總出標、封標工作；組織開(kāi)標工作；標后溝通及領(lǐng)取中標通知書(shū)工作。
3、中標后管理階段：
工作流程：擬定承包合同文件；合同評審；合同洽談；合同簽訂；合同報送、返回；合同交底；交納各項費用、收回投標保證金；項目開(kāi)發(fā)總結；
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部崗位職責
開(kāi)發(fā)獎的計算、上報、審批、發(fā)布、兌現。
具體工作：收回投標保證金、交納各項費用（代理費、意外傷害險、農民工保證金等）工作；擬定承包合同文件工作；組織合同評審工作；組織合同洽談工作；進(jìn)行合同簽訂工作；進(jìn)行合同交底工作（擬寫(xiě)交底材料，組織交底會(huì )議，進(jìn)行宣貫）；擬寫(xiě)項目開(kāi)發(fā)總結工作；進(jìn)行開(kāi)發(fā)獎勵計算、上報審批工作；組織開(kāi)發(fā)獎分配兌現工作。
4、其她工作
月度總結、考核表上報工作；月度報表及信息化錄入工作（項目信息、合同、簽約、投標、綜合數據報表）；月度報銷(xiāo)、核銷(xiāo)、投標補貼審批工作；各項開(kāi)發(fā)費用交納及返回的日常管理工作；貫標工作；季度經(jīng)營(yíng)會(huì )材料的擬寫(xiě)工作；領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作。
開(kāi)發(fā)部崗位職責11
一、本部門(mén)基本架構（見(jiàn)附頁(yè)）
二、開(kāi)發(fā)部項目負責人崗位職責
1、擬定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃，并按開(kāi)發(fā)計劃進(jìn)行工作
2、對產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)作市場(chǎng)調查，并寫(xiě)出調查報告。
3、負責新產(chǎn)品設計、制作、試制、證件的辦理、試銷(xiāo)等過(guò)程的銜接與溝通。
4、負責新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設計，不能自行設計完成的可與相關(guān)部門(mén)銜接與溝通，確保按計劃完成。
5、負責組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中階段評審、驗收、確認等。
6、負責新產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規程的擬定。
7、廣泛收集國內外相關(guān)產(chǎn)品資料。
8、負責新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中所有技術(shù)文件的收集、整理、存檔。
9、新產(chǎn)品宣傳資料的準備。
10、負責所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品競爭對手資料的搜集、分析。
11、負責老產(chǎn)品的產(chǎn)品改進(jìn)和工藝改進(jìn)。
三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員崗位須知
1、熟悉所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的相關(guān)知識（標準、產(chǎn)品特點(diǎn)、性能、使用范圍、型號規格、主要的技術(shù)指標等）。
2、熟悉新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，并能認真地按流程執行。
3、熟悉簡(jiǎn)單的微機操作知識，能單獨編輯文字和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)。
4、熟悉我公司的生產(chǎn)能力、技術(shù)優(yōu)勢；競爭對手情況、市場(chǎng)潛力。
四、設計部崗位職責
1、負責產(chǎn)品形成各過(guò)程的確認（包括：模具制造、產(chǎn)品試產(chǎn)等）。
2、按計劃完成產(chǎn)品設計工作。
3、對設計圖紙的準確性負責。
4、研究競爭對手的產(chǎn)品功能，確保設計的產(chǎn)品更具有特色。
5、所設計的產(chǎn)品要符合法律法規的要求。
五、設計人員崗位須知
1、熟悉所設計產(chǎn)品的相關(guān)知識（標準、產(chǎn)品特點(diǎn)、性能、使用范圍、型號規格、主要的技術(shù)指標等）。
2、了解公司的生產(chǎn)能力（如設備、技能、技術(shù)等）。
3、要考慮產(chǎn)品的成本，目標市場(chǎng)及功能和可制造性；要考慮國家的法律、法規（如專(zhuān)利等）。
六、文員、包裝設計員崗位職責
1、負責檔案的管理和文字的打印及辦公用品的領(lǐng)取與發(fā)放。
2、負責與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò )與溝通及本部門(mén)人員的考勤。
3、負責表單的制作與發(fā)放、輔助上級處理日常事務(wù)。
4、對本部門(mén)所有文件資料信息進(jìn)行傳遞、存檔。
5、對本部門(mén)所有人員工作績(jì)效進(jìn)行統計。
6、按計劃完成產(chǎn)品包裝設計。
7、研究競爭對手的產(chǎn)品功能，確保設計的產(chǎn)品更具有特色。
七、文員、包裝設計員崗位須知
1、熟悉本部門(mén)所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的相關(guān)知識。
2、熟悉新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。
3、熟悉所設計產(chǎn)品的相關(guān)知識（標準、產(chǎn)品特點(diǎn)、性能、使用范圍、型號規格、主要的技術(shù)指標等）。
開(kāi)發(fā)部崗位職責12
直接上級：分管副總經(jīng)理；
下屬部門(mén)：技術(shù)科、研究所；部門(mén)性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理；
管理權限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新技術(shù)推廣應用、技術(shù)指導與監督等全過(guò)程聽(tīng)管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務(wù)；
管理職能：負責對公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導、規范工藝流程、制定技術(shù)標準、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監督和協(xié)調的專(zhuān)職管理部門(mén)，對所承擔的工作負責；
主要職責：1．堅決服從分管副總經(jīng)理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導負責；
2．嚴格遵守公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．負責制定公司技術(shù)管理制度。負責建立和完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品的試制、標準化技術(shù)規程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設備、質(zhì)量、能源等管理標準及制度；
4．組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長(cháng)遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規劃，并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；
5．負責制訂和修改技術(shù)規程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規定；
6．負責公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大；
開(kāi)發(fā)部崗位職責13
崗位職責:
1、負責編制任務(wù)書(shū)、需求、設計等文檔;
2、使用qt進(jìn)行windows/linux上軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);
3、使用qt對公司產(chǎn)品軟件界面進(jìn)行重構;
4、能按照項目計劃,按時(shí)提交高質(zhì)量代碼,完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。
任職要求:
1、正規院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷,計算機科學(xué)與技術(shù)、信號與信息處理、軟件工程、電子信息技術(shù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、熟練掌握c/c++語(yǔ)言、.net,熟悉面向對象的編程思想;
3、精通qt開(kāi)發(fā),了解qt ui的內核及基本實(shí)現原理,能根據項目需求獨立完成qt應用編寫(xiě);
4、有第三方支付公司從業(yè)經(jīng)驗,主要從事支付渠道拓展及維系的崗位。
5、具備良好的團隊合作精神,易于交流,為人誠懇踏實(shí);
6、敬業(yè)、責任心強;
7、有銀聯(lián)關(guān)系維系經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
開(kāi)發(fā)部崗位職責14
技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理1、制訂年度績(jì)效目標及行動(dòng)計劃
2、協(xié)助下屬評估創(chuàng )新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性分析,審核完成的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案表
3、指派工程師當擔工藝開(kāi)發(fā)的任務(wù)人或子項目經(jīng)理
4、指導和審核創(chuàng )新產(chǎn)品的工藝策劃,包括但不限于:創(chuàng )新產(chǎn)品的可行性分析評估及風(fēng)險評估,審核設備開(kāi)發(fā)工程師制訂新設模治具開(kāi)發(fā)設計方案等
5、策劃并制訂本部門(mén)年度預算,并按計劃實(shí)施
6、協(xié)助評審下屬各組完成各項目,并達成項目目標
7、批準下屬提交的項目文件報告,包括但不限于:創(chuàng )新產(chǎn)品生產(chǎn)設備評估報告、新設備選型、新模治具規格圖紙、測試驗證計劃、灌裝小試測試和驗證報告及總結
8、批準原型產(chǎn)品標準初稿
9、 提供生產(chǎn)技術(shù)部重要新品項目的技術(shù)支持
10、管理及系統改善
11、達成績(jì)效目標及改善行動(dòng)
12、指導下屬改善績(jì)效并完成績(jì)效管理
13、培養與激勵下屬員工,打造和諧向上的團隊1、制訂年度績(jì)效目標及行動(dòng)計劃
2、協(xié)助下屬評估創(chuàng )新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性分析,審核完成的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案表
3、指派工程師當擔工藝開(kāi)發(fā)的任務(wù)人或子項目經(jīng)理
4、指導和審核創(chuàng )新產(chǎn)品的工藝策劃,包括但不限于:創(chuàng )新產(chǎn)品的可行性分析評估及風(fēng)險評估,審核設備開(kāi)發(fā)工程師制訂新設模治具開(kāi)發(fā)設計方案等
5、策劃并制訂本部門(mén)年度預算,并按計劃實(shí)施
6、協(xié)助評審下屬各組完成各項目,并達成項目目標
7、批準下屬提交的項目文件報告,包括但不限于:創(chuàng )新產(chǎn)品生產(chǎn)設備評估報告、新設備選型、新模治具規格圖紙、測試驗證計劃、灌裝小試測試和驗證報告及總結
8、批準原型產(chǎn)品標準初稿
9、 提供生產(chǎn)技術(shù)部重要新品項目的技術(shù)支持
10、管理及系統改善
11、達成績(jì)效目標及改善行動(dòng)
12、指導下屬改善績(jì)效并完成績(jì)效管理
13、培養與激勵下屬員工,打造和諧向上的團隊
開(kāi)發(fā)部崗位職責15
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責公司的技術(shù)研發(fā)工作,并推進(jìn)項目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造。
�。�、領(lǐng)導研發(fā)部貫徹執行國家和上級有關(guān)技術(shù)標準和技術(shù)規范，建立健全相應的管理制度。
�。�、負責編制《技術(shù)方案》，組織技術(shù)方案的評估和可行性分析。并直接參加設計問(wèn)題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設計工作。
4、負責根據設計輸入的要求，策劃項目、安排設計輸出及項目制造中異�，F象的處理；
5、確保各設計開(kāi)發(fā)過(guò)程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò )，并及時(shí)把信息傳達給相關(guān)人員；對部門(mén)內接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認；并提供相應的技術(shù)支持。
6、負責對設備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評估和特殊物料的相關(guān)市場(chǎng)調研。
7、 協(xié)調本部門(mén)與其它務(wù)部門(mén)關(guān)系。
8、負責向各部門(mén)提供技術(shù)支持，協(xié)助其他責任人完成有關(guān)技術(shù)資料的完善工作。
9、完成總經(jīng)理授權,安排的其它任務(wù)。
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