生產(chǎn)車(chē)間崗位職責
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)車(chē)間崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責1
1、全面負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本車(chē)間的日常事務(wù)。
2、根據業(yè)務(wù)下達的生產(chǎn)計劃，負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機，檢查、指導生產(chǎn)計劃的執行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。
3、跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過(guò)程中每臺機的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。
4、分析生產(chǎn)過(guò)程中模具結構及制作的合理性，對有問(wèn)題的模具提出改善方案。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責2
1、服從分配、聽(tīng)從指揮，嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度，使生產(chǎn)規范化；
2、負責隨時(shí)檢查設備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理，保證生產(chǎn)安全操作；
3、在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí)，應停止生產(chǎn)，及時(shí)處理或上報；
4、節約能源、愛(ài)惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，杜絕浪費因素；
5、對產(chǎn)品的操作，員工應提高創(chuàng )新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應具有提高企業(yè)形象的意識；
6、負責清理工作臺面和機器設備清潔，臺面衛生，做好衛生值日工作，日常負責打掃車(chē)間清潔衛生。
7、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認真作業(yè)，造成浪費或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負責。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責3
1、組織安排生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)，保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行；
2、組織安全生產(chǎn)、環(huán)保、設備使用等制度的制定、執行、監督工作，建立規范的監督管理體系；
3、做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作，做好各類(lèi)記錄、臺賬、統計報表的管理工作，確保統計核算規范化、統計結果的準確性；（廠(chǎng)長(cháng)招聘）
4、督導生產(chǎn)各部門(mén)的日常管理活動(dòng)，定期組織召開(kāi)會(huì )議，并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，保障生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；
5、開(kāi)展生產(chǎn)各部門(mén)的培訓工作，提高部門(mén)員工的工作技能和工作效率，并對培訓結果進(jìn)行考核；
6、抓好安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴格按照安全生產(chǎn)法規政策執行生產(chǎn)，杜絕各種隱患、人身傷亡事故的'發(fā)生。
7、精通產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)流程、過(guò)程控制及質(zhì)量檢查，熟悉生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節的統籌管理流程，能夠精益求精。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責4
1、編制生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，指導，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成；
2、負責自控柜/不銹鋼或碳鋼類(lèi)設備的加工制造，設備的組裝與集成；
3、編制工藝流程，建立工藝標準流程和標準文檔，下生產(chǎn)指令單之前對產(chǎn)品制程工藝的核定；
4、解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常狀況，提出合理化改善意見(jiàn)，保證產(chǎn)品的正常生產(chǎn)；
5、落實(shí)廠(chǎng)區安全/5S管理；
6、完成領(lǐng)導交代的其他工作。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責5
1、在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，認真貫徹執行熱電生產(chǎn)法規和政策，分工負責生產(chǎn)、技術(shù)、設備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)分管各生產(chǎn)車(chē)間和科室。
2、組織建立健全生產(chǎn)各項規章制度，制訂考核管理辦法；組織編寫(xiě)修訂運行規程、檢修工藝規程、調度規程、技術(shù)規范；審批運行、檢修重大技術(shù)方案等。
3、主持生產(chǎn)調度例會(huì )，協(xié)調指揮各部門(mén)的工作，裁決生產(chǎn)問(wèn)題，簽發(fā)調度指令，支持值長(cháng)生產(chǎn)調度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟指標分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造計劃、“安措”“反措”計劃，審批機組大小修計劃、外委工程計劃，督促各類(lèi)計劃的落實(shí)。
5、抓好經(jīng)濟運行、節能降耗、設備管理、檢修維護、工程質(zhì)量驗收等工作。
6、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)負責安委會(huì )工作，主持分廠(chǎng)安全會(huì )議，聽(tīng)取工作匯報，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，組織安全大檢查和“安全月”活動(dòng)，督促重大隱患的'治理。領(lǐng)導和指揮重大事故處理，組織事故調查與分析，制定防范措施。
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