生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責（精選11篇）
在生活中，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責可以有效規范操作行為。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責（精選11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責1
1.負責產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定，對供應商生產(chǎn)加工工藝進(jìn)行審核確認;
2.對新產(chǎn)品加工圖紙進(jìn)行審核，完成與供應商技術(shù)層面對接;
3.參加新產(chǎn)品的研發(fā)評審，協(xié)助完成新老產(chǎn)品的設計優(yōu)化;
4.負責生產(chǎn)及供應商加工技術(shù)指導及解決重點(diǎn)和難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題;
5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責2
1：能按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行工作分解，落實(shí)到各機臺;
2：有良好的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉IE七大管理手法和標準工時(shí)管理;
3：對機械設備原理有一定的了解，能落實(shí)設備的三級保養;
4：有基層工作經(jīng)驗，能指導員工進(jìn)行作業(yè)，并改進(jìn)工藝管理;
5：有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗。
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責3
1、負責機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理;
2、負責機加車(chē)間5s的管理;
3、負責機加車(chē)間團隊建設與組織管理;
4、負責機加車(chē)間現場(chǎng)的控制與管理;
5、負責機加車(chē)間生產(chǎn)交付、質(zhì)量控制管理。
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責4
1、負責公司生產(chǎn)計劃的制定、交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規范;
2、負責車(chē)間計劃的分配、并組織實(shí)施、工序安排、人員調度、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負責生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量管理,對質(zhì)量事故進(jìn)行分析、整改、跟蹤、驗證;
4、負責組織精益改善工作,有效控制生產(chǎn)成本,提高工作效率;
5、負責日常生產(chǎn)過(guò)程設備故障問(wèn)題的處理、基礎設施的檢查與維護;
6、負責組織生產(chǎn)人員的作業(yè)指導和培訓工作,并對工作進(jìn)行檢查、考核和評比。
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責5
1、車(chē)間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;
2、車(chē)間生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
3、車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計分析;
4、負責指導車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;
7、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責6
1、統管服裝工廠(chǎng)的生產(chǎn)管理;
2、全面負責服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程;
3、確定工廠(chǎng)的組織結構,建立,完善各部門(mén)的規章制度,規范生產(chǎn)流程和員工行為;
4、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)整體規劃,根據計劃目標編制月,季,年度生產(chǎn)計劃;
5、負責訂單工價(jià),工期的確認,根據訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;
6、執行生產(chǎn)計劃,監控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標準;嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成;
7、制定及生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節的費用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費;
8、安全生產(chǎn)責任第一人,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗,杜絕工廠(chǎng)的生產(chǎn)安全事故;
9、領(lǐng)導,管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護,保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài)。
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責7
1、組織安排生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)，保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行;
2、組織安全生產(chǎn)、環(huán)保、設備使用等制度的制定、執行、監督工作，建立規范的監督管理體系;
3、做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作，做好各類(lèi)記錄、臺賬、統計報表的管理工作，確保統計核算規范化、統計結果的準確性;(廠(chǎng)長(cháng)招聘)
4、督導生產(chǎn)各部門(mén)的日常管理活動(dòng)，定期組織召開(kāi)會(huì )議，并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，保障生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;
5、開(kāi)展生產(chǎn)各部門(mén)的培訓工作，提高部門(mén)員工的工作技能和工作效率，并對培訓結果進(jìn)行考核;
6、抓好安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴格按照安全生產(chǎn)法規政策執行生產(chǎn)，杜絕各種隱患、人身傷亡事故的發(fā)生，生產(chǎn)車(chē)間廠(chǎng)長(cháng)崗位職責。
7、精通產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)流程、過(guò)程控制及質(zhì)量檢查，熟悉生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節的統籌管理流程，能夠精益求精。
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責8
1、在廠(chǎng)長(cháng)的`領(lǐng)導下，認真貫徹執行熱電生產(chǎn)法規和政策，分工負責生產(chǎn)、技術(shù)、設備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)分管各生產(chǎn)車(chē)間和科室。
2、組織建立健全生產(chǎn)各項規章制度，制訂考核管理辦法;組織編寫(xiě)修訂運行規程、檢修工藝規程、調度規程、技術(shù)規范;審批運行、檢修重大技術(shù)方案等。
3、主持生產(chǎn)調度例會(huì )，協(xié)調指揮各部門(mén)的工作,裁決生產(chǎn)問(wèn)題，簽發(fā)調度指令，支持值長(cháng)生產(chǎn)調度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟指標分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造計劃、“安措”“反措”計劃，審批機組大小修計劃、外委工程計劃，督促各類(lèi)計劃的落實(shí)，管理制度《生產(chǎn)車(chē)間廠(chǎng)長(cháng)崗位職責》。
5、抓好經(jīng)濟運行、節能降耗、設備管理、檢修維護、工程質(zhì)量驗收等工作。
6、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)負責安委會(huì )工作，主持分廠(chǎng)安全會(huì )議，聽(tīng)取工作匯報，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，組織安全大檢查和“安全月”活動(dòng)，督促重大隱患的治理。領(lǐng)導和指揮重大事故處理，組織事故調查與分析，制定防范措施。
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責9
1、根據公司經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售計劃，制訂本部門(mén)各班組的工作計劃并組織實(shí)施及監管
2、根據公司實(shí)際情況，制訂本部門(mén)各班組的質(zhì)量方針和目標
3、負責生產(chǎn)部各班組管理制度的編制、修訂與監督執行
4、負責生產(chǎn)部各班組及公司質(zhì)量體系正常實(shí)施和操作
5、負責生產(chǎn)部各班組正常運作和協(xié)調
6、負責、監督新產(chǎn)品導入
7、負責培養員工操作技能和管理技能
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責10
1.編制生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，指導，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;
2.負責自控柜/不銹鋼或碳鋼類(lèi)設備的加工制造，設備的組裝與集成;
3.編制工藝流程，建立工藝標準流程和標準文檔，下生產(chǎn)指令單之前對產(chǎn)品制程工藝的核定;
4.解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常狀況，提出合理化改善意見(jiàn)，保證產(chǎn)品的正常生產(chǎn);
5.落實(shí)廠(chǎng)區安全/5S管理;
6.完成領(lǐng)導交代的其他工作。
生產(chǎn)車(chē)間的崗位職責11
1、全面負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本車(chē)間的日常事務(wù)。
2、根據業(yè)務(wù)下達的生產(chǎn)計劃，負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機，檢查、指導生產(chǎn)計劃的執行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。
3、跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過(guò)程中每臺機的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。
4、分析生產(chǎn)過(guò)程中模具結構及制作的合理性，對有問(wèn)題的模具提出改善方案。
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