生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責(15篇)
在現在社會(huì )，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責1
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)是對公司總經(jīng)理負責，具體負責指揮、協(xié)調公司的整體運作的高級管理人員。身為工廠(chǎng)最高領(lǐng)導，通常會(huì )成為公司員工一個(gè)好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項規章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好所轄部門(mén)的人事工作，合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員。
1．職務(wù)名稱(chēng)：生產(chǎn)經(jīng)理
2．直接上級：公司總經(jīng)理
3．直接下屬：生產(chǎn)主管、倉儲管理人員、運輸隊
4．素質(zhì)要求：
�。�1）大專(zhuān)及以上文化程度,具有五年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。
�。�2）身體健康,責任心強，熱愛(ài)本職工作。
�。�3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調能力。具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題的指揮能力，具有一定的書(shū)寫(xiě)能力及較強的語(yǔ)言表達能力。
�。�4）具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調、設備、機電、安全等基本知識和技能。
�。�5）能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
5．本職工作：
全面負責本部的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備機電、運轉、生產(chǎn)統計、現場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。
6．直接責任：
�。�1）負責對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監控，對生產(chǎn)中出現的`問(wèn)題應及時(shí)采取措施予以解決，對問(wèn)題隱患應及時(shí)采取預防措施。
�。�2）組織員工學(xué)習交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提1
高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
�。�3）加強班組建設，搞好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。
�。�4）負責定期組織舉辦工作分析例會(huì )，并督導各項措施的落實(shí)工作。
�。�5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟活動(dòng)的研討。
7．領(lǐng)導責任：
�。�1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責。
�。�2）對設備、人員等安全負責。
�。�3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責。
�。�4）確保生產(chǎn)正常運行。
8．主要權力：
�。�1）對本部門(mén)員工有調配權、獎懲權、工資考核權。
�。�2）對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。
�。�3）對新技術(shù)、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權。
�。�4）對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權。
�。�5）對員工待遇有建議調整權。
�。�6）對公司重大項目規劃、實(shí)施有參與研討權。
�。�7）對本部因公出差人員有批準權，對出差費用有審批權。
�。�8）對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規程、工作法等有審批權。
9．管轄范圍：
工廠(chǎng)內的設備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。
江蘇中興達石材有限責任公司二O一三年12月2
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責2
1.崗位名稱(chēng)及設置目的
1.1生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)
1.2負責公司日常質(zhì)量體系運行工作和生產(chǎn)組織工作，按照公司批準的年度經(jīng)營(yíng)目標，根據市場(chǎng)情況全面組織公司的生產(chǎn)活動(dòng)，并有效進(jìn)行生產(chǎn)成本控制，以最小的成本完成生產(chǎn)計劃，從而為公司獲取最大的經(jīng)濟效益，使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟的運作中不斷發(fā)展壯大。
2、工資待遇及考核
2.1工資實(shí)行：基本工資+崗位工資+考核工資=實(shí)領(lǐng)工資1600元+1000元+1200元=3800元
2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數計算考核工資。
3.任職資格和經(jīng)驗要求
3.1具有大專(zhuān)以上教育背景。
3.2具有多年從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運作實(shí)踐和工作經(jīng)驗。
3.3具有高水準的領(lǐng)導、督導能力，以及組織、指揮、協(xié)調，工作能力。
3.4具有帶領(lǐng)團隊的經(jīng)驗和能力。
4.在企業(yè)組織機構中的位置和相互關(guān)系
4.1直接上級：總經(jīng)理
4.2直接協(xié)調部門(mén):公司各職能部門(mén)負責人。
5.報告系統
5.1日常事務(wù)工作報告總經(jīng)理。
5.2重大事項報告總經(jīng)理直至董事長(cháng)。
6.崗位描述
6.1在公司領(lǐng)導下，組織指導企業(yè)中長(cháng)期戰略發(fā)展規劃的制定；對企業(yè)中長(cháng)期戰略發(fā)展規劃的執行情況進(jìn)行控制與管理。
6.2組織編制生產(chǎn)管理、制度管理、資產(chǎn)管理等方面的規章制度，并監督、檢查和指導制度的執行，確保生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行。
6.3負責組織公司質(zhì)量管理體系的內部審核工作和管理評審工作。
6.4組織公司的質(zhì)量和技能培訓，會(huì )同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓計劃，組織實(shí)施培訓目標，對培訓效果進(jìn)行評估；達到開(kāi)發(fā)人才、提高員工素質(zhì)、增強公司發(fā)展動(dòng)力的目的，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。
6.5合理分配和調整生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
6.6全面實(shí)施運行公司質(zhì)量管理體系，監督管理生產(chǎn)過(guò)程，確保生產(chǎn)過(guò)程的工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
6.7負責指導、管理、監督分管部門(mén)下屬人員的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作質(zhì)量和工作態(tài)度；做好下屬人員的獎懲工作，以此調動(dòng)其工作積極性。
6.8根據公司的戰略目標，組織對下屬部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行績(jì)效考核；編制合理的考核制度，并監督其實(shí)施，從而調動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。
6.9.協(xié)助研究部門(mén)進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內外先進(jìn)水平。
6.10對生產(chǎn)過(guò)程中的制造費用，進(jìn)行嚴格控制，制定制造費用的使用管理辦法，合理的降低制造費用的投入，并監督其執行情況。
6.11根據公司的戰略目標，組織對下屬部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行績(jì)效考核；編制合理的考核制度，并監督其實(shí)施，從而調動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。
7.工作細則
7.1作為生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)是公司生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理進(jìn)行監管,確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,確保公司銷(xiāo)售任務(wù)及科研任務(wù)的順利完成。
7.2生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)是公司安全生產(chǎn)第一責任人，負責組織本部各部門(mén)安全工作計劃的編制、審核、監督管理工作，每年12月底與各個(gè)部門(mén)負責人簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)。
7.3生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)是公司中下層管理人員績(jì)效考核的第一責任人，每周至少進(jìn)行2次對中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業(yè)績(jì)考核重要依據。
7.4每年一月份根據公司整體規劃，制定生產(chǎn)部門(mén)中長(cháng)期戰略發(fā)展規劃，并以季為單位對規劃的執行情況進(jìn)行總結，提交公司董事長(cháng)。
7.5每天下午18：00~18：30組織聽(tīng)取各車(chē)間班組的工作匯報，及時(shí)掌握生產(chǎn)環(huán)節各細節點(diǎn)。對各車(chē)間班組的工作提出指導意見(jiàn)，對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控，并詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門(mén)的各個(gè)層面的培訓計劃并負責組織實(shí)施和成果的檢驗；負責本部門(mén)整體培訓效果的檢查（通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓成果的鑒定）。負責車(chē)間主任、班長(cháng)兩個(gè)層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。
7.7確保在整個(gè)公司內部促進(jìn)顧客要求意識的形成，每周至少抽時(shí)間在不影響正常工作的情況下負責組織1次的員工的工作座談，統一員工思想，提高員工整體素質(zhì)。
7.8負責與生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò )，每周進(jìn)行不少于1次的.對外回訪(fǎng)，確保對外工作的穩定、暢通。
7.9負責監督新品研制工作，對每次新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)試制過(guò)程至少進(jìn)行3次以上的調研，確保新品研制工作的順利進(jìn)行
7.10負責審核各部門(mén)的生產(chǎn)、質(zhì)量管理策劃文件。并對文件進(jìn)行歸類(lèi)存檔。
7.11每周至少主持召開(kāi)1次以上的生產(chǎn)管理人員會(huì )議，會(huì )議針對各班組長(cháng)，并對會(huì )議過(guò)程詳細記錄，監督會(huì )議中決策過(guò)程的情況。
7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會(huì )組織召開(kāi)，對前一天工作總結和對當天工作的安排。
7.13每周至少進(jìn)行6小時(shí)以上的員工交流，時(shí)時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)，提高員工整體的綜合實(shí)力。
7.14每周組織一次車(chē)間管理層會(huì )議，參加人員為各車(chē)間班組長(cháng)、質(zhì)量管理人員、采購主管、庫房管理人員。
7.15每周召開(kāi)一次生產(chǎn)方面的質(zhì)量分析會(huì )議，對本周出現的或者客
戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析并拿出整改措施報公司總經(jīng)理批準后在規定時(shí)間內實(shí)施完成。
7.16每周至少進(jìn)行2次質(zhì)量調研，并主持召開(kāi)質(zhì)量體系運行分析會(huì )，對公司的質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行監督。
7.17每二周進(jìn)行1次運行成本分析會(huì )，對本周成本控制情況進(jìn)行總結。
8主要權力
代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)安排、生產(chǎn)人員調度及質(zhì)量管理職能，監管全廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門(mén)、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權建議做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問(wèn)題有權做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權辭退。代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)管理職能，監管生產(chǎn)全過(guò)程。代表總經(jīng)理行使科研管理職能，保證公司科研計劃的順利實(shí)施。
9.接受監督
日常事務(wù)工作受總經(jīng)理和董事長(cháng)的監督、檢查。
10.工作計劃與達成
10.1制訂生產(chǎn)管理工作計劃(年、季、月計劃)。
10.2編寫(xiě)生產(chǎn)管理方面工作總結(月、季、年總結)
11本崗位一般不作為條款
11.1每月底之前未編制完本職生產(chǎn)計劃。
11.2次月3日前未對本職位工作進(jìn)行總結。
11.3未召開(kāi)每周1次的質(zhì)量體系分析會(huì )。
11.4未召開(kāi)每周1次的成本分析會(huì )。
11.5未組織每周1次的技術(shù)知識培訓。
11.6未聽(tīng)取車(chē)間基層管理人員的每天1次的工作匯報。
11.7未進(jìn)行每周1次的對外聯(lián)絡(luò )。
11..8未進(jìn)行每周6小時(shí)的員工調研。
11.9對新產(chǎn)品試制過(guò)程未進(jìn)行3次以上的調研。
11.10未主持召開(kāi)每周1次的生產(chǎn)管理人員工作會(huì )議。
11.11未進(jìn)行每周3次的基層管理人員的工作抽查。
11.12對公司間工作文件未及時(shí)批閱和上級工作交辦完成情況答復。12本崗位嚴重不作為條款:
12.1出現重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴重后果
12.2各部門(mén)協(xié)調不利，不能按時(shí)完成生產(chǎn)計劃
12.3監管不利未能按時(shí)完成客戶(hù)訂單任務(wù)工作
12.4違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀造成惡劣影響
12.5因自身失誤造成公司機密外泄
12.6未能及時(shí)處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度
12.7由于管理力度不夠，使得各職能部門(mén)人員渙散。
12.8公司領(lǐng)導委托交辦的事情沒(méi)有及時(shí)反饋信息和處理意見(jiàn)。12.9對公司成本控制失誤，造成重大損失的。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責3
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)助理宏源防水濰坊市宏源防水材料有限公司，宏源防水，宏源防水集團有限公司，宏源防水
崗位主要職責：
1。負責日常生產(chǎn)管理；
2。工負責藝技術(shù)質(zhì)量管理；
3。負責成本控制管理；
4。負責職業(yè)健康、安環(huán)能源管理；
5。負責其他職能部門(mén)的管理。
6。完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
任職基本要求：
1。全日制本科及以上學(xué)歷，生產(chǎn)管理、工業(yè)制造、工程裝備等專(zhuān)業(yè)；
2。通曉生產(chǎn)管理流程與工藝技術(shù)方面的知識，掌握產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)管理體系方面的`知識，熟悉企業(yè)管理和人力資源、財務(wù)管理方面的知識；
3。8年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗，其中3年以上行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
4。掌握使用計算機辦公軟件技能，熟悉經(jīng)營(yíng)工作分析、計劃制訂、開(kāi)展績(jì)效管理的技能，熟悉主要生產(chǎn)設備運行原理。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責4
一、在廠(chǎng)黨支部和職代會(huì )的監督下，按照《國營(yíng)工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)工作暫行條例》規定的職權范圍，負責工廠(chǎng)全面的行政管理工作，集中統一指揮全廠(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二、負責做好全廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)決策，研究確定工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方針和目標，組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。
三、負責全面完成和超額完成主管單位下達的各項計劃，履行經(jīng)濟合同，不斷提高經(jīng)濟效益。
四、負責定期召開(kāi)廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )議和全廠(chǎng)中層以上干部的行政辦公會(huì )議。
五、負責督促和協(xié)調副廠(chǎng)長(cháng)(廠(chǎng)長(cháng)助理)的`工作，建立和健全全廠(chǎng)統一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統。
六、關(guān)心職工生活，注意改善職工的勞動(dòng)條件，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上，逐步改善職工生活。
七、按時(shí)完成上級下達的各項任務(wù)。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責5
職位描述：
職責描述：
1、全面負責工廠(chǎng)日常生產(chǎn)、運行等工作；
2、負責生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能；
3、嚴格執行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調度各項任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；
4、負責產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負責監督生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6S管理工作；
6、組織落實(shí)、監督、調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、設備、成本、產(chǎn)量過(guò)程。
7、驗廠(chǎng)相關(guān)工作的開(kāi)展。
職位要求：
1、35周歲以上，高中以上學(xué)歷；
2、有服裝廠(chǎng)長(cháng)或服裝工廠(chǎng)經(jīng)理管理生產(chǎn)經(jīng)驗；有驗廠(chǎng)或舞臺服裝制造經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、協(xié)調溝通能力佳，認真負責；吃苦耐勞，腳踏實(shí)地。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責6
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導和監督，是總經(jīng)理的代言人，對公司各項規章制度直到上傳下達的作用，將對全廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面指揮并全面負責。
1、帶領(lǐng)全廠(chǎng)員工提高思想品德素質(zhì)，樹(shù)立時(shí)間觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念，提高管理意識和品質(zhì)意識，以廠(chǎng)為家，探討現代企業(yè)管理模式，用科學(xué)化、規范化和程序化的方法管理工廠(chǎng)，不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會(huì )、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，為本廠(chǎng)的'發(fā)展貢獻力量。
2、負責全廠(chǎng)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數量的管理控制工作，保證生產(chǎn)各環(huán)節暢通。
3、負責各類(lèi)生產(chǎn)下單的審批工作，協(xié)調各部門(mén)保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。
4、負責全廠(chǎng)員工的選拔培訓、績(jì)效考核，不斷提高全廠(chǎng)員工的綜合素質(zhì)。
5、定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，認真聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報，總結和指導各部門(mén)工作；研究、解決廠(chǎng)內外有關(guān)重大問(wèn)題，定期向董事會(huì )總結匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。
6、堅持以市場(chǎng)為導向，以公司利益為中心的指導思想。合理組織人力、物力和財力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競爭能力和應變能力。
7、建立、修改或廢除有關(guān)各項規章制度，依照規章制度，實(shí)施獎罰權。
8、結合工作需要和個(gè)人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責7
1．負責全廠(chǎng)的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責。
2．負責全廠(chǎng)人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉。
3．負責組織全廠(chǎng)各項規章制度的制定，并監督執行。
4．負責對科長(cháng)、主管的工作考核，切實(shí)做好獎懲工作，提高工作積極性。
5．負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時(shí)的'作出決策。
6．及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，聽(tīng)取各單位的工作匯報并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。
7．負責生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節的溝通，及時(shí)調整生產(chǎn)方案。
8．負責公司可持續發(fā)展的項目調查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據。
9．完成公司交給的其它工作。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責8
生產(chǎn)統籌
1.制定全廠(chǎng)生產(chǎn)規劃。
2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
3.協(xié)調各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系。
4.組織生產(chǎn)會(huì )議。
生產(chǎn)管理
1.下達全廠(chǎng)生產(chǎn)訂單。
2.追蹤各類(lèi)生產(chǎn)訂單，對不能按時(shí)出貨的現象進(jìn)行分析和處理。
3.負責生產(chǎn)設備的管理。
4.抓安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境衛生落實(shí)，使生產(chǎn)現場(chǎng)符合“5S管理”的`要求。
5.負責沙發(fā)款式開(kāi)發(fā)、設計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。
6.負責落實(shí)生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價(jià)。
7.監督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產(chǎn)部人事管理
1.對生產(chǎn)部各車(chē)間的人員增減、人事變動(dòng)及離退職人員之手續進(jìn)行審定及把關(guān)。
2.對生產(chǎn)部和車(chē)間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。
3.有權處理生產(chǎn)車(chē)間的人事糾紛及員工違紀事件。
4.負責考核生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)級以上管理人員的功效，根據其功效對主管、組長(cháng)級管理人員建議任免權。
5.組織各車(chē)間員工定期培訓。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責9
廠(chǎng)長(cháng)也有很多種職稱(chēng)之分，有技術(shù)廠(chǎng)長(cháng)，有生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)等。根據公司的生產(chǎn)產(chǎn)品，對于其廠(chǎng)長(cháng)崗位職責的制定都不同，以下為生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責說(shuō)明，請參考。
1．堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；
2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(cháng)期發(fā)展規劃，審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計劃，提出季度工廠(chǎng)奮斗目標和中心工作及重大措施方案；
5．負責編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設備維修計劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
6．負責設計工廠(chǎng)的改造計劃、設計工廠(chǎng)的.產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調；
7．密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
8．配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；
9．負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；
10．負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動(dòng)防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；
11．加強管理，確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責、權限規范化，建立質(zhì)量管理體系；
12．及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統計報表。認真做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；
13.督導工廠(chǎng)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，發(fā)現問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉；
14．抓好生產(chǎn)統計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告會(huì )，總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料；
15．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時(shí)間；
16．負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源；
17．抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統計員、車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
18.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠(chǎng)區的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
19.認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統計，必須做到“有因必補無(wú)因不批”的原則。
19．負責擬定本部門(mén)目標、工作計劃。組織實(shí)施、檢查監督及控制；
20．按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責10
1、負責生產(chǎn)廠(chǎng)的全面管理工作:產(chǎn)銷(xiāo)管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質(zhì)量管理、設備管理等工作正常運營(yíng)。
2、負責成本費用的核算和控制。
3、負責組織人員安排,物資的管理工作;
4、負責所轄水產(chǎn)品廠(chǎng)車(chē)間工人的管理及培養;
5、實(shí)行嚴格的'消毒、衛生、消防等管理制度,落實(shí)專(zhuān)人負責,確保消毒工作到位和廠(chǎng)房環(huán)境衛生。
6、加強出廠(chǎng)水產(chǎn)品品質(zhì)的管理工作,落實(shí)專(zhuān)人負責,實(shí)施對水產(chǎn)品品質(zhì)的全程檢驗,確保出廠(chǎng)水產(chǎn)品安全放心。
7、對產(chǎn)品做好標示,實(shí)現水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,并落實(shí)責任人,保證全廠(chǎng)生產(chǎn)規范運行。
8、負責安全生產(chǎn)落實(shí),及時(shí)主動(dòng)解決好廠(chǎng)內的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠(chǎng)內安全穩定。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責11
在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下負責煉焦廠(chǎng)的安全生產(chǎn)以及工藝技術(shù)管理，確保各種工藝指標正常，保證安全生產(chǎn)。
1、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負直接領(lǐng)導責任，積極支持安全部門(mén)開(kāi)展工作。
2、組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)法規、標準及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程，定期檢查執行情況。
3、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)做好安全生產(chǎn)例會(huì )的準備工作，對例會(huì )決定的事項，負責組織貫徹落實(shí)，同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。
4、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)做好煉焦廠(chǎng)生產(chǎn)現場(chǎng)的'監管和隱患排查整改工作；
5、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)做好煉焦廠(chǎng)工藝及技術(shù)管理，崗位操作以及特殊操作；
6、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)完善安全生產(chǎn)以及工藝管理制度，落實(shí)制度的執行情況；
7、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)做好安全生產(chǎn)工作，制定工藝技術(shù)改造方案；
8、負責修訂事故應急救援預案，并適時(shí)組織演練。
9、組織定期開(kāi)展各種形式的安全檢查。發(fā)現重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠(chǎng)長(cháng)及上級有關(guān)部門(mén)提出報告。在上報的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。
10、發(fā)生重傷及死亡事故，應迅速察看現場(chǎng)，及時(shí)準確地向上級報告。同時(shí)參與事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見(jiàn)。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責12
機電修配廠(chǎng)機電副廠(chǎng)長(cháng)是協(xié)助本廠(chǎng)領(lǐng)導進(jìn)行日常生產(chǎn)的具體負責人。
一、職責范圍：
1、積極配合機電修配廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)開(kāi)展工作；
2、協(xié)調好各車(chē)間、班組的各項工作；
3、組織好班前會(huì )；
4、負責本單位的“三違”檢查工作；
5、及時(shí)傳達礦有關(guān)安全生產(chǎn)的規定；
6、合理組織生產(chǎn)任務(wù)的先后順序；
二、工作標準
1、在保證廠(chǎng)里在安全生產(chǎn)的狀態(tài)下完成各項工作任務(wù)；
2、及時(shí)排查、研究、解決日常工作中出現的`問(wèn)題；
3、每周至少組織一次對全廠(chǎng)的隱患排查；
4、做好本廠(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗的管理監督工作；
5、如實(shí)、及時(shí)地匯報本廠(chǎng)的安全狀態(tài)；
三、工作責任
1、發(fā)現工人違章作業(yè)不制止罰200元；
2、違者指揮罰500元，并按照礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰；
3、發(fā)生事故不第一時(shí)間上報罰500元；
4、對本單位重點(diǎn)工作必須做危險性預前分析、安全交底書(shū)，每少一次處罰100元；
5、破壞事故現場(chǎng)罰500-20xx元；
6、不經(jīng)常深入工作現場(chǎng)，對現場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題不及時(shí)解決接受礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度處罰。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責13
1、領(lǐng)導編制工廠(chǎng)的總體發(fā)展規劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠(chǎng)的'奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開(kāi)拓前進(jìn)。
2、加強生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3、切實(shí)做好廠(chǎng)區環(huán)境保護工作，保證安全文明生產(chǎn)。
4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長(cháng)，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項規章制度。
5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。
6、督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。
7、全面負責公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進(jìn)行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責14
1、制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調,組織分配勞動(dòng)力,平衡調度設備材料;
3、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì ),分析生產(chǎn)形勢,提出解決問(wèn)題的辦法和措施;
4、根據生產(chǎn)需求,編制物質(zhì)采購供應計劃,并認真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物質(zhì);
5、下達生產(chǎn)任務(wù)后負責組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作;
6、做好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率何利用率;
7、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報上司。
8、負責制定生產(chǎn)工藝,處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題,協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的'關(guān)系;
9、負責控制內部生產(chǎn)的質(zhì)量,解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的各種措施;
10、負責生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施;
11、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,并進(jìn)行下屬基層管理干部的培養;
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責15
一、認真貫徹執行公司的各項方針，政策和有關(guān)規定，協(xié)助公司制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃，負責生產(chǎn)技術(shù)全面管理，組織制訂生產(chǎn)管理制度，做好生產(chǎn)人員工作考核。
二、按照公司銷(xiāo)售計劃及時(shí)編制生產(chǎn)計劃，依據產(chǎn)品合同要求，安排組織生產(chǎn)，確保按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、根據生產(chǎn)計劃安排，協(xié)調做好生產(chǎn)物料采購工作，保證生產(chǎn)正常運轉，滿(mǎn)足生產(chǎn)物料需求。
四、負責對全廠(chǎng)動(dòng)力及生產(chǎn)設備管理，全面掌握設備的使用狀況，定期組織對設備及電器線(xiàn)路進(jìn)行維護保養，及時(shí)消除事故隱患，保證生產(chǎn)正常運轉。
五、加強生產(chǎn)管理，經(jīng)常組織開(kāi)展對計件工時(shí)定額進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)和完善計件工時(shí)定額制度，充分體現多勞多得的原則，進(jìn)一步提高職工勞動(dòng)積極性。
六、制定各種工作動(dòng)作程序，材料使用及定額管理制度，對非生產(chǎn)性開(kāi)支及生產(chǎn)用料嚴格把關(guān)，減少材料消耗，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、負責新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，研制設計及制造和技術(shù)管理工作。根據企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和市場(chǎng)的需求制定開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路的`產(chǎn)品，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
八、制定新產(chǎn)品的加工工藝及生產(chǎn)定額，制做工裝夾具，并協(xié)同質(zhì)量人員制訂產(chǎn)品檢驗項目、要求和方法。
九、組織解決生產(chǎn)中出現的重要技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，定期組織產(chǎn)品質(zhì)量分析，了解和掌握生產(chǎn)制造的各種質(zhì)量信息，根據實(shí)際提出改進(jìn)產(chǎn)品、提高質(zhì)量的具體方法，研究制訂下步生產(chǎn)過(guò)程中的預防措施。
十、負責全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作，積極貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，抓好安全文明生產(chǎn)，努力營(yíng)造安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)地基礎。
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