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勞務(wù)派遣服務(wù)方案書(shū)全文
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編為大家收集的勞務(wù)派遣服務(wù)方案書(shū)全文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
勞務(wù)派遣服務(wù)方案書(shū)全文1
一、公司簡(jiǎn)介：
企業(yè)精神：
發(fā)展目標：
二、勞務(wù)外包（派遣）服務(wù)綜述：
定 義
“你用人，我管人，不求所有，但求所用”，是勞務(wù)派遣用人模式的獨特機制。
勞務(wù)派遣，是指德魯克公司根據用工單位的需求，依據與用工單位訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議，招聘符合用工單位崗位要求的勞動(dòng)者并在與其建立勞動(dòng)關(guān)系后，將勞動(dòng)者派遣到用工單位工作的一種新型的靈活用人形式。
勞務(wù)派遣，即德魯克公司憑借自身豐富的管理經(jīng)驗，充足的人力資源儲備與人力資源招聘渠道，滿(mǎn)足勞動(dòng)密集型用工單位編制外或具有臨時(shí)性、季節性、可替代性崗位實(shí)施人力資源派遣服務(wù)的一種用工形式，可以解決用工單位對于編制外、流動(dòng)性大、管理難度大的崗位的管理需求，從而簡(jiǎn)化其用工程序、減少其人力資源管理成本、降低其用工風(fēng)險，使其從煩瑣的人力資源招聘、培訓、管理等工作中解脫出來(lái)，更好地關(guān)注核心業(yè)務(wù)，有效促進(jìn)其發(fā)展。
服務(wù)內容
員工招聘、入職體檢、 入職培訓、春節返鄉服務(wù)、勞動(dòng)合同管理、人事檔案、考勤管理、 意外傷害保險、 社會(huì )保險管理、薪酬管理、住房公積金管理
補充醫療保險
綜合福利保障、績(jì)效管理、員工關(guān)系管理、企業(yè)年金代辦、勞動(dòng)爭議處理 、黨團工會(huì )活動(dòng)、后勤管理、駐廠(chǎng)服務(wù)
優(yōu) 勢
解決用工單位因體制性、政策性障礙所帶來(lái)的人事管理弊端； 通過(guò)專(zhuān)業(yè)、快捷、高效的服務(wù)，降低用工單位人力資源管理的風(fēng)險成本，帶來(lái)增值服務(wù)；
幫助用工單位理順勞動(dòng)關(guān)系，規范用工行為，建立和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系； 幫助用工單位人力資源部門(mén)從繁重的重復性事務(wù)中解脫出來(lái)，專(zhuān)注于核心的戰略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力；
使用工單位的人事管理趨向規范化、科學(xué)化。操作流程
1、業(yè)務(wù)咨詢(xún)
初步了解雙方意向，確認合法資質(zhì)，交換雙方基本情況并加以說(shuō)明；
2、業(yè)務(wù)考察
依據用工單位提出的要求，對實(shí)際用工環(huán)境、崗位進(jìn)行了解，如有必要可進(jìn)行考察。
3、派遣方案的確定
根據用工單位要求及現狀，提供勞務(wù)派遣方案；雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內容，并在合法用工的前提下修改、完善勞務(wù)派遣方案。
4、簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》
明確雙方權利、義務(wù)，分清法律責任，依法簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》。
5、實(shí)施派遣、提供服務(wù)
與員工簽訂勞動(dòng)合同，嚴格執行《勞務(wù)派遣協(xié)議》的各項約定。
三、用工單位實(shí)施勞務(wù)派遣需做的工作及承擔費用
1、按招國家相關(guān)法律法規，合法規范用工。完善各項派遣員工管理制度，負責對派遣員工進(jìn)行崗位培訓及相適應的技能培訓；
2、向派遣公司提交派遣要求、計劃；
3、承擔派遣員工的各項費用：
a、支付派遣員工工資、加班費、福利費、工會(huì )會(huì )費； b、支付用工單位應為派遣員工交納的社會(huì )保險； c、支付勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)服務(wù)費、稅金和其他費用等。
四、勞務(wù)派遣服務(wù)與管理
派遣員工的招聘及入職
�。ㄒ唬┕就ㄟ^(guò)以下渠道建立了人才儲備庫
1、通過(guò)人才市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、人才培訓機構等途徑尋找人才；
2、舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，定向吸引專(zhuān)門(mén)人才；
3、與北京周邊各大高校、中職技校和就業(yè)機構搭建合作平臺；
4、通過(guò)專(zhuān)業(yè)招聘、求職網(wǎng)站（京津冀人力資源服務(wù)網(wǎng)）、微信公眾號（京津冀人力資源網(wǎng)）、QQ群（德魯克求職招聘群）等長(cháng)期發(fā)布人員需求信息；
5、與市級、區縣級勞動(dòng)部門(mén)、民政部門(mén)、勞務(wù)辦、街道、社區建立長(cháng)期合作關(guān)系；
6、在員工中作好宣傳工作，通過(guò)員工舉薦同行業(yè)人才等。
�。ǘ┚唧w操作流程
1、用工單位提出用工需求，注明崗位（工種）、資格要求及人員數量、薪資福利待遇等；
2、公司從人才庫里提取符合用工單位需求的人員，由我公司與用工單位共同面試；若人才庫中無(wú)匹配人選，立即采取其他渠道招聘。
3、初試合格者由我公司開(kāi)具《勞務(wù)派遣介紹信》，帶上相關(guān)證件到用工單位進(jìn)行復試（含實(shí)際操作）；
4、復試合格者（若有體檢要求，須到指定醫院進(jìn)行體檢），帶上相關(guān)證件（身份證復印件，畢業(yè)證復印件，崗位資質(zhì)證，社保接續卡、照片，體檢證明等），與我公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系后，憑《勞務(wù)派遣通知書(shū)》，正式派往用工單位工作。
5、協(xié)助用工單位完成安全教育、職業(yè)操守等入職培訓，申繳有關(guān)社會(huì )保險、辦理員工銀行工資卡；
6、試用不合格者，用工單位按規定開(kāi)具《退工通知書(shū)》將員工退回我公司，由我公司通知測試人員，并立即推薦新的員工進(jìn)行試用。
二、員工檔案建立與管理
�。ㄒ唬┌聪嚓P(guān)規定，我公司對派遣員工進(jìn)行建檔、管理，并及時(shí)將其獎懲、考核和晉升情況入檔。
�。ǘ┚唧w操作流程
1、用工單位對準備轉移派遣的員工花名冊進(jìn)行收集、整理，注明員工基本情況、勞動(dòng)期限、工作內容等相關(guān)信息；（用工單位老員工反派到我公司）
2、公司檔案管理員接收員工檔案，審核相關(guān)資料并予以補充和完善，進(jìn)行立卷歸檔；
3、無(wú)檔案的員工按規定新建立勞動(dòng)檔案；
三、員工離職管理
�。ㄒ唬┯霉挝煌嘶貑T工流程
1、外派員工未能通過(guò)貴公司面試的，我公司將其納入公司內部人才儲備庫，將其派遣至其他單位；
2、外派員工在試用期內經(jīng)貴公司證實(shí)不能滿(mǎn)足用工需求的，須在試用期內退回我公司，由我公司做好員工解釋工作，將其納入公司內部人才儲備庫，等待其他推薦；
3、試用期合格后，在合同期未滿(mǎn)前，由于用工單位自身原因的需要退還給我公司的，必須出具我公司提供的《員工退回通知書(shū)》，寫(xiě)明退回原因。
4、若因員工違法或嚴重違反貴公司規章制度，則須寫(xiě)明違法違紀事實(shí)，特別要注明違反貴公司具體規章制度的.名稱(chēng)、條款和具體內容，以便公司根據實(shí)際情況進(jìn)行處理；
5、員工退回后，我公司將繼續補充符合需求的派遣員工，并與用工單位結算退回員工的薪資手續；
6、根據退回員工的實(shí)際情況作出處理，是否與員工解除或終止勞動(dòng)合同關(guān)系，對用工單位造成經(jīng)濟損失的且需由員工承擔經(jīng)濟損失的，由我公司向派遣員工出具《處理通知書(shū)》。
7、公司與解除或終止勞動(dòng)合同關(guān)系的員工結算保險和財務(wù)手續。
�。ǘ﹩T工辭職流程
1、外派員工提前30日向我公司書(shū)面提出辭職，用工單位簽署意見(jiàn)并以《退工通知書(shū)》形式函告我公司；
2、業(yè)務(wù)專(zhuān)管員與貴公司接洽該員工工作狀況，是否有違法違紀現象或因違規為貴公司造成經(jīng)濟損失；
3、員工持貴公司《退工通知書(shū)》及辭職申請書(shū)到公司辦理辭職手續，經(jīng)確認該員工無(wú)任何違紀現象，公司出具《解除合同通知書(shū)》；
4、派經(jīng)審批相關(guān)手續無(wú)誤，財務(wù)部與辭職員工進(jìn)行工資結算，辦理保險停、轉手續；
�。ㄈ﹩T工擅自離職流程
1、派遣員工無(wú)故自動(dòng)離職，貴公司應及時(shí)通知我公司，派遣事業(yè)部通知保險專(zhuān)員立即減少離職員工的社保辦理，并補充新員工進(jìn)入貴公司；
2、派遣事業(yè)部協(xié)助貴公司進(jìn)行勞動(dòng)崗位交接手續處理，與貴公司結算離職員工薪資；
3、及時(shí)調查了解員工工作狀況，是否有違規違紀現象，是否產(chǎn)生經(jīng)濟損失，如外派員工給貴公司造成損失的，按照雙方單位規章制度進(jìn)行經(jīng)濟賠償；
4、開(kāi)具《解除合同通知書(shū)》和《處理決定書(shū)》并以法定形式送達員工本人，同時(shí)向貴公司反饋情況；
5、通知員工本人到公司辦理社會(huì )保險轉移手續和財務(wù)結算，由派遣事業(yè)部經(jīng)理審查無(wú)誤后，財務(wù)部及保險部與員工進(jìn)行工資結算。
四、工資發(fā)放
派遣工工資標準以政府規定的工資福利制度為基準，參照當前地方、行業(yè)工資福利標準及用工單位現行工資等級實(shí)施同工同酬，并按照用工單位、派遣單位、勞動(dòng)者三方派遣約定執行。為保證派遣員工工資發(fā)放的準確、及時(shí)、連續性，我公司將按照以下流程支付員工工資：
�。ㄒ唬┯霉挝辉谝幎〞r(shí)間內將外派員工的出勤表(含加班、值班、請假等情況)進(jìn)行統計，核算外派員工工資明細、各項保險費及管理費后以電子版文檔及書(shū)面形式提供給我公司；雙方核實(shí)無(wú)誤后簽字備案；
�。ǘ┪夜境鼍哓攧�(wù)收據，用工單位在指定時(shí)間內將所有費用款項，轉入我公司專(zhuān)用賬戶(hù)；
�。ㄈ┪夜驹谑盏娇铐椇�，扣除個(gè)人社保繳費及個(gè)人所得稅部分，在規定時(shí)間內將工資劃入各外派員工的銀行工資卡內；
五、突發(fā)性疾病和工傷工亡處理
發(fā)生工傷事故，用工單位應采取緊急措施救助傷員，保護好現場(chǎng)，并立即通知我公司：
�。ㄒ唬┩馀蓡T工發(fā)生工傷后，用工單位應立即將其送就近醫療機構搶救，并在12小時(shí)內通知我公司，我公司將派專(zhuān)人趕赴現場(chǎng)（一般工傷事故在3日內向管轄的社保工傷科報告，若出現重大事故如高端截肢、死亡等，必須在24小時(shí)內通知社保局工傷保險科，如遇法定節假日順延），職業(yè)病患者由職業(yè)病診斷機構診斷確認；
�。ǘ┪夜驹诂F場(chǎng)處理完畢后立即與用工單位一道研究該次工傷亡事故的處理方案，確定適用的治療方案、處理方案和理賠方案；
�。ㄈ┌凑辗ǘǔ绦蜻M(jìn)行工傷亡的申報、工傷性質(zhì)認定、勞動(dòng)能力鑒定；
�。ㄋ模┪夜九c受傷員工進(jìn)行協(xié)商，處理理賠的有關(guān)事宜；
�。ㄎ澹┤魠f(xié)商不成，產(chǎn)生仲裁或訴訟，由我公司出庭應訴；
�。┩话l(fā)性疾病和工亡參照上述程序進(jìn)行。
六、非因工受傷處理
�。ㄒ唬┩馀蓡T工非因工受傷，有關(guān)醫療費用按照國家規定的醫保政策執行，由醫保機構和個(gè)人承擔，用工單位不承擔；
�。ǘ┰卺t療期內，用工單位不得將該員工退回我公司，并按照有關(guān)政策規定及合同約定支付員工薪資；
�。ㄈ┽槍μ厥夤しN非因公受傷引發(fā)的各種糾紛，由新航線(xiàn)公司代為處理。
七、勞動(dòng)爭議處理
�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)爭議的涵義
用人單位和勞動(dòng)者之間在用工管理過(guò)程中所發(fā)生的各種糾紛。下列事項屬于勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )受理范圍：
1、因企業(yè)開(kāi)除、除名、辭退職工和職工辭職、自動(dòng)離職發(fā)生的爭議；
2、因執行國家有關(guān)工資、保險、福利、培訓、勞動(dòng)保險的規定發(fā)生的爭議；
3、因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭議（如解除、終止、變更勞動(dòng)合同或未簽訂勞動(dòng)合同及事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的認定等情況引發(fā)的爭議）；
4、法律、法規規定應當依照《中華人民共和國勞動(dòng)爭議處理條例》處理的其他勞動(dòng)爭議。
�。ǘ┎僮髁鞒�
1、發(fā)生勞動(dòng)爭議后，用工單位向我公司提出處理意見(jiàn)，我公司啟動(dòng)應急機制，處理履行相應法律行為；
2、由我公司負責進(jìn)行勞動(dòng)爭議調解，遵循當事人雙方自愿原則，經(jīng)調解達成協(xié)議的，制作調解協(xié)議書(shū)；
3、調解不成的，我公司將在勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起60日內向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )提出書(shū)面申請；
4、仲裁裁決一般應在受理申請之日起60日內做出，對仲裁裁決不服的，我公司將在收到仲裁裁決書(shū)之日起15日內向法院提起訴訟。
八、具體服務(wù)方案
根據《北京市海淀區人民政府關(guān)于開(kāi)展第三次全國農業(yè)普查工作的通知》以及此次普查的組織和實(shí)施、普查的經(jīng)費保障普查的工作要求。我公司決定此次勞務(wù)派遣的人員為河北省周邊中專(zhuān)和大專(zhuān)畢業(yè)生，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)。在員工派遣期間，我公司與員工簽訂《實(shí)習生派遣協(xié)議書(shū)》，用工單位在規定時(shí)間內將外派員工的出勤表(含加班、值班、請假等情況)進(jìn)行統計，以電子版形式發(fā)給我公司，我公司根據員工實(shí)際上崗情況為員工發(fā)放工資、繳納各項社會(huì )保險、解決員工食宿問(wèn)題。用工單位在指定時(shí)間內將所有費用款項（5500元/人/月），轉入我公司專(zhuān)用賬戶(hù)，我公司出具財務(wù)收據。
勞務(wù)派遣服務(wù)方案書(shū)全文2
第一部分員工派遣管理服務(wù)目標
本著(zhù)全心全意為客戶(hù)服務(wù)的理念，XX市XX勞務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)XX公司）將全力為XXXX通訊器材有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)XX通訊）的派遣業(yè)務(wù)服務(wù)，為XX通訊降低用工成本，減少用工風(fēng)險和更加靈活的用工貢獻力量。
第二部分
派遣方式
一、轉移派遣
XX通訊將部分已有員工轉做派遣工。讓這些員工和XX公司重新簽訂勞動(dòng)合同；同時(shí)XX通訊要負責解決和這些員工解除勞動(dòng)合同的所有后續問(wèn)題。
二、招聘派遣
XX通訊將部分新增員工用作派遣工。這些員工由XX公司負責招聘，XX通訊決定是否錄用。錄用后員工與XX公司簽訂勞動(dòng)合同，然后派遣到XX通訊工作。
第三部分
員工的培訓
一、培訓內容
1、崗位技能培訓：
由XX通訊方安排各相關(guān)崗位對派遣工進(jìn)行崗位技能培訓，并進(jìn)行考核。
二、培訓原則：
1、以XX通訊所要求具備的條件為前提；
2、培訓內容與員工所從事的崗位工作相適應；
3、凡可在員工進(jìn)崗前完成的培訓內容盡量安排在進(jìn)崗前完成。
三、培訓方式：
由XX通訊決定對派遣工的培訓方式。由XX通訊自己培訓或者由XX公司進(jìn)行部分培訓。培訓教材和內容由XX通訊決定。
第四部分
派遣員工勞動(dòng)合同的簽定及錄用手續的辦理
一、派遣工勞動(dòng)合同簽定的原則
1、派遣工是由XX通訊面試合格，同意錄用的本市、外市人員；
2、派遣工的工作崗位、工作標準、工時(shí)制度以及工資和福利待遇等由XX通訊確定，且符合國家及地方政府法律法規的規定；
3、派遣工的勞務(wù)合同期限由派遣工和XX通訊商定；
4、派遣工的勞動(dòng)合同可以約定試用期，試用期限應符合勞動(dòng)法律法規規定。
5、派遣工的試用期由XX通訊確定，應遵守勞動(dòng)合同法的規定。
二、勞動(dòng)合同的簽定
1、由XX公司負責與派遣員工簽定書(shū)面勞動(dòng)合同；
2、對XX通訊符合國家政策的規章制度和對個(gè)別崗位員工的特殊要求，XX公司可以作為勞動(dòng)合同書(shū)的附件，一并約定在勞動(dòng)合同書(shū)中。
三、XX負責相關(guān)手續的辦理
1、調轉本市失業(yè)、存檔人員的人事檔案；
2、為派遣工辦理社會(huì )保險。
四、XX通訊現已使用人員勞動(dòng)關(guān)系的規范；
1、已與XX通訊簽定勞動(dòng)合同的人員：
方案一由XX通訊與其解除勞動(dòng)合同，并按照其在XX通訊的實(shí)際工作年限，支付經(jīng)濟補償金并將人事檔案和社會(huì )保險關(guān)系轉出，由XX公司重新辦理錄用手續后，以派遣員工身份在XX通訊工作；
方案二
待其勞動(dòng)合同到期終止后將其人事檔案和社會(huì )保險關(guān)系轉出，由XX公司重新辦理錄用手續后，以派遣員工身份在XX通訊工作；
2、未與XX通訊簽訂勞動(dòng)合同的人員：
2.1XX通訊與所有派遣工分別簽訂勞務(wù)協(xié)議；
2.2由XX通訊按照有關(guān)標準，支付社會(huì )保險費或者意外傷害險；
2.3
由XX公司與派遣工簽訂勞動(dòng)合同，辦理社會(huì )保險或者意外傷害險和人事檔案等相關(guān)手續。
第五部分
勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議中的特殊約定
一、根據行業(yè)特點(diǎn)和員工從事崗位的特殊性，XX通訊可在XX公司與員工簽訂勞動(dòng)合同或者相關(guān)協(xié)議前，提出針對行業(yè)和崗位特點(diǎn)的具體約定，以便作為合同附件一并約定在勞動(dòng)合同中，其中包括：
1.賠償責任的約定；
2.員工提出解除勞動(dòng)合同給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的約定；
二、XX通訊涉及員工管理制度和作為勞動(dòng)合同附件的約定，應符合勞動(dòng)政策法規規定；
三、涉及員工罰款或者辭退的內容，應盡量具體、詳細，且具有較強的可操做性，以減少和避免引發(fā)勞動(dòng)爭議。
第六部分
員工合同的繼訂、終止與解除
一、員工合同的續訂與終止
1、員工合同的終止30日前，XX公司與XX通訊就員工合同到期后是否繼續使用問(wèn)題進(jìn)行磋商；
2、XX公司根據XX通訊意向與員工合同終止前30日向員工發(fā)出續訂或終止意向通知書(shū)；
3、凡XX通訊同意繼續使用，本人自愿繼續在XX通訊工作的員工，由我公司辦理合同續訂手續；
4、XX通訊或者本人有一方不愿續訂合同的，合同到期自然終止，由XX公司根據員工本人意愿，辦理社會(huì )保險和人事檔案等轉移手續；
二、合同的解除
1、XX通訊與員工雙方協(xié)商一致，可以解除合同，并由XX通訊書(shū)面通知XX，辦理相關(guān)手續；
2、員工行為符合勞動(dòng)法律法規規定允許解除合同條件，或者符合（勞動(dòng)合同書(shū)）中解除合同條款時(shí)，XX通訊有權予以辭退，并將辭退原因書(shū)面通知XX公司，辦理解除勞動(dòng)合同及相關(guān)手續；
3、涉及員工因給XX通訊造成經(jīng)濟損失需按有關(guān)規定進(jìn)行補償的,應由XX通訊會(huì )同XX公司共同協(xié)調處理后,再辦理解除合同手續；
4、因XX通訊經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化提前辭退員工時(shí)，XX通訊應按照有關(guān)規定支付員工經(jīng)濟補償金。
第七部分 實(shí)施員工派遣的工作流程
一、與XX通訊協(xié)商員工派遣有關(guān)事宜，為XX通訊量身訂制員工派遣方案；
二、在XX通訊與XX公司對方案設計充分協(xié)商一致的基礎上，制定并簽定員工派遣協(xié)議書(shū)；
三、進(jìn)行新員工的招聘補充和XX通訊現有員工的接受準備；
1、按照XX通訊補員要求進(jìn)行招工、面試和培訓工作；
1.1按照員工身份進(jìn)行分類(lèi)和準備合同書(shū)；
1.2摸清現使用檔案存放和社會(huì )保險繳納情況；
1.3召開(kāi)員工大會(huì )，進(jìn)行規范勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)政策的.宣講；
2、規范勞動(dòng)關(guān)系和辦理社會(huì )保險以及辦理各項用工手續。
第八部分
派遣員工的日常管理
一、合同、保險、檔案及工資管理
1、勞動(dòng)合同的管理
XX公司將會(huì )配備專(zhuān)人對員工的勞動(dòng)合同進(jìn)行管理，第一時(shí)間了解和掌握員工的相關(guān)情況；
2、社會(huì )保險管理
1、依托廣東省人力資源和社會(huì )保障社保機構，直接為員工辦理社會(huì )保障登記、繳費和轉移手續；
2、對農村戶(hù)口，以前沒(méi)辦理社保的，可以辦理社保和意外傷害險；以前辦理過(guò)社保的，可以繼續辦理社保；
3、員工工資管理
派遣員工工資發(fā)放分三種形式：
3.1由XX通訊按月提供員工的考勤，XX公司負責按照員工勞動(dòng)合同書(shū)中工資標準和XX通訊提供的考勤表制作工資發(fā)放單報，XX通訊核準后，由XX公司通過(guò)工資卡進(jìn)行發(fā)放，員工個(gè)人應繳納社會(huì )保險費，由XX公司在發(fā)放工資時(shí)代扣；
3.2實(shí)行保底工資加獎金的工資形式，可由XX公司發(fā)放保底工資部分，獎金部分由XX通訊發(fā)放；XX公司在發(fā)放員工保底工資時(shí)扣繳員工本人應繳社會(huì )保險費；
3.3員工工資采用由XX通訊代發(fā)形式，個(gè)人應繳社會(huì )保險費由XX通訊代扣，與XX通訊應繳部分一并交XX公司，由XX公司為其繳納；
二、管理員工人事檔案
XX公司依據XX市人力資源市場(chǎng)檔案室，直接為員工提供出具人事檔案相關(guān)材料證明、出國政審等相關(guān)證明，為符合條件的員工辦理職稱(chēng)申報。
三、派遣工數量增減問(wèn)題
XX通訊可以根據公司的需要提出增加或者減少派遣工數量的要求；
四、進(jìn)一步加強員工隊伍建設
在提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎上，對員工工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及職業(yè)道德規范的跟蹤管理。XX公司一慣把加強派遣員工隊伍建設，提高員工技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)作為一項常抓不懈的工作，同時(shí)注意加強員工的技術(shù)培訓，把提高員工隊伍的技術(shù)素質(zhì)，作為增強XX公司市場(chǎng)競爭力和內部凝聚力的重要途徑，同時(shí)也為員工自身今后參與勞動(dòng)力市場(chǎng)競爭就業(yè)打下了基礎。XX公司在為XX通訊提供人力資源派遣服務(wù)中，采用項目管理的方式，由專(zhuān)人配合XX通訊對員工進(jìn)行跟蹤管理，以保證員工在XX通訊的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。最大限度地維護XX通訊的企業(yè)形象和信譽(yù)；
1、配合XX通訊對員工的工作態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量實(shí)行全程跟蹤管理，嚴格按照XX通訊當的標準指導員工工作，及時(shí)糾正員工的不規范行為；
2、隨時(shí)與XX通訊管理部門(mén)取得聯(lián)系，征求XX通訊對XX公司管理和服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)XX公司管理和服務(wù)水平的提高；
3、配合XX通訊的管理，按季度對員工開(kāi)展工作績(jì)效考核，并把考核結果作為續定勞動(dòng)合同的重要依據；
4、注意加強員工專(zhuān)業(yè)知識的培訓，提高員工的理論水平和業(yè)務(wù)能力，以保證員工的綜合素質(zhì)符合XX通訊的工作要求。
第九部分
XX公司派遣員工服務(wù)規范
一、員工管理的“五到場(chǎng)”制度
1、客戶(hù)需要增加或減少人員
2、員工簽訂或終止解除勞動(dòng)合同
3、員工出現違紀
4、員工與客戶(hù)之間產(chǎn)生勞動(dòng)爭議
5、員工發(fā)生較重傷病
第十部分
相關(guān)費用
一、社會(huì )保險費
1、養老、失業(yè)保險、醫療、工傷、生育在XX市繳納。
二、派遣服務(wù)管理費
包括：
1、服務(wù)費：x元/月；
2、管理費：勞務(wù)費用x%；
3、檔案管理和社保代理費：x元/月。
4、勞動(dòng)合同工本費：x人/次；
具體費用可根據雙方協(xié)商確定。
勞務(wù)派遣服務(wù)方案書(shū)全文3
一、勞務(wù)派遣的好處
勞務(wù)派遣是近年我國人力資源市場(chǎng)根據市場(chǎng)需求而開(kāi)辦的新的人力資源外包服務(wù)項目。具體地說(shuō)，就是派遣單位與勞動(dòng)者簽定勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系，再將該勞動(dòng)者派遣到用工單位從事勞動(dòng)的一種特殊用工形式。在這種形式下，派遣單位只管人而不用人，被派遣單位只用人而不管人，從而達到規范勞動(dòng)關(guān)系、轉移用工風(fēng)險、降低用人成本的目的。它的好處在于：
�。ㄒ唬┯霉し绞届`活：《勞動(dòng)合同法》規定了多種情況單位應當與勞動(dòng)者簽定無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，如連續簽定兩次固定期限合同應當轉為無(wú)固定期限合同，而通過(guò)派遣的方式將有效解決這一問(wèn)題。
�。ǘ┙档驼泄べM用：用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式，不需要制定招工方案和計劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只需要根據本單位需要招收員工的數量、工種、技能和基本條件要求等與勞務(wù)派遣機構簽訂一份協(xié)議書(shū)，所有招工事宜均由勞務(wù)派遣機構辦理，這樣就可以不用支付人力費、廣告費等支出。
�。ㄈ┕澥∪斯こ杀荆河捎谠杏霉ぶ贫鹊膽T性，在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務(wù)派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導價(jià)位，協(xié)商勞務(wù)人員的工資，當勞動(dòng)力市場(chǎng)供給不足時(shí)，企業(yè)通過(guò)勞務(wù)派遣機構以高薪使用高技能勞動(dòng)力，可以避免企業(yè)內部職工攀比效應。相反，當勞動(dòng)力市場(chǎng)供給充足時(shí)，用工單位可以通過(guò)使用較低工資的勞務(wù)派遣型勞動(dòng)者降低工資成本。因此，使用勞務(wù)派遣員工可以節省工資性人工成本。
�。ㄋ模┙档凸芾沓杀荆阂粋�(gè)單位最復雜的問(wèn)題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同、勞動(dòng)合同管理、定編定員、技能培訓、技能鑒定、社會(huì )保險、生老病死等等。如果采取勞務(wù)派遣的用工方式就可以減少很多麻煩，（五）進(jìn)行員工篩選：通過(guò)勞務(wù)派遣的方式試用勞動(dòng)者，進(jìn)行后備人員的篩選，可避免招進(jìn)不合格人員，也可降低離職成本。
�。┙档蜕绫ＹM用：勞務(wù)派遣人員的社會(huì )保險繳費基數和比例一般低于企業(yè)正式合同制職工，而且安置下崗失業(yè)人員還可以享受相應的補貼等優(yōu)惠政策。
�。ㄆ撸┙档蜖幾h風(fēng)險：用工單位使用勞務(wù)派遣員工，由于雙方之間不是勞動(dòng)關(guān)系，所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動(dòng)爭議，勞動(dòng)者若提起勞動(dòng)仲裁申訴，應以勞務(wù)派遣企業(yè)為被申訴人，實(shí)際用工單位只是在必要時(shí)可以第三人的身份參加仲裁活動(dòng)。因此，降低了其勞動(dòng)爭議的風(fēng)險。
二、勞務(wù)派遣的法律關(guān)系
�。ㄒ唬﹦趧�(wù)派遣中有哪些法律關(guān)系
1、勞務(wù)輸出單位與勞務(wù)輸入單位是勞務(wù)派遣關(guān)系。
2、勞務(wù)輸出單位與勞動(dòng)者是勞動(dòng)關(guān)系。
3、勞動(dòng)者與勞務(wù)輸入單位是勞務(wù)服務(wù)關(guān)系。
�。ǘ﹦趧�(wù)派遣中的`勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的聯(lián)系
1、這種三角法律關(guān)系的基礎是勞務(wù)派遣關(guān)系。
2、這種三角法律關(guān)系的支柱是勞動(dòng)者與勞務(wù)輸出單位的勞動(dòng)關(guān)系和與勞務(wù)輸入單位的勞務(wù)服務(wù)關(guān)系。
三、需要勞務(wù)派遣的崗位及其所服務(wù)的項目?jì)热?/p>
1、保安
2、禮儀
3、保潔
四、所應承擔的相應費用
1、工會(huì )費2%
2、稅5.6%
3、付勞務(wù)派遣公司8-15%手續費
4、工資
5、社會(huì )保險等費用
五勞務(wù)派遣存在的風(fēng)險分析
�。ㄒ唬﹦趧�(wù)派遣單位抗風(fēng)險能力弱，可信度低。
勞務(wù)派遣單位特別是一些民辦贏(yíng)利性勞務(wù)派遣單位應對風(fēng)險的能力十分有限。
�。ǘ┻B帶責任風(fēng)險
《勞動(dòng)合同法》第92條中規定“給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔連帶賠償責任。通俗的講，就是“勞務(wù)派遣單位吃不了，用工企業(yè)兜著(zhù)走”。
�。ㄈ┢髽I(yè)面臨內部機密被泄露的風(fēng)險
若用人單位接收派遣人員的目的是為了讓其完成臨時(shí)需要但又缺乏人手去完成的某一個(gè)項目。為了更好的完成這個(gè)項目，用人單位會(huì )給予受派遣人員更多接觸公司事務(wù)的機會(huì )，無(wú)意中就會(huì )把內部機密透露給受派遣人員。而受派遣人員與用人單位只是一種短期關(guān)系，這種關(guān)系結束后，受派遣人員又開(kāi)始在不同的公司間流動(dòng)，就不可避免把機密泄露給其他公司。特別是中高層人才的流動(dòng)，帶走的將是更為重要的內部機密，將使企業(yè)面臨更大的風(fēng)險。
�。ㄋ模﹦趧�(wù)派遣無(wú)效風(fēng)險
勞務(wù)派遣在某些情況下會(huì )被判定無(wú)效，企業(yè)與勞動(dòng)者之間重新回到直接用工的勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)預期通過(guò)勞務(wù)派遣降低成本、規避責任的愿望不但無(wú)法達成反而要額外承受處罰。
1、勞務(wù)派遣單位不具備勞務(wù)派遣資質(zhì)
2、派遣過(guò)程中未履行正規手續
3、企業(yè)留用與勞務(wù)公司勞動(dòng)合同到期的勞務(wù)工
六、勞務(wù)派遣的風(fēng)險規避措施
(一)選擇合適的勞務(wù)派遣公司
用人單位必須要選擇一個(gè)有實(shí)力、操作規范的派遣機構。其次對派遣公司的整體能力進(jìn)行評估，綜合考慮企業(yè)戰略、員工特點(diǎn)、成本實(shí)力、企業(yè)文化等多種因素，并且還要選擇適宜的派遣模式，在法規框架內三方切實(shí)履行好人才派遣的各項職能．努力達到人才派遣的目的。
(二)完善派遣協(xié)議降低勞務(wù)派遣風(fēng)險
勞務(wù)派遣協(xié)議是維護雙方權利和義務(wù)的可靠憑證，是合作成功的必要條件．因此協(xié)議條款必須全面、明確、清晰，不能有模棱兩可的描述和各種錯誤，對雙方權力、義務(wù)、責任等等應進(jìn)行明確的規定。
(三)進(jìn)行信息的有效溝通
企業(yè)必須要與派遣人員就企業(yè)文化、信息、策略進(jìn)行合理有效的溝通，讓派遣人員清楚地認識到勞務(wù)派遣不僅是為企業(yè)利益著(zhù)想，也是為員工的利益考慮的，是一種真正多贏(yíng)的、有效的方式，進(jìn)而推動(dòng)勞務(wù)派遣工作的順利進(jìn)行。
(四)對勞務(wù)工實(shí)行人性化管理
勞務(wù)工擁有的勞動(dòng)力是整個(gè)勞務(wù)派遣運作中最根本的標的物，處理好與勞務(wù)工之間的關(guān)系能夠改善勞務(wù)派遣效果并降低風(fēng)險。
(五)構建勞務(wù)派遣的預警機制
勞務(wù)派遣存在著(zhù)一定的風(fēng)險，而風(fēng)險的規避很大程度上取決于日常人力資源工作的風(fēng)險預警機制的構建，及時(shí)發(fā)現企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險，主動(dòng)采取措施規避風(fēng)險。在風(fēng)險的應對上，要從系統上入手，從源頭抓起，全過(guò)程管理，如勞務(wù)派遣的觀(guān)念與企業(yè)文化的沖突要及時(shí)評估，防止勞務(wù)派遣工一直游離于企業(yè)文化之外，加強過(guò)程控制，及時(shí)反饋信息。
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