實(shí)用的服務(wù)承諾書(shū)范文匯編6篇

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，承諾書(shū)應用范圍愈來(lái)愈廣泛，承諾書(shū)是否產(chǎn)生法律約束力，要具體問(wèn)題具體分析。相信寫(xiě)承諾書(shū)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家整理的服務(wù)承諾書(shū)6篇，歡迎閱讀與收藏。

服務(wù)承諾書(shū) 篇1

　　我代表**旅游局就加強機關(guān)效能建設和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，作出如下承諾：

　　一、實(shí)行首問(wèn)負責制

　　首個(gè)接待的工作人員熱情服務(wù)，認真耐心解答，并負責將其引領(lǐng)到相關(guān)科室，落實(shí)好具體人員負責辦理。

　　二、實(shí)行服務(wù)承諾制

　　對來(lái)我局辦理工作的人員，一律笑臉相迎，全力為旅

　　游企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在政策允許和工作專(zhuān)職范圍內，妥善辦理各項旅游業(yè)務(wù)。同時(shí)，制定便民服務(wù)措施，切實(shí)為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事、辦成事。

　　三、實(shí)行一次性告知制

　　實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，對我局辦理的業(yè)務(wù)程序、申報條件等事項一次性對外公告，并實(shí)行“陽(yáng)光”操作。

　　四、實(shí)行限時(shí)辦結制

　　1、接受旅游項目開(kāi)發(fā)商申請之日起的5個(gè)工作日內對待開(kāi)發(fā)的旅游資源進(jìn)行調查，依據旅游規劃作出答復。

　　2、依據國家旅游局頒布的《旅游投訴暫行規定》積極受理旅游投訴。在接到投訴和舉報一個(gè)工作日內做出是否受理投訴的決定，在調查結束后一周內，拿出具體處理意見(jiàn)。

　　3、對符合旅游企業(yè)申報條件的，3日內辦好旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可中本單位應做工作。

　　4、申報星級飯店的3日內對其進(jìn)行初檢，對符合條件者，3日內予以上報。

　　5、新申報旅行社，對符合條件的3日內簽署意見(jiàn)并上報。

　　五、實(shí)行重大項目領(lǐng)導責任制

　　重大旅游項目由局領(lǐng)導親自?huà)鞄�，協(xié)調解決項目在辦理過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。

　　六、實(shí)行責任追究制

　　本單位工作公開(kāi)接受社會(huì )各界監督，對違反以上服務(wù)承諾的，要追究當事人責任并給予批評教育，責令整改；屢教不改者，年終考評降格處理，直至定為不合格。

　　承諾人：

服務(wù)承諾書(shū) 篇2

　　1、服務(wù)目標：

　�。�1）工程施工階段服務(wù)目標

　　在工程施工及管理全過(guò)程中，完成對建設單位合同承諾是最基本前提，同時(shí)要積極主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)高效地為建設單位進(jìn)行潛在服務(wù)，協(xié)助建設單位完成與工程相關(guān)具體工作，以達到工程預定工程質(zhì)量目標。

　�。�2）工程竣工后服務(wù)目標

　　保證建筑安裝工程安全和使用功能要求，對建筑物進(jìn)行全面維護和功能性服務(wù)，實(shí)施無(wú)建設單位投訴工程。

　�。�3）服務(wù)標準

　　達到“建設單位完全滿(mǎn)意”為最終服務(wù)標準。

　�。�4）服務(wù)守則：

　　熱情周到，反應迅速，質(zhì)量保證。

　　2、組織保證體系：

　　為保證用戶(hù)服務(wù)目標實(shí)現，達到用戶(hù)服務(wù)標準，施工單位將圍繞 成立專(zhuān)門(mén)用戶(hù)服務(wù)小組，負責對施工過(guò)程中施工環(huán)節和施工部位控制工作，對工程竣工后保修期內服務(wù)組織工作和保修期結束后為建設單位提供各種延伸服務(wù)工作領(lǐng)導、監督和檢查。

　　3、用戶(hù)服務(wù)保證實(shí)施細則：

　�。�1）施工過(guò)程重點(diǎn)預控

　　嚴把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格產(chǎn)品，針對 ，我們將從與施工單位建立有長(cháng)期、良好合作關(guān)系，并經(jīng)評審后進(jìn)入施工單位合格分供方檔案生產(chǎn)廠(chǎng)家采購材料和物資，同時(shí)，在正式進(jìn)場(chǎng)前，將每種材料和物資樣品上報建設單位和監理，經(jīng)審批同意后再組織進(jìn)場(chǎng)，對嚴重影響工程質(zhì)量和環(huán)境保護主要材料如水泥、重要裝修材料、燈具、插座等更要嚴格把關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料有按有關(guān)規范規定進(jìn)行材料性能檢驗，合格者方可用于 。

　�。�2）提高對施工機械、器具檢測標準

　　為確保施工產(chǎn)品合格率，對施工過(guò)程中使用機械、工具器具，在使用前必須進(jìn)行嚴格檢測，做到標準精度、符合現行使用要求，尤其是對安裝工程所使用器具，確保每一個(gè)接頭、接點(diǎn)都嚴密、牢固、可靠。（3）加強裝修質(zhì)量控制

　　裝修工程質(zhì)量對整個(gè)工程質(zhì)量水平起著(zhù)重要作用，因此在裝修質(zhì)量上，我們將制定高標準分部分項工程施工方案對裝修工程進(jìn)行預控，在施工過(guò)程中對各分工序質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢查和控制。

　�。�4）加強水電安裝質(zhì)量控制

　　在施工過(guò)程中，每一個(gè)照明燈具、開(kāi)關(guān)、插座、設備接線(xiàn)正確、牢固、安全，保護其可使用性。確保通電正常運行。電氣絕緣值達到并符合本工種設計及國家規范要求。

　　4、加強施工技術(shù)資料管理：

　　施工過(guò)程中設專(zhuān)職資料員對工程所有驗收資料進(jìn)行匯編整理，資料做到及時(shí)、準確、完整、有效，能夠如實(shí)反映施工質(zhì)量情況。工程竣工后，我們將向建設單位上交一套完整工程技術(shù)資料，以供建設單位工程竣工后核查之用。

　　5、保修期內回訪(fǎng)、保養工作

　�。�1）向用戶(hù)提供有關(guān)該工程《用戶(hù)手冊》，該手冊包括 相關(guān)結構形式、特點(diǎn)、工程主要應用材料名稱(chēng)及使用說(shuō)明，工程有關(guān)設備、部位及使用說(shuō)明書(shū)，并提供重要部位結構形式（節點(diǎn)圖）、管網(wǎng)和管線(xiàn)圖并附上施工照片，并針對使用中易出現問(wèn)題提出檢查、處理方法和使用注意事項。

　�。�2）向建設單位提供《用戶(hù)保修卡》使建設單位對該工作有關(guān)使用情況能予以充分了解，并予以監督、檢查。

　�。�3）工程保修期開(kāi)始前，由項目經(jīng)理部有關(guān)人員對該工程相關(guān)產(chǎn)品性能、使用方法及使用要求對用戶(hù)使用、操作人員進(jìn)行系統培訓，以使用戶(hù)使用、操作人員具備一定專(zhuān)業(yè)技能。定期對季節性使用功能和設備進(jìn)行聯(lián)合檢查：

　�。�4）用戶(hù)服務(wù)部每月對工程進(jìn)行一次回訪(fǎng)，同用戶(hù)進(jìn)行溝通，了解用戶(hù)對使用功能不完善方面意見(jiàn)、建筑安裝使用功能和安全方面存在問(wèn)題和隱患，處理急需解決質(zhì)量問(wèn)題，了解用戶(hù)對項目全面評價(jià)及后期出現質(zhì)量缺陷。

　　6、保修期后回訪(fǎng)保修服務(wù)：

　　在保修期滿(mǎn)后，我們將一如既往地為用戶(hù)進(jìn)行全面服務(wù)，定期進(jìn)行回訪(fǎng)，對建設單位提出問(wèn)題及時(shí)處理，為了讓建設單位放心，我們將指定專(zhuān)人對該工程負責用戶(hù)服務(wù)工作，并定期向用戶(hù)提供有關(guān)建筑工程方面咨詢(xún)，做好建設單位參謀。

服務(wù)承諾書(shū) 篇3

　　本著(zhù)“為顧客提供最滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，xxx電子科技有限公司鄭重承諾：在確保設備的先進(jìn)性、可靠性、穩定性的同時(shí)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，從售中到售后的交貨、調試開(kāi)通、設備維護管理、技術(shù)服務(wù)、用戶(hù)技術(shù)培訓等各方面，保證顧客能得到的服務(wù)，讓顧客滿(mǎn)意、放心。

　　1、保證設備包裝符合防潮、防雨、防銹、防腐及防震要求，標識清晰無(wú)誤，使物品安全、及時(shí)運抵現場(chǎng)。

　　2、優(yōu)質(zhì)、快捷的技術(shù)服務(wù)

　　為更好地保證設備的正常運行，及時(shí)解答用戶(hù)提出的疑問(wèn)，幫助用戶(hù)解決問(wèn)題，公司維護中心和各地維護網(wǎng)點(diǎn)，負責各地的開(kāi)通、維護和技術(shù)咨詢(xún)等服務(wù)。維護中心由專(zhuān)職工程師負責隨時(shí)為客戶(hù)免費提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。保證在接到用戶(hù)故障電話(huà)后，江浙滬皖24小時(shí)內趕赴現場(chǎng)，其它地區48小時(shí)內趕赴現場(chǎng)，并在24小時(shí)內解決問(wèn)題。公司維護中心有24小時(shí)的電話(huà)服務(wù)，由專(zhuān)職的工程師受理用戶(hù)來(lái)話(huà)，保證用戶(hù)在使用設備的過(guò)程中，及時(shí)得到技術(shù)上的支援。專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)：xxxx小時(shí)電話(huà)：xxxxxx

　　3、免費為用戶(hù)調試、開(kāi)通

　　工程師負責現場(chǎng)設備的安裝、調試、開(kāi)通、檢測。設備在調試成功后，供方應書(shū)面給用戶(hù)提供測試結果，在征得用戶(hù)同意后供方技術(shù)人員方可撤離現場(chǎng)。

　　4、定期巡檢

　　我公司將巡檢制度為常規維護工作之一，即公司組織每半年對運行的設備巡檢一次。公司巡檢工程技術(shù)人員為主，有設計人員參與。并聽(tīng)取用戶(hù)維護人員反映的問(wèn)題及建議，不斷完善產(chǎn)品的軟硬件功能和質(zhì)量。

　　5、質(zhì)保期

　　質(zhì)保期：合同項下設備保修期為安裝調試成功后18個(gè)月。保修期內（除天災及人為損害外）部件、元件費用、出差費用均由供方承擔。

　　6、終身維護，保證用戶(hù)利益

　　上海慶衡電子科技有限公司的設備自開(kāi)通驗收合格之日起，正常條件下（不含天災及人為造成的損壞），稱(chēng)體部分（鋼結構）保修三年，電氣部分免費保修18個(gè)月。保修期外，本公司提供終身有償服務(wù)。

　　7、建立用戶(hù)檔案，完善產(chǎn)品質(zhì)量

　　公司維護中心除開(kāi)展用戶(hù)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)外，還負責受理和收集用戶(hù)投訴咨詢(xún)信息，保證用戶(hù)提出的問(wèn)題和要求能得到及時(shí)處理，并對處理情況進(jìn)行跟蹤和驗證。同時(shí)建立用戶(hù)檔案記錄產(chǎn)品使用情況，為今后產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)提供依據。我們將不斷努力，精益求精，為顧客提供最滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　8、公司備品備件庫，可提供用戶(hù)15年的使用，以惠價(jià)提供備件。

　　9、要求及建議

　　作為xxx電子科技有限公司的用戶(hù)，我們感謝您對我公司的信賴(lài)，您對我公司的產(chǎn)品有任何建議和要求應及時(shí)告知我們，同時(shí)應按公司各類(lèi)產(chǎn)品的使用說(shuō)明書(shū)和維護手冊進(jìn)行定期維護，設備出現故障應及時(shí)通知我公司各要的維護人員，做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，并做好設備運行站日常記錄，我們相信通過(guò)雙方的溝通和配合，一定會(huì )維護好設備。

承諾單位：xxx

服務(wù)承諾書(shū) 篇4

致金牛區投資促進(jìn)局：

　　我公司鄭重承諾：

　　1.本項目質(zhì)量保障計劃

　　在質(zhì)量保證體系內按時(shí)、按量遞交質(zhì)量可靠，經(jīng)濟合理的設計文件，

　　(1) 成立本項目工程質(zhì)量管理小組，對本項目從設計開(kāi)始進(jìn)行內部技術(shù)評審，認真履行校審制度，層層把關(guān)，確保設計質(zhì)量；多與業(yè)主和相關(guān)職能部門(mén)溝通，多作現場(chǎng)調研工作，使設計能與職能部門(mén)的要求和實(shí)際相符。

　　(2) 配備理論知識扎實(shí)、經(jīng)驗豐富的設計人員。

　　2、設計服務(wù)承諾：

　　我方鄭重承諾提供以下服務(wù)以保證本項目的順利進(jìn)行：

　　A. 設計編制過(guò)程中服務(wù)的承諾

　　從收集資料起，設計人員即全身心投入設計工作，及時(shí)與采購方溝通，定期向有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家匯報，吸取好的意見(jiàn)和建議，并具體體現在以后設計工作中。在設計的編制過(guò)程中，從實(shí)際出發(fā)，多為委托方及以后設計管理著(zhù)想，吸取以往經(jīng)驗，做好委托方參謀。

　　B. 設計工作的全過(guò)程服務(wù)

　　派出專(zhuān)業(yè)人員全面的進(jìn)行現狀的調查，準確地掌握第一手資料。

　　配合采購單位做好本次設計上報審批的各項準備資料編寫(xiě)工作。

　　投 標 人：xxx房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司

　　法定代表人：王x

　　日 期： 20xx年10月 15日

服務(wù)承諾書(shū) 篇5

　　致：_________(招標單位)

　　如我單位能在本次競爭性談判中中標，我單位做出以下承諾：

　　一、養護期內服務(wù)承諾

　　為高標準高質(zhì)量的完成本項目的工程建設及養護管理工作，我公司對養護期內工作鄭重做出以下承諾：

　　a、安全施工服務(wù)承諾：

　　(一)、安全施工管理

　　本工程安全目標是死亡重傷率為0，無(wú)塌坍、無(wú)火災、無(wú)重大交通、無(wú)中毒事故�，F場(chǎng)建立以項目經(jīng)理為第一責任人，專(zhuān)職安全主任負責安全管理體制，嚴格執行安全施工規程和履行安全措施。不影響施工現場(chǎng)周?chē)鷮W(xué)生的正常學(xué)習、休息的保證措施。

　　(1)安全管理制度

　　1)、安全生產(chǎn)責任制

　　建立、健全各級各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制，責任落實(shí)到人。各項經(jīng)濟要有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。設立專(zhuān)職安檢員一人，負責組織監督檢查和班組在施工中執行安全規則。

　　2)、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司項目部和班組的三級教育;

　　工人變換工種，須進(jìn)行新工程的安全技術(shù)教育;工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工程安全技術(shù)操作規程;認真建立"職工勞動(dòng)保護記錄卡"，及時(shí)做好記錄。

　　3)、施工組織設計

　　施工組織設計應有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責人審查批準。

　　4)、分部分項工程安全技術(shù)交底

　　進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續。分管項目工長(cháng)既負責該項目的技術(shù)交底，又負責該項目的安全交底。

　　5)、特種作業(yè)持證上崗

　　特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。

　　6)、安全檢查

　　必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。

　　7)、班組"三上崗、一講評"活動(dòng)

　　班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的"三上崗"和每周一次的"一講評"的安全活動(dòng)。對班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。

　　8)、工傷事故處理

　　建立事故檔案，按調查規則、規定進(jìn)行處理報告，認真做好"三不放過(guò)"的.工作。

　　9)、"五牌一圖"與安全標牌施工現場(chǎng)必須有"五牌一圖"：

　　即①施工單位及工地名稱(chēng)牌;

　�、诎踩�生產(chǎn)六大紀律宣傳牌;

　�、鄯阑痦氈�牌;

　�、馨踩珶o(wú)重大事故計數牌;

　�、莨さ刂饕�管理人員名單牌;

　�、奘┕た偲矫鎴D。圖牌應規格統一，字跡端正，表示明確。

　　施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區、主要區通道口都必須掛有安全宣傳標語(yǔ)或安全警告牌。

　　(2)安全保護措施

　　1)、安全帽

　�、侔踩�帽必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗合格后方能使用。

　�、谡�確使用安全帽并扣好帽帶。

　�、鄄粶拾寻踩�帽拋、扔或當坐墊。

　�、懿粶适褂萌币r、缺帶或破損安全帽。

　　b、環(huán)境保護承諾：

　　(一)環(huán)境保護管理體系

　　建立環(huán)境保護管理小組，由項目經(jīng)理主管，成員由專(zhuān)業(yè)骨干組成，做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料，建立健全環(huán)境工作管理條例。

　　(二)環(huán)境保護措施

　　1、施工期間噪聲的防治措施

　　現場(chǎng)施工噪聲主要來(lái)自施工機械，為了能有效地降低施工噪聲，應從以下幾點(diǎn)著(zhù)手：

　　a.必須采取相應措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(gb12523)要求。土石方施工階段的噪聲限值為：晝間75db，夜間55db。

　　b.在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機械。

　　c.將噪音較大的機械設備布置在遠離施工紅線(xiàn)的位置，減少噪音對施工紅線(xiàn)外的影響。

　　d.對噪音較大的機械，在中午(12時(shí)至14時(shí))及夜間((20時(shí)至次日7時(shí))休息時(shí)間內停機，以免影響附近居民休息。

　　c、項目管理班子配備承諾

　　(1)項目經(jīng)理

　�、儇瀼刭|(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導本工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理;

　�、谪撠熃M織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制;

　�、圬撠煂σ话阗|(zhì)量事故的調查、評審和處置;

　�、茴I(lǐng)導技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問(wèn)題予以整修;

　�、菀云髽I(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它管理職權，對公司負責。

　　(2)項目副經(jīng)理職責

　�、俅_保施工過(guò)程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行;

　�、谪撠煿こ淌┕づc調度、協(xié)調各工種之間的關(guān)系，統一調配，負責整個(gè)工程的文明施工和安全施工;

　�、圬撠煂Σ缓细衿返募m正措施的實(shí)施;

　�、茇撠煂�工人進(jìn)行技能教育和培訓;

　�、葚撠煂Ρ涣袨樘厥膺^(guò)程和關(guān)鍵工序的過(guò)程實(shí)施施工全過(guò)程的監控。

　�、挢瀼貓绦匈|(zhì)量方針和質(zhì)量目標，負責施工記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。

　�、哓撠燀椖拷�(jīng)理部文件和資料控制工作;

　�、鄥⒓淤|(zhì)量事故調查和分析，制定有關(guān)糾正和預防措施并跟蹤實(shí)施驗證;

　�、釁⒓訄D紙會(huì )審工作，及時(shí)將設計變更內容標識在圖紙上;

　�、庳撠熅幹剖┕ぜ夹g(shù)方案和作業(yè)指導書(shū)，并向操作人員交底;

　　(3)項目總工

　�、儇撠煴卷椖抠|(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各部門(mén)、班組和崗位，并對情況進(jìn)行檢查實(shí)施監督;

　�、谪撠熃M織圖紙會(huì )審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作;

　�、圬撠熃M織貫徹技術(shù)規程、規范和質(zhì)量標準，認真貫徹實(shí)施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規程和程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負有領(lǐng)導責任;

　�、茇撠熚募�和資料的管理工作，確�，F場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產(chǎn)過(guò)程的各種質(zhì)量記錄和統計技術(shù)應用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性;

　�、荻ㄆ谡匍_(kāi)質(zhì)量例會(huì )，并及時(shí)向處主管部門(mén)反饋質(zhì)量信息;

　�、挢撠煂徟�本工程項目的"緊急放行"和"例外放行"報告;

　�、哓撠熃M織動(dòng)員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預防措施;

　�、嘭撠煓z驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作;

　�、犷I(lǐng)導新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)應用和本項目的培訓工作，指導項目，開(kāi)展qc小組活動(dòng);

　�、忸I(lǐng)導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。

　　(4)質(zhì)檢工程師

　�、儇瀼貓绦匈|(zhì)量方針和質(zhì)量目標;

　�、谪撠熓┕み^(guò)程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按時(shí)將質(zhì)量檢查結果報施工部門(mén);

　�、圬撠熧|(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作;測量;

　�、圬撠煖y量資料的收集、整理、保存和移交工作;

　　(5)造價(jià)工程師

　�、�?lài)栏癜凑蘸贤�要求和有關(guān)規定，對發(fā)生的工程費用進(jìn)行核算;

　�、谂浜辖�(jīng)營(yíng)計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執行時(shí)的合同評審工作;

　�、郯磿r(shí)完成工程驗工和預、決算工作。

　�、芡ㄟ^(guò)工程費用的核算，詳細計算工程人工費、材料費、機械費、措施項目費及其它工程管理費用，并編制成本控制計劃;

　　(6)財務(wù)負責人

　�、�?lài)栏褙攧?wù)有關(guān)規定，編制財務(wù)核算和財務(wù)報表;

　�、谂浜鲜┕ぜ夹g(shù)部門(mén)做好工程成本的控制和成本核算工作;

　�、圬撠煿こ炭畹慕Y算和支付工作。

　　(7)文明施工負責人

　�、�?lài)栏癜凑沼嘘P(guān)部門(mén)規定，做好施工現場(chǎng)文明施工工作;

　�、谥贫ㄎ拿魇┕つ繕撕同F場(chǎng)文明施工管理工作;

　　(8)材料負責人

　�、倬幹莆镔Y采購申請計劃;

　�、谪撠燀椖糠止芪镔Y的采購工作;

　�、圬撠熯M(jìn)場(chǎng)物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養，發(fā)放工作;

　�、茇撠熧A存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作;

　�、葚撠熚镔Y驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類(lèi)整理和移交;負責物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作;

　�、薷愫貌块T(mén)協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作;

　�、呒皶r(shí)準向有關(guān)部門(mén)提交物資報表。

　�、嘭撠煂�進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗證，并對物資數量和外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢驗;

　�、釋Ρ仨殭z驗和試驗和材料，通知試驗人員抽樣送檢;

　�、庾龊迷�材料，成品和半成品的標識和狀態(tài)標識，并隨時(shí)檢查，保護標識;

　　(9)電氣工程師

　�、儇撠煬F場(chǎng)施工用電方案的設計與編制，根據各施工區用電負荷確定導線(xiàn)規格、配電裝置的品種、規格及線(xiàn)路走向等;

　�、谪撠熓┕び秒娫O備的安全檢查與測試;

　�、圬撠熡秒娋�(xiàn)路、發(fā)電設備及配電裝置等的維護;

　　二、人員培訓服務(wù)承諾

　　(一)、有計劃地開(kāi)展技術(shù)人員培訓

　　按照國家勞動(dòng)定員標準，組成強有力的專(zhuān)職養護管理隊伍，對所承建工程進(jìn)行全方位養護管理。

　　1、強化技術(shù)培訓，鍛煉一支高素質(zhì)的養護管理隊伍。

　　2、工程完工后一周內，向監理工程師提供管理和養護路橋的詳細計劃及日程;隨時(shí)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決。

　　3、建設、健全質(zhì)保期外的質(zhì)量檢測制度，嚴格管理，盡最大努力滿(mǎn)足業(yè)主的要求。

　　4、對業(yè)主的通知(包括書(shū)面通知、電話(huà)通知等)，能做到及時(shí)趕到現場(chǎng)，并進(jìn)行細致、用心的維修、維護。

　　5、按照業(yè)主的要求對已經(jīng)完成的工程(包括材料、構配件及組成部分)進(jìn)行定期檢驗及維護。

　　6、在工程完成并交工后，自覺(jué)接受業(yè)主、監理單位以及相關(guān)的管理部門(mén)對工程質(zhì)量安全的監督檢查，及時(shí)對提出的問(wèn)題進(jìn)行分析處理，保證做到態(tài)度認真、細致，最大限度的滿(mǎn)足業(yè)主的要求。

　　7、堅決做到履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。

　　三、設備、工具的投入承諾

　　為了確保機械設備處于完好狀態(tài)，以滿(mǎn)足工程施工的需要。按照下列程序

　　進(jìn)行管理：

　　1、職責

　　(1)、行政及人力資源部負責基礎設施的管理，包括計算機和運輸車(chē)輛等設備維修和保養;

　　(2)、工程部負責機械及生產(chǎn)設備的日常維護、保養、檢修及正常使用;

　　(3)、司機負責車(chē)輛的日常使用及維護保養。

　　2、工作程序

　　(1)、設備檔案的管理

　　a、行政及人力源部負責全公司設備檔案的管理，工程部負責生產(chǎn)設備檔案管理，并編制"基礎設施一覽表"和建立各種設備、汽車(chē)檔案管理、記錄設備的基本原始數據。

　　b、設備及車(chē)輛在維修后應將維修中所更換的零部件在檔案內予以記錄。

　　c、設備使用

　　d、設備使用人員在使用前必須充分了解如何使用設備及設備的性能，并對設備進(jìn)行自檢，填寫(xiě)"設備出入記錄"單，以確保設備進(jìn)出時(shí)的完好性。

　　e、在使用過(guò)程中要正確按照說(shuō)明書(shū)規范操作。

　　f、在使用完畢后要按設備的說(shuō)明書(shū)進(jìn)行自我保養和維護，歸庫時(shí)需填寫(xiě)"設備出入記錄"。

　　3、設備的維護、檢修和保養

　　(1)主要生產(chǎn)和運輸設備由使用人員按所使用設備的維護檢修需要進(jìn)行定期維護檢修和保養，并做好相關(guān)記錄，填寫(xiě)"設備維修申請/保養記錄"。

　　(2)生產(chǎn)設備由工程部負責維修和保養，辦公設施由行政及人力資源部負責。

　　四、與業(yè)主協(xié)調管理措施

　　中標后，我單位將從計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合，其主要措施：

　　1、選擇優(yōu)質(zhì)施工隊組，且依法與其簽訂勞務(wù)合同，按時(shí)支付工人工資，絕不拖欠民工工資。

　　2、項目工程部將負責向業(yè)主報送總體工期網(wǎng)絡(luò )計劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定各專(zhuān)業(yè)分包隊伍及供貨商的進(jìn)退場(chǎng)和中間交接事宜，配合業(yè)主合理解決其垂直運輸設備，施工用水、電、材料堆放、場(chǎng)院地劃分等。

　　3、每月的施工進(jìn)度計劃、勞動(dòng)力計劃和材料進(jìn)場(chǎng)計劃，經(jīng)監理審核后報業(yè)主進(jìn)行最后定板。

　　4、每周召開(kāi)工程例會(huì )，由監理主持，業(yè)主及項目經(jīng)理部參加。通過(guò)工程例會(huì )這一制度完善施工與監理、業(yè)主之間的關(guān)系，協(xié)調施工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。

　　5、召開(kāi)工程例會(huì )時(shí)項目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細雨說(shuō)明工程的進(jìn)展情況，在計劃中詳細進(jìn)度、材料、勞力、設備、資金等的細部計劃。

　　五、質(zhì)量與安全方面

　　自覺(jué)接受業(yè)主、監理單位以及相關(guān)的管理部門(mén)對建設工程施工質(zhì)量、安全等的監督檢查，及時(shí)改正檢查中提出的問(wèn)題。在質(zhì)量(包括保修)、安全方面做出以下承諾：

　　1、依法取得相應等級的資質(zhì)證書(shū)，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內承攬工程。不轉包或者違法分包工程。

　　2、建立質(zhì)量責任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負責。如有需要分包的專(zhuān)業(yè)分項工程，經(jīng)業(yè)主的同意下，依法簽定專(zhuān)業(yè)分包工程合同書(shū)，我單位對其分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。

　　3、按照工程設計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。在施工過(guò)程中發(fā)現設計文件和圖紙有差錯的，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。

　　4、按照工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對建筑材料、構配件、設備和商品混凝土進(jìn)行檢驗;未檢驗和檢驗不合格的，不使用。

　　5、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

　　6、對涉及結構安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在建設單位或者工程監理單位見(jiàn)證下現場(chǎng)取樣，并送具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。

　　7、建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓;未教育培訓或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。

　　8、依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。

　　9、依法取得相慶等級的資質(zhì)證書(shū)，并在資質(zhì)等級許可的范圍內承攬工程。

　　10、主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據工程的特別組制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

服務(wù)承諾書(shū) 篇6

　　一、主要職能：

　　1、負責本轄區內國際收支統計、管理、預警和分析工作。

　　2、依法對本轄區內涉及外匯收支活動(dòng)的機構執行法規情況進(jìn)行監督、檢查。

　　3、負責出口收匯核銷(xiāo)、核銷(xiāo)單的發(fā)放管理。負責對外商驗資詢(xún)證的管理以及貫徹執行各項外匯管理政策法規及相關(guān)實(shí)施細則和宣傳工作。

　　二、服務(wù)內容

　　本轄區內出口企業(yè)、外商企業(yè)的出口收匯核銷(xiāo)，核銷(xiāo)單的發(fā)放，外商驗資詢(xún)證以及各項外匯管理政策法規及相關(guān)實(shí)施細則的宣傳和解釋工作。

　　三、服務(wù)對象：本轄區內辦理外匯業(yè)務(wù)的各金融機構、進(jìn)出口企業(yè)、外商企業(yè)。

　　四、服務(wù)承諾：

　　1、國家外匯管理局縣支局通過(guò)外匯服務(wù)中心窗口向社會(huì )提供經(jīng)中心支局核準的各項外匯業(yè)務(wù)服務(wù)。

　　2、本中心依據《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國國家外匯管理條例》及相關(guān)法律法規為客戶(hù)盡職盡責辦理外匯業(yè)務(wù)。

　　3、本中心工作人員要求著(zhù)裝整潔、熱情服務(wù)、文明禮貌。嚴禁本中心工作人員在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中索、拿、卡、要和故意推諉。對于無(wú)故不辦理業(yè)務(wù)或不依法辦理業(yè)務(wù)的事實(shí)，客戶(hù)可向我支局監督部門(mén)舉報，一經(jīng)查實(shí)對相關(guān)工作人員進(jìn)行嚴肅處理。

　　4、辦理外匯業(yè)務(wù)時(shí)限。出口收匯核銷(xiāo)，核銷(xiāo)單的發(fā)放業(yè)務(wù)3個(gè)工作日內。外商驗資詢(xún)證業(yè)務(wù)5個(gè)工作日內。

　　五、主要負責人信息

　　負責人：

　　辦公電話(huà)：

　　六、聯(lián)絡(luò )員信息

　　聯(lián)絡(luò )員：

　　聯(lián)系電話(huà)：

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