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數據分析報告

時(shí)間:2024-11-14 10:35:26 曉鳳 分析報告 我要投稿

數據分析報告(精選16篇)

  在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,報告的用途越來(lái)越大,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的數據分析報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

數據分析報告(精選16篇)

  數據分析報告 1

  實(shí)驗名稱(chēng):

  姓名:

  學(xué)號:

  上課類(lèi)型:

  平臺課/專(zhuān)業(yè)課

  日期:

  一、實(shí)驗內容

  實(shí)驗內容包含要進(jìn)行什么實(shí)驗,實(shí)驗的目的是什么,實(shí)驗用到的算法及其原理的簡(jiǎn)單介紹。

  1.1實(shí)驗

  1.2實(shí)驗

  1.3實(shí)驗

  二、實(shí)驗設計

  若實(shí)驗內容皆為指定內容,則此部分則可省略;若實(shí)驗內容包括自主設計模型等內容,則需要在此部分寫(xiě)明設計思路、流程,并畫(huà)出模型圖并使用相應的文字進(jìn)行描述。

  三、實(shí)驗環(huán)境及實(shí)驗數據集

  簡(jiǎn)單介紹實(shí)驗環(huán)境和涉及的數據集

  四、實(shí)驗過(guò)程

  實(shí)驗過(guò)程包括在編寫(xiě)代碼時(shí)一些需要注意的事項,可附代碼片段進(jìn)行說(shuō)明;還應該包括在訓練模型時(shí)進(jìn)行的.一些步驟、參數設置等內容。

  4.1實(shí)驗

  4.2實(shí)驗

  4.3實(shí)驗

  五、實(shí)驗結果

  實(shí)驗結果包括程序運行結果以及對結果的分析,盡量用圖表展示實(shí)驗結果,并且通過(guò)結果進(jìn)行相關(guān)的分析。

  5.1結果

  5.2結果

  5.3結果

  六、實(shí)驗心得體會(huì )

  這部分主要包含自己做實(shí)驗過(guò)程中遇到的困難以及解決辦法,通過(guò)做實(shí)驗自己有哪些收獲和體會(huì ),以及不足等等。

  七、參考文獻

  參考文獻主要包含實(shí)驗過(guò)程中涉及到的參考資料或者借鑒別人的材料等,如果沒(méi)有可以不寫(xiě)。

  八、附錄

  需要補充說(shuō)明的內容,如無(wú)可略。

  數據分析報告 2

  首先,要有一個(gè)好的框架,跟蓋房子一樣,好的分析肯定是有基礎有層次,有基礎堅實(shí),并且層次明了才能讓閱讀者一目了然,架構清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂,這樣才讓人有讀下去的欲望;

  第二,每個(gè)分析都有結論,而且結論必須要明確,如果沒(méi)有明確的結論那分析就不叫分析了,也失去了他本身的好處,因為你本來(lái)就是要去尋找或者印證一個(gè)結論才會(huì )去做分析的,所以千萬(wàn)不要忘本舍果;

  第三,分析結論不要太多要精,如果能夠的話(huà)一個(gè)分析一個(gè)最重要的結論就好了,很多時(shí)候分析就是發(fā)現問(wèn)題,如果一個(gè)一個(gè)分析能發(fā)現一個(gè)重大問(wèn)題,就到達目的了,不要事事求多,寧要仙桃一口,不要爛杏一筐,精簡(jiǎn)的結論也容易讓閱者理解,減少重要閱者(通常是事務(wù)繁多的領(lǐng)導,沒(méi)有太多時(shí)間看那么多)的閱讀心理門(mén)檻,如果別人看到問(wèn)題太多,結論太繁,不讀下去,一百個(gè)結論也等于0;

  第四、分析結論必須要基于緊密?chē)澜臄祿治鐾茖н^(guò)程,不要有猜測性的結論,太主觀(guān)的東西會(huì )沒(méi)有說(shuō)服力,如果一個(gè)結論連你自我都沒(méi)有肯定的把握就不要拿出來(lái)誤導別人了;

  第五,好的分析要有很強的可讀性,那里是指易讀度,每個(gè)人都有自我的閱讀習慣和思維方式,寫(xiě)東西你總會(huì )按照自我的思維邏輯來(lái)寫(xiě),你自我覺(jué)得很明白,那是因為整個(gè)分析過(guò)程是你做的,別人不必須如此了解,要明白閱者往往只會(huì )花10分鐘以?xún)鹊臅r(shí)間來(lái)閱讀,所以要思考你的分析閱讀者是誰(shuí)?他們最關(guān)心什么?你務(wù)必站在讀者的角度去寫(xiě)分析郵件;

  第六,數據分析報告盡量圖表化,這其實(shí)是第四點(diǎn)的補充,用圖表代替超多堆砌的數字會(huì )有助于人們更形象更直觀(guān)地看清楚問(wèn)題和結論,當然,圖表也不要太多,過(guò)多的圖表一樣會(huì )讓人無(wú)所適從;

  第七、好的分析報告必須要有邏輯性,通常要遵照:

  1、發(fā)現問(wèn)題

  2、總結問(wèn)題原因

  3、解決問(wèn)題,這樣一個(gè)流程,邏輯性強的分析報告也容易讓人理解;

  第八、好的分析必須是出自于了解產(chǎn)品的基礎上的,做數據分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身必須要十分了解你所分析的產(chǎn)品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,分析出來(lái)的結論肯定是空中樓閣了,無(wú)根之木如何叫人信服?

  第九、好的分析必須要基于可靠的數據源,其實(shí)很多時(shí)候收集數據會(huì )占據更多的時(shí)間,包括規劃定義數據、協(xié)調數據上報、讓開(kāi)發(fā)人員提取正確的數據或者建立良好的數據體系平臺,最后才在收集的正確數據基礎上做分析,既然一切都是為了找到正確的結論,那么就要保證收集到的數據的正確性,否則一切都將變成為了誤導別人的努力;

  第十、好的分析報告必須要有解決方案和推薦方案,你既然很努力地去了解了產(chǎn)品并在了解的基礎上做了深入的分析,那么這個(gè)過(guò)程就決定了你可能比別人都更清楚第發(fā)現了問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因,那么在這個(gè)基礎之上基于你的知識和了解,做出的推薦和結論想必也會(huì )更有好處,而且你的老板也肯定不期望你只是個(gè)會(huì )發(fā)現問(wèn)題的人,請你的.那份工資更多的是為了讓你解決問(wèn)題的;

  十一、不要害怕或回避“不良結論”,分析就是為了發(fā)現問(wèn)題,并為解決問(wèn)題帶給決策依據的,發(fā)現產(chǎn)品問(wèn)題也是你的價(jià)值所在,相信你的老板請你來(lái),不是光讓你來(lái)唱贊歌的,他要的也不是一個(gè)聽(tīng)話(huà)的工具,發(fā)現產(chǎn)品問(wèn)題,在產(chǎn)品缺陷和問(wèn)題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價(jià)值所在了;

  十二、不要創(chuàng )造太多難懂的名詞,如果你的老板在看你的分析花10分鐘要叫你三次過(guò)去來(lái)解釋名詞,那么你寫(xiě)出來(lái)的價(jià)值又在哪里呢,還不如你直接過(guò)去說(shuō)算了,當然如果無(wú)可避免地要寫(xiě)一些名詞,要有讓人易懂的“名詞解釋”;

  十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人,包括那些為你上報或提取數據的人,那些為產(chǎn)品作出支持和幫忙的人(如果分析的是你自我負責的產(chǎn)品),肯定和尊重伙伴們的工作才會(huì )贏(yíng)得更多的支持和幫忙,而且我想你也不是只做一錘子買(mǎi)賣(mài),懂得感謝和分享成果的人才能成為一個(gè)有素養和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。

  數據分析報告 3

  一、關(guān)于病案首頁(yè)填報及上傳的要求

  各地衛生健康行政部門(mén)(含中醫藥主管部門(mén),下同)要加強住院病案首頁(yè)質(zhì)量管理,提升首頁(yè)數據質(zhì)量。全國三級公立醫院(含三級公立中醫醫院,下同)要按照要求認真完成住院病案首頁(yè)數據填報及上傳工作。

  (一)規范使用20xx年修訂版住院病案首頁(yè)。各三級公立醫院要按照《衛生部關(guān)于修訂病案首頁(yè)的通知》(衛醫政發(fā)〔20xx〕84號)、《國家衛生計生委辦公廳關(guān)于印發(fā)住院病案首頁(yè)數據填寫(xiě)質(zhì)量規范(暫行)和住院病案首頁(yè)數據質(zhì)量管理與控制指標(20xx版)的通知》(國衛辦醫發(fā)〔20xx〕24號)要求,規范填寫(xiě)住院病案首頁(yè),客觀(guān)反映住院期間診療信息。各三級公立中醫醫院要按照《國家中醫藥管理局關(guān)于修訂中醫住院病案首頁(yè)的通知》(國中醫藥醫政發(fā)〔20xx〕54號)、《國家中醫藥管理局辦公室關(guān)于印發(fā)中醫病案首頁(yè)數據填寫(xiě)質(zhì)量規范、質(zhì)量管理與質(zhì)控指標和質(zhì)控考核細則的通知》(國中醫藥醫政發(fā)〔20xx〕1號)要求,規范填寫(xiě)住院病案首頁(yè),客觀(guān)反映住院期間診療信息。

  (二)使用統一的疾病編碼和手術(shù)操作編碼。各三級公立醫院要全面啟用《疾病分類(lèi)代碼國家臨床版2.0》(附件1)和《手術(shù)操作分類(lèi)代碼國家臨床版2.0》(附件2)。其中各三級公立中醫醫院同時(shí)要全面啟用國家中醫藥局印發(fā)的全國統一的中醫病證分類(lèi)與代碼和中醫臨床診療術(shù)語(yǔ)(另行印發(fā)),實(shí)現全國范圍內的疾病編碼統一和手術(shù)操作編碼統一。全國所有三級公立醫院要及時(shí)完成編碼字典庫的轉換工作,按照要求填寫(xiě)病案首頁(yè),確保數據采集的一致性和準確性。

  (三)使用統一的上傳接口標準。全國所有三級公立醫院(不包括三級公立中醫醫院)及三級公立中醫醫院要分別按照三級公立醫院和三級公立中醫醫院首頁(yè)數據采集質(zhì)量與接口標準(附件3、附件4)要求,準確上傳住院病案首頁(yè)數據至國家醫院質(zhì)量監測系統和中醫醫療服務(wù)監測系統首頁(yè)信息采集平臺,確保住院病案首頁(yè)信息上傳無(wú)誤。

  (四)上傳內容及時(shí)間要求。全國所有三級公立醫院要在20xx年4月底完成上傳20xx、20xx、20xx年病案首頁(yè)數據,20xx年9月份完成上傳20xx年1—8月份的病案首頁(yè)數據,20xx年9月后每月完成上傳前1個(gè)月的病案首頁(yè)數據,20xx年1月15日前完成上傳20xx年全年病案首頁(yè)數據。

  (五)加強住院病案首頁(yè)質(zhì)量管理。各地衛生健康行政部門(mén)要充分認識提高住院病案首頁(yè)數據質(zhì)量、編碼字典庫轉換的`重要意義,建立協(xié)調推進(jìn)機制,強化組織領(lǐng)導,保障住院首頁(yè)數據的上傳質(zhì)量。國家病案管理質(zhì)控中心、中國中醫科學(xué)院中醫藥數據中心、各省級病案管理質(zhì)控中心要組織開(kāi)展住院病案首頁(yè)質(zhì)量督導檢查、醫療機構編碼轉換質(zhì)量抽查,監督指導屬地醫療機構將首頁(yè)數據質(zhì)控和上傳工作落到實(shí)處。

  二、關(guān)于參與國家室間質(zhì)量評價(jià)的要求

  全國沒(méi)有參加國家室間質(zhì)量評價(jià)的三級公立醫院要在20xx年7月底前完成國家室間質(zhì)量評價(jià)工作,評估結果將納入20xx年績(jì)效考核(已參加的醫院評估結果將直接納入)。全國所有三級公立醫院要在20xx年12月底前完成20xx年度的國家室間質(zhì)量評價(jià)工作,評估結果將納入20xx年績(jì)效考核。

  三、關(guān)于參與電子病歷應用功能水平評價(jià)的要求

  全國沒(méi)有參加國家衛生健康委電子病歷應用功能水平分級標準評估的三級公立醫院要在20xx年6月底前完成電子病歷應用功能水平分級標準評估,評估結果將納入20xx年績(jì)效考核(已參加的醫院評估結果將直接納入)。全國所有三級公立醫院要在20xx年12月底前完成20xx年度的電子病歷應用功能水平分級標準評估工作,評估結果納入20xx年績(jì)效考核。

  四、關(guān)于上報麻醉和病理醫師工作科室的要求

  在國家衛生健康委醫療機構、醫師、護士電子化注冊系統內,全國所有三級公立醫院要在20xx年6月底前完成麻醉和病理醫師工作科室填寫(xiě)上報工作。

  五、關(guān)于參與滿(mǎn)意度調查的要求

  全國沒(méi)有參加國家衛生健康委滿(mǎn)意度調查的三級公立醫院需在20xx年4月30日至6月30日完成在線(xiàn)滿(mǎn)意度調查工作,評估結果將納入20xx年績(jì)效考核(已參加的醫院評估結果將直接納入)。全國所有三級公立醫院要在20xx年9月30日至12月31日完成20xx年度滿(mǎn)意度調查工作,調查結果納入20xx年績(jì)效考核。

  六、關(guān)于使用操作手冊的要求

  國家衛生健康委組織編寫(xiě)了《三級公立醫院績(jì)效考核操作手冊(20xx版)》、國家中醫藥局組織編寫(xiě)了《三級公立中醫醫院績(jì)效考核操作手冊(20xx版)》(2份操作手冊另行印發(fā)),明確了績(jì)效考核所涉及指標的釋義。全國三級公立醫院要認真組織學(xué)習,按照操作手冊要求填寫(xiě)數據,確?(jì)效考核上報指標標準化、同質(zhì)化、規范化。

  七、其他要求

  國家衛生健康委和國家中醫藥局將于20xx年6月1日正式開(kāi)放全國三級醫院績(jì)效考核信息系統。全國所有三級公立醫院經(jīng)系統認證登陸全國三級醫院績(jì)效考核信息系統,直接上傳醫院績(jì)效考核數據。系統登錄有關(guān)事項另行通知。

  數據分析報告 4

  按照縣人民政府《關(guān)于印發(fā)《縣20xx年度扶貧資金和扶貧政策落實(shí)情況及東西扶貧協(xié)作和對口支援等審計反饋問(wèn)題整改工作方案》通知要求,高度重視,認真對照反饋存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,現審計整改情況報告如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,強化責任落實(shí)

 。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導,迅速部署緊盯本次審計反饋問(wèn)題,牢牢把握精準數據、精準執行兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,成立了由局黨組書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng),分管副局長(cháng)為副組長(cháng),具體經(jīng)辦人員為成員的扶貧資金審計反饋問(wèn)題整改工作領(lǐng)導小組,對該項工作加強領(lǐng)導。針對存在問(wèn)題,領(lǐng)導小組以問(wèn)題為導向,多次研究部署整改工作。

 。ǘ┟鞔_分工,細化責任針對扶貧資金審計反饋的問(wèn)題,按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負責,誰(shuí)辦理、誰(shuí)負責”的'原則,明確了由分管副局長(cháng)牽頭,相關(guān)經(jīng)辦人員具體負責整改;進(jìn)一步細化了工作責任。

 。ㄈ┙ㄕ铝⒅,規范管理根據反饋問(wèn)題認真分析,找準“癥結”。通過(guò)同各單位的銜接,建立了建立相關(guān)單位的協(xié)調機制,對貧困人口的信息動(dòng)態(tài)調整的,同步進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。做到了動(dòng)態(tài)調整、適時(shí)更新,確保數據精準。

  二、狠抓問(wèn)題導向,加大自查工作力度,對標整改落實(shí)

  關(guān)于“20xx年,由于縣醫保局及相關(guān)鄉鎮審核把關(guān)不嚴,導致縣醫保局代繳12名已死亡人員城鄉居民醫療保險5020元”問(wèn)題。整改措施:一是進(jìn)行全面清理,收回對已死亡人員代繳的基本醫療保險5,020元。二是加強與各鄉鎮、公安機關(guān)的協(xié)調溝通聯(lián)系,結合當前開(kāi)展的“戶(hù)籍清理”進(jìn)行全面的排查清理,各鄉(鎮)及時(shí)清理上報已死亡人員。三是建立與縣脫貧攻堅辦及相關(guān)單位的協(xié)調機制,對貧困人口的信息動(dòng)態(tài)調整,同步進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整,加強數據共享。四是嚴格執行落實(shí)相關(guān)政策,從嚴審核把關(guān),并嚴格按照惠民惠農資金政策補貼標準執行,堅決杜絕以上問(wèn)題再次發(fā)生。整改情況:對20xx年度縣醫保局對12名已死亡人員繳納醫療保險費用5,020元,現已經(jīng)收回上繳財政。

  三、深化整改,不斷抓好整改落實(shí)工作

  當前,已及時(shí)扶貧資金審計報反饋問(wèn)題,采取有效措施,對一些問(wèn)題認真處理,實(shí)現及時(shí)整改,我們將在下一步工作中,緊緊盯住整改重點(diǎn),繼續抓好整改工作,構建長(cháng)效機制。一是建章立制,繼續推進(jìn)整改工作。對整改任務(wù),適時(shí)組織“回頭看”,將整改中好的做法、好的經(jīng)驗,形成制度,鞏固整改成果;對需要長(cháng)期整改的問(wèn)題,建立工作臺賬,落實(shí)牽頭領(lǐng)導和責任單位,實(shí)行問(wèn)題“銷(xiāo)號制”,確保每個(gè)問(wèn)題整改到位、落到實(shí)處,大力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。二是注重成效,結合當前各項工作抓好整改。始終堅持以問(wèn)題導向、目標導向,以問(wèn)題整改工作為動(dòng)力,進(jìn)一步創(chuàng )新工作舉措、建章立制,高效運用排查成果,抓深、抓細、抓實(shí)、抓好當前脫貧攻堅各項工作,為下步順利實(shí)現高質(zhì)量脫貧摘帽奠定堅實(shí)基礎。

  數據分析報告 5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我叫xx,20xx年xx月份進(jìn)入公司工作,現任公司調度員,現將我20xx年的工作狀況簡(jiǎn)要匯報如下,敬請各位領(lǐng)導評議。我的述職報告共分以下三個(gè)局部:

  一、20xx年工作回憶

  1、樂(lè )觀(guān)學(xué)習,自我提高

  只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),才能很好的效勞生產(chǎn)、監視生產(chǎn)。無(wú)論是治理閱歷,還是業(yè)務(wù)水平,都與優(yōu)秀的調度員存在很大的差距。所以,我樂(lè )觀(guān)學(xué)習,虛心向老工人請教,到車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn),了解生產(chǎn)現狀,提高業(yè)務(wù)技能,提升治理水平。

  2、細心調度,合理安排生產(chǎn)

  每月月底結合各個(gè)分廠(chǎng)下月肉制品大致產(chǎn)量,制定出合理的內轉產(chǎn)銷(xiāo)量,結合銷(xiāo)售部,制定外銷(xiāo)產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)打算。即保證正常的生產(chǎn)運行,又沒(méi)有造成不良庫存;每日下午依據次日銷(xiāo)售訂單及發(fā)貨狀況,結合車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉庫現有庫存量,安排合理的次日生產(chǎn)打算,滿(mǎn)意市場(chǎng)正常供給;每天依據生產(chǎn)打算,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,準時(shí)正確解決生產(chǎn)中消失的各種問(wèn)題,保證生產(chǎn)打算準時(shí)完成。

  3、和各個(gè)部門(mén)溝通協(xié)調,保障生產(chǎn)順當進(jìn)展

  和集團公司選購部門(mén)保持良好的溝通,保證原輔包的準時(shí)供給;幫助銷(xiāo)售部,組織好外銷(xiāo)產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員嚴密結合,對生產(chǎn)中消失的問(wèn)題,準時(shí)協(xié)調解決,保障生產(chǎn)的順當進(jìn)展。

  4、充分發(fā)揮監視考核職能,做好日常治理工作

  從現場(chǎng)衛生、生產(chǎn)過(guò)程過(guò)程、本錢(qián)、質(zhì)量、打算、工藝、安全、庫房、數據交接、出門(mén)證治理等日常治理工作入手,定期組織相關(guān)人員檢查,對檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題整改落實(shí)狀況進(jìn)展跟蹤,做好公司的各項日常治理工作。

  二、工作中存在的缺乏

  1、治理考核上放不開(kāi)手腳

  以往的工作只注意效勞和協(xié)調,缺少監視和考核。在治理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監視考核的作用。

  2、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒(méi)有做好

  由于沒(méi)有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調度員在很長(cháng)的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn)。

  3、工作的`細致度上面還不夠精細

  由于以往的工作中存在馬虎大意,細致度不夠,致使個(gè)人工作中消失紕漏,消失問(wèn)題。

  三、下一步工作思路

  1、虛心務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強學(xué)習,全面提高個(gè)人綜合素養

  學(xué)海無(wú)涯,學(xué)問(wèn)無(wú)限。只有不斷的學(xué)習,才能不斷地提高和進(jìn)步,才能跟得上公司進(jìn)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品構造面臨全面調整轉型,將涉足許多新的領(lǐng)域,在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習,快速把握各種生產(chǎn)中的技術(shù)學(xué)問(wèn),為公司產(chǎn)品構造的順當轉型做好連接工作。

  2、充分協(xié)調好各個(gè)方面的資源,確保產(chǎn)供銷(xiāo)的順當進(jìn)展

  合理安排、細心調度,保障好生產(chǎn)、協(xié)調好生產(chǎn)、效勞好生產(chǎn)、指導好生產(chǎn)、監視好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作的順當進(jìn)展。

  3、不斷提高工作水平,做好領(lǐng)導助手

  多謀才能善斷。立足進(jìn)展變化的新?tīng)顩r,多動(dòng)腦筋、想方法、出辦法,發(fā)揮參謀助手作用,不斷提高工作水平;

  強化理論學(xué)問(wèn)學(xué)習,進(jìn)一步提高避開(kāi)問(wèn)題發(fā)生的預見(jiàn)性;進(jìn)一步提升責任意識,增加工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性、制造性,以較高的技術(shù)理論素養和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領(lǐng)導交付的工作,做好領(lǐng)導的左右手。

  4、立足本職工作,工作不留空檔

  對本職工作肯定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實(shí)。其他的工作,也要義不容辭擔當起來(lái),做到工作不留空檔,確保各項工作全面推動(dòng)。

  20xx年,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,仔細工作,在經(jīng)理的領(lǐng)導下充分發(fā)揮好調度員效勞、協(xié)調、監視、考核的職能,根據公司的要求,精彩的做好各項工作。

  感謝大家!

  數據分析報告 6

  隨著(zhù)國內經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人們的生活水平逐漸提高,對服裝品牌和服裝質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。作為消費品種的服裝市場(chǎng)前景廣闊,市場(chǎng)需求量也在不斷增加。本文將對當前服裝行業(yè)的數據進(jìn)行分析和研究,以便更好地了解服裝市場(chǎng)的狀況。

  一、市場(chǎng)規模

  我國服裝市場(chǎng)的規模日益擴大,據調查數據顯示,現今國內服裝市場(chǎng)規模已經(jīng)超過(guò)了20xx億元。其中,大部分品牌服裝價(jià)格較高,有的品牌甚至有近萬(wàn)元的價(jià)格。消費者對于服裝的消費有了更多的選擇,也有了更多的需求。

  二、消費習慣

  消費者購買(mǎi)服裝時(shí)往往會(huì )考慮價(jià)格、品牌、設計、面料、款式等因素。為了滿(mǎn)足消費者的需求,各大服裝品牌都在不斷研發(fā)新款式服裝,設計新的服裝風(fēng)格,提高服裝質(zhì)量。同時(shí),許多電商平臺也在崛起,讓消費者可以更加方便地購買(mǎi)自己想要的服裝,進(jìn)一步推動(dòng)了服裝市場(chǎng)的快速發(fā)展。

  三、品牌排行

  作為服裝市場(chǎng)中的佼佼者,服裝品牌的排名順序對于整個(gè)行業(yè)的`發(fā)展都有很大的影響。根據數據研究顯示,目前我國市場(chǎng)上重點(diǎn)服裝品牌的排名為:Zara、H&M、Uniqlo、Yishion、Metersbonwe、Semir、Giordano、Belle、GXG、Adidas、Tissot等。值得注意的是,這些品牌中不乏外資品牌,也有不少?lài)鴥绕放圃谑袌?chǎng)上表現優(yōu)異,彰顯了我國服裝品牌的國際競爭實(shí)力。

  四、消費的趨勢

  個(gè)性化定制和智能化是未來(lái)發(fā)展的趨勢。在服裝設計和生產(chǎn)的過(guò)程中,高度精細和智能化的技術(shù)將越來(lái)越受到重視,這將使消費者得以更快地找到適合自己的服裝款式,并使服裝市場(chǎng)更加多元化。同時(shí),消費者將越來(lái)越注重生活品質(zhì)、健康環(huán)保以及品牌信譽(yù),這將對我國服裝市場(chǎng)提出更高的要求。

  總而言之,服裝市場(chǎng)作為擁有廣闊前景的消費品市場(chǎng),其快速發(fā)展的勢頭勢不可擋。我們需要更好地把握市場(chǎng)趨勢和消費者的需求,及時(shí)調整服裝品牌的戰略和業(yè)務(wù),更好地滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的市場(chǎng)需求。同時(shí)還需要加強對市場(chǎng)趨勢和消費者需求的研究和分析,堅持不斷創(chuàng )新和開(kāi)放包容的發(fā)展方式,以實(shí)現服務(wù)和質(zhì)量的雙重提升。

  數據分析報告 7

  號角相聞,告別20XX業(yè)界風(fēng)云;戰鼓催發(fā),迎來(lái)更富挑戰的20XX。站在新一年的起點(diǎn),xx證券繼往開(kāi)來(lái),正確把握券業(yè)發(fā)展大勢,振奮精神、周密運籌,以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰,拉開(kāi)了搶占券業(yè)新的戰略制高點(diǎn)、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕;厥譞X年,xx證券面對券業(yè)嚴峻的市場(chǎng)形勢,面對重大政策變化和券商大規模分化、重組、兼并等因素帶來(lái)的歷史性發(fā)展機遇,審時(shí)度勢,認定“非固實(shí)之基無(wú)以鑄廣廈千尺,非堅韌之軀無(wú)以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規范發(fā)展,做精做強”工作指導思想和年初股東會(huì )、董事會(huì )提出的工作任務(wù)目標積極推進(jìn)各項工作,以增收節支、業(yè)務(wù)轉型、強化風(fēng)險控制等管理工作、加強人力資源建設為側重點(diǎn),公司全體干部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展。

  過(guò)去的一年,xx證券投行在嚴峻的證券市場(chǎng)環(huán)境下克服重重困難,勇于探索與創(chuàng )新,摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營(yíng)、做優(yōu)質(zhì)項目打造公司品牌”的經(jīng)營(yíng)思路。經(jīng)過(guò)不懈的努力,xx證券投行實(shí)現了股票承銷(xiāo)、債券承銷(xiāo)、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,并逐步培育了在基礎行業(yè)特色與品牌。XX年xx投行業(yè)務(wù)又上一新臺階,1-X月主承銷(xiāo)家數排名第三,ipo主承銷(xiāo)家數排名第二,總承銷(xiāo)金額在行業(yè)排名第十二,取得了歷史最優(yōu)成績(jì)。其中,我們承銷(xiāo)的開(kāi)灤精煤項目籌資金額達到XX.X億元,這標志著(zhù)我司在承攬大型投行項目上實(shí)現歷史性跨越。

  經(jīng)紀業(yè)務(wù)扭虧為盈,市場(chǎng)份額逐步上升,從交易所公布的XX年1至X月股票基金交易量同業(yè)排名統計數據看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比XX年提高了3位。同時(shí),業(yè)務(wù)轉型取得一定進(jìn)展,僅今年前各月,基金銷(xiāo)售就比去年同期增長(cháng)近4.5倍,X月份基金代銷(xiāo)資格的取得,使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場(chǎng)、搶占客戶(hù)資源、實(shí)現經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉型的另一項工作,經(jīng)紀業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現場(chǎng)業(yè)務(wù),并初見(jiàn)成效,XX年在銀證通客戶(hù)開(kāi)戶(hù)量、交易量上都有大幅增長(cháng),銀證通交易在營(yíng)業(yè)部交易中的比例比XX年提高了一倍。

  內部管理進(jìn)一步加強,信息技術(shù)平臺建設進(jìn)一步推進(jìn)。按照業(yè)務(wù)歸屬,公司精簡(jiǎn)管理機構與管理崗位,整合資源,充實(shí)一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén),提高了公司工作效率。風(fēng)險控制以審計部牽頭,成立了公司風(fēng)險控制委員會(huì ),建立了從立項、決策到執行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險控制體系,使風(fēng)險控制覆蓋各項業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節,在實(shí)際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設投入,啟動(dòng)了集中交易、crm、廣域網(wǎng)升級、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站升級等大型項目,投資規模是公司成立以來(lái)最大的一次,對公司實(shí)現可持續發(fā)展以及開(kāi)展創(chuàng )新業(yè)務(wù)具有重要意義。

  告別XX年,回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,我們可以毫無(wú)愧色地說(shuō),xx證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過(guò),眾志成城、滿(mǎn)懷喜悅收獲過(guò)。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來(lái)的,過(guò)去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著(zhù)力點(diǎn)。

  展望XX,xx證券必定會(huì )開(kāi)創(chuàng )更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內在因素綜合決定的——券業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)乃至宏觀(guān)經(jīng)濟形勢給我們以挑戰的同時(shí),也為我們提供了大好的機遇;而xx證券初步具備了抓住機遇的素質(zhì),充分具備抓住機會(huì )的智慧和魄力。

  從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,XX年,隨著(zhù)宏觀(guān)調控政策效應進(jìn)一步釋放,經(jīng)濟運行中不穩定、不健康因素得到遏制,宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展的國內外環(huán)境總體繼續趨好,面臨一些長(cháng)期結構性矛盾和一些短期問(wèn)題已引起高層足夠重視,并開(kāi)始著(zhù)手解決,這為資本市場(chǎng)持續發(fā)展提供了良好的條件。我國資本市場(chǎng)是一個(gè)新型市場(chǎng),一方面市場(chǎng)證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,有進(jìn)一步提升的要求和潛力;另一方面,經(jīng)濟增長(cháng)需要資本市場(chǎng)支持并與之相適應,加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低,不僅加大了銀行風(fēng)險,也限制了企業(yè)的融資渠道,擴大直接融資已成為當前經(jīng)濟和金融改革的一項重要任務(wù)。綜合各種外部因素,未來(lái)幾年,我國證券市場(chǎng)必然呈快速發(fā)展態(tài)勢,新型+轉軌的市場(chǎng),必然會(huì )造就一批業(yè)界英雄。

  從券業(yè)發(fā)展走勢看,經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展,中國證券市場(chǎng)集聚起來(lái)的.問(wèn)題集中爆發(fā),倒逼機制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題逐步得到解決。盡管這一過(guò)程對某些券商來(lái)說(shuō)是相當痛苦乃至是滅頂之災,但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看,經(jīng)過(guò)分化、兼并、重組等券業(yè)資源整合,一個(gè)健康、富有生命力的市場(chǎng)將脫胎而出,低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過(guò)眼煙云。

  面對券業(yè)資源整合,自然“有人笑來(lái),有人哭”,瀕臨外憂(yōu)內患,xx證券完全有笑到最后的潛質(zhì)。

  我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發(fā)展空間,這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢;我們有“笑到最后”的基本基礎,多年來(lái),公司始終堅持的穩健經(jīng)營(yíng)、規范發(fā)展的理念,在券商違規事件頻發(fā)、以身犯險者紛紛落馬、監管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下,又為我們增添了一份優(yōu)勝劣汰后分享券業(yè)盛宴的把握;我們具有良好的企業(yè)品牌和社會(huì )形象,在x界普遍認為券商信譽(yù)與公信力已降到了歷史最低點(diǎn)的時(shí)候,xx債的順利申報和成功發(fā)行,就是監管部門(mén)和廣大客戶(hù)對我們的最有力的認可;我們具有逐鹿券業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)基礎和良好業(yè)績(jì),在經(jīng)營(yíng)管理能力不斷提高的前提下,公司各項經(jīng)營(yíng)和財務(wù)指標基本良好,而且,經(jīng)過(guò)XX年的努力,我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀業(yè)務(wù)實(shí)力又有較大提高,在某些方面,xx證券已經(jīng)成為業(yè)內的一支勁旅。

  在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時(shí)刻,公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。XX年末,公司組織力量編制了xx證券未來(lái)十年發(fā)展戰略的實(shí)施意見(jiàn);在不同部門(mén)、不同層次召開(kāi)座談會(huì ),針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合、業(yè)務(wù)轉型等事關(guān)未來(lái)生存發(fā)展的深層次問(wèn)題,為XX年的發(fā)展繪就了攻堅圖?梢灶A見(jiàn),新的一年,公司將實(shí)施一系列在xx證券發(fā)展史上具有深遠影響的變革和創(chuàng )新,新一年的新希望,在年初便已現出曙光。

  新起點(diǎn)、新希望。站在XX年的起點(diǎn),讓我們滿(mǎn)懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標進(jìn)發(fā)!

  數據分析報告 8

  分析摘要:

  xx廠(chǎng)是我國大型xx制造企業(yè),按國際標準和國家最新技術(shù)標準,生產(chǎn)xx類(lèi)型xx、xx、xx等幾個(gè)品種。經(jīng)營(yíng)管理情況復雜,工序環(huán)節多,產(chǎn)品結構變化大。我們利用填報的20xx年xx省投入產(chǎn)出調查表,合計xx指標數值,以廈已有的投入產(chǎn)出輔助成果,第一次把企業(yè)內部與企業(yè)外部的經(jīng)濟聯(lián)絡(luò )以及企業(yè)內部的經(jīng)濟關(guān)系全部反映出來(lái),使我們詳細地系統地掌握了當年全部購入物資的來(lái)源與分配消耗構成;機床生產(chǎn)與社會(huì )各經(jīng)濟部門(mén)之間的經(jīng)濟聯(lián)系和機床的銷(xiāo)售去向確切地反映了固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的增減變化況,以廈新創(chuàng )造價(jià)值的構成情況,并對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行了綜合分析。

  一、購入物資分析

  20xx年我廠(chǎng)購入的物資總金額中,省內產(chǎn)品占x%,省外產(chǎn)品占x%,其他占x%。在全部購入物資總額中,按工業(yè)部門(mén)劃分,屬于黑色金屬冶煉hax。的產(chǎn)品占x%,電力工業(yè)占x%,煤炭和石油產(chǎn)品占x%,建筑材料廈建筑業(yè)產(chǎn)品占x%。以上六個(gè)部門(mén)的工業(yè)產(chǎn)品占我廠(chǎng)購入物資的x%,是我廠(chǎng)物資消耗的重點(diǎn)。特別是xx金屬的購入量占總金額的一半以上,說(shuō)明我廠(chǎng)要搞好物資管理,應該在xx金屬的購入與管理方面狠下功夫。弄清與哪些物資部門(mén)有聯(lián)系,確定舍理的供貨地,以減少運輸費用。把這個(gè)重點(diǎn)抓住了,我廠(chǎng)物資管理的經(jīng)濟效益將會(huì )有顯著(zhù)提高。

  二、物資消耗分析

  在奎年購入的物資總額中,物資消耗中x%,用于增加固定資產(chǎn)的占x%,其他占x%。從物資消耗的比重看,產(chǎn)品消耗占主要部分。再從工業(yè)生產(chǎn)物資實(shí)物量消耗分析看,在xx生產(chǎn)過(guò)程中,直接消耗的物資主要有金屬材料、燃料、動(dòng)力和工具。其中鋼材每天平均需要量為xx噸,l燃料油xx噸,煤xx噸,電x萬(wàn)度。接物資消耗值量分析,在萬(wàn)元產(chǎn)值中,物資消耗總量為x元,其中xx金屬加工業(yè)的產(chǎn)品為x元,有色金屬加工業(yè)的產(chǎn)品為x元。從單位產(chǎn)品耗用量看,每臺xx產(chǎn)品平均投入的xx原料x(chóng)x公斤,xx原料x(chóng)x公斤。

  三、產(chǎn)出效益分析

  x年我廠(chǎng)生產(chǎn)xx產(chǎn)品x臺套,產(chǎn)值x萬(wàn)元。出售半成品廈工業(yè)性作業(yè)產(chǎn)值為x萬(wàn)元,合計現價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值為x萬(wàn)元。創(chuàng )造工業(yè)凈產(chǎn)值x萬(wàn)元,占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為x%,比上年提高了x%。主要是由于工業(yè)總產(chǎn)值比上年提高了x%,物耗只比上年提高了x%,同期凈產(chǎn)值比上年提高了x%;萬(wàn)元產(chǎn)值的構成中,材料消耗為上年的x%,動(dòng)力、燃料消耗為上年的x%,這兩項指標說(shuō)明由于產(chǎn)量的增長(cháng)使萬(wàn)元產(chǎn)值中原材料比重降低,經(jīng)濟效益也比上年提高。

  四、產(chǎn)出流向分析

  xx年xx產(chǎn)品產(chǎn)量x臺,上年生產(chǎn)而由用戶(hù)退貨x臺,本年收入量合計為x臺。本年銷(xiāo)售量x臺,按實(shí)物量計算商品銷(xiāo)售率為x%。在銷(xiāo)售產(chǎn)品中,售給本省的占x%,售給省外的占x%,出口的.占x%。說(shuō)明產(chǎn)品的覆蓋面較大。

  通過(guò)上述分析,我們對全廠(chǎng)的耗用物資、貨源構成、物耗去向,核算了大量的系數,這對確定企業(yè)的中長(cháng)期計劃有重要的作用。如20xx年確定機床產(chǎn)值x萬(wàn)元,根據測算系數,需要鋼材xx噸,實(shí)際耗用量為xx噸,這是由于鋼材利用率提高了x%,節約鋼材xx噸,系數測算與實(shí)際耗用的誤差率為x%。預計經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)際測算和系數的調查,將對計劃的編制起到更大的作用。

  數據分析報告 9

  分析報告的輸出是是你整個(gè)分析過(guò)程的成果,是評定一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)運營(yíng)事件的定性結論,很可能是產(chǎn)品決策的參考依據,既然這么重要那當然要寫(xiě)好它了。我認為一份好的分析報告,有以下一些要點(diǎn):

  首先,要有一個(gè)好的框架,跟蓋房子一樣,好的分析肯定是有基礎有層次,有基礎堅實(shí),并且層次明了才能讓閱讀者一目了然,架構清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂,這樣才讓人有讀下去的欲望;

  第二,每個(gè)分析都有結論,而且結論一定要明確,如果沒(méi)有明確的結論那分析就不叫分析了,也失去了他本身的意義,因為你本來(lái)就是要去尋找或者印證一個(gè)結論才會(huì )去做分析的,所以千萬(wàn)不要忘本舍果;

  第三,分析結論不要太多要精,如果可以的話(huà)一個(gè)分析一個(gè)最重要的結論就好了,很多時(shí)候分析就是發(fā)現問(wèn)題,如果一個(gè)一個(gè)分析能發(fā)現一個(gè)重大問(wèn)題,就達到目的了,不要事事求多,寧要仙桃一口,不要爛杏一筐,精簡(jiǎn)的結論也容易讓閱者接受,減少重要閱者(通常是事務(wù)繁多的領(lǐng)導,沒(méi)有太多時(shí)間看那么多)的閱讀心理門(mén)檻,如果別人看到問(wèn)題太多,結論太繁,不讀下去,一百個(gè)結論也等于0;

  第四、分析結論一定要基于緊密?chē)澜臄祿治鐾茖н^(guò)程,不要有猜測性的結論,太主觀(guān)的東西會(huì )沒(méi)有說(shuō)服力,如果一個(gè)結論連你自己都沒(méi)有肯定的把握就不要拿出來(lái)誤導別人了;

  第五,好的分析要有很強的可讀性,這里是指易讀度,每個(gè)人都有自己的閱讀習慣和思維方式,寫(xiě)東西你總會(huì )按照自己的思維邏輯來(lái)寫(xiě),你自己覺(jué)得很明白,那是因為整個(gè)分析過(guò)程是你做的,別人不一定如此了解,要知道閱者往往只會(huì )花10分鐘以?xún)鹊臅r(shí)間來(lái)閱讀,所以要考慮你的分析閱讀者是誰(shuí)?他們最關(guān)心什么?你必須站在讀者的角度去寫(xiě)分析郵件;

  第六,數據分析報告盡量圖表化,這其實(shí)是第四點(diǎn)的補充,用圖表代替大量堆砌的數字會(huì )有助于人們更形象更直觀(guān)地看清楚問(wèn)題和結論,當然,圖表也不要太多,過(guò)多的圖表一樣會(huì )讓人無(wú)所適從;

  第七、好的分析報告一定要有邏輯性,通常要遵照:

  1、發(fā)現問(wèn)題

  2、總結問(wèn)題原因

  3、解決問(wèn)題,這樣一個(gè)流程,邏輯性強的分析報告也容易讓人接受;

  第八、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎上的,做數據分析的'產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,分析出來(lái)的結論肯定是空中樓閣了,無(wú)根之木如何叫人信服?!

  第九、好的分析一定要基于可靠的數據源,其實(shí)很多時(shí)候收集數據會(huì )占據更多的時(shí)間,包括規劃定義數據、協(xié)調數據上報、讓開(kāi)發(fā)人員提取正確的數據或者建立良好的數據體系平臺,最后才在收集的正確數據基礎上做分析,既然一切都是為了找到正確的結論,那么就要保證收集到的數據的正確性,否則一切都將變成為了誤導別人的努力;

  第十、好的分析報告一定要有解決方案和建議方案,你既然很努力地去了解了產(chǎn)品并在了解的基礎上做了深入的分析,那么這個(gè)過(guò)程就決定了你可能比別人都更清楚第發(fā)現了問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因,那么在這個(gè)基礎之上基于你的知識和了解,做出的建議和結論想必也會(huì )更有意義,而且你的老板也肯定不希望你只是個(gè)會(huì )發(fā)現問(wèn)題的人,請你的那份工資更多的是為了讓你解決問(wèn)題的;

  十一、不要害怕或回避“不良結論”,分析就是為了發(fā)現問(wèn)題,并為解決問(wèn)題提供決策依據的,發(fā)現產(chǎn)品問(wèn)題也是你的價(jià)值所在,相信你的老板請你來(lái),不是光讓你來(lái)唱贊歌的,他要的也不是一個(gè)粉-飾-太-平的工具,發(fā)現產(chǎn)品問(wèn)題,在產(chǎn)品缺陷和問(wèn)題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價(jià)值所在了;

  十二、不要創(chuàng )造太多難懂的名詞,如果你的老板在看你的分析花10分鐘要叫你三次過(guò)去來(lái)解釋名詞,那么你寫(xiě)出來(lái)的價(jià)值又在哪里呢,還不如你直接過(guò)去說(shuō)算了,當然如果無(wú)可避免地要寫(xiě)一些名詞,最好要有讓人易懂的“名詞解釋”;

  十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人,包括那些為你上報或提取數據的人,那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人(如果分析的是你自己負責的產(chǎn)品),肯定和尊重伙伴們的工作才會(huì )贏(yíng)得更多的支持和幫助,而且我想你也不是只做一錘子買(mǎi)賣(mài),懂得感謝和分享成果的人才能成為一個(gè)有素養和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。

  數據分析報告 10

  隨著(zhù)高等醫學(xué)?教育?事業(yè)的迅猛發(fā)展,醫學(xué)院校辦學(xué)條件得到較大改善,招生規模不斷擴大,臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的數量和質(zhì)量大大提高。但是在全國總的畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴峻的情況下,臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)形勢不容樂(lè )觀(guān)。因此,我們在臨床醫學(xué)一系臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)20xx屆462名畢業(yè)生中開(kāi)展了一次就業(yè)意向調查,并進(jìn)行分析。

  一、臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)現狀

  (一)臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生人數在增加,就業(yè)難度逐漸加大

  近年來(lái),臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)形勢發(fā)生了變化。臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生由供不應求變?yōu)楣┻^(guò)于求,就業(yè)難度日趨加大。由于高等醫學(xué)院校擴大了招生規模,臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的總量明顯增加,加劇了就業(yè)競爭。例如,我院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生由五年前的200多人發(fā)展到今年851人。另外,目前絕大多數醫院的發(fā)展重點(diǎn)不在擴大規模而是以急需的、具備一定資歷的專(zhuān)業(yè)人才為主,大量接收畢業(yè)生的狀況將不存在。因此,臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的難度越來(lái)越大。

  (二)臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生擇業(yè)觀(guān)念陳舊,就業(yè)期望值過(guò)高

  目前我院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的擇業(yè)價(jià)值觀(guān)存在著(zhù)一定的問(wèn)題,許多同學(xué)的就業(yè)觀(guān)念比較狹窄,缺乏開(kāi)闊的行業(yè)視野,缺乏創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的精神準備。很多年來(lái),臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生相對于其他專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)的確定性比較強,就業(yè)形勢一直較好,使他們缺乏競爭意識,沒(méi)有緊迫感,多少有一點(diǎn)優(yōu)越感。多數畢業(yè)生看好大城市和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區,把擇業(yè)定位在城市、大醫院、經(jīng)濟效益好的單位,反映出畢業(yè)生追求高薪、追求舒適、追求名氣的心態(tài),就業(yè)的期望值過(guò)高。通過(guò)我們這次調查發(fā)現:在我院臨床醫學(xué)一系臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)20xx屆462名畢業(yè)生中,91%的畢業(yè)生傾向于在省、市級單位就業(yè),9%的畢業(yè)生愿意在縣級單位就業(yè),而鄉級以下單位則無(wú)一人考慮;72.6%的畢業(yè)生傾向于在三級(三甲,三乙)醫院就業(yè),27.4%的畢業(yè)生愿意在二級(二甲,二乙)醫院就業(yè),而一級醫院則無(wú)人問(wèn)津;88%的畢業(yè)生認為自己剛畢業(yè)月薪就應該在1000元以上,甚至2000元以上。然而,大城市和發(fā)達地區的醫療衛生機構日趨飽和,醫學(xué)人才市場(chǎng)上的競爭也日趨激烈,接納畢業(yè)生時(shí)考慮的問(wèn)題已由數量向質(zhì)量轉變,大中城市的綜合性醫療機構、經(jīng)濟發(fā)達地區的縣級醫療機構原則上都需要碩士,其次就是獲得?英語(yǔ)?六級、計算機二級證書(shū)。因此,臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的擇業(yè)期望值過(guò)高,造成了就業(yè)難現象。

  (三)臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生供需矛盾

  主要表現為:

  1.臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生多,但需求不多。

  2.學(xué)歷層次供需不平衡,各級醫療單位都有精簡(jiǎn)機構和分流人員的趨勢,使傳統的臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的主要接收能力有所下降,大量吸收本科畢業(yè)生有一定的困難,對醫學(xué)高層次人才的需求日益迫切,出現對人才結構的需求層次上升。

  3.地區之間供需不平衡,經(jīng)濟發(fā)達地區和一些中心城市醫療機構需求量不多,但要求高,想去的畢業(yè)生多,而符合條件的畢業(yè)生少;經(jīng)濟不發(fā)達地區和農村鄉鎮醫院需求量多,但愿意去的畢業(yè)生少。

  二、臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)對策

  (一)學(xué)校應該提供的就業(yè)指導服務(wù)

  1.在以往的新生入學(xué)教育中,可以增加一部分就業(yè)指導內容,幫助同學(xué)們及早樹(shù)立目標,明確職業(yè)理想。教育他們,個(gè)人的職業(yè)理想是對自己未來(lái)的`職業(yè)生涯的規劃和構想,必須建立在現實(shí)的基礎之上。

  2.入學(xué)以后至實(shí)習以前,針對每位同學(xué)不同的個(gè)性和學(xué)習情況,不斷教育同學(xué)們做就業(yè)準備、提高自身各方面的能力。在這一階段的就業(yè)指導,主要是積累自己的實(shí)力,認真學(xué)習?文化課程、加強?體育?鍛煉、培養多方面興趣、努力提高綜合素質(zhì),為在激烈的職業(yè)競爭中實(shí)現職業(yè)理想打下堅實(shí)的基礎。

  3.針對大部分同學(xué)在實(shí)習期間就該為各自今后的目標著(zhù)手實(shí)施,因此,在進(jìn)入實(shí)習點(diǎn)之前應該規定一段時(shí)間,集中指導同學(xué)們學(xué)會(huì )自我推銷(xiāo)。這一點(diǎn),我院近幾年已經(jīng)做了大量工作,如開(kāi)設了就業(yè)指導課等,今后還應嚴格考勤、豐富形式,增強效果。這一階段就業(yè)指導的主要任務(wù)是,集中宣傳就業(yè)政策,分析就業(yè)形勢,提供對畢業(yè)生參軍、報考公務(wù)員、考研等方面的政策咨詢(xún);通過(guò)人才素質(zhì)測試,引導畢業(yè)生客觀(guān)地進(jìn)行自我評價(jià),及時(shí)修正就業(yè)目標,確立合理的就業(yè)期望;全面、合理地收集、處理、利用就業(yè)信息;模擬就業(yè)現場(chǎng),訓練求知技巧,如求職材料的書(shū)寫(xiě),?面試、簽約的要領(lǐng)、技巧及應注意事項、如何推銷(xiāo)自己等。

  4.實(shí)習結束還有半年在校時(shí)間,利用這段時(shí)間可以針對不同情況做不同指導:針對去向仍不明確的同學(xué)們,指導他們盡快轉變角色、適應社會(huì )。精心組織好各類(lèi)招聘會(huì ),為畢業(yè)生求職創(chuàng )造一個(gè)良好的外部環(huán)境。畢業(yè)生完成學(xué)業(yè),走向社會(huì ),奔赴新的工作崗位,這無(wú)疑是人生的一大轉折,走向社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生面臨的第一個(gè)問(wèn)題是如何盡快適應社會(huì ),成功的實(shí)現由學(xué)校到社會(huì )、由學(xué)生到職工、由本科到研究生的角色轉變。因此,我們還應該針對已經(jīng)明確去向的同學(xué)提供相關(guān)指導,這樣做也有助于接收單位滿(mǎn)意我院畢業(yè)生,提高蚌醫聲譽(yù)。

  (二)學(xué)生應努力完善自己的文化知識和綜合能力

  1.文化知識

  一是扎實(shí)的基礎知識;A知識是知識結構的根基。臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生求職無(wú)論選擇本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè),都少不了寬厚扎實(shí)的基礎知識。近年來(lái)醫學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛,知識更新加快,這里的知識更新是在基礎知識上的更新。今天醫學(xué)生的就業(yè)、擇業(yè)已不可能“從一而終”,職業(yè)崗位隨時(shí)會(huì )發(fā)生變化,要工作,就必須有扎實(shí)寬厚的基礎知識。在校期間要擴大知識面,把基礎知識的面擴得越寬越好。

  二是精深的專(zhuān)業(yè)知識。臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生畢竟是高等醫學(xué)院培養出來(lái)的、從事醫學(xué)專(zhuān)業(yè)很強的高級專(zhuān)門(mén)人才。因此,臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)知識應是知識結構的核心部分,也是醫學(xué)?科技?人才知識結構的特色之所在,而專(zhuān)博相濟,以博促精已成為當前社會(huì )對高科技人才的重要要求。美國曾對1311位科學(xué)家作了5年的調查,結果發(fā)現,有成就的很少是僅通一門(mén)的專(zhuān)才,而是以通才取勝,如諾貝爾獎獲得者中,多是進(jìn)行綜合性研究的通才。我們的大學(xué)生要為獲得學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū)和其它證書(shū)而不斷努力學(xué)習。

  三是有一定的其它知識技能。除掌握過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識之外,掌握一技之長(cháng),如音樂(lè )、體育、書(shū)法、繪畫(huà)、駕駛、等方面知識技能的大學(xué)生求職更易成功。

  2.應該具備的能力

  一是適應社會(huì )的能力。適應社會(huì )首先需要調整自己的觀(guān)念,勇敢的面對挑戰、融入社會(huì ),適應社會(huì )能力是一個(gè)人綜合素質(zhì)的反映。

  二是人際交往能力。據統計,人們除了8小時(shí)的睡眠以外,在其余的16小時(shí)中,約有70%的時(shí)間都在進(jìn)行交往、溝通信息。臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生在培養自己的人際交往能力上應注意以下幾點(diǎn):一要大膽參與,抓住機遇,積極參加社團和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。二要心理相容。在與人交往中,要有寬闊胸懷,不計較個(gè)人得失,要做有遠大理想、開(kāi)朗、豁達、謙讓的人。在大學(xué)期間善于交往的同學(xué)在求職中往往也顯得更為自信和成熟。三要誠實(shí)守信。沒(méi)有人愿意與不誠信的人成為好朋友,只有講誠信才能與人交往。四是平等互利。作為一種能力品質(zhì),我們強調的是人格平等。幫別人就等于幫自己,那種顧全大局、先人后己的人,在任何時(shí)候、任何場(chǎng)合都會(huì )得到人們的贊同和敬佩。

  三是組織管理能力。臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生不可能每個(gè)人都走上領(lǐng)導崗位從事管理工作,但每個(gè)人在將來(lái)的工作中卻都有可能應用到組織管理才能,這是現代社會(huì )對綜合性人才的新要求。一直以來(lái),大學(xué)畢業(yè)生中的黨員和學(xué)生干部總是用人單位的優(yōu)先考慮對象,其重要原因就是因為看重他們具備的組織管理能力。

  四是動(dòng)手能力。對臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生而言,無(wú)論你今后是從事教學(xué)、科研工作還是在基層第一線(xiàn),動(dòng)手能力的強弱都將直接影響到你的能量的發(fā)揮程度。因此,要特別重視實(shí)習,在臨床實(shí)習期間努力提高自己的動(dòng)手能力。

  五是創(chuàng )新能力。臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生應該主動(dòng)參加我院各個(gè)教研室的科研興趣小組,積累知識,增長(cháng)才干;向專(zhuān)家教師們學(xué)習,培養想象力、創(chuàng )造性思維學(xué)會(huì )全方位、多層次的思維方式。

  六是競爭能力。大學(xué)生是最具有競爭力的就業(yè)群體。競爭是臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生實(shí)力的展示。在同等學(xué)歷的畢業(yè)生中,外語(yǔ)能力(四級或六級)、計算機能力(國家二級或三級、四級)等等,都會(huì )引起用人單位的特殊興趣。

  七是表達能力。它有口頭表達能力和文字表達能力兩方面?陬^表達能力首先要敢于說(shuō)話(huà),大學(xué)生要敢想敢干敢說(shuō)。其次要有話(huà)可說(shuō),大學(xué)生要多讀書(shū)多看報,關(guān)心國家大事,掌握更多的信息,關(guān)注人們普遍關(guān)心的話(huà)題,這樣才能有話(huà)可談?偛荒芤惠呑又徽剬(zhuān)業(yè),不談其它。再次還要善于談話(huà)。大學(xué)生除要學(xué)習心理學(xué)、辨證法及語(yǔ)法修辭外,還要學(xué)習一些說(shuō)話(huà)、論辯的技巧。

  盡管當前臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生總的就業(yè)形勢嚴峻,但只要我們學(xué)校和學(xué)生共同努力、相互配合、找準定位,每一位畢業(yè)生還是能夠找到一份適合自己的工作。

  數據分析報告 11

  一方面虛心向周?chē)念I(lǐng)導、同事學(xué)習工作經(jīng)驗、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,取人之長(cháng),補己之短,加深了與各位同事之間的感情,同時(shí)還學(xué)習了相關(guān)的數據庫知識,提高了自己在數據分析和處理上的技術(shù)水平,堅定了做好本職工作的信心和決心。

  二、踏實(shí)工作,努力完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。一年來(lái),在主管的.帶領(lǐng)和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項工作:

  一是認真做好各項報表的定期制作和查詢(xún),無(wú)論是本部門(mén)需要的報表還是為其他部門(mén)提供的報表。保證報表的準確性和及時(shí)性,并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類(lèi)報表的分類(lèi)、整理、歸檔工作。

  二是協(xié)助主管做好現有系統的維護和后續開(kāi)發(fā)工作。包括topv系統和多元化系統中的修改和程序開(kāi)發(fā)。主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門(mén)吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開(kāi)發(fā),并完成了原有系統中交接班報表導出等功能的修改。同時(shí),完成了系統在相關(guān)崗位的安裝和維護工作,保證其正常運行。

  三是配合領(lǐng)導和其他崗位做好各種數據的查詢(xún)、統計、分析、匯總工作。做好相關(guān)數據的核實(shí)和上報工作,并確保數據的準確性和及時(shí)性。四是完成領(lǐng)導交辦的其他工作,認真對待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領(lǐng)導放心和滿(mǎn)意。

  三、存在的不足和今后的努力方向一年來(lái),在辦公室領(lǐng)導和同事們的指導幫助下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,有時(shí)遇到相對棘手的問(wèn)題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力;理論和專(zhuān)業(yè)知識不夠豐富,導致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。

  針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、深入實(shí)踐、繼續堅持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導,團結同志,共同把辦公室的工作做細做好,為公司的事業(yè)貢獻自己的一份力量。

  數據分析報告 12

  一、總體概況

  在國家信息網(wǎng)絡(luò )戰略及“互聯(lián)網(wǎng)+”戰略實(shí)施的大力推動(dòng)下,我區從政策、人才、產(chǎn)品等方面不斷加大對電子商務(wù)發(fā)展的投入力度,取得了良好效果。20xx年,區內電子商務(wù)市場(chǎng)規模實(shí)現平穩增長(cháng),實(shí)現電商交易總額104億元,較20xx年同比增長(cháng)17%。其中網(wǎng)絡(luò )零售額全年累計33.9億元,同比增長(cháng)15%;農產(chǎn)品銷(xiāo)售全年累計10.1億元,同比增長(cháng)5%。

  二、電商成交指數分析

 。ㄒ唬╇娚探灰卓傤~。20xx年,區內全年電商成交總額達104億元,同比增長(cháng)17%,尤其是農產(chǎn)品上行增勢喜人,但總體來(lái)看,電商交易總額增速較20xx年約28%的增長(cháng)率有所放緩。究其原因:

  一是政策和市場(chǎng)因素。20xx年以前,我區電商發(fā)展基礎差,電商成交額度小,隨著(zhù)國家電商綜合示范創(chuàng )建項目開(kāi)展,上下行通道全面打通,大量財力、物力、人力投身其中,尤其是“電商服務(wù)中心—站—點(diǎn)”三級服務(wù)體系的建成,以智能網(wǎng)倉和城鄉物流通道為基礎的電商物流配送體系全面運行,以區域公共品牌“山韻黔江”及產(chǎn)品品牌為支撐的網(wǎng)銷(xiāo)品牌體系初步形成,各大電商企業(yè)、電商平臺、尤其是社群電商應勢發(fā)力,銷(xiāo)量節節攀升,促進(jìn)了我區電商飛速發(fā)展。如今,隨著(zhù)國家電子商務(wù)法的頒布實(shí)施,各項政策企穩,區內電商活動(dòng)也受到市場(chǎng)環(huán)境影響,開(kāi)始進(jìn)入穩定發(fā)展階段。

  二是基數因子的影響。一方面,隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )支付設施的推廣普及,選擇微信、支付寶等進(jìn)行線(xiàn)下交易支付的群體增長(cháng)逐漸到達臨界點(diǎn),增勢出現“梯度差”;另一方面,我區對周邊市場(chǎng)具有一定輻射力,但市場(chǎng)容量仍然較小,反映在電商交易規模上,增長(cháng)的難度將逐漸加大。

  三是保量提質(zhì)的需求。如今的新零售模式更加講究“品質(zhì)至上”和“內容為王”,我區電商開(kāi)始進(jìn)行資源和人力方面的優(yōu)化整合,邁入更加注重品牌力和品質(zhì)力的新征程,摒棄掉了過(guò)去一些粗獷化和原始化的發(fā)展模式,在保證總量有所增長(cháng)的基礎上,更加注重品質(zhì)的提升。

 。ǘ┚W(wǎng)絡(luò )零售總額。20xx年,我區網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售總額為33.9億元,較20xx年同比增長(cháng)15%,其中購進(jìn)(產(chǎn)品下行)19.9億元,賣(mài)出(產(chǎn)品上行)14.2億元,二者同比增長(cháng)率分別為14%、17%。與20xx年購進(jìn)17.4億元和賣(mài)出12.1億元相比,絕對數值上都有較大的提升。

  一是隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展與電商基礎設施的進(jìn)一步完善,電商逐漸融入大家的生活,加之區內城鄉居民的購買(mǎi)力逐步上升,網(wǎng)上購物成為一種消費新常態(tài);

  二是隨著(zhù)各類(lèi)B2C、C2C電商用戶(hù)群和商品種類(lèi)不斷發(fā)展,新型零售平臺的服務(wù)功能逐步深化,促進(jìn)了網(wǎng)購(下行+上行)的進(jìn)一步發(fā)展;

  三是區委區政府對電商,尤其是電商精準扶貧和鄉村振興的重視和大力扶持,一大批電商平臺依托區內廣大農村茁壯成長(cháng)起來(lái),帶動(dòng)了農特產(chǎn)品的上行銷(xiāo)售。

 。ㄈ┺r產(chǎn)品銷(xiāo)售額。20xx年,區內農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售額有所增長(cháng),突破10億元大關(guān)。

  一是產(chǎn)品溢價(jià)機會(huì )增大。我區位于武陵山區腹地,生態(tài)環(huán)境良好,農特產(chǎn)品具有一定的品質(zhì)優(yōu)勢,如脆紅李、獼猴桃、陽(yáng)雀菌等大宗爆款商品在20xx年實(shí)現量產(chǎn),增幅較大;

  二是品牌推廣效應拉動(dòng)明顯。通過(guò)“山韻黔江”及各鄉鎮多子品牌的共同包裝和多維度場(chǎng)景化推廣,為農特產(chǎn)品銷(xiāo)售助力;

  三是農產(chǎn)品深加工效益。區內逐漸形成了從農產(chǎn)品粗加工到深加工的產(chǎn)銷(xiāo)一體化產(chǎn)業(yè)鏈,如紅薯干、苕粉、渣海椒等;

  四是統計口徑不斷優(yōu)化。20xx年,各類(lèi)電商企業(yè)的農特產(chǎn)品銷(xiāo)售逐漸納入統計,基本實(shí)現無(wú)漏報;

  五是銷(xiāo)售渠道增多。以前從單一淘寶店鋪,發(fā)展成以京東、郵樂(lè )購、微商、微商城、有贊及自建平臺、O2O線(xiàn)下體驗直銷(xiāo)店等多個(gè)銷(xiāo)售平臺共同發(fā)展銷(xiāo)售渠道,基本上達到了有農產(chǎn)品就有電商,有渠道就有黔江農特產(chǎn)品。

  三、電商發(fā)展趨勢研判

  第一,農村電商已常態(tài)化,市場(chǎng)競爭進(jìn)行第三個(gè)階段,重點(diǎn)在產(chǎn)品供應鏈上。如何讓農產(chǎn)品電商化,具備利用電子商務(wù)進(jìn)行銷(xiāo)售的前期條件完善,如產(chǎn)品包裝、策劃、標準化、存儲方式、可持續供給、運輸等,實(shí)現農村電商提檔升級觸及農戶(hù),也就是電商生態(tài)鏈在農村的打造成為重點(diǎn)。

  第二,城市供配系統通過(guò)電商方式將農村與城市進(jìn)行有效鏈接。城市配送植根于打通“城市物流最后一公里”的解決方案,解決鄉村振興中貨品進(jìn)出的`高效多樣的問(wèn)題將是重要抓手之一。

  第三,品牌推動(dòng)的農產(chǎn)品溢價(jià)將在農村電商中大放異彩。在“傳統”的電商模式之外,會(huì )員制、預售制、眾籌、認領(lǐng)等形式必將會(huì )更深一步融入電商,電商也將從“賣(mài)產(chǎn)品”慢慢過(guò)渡到“賣(mài)生活方式、賣(mài)情懷、賣(mài)格調”,社群電商將更加聚焦精準人群,發(fā)力細分市場(chǎng)。

  第四,大數據驅動(dòng)下的生產(chǎn)方式發(fā)生變化。大數據平臺的建立和使用,可以將原始零散的低密度價(jià)值數據經(jīng)過(guò)過(guò)濾、分析,建立模型,供決策使用,提前預測市場(chǎng)發(fā)展方向,有效提升效率,降低成本。

  四、電商發(fā)展建議

  一是提高對電商的認識,電商不是簡(jiǎn)單的商業(yè)行為,而是解決農產(chǎn)品品牌化、供應鏈,反作用于生產(chǎn)的一整套解決方案,不是商務(wù)委的一個(gè)簡(jiǎn)單工作,從發(fā)達地區的發(fā)展經(jīng)驗看,是以營(yíng)造電商生態(tài)來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展或產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入電商生態(tài)。

  二是加大招商引資力度,力爭引入成熟電商引領(lǐng)黔江電商跨躍式發(fā)展,導入成熟,大量的需求流量;

  三是以電商園區智能物流,冷鏈物流為基礎,打造黔江農特產(chǎn)品供應鏈服務(wù)體系;

  四是加強對黔江農特產(chǎn)品的包裝策劃,打造一批電商爆品;

  五是做好大數據運用,為黔江電商發(fā)展提供智力和決策支撐。

  數據分析報告 13

  一、備案情況概述

  11月份武漢市商品房銷(xiāo)售備案套數為12945套,銷(xiāo)售備案面積為145.66萬(wàn)㎡,成交均價(jià)3847元/㎡,總成交金額56.0354億元。本月日均備案套數431套,日均備案面積4.86萬(wàn)㎡。

  與上月相比,本月銷(xiāo)售備案套數增長(cháng)幅度很大,漲幅達到122%!比今年銷(xiāo)售狀況最好的5月也多出18.7%。綜合多方面因素分析,主要有以下兩個(gè)方面的原因:一方面是自今年國家對房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)施了空前嚴格的宏觀(guān)調控以來(lái),市場(chǎng)供求雙方都對房地產(chǎn)市場(chǎng)保持觀(guān)望態(tài)度。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的市場(chǎng)反應,被短暫壓抑的市場(chǎng)需求開(kāi)始釋放,由此導致了銷(xiāo)售量的劇增;另一方面,也是受?chē)艺{控影響,導致往年慣常的“金九銀十”局面風(fēng)光不再,而是出現向十一月轉移的趨勢,這也促進(jìn)了本月銷(xiāo)售量的增長(cháng)。此外,在十月末有數個(gè)樓盤(pán)集中開(kāi)盤(pán),其銷(xiāo)售合同備案的延遲到十一月,這也在一定程度上也促進(jìn)了本月商品房銷(xiāo)售備案量的增長(cháng)。

  房地產(chǎn)新政實(shí)施后的幾個(gè)月內,除8月份處于市場(chǎng)銷(xiāo)售淡季最低谷之外,其他幾個(gè)月的銷(xiāo)售量都穩定在相對較低的水平,即使往年市場(chǎng)反應良好的“金九銀十”的這兩個(gè)月的銷(xiāo)售量也并沒(méi)有與其他月份拉開(kāi)差距。

  單就本月銷(xiāo)售套數激增這一指標來(lái)看,說(shuō)明市場(chǎng)上仍然存在旺盛的需求。但也并不能就此說(shuō)明樓市今后走勢,究竟是強勁反彈還是曇花一現,需要今后的市場(chǎng)反應來(lái)印證。

  雖然商品房銷(xiāo)售備案套數前幾個(gè)月基本保持平穩,但商品房成交備案價(jià)格卻一直呈現微幅上漲趨勢,本月成交價(jià)格漲幅不足1%。成交價(jià)格的持續微幅上漲從另一方面也反映出本地市場(chǎng)的健康和旺盛的需求。

  二、銷(xiāo)售備案數據分析

  1.各區域備案數據

  本月銷(xiāo)售備案套數最多的區域為江岸區。該區在十一月并沒(méi)有新項目推出,銷(xiāo)售基本都是靠以前的`項目的銷(xiāo)售的拉動(dòng),這顯示出該區域眾多的供應體量和市場(chǎng)需求。武昌區本月銷(xiāo)售備案套數位居第二,近幾個(gè)月該區域推出新盤(pán)較多,且市場(chǎng)反應尚可,此外還有市場(chǎng)反映較好的項目合同延遲到本月備案的因素在內。由于江漢區本月推出新盤(pán)相對較多,且多集中在月末,因此雖然本月銷(xiāo)售備案套數并不多,但在下月的銷(xiāo)售備案情況中將會(huì )有體現。

  2.各建筑類(lèi)型備案數據

  從銷(xiāo)售備案套數方面來(lái)說(shuō),小高層和高層建筑類(lèi)型的銷(xiāo)售情況要好于其他建筑類(lèi)型。特別是高層建筑類(lèi)型,連續幾個(gè)月的銷(xiāo)售數據以及月度新盤(pán)狀況都表明高層建筑已經(jīng)成為現在房地產(chǎn)市場(chǎng)上銷(xiāo)售和供應的主流。隨著(zhù)高層建筑的不斷增多,多層和小高層比重將越來(lái)越小。而隨著(zhù)國家全面否決別墅用地,別墅在市場(chǎng)上的出現也將會(huì )是越來(lái)越少。

  3.不同面積段備案數據

  從備案套數數據分析,本月120㎡以下的房型占總體銷(xiāo)售量的61.7%,比上月有小量的下降,但依然占據主要地位。而隨著(zhù)房?jì)r(jià)的持續上漲,120㎡以上的房型總價(jià)偏高,相對而言銷(xiāo)售存在難度,因此目前這部分房型主要存在于高端住宅和新政實(shí)施以前動(dòng)工的住宅項目中,在新建的項目中也存在部分。隨著(zhù)國家政策的落實(shí)到位和地方細則的出臺,120㎡以下所占比重將會(huì )繼續增加。

  4.不同戶(hù)型備案數據

  本月銷(xiāo)售備案情況顯示占主要銷(xiāo)售部分的房型是一室、兩室兩廳、三室兩廳和四室兩廳,其中三室兩廳和兩室兩廳依然占絕大部分比重,這說(shuō)明目前市場(chǎng)上的購房需求還屬于合理正;碾A段。而四室三廳、復式住宅和別墅等屬于高端客戶(hù)的戶(hù)型的銷(xiāo)售量比較一般,而這也與高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售特點(diǎn)是一致的。

  5.不同檔次備案數據

  根據市場(chǎng)信息網(wǎng)統計數據,按不同的價(jià)格區間本文將交易價(jià)格在2500元/㎡以下的商品房列為普通住房,將交易價(jià)格在2500—5499元/㎡的商品房列為中高檔住房,交易價(jià)格在5500元/㎡以上的(包含別墅)列為高檔住房。

  本月高檔項目銷(xiāo)售備案狀況比上月有多好轉,本月有金都漢宮等高端項目正式銷(xiāo)售,且取得不俗的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),加上以往其他高端項目的銷(xiāo)售拉動(dòng),備案也比較及時(shí),因此數據有所上升。

  占主要部分的還是中檔項目即價(jià)格在2500-5499元/㎡區間內的項目,2500元/㎡以下的項目一般都在江夏、吳家山等遠城區。而實(shí)際上,隨著(zhù)房?jì)r(jià)的上漲,市區內3500元/㎡以下的項目也是比較少了,主要集中在東西湖、后湖等板塊,可以說(shuō)3500-5499元/㎡這個(gè)價(jià)格區間的銷(xiāo)量顯示了大多數購房者的真實(shí)承受能力,這個(gè)價(jià)格范圍內的項目一般處于中心城區或者近城區,生活便利,離原來(lái)的居住地點(diǎn)也不遠,相對而言總價(jià)也還在可接受的范圍內。

  6.區域成交價(jià)格分析

  本月成交備案價(jià)格最高的區域是武昌區,由于區域內集中了眾多高檔項目,而且具有良好的景觀(guān)資源,因此武昌區的價(jià)格近來(lái)上漲較快,超過(guò)了江漢區。而漢陽(yáng)區在幾個(gè)代表性樓盤(pán)的拉動(dòng)和新區建設的利好消息之下,區域成交價(jià)格也是持續上漲。

  三、增量備案數據分析

  1.各建筑類(lèi)型增量分析

  本月新增量中,高層建筑面積新增95.94萬(wàn)㎡,而小高層建筑由于增量較少,反而抵不上銷(xiāo)量,兩者權衡因此出現存量下跌的狀況,也即小高層建筑本月新增量為零,且小高層存量消化了15.84萬(wàn)㎡。根據多方面數據綜合分析,高層建筑本月銷(xiāo)量和增量都有如此大的量可能有集中備案和報批因素。別墅出現增量則是新政以前的項目的后續工程。

  2.不同面積段新增量分析

  從上圖可以看出本月各個(gè)面積段的增量中,140㎡以上的占50%以上,而綜合市場(chǎng)因素分析,本月新增項目中并沒(méi)有如此大的體量,因此本月新增數據依然存在集中備案因素,導致各面積段新增量數據較高。而91-120㎡面積段銷(xiāo)售量大于新增量,使得該面積段的存量下跌。

  從本月各面積段的增量數據來(lái)看,前一段時(shí)間趨于穩定的供應結構將會(huì )有一定調整,主要體現在大面積房型的供應量將會(huì )有一定上升。由于國家規定“90㎡以下戶(hù)型占總量70%”的硬性指標,因此今后的結構調整仍將是個(gè)不得不重視的問(wèn)題。

  3.各區域新增量分析

  本月各區域的新增量呈現出參差不齊的現象,武昌區和東西湖區由于幾個(gè)大盤(pán)的推出導致新增量大,而漢陽(yáng)、洪山等區域也有新項目推出,但新增量依然小于銷(xiāo)售量,這反映出目前市場(chǎng)上仍然存在較大需求。

  四、總結

  本月備案情況無(wú)論是銷(xiāo)售套數還是銷(xiāo)售面積都出現了“井噴”現象,備案套數更是躍居全年最高水平,以往房地產(chǎn)業(yè)內的“金九銀十”的黃金銷(xiāo)售期也似乎轉移到十一月。而事實(shí)上,從本月新增備案項目、開(kāi)盤(pán)項目、銷(xiāo)售狀況等方面來(lái)看,也確實(shí)印證了這一點(diǎn)。但是由于今年的特殊情況,市場(chǎng)對于地產(chǎn)新政的效果需要一段時(shí)間才能反映出來(lái),在此期間內因此各項指標都出現了一定量的下跌。而本月備案套數、備案面積的劇增可以理解為前一段時(shí)間被壓抑的市場(chǎng)供應和需求得到了集中釋放的結果。

  本月各區域市場(chǎng)體現出一定的不平衡性,主要體現為區域市場(chǎng)上的供求關(guān)系不同,從各區域新增量情況來(lái)看,有的區域持續大體量供應,而有的區域則增量不抵銷(xiāo)量,使得本月消化了部分存量。

  同時(shí),根據本月不同面積段的新增量數據顯示,140㎡以上的大面積房型在市場(chǎng)上比重增加,一方面帶來(lái)銷(xiāo)售壓力的同時(shí),另一方面也使得市場(chǎng)供應結構發(fā)生變化,對市場(chǎng)的良性發(fā)展產(chǎn)生一定影響。

  由于全市高端項目多集中在武昌的臨江、臨湖區域,因此近來(lái)武昌區的成交價(jià)格被拉升,導致本月武昌區域成交備案價(jià)格高于其他區域。隨著(zhù)金都漢宮的正式銷(xiāo)售,全市的高端住宅基本都已經(jīng)開(kāi)始銷(xiāo)售且在近期內也不會(huì )有新的高端項目推出,高端市場(chǎng)競爭越發(fā)激烈,而這些高端項目今后走勢如何將值得關(guān)注。

  數據分析報告 14

  隨著(zhù)20xx年鐘聲的臨近,20xx年的工作即將進(jìn)入尾聲。在這個(gè)特殊的時(shí)點(diǎn),總結過(guò)去的工作,計劃未來(lái),就顯得尤為重要!在過(guò)去的時(shí)間里,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù),在工作能力和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高,F將20xx年取得的成績(jì)和存在的不足總結如下:

  一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面

  20xx年以來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和其它方面

  我的工作崗位是數據與產(chǎn)品支持,準確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內容大體分為四塊:

  1.在月初關(guān)賬期間,要保證各地提報的非派費用和倉租、外包工、叉車(chē)租金分攤的準確性與及時(shí)性,同時(shí)不僅需要審查數據內容填寫(xiě)的規范性,還需要確認各地是否已經(jīng)提報。匯總完數據后要進(jìn)行初步分析,將不符合提報要求的費用提取出來(lái)并聯(lián)系提報人進(jìn)行確認,并判斷是否應該提報。將數據提交給結算部門(mén)后,結算在核銷(xiāo)的時(shí)候會(huì )有疑問(wèn),這些疑問(wèn)也需要我來(lái)進(jìn)行跟進(jìn)與反饋。

  2.關(guān)賬結束后要進(jìn)行合同外議價(jià)的分析,這部分分析分為同一線(xiàn)路同一承運商派車(chē)次數大于3次的分析和有合同但走合同外議價(jià)的分析兩部分,前者分析的目的是為了考慮是否要與此線(xiàn)路簽合同,而后者的分析目的是更新完善合同的報價(jià)。

  3.結束合同外議價(jià)的分析工作,則需要進(jìn)行單個(gè)TO負毛利的分析,該分析數據主要來(lái)源于工盤(pán),包括收入明細,成本明細,派車(chē)分攤和租車(chē)分攤。分析完成需要將結果發(fā)給對應的運輸經(jīng)理,查明產(chǎn)生虧損的原因,并提出合理的.建議。

  4.在以上三部分工作內容如期進(jìn)行的時(shí)候,全月不定時(shí)穿插項目初步分析,此部分內容主要使用者為項目經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等。

  三、存在的不足

  總結20xx來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足:

  一是工作方式上還只是按部就班,雖然融入了一些自己的看法和改進(jìn),但還未提高到更高的層面,沒(méi)有從管理層的角度去看待問(wèn)題。

  二是由于工作性質(zhì),與區域的負責人和調度員會(huì )有頻繁的聯(lián)系,但還不能很好的沉著(zhù)面對,所以溝通交流能力還需要進(jìn)一步的加強。

  三是知識儲備還不夠,還需要更廣泛的學(xué)習與增長(cháng)經(jīng)驗,成為多方面的人才。

  四、20xx年的工作打算

  20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對全年的工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,把各項工作有機地結合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。

  二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  三是作為運輸總部與區域對接人員之一,一言一行都代表著(zhù)公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴謹,而且在行為品德上要嚴格要求自己,樹(shù)立良好的個(gè)人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

  數據分析報告 15

  一、提出問(wèn)題

  1、單位基本情況及相關(guān)業(yè)務(wù)流程介紹;

  對于藥店,儲存大量的常用藥品是必不可少的工作,隨之而來(lái)的對藥品的數據信息管理和儲存成為了令人頭疼的問(wèn)題,在接到貨源后,工作人員需要統計藥品產(chǎn)地和價(jià)格的信息,為以后的貨源供給地,用合理的價(jià)格出售藥物,是至關(guān)重要的工作。

  2、單位存在的問(wèn)題。

  由于貨物種類(lèi)、名稱(chēng)眾多,在短時(shí)間內分析好相關(guān)數據幾乎不可能,大量的數據,依靠人力或是非數據統計軟件進(jìn)行統計工作,事倍功半。嚴重影響藥店的正常進(jìn)貨,出售藥品的工作。

  二、分析問(wèn)題

  1、對該單位存在的問(wèn)題進(jìn)行分析;

  由以上問(wèn)題可見(jiàn),利用數據挖掘進(jìn)行相關(guān)數據的統計和整理工作,簡(jiǎn)單、省時(shí)、有效。

  2、解決問(wèn)題的可能途徑和方法。

  利用SQLSEVER導入數據,再提取統計分析結果,很快會(huì )得到想要的數據分析結果。

  三、利用數據挖掘技術(shù)解決問(wèn)題

  1、設計數據挖掘算法;

  決策樹(shù);

  數據關(guān)聯(lián);

  神經(jīng)元算法;

  2、對挖掘結果進(jìn)行深入解釋和分析

  由此可以看見(jiàn)在不不同的產(chǎn)地,由于地理因素和特產(chǎn)藥品的`原因,在藥品相關(guān)的植物盛產(chǎn)區,進(jìn)貨比較便宜。

  可以分析出,不同的消費人群對于同類(lèi)的藥品的購買(mǎi)需求,對于同樣的功能的藥,藥存儲不同價(jià)格的種類(lèi),以滿(mǎn)足廣大消費者的需求。

  可以分析以前的銷(xiāo)售結果,哪類(lèi)、什么價(jià)格的更受消費者歡迎,方便以后進(jìn)貨。

  四、總結

  通過(guò)自己的實(shí)踐,對數據挖掘有了新的認識。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),數據挖掘是基于“歸納”的思路,從大量的數據中(因為是基于歸納的思路,因此數據量的大小很大程度上決定了數據挖掘結果的魯棒性)尋找規律,為決策提供證據。從這種角度上來(lái)說(shuō),數據挖掘可能并不適合進(jìn)行科學(xué)研究,因為從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),數據挖掘這個(gè)技術(shù)是不能證明因果的,以一個(gè)最典型的例子來(lái)說(shuō),例如數據挖掘技術(shù)可以發(fā)現啤酒銷(xiāo)量和尿布之間的關(guān)系,但是顯然這兩者之間緊密相關(guān)的關(guān)系可能在理論層面并沒(méi)有多大的意義。不過(guò),僅以此來(lái)否定數據挖掘的意義,顯然就是對數據挖掘這項技術(shù)價(jià)值加大的抹殺,顯然,數據挖掘這項技術(shù)從設計出現之初,就不是為了指導或支持理論研究的,它的重要意義在于,它在應用領(lǐng)域體現出了極大地優(yōu)越性。一下是我參閱資料總結的設計數據挖掘的步驟:

 、倮斫鈹祿蛿祿膩(lái)源

 、讷@取相關(guān)知識與技術(shù)

 、壅吓c檢查數據

 、苋コe誤或不一致的數據。

 、菁僭O數據模型。

 、迣(shí)際數據挖掘工作(datamining)。

 、邷y試和驗證挖掘結果(testingandverfication)。

 、嘟忉尯蛻茫╥nterpretationanduse)。

  由上述步驟可看出,數據挖掘牽涉了大量的準備工作與規劃工作,事實(shí)上許多專(zhuān)家都認為整套數據挖掘的過(guò)程中,有80%的時(shí)間和精力是花費在數據預處理階段,其中包括數據的凈化、數據格式轉換、變量整合,以及數據表的鏈接?梢(jiàn),在進(jìn)行數據挖掘技術(shù)的分析之前,還有許多準備工作要完成。

  數據分析報告 16

  一、報告概述

  回顧20xx,這是不平靜的一年,酒店旅游行業(yè)發(fā)生了眾多事情。酒店之間收購之戰,當酒店產(chǎn)品被迫下架;當OTA控制酒店低價(jià)競爭;當酒店支付高傭金低報價(jià);當酒店被OTA逼著(zhù)選邊站隊;受傷的總是酒店和客戶(hù)?新的一年該怎么辦?做強直銷(xiāo)渠道才是硬道理,無(wú)論這個(gè)世界怎么變換,OTA怎么折騰,酒店都能在大浪中站穩。

  20xx年1月,新的一年新的開(kāi)始,米訂商學(xué)院繼續為酒店運營(yíng)者們傾情奉獻中國酒店業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(典型)運營(yíng)數據分析,為您剖析酒店互聯(lián)網(wǎng)微營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題;為您分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代酒店的發(fā)展思維和營(yíng)銷(xiāo)方向以讓更多酒店了解最新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的效果和作用,掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

  二、中國酒店移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)1月份(典型)運營(yíng)數據分析

  (一)20xx年1月米訂MSS酒店運營(yíng)數據排名TOPxx(按照當月訂單量排序)

  分析:

  1、數據顯示,TOPxx中月訂單都超過(guò)了300單。訂單排名方面;海門(mén)東恒盛以xx46單位居第一;湖北星球國際大酒店以1147單位列第二;好逸smart酒店(春熙店)以835單獲得第三名。

  2、排名榜中酒店類(lèi)型有高星級酒店也有中檔酒店、經(jīng)濟型酒店,說(shuō)明移動(dòng)端營(yíng)銷(xiāo)適合各類(lèi)型酒店。

  3、從總訂單量及會(huì )員重購率來(lái)看,排行榜中有60%的酒店會(huì )員重購率超過(guò)10%,說(shuō)明移動(dòng)端用戶(hù)會(huì )員消費習慣培養成熟后,更容易提升會(huì )員重購率,培養忠誠客戶(hù)。

  (二)酒店新秀分析

  速8酒店上海松江車(chē)墩影視城店和7天酒店臨平店為米訂MSS新合作酒店,MSS月訂單量分別為346單和310單,重購率分別達到了25.64%和10.87%。經(jīng)過(guò)調查分析,原因在于以下幾點(diǎn):

  1、這兩家酒店的高層領(lǐng)導(總經(jīng)理)分別是米訂商學(xué)院訓練營(yíng)第四期和第六期學(xué)員,他們積極學(xué)習互聯(lián)網(wǎng)思維,轉變觀(guān)念,擁抱互聯(lián)網(wǎng);

  2、酒店管理層重視,團隊執行力強;

  3、設置有效的管理措施和激勵機制,激勵全員參與配合。

  (三)會(huì )員分析

  數據顯示:20xx年1月份會(huì )員新增量排名情況是,張家港沙洲湖酒店以671人獲得第一名;南昌瑞頤大酒店和合肥辰茂和平酒店分別以380人、226人分獲第二名、第三名。數據顯示前五名的會(huì )員增長(cháng)人數超過(guò)100人。其中速8酒店上海松江車(chē)墩影視城店以xx2人位列第四名,作為一家經(jīng)濟連鎖酒店,有與其他大牌星級酒店相比,有后來(lái)者居上的潛力和趨勢。

  通過(guò)對系統訪(fǎng)問(wèn)量和會(huì )員增加量?jì)蓚(gè)維度進(jìn)行相關(guān)數據分析,總體來(lái)看系統訪(fǎng)問(wèn)量與會(huì )員增加量關(guān)聯(lián)性較強,而且是呈正相關(guān)。移動(dòng)端的關(guān)鍵是系統訪(fǎng)問(wèn)量的`轉化,訪(fǎng)問(wèn)量越大,會(huì )員轉化率也越大。

  (四)會(huì )員重購率分析

  注:重購率=消費酒店項目2次及2次以上的會(huì )員數/總會(huì )員數

  數據顯示:會(huì )員重購率排名中排名前三位的是云頂之星上海店、海門(mén)東恒盛國際大酒店、湖北星球國際大酒店,重購率分別是40.00%、26.45%、26.30%。排名前五位的重購率都超過(guò)了25%。

  通過(guò)以上可以得知:發(fā)展會(huì )員,做好會(huì )員營(yíng)銷(xiāo),是酒店移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)直銷(xiāo)的核心點(diǎn),同時(shí)也說(shuō)明僅僅有會(huì )員數量不夠,如何提升會(huì )員重購率才是根本,也是酒店提高訂單量和收益的重要保障。

  (五)酒店類(lèi)型分析

  從酒店類(lèi)型來(lái)看,TOPxx中星級酒店在占比60%,經(jīng)濟連鎖酒店和精品連鎖酒店各占20%。雖然星級酒店所占比例仍然較高,但是經(jīng)濟連鎖酒店作為后起之秀,發(fā)揮自身優(yōu)勢,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在奮起直追。這也說(shuō)明了無(wú)論哪一類(lèi)型酒店,只要積極擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),利用移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工具做好運營(yíng),就能獲得較高收益。

  三、米訂觀(guān)點(diǎn)

  在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具,發(fā)展會(huì )員,提高會(huì )員重購率才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心。無(wú)論是星級酒店還是經(jīng)濟連鎖酒店,工具都是公平公正的;酒店移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵在于運營(yíng),只有高層重視,全員參與,運營(yíng)人員懂方法,會(huì )操作,才能落地轉化為結果。

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