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數據分析個(gè)人報告

時(shí)間:2024-08-26 18:54:50 賽賽 分析報告 我要投稿
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數據分析個(gè)人報告(通用11篇)

  在現實(shí)生活中,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,以下是小編精心整理的數據分析個(gè)人報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

數據分析個(gè)人報告(通用11篇)

  數據分析個(gè)人報告 1

  一、背景:

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)入,越來(lái)越多的經(jīng)商者都在觀(guān)注每個(gè)城市的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。服裝行業(yè)也不例外!隨著(zhù)人們生活水平的提高,人們對生產(chǎn)商的要求也越來(lái)越高。從一個(gè)簡(jiǎn)單紐扣到復雜的裁剪都有了一定的新的要求!各種不同的服裝設計必須要適應不同的群體,對群體的了解和掌握對市場(chǎng)的.占據、利潤的大小都有著(zhù)很大的影響。所以,我們有必要去對服裝的需求者做進(jìn)一步調查,以便自身的發(fā)展!

  二、調研目的:

  對西寧服裝市場(chǎng)進(jìn)一步了解,開(kāi)拓西寧服裝市場(chǎng)新局面。

  三、調研方向:

  對不同的服裝有什么樣不同的的追求,不同的群體對

  相同的服裝有什么共同追求。

  四、調研范圍:

  面向西寧市各大服裝街面上的的服裝購買(mǎi)者(顧客)。

  五、調研具體措施:

  以問(wèn)卷的形式調研,并帶有小禮品贈送!

  六、調研步驟:

  1、調研時(shí)間安排:5月1日---5月4日

  2、調研人員安排:分四小組,每小組兩人。對各大服裝商場(chǎng)進(jìn)行同時(shí)間調查

  3、具體安排:

  第一小組:負責商業(yè)巷(5月1日)

  第二小組:負責大十字商城(5月2日)

  第三小組:負責地下商城(5月3日)

  第四小組:負責小商品市場(chǎng)(5月4日)

  經(jīng)費預算:2人/每小組某4/小組=8人

  40元/每天某8人=320元

  小禮品:70元

  調查問(wèn)卷打。10元

  共計:400元

  數據分析個(gè)人報告 2

  時(shí)間在忙碌的時(shí)候總是過(guò)的特別的快,尤其是在年末的時(shí)候,添置新衣總是少不了的。這段時(shí)間也正是我們?yōu)樽约旱臉I(yè)績(jì)努力沖刺的時(shí)候。雖然這段時(shí)間真的非常的忙碌,但是看著(zhù)自己的成績(jì)比去年又有了不少的增長(cháng),我依舊感到非常的欣慰,F在過(guò)去半年的工作也差不多結束了,新的工作很快也會(huì )展開(kāi),為了更好的在下半年展開(kāi)自己的銷(xiāo)售工作,我對這半年工作中的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析和總結。

  一、個(gè)人的發(fā)展

  在這半年的工作中,其實(shí)大部分的時(shí)間中我都是在提升和鍛煉自己。我在20XX年的XX月加入的公司,作為一名新人,其實(shí)對公司和工作的很多地方都不怎么熟悉。這也導致了我還有很多要學(xué)習和體驗的地方。

  首先是在產(chǎn)品上,作為一名銷(xiāo)售,我們對產(chǎn)品的的了解不能僅僅是在款式和顏色上,必須更加深入且透徹的了解。在銷(xiāo)售的過(guò)程中,我們必須知道的多,了解的全面,這樣才能在面對客戶(hù)的時(shí)候能答上客戶(hù)的各種問(wèn)題。為了更加的了解我們的產(chǎn)品,我在培訓期間不斷的查找和詢(xún)問(wèn),獲得了比較全面的知識,在之后與客戶(hù)的問(wèn)答中回答的比較流利和全面,充分的準備給了我很大的自信,也讓工作變得更加的順利。

  其次就是禮儀上的培養,銷(xiāo)售除了技巧和知識儲備,禮儀也是必不可少的關(guān)鍵點(diǎn),對我個(gè)人來(lái)說(shuō),我更更加傾向有一個(gè)好的接待禮儀,當然,這也是在空余的時(shí)候自我練習的結果。

  二、工作情況

  XX年來(lái)的工作情況變化也是非常的大,一開(kāi)始新手階段的時(shí)候,如果客戶(hù)意向不重那基本上起不了什么作用,但是在學(xué)習其他同事的工作的時(shí)候,我通過(guò)模仿和請教,慢慢的'掌握了服裝銷(xiāo)售的技巧和關(guān)鍵。

  加上自己累積的知識和經(jīng)驗,我很快進(jìn)入了狀態(tài)。工作中我偏向觀(guān)察客戶(hù),對客戶(hù)的要求和情況進(jìn)行分析,在仔細的考慮后再為客戶(hù)推薦產(chǎn)品。對我推薦的產(chǎn)品,大部分的客戶(hù)都比較滿(mǎn)意,但是也有并不怎么看好的客戶(hù),這就說(shuō)明我還要不斷的學(xué)習來(lái)應對。

  這么長(cháng)久的工作以來(lái),我也漸漸的脫離了新手的階段,有時(shí)候也作為一名前輩去帶領(lǐng)新入職的員工有空也會(huì )為他們解答工作中的問(wèn)題。盡管如此,但是我也能從教導新人的時(shí)候去發(fā)現自己身上的一些不足和問(wèn)題,這讓我明白自己還有很多上升的余地。

  今年的工作算不上非常的順利,但是累積的經(jīng)驗會(huì )讓工作變得越來(lái)越順手,我相信量變的累積會(huì )引起自己質(zhì)變,下半年的工作,我還需努力!

  數據分析個(gè)人報告 3

  在服飾上班到現在為止已經(jīng)整半年多了。每天都處于一種緊張忙碌的學(xué)習狀態(tài)之中。通過(guò)學(xué)習,我深深感到博大深厚,深深發(fā)現需要學(xué)習的知識太多太多。來(lái)后我被分在服飾區,現對今年工作加以總結。

  一、現場(chǎng)工作方面

  來(lái)到服飾區,首先在現場(chǎng)站柜學(xué)習,了解服飾子的分類(lèi),質(zhì)量,價(jià)位,產(chǎn)地以及服飾子的銷(xiāo)售技巧,從而彌補對所在區域物品的不了解。

  其次,在每天的例行工作中,督促柜組衛生,疏通消防通道,監督導購穿工服,戴工卡,留意標價(jià)簽的整齊擺放,正確書(shū)寫(xiě),檢查銷(xiāo)售小票,磁扣的打定,錄入單的填寫(xiě),做到最好的預防工作。

  最后,根據實(shí)際情況,分析各柜組的不足之處,讓各個(gè)柜組的各項工作都能得到更好的改進(jìn)。這些現場(chǎng)工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,但是銷(xiāo)售無(wú)小事,服務(wù)無(wú)小事,無(wú)數個(gè)小事堆積起來(lái)就是大事了。有本書(shū)寫(xiě)得好:細節決定成敗。只有關(guān)注細節,關(guān)注日常小事,才能保持一個(gè)良好的銷(xiāo)售環(huán)境,才能保證一個(gè)服務(wù)的良好進(jìn)行,才能保證銷(xiāo)售到更好業(yè)績(jì)。

  二、業(yè)務(wù)熟悉方面

  在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了很多,從錄入單的.正確錄入,標簽的正確填寫(xiě),導購員規章制度等簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度,售后服務(wù)標準,商品質(zhì)量三包的實(shí)施細則等高難度業(yè)務(wù)。但我個(gè)人認為,學(xué)得雖然不少,但真正能用得到的并不是很多,因為所有的事情都是看人看事看情況而定,要做到真正服務(wù)于顧客,服務(wù)于供貨商,并不僅僅是靠背會(huì )制度就能辦到的。這就需要我們從實(shí)踐中去學(xué)習制度,去體會(huì )理念,去處理所遇到的事情,需要我們不間斷的學(xué)習,提高自身的素質(zhì),才能成為一名合格的管理人員。

  三、工作中的心得與體會(huì )

  在工作的這幾天,因為服飾區是商場(chǎng)所有區域里售后最多的區域,所以除了現場(chǎng)工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習外,看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在就絕對是上帝!所有的售后服務(wù)都是以顧客為中心,站在顧客的立場(chǎng)上去理解顧客,去處理問(wèn)題,盡量的讓顧客滿(mǎn)意。由于的售后服務(wù)好,也就同時(shí)給那些蠻不講理的顧客帶來(lái)了機會(huì ),強詞奪理,但我們的售后人員并不與其強爭,而是溫和的給他們講解三包的規定范圍,用自己的態(tài)度和服務(wù)去感動(dòng)這些難纏的上帝。

  我作為一個(gè)新的管理人員,我一定要取其精華,努力學(xué)習,真正領(lǐng)會(huì )企業(yè)服務(wù)理念,并在日常工作細節上認真對待,爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員,還希望各位前輩和領(lǐng)導能給予更多的指導。

  數據分析個(gè)人報告 4

  20xx上半年的工作順利結束了,我在公司的海外銷(xiāo)售部工作,半年來(lái)工作也算是勤勤懇懇,將自己的工作完全的做好了,公司的海外銷(xiāo)售在金融危機的影響下,沒(méi)有出現像往年一樣的全面發(fā)展的情況,這也不完全是公司的問(wèn)題,經(jīng)濟危機的形勢使很多人的購買(mǎi)力和欲望降到了最低點(diǎn)。不過(guò)20xx上半年的工作還是有很多地方值得總結的。

  一、改善與計劃:

  a.產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

  1. 每個(gè)業(yè)務(wù)員要每月提供一個(gè)要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的建議。如被采用,或一定金額的獎勵,與此刺激業(yè)務(wù)員多與客戶(hù)溝通,積極獲取產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的信息。

  2. 獨立開(kāi)發(fā),多與產(chǎn)品設計公司合作,開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品。

  3. 對模仿的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),一定要避開(kāi)專(zhuān)利才能開(kāi)發(fā)。

  4. 對產(chǎn)品包裝要統一風(fēng)格,建立統一標識,建立品脾,這對外銷(xiāo)合內銷(xiāo)都有好處。

  b. 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)

  1. 由于人民幣還不斷升值,對我們行業(yè)的沖擊會(huì )越來(lái)越大。在營(yíng)業(yè)額方面,不能要求太高,保持600-700萬(wàn)/月較為理想,盈利方面保證就可以了。

  2. 出口的環(huán)境惡劣,更要做好客戶(hù)的服務(wù)和維護工作?蛻(hù)的服務(wù)和維護,這是xx年出口部要重點(diǎn)培訓的內容。

  3. 要降低贈品訂單和oem/odm的比例過(guò)大,要大力開(kāi)發(fā)適合日本城,jumbo, cainz home,沃爾瑪 的產(chǎn)品,只有這些公司會(huì )給我們提供持久穩定的訂單,贈品的`訂單是可遇不可求的。旱 澇不均,對工廠(chǎng)來(lái)說(shuō),不是好事。

  4. 列出重點(diǎn)客戶(hù),對這些客戶(hù)執行vip客戶(hù)待遇,在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),訂單貨期,禮品的派送的都優(yōu)先出來(lái)。

  5. 建立定期與買(mǎi)手通電話(huà)的制度,要求業(yè)務(wù)要積極和買(mǎi)手溝通,了解客戶(hù)的真實(shí)意圖和他們的計劃,以配合他們,擴大營(yíng)業(yè)額。

  c. 人員配置

  1. 加強對新人的培訓,讓他們有良好的銷(xiāo)售技巧和有敬業(yè)精神,如果真的容不進(jìn)這個(gè)團隊,要堅決辭退。

  2. 在搬出廣州后,要招一名會(huì )日文的業(yè)務(wù)。

  3. 多舉辦業(yè)務(wù)間的交流會(huì ),讓他們交流經(jīng)驗,縮小參差的水平。

  4. 定期單獨對每個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通,了解其的心態(tài),穩定團隊。

  5. 鼓勵業(yè)務(wù)在業(yè)余時(shí)間進(jìn)修,包括日文,銷(xiāo)售技巧等,公司能給他們一定比例的報銷(xiāo)。

  6. 參加一些拓展活動(dòng),讓他們更有團隊精神。

  d. 與工廠(chǎng)的合作

  1. 對工廠(chǎng)的指示要清楚,讓工廠(chǎng)嚴格按照銷(xiāo)售部的指示生產(chǎn),打樣。

  2. 多和工廠(chǎng)的主管溝通,讓他們了解銷(xiāo)售的工作,樂(lè )意配合銷(xiāo)售部的工作。

  3. 為配合工廠(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度,我部要設立一個(gè)客戶(hù)資料提供和確認表,內容包括包裝物料的確認,麥頭,設計稿等。

  4. 延長(cháng)交貨期,工廠(chǎng)有充足的生產(chǎn)世間。

  二、不足和挑戰:

  a.產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

  1. 未能提供有效的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向給工廠(chǎng)。

  2. 現行的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是在市場(chǎng)看到好的產(chǎn)品,買(mǎi)回來(lái)模仿/抄襲,對該產(chǎn)品專(zhuān)利不理解,這樣的風(fēng)險大,有可能開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,沒(méi)客戶(hù)敢買(mǎi)/賣(mài)。

  3. 現行的產(chǎn)品包裝較差,設計風(fēng)格不統一,無(wú)法突出我們的`品牌特點(diǎn)。

  4. 客戶(hù)的地域劃分較雜,也無(wú)法針對特定的單一市場(chǎng)作一個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),也無(wú)法一款產(chǎn)品適合所有市場(chǎng)。

  b. 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)

  1. 總的來(lái)說(shuō),出口部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比去年會(huì )減少,主要體現在年初一二月份的開(kāi)局和年中的6月份不好,訂單數量不足。訂單量的不穩定,嚴重影響全年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  2. 外部的政策和政治環(huán)境對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)影響重大,如人民幣在XX年已累計升值7%,出口退稅由11% 改為5%,工人的工資也大幅升了,這都影響了產(chǎn)品的定價(jià),做成我們的價(jià)格體系不穩定,直接影響客戶(hù)的下單意愿。按零售的定價(jià)規例,fob價(jià)的3到8倍,當產(chǎn)品fob單價(jià)升5%,零售價(jià)要升15%到40%, 這樣大的升幅,對產(chǎn)品的銷(xiāo)量是影響巨大的。

  3. 美泰事件也對客戶(hù)對中國制造有戒心加上所有的塑料產(chǎn)品要提供sgs證,不論對客戶(hù)或工廠(chǎng)都是一種負擔。短期內下單的意愿減少。但事后證明,這是利好,客戶(hù)不敢壓價(jià)太甚,他們也會(huì )找規模大的規范的工廠(chǎng)合作,賺安全的錢(qián)。

  4. 贈品的訂單比例過(guò)大,常規訂單的比例越來(lái)越小,oem/odm的訂單比例過(guò)大,自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品比例越來(lái)越小,模仿/抄襲的產(chǎn)品多,遇到專(zhuān)利的問(wèn)題也多,對銷(xiāo)售的區域有限制,影響銷(xiāo)售量。

  c. 人員配置

  1. nico 作為我老業(yè)務(wù),她的離開(kāi)對我們有一定的影響,具體的影響要在明年初才能體現。

  2. 目前人員配置是夠用的,只是有點(diǎn)青黃不接的感覺(jué),老的業(yè)務(wù)負荷過(guò)重,新的上手慢,幫不了太多忙。還有新的人性格和老的業(yè)務(wù)差異太大,較難平衡。

  3. 新人的敬業(yè)精神不足。

  4. 業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平參差不平,整體影響團隊的業(yè)績(jì)。

  5. 日本做為我廠(chǎng)的最重要市場(chǎng),我們欠缺一名日語(yǔ)業(yè)務(wù)。

  6. 我們有開(kāi)周會(huì ),提供了業(yè)務(wù)之間的交流平臺,對新的業(yè)務(wù)也提供培訓,但總體效果不理想。

  d. 與工廠(chǎng)的合作?傮w是勉強可以,細致的地方不夠。如與工廠(chǎng)各部門(mén)的溝通不到位,技巧欠缺,引起誤會(huì )。

  數據分析個(gè)人報告 5

  一、銷(xiāo)售指標的完成情況

  在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下,xx市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額157萬(wàn)元,完成年計劃300萬(wàn)元的52%,比去年同期增長(cháng)126%,回款率為100%;低檔酒占總銷(xiāo)售額的41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷(xiāo)售額的28%,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷(xiāo)售額的31%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

  二、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護

  根據公司規定的銷(xiāo)售區域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監督,督促其執行統一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。

  通過(guò)對各個(gè)銷(xiāo)售終端長(cháng)時(shí)間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營(yíng)銷(xiāo)策略,在各終端擺放了統一的`價(jià)格標簽,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專(zhuān)柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

  三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況

  開(kāi)發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開(kāi)發(fā)的1家商超是成縣規模最大的xx購物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是新春大酒店和新城大酒店,其中新春大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,新城大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區4家,鄉鎮9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區,并大部分是42°系列產(chǎn)品。

  四、品牌宣傳、推廣

  為了提高消費者對“酒”的認知度,樹(shù)立品牌形象,進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中煙酒門(mén)市部及餐館門(mén)頭29個(gè),其它形式的廣告牌6個(gè)。

  五、銷(xiāo)售數據管理

  根據公司年初的統一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數據管理工作,建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統計表,并及時(shí)報送銷(xiāo)售周報表、銷(xiāo)售月報表和每月要貨計劃,各類(lèi)銷(xiāo)售數據檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對銷(xiāo)售情況按照經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀(guān)、準確。在每月月底對本月及累計的銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結構等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準確客觀(guān)地反映市場(chǎng)情況,指導以后的銷(xiāo)售工作。

  數據分析個(gè)人報告 6

  時(shí)光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的半年,回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目。營(yíng)銷(xiāo)部在領(lǐng)導的幫助和指點(diǎn)下,通過(guò)內部人員的共同努力,各項工作都取得了一定的成績(jì),并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組,F對半年來(lái)的工作和學(xué)習作如下總結:

  一、營(yíng)銷(xiāo)科工作事項

  1、白坯銷(xiāo)售狀況:實(shí)際銷(xiāo)售米數2,440萬(wàn)米,折合米數3,265萬(wàn)米,達成率90.7%。

  2、成品銷(xiāo)售狀況:在本部門(mén)白坯銷(xiāo)售目標基本完成的同時(shí),成品銷(xiāo)售也取得了一定的成效,完成銷(xiāo)售米數36萬(wàn)米。

  3、全年銷(xiāo)售15d、20d布種合計米數259萬(wàn)米,折合米數556萬(wàn)米,銷(xiāo)售額1,960萬(wàn)元,占總銷(xiāo)售額的14.3%。

  4、20xx年營(yíng)銷(xiāo)科能轉變觀(guān)念,將重點(diǎn)放在訂單型客戶(hù)的維護上,不僅提拔了利潤空間,還逾額14.4%完成了銷(xiāo)售額目標。

  5、我科能及時(shí)抓住客戶(hù)的重點(diǎn)信息,能在了解到客戶(hù)的需求并反饋給公司,在公司領(lǐng)導的決策下,我科此布種完成銷(xiāo)售米數324萬(wàn)米,折合米數393萬(wàn)米,銷(xiāo)售金額2,335萬(wàn)元。

  二、生產(chǎn)計劃科工作事項

  1、協(xié)助做好銷(xiāo)售與紡織廠(chǎng)生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調與溝通工作。

  2、根據原料價(jià)格、市場(chǎng)變化情況,協(xié)助領(lǐng)導做好每期白坯布種的訂價(jià)工作。

  3、完成紡織銷(xiāo)售高新染整白坯價(jià)格的核算及初審工作。

  4、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報價(jià)及交期的審核工作。

  5、根據收集的市場(chǎng)信息及客戶(hù)需求,完成領(lǐng)導下達的新布種開(kāi)發(fā)任務(wù),并對新布種的推廣進(jìn)行管理。

  三、部門(mén)存在問(wèn)題

  回首20xx上半年,雖然有成績(jì),但部門(mén)工作依然存在不足,現做如下分析:

  1、白坯銷(xiāo)售數量只完成90.7%,未100%達成總部下達的目標。

  2、下半年貨款控制力度不夠,導致超期帳款較多,截止20xx年xx月xx日全年回款率只達84%。

  3、幾家市場(chǎng)客戶(hù)的銷(xiāo)售量相比去年下降幅度較大。

  四、下半年工作計劃

 。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)科方面

  1、銷(xiāo)售方面:白坯全年計劃銷(xiāo)售米數折合3,600萬(wàn)米,銷(xiāo)售額1.2億元;成品銷(xiāo)售50萬(wàn)米。

  2、銷(xiāo)售重點(diǎn)方面:把精力著(zhù)重放在訂單型客戶(hù)上,同時(shí)在去年的基礎上加大對15d、20d布種的`銷(xiāo)售力度。

  3、貨款回收方面:嚴格控制超期貨款,減少3—6個(gè)月超期款的產(chǎn)生。

  4、人員方面:進(jìn)一步細化并明確內部人員的`工作內容和職責,營(yíng)銷(xiāo)科再細分小組,提高各成員的主人翁意識。

  5、客戶(hù)維護方面:每月制定拜訪(fǎng)計劃,做到對老客戶(hù)的訂單無(wú)一遺漏,同時(shí)做好售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的收集工作。

 。ǘ┥a(chǎn)計劃科方面

  1、制定定織布種價(jià)格的核算標準,使報價(jià)更加合理化。

  2、主動(dòng)收集各業(yè)務(wù)科提報的信息,同時(shí)結合市場(chǎng)情況,協(xié)助領(lǐng)導的靈活安排工廠(chǎng)開(kāi)臺,并對各布種的庫存量進(jìn)行合理調節。

  3、對領(lǐng)導提供的開(kāi)發(fā)方案要積極參與,多找信息,提點(diǎn)子,并努力完成后續的開(kāi)發(fā)事項。

  五、對公司之建議

  1、建議公司制定高新染整在紡織廠(chǎng)定織白坯的核價(jià)標準。

  2、建議公司進(jìn)一步完善福利軌制,比如醫療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。

  備注回顧20xx年是有價(jià)值,有收獲的半年,祝愿xx更加蓬勃發(fā)展,xx人的生活更加美好幸福!

  數據分析個(gè)人報告 7

  本公司為三產(chǎn)商貿企業(yè),主要從事工業(yè)生產(chǎn)資料和工業(yè)產(chǎn)品的購銷(xiāo)業(yè)務(wù),本公司各業(yè)務(wù)財務(wù)數據均屬民用產(chǎn)業(yè)。20XX年上半年,按照年度計劃開(kāi)展業(yè)務(wù),經(jīng)濟運行良好,完成營(yíng)業(yè)收入13428.8萬(wàn)元,利潤81.6萬(wàn)元,連續多年實(shí)現快速增長(cháng)。上半年經(jīng)濟運行情況分析如下:

  一、上半年主要經(jīng)濟指標情況

  1、營(yíng)業(yè)收入

  13428.8萬(wàn)元,同比增長(cháng)73.9%;年計劃18600萬(wàn)元,完成率72.2%。

  本公司主要業(yè)務(wù)板塊完成情況為:物資業(yè)務(wù)6638.7萬(wàn)元;進(jìn)出口(含部分內貿業(yè)務(wù))6043.9萬(wàn)元;汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)701.9萬(wàn)元。

  2、利潤總額

  81.6萬(wàn)元,同比增長(cháng)447.7%;年計劃240萬(wàn)元,完成率34%。按照公司的行業(yè)特點(diǎn),很多費用在下半年結算,因此下半年利潤將會(huì )增長(cháng)。

  3、進(jìn)出口貿易收入

  530.18萬(wàn)美元,其中出口367.5萬(wàn)美元。

  4、存貨及應收賬款情況

  存貨558萬(wàn)元,應收賬款4672萬(wàn)元,均比去年同期大幅提高。

  二、本期經(jīng)濟運行特點(diǎn)

  1、經(jīng)濟發(fā)展逐步增速。一季度因剛起步并受兩節影響,經(jīng)濟運行情況一般,1、2月單月完成營(yíng)業(yè)收入皆為1500萬(wàn)元左右。三月份開(kāi)始恢復,二季度逐步進(jìn)入狀態(tài),增速顯著(zhù),連續4個(gè)月皆在2500萬(wàn)元以上,二季度環(huán)比增長(cháng)40.3%。

  2、出口業(yè)務(wù)逐步成熟,增長(cháng)迅速。半年完成367.5萬(wàn)美元,同比增長(cháng)了11.7倍,成為公司增長(cháng)的主要因素之一。

  3、增長(cháng)快,投入大,造成存貨和應收賬款同比大幅提高,加大了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,須高度防范。

  三、存在問(wèn)題

  1、利潤總額完成率不高。主要原因為:本行業(yè)信息透明,競爭激烈,購銷(xiāo)差價(jià)空間極為有限,從近年來(lái)的實(shí)踐看,營(yíng)業(yè)收入利潤率不足1%,在確定年度指標時(shí),高估了完成情況。同時(shí)本公司經(jīng)營(yíng)資金絕大部分為融資而來(lái),利息成本大幅稀釋了利潤,即使下半年多項費用結算后,如營(yíng)業(yè)收入在2億左右,利潤總額也不會(huì )超過(guò)200萬(wàn)元。

  2、發(fā)展不平衡。汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)從去年滑坡以來(lái),至今未能實(shí)現好轉,年初提出的調整目標也未能完全實(shí)現,主要原因為缺乏資源,基地原定給我們的原XXXXX場(chǎng)地至今未能落實(shí),導致發(fā)展汽車(chē)衍生產(chǎn)品的設想落空,而資金、場(chǎng)地的制約,導致?tīng)幦≈卸似?chē)品牌代理的努力很難實(shí)現。

  四、應對措施

  1、針對利潤總額完成率低的問(wèn)題,一是,盡快結算各項費用,實(shí)現收入,提高利潤;二是抓緊貨款回收,加快資金流轉,提高經(jīng)濟運行效率和經(jīng)濟效益。

  2、積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調,爭取解決發(fā)展需要的場(chǎng)地和資金問(wèn)題。

  五、三季度工作重點(diǎn)

  1、努力發(fā)展各項業(yè)務(wù),力爭完成6000萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入,60萬(wàn)元利潤,為完成全年目標奠定基礎。

  2、重點(diǎn)抓好進(jìn)出口工作,一是根據基地領(lǐng)導的指示,努力搭建好基地的國際貿易平臺;二是加大資金和人才的投入,進(jìn)一步發(fā)展出口貿易,發(fā)展多品種、多渠道出口,爭取季度出口額超過(guò)300萬(wàn)美元。

  3、高度防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,確保資金安全,促進(jìn)經(jīng)濟平穩發(fā)展。

  六、全年經(jīng)營(yíng)目標分析預測

  1、XX市公路建設的發(fā)展,給我們帶來(lái)的.商機加大,如果有大的投入,目前經(jīng)營(yíng)的建材項目有很大潛力。同時(shí)出口業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,業(yè)務(wù)量逐步增加,預計全年出口有望達1000萬(wàn)美元。如這兩項業(yè)務(wù)按預期發(fā)展,公司全年營(yíng)業(yè)收入有望達2.3億以上。

  2、根據行業(yè)特點(diǎn)和融資經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況看,利潤率難以提高,利潤總額的提高,須大幅提高營(yíng)業(yè)收入來(lái)實(shí)現,而公司目前的條件,也只能達到2億多水平,預計全年利潤總額難以超過(guò)200萬(wàn)元。

  數據分析個(gè)人報告 8

  一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況

 。ㄒ唬w集方面。

  當年新增歸集額97,938萬(wàn)元,較上年同期增加18,930萬(wàn)元,增長(cháng)23.96%。住房公積金繳存余額501,976萬(wàn)元,全市住房公積金繳存總額80.31億元。

  全市建制單位3,654個(gè),人數243,969人。當年新建制單位95個(gè),新增建制人數9,866人,月增歸集額350萬(wàn)元。

 。ǘ┨崛》矫。

  當年為31,673人次辦理提取41,531萬(wàn)元,較上年同期減少1,466萬(wàn)元,降幅3.41%。其中:購房提取5,270萬(wàn)元,償還貸款本息提取23,588萬(wàn)元,退休提取6,171萬(wàn)元,裝修自住住房提取1,698萬(wàn)元,大病提取141萬(wàn)元,其他銷(xiāo)戶(hù)提取4,663萬(wàn)元。

 。ㄈ┵J款方面。

  當年為3,512戶(hù)職工發(fā)放48,568萬(wàn)元住房貸款,較上年同期減少337萬(wàn)元,降幅達到0.69%。當年個(gè)貸本金回籠21,738萬(wàn)元,個(gè)貸余額已達429,113萬(wàn)元,個(gè)貸比為85.48%。個(gè)人貸款逾期額75.60萬(wàn)元,逾期率為0.18‰。全市個(gè)人住房貸款總額626,829萬(wàn)元。

 。ㄋ模I(yè)務(wù)收支方面。

  業(yè)務(wù)收入11,414萬(wàn)元,較上年同期增加3,501萬(wàn)元,增長(cháng)44.24%;業(yè)務(wù)支出5,012萬(wàn)元,較上年同期減少1,114萬(wàn)元,降幅達18.18%。

 。ㄎ澹┰鲋凳找。

  實(shí)現增值收益6,402萬(wàn)元,較上年同期增加4,615萬(wàn)元,增幅達258.25%。

  二、主要業(yè)務(wù)的運行特點(diǎn)

 。ㄒ唬w集方面:住房公積金歸集額平穩增長(cháng)。主要是由于:一是公積金繳存基數上調,歸集額有所增加;二是新增單位和繳存人數較大。

 。ǘ┨崛》矫妫荷习肽晏崛☆~相比去年同期下降了1,466萬(wàn)元,是因為去年上半年為支持屏山縣移民搬遷購房提取7,300萬(wàn)元,而今年已無(wú)此項提取。今年的還貸提取額度較上年同期增加了5,770萬(wàn)元。

 。ㄈ┵J款方面:個(gè)貸率平穩回落,貸款發(fā)放力度相比以前年度有所下降,資金的使用風(fēng)險降低,可控程度提高。主要是與整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的限購等抑制投資性需求的政策有關(guān),再加上今年上半年我市樓盤(pán)放量較少,導致貸款發(fā)放勢頭減緩。

 。ㄋ模┰鲋凳找娣矫:今年上半年增值收益相比去年同期增加了4,615萬(wàn)元,增幅達到258.25%,主要在于6月8日存、貸款利率下調了0.25個(gè)百分點(diǎn),調整了上年度7月到今年5月預提的“應付職工利息”達1,000萬(wàn)元左右。

  三、公積金運行中存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┵J款發(fā)放量的萎縮導致資金盈余量增加。

  近期,宜賓樓盤(pán)放量較小,開(kāi)發(fā)商捂盤(pán)、購房者持幣觀(guān)望,導致了宜賓樓市成交量下降,公積金貸款發(fā)放量出現萎縮。相比前幾年資金屢屢出現缺口的情況,今年上半年資金結余達2.96億元。

 。ǘ┱咭蛩貙υ鲋凳找娴挠绊。

  應付職工住房公積金利息按每年6月30日的掛牌利率計付。6月8日,央行下調了存、貸利率,因為利率調整時(shí)間點(diǎn)的原因,上年度7月到今年5月預提的“應付職工利息”做了一次性調整,比預計的`利息少付1,000萬(wàn)元左右,使增值收益相應增加了1,000萬(wàn)元左右。預計年內還有1-2次降息,年末將會(huì )較大幅度地超計劃完成增值收益。

  四、下半年的工作建議

 。ㄒ唬╆P(guān)注國家調控政策的走勢,評估對中心可能產(chǎn)生的影響。從資金的使用方向和政策方面入手,積極穩妥地制定出相應措施,在未來(lái)有計劃地降低資金的使用風(fēng)險。

 。ǘw集方面:一是有重點(diǎn)、有步驟地推行非公企業(yè)的建制;二是抓住經(jīng)濟效益好,在崗人數多的民營(yíng)企業(yè),加大行政執法的力度,敦促經(jīng)濟效益好的民營(yíng)企業(yè)建立住房公積金制度;三是加大公積金催繳力度,杜絕三期以上的欠繳情況發(fā)生。

 。ㄈ┵Y金使用方面:預計年內還有1-2次降息,利差空間進(jìn)一步加大,增值收益會(huì )遠遠超過(guò)預期情況,應提前做好對增值收益的分配方案,高度關(guān)注利率走勢,加強對全市資金使用方面的統籌安排,確保資金高效、安全運作。

  數據分析個(gè)人報告 9

  一、生產(chǎn)平穩增長(cháng),產(chǎn)銷(xiāo)基本平衡。

  1-2月份,呢絨生產(chǎn)與上年同比增長(cháng)較快,增幅明顯高于上年水平,毛紗線(xiàn)生產(chǎn)累計同比增長(cháng)3.37%,增幅略有下降(-2.78個(gè)百分點(diǎn))。毛紡制品中的針織人造毛皮、毛毯、地毯生產(chǎn)1-2月份累計同比呈現明顯增長(cháng)的態(tài)勢。1-2月份規模以上毛紡織、毛針織和毛紡制品業(yè)累計產(chǎn)銷(xiāo)率分別為96.35%(+3.63個(gè)百分點(diǎn))、99.49%(-1.67個(gè)百分點(diǎn))和96.18%,產(chǎn)銷(xiāo)基本平衡。

  二、固定資產(chǎn)投資。

  初步統計,1-2月份毛紡織和染整精加工、毛制品制造、毛針織品及編織品制造行業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)際完成投資同比均有較快增長(cháng),顯然隨著(zhù)兩個(gè)市場(chǎng)的復蘇,行業(yè)投資升溫。

  三、內外銷(xiāo)市場(chǎng)。

  1、內銷(xiāo)穩步回升

  內銷(xiāo)是毛紡行業(yè)走出困境,提高自身應對能力最重要的支撐力量。初步統計,1-2月份全行業(yè)內銷(xiāo)市場(chǎng)與上年同期相比明顯好轉,規模以上毛紡織企業(yè)、毛紡制品企業(yè)完成銷(xiāo)售產(chǎn)值同比均有明顯回升,與上年相比分別增長(cháng)34.85和29.86個(gè)百分點(diǎn),顯現出較好回升勢頭。其中,毛紡織業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值增幅略高于紡織業(yè)增幅。毛針織企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值同比增長(cháng)11.7%,比上年同期增長(cháng)6.59個(gè)百分點(diǎn)。分行業(yè)產(chǎn)品的內銷(xiāo)比重進(jìn)一步提高,內銷(xiāo)市場(chǎng)的拉動(dòng)作用進(jìn)一步增強。觀(guān)察1-2月份主要毛紡產(chǎn)品國內零售市場(chǎng)銷(xiāo)售情況,全國重點(diǎn)大型百貨商場(chǎng)的男西裝銷(xiāo)售同比提高3.12%,比上年提高了41.49個(gè)百分點(diǎn);羊絨衫及羊毛衫銷(xiāo)售同比下降.56%,回落.54個(gè)百分點(diǎn),與上年基本持平。

  2、外銷(xiāo)明顯復蘇上年一季度毛紡產(chǎn)品出口形勢極為嚴峻,出現了嚴重下滑,因此,與較低基數相比較,今年1-2月份多數毛紡大類(lèi)產(chǎn)品出口數量呈現明顯回升。規模以上毛紡織、毛紡制品企業(yè)1-2月份完成出口交貨值同比分別增長(cháng)15.58%和13.5%,但仍低于同期紡織業(yè)出口交貨值平均增長(cháng)17.6%的水平。據海關(guān)統計,1-2月份毛紡主要產(chǎn)品出口總額同比增長(cháng)27.3%,提高41.57個(gè)百分點(diǎn)。各大類(lèi)產(chǎn)品出口數量均出現明顯的回升勢頭?偟膩(lái)說(shuō),由于上年基數較低,1-2月份出口相比去年同期的'困難局面有顯著(zhù)的好轉,以羊絨為主要原料加工的服裝類(lèi)上下游產(chǎn)品出口數量增長(cháng)幅度尤為明顯,只有羊毛地毯等個(gè)別品種出口數量出現下跌。毛針織服裝出口數量增長(cháng)7.84%,回落了19.43個(gè)百分點(diǎn),單價(jià)同比增長(cháng)32.46%。梭織服裝及毛織物出口單價(jià)繼續下跌。1-2月份毛紡產(chǎn)品主要出口市場(chǎng)除日本外,出口金額同比提高顯著(zhù),歐盟、美國主要毛紡產(chǎn)品出口金額同比分別上漲24.17%和26.61%。

  但主要出口市場(chǎng)出口份額萎縮,歐盟、美國、日本、香港等主要出口市場(chǎng)所占總份額為54.57%,比上年下跌了近1個(gè)百分點(diǎn)。從出口地區觀(guān)察,出口額排在前五位、總額占比達67.26%的江蘇、浙江、上海、山東、廣東等省市出口額均出現增長(cháng),其中浙江省回升速度最快,同比增長(cháng)45.64%。

  四、全行業(yè)效益。

  1-2月份規模以上3841戶(hù)企業(yè)共實(shí)現利潤9.6億元,同比增長(cháng)11.25%,高于紡織業(yè)83.14%的增幅,行業(yè)效益明顯好轉。虧損企業(yè)虧損額為4.12億元,同比減少了22.82%,比上年同期下降了47.99個(gè)百分點(diǎn),虧損面為27.2%,仍高于同期紡織業(yè)虧損面2.2%的水平。

  1、毛紡織行業(yè)

  1-2月份規模以上1499戶(hù)毛紡織企業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入182億元,同比增長(cháng)27.97%;利潤總額5.71億元,同比增加2.89億元(+12.12%),效益明顯提高。

  2、毛針織行業(yè)

  1-2月份規模以上214戶(hù)毛針織企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入126億元,同比增長(cháng)18.54%;生產(chǎn)與銷(xiāo)售增長(cháng)較快,相應的企業(yè)營(yíng)業(yè)費用及管理費用同比增長(cháng)。產(chǎn)成品同比下降了1.29%,應收賬款同比減少了2.9%,資金周轉加快。規模以上企業(yè)實(shí)現利潤總額3.21億元,同比增加1.54億元(+92.13%),行業(yè)運行質(zhì)量同期顯著(zhù)提高,回升勢頭進(jìn)一步增強。

  3、毛紡制品行業(yè)

  1-2月份規模以上238戶(hù)毛紡制品企業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入19.62億元,同比增長(cháng)32.51%;利潤總額.68億元,同比漲幅高達147.9%。該行業(yè)復蘇并恢復快速增長(cháng),效益提高。

  五、毛紡業(yè)原材料市場(chǎng)。

  今年1-2月份國際市場(chǎng)羊毛價(jià)格增長(cháng)較快,隨著(zhù)全球經(jīng)濟形勢好轉,主要羊毛出口國匯率走高,也助長(cháng)了羊毛價(jià)格上漲。據海關(guān)提供數據,1-2月進(jìn)口羊毛4.94萬(wàn)噸,同比增加29.48%(+49.24個(gè)百分點(diǎn)),市場(chǎng)需求旺盛。

  六、上半年行業(yè)運行走勢展望。

  1、利好因素

  1)內外銷(xiāo)市場(chǎng)回升向好。內銷(xiāo)市場(chǎng)潛力巨大,國際市場(chǎng)明顯復蘇,一季度全行業(yè)運行各項指標均明顯好于上年同期。

  2)圍繞《紡織工業(yè)調整和振興規劃》出臺的關(guān)于企業(yè)管理、品牌建設等指導意見(jiàn)得到推進(jìn)落實(shí)。有利于行業(yè)進(jìn)一步加快調整步伐。

  3)企業(yè)積極應對危機,增強了自身的應對能力。企業(yè)更加重視節能減排、技術(shù)改造、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設、科學(xué)管理和信息化建設,注重提升內涵將成為企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。

  2、不確定因素

  1)隨著(zhù)出口形勢的好轉,國內通脹預期增加,人民幣升值壓力將不斷加大。

  2)人民幣貨幣政策較上年有所收緊,有可能影響企業(yè)融資。

  3)羊毛生產(chǎn)供應不足,羊毛價(jià)格可能繼續上漲。隨著(zhù)國內生產(chǎn)的進(jìn)一步恢復,煤、電供應緊張,企業(yè)燃料動(dòng)力方面的成本壓力較上年明顯上升。

  4)勞動(dòng)力成本進(jìn)一步上升。進(jìn)入新的一年,行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)穩步回升,運行質(zhì)量穩定。一季度運行情況表明行業(yè)已開(kāi)始走出上年的困難局面。但就當前情況看,由于國際市場(chǎng)變化難以預測等不確定因素的存在,上半年整體情況仍需進(jìn)一步觀(guān)望。毛紡企業(yè)應密切關(guān)注兩個(gè)市場(chǎng)的變化,調整產(chǎn)品結構,開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品,不斷開(kāi)拓新的銷(xiāo)售市場(chǎng),努力擴大內需,轉變營(yíng)銷(xiāo)方式,加快市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式形成,進(jìn)一步鞏固取得成果,確保行業(yè)平穩發(fā)展。

  數據分析個(gè)人報告 10

  光蔭似箭,日月如梭,時(shí)間總是水般匆匆流過(guò),不知不覺(jué)中又迎來(lái)了新的半年!走過(guò)20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,20xx年的工作是難忘的、深刻的。工作崗位的轉換,連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的調整和適應。工作中的壓力和責任帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。在領(lǐng)導的支持下,在各位同事的密切配合下,基本上完成了本年度本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作。我作為銷(xiāo)售部門(mén)的主管之一,在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下走過(guò)了半年, 在這半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也頗有收獲。臨近年終,我對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,我有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對本年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  一、現將本年度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)匯報如下:

  在本年度的銷(xiāo)售工作中,共銷(xiāo)售住宅41套,營(yíng)業(yè)房2套。其中,二期剩余房源銷(xiāo)售39套,三期房源銷(xiāo)售2套;水源路營(yíng)業(yè)房銷(xiāo)售1套,緯二路營(yíng)業(yè)房1套。個(gè)人銷(xiāo)售總金額近兩千萬(wàn)元。

  這個(gè)成績(jì)相比往年,差了很多。除了國家的宏觀(guān)調控政策造成了房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續低迷,也有我自身的原因。整整三年多的銷(xiāo)售工作,讓我產(chǎn)生了惰性,加上今年工作重心的轉移,也讓自己漸漸偏離了最根本的銷(xiāo)售工作。在此,我深刻檢討自己,一定戒驕戒躁,保持銷(xiāo)售的熱忱,在管理好案場(chǎng)的基礎上,讓自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)重新恢復到往日的風(fēng)采。

  二、新的營(yíng)銷(xiāo)模式的學(xué)習及適應

  20xx年x月份,我們銷(xiāo)售部迎來(lái)了一位新的銷(xiāo)售總監,給我們帶來(lái)了全新的銷(xiāo)售制度以及銷(xiāo)售模式。一是擬定新的銷(xiāo)售說(shuō)辭,涵蓋了總規、公司、物業(yè)、品牌、政策等各方面,熟讀后在接待中,不會(huì )再出現“不知道講什么”的尷尬現象。二是嚴格案場(chǎng)管理制度,堅持“立崗”制度,堅持每日召開(kāi)例會(huì )制,日報表填寫(xiě),讓我們熟悉每天的銷(xiāo)售動(dòng)向,對以后營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展起到良好的鋪墊作用。三是完善考核機制,針對每周的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),按照1:4即每人四套的成交比進(jìn)行考核。四是每周上報“綜合分析報表”,能將近一段時(shí)間的銷(xiāo)售情況,來(lái)訪(fǎng)量,媒體分析,客戶(hù)群體做到具體分析。

  全新的營(yíng)銷(xiāo)模式,一開(kāi)始讓我們適應的很累,但是堅持了一段時(shí)間后,發(fā)現真真切切的感受到了新制度的好處,整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)開(kāi)始穩步上升,在年底也超額完成了總部給制定的銷(xiāo)售任務(wù)。

  三、在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,總結并分析不足

  20xx年x月份參加房車(chē)文化展,對二期尾房經(jīng)行了進(jìn)一步的推廣,從此制定了多項優(yōu)惠政策,緩解客戶(hù)的購房壓力和抗性,增加了銷(xiāo)售量。7月份及10月份兩次交房工作,由于房屋質(zhì)量瑕疵,個(gè)別客戶(hù)憤怒的情緒較高,也影響了案場(chǎng)的正常銷(xiāo)售工作,我作為一個(gè)銷(xiāo)售主管,應以專(zhuān)業(yè)的角度為客戶(hù)講解“瑕疵”與“質(zhì)量不過(guò)關(guān)”的區別,安撫客戶(hù)的情緒,聯(lián)系物業(yè)及工程部及時(shí)對相關(guān)房屋進(jìn)行維修。

  四、加強學(xué)習培訓,提升業(yè)務(wù)技能

  “工欲善其事,必先利其器”。為了能在以后的`工作中得到一個(gè)進(jìn)一步的提升,除了日常工作以外,也積極參加了成人本科的學(xué)習,主修“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理”,學(xué)校安排的課程涵蓋了《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》、《房地產(chǎn)投資與管理》、《房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )計》、《建筑結構》等。希望可以學(xué)以致用,同時(shí)讀書(shū)使人充實(shí),也能讓平日的生活充實(shí)一些。

  新的半年工作即將開(kāi)始,緊張而又忙碌的20xx年悄然離去。展望20xx,明確了公司的目標、計劃后,也為自己計劃好工作和個(gè)人目標:

  1、在平時(shí)的各項工作中精耕細作,緊跟所有的客戶(hù)。在營(yíng)銷(xiāo)工作中及時(shí)掌握客戶(hù)的需求,作出相應的計劃和工作。維系好客戶(hù)關(guān)系,加強自己的服務(wù)意識,做到讓客戶(hù)買(mǎi)的放心、住的舒心。能為公司介紹更多的客戶(hù)。

  2、加強案場(chǎng)的管理。在管理好案場(chǎng)的前提下,做好自己本職銷(xiāo)售工作,保質(zhì)保量的完成每月的銷(xiāo)售任務(wù),積極完成領(lǐng)導下達的各項工作指示。

  3、加強個(gè)人及團隊建設。購買(mǎi)書(shū)籍,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),加強自身學(xué)習,同事之間多交流,好的銷(xiāo)售經(jīng)驗一起分享總結,結合實(shí)際對當地競爭項目調研的同時(shí)并認真學(xué)習,取其精華去其糟粕。

  20xx年已悄然過(guò)去,回首過(guò)去道路艱辛,展望未來(lái)任重道遠,我將更加認真努力的工作,刻苦學(xué)習房地產(chǎn)相關(guān)知識,提高自身的能力來(lái)努力完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)和目標,同時(shí)希望我能再上一個(gè)新的臺階,迎接一個(gè)新的挑戰。

  最后祝公司蒸蒸日上,跨越前進(jìn)道路上的任何障礙,再創(chuàng )新的輝煌!

  數據分析個(gè)人報告 11

  一、備案情況概述

  11月份武漢市商品房銷(xiāo)售備案套數為12945套,銷(xiāo)售備案面積為145.66萬(wàn),成交均價(jià)3847元/,總成交金額56.0354億元。

  與上月相比,本月銷(xiāo)售備案套數增長(cháng)幅度很大,漲幅達到122%!比今年銷(xiāo)售狀況最好的5月也多出18.7%。綜合多方面因素分析,主要有以下兩個(gè)方面的原因:一方面是自今年國家對房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)施了空前嚴格的宏觀(guān)調控以來(lái),市場(chǎng)供求雙方都對房地產(chǎn)市場(chǎng)保持觀(guān)望態(tài)度。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的市場(chǎng)反應,被短暫壓抑的市場(chǎng)需求開(kāi)始釋放,由此導致了銷(xiāo)售量的劇增;另一方面,也是受?chē)艺{控影響,導致往年慣常的“金九銀十”局面風(fēng)光不再,而是出現向十一月轉移的趨勢,這也促進(jìn)了本月銷(xiāo)售量的增長(cháng)。此外,在十月末有數個(gè)樓盤(pán)集中開(kāi)盤(pán),其銷(xiāo)售合同備案的延遲到十一月,這也在一定程度上也促進(jìn)了本月商品房銷(xiāo)售備案量的增長(cháng)。

  房地產(chǎn)新政實(shí)施后的幾個(gè)月內,除8月份處于市場(chǎng)銷(xiāo)售淡季最低谷之外,其他幾個(gè)月的銷(xiāo)售量都穩定在相對較低的水平,即使往年市場(chǎng)反應良好的“金九銀十”的這兩個(gè)月的銷(xiāo)售量也并沒(méi)有與其他月份拉開(kāi)差距。

  單就本月銷(xiāo)售套數激增這一指標來(lái)看,說(shuō)明市場(chǎng)上仍然存在旺盛的需求。但也并不能就此說(shuō)明樓市今后走勢,究竟是強勁反彈還是曇花一現,需要今后的市場(chǎng)反應來(lái)印證。

  雖然商品房銷(xiāo)售備案套數前幾個(gè)月基本保持平穩,但商品房成交備案價(jià)格卻一直呈現微幅上漲趨勢,本月成交價(jià)格漲幅不足1%。成交價(jià)格的持續微幅上漲從另一方面也反映出本地市場(chǎng)的健康和旺盛的需求。

  二、銷(xiāo)售備案數據分析

  1.各區域備案數據

  本月銷(xiāo)售備案套數最多的區域為江岸區。該區在十一月并沒(méi)有新項目推出,銷(xiāo)售基本都是靠以前的項目的銷(xiāo)售的拉動(dòng),這顯示出該區域眾多的供應體量和市場(chǎng)需求。武昌區本月銷(xiāo)售備案套數位居第二,近幾個(gè)月該區域推出新盤(pán)較多,且市場(chǎng)反應尚可,此外還有市場(chǎng)反映較好的項目合同延遲到本月備案的因素在內。由于江漢區本月推出新盤(pán)相對較多,且多集中在月末,因此雖然本月銷(xiāo)售備案套數并不多,但在下月的銷(xiāo)售備案情況中將會(huì )有體現。

  2.各建筑類(lèi)型備案數據

  從銷(xiāo)售備案套數方面來(lái)說(shuō),小高層和高層建筑類(lèi)型的銷(xiāo)售情況要好于其他建筑類(lèi)型。特別是高層建筑類(lèi)型,連續幾個(gè)月的銷(xiāo)售數據以及月度新盤(pán)狀況都表明高層建筑已經(jīng)成為現在房地產(chǎn)市場(chǎng)上銷(xiāo)售和供應的主流。隨著(zhù)高層建筑的不斷增多,多層和小高層比重將越來(lái)越小。而隨著(zhù)國家全面否決別墅用地,別墅在市場(chǎng)上的出現也將會(huì )是越來(lái)越少。

  3.不同面積段備案數據

  從備案套數數據分析,本月120以下的房型占總體銷(xiāo)售量的61.7%,比上月有小量的下降,但依然占據主要地位。而隨著(zhù)房?jì)r(jià)的持續上漲,120以上的房型總價(jià)偏高,相對而言銷(xiāo)售存在難度,因此目前這部分房型主要存在于高端住宅和新政實(shí)施以前動(dòng)工的住宅項目中,在新建的項目中也存在部分。隨著(zhù)國家政策的落實(shí)到位和地方細則的出臺,120以下所占比重將會(huì )繼續增加。

  4.不同戶(hù)型備案數據

  本月銷(xiāo)售備案情況顯示占主要銷(xiāo)售部分的房型是一室、兩室兩廳、三室兩廳和四室兩廳,其中三室兩廳和兩室兩廳依然占絕大部分比重,這說(shuō)明目前市場(chǎng)上的購房需求還屬于合理正;碾A段。而四室三廳、復式住宅和別墅等屬于高端客戶(hù)的戶(hù)型的銷(xiāo)售量比較一般,而這也與高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售特點(diǎn)是一致的。

  5.不同檔次備案數據

  根據市場(chǎng)信息網(wǎng)統計數據,按不同的價(jià)格區間本文將交易價(jià)格在2500元/以下的商品房列為普通住房,將交易價(jià)格在2500—5499元/的商品房列為中高檔住房,交易價(jià)格在5500元/以上的(包含別墅)列為高檔住房。

  本月高檔項目銷(xiāo)售備案狀況比上月有多好轉,本月有金都漢宮等高端項目正式銷(xiāo)售,且取得不俗的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),加上以往其他高端項目的銷(xiāo)售拉動(dòng),備案也比較及時(shí),因此數據有所上升。

  占主要部分的還是中檔項目即價(jià)格在2500-5499元/區間內的項目,2500元/以下的項目一般都在江夏、吳家山等遠城區。而實(shí)際上,隨著(zhù)房?jì)r(jià)的上漲,市區內3500元/以下的項目也是比較少了,主要集中在東西湖、后湖等板塊,可以說(shuō)3500-5499元/這個(gè)價(jià)格區間的銷(xiāo)量顯示了大多數購房者的真實(shí)承受能力,這個(gè)價(jià)格范圍內的項目一般處于中心城區或者近城區,生活便利,離原來(lái)的居住地點(diǎn)也不遠,相對而言總價(jià)也還在可接受的范圍內。

  6.區域成交價(jià)格分析

  本月成交備案價(jià)格最高的區域是武昌區,由于區域內集中了眾多高檔項目,而且具有良好的景觀(guān)資源,因此武昌區的價(jià)格近來(lái)上漲較快,超過(guò)了江漢區。而漢陽(yáng)區在幾個(gè)代表性樓盤(pán)的拉動(dòng)和新區建設的利好消息之下,區域成交價(jià)格也是持續上漲。

  三、增量備案數據分析

  1.各建筑類(lèi)型增量分析

  本月新增量中,高層建筑面積新增95.94萬(wàn),而小高層建筑由于增量較少,反而抵不上銷(xiāo)量,兩者權衡因此出現存量下跌的狀況,也即小高層建筑本月新增量為零,且小高層存量消化了15.84萬(wàn)。根據多方面數據綜合分析,高層建筑本月銷(xiāo)量和增量都有如此大的量可能有集中備案和報批因素。別墅出現增量則是新政以前的項目的后續工程。

  2.不同面積段新增量分析

  從上圖可以看出本月各個(gè)面積段的增量中,140以上的占50%以上,而綜合市場(chǎng)因素分析,本月新增項目中并沒(méi)有如此大的體量,因此本月新增數據依然存在集中備案因素,導致各面積段新增量數據較高。而91-120面積段銷(xiāo)售量大于新增量,使得該面積段的存量下跌。

  從本月各面積段的`增量數據來(lái)看,前一段時(shí)間趨于穩定的供應結構將會(huì )有一定調整,主要體現在大面積房型的供應量將會(huì )有一定上升。由于國家規定“90以下戶(hù)型占總量70%”的硬性指標,因此今后的結構調整仍將是個(gè)不得不重視的問(wèn)題。

  3.各區域新增量分析

  本月各區域的新增量呈現出參差不齊的現象,武昌區和東西湖區由于幾個(gè)大盤(pán)的推出導致新增量大,而漢陽(yáng)、洪山等區域也有新項目推出,但新增量依然小于銷(xiāo)售量,這反映出目前市場(chǎng)上仍然存在較大需求。

  四、總結

  本月備案情況無(wú)論是銷(xiāo)售套數還是銷(xiāo)售面積都出現了“井噴”現象,備案套數更是躍居全年最高水平,以往房地產(chǎn)業(yè)內的“金九銀十”的黃金銷(xiāo)售期也似乎轉移到十一月。而事實(shí)上,從本月新增備案項目、開(kāi)盤(pán)項目、銷(xiāo)售狀況等方面來(lái)看,也確實(shí)印證了這一點(diǎn)。但是由于今年的特殊情況,市場(chǎng)對于地產(chǎn)新政的效果需要一段時(shí)間才能反映出來(lái),在此期間內因此各項指標都出現了一定量的下跌。而本月備案套數、備案面積的劇增可以理解為前一段時(shí)間被壓抑的市場(chǎng)供應和需求得到了集中釋放的結果。

  本月各區域市場(chǎng)體現出一定的不平衡性,主要體現為區域市場(chǎng)上的供求關(guān)系不同,從各區域新增量情況來(lái)看,有的區域持續大體量供應,而有的區域則增量不抵銷(xiāo)量,使得本月消化了部分存量。

  同時(shí),根據本月不同面積段的新增量數據顯示,140以上的大面積房型在市場(chǎng)上比重增加,一方面帶來(lái)銷(xiāo)售壓力的同時(shí),另一方面也使得市場(chǎng)供應結構發(fā)生變化,對市場(chǎng)的良性發(fā)展產(chǎn)生一定影響。

  由于全市高端項目多集中在武昌的臨江、臨湖區域,因此近來(lái)武昌區的成交價(jià)格被拉升,導致本月武昌區域成交備案價(jià)格高于其他區域。隨著(zhù)金都漢宮的正式銷(xiāo)售,全市的高端住宅基本都已經(jīng)開(kāi)始銷(xiāo)售且在近期內也不會(huì )有新的高端項目推出,高端市場(chǎng)競爭越發(fā)激烈,而這些高端項目今后走勢如何將值得關(guān)注。

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