可行性分析報告(20篇)
在我們平凡的日常里，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告包含標題、正文、結尾等。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編整理的可行性分析報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
可行性分析報告1
一、立項依據和國內外研究動(dòng)態(tài)
簡(jiǎn)述本項目國內外發(fā)展現狀，近期發(fā)展趨勢及存在的主要問(wèn)題。由此提出本項目的研究方向和社會(huì )經(jīng)濟意義及申請立項的必要性等。（本部分內容需要附上參考文獻）
二、研究目標
是標題的進(jìn)一步具體化；是研究對象、研究方法、成果和應用的高度概括，常用一、兩句話(huà)表達。
示例：通過(guò)肝癌轉移中蛋白質(zhì)的差異性表達譜及功能蛋白組學(xué)的研究，確定與肝癌轉移過(guò)程中的關(guān)鍵份子，為進(jìn)一步用于肝癌轉移的預測及治療靶點(diǎn)提供理論及實(shí)踐上的依據。
三、研究?jì)热�、關(guān)鍵技術(shù)及主要創(chuàng )新點(diǎn)
1、研究?jì)热荩嚎芍饤l敘述，僅僅圍繞研究目標。
示例：1、研究蛋白質(zhì)差異表達譜和尋找關(guān)鍵份子；
2、關(guān)鍵份子結構及其功能
2、關(guān)鍵技術(shù)：即本項目實(shí)施過(guò)程中需要解決的主要問(wèn)題，如動(dòng)物模型等等。
示例：1、肝癌轉移的細胞和在體模型的'建立
2、功能蛋白質(zhì)大規模篩選技術(shù)。
3、創(chuàng )新點(diǎn)：研究特色（獨特的視角、解決問(wèn)題的方式等）；理論創(chuàng )新；技術(shù)創(chuàng )新。
四、研究方案：指實(shí)施研究?jì)热莸木唧w的、可執行的工作方案和流程。
1、研究方法：采用的研究方法及具體試驗方法等
2、技術(shù)路線(xiàn)：如何收集病例，病例入選標準、排除標準，樣本例數，觀(guān)察指標等，系統介紹整個(gè)操作過(guò)程。（建議文字敘述和流程圖相結合）
3、可行性分析：目前已有的對理論和技術(shù)基礎；開(kāi)展本項目必須的儀器、設備；團隊具備的科研能力等其他方面。（此處不可過(guò)簡(jiǎn)）
五、項目預期結果
說(shuō)明項目預期得到的結論、成果形式。
示例：1、獲得人肝癌轉移過(guò)程中的特異性功能蛋白質(zhì)的差異性表達；
2、解析1-2個(gè)與人肝癌轉移過(guò)程中的關(guān)鍵份子，找出其特征性表達譜，明確結構和功能。
3、發(fā)表論文2-3篇。
六、計劃進(jìn)度安排
示例：
第一年度（ 年— 年）
收集病例，檢測指標……
七、經(jīng)費預算、使用計劃
通常包含的項目有：儀器、設備購置費(<5%)；能源材料費(>60-70%)；檢查費；租賃費；試驗外協(xié)費、資料印刷費；學(xué)術(shù)交流差旅費；查新及論文發(fā)表費、鑒定驗收費、管理費等。
八、現有工作基礎和條件（含單位條件和個(gè)人開(kāi)展的相關(guān)研究情況）
可行性分析報告2
一、國內外形式
中國、歐洲甚至整個(gè)世界，養鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續增長(cháng)，發(fā)展肉鴨養殖符合世界潮流。在國際市場(chǎng)上，目前每公斤肉鴨價(jià)格要比肉雞高一倍左右，這主要是因為國內外的消費者對畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營(yíng)養均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費者的要求，因此鴨產(chǎn)品的占有率在逐漸增長(cháng)。
二、肉鴨發(fā)展潛力與優(yōu)勢
1、肉鴨生長(cháng)快，生產(chǎn)周期短進(jìn)雛到出欄只需32～40天，是農村致富短，平，快的最佳項目。
2、鴨生活生活能力強，耐寒、怕熱、耐粗食，飼料簡(jiǎn)單適合在農村大面積推廣。
3、鴨產(chǎn)品種類(lèi)繁多，營(yíng)養豐富、肉味鮮美、口感好，市場(chǎng)前景廣闊，白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛，尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品。
4、肉鴨抗病力強，無(wú)爆發(fā)性大病，飼養簡(jiǎn)單，一人可養3000～5000只鴨。
三、訂單養殖
1、呱呱鴨公司是省級大型龍頭企業(yè)，公司為農戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)鴨苗、技術(shù)、飼料。
2、聯(lián)合養殖，呱呱鴨市場(chǎng)人員及六和飼料廠(chǎng)市場(chǎng)人員指導養殖，幫助養殖戶(hù)解決實(shí)際性生產(chǎn)困難。
3、呱呱鴨公司實(shí)行訂單養殖，合同回收。公司＋農戶(hù)一條龍服務(wù)，呱呱鴨及飼料部都配備服務(wù)專(zhuān)家，為我們鄒城養殖戶(hù)免費服務(wù)，解決養殖戶(hù)的后顧之憂(yōu)。
4、鄒城有兩家冷藏廠(chǎng)，匡莊、正邦殺鴨廠(chǎng)日宰殺量3萬(wàn)只左右，呱呱鴨殺鴨廠(chǎng)日宰殺量3萬(wàn)只左右，兩家公司月宰殺量在180萬(wàn)只左右，而我們鄒城肉鴨存欄量在35萬(wàn)只左右，所以還遠遠達不到兩家公司對原料的需求。
四、資金回報率分析
1、投資3.5萬(wàn)只規模的鴨廠(chǎng)，固定投資約35萬(wàn)元左右（注標準鴨棚）。
2、一次性養殖3.5萬(wàn)元只肉鴨，一年可出欄6～7批，每只按或純利1.5元/只算，年出欄21萬(wàn)只左右×1.5元/只＝31.5萬(wàn)元，即投資3.5萬(wàn)元規模鴨廠(chǎng)，固定投資35萬(wàn)元，一年可基本回收投資。
3、養合同鴨，走公司＋農戶(hù)的訂單養殖路子，無(wú)養殖風(fēng)險，又避免了市場(chǎng)價(jià)格所帶來(lái)的風(fēng)險，效益穩定可觀(guān)。
五、肉鴨養殖的形勢。
1、據國家農業(yè)部信息中心提供的數據顯示，目前我國鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近300億人民幣，產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐盟、東南亞、日本、韓國等國家和地區。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，鴨產(chǎn)品的`消費市場(chǎng)將從城市向廣大的農村擴展，所以這個(gè)市場(chǎng)空間還會(huì )不斷地擴大。特別是我國在養鴨業(yè)方面具有得天獨厚的品種資源優(yōu)勢，世界各國很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。
2、山東是中國養殖第一大省，迅速的崛起了一些冷藏行業(yè)，保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟寧周邊先后起了10幾家殺鴨冷藏廠(chǎng)，日宰殺量約20萬(wàn)只。
3、養合同鴨，無(wú)養殖風(fēng)險又避免了市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險，收入穩定。
可行性分析報告3
鐵路是我國國民經(jīng)濟的大動(dòng)脈，鐵路客運長(cháng)期以來(lái)在我國人員運輸中起著(zhù)舉足輕重的作用。所以，鐵路客車(chē)安全作為關(guān)系到國家和旅客生命財產(chǎn)的大事，一向受到國家和鐵道部的重視。伴隨改革開(kāi)放的深入和國民經(jīng)濟的發(fā)展，鐵路客運中的各種治安事故隱患也逐漸增加，各種意外突發(fā)性事故，如：惡性火災、爆炸、車(chē)外飛物傷入以及違法分子車(chē)上行兇作案等，嚴重威協(xié)著(zhù)國家和旅客生命財產(chǎn)的安全。所以，改善車(chē)上治安監控管理手段，提高治安工作效率，增強車(chē)上治安監控本事，以適應維護鐵路客運安全的需要，是一個(gè)急需解決的現實(shí)問(wèn)題。異常是我國鐵路"九五"發(fā)展規劃，提出了高速、重載、大密度的發(fā)展方向，其中對鐵路運輸的安全提出了更高的要求，作為重中之重的鐵路客運安全，必然要給予足夠的重視，而降低犯罪及意外事故的最有效途徑則是預防，運用先進(jìn)的技術(shù)手斷，在鐵路客車(chē)內警戒可能發(fā)生的侵入行為，對發(fā)生的突發(fā)事故及時(shí)捕獲和記錄相關(guān)影像，是鐵路客車(chē)安全監控系統大顯身手之處。以可靠適用的設備和先進(jìn)的技術(shù)給國家鐵路運輸及廣大乘客的安全供給有效的防護措施，是鐵路客車(chē)安全監控系統追求的目標，防范勝于救災，職責重于泰山。
一、產(chǎn)品說(shuō)明
本系統目的在于設計一種客車(chē)安全監控裝置能使列車(chē)乘警、列車(chē)長(cháng)及工作人員在任意一節車(chē)廂乘務(wù)室內，經(jīng)過(guò)監視器對任意一節車(chē)廂的狀況進(jìn)行監控觀(guān)察，同時(shí)經(jīng)過(guò)每節車(chē)廂乘務(wù)室內的控制分機對車(chē)廂內可疑動(dòng)態(tài)進(jìn)行錄像，異常是在車(chē)廂內發(fā)生緊急事故時(shí)，能及時(shí)采取措施予以處理，保障鐵路客車(chē)的安全運營(yíng)。鐵路客車(chē)安全監控系統是由攝像鏡頭、車(chē)廂控制分機、控制主機、錄像機、監視器以及傳輸電纜（視頻電纜一根、控制電纜RWP-5×075一根）等器材組合而成。攝像鏡頭固定在客車(chē)車(chē)廂內走廊端頭上方，車(chē)廂控制分機安裝在每節車(chē)廂乘務(wù)室內，每個(gè)車(chē)廂控制分機帶有監視器輸出（視頻信號）終端插座，有利于工作人員在任何一節車(chē)廂乘務(wù)室，經(jīng)過(guò)袖珍監視器對每個(gè)車(chē)廂進(jìn)行觀(guān)察監視，同時(shí)能夠經(jīng)過(guò)控制分機鍵盤(pán)對被控點(diǎn)進(jìn)行定時(shí)觀(guān)察、錄像、切換，并且經(jīng)過(guò)控制分機數碼顯示器識別被控車(chē)廂地點(diǎn)。此外經(jīng)過(guò)車(chē)廂控制分機改址鍵對每節車(chē)廂進(jìn)行任意調度、任意編組，控制主機、錄像機及監視器設置客車(chē)任意一節車(chē)廂乘務(wù)室內，攝像頭上的DV12V電源線(xiàn)經(jīng)客車(chē)乘務(wù)室頂部并經(jīng)過(guò)變壓整流裝置接乘務(wù)室AC220V電源，攝像頭上的視頻線(xiàn)經(jīng)乘務(wù)室頂部，并由乘務(wù)室一角下車(chē)底進(jìn)入車(chē)底的傳輸系統，每節車(chē)廂兩端均固定有JL16（該連接器防水、防雪、防震、快速連接）機車(chē)專(zhuān)用連接器且與相鄰車(chē)廂相應連接，使每節車(chē)廂的信號輸送到監控中心主機的輸入端，控制主機的視頻輸出端連接錄像機的視頻輸入端，錄像機的視頻輸出端連接監視器的視頻輸入端。
二、專(zhuān)利技術(shù)說(shuō)明
該系統裝置的第一代產(chǎn)品KA-318型鐵路客車(chē)保安監控系統是由XXX等人員于一九九六年五月開(kāi)始研制，20xx年完成了系統基本電路原理并生產(chǎn)出整套系統裝置，同年八月向國家專(zhuān)利局申請了專(zhuān)利，專(zhuān)利號為9723995260。20xx年經(jīng)長(cháng)達一年多時(shí)間走訪(fǎng)用戶(hù)，異常是在走訪(fǎng)鐵道部成都局、新疆局、鄭州局、上海局等有關(guān)部門(mén)過(guò)程中，一致肯定了該系統的實(shí)用性及先進(jìn)性，同時(shí)提出了部分改善提議，如：
�、僭O計總監控中心設在廣播室，不便于治安及工作人員操作使用。
�、谟捎谝曨l成相過(guò)多，不便于調車(chē)和甩車(chē)掛車(chē)，有時(shí)甚至造成圖像信號錯亂和丟失。
�、圻x用車(chē)廂兩端視頻連接插頭、插座不是機車(chē)專(zhuān)用連接器，該插頭不防水、抗震性能差，達不到防護要求，不便于工作人員調車(chē)操作使用。
鑒于上述問(wèn)題，我們自我于20xx年底開(kāi)始對整個(gè)設計進(jìn)行了反復改善，重新設計，于20xx年五月份完成了重新設計改善工作，改善后的系統比原第一代設計完全上一個(gè)臺階，同時(shí)由我們個(gè)人向國家專(zhuān)利局申請了新型鐵路客車(chē)安全監控系統專(zhuān)利，現已獲國家專(zhuān)利授權，專(zhuān)利號為99234664.9，該專(zhuān)利權屬我們個(gè)人所有。
三、產(chǎn)品用途及特點(diǎn)
1、本產(chǎn)品系鐵路客運安全高科技尖端產(chǎn)品，采用目前國際上較先進(jìn)的CCD攝像技術(shù)研制而成，它經(jīng)過(guò)微電腦控制主機循環(huán)顯示或定位顯示監視圖像，能使列車(chē)工作人員在總監控臺或任意一節車(chē)廂隨時(shí)觀(guān)察掌握各車(chē)廂內的安全狀況，異常是在車(chē)廂內發(fā)生緊急情景時(shí)，能及時(shí)采取措施予以處理，保障鐵路客車(chē)安全運行。
2、當車(chē)廂內發(fā)生盜竊、搶劫等犯罪活動(dòng)時(shí)，公安人員可迅速到現場(chǎng)予以打擊，同時(shí)總監控臺能將犯罪分子的作案情節錄制下來(lái)，為破案供給重要資料，使破案率提高，破案時(shí)間縮短，維護了鐵路客車(chē)的治安秩序。
3、當車(chē)廂內發(fā)生火災等其它惡性事故時(shí)，能及時(shí)發(fā)現并組織有關(guān)人員趕赴現場(chǎng)搶救，并能及時(shí)通知鐵路沿線(xiàn)有關(guān)單位采取緊急措施予以配合，能把損失降到最低限度，以免給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失。該系統具有如下特點(diǎn)：
�。�1）成像質(zhì)量高。在白天、黑夜、隧道、高壓磁場(chǎng)等情景下，都能夠保證圖像清晰、穩定、真實(shí)，及時(shí)地反映旅客車(chē)廂內的情景。
�。�2）監控范圍大。能反映旅客車(chē)廂內96%以上座位范圍的情景和行李架上情景。
�。�3）抗震性能強。在列車(chē)由于起動(dòng)、制動(dòng)以及顛簸路況造成車(chē)身震動(dòng)、晃動(dòng)情景下，仍能正常工作。
�。�4）體積小巧、操作簡(jiǎn)便，便于安裝和隱蔽。
�。�5）可駁接車(chē)載電源。
�。�6）性?xún)r(jià)優(yōu)越，適合我國鐵路客運現狀。
四、設計方案及工作原理（略）。
五、市場(chǎng)前景與經(jīng)濟效益分析
1、市場(chǎng)前景分析：隨著(zhù)我國鐵路現代化建設的飛速發(fā)展，鐵路客運管理也必然是由粗放型轉向科技型，落后的管理方式必將不斷被越來(lái)越先進(jìn)的管理方式代替，開(kāi)發(fā)研制鐵路客車(chē)安全監控系統，順應科技潮流，提高鐵路安全管理水平，以低投入、高效益為宗旨，對鐵路客車(chē)安全運輸管理升級是一個(gè)突出貢獻。具初步了解，全國每年各鐵路局安全治安防范損失賠償高達幾千萬(wàn)元損失費，但國家及鐵道部，各鐵路局對安全治安工作十分重視，年年抓、月月抓、天天強調，結果還是不容樂(lè )觀(guān)，案件不斷出現，給廣大旅客造成一種心理壓力。應對鐵路客車(chē)安全監控管理尚屬空白的巨大市場(chǎng)，該監控系統的開(kāi)發(fā)推廣和使用，將有效地提高鐵路客運管理水平和穩定鐵路客運治安秩序，促進(jìn)鐵路客運經(jīng)濟效益的提高。由于該裝置具有國內外先進(jìn)水平，已獲專(zhuān)利，且已于一九九七年列鐵道部科技發(fā)展計劃。故不會(huì )構成市場(chǎng)無(wú)序競爭現象，完全可壟斷市場(chǎng)，加之該裝置己在成都鐵路局、新疆鐵路局現場(chǎng)安裝（一節車(chē)廂內）測試，監控車(chē)廂內范圍達96%，圖像清晰，得到試用單位的認可和好評，成都局、新疆局都有安裝該裝置的意向。如果該裝置能得到鐵道部車(chē)輛局等部門(mén)的大力支持和組織推廣，則市場(chǎng)前景不可估量。據我們對全國客車(chē)總量進(jìn)行初步估算，全國此刻運行的客車(chē)數量在5000對左右（且每年還在推新），我們想經(jīng)過(guò)努力每年完成對300輛客、車(chē)進(jìn)行安裝該裝置是完全可能的，我們按每年完成100輛客車(chē)安裝量計算，則全年經(jīng)濟效益也是可觀(guān)的。
2、經(jīng)濟效益分析：
�。╨）投資：
�、賵�(chǎng)地：3~4間房（辦公、業(yè)務(wù)、財務(wù)、庫房各一間）。
�、诹鲃�(dòng)資金：50萬(wàn)元。
�、酃潭ㄙY產(chǎn)：無(wú)需固定資產(chǎn)。
�。�2）用工情景：
�、佻F場(chǎng)安裝人員：5~6人（其中1~2名技術(shù)人員）。
�、诠芾砑肮P(guān)人員：4~5人。
�。�3）年產(chǎn)量：100套（5~6人安裝一列客車(chē)需8-10小時(shí)）。
�。�4）年產(chǎn)值：（產(chǎn)品售價(jià)，黑白13萬(wàn)元套：彩色19萬(wàn)元套），按黑白計算：100×13=1300萬(wàn)元。
�。�5）成本：900萬(wàn)元。
�、俨牧腺M：100×65=650萬(wàn)元（黑白6.5萬(wàn)元，彩色9萬(wàn)元）。
�、诜孔赓M（辦公室）：5萬(wàn)元。
�、郯惭b人員工費（6人安裝）：10萬(wàn)元（每臺1000元，人均1.6萬(wàn)元）。
�、芄芾砣藛T費（4人）：5萬(wàn)元（每臺500元，人均125萬(wàn)元）。
�、莨芾碣M：20萬(wàn)元。
�、薅愂眨海�1300-650）×17%=110萬(wàn)元。
�、咂渌С觯�100萬(wàn)元。
�。�6）年利潤：400萬(wàn)元。
酒店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂(lè )和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè)，根據客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著(zhù)社會(huì )生活水平的普遍提高，滿(mǎn)足客人的各種消費需求，在當今競爭日趨激烈的酒店行業(yè)中，是經(jīng)營(yíng)好酒店企業(yè)的重要問(wèn)題。這就要求酒店經(jīng)營(yíng)管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來(lái)綜合的運用酒店資源，而其還應該采用先進(jìn)的計算機管理手段處理日益復雜的信息資源，正確、及時(shí)地對客源市場(chǎng)信息作出反應和正確的指定經(jīng)營(yíng)決策，保證酒店企業(yè)的生存和發(fā)展。而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為酒店的經(jīng)營(yíng)管理人員要有充分的掌握酒店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求，并善于結合兩者的要求和長(cháng)處，才能使先進(jìn)的計算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與酒店的經(jīng)營(yíng)管理。
1、組織目標和戰略
實(shí)現對酒店內部各種服務(wù)管理的電子化，自動(dòng)化，提高各個(gè)模塊之間的辦公效率，為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來(lái)說(shuō)，主要就是要實(shí)現以下幾個(gè)方面：
�。�1）建立內部通訊和信息發(fā)布平臺。
�。�2）實(shí)現工作流程的自動(dòng)化，以及流程的實(shí)時(shí)監控與跟蹤。
�。�3）實(shí)現文檔管理的自動(dòng)化，并可按權限進(jìn)行查詢(xún)使用。
�。�4）隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。
�。�5）實(shí)現信息集成，將各種業(yè)務(wù)系統的數據集成；
可對客戶(hù)資源進(jìn)行管理；可實(shí)現公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。
2、業(yè)務(wù)概況
廣水佰特國際大酒店為高等規模；今現有客房共計187間，會(huì )議室可容納800人，大型KTV，桑拿部，中西餐，茶藝，美容美發(fā)，大型超市，地下停車(chē)場(chǎng)等……地處市區，交通便利。周邊設有加油站、超市、銀行、醫院、公園使顧客出行方便，生活配套齊全，是外來(lái)客商與本市客戶(hù)休閑、入住的首選之地。
3、存在的主要問(wèn)題
長(cháng)期以來(lái)，該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。經(jīng)營(yíng)理念出錯，工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費人員多，酒店消費水平過(guò)高，高于本地區的消費水平，房間配套設施過(guò)少（電腦）致使該酒店的市場(chǎng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟效益大打折扣。
4、擬建立的信息系統
�。�1）系統更新高級管理。
�。�2）客房預定功能。
�。�3）總臺接待，問(wèn)詢(xún)，客房狀況控制功能。
5、酒店經(jīng)營(yíng)理念：
企業(yè)目標：打造誠信、優(yōu)良而獨特的企業(yè)品牌。
企業(yè)發(fā)展觀(guān)：尊重科學(xué)、求實(shí)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、循序漸進(jìn)。
企業(yè)風(fēng)格：以人為本、真誠友好、樸實(shí)寬容。
企業(yè)精神：自強不息、發(fā)奮進(jìn)取、追求卓越。
經(jīng)營(yíng)理念：和諧管理+完善服務(wù)+誠信營(yíng)銷(xiāo)=贏(yíng)得市場(chǎng)。
管理理念：規范管理+制度管理+情感管理=和諧管理。
服務(wù)理念：微笑服務(wù)+規范服務(wù)+個(gè)性服務(wù)=完善服務(wù)。
管理人員工作觀(guān)：把工作當做個(gè)人事業(yè)，盡職盡責、盡心盡力。
服務(wù)人員工作觀(guān)：用我們的微笑和勞動(dòng)讓顧客滿(mǎn)意。
廚房人員工作觀(guān)：讓我們的每一個(gè)產(chǎn)品都是精品。
廚房員工作風(fēng)：服從指揮、來(lái)歷風(fēng)行、用心做好每一件事。
員工行為準則：企業(yè)的利益就是我的利益。
員工風(fēng)貌：誠實(shí)友愛(ài)、充滿(mǎn)活力、能干善做。
紀律觀(guān)：自覺(jué)服從、我和企業(yè)雙贏(yíng)。
質(zhì)量觀(guān)：工作的質(zhì)量體現著(zhù)人的質(zhì)量。
節約觀(guān)：節約是一份責任、節約從我做起。
衛生觀(guān)：健康關(guān)系著(zhù)我們每一個(gè)人。
6、部門(mén)管理
餐廳服務(wù)：從細微處做起、在規范中創(chuàng )造個(gè)性。
廚房：嚴細成風(fēng)、在創(chuàng )新中發(fā)展。
保潔：我們的勞動(dòng)就是為了干凈。
保安：安全第一、紀律至上。
住宿部管理：安全衛生、絲毫不能輕松。
住宿部服務(wù)：真誠友愛(ài)、笑迎善待、不卑不亢。
后勤人員：企業(yè)沒(méi)有我們的工作不行、但沒(méi)有我能行。
工作觀(guān)：干好工作是應該的，干不好工作就意味著(zhù)失業(yè)。
7、以服務(wù)為基礎
酒店感動(dòng)和吸引人的地方，不是高大的建筑和良好的設施，而是它隨風(fēng)潛入夜潤物細無(wú)聲的用心服務(wù)，酒店的競爭關(guān)鍵是特色，特色的核心是品牌，品牌的保障是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，所以在對客服務(wù)中提出細心服務(wù)，耐心服務(wù)，同情心服務(wù)，用心服務(wù)，親情服務(wù)，超值服務(wù)，延深服務(wù)，零缺陷服務(wù)，服務(wù)還要運用的.及時(shí)適時(shí)準時(shí)，對客人做到節日有祝賀，生日有禮品，長(cháng)住有優(yōu)惠，有事有幫助，等多項措施來(lái)保障品牌的發(fā)揚光大，所以說(shuō)金錢(qián)有限，服務(wù)無(wú)限，服務(wù)無(wú)止境，酒店的發(fā)展必須以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎。
8、經(jīng)營(yíng)管理以人為本
�。�1）經(jīng)營(yíng)首先要以客人為本，以客人為先，從物資配備上記經(jīng)營(yíng)理念上，服務(wù)環(huán)節上，質(zhì)量管理上，都要真正為客人著(zhù)想，想客人所想急客人所急，一切從維護客人的切身利益出發(fā)，數立客人永遠是對的服務(wù)理尼念，讓員工知道客人就是我們的衣食父母，沒(méi)有客人的光臨惠顧，我們的一切工作都無(wú)從談起。
�。�2）工作與服務(wù)要以員工為本，客人抵達酒店后整個(gè)服務(wù)過(guò)程全部靠員工來(lái)完成的，客人在酒店接觸最多的是員工，服務(wù)質(zhì)量好與壞，客人的滿(mǎn)意程度也都取決員工的服務(wù)。在服務(wù)工作中有一句話(huà)，叫沒(méi)有心情愉快的員工就沒(méi)有心情愉快的客人，所以對員工的管理要達到了解員工，尊重員工，關(guān)心員工，從實(shí)際工作長(cháng)為員工排憂(yōu)解難，用忠誠的員工來(lái)培養忠誠的客戶(hù)群體。
�。�3）經(jīng)營(yíng)管理以人才為本，酒店競爭的焦點(diǎn)是市場(chǎng)，要贏(yíng)得市場(chǎng)關(guān)鍵是專(zhuān)業(yè)管理人才，對于有知識有能力的管理人才，他們想為酒店辦事，會(huì )辦事敢辦事能辦成事的要給他們提供平臺，充分發(fā)揮他的特長(cháng)。
9、以品牌為核心
品牌建立在了解市場(chǎng)分析市場(chǎng)的基礎上，品牌要靠?jì)?yōu)質(zhì)的服務(wù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品優(yōu)良的設施環(huán)境，加上民族文化特色，地域特色，企業(yè)特色，和實(shí)應市場(chǎng)營(yíng)的經(jīng)需求。
10、以市場(chǎng)為導向
經(jīng)營(yíng)絕策要建立了解市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，引導市場(chǎng)，要花成本下在酒店市場(chǎng)環(huán)境分析，酒店市場(chǎng)價(jià)位制定分析，酒店產(chǎn)品質(zhì)量分析，酒店各種價(jià)位設定分析，銷(xiāo)售分析設定，分銷(xiāo)渠道分析與設定，經(jīng)營(yíng)信息的收集，市場(chǎng)信息收集與分析，賓客檔案健立上投入人力物力深入調查了解。拿出適合市場(chǎng)需求的運營(yíng)方案。
11、以學(xué)習為動(dòng)力
強化員工培訓學(xué)習是酒店成長(cháng)發(fā)展不竭的動(dòng)力，建立酒店遠景規劃，深化改革客人與員工的交流機制，建立系統持續的員工培訓制度，創(chuàng )建學(xué)院式的學(xué)習模式，實(shí)行有獎學(xué)習，學(xué)以至用，用培訓學(xué)習來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，與實(shí)際服務(wù)質(zhì)量。
會(huì )議中心：
1、廣水佰特國際大酒店提供總面積——平方米的會(huì )議與聚會(huì )地點(diǎn)，擁有風(fēng)格各異的大小會(huì )議室三間，完善的設備與多種功能可為社會(huì )各界提供不同類(lèi)型的會(huì )議、宴會(huì )、酒會(huì )、招待會(huì )、講座、展覽會(huì )的服務(wù)。
大會(huì )議室可容納600人，也可間隔成兩個(gè)會(huì )議廳，舉辦規模稍小的活動(dòng)，小會(huì )議室可容納80人。
2、會(huì )議設施：XXX。
3、會(huì )議室經(jīng)營(yíng)理念：
所謂經(jīng)營(yíng)理念就是經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)想法的濃縮，該說(shuō)說(shuō)到，說(shuō)到做到，做到有效。一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng )效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。質(zhì)量創(chuàng )郊率，效率出效益。沒(méi)有最好只是更好。企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。創(chuàng )名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠(chǎng)員工齊努力。堅持一流管理，提供一流服務(wù)，創(chuàng )建一流企業(yè)。提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了。鞏固強項，縮減弱項，把握機會(huì )，避免危機。
4、會(huì )議室管理：
�。�1）會(huì )議室內的衛生每周至少要清潔一次，遇有會(huì )議時(shí)，要一次一清潔。
�。�2）每次會(huì )議之前，管理人員應進(jìn)行電源檢查、配備飲用水、水果（必要時(shí)）等工作。
�。�3）會(huì )議室管理人員要嚴格室內物品的管理和維護（含花木等）做到會(huì )散、人走、電源關(guān)、門(mén)上鎖。
�。�4）與會(huì )人員要愛(ài)護會(huì )議室內的公共設施，損壞賠償，不許將室內物品移做他用。
西餐茶藝部：
1、制訂餐廳服務(wù)規程
餐廳服務(wù)規程是餐廳標準化、規范化管理的依據和前提，也是控制餐飲服務(wù)質(zhì)量的基礎，所以，我們必須制訂相關(guān)的服務(wù)規程，西餐廳規程主要有：
�。�1）自助餐服務(wù)規程；
�。�2）咖啡廳服務(wù)規程；
�。�3）酒吧服務(wù)規程；
�。�4）餐酒用具的清洗消毒規程。
2、餐前的準備工作
我們應該組織安排并督促餐廳服務(wù)員做好各項餐前準備工作。
�。�1）搞好餐廳清潔衛生工作，使之符合衛生標準；
�。�2）準備開(kāi)餐所需的各種餐酒用具并按規格擺設；
�。�3）檢查準備工作質(zhì)量，發(fā)現不符合要求者，應及時(shí)糾正；
�。�4）召開(kāi)餐前例會(huì )，通報客情，公布菜單，總結上餐的服務(wù)情況，分工組織，查儀容儀表。
3、開(kāi)餐時(shí)的餐廳管理
�。�1）加強巡視，控制餐廳服務(wù)規程的實(shí)施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，保證客人享受規范化、標準化、程序化的服務(wù)；
�。�2）控制上菜順序和時(shí)間，協(xié)調餐廳與廚房之間的關(guān)系，滿(mǎn)足就餐賓客的生理和心理需要；
�。�3）根據工作量、合理安排服務(wù)人員，做好接待工作；
�。�4）及時(shí)處理顧客對菜點(diǎn)，酒水及服務(wù)等方面的投訴；
�。�5）監督檢查餐后結束工作的完成情況，對開(kāi)餐中出現的問(wèn)題及時(shí)總結，不斷提高餐廳服務(wù)水平。
4、員工培訓常抓不懈
餐廳服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于服務(wù)人員素質(zhì)的高低，要提高員工素質(zhì)就必須進(jìn)行培訓，餐廳的員工培訓是在管理者發(fā)現培訓要求的基礎上制訂培訓計劃并組織實(shí)施。內容一般有：
�。�1）思想意識及職業(yè)道德；
�。�2）禮節禮貌；
�。�3）餐廳服務(wù)規程及相關(guān)服務(wù)知識；
�。�4）服務(wù)技能技巧；
�。�5）菜點(diǎn)酒水知識；
�。�6）衛生及安全常識；
�。�7）疑難問(wèn)題處理。
5、低值易耗品管理
布件、餐酒具及牙簽、餐巾紙等家用小件物品。在滿(mǎn)足客人需要的基礎上，做好低值易耗品的控制。
6、餐飲成本控制管理
餐廳要達到比較低的消耗而獲得較高的利潤的目標，就必須加強餐飲成本控制，餐飲成本控制對提高餐廳的經(jīng)濟效益和經(jīng)營(yíng)管理水平具有十分重要的意義。
�。�1）樹(shù)立成本控制意識
我記得有一位飯店總經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“浪費10元錢(qián)比賺10元錢(qián)要容易的多。因為，作為一名餐飲管理者應加強對下屬員工進(jìn)行成本控制教育。通過(guò)設立一系列的激勵措施（另案），獎勵成本控制做得出色的員工，對浪費原料的員工給一定處罰，從而激發(fā)員工進(jìn)行成本控制的自覺(jué)性。
�。�2）建立餐飲成本控制體系
建立餐飲成本控制體系，主要是加強對餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的成本控制，其主要內容有：
1、采購控制；
2、驗收控制；
3、庫存控制；
4、發(fā)料控制；
5、粗加工控制；
6、切配控制；
7、烹制控制；
8、餐廳銷(xiāo)售控制。
�。�3）加強成本核算與分析
主要是會(huì )同財務(wù)做好嚴格的核算制度，如餐飲成本日報表制度等，并定期對餐飲成本進(jìn)行比較分析。如計劃與實(shí)際的對比、同期的對比、成本結構的分析、影響因素的分析等等，及時(shí)掌握成本狀況，發(fā)現存在的問(wèn)題及原因。從而找出降低成本的措施方法。
7、人力資源管理
餐廳的人力資源管理有利于餐飲服務(wù)質(zhì)量的穩定和提高，也有利于提高工作效率，降低勞力成本。
�。�1）加強全員培訓
通過(guò)平時(shí)的工作觀(guān)察，發(fā)現問(wèn)題，針對問(wèn)題，進(jìn)行考核培訓，不斷提高員工的素質(zhì)，形成一支穩定且訓練有素的員工隊伍。培訓工作既有針對個(gè)人的現場(chǎng)督導，也有針對全體的業(yè)務(wù)培訓，從而不斷提高工作效率。
�。�2）合理定員和排班
因為西餐廳不同于共它餐飲形式，他的勞動(dòng)強度不大，但營(yíng)業(yè)的時(shí)間較長(cháng)，同時(shí)，服務(wù)員的技能水平又不均衡，所以，西餐廳的人員安排要本著(zhù)既高效，又要降低勞力成本，同時(shí)，還要能保證餐廳的正常運轉的原則。
�。�3）提高員工的積極性
要求高勞動(dòng)效率，就必須使用企業(yè)管理的激勵原理（另案），激發(fā)員工的工作積極性，使他們進(jìn)行創(chuàng )造性的勞動(dòng)，在工作過(guò)程中實(shí)現自身價(jià)值。
可行性分析報告4
1.概要設計說(shuō)明書(shū)
在當今全球信息化大潮中，互聯(lián)網(wǎng)（即因特網(wǎng)——Internet）異軍突起，給21世紀的人類(lèi)社會(huì )增添了無(wú)限的活力，成為現代社會(huì )生活中一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅僅是技術(shù)，而是一種以信息為標志的嶄新的生活方式。他正在改變著(zhù)人們的工作和生活方式。有人曾以“圍城”比喻互聯(lián)網(wǎng)，但所不同的是，“外面的人想進(jìn)去，里面的人不想出來(lái)�！被ヂ�(lián)網(wǎng)為什么有這么大的魅力呢？這不僅與人們日益增長(cháng)的文化生活有關(guān)，更重要的是與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)不斷更新和革命有關(guān)。
1.1編寫(xiě)目的
網(wǎng)上大學(xué)生實(shí)習選擇方式較之傳統的交易方式有著(zhù)很明顯的優(yōu)勢，它將網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與傳統的實(shí)習預約進(jìn)行了完美結合，解決大學(xué)生尋找實(shí)習公司難的的問(wèn)題，也方便公司尋找合適的實(shí)習人員，為公司進(jìn)行可持續發(fā)展人才提供一個(gè)良好的平臺，為大學(xué)生在就業(yè)前積累行業(yè)工作經(jīng)驗提供了一個(gè)機會(huì )。
1.2項目背景
軟件名稱(chēng)：通達大學(xué)生實(shí)習在線(xiàn)
項目的任務(wù)提出者：恒泰通達有線(xiàn)公司
開(kāi)發(fā)者：恒泰通達項目部(架構師:馬兆鑫項目經(jīng)理:蘭佳卉)
用戶(hù)：在校大學(xué)生
1.3參考資料
PHP相關(guān)書(shū)籍mysql數據庫書(shū)籍
1.4定義
使用技術(shù)：apache+php+mysql smarty引擎
2要求
2.1功能：
1.前臺的主要功能要求：
有什么頁(yè)面，什么功能（這一塊是你要改的把頁(yè)面上有什么功能寫(xiě)出來(lái)）格式: xxxx頁(yè)面/xxx模塊:實(shí)現了什么什么，修改的時(shí)候注意下面的圖片
2.后臺主要功能要求：
管理員進(jìn)入了系統應該進(jìn)行注冊、身份驗證，再次進(jìn)入管理員主頁(yè)面，可以對其進(jìn)行操作，如添加，修改，刪除，查詢(xún)等功能。用戶(hù)進(jìn)入了系統應該進(jìn)行注冊、身份驗證，再次進(jìn)入用戶(hù)主頁(yè)面。對公司進(jìn)行添加、刪除等操作。
安全與保密要求：不能輕易被破壞，不能讓管理員以外的人刪改，對斷電、死機、系統崩潰等問(wèn)題有有力措施以保障數據不受損失。
2.2可行性研究的方法
a、技術(shù)可行性方法：使用現有的技術(shù)能實(shí)現這個(gè)系統；
b、經(jīng)濟可行性方法：這個(gè)系統的經(jīng)濟效益遠遠超過(guò)它的開(kāi)發(fā)成本。
通過(guò)調查分析大學(xué)生實(shí)習預約所具備的能力及實(shí)現的方法。確定總體結構，利用mysql數據庫所具有的能力，以最簡(jiǎn)潔最容易的方法，使用php使其成為一個(gè)初級的系統軟件。為后續的軟件擴展奠定一個(gè)良好的基礎。
2.3決定可行性的主要因素
電子商務(wù)規模、設備狀況、操作人員技術(shù)、參與的單位
2.4條件、假定和限制
a.本系統安全，有效，符合各項法律的規定
b.運行環(huán)境：WIN9X/20xx/XP/WIN7
c.開(kāi)發(fā)環(huán)境：WINXP
d.軟件投入使用的最遲時(shí)間：20xx-3-20
3、對現有系統的分析
3.1基本的數據流程和處理流程（如下圖）
3.2工作負荷
由于數據量越來(lái)越大，現有的系統已明顯不能適應目前的龐大數據量，系統工作負荷過(guò)大。
3.3費用支出
由于現有系統的工作負荷嚴重超載，在現有系統上投入的人力，設備，空間，材料，等等與其他的一系列支持性服務(wù)越來(lái)越大，導致開(kāi)發(fā)費用支出巨大，嚴重影響系統的可用性，急需改進(jìn)。
3.4人員設備
鑒于原有系統的技術(shù)性含量比較低，故不需要多少高技術(shù)人員的操作，只是由于數據量的日益擴大，所需要的操作人員數量不斷增大。這一點(diǎn)已不再適應目前信息化時(shí)代的步伐。
3.5局限性
各時(shí)段各區域的帶寬速度可能會(huì )影響網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)
4對系統的簡(jiǎn)要描述
新系統在原有系統的基礎上加入了新的數據庫的支持，使用了先進(jìn)的數據庫技術(shù)與數據管理技術(shù)，使數據的準確性與安全性得到了很大的提高，且在用戶(hù)的并行操作與用戶(hù)管理方面也有了極大地改善。系統操作方便，管理人員需要做的就是將數據輸入到系統的數據庫中去
4.1與現有系統比較的優(yōu)越性
在以上幾點(diǎn)中已可以看出新系統的'性能與功能上與現有系統的差別，首先新系統克服了原來(lái)系統的資金投入大，人員設備技術(shù)含量低，系統工作負擔重等缺點(diǎn)。而且加入了對數據的安全性保護的功能，使原有系統在可用性與穩健性方面有了很大的進(jìn)步。
4.2采用建議系統可能帶來(lái)的影響
4.2.1對設備的影響
采用建議系統后，改進(jìn)了原有系統的性能所以對設備要求自然更高，建議系統使用了最先進(jìn)的技術(shù)使設備也必須跟著(zhù)升級。
4.2.2對現有軟件的影響
由于建議系統采用了先進(jìn)的數據庫技術(shù)以及一系列高技術(shù)含量軟件，使得原來(lái)系統上的一些軟件無(wú)法繼續使用，不過(guò)在新系統開(kāi)發(fā)過(guò)程中將盡量考慮到，對現有軟件的兼容性。
4.2.3對用戶(hù)的影響
建議系統使用的新技術(shù)是完全基于原有的系統上的,故用戶(hù)不必考慮新系統帶來(lái)的人員培訓等等。
4.3技術(shù)可行性評價(jià)
本系統經(jīng)過(guò)項目組的努力，利用PHP+HTML做前臺，后臺利用MYSQL做數據庫使用smarty引擎技術(shù)，已在規定的期限內完成，經(jīng)測試完全符合的管理。
5.所建議系統經(jīng)濟可行性分析
5.1支出
5.1.1基建投資
系統開(kāi)發(fā)期為三周：試運行一周，開(kāi)發(fā)期需要開(kāi)發(fā)人員3人，試運行期需要開(kāi)發(fā)人員1人，人員費用少。
5.1.2經(jīng)常性支出
打印文檔資料費用
5.1.3系統運行費用
系統維護費、設備維護費、消耗材料費
5.2效益
一次性收益：滿(mǎn)足用戶(hù)的需求
5.3收益/投資比
提高工作效率、減少工作人員
5.4敏感性分析
生存周期：1-3年
系統負荷量：中度信息流量
處理速度：中等
對硬件和其他軟件具有很好的兼容性，無(wú)影響
6.社會(huì )因素可行性分析
6.1法律因素
該項目為獨立開(kāi)發(fā)，在技術(shù)上沒(méi)有使用任何現有的軟件與方法，所以在法律方面不會(huì )存在侵犯專(zhuān)利權、侵犯版權等問(wèn)題，完全按照合同規定的責任履行，符合一切法律規定。
6.2用戶(hù)使用可行性
系統的使用者為在校大學(xué)生，經(jīng)過(guò)用戶(hù)的使用，收到了很好的效應，用戶(hù)相當滿(mǎn)意。
7、其他可供選擇的方案
由于系統是初步開(kāi)發(fā)，所以開(kāi)發(fā)小組沒(méi)有提供其他的方案，只有一種開(kāi)方案。
8、結論意見(jiàn)
根據可行性研究分析，在具備相應的硬件設備下可以開(kāi)發(fā)該軟件，建議2個(gè)人合作完成。
可行性分析報告5
金融超市是一種面向社會(huì )大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營(yíng)方式。近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開(kāi)辦情景進(jìn)行了專(zhuān)題調研，對目前開(kāi)辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出加強組織領(lǐng)導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等提議。
為全面了解當前金融超市開(kāi)展的現狀及存在的問(wèn)題，近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內開(kāi)辦金融超市情景進(jìn)行了專(zhuān)題調研。
一、基本情景
自今年年初開(kāi)始，中國農業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會(huì )濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開(kāi)辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費貸款（包括個(gè)人住房貸款）、個(gè)人理財咨詢(xún)、代收代付、銀行卡營(yíng)銷(xiāo)、代理保險等經(jīng)人民銀行批準的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶(hù)為中心，改變了銀行與客戶(hù)之間傳統的溝通方式，使客戶(hù)在一個(gè)門(mén)市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據客戶(hù)不一樣需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，供給理財提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機構，能夠直接代客辦理法律咨詢(xún)、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續，還能夠聯(lián)系住房開(kāi)發(fā)商、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商和其他經(jīng)銷(xiāo)商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶(hù)能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環(huán)節，服務(wù)簡(jiǎn)便快捷，受到了客戶(hù)的青睞。
經(jīng)過(guò)開(kāi)辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營(yíng)的力度，經(jīng)過(guò)在負債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶(hù)供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù)，有效增強了市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬(wàn)元，較年初增加29680萬(wàn)元，增長(cháng)14.72%;個(gè)人消費貸款57098萬(wàn)元（其中個(gè)人住房貸款19558萬(wàn)元），較年初增加36844萬(wàn)元，增長(cháng)181.91%。
二、存在的主要問(wèn)題
個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規范。目前，各金融超市均未開(kāi)辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的各種金融需求。有的金融超市沒(méi)有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)，而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無(wú)法對客戶(hù)供給個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒(méi)有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴進(jìn)行現場(chǎng)辦公，無(wú)法對客戶(hù)供給消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個(gè)金融超市消費貸款余額超過(guò)XX萬(wàn)元，最高的濟南市槐蔭區支行南辛分理處金融超市到達15230萬(wàn)元，但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個(gè)金融超市增量超過(guò)1000萬(wàn)元，最高的達3601萬(wàn)元，但有4個(gè)金融超市增量不足100萬(wàn)元。
業(yè)務(wù)管理異常是信貸基礎管理存在薄弱環(huán)節。調查證明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執行上均不一樣程度地存在一些問(wèn)題，主要是有的無(wú)留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見(jiàn)不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
超市服務(wù)水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓。由于金融超市開(kāi)辦時(shí)間短，各金融超市絕大多數工作人員長(cháng)期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應過(guò)程。
三、規范發(fā)展金融超市的提議
切實(shí)加強組織領(lǐng)導，努力辦好金融超市。要從調整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰略的高度，把金融超市建設納入全行工作的重點(diǎn)來(lái)研究和部署，切實(shí)做好協(xié)調工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會(huì )計等有關(guān)部門(mén)做到密切配合，構成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開(kāi)辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據當地實(shí)際有選擇地發(fā)展，除傳統負債業(yè)務(wù)外，能夠把個(gè)人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著(zhù)條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類(lèi)和擴大服務(wù)范圍，為客戶(hù)供給全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據客戶(hù)需求和市場(chǎng)發(fā)展需要，進(jìn)取增加金融超市數量，繼續在省會(huì )城市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達的縣級市增設金融超市，使更多的'客戶(hù)能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓，幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶(hù)供給方便、快捷的金融服務(wù)。
實(shí)施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí)，要對金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險控制本事，對金融超市進(jìn)行適度轉授權，在可能的條件下，要授予金融超市必須的個(gè)人貸款審批權限。
搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，加大宣傳力度。開(kāi)辦金融超市需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、經(jīng)銷(xiāo)商和保險、公證、車(chē)管、房管、律師事務(wù)所等部門(mén)的配合與協(xié)作，要進(jìn)取爭取他們派員到金融超市現場(chǎng)辦公，為消費貸款客戶(hù)供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動(dòng)，迅速擴大金融超市的社會(huì )影響力，盡快構成金融超市業(yè)務(wù)的規模優(yōu)勢。
加強管理，確保金融超市有序運作。切實(shí)加強金融超市規范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹(shù)立風(fēng)險意識和法律意識，認真落實(shí)信貸新規則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個(gè)人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險。
人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶(hù)供給傳統的銀行金融產(chǎn)品，無(wú)法為客戶(hù)供給真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準入方面給予適當的政策傾斜，允許金融超市開(kāi)辦一些銀行一般營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
可行性分析報告6
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：愛(ài)心快餐店
�。ǘ┙ㄔO性質(zhì)：新建
�。ㄈ┙ㄔO單位：
�。ㄋ模┙ㄔO地點(diǎn)：XX
�。ㄎ澹┙ㄔO年限：20xx年X月-20xx年X月
�。┙ㄔO內容：快餐店X家
�。ㄆ撸┩顿Y估算：XX萬(wàn)元
二、項目必要性分析
�。ㄒ唬M(mǎn)足消費者的消費需求
餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校，沈陽(yáng)音樂(lè )學(xué)院，東北大學(xué)，并靠近較為繁華的商業(yè)區，如華潤萬(wàn)象城，家樂(lè )福超市，沈陽(yáng)工業(yè)展覽館等。消費群體較大，消費能力可觀(guān)，又可為學(xué)生及來(lái)往市民提供解決早中晚餐，滿(mǎn)足其消費需求。
�。ǘ﹥�(yōu)化本地區產(chǎn)業(yè)結構
快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，為該地區注入新的活力。
�。ㄈ⿴�(dòng)本地區居民就業(yè)
設立快餐店可增加本地區崗位需求，促進(jìn)本地區居民就業(yè)。
三、項目可行性分析
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)可行性
餐廳選址于高校集中的位置，附近又有大型的商場(chǎng)和超市，人流量大，客戶(hù)源充足有保障，特別是中午吃飯時(shí)間附近許多同類(lèi)型的餐館基本都是客滿(mǎn)。開(kāi)設快餐店具備市場(chǎng)可行性。
�。ǘ┙�(jīng)濟可行性
由于是聾啞人為主作為服務(wù)員，餐廳的主題是愛(ài)心餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費，因此餐廳內裝潢不須太豪華，簡(jiǎn)潔大方即可，預算投入不需要太高。開(kāi)設快餐店具備經(jīng)濟可行性。
�。ㄈ┱呖尚行�
近幾年國家出臺了多項殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策，給予殘疾人工作的特別照顧。國家政策法規為開(kāi)設快餐店提供了強有力的'政策保障，具備政策可行性。
�。ㄋ模┘夹g(shù)可行性
快餐店銷(xiāo)售的各種菜系制作簡(jiǎn)單、快速、方便，經(jīng)過(guò)短時(shí)間的培訓即可上崗，而且快餐店對服務(wù)員的要求不是很高，不需要跟顧客做非常多的交流，與傳統餐館服務(wù)模式也不同，聾啞人經(jīng)過(guò)學(xué)習使用各種做快餐的機器和簡(jiǎn)單的與顧客溝通技巧后就能即刻開(kāi)始工作，開(kāi)設快餐店具備技術(shù)可行性。
�。ㄎ澹┠Ｊ娇尚行�
社會(huì )生活的節奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題，此次愛(ài)心快餐店選址在各高校附近，而大學(xué)生消費群體大多都熱衷于快餐文化，殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂(lè )于接受的。開(kāi)設快餐店具備模式可行性。
四、結論
此次與沈陽(yáng)市殘疾人協(xié)會(huì )共同投資開(kāi)設的愛(ài)心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結起來(lái)，靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置可以帶來(lái)客源的保障，快餐廳里的服務(wù)形式也對于聾啞人來(lái)說(shuō)很方便，能夠很快適應，愛(ài)心快餐廳既可以刺激本地區消費，也能夠為殘疾人朋友增加就業(yè)機會(huì )，幫助其就業(yè)。因此此項目具有很大的優(yōu)勢和很好的發(fā)展前景，是可行的。
可行性分析報告7
文 檔 作 者：______________________日期：___/___/___
開(kāi)發(fā)/測試經(jīng)理：______________________日期：___/___/___
產(chǎn) 品 經(jīng) 理： _____________________日期：___/___/___
管 理 辦：______________________日期：___/___/___
可行性分析報告
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摘 要: 本文針對用戶(hù)在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現有技術(shù)下解決的可行性，提出相應的解決方案。并分析項目本身的可行性。
縮略語(yǔ)說(shuō)明：略
1 引言
1 .1編寫(xiě)目的
本文用于分析項目的可行性，包括項目在技術(shù)上的可行性及在資金、設備、人員以及用戶(hù)需求等反面的可行性，以保證今后項目的順利進(jìn)行。
1 .2背景
略
1 .3參考資料
略
1 .4術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)詞
略
2 技術(shù)可能性
人員素質(zhì)
略
技術(shù)基礎
項目技術(shù)要求：略
本公司有開(kāi)發(fā)技術(shù)人員x十人，其中專(zhuān)家級人員x 人，設計人員x 人及開(kāi)發(fā)人員 X十人，可以形成指導、分析、設計及開(kāi)發(fā)的全套技術(shù)工作力量；相對而言，
根據項目的技術(shù)要求是較低的.：
界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒(méi)有超出現有開(kāi)發(fā)的技術(shù)內容。
數據庫編程要求是：略；現有的技術(shù)力量完全可以解決。
接口編碼要求是：略；由于要求非常簡(jiǎn)單，技術(shù)上不會(huì )有任何問(wèn)題。
協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責任，并且確定下來(lái)之后，問(wèn)題完全可以解決。
軟件基礎
用戶(hù)沒(méi)有特殊的要求 。具體要求為：略。
3 設備可能性
資金
略
設備
略
資源
略
4 人員可能性
人員數量
略
5 系統工作量
目標需求
略
設計需求
略
設計工作量
總體設計工作量：略；
前臺設計工作量：略；
數據庫設計工作量：略；
接口設計工作量：略；
6 代碼工作量
模塊幾組件數量
界面工作量：略；
數據庫工作量：略；
程序工作量：略；
算法研究工作量：略；
數據工作量
界面工作量：略；
數據庫工作量：略；
程序工作量：略；
7 檔案要求及時(shí)間可行性
格式標準及測試要求
略
時(shí)間是否可行
由于用戶(hù)的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶(hù)協(xié)商，開(kāi)發(fā)時(shí)間定為XX天，由于中間要經(jīng)過(guò)一個(gè)節假日，所以最后完成時(shí)間定為XXX天。
8 可管理性
管理項目
略
軟件管理
略
可行性分析報告8
一．概況
1.項目概況：
1-1項目名稱(chēng)：XXXX
1-2項目承包單位及負責人：1-3項目起止日期： XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日
1-4項目主管部門(mén)：XX市奶茶總店
1-5項目簡(jiǎn)要內容及實(shí)施目標：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷(xiāo)售
各種冷熱奶茶，以滿(mǎn)足各位的需求！以前沒(méi)有申請驗收過(guò)！
2.企業(yè)概況
2-1企業(yè)簡(jiǎn)介：本店名XXXX，法定代表人是XXX，所有制性質(zhì)為個(gè)體經(jīng)營(yíng)，
企業(yè)地址及郵政編碼：XXXXXXXXXXXXXXX
2-2人員情況：
工程技術(shù)人員及構成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負
責財務(wù)管理.服務(wù)招待及衛生的處理。
職工人數及構成：共四人，一人用計算機進(jìn)行收銀，另三人進(jìn)行服務(wù)招待。
2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主要產(chǎn)品及其在國內外的市場(chǎng)地
位:我公司主要銷(xiāo)售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來(lái)，我公司的銷(xiāo)售量急劇上升，經(jīng)營(yíng)情況非常好！在擁有600萬(wàn)人口的芬蘭，每年的奶茶消費量為100萬(wàn)包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量?jì)H為500-1000萬(wàn)包，從這一比較中可以看出，中國的奶茶消費市場(chǎng)前景非常廣泛。
二．項目開(kāi)發(fā)背景
1.項目提出的背景和依據：店內設置在高校附近，高校人員比較集中，近年
來(lái)，隨著(zhù)國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事，也暗示著(zhù)人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿(mǎn)足精神與自我需求。
2.國內外同類(lèi)項目的應用情況：歷經(jīng)多年的研究和積累，我們奶茶飲業(yè)力求
打造一個(gè)全新的飲品概念，希望讓消費者喝得更營(yíng)養，更健康！我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個(gè)性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設計、培訓等方面，迅速帶動(dòng)甜品飲料消費市場(chǎng)的發(fā)展。
三．市場(chǎng)需求與擬建規模
隨著(zhù)同學(xué)們生活質(zhì)量的不斷提高，飲品日益多樣化，奶茶逐漸與時(shí)尚現代的生活聯(lián)系在一起，帶動(dòng)了奶茶消費量的迅猛增加，形成巨大消費潛在市場(chǎng)。本店的服務(wù)態(tài)度好產(chǎn)品優(yōu)，口感好，具有嚴格的管理制度，深受同學(xué)們的喜愛(ài)。而且與國內外同類(lèi)產(chǎn)品在性能價(jià)格，服務(wù)等方面的比較：本店的各類(lèi)奶茶的價(jià)格依據國內外城鄉的消費水平而定，奶茶店顧客對象為年輕人，
而大學(xué)生正是消費的主要的對象，他們沒(méi)有家庭經(jīng)濟負擔，又易于接受新穎和特別事物，專(zhuān)售賣(mài)奶茶最適合他們不過(guò)。另外，老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營(yíng)業(yè)面積為10平方米，屬于XXXX人口流動(dòng)較多的地方，設置清新，優(yōu)美。新店的投資預估有以下幾個(gè)部分：桌椅、水電設備、辦公設備、柜臺、裝修費用。
四．項目的內容及目標
1.項目的主要內容，管理信息系統，工藝流程及控制方案
2.結合國內外同類(lèi)項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位實(shí)際情況，明確項目
的目標與預期達到的水平：近年來(lái)，隨著(zhù)國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時(shí)尚的'流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事，也暗示著(zhù)人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿(mǎn)足精神與自我需求。
五．技術(shù)方案
1.可供選擇的幾種方案的簡(jiǎn)單比較:
2.最佳方案及論證
2-1總體概論:通過(guò)三種方案的比較，C方案最好.,則選擇C方案作為該項目的執行方案。
2-2設計思想：C方案最符合顧客的需求。
2-3設計依據：根據各類(lèi)奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。 2-4系統配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺，電腦，冷氣機。
2-5控制策略及測控參數產(chǎn)品：
自行采購原材料，原材料的質(zhì)量參照國家現行奶茶的標準。
價(jià)格：主要定位在適合大學(xué)生消費水平的層面上，為3元至6元。 宣傳：主要為傳單形式。因為本身是學(xué)生，還可以通過(guò)QQ群, 校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。
2-6系統的技術(shù)指標及特點(diǎn)
2-7 設備選型及系統報價(jià)（含硬軟件明細表及設備報價(jià)）
六、項目選址
店鋪地面應與道路處在一個(gè)水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實(shí)際選址過(guò)程中，路面地勢較好的地段地價(jià)都比較高，店鋪在選擇位置時(shí)競爭也很激烈，所以，在有些情況下，經(jīng)營(yíng)者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
七、企業(yè)組織、勞動(dòng)人員和人員培訓
八、項目實(shí)施計劃
可行性分析報告9
一、中國肉制品工業(yè)發(fā)展概況及趨勢
1、我國肉制品工業(yè)增長(cháng)迅速
2、我國肉食品加工業(yè)行業(yè)集中程度低
4、肉類(lèi)食品的市場(chǎng)需求將持續擴大
5、品牌成為強勢企業(yè)增強市場(chǎng)競爭力的重要戰略
品牌戰略昭示了企業(yè)技術(shù)水平、素質(zhì)水平和誠信水平的不斷提升，是企業(yè)持續發(fā)展和科學(xué)發(fā)展結合的體現，對推動(dòng)地方經(jīng)濟和引導規范市場(chǎng)行為起到了積極的作用。在市場(chǎng)競爭日趨激烈，品牌作為技術(shù)、素質(zhì)和信譽(yù)的綜合表現的附著(zhù)物呈現給社會(huì )和公眾，代表了物質(zhì)和精神文明。2009年止，肉類(lèi)行業(yè)歷年來(lái)獲得中國名牌產(chǎn)品共49個(gè)，獲中國馳名商標品牌37個(gè)；上市企業(yè)達13家。
6、國家扶持將一步加大
豬肉是我國城鄉居民的生活必需品，國家采取不同形式不斷加大對商品豬生產(chǎn)的.投入。比如對種豬生產(chǎn)、飼料加工、生產(chǎn)資料生產(chǎn)供應、疫病防控、技術(shù)推廣、經(jīng)濟合作組織、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、母豬生產(chǎn)與保險、規 �；i場(chǎng)技術(shù)改造、廢物的無(wú)害化處理等不斷加大扶持力度，不斷改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進(jìn)商品豬健康、穩定、持續發(fā)展。
二、中國養豬行業(yè)規模和特點(diǎn)分析
1、2010年全國商品豬存欄量居歷史第三高水平
2、全國規模以上屠宰企業(yè)商品豬屠宰量
3、生產(chǎn)者類(lèi)型多樣化，規�；a(chǎn)仍處于較低水平
生產(chǎn)者類(lèi)型多樣化以及農戶(hù)散養為主，是我國商品豬養殖行業(yè)的重要特點(diǎn)之一。據農業(yè)部統計，2010年全國年出欄50 頭以上的規模養豬專(zhuān)業(yè)戶(hù)和商品豬場(chǎng)出欄商品豬占全國出欄總量的比例達到63%。然而商品豬年出欄數量在5 萬(wàn)頭以上的企業(yè)總商品豬出欄量占全國比例僅為0.9%，我國商品豬養殖行業(yè)規�；饺蕴幱谳^低水平。
4、科技含量偏低，各地區發(fā)展水平差異較大
在我國的商品豬養殖行業(yè)中，不管是城市郊區的集約化養殖，還是總體數量較大的農戶(hù)散養和專(zhuān)業(yè)戶(hù)飼養，均難以創(chuàng )造明顯的經(jīng)濟效益。養殖規模越大越虧本的現象在我國時(shí)有發(fā)生，其根本原因在于我國商品豬養殖行業(yè)的科技水平較低。
5、種質(zhì)資源的多樣性與利用程度嚴重不符
我國地方豬種主要以維持現狀的方式而保存著(zhù)，種質(zhì)利用力度明顯不夠。從客觀(guān)上講，地方品種的生產(chǎn)類(lèi)型不適宜商業(yè)化生產(chǎn)是地方豬種種質(zhì)利用不夠的主要原因，多數地方品種和國外瘦肉型豬相比，表現出育肥期長(cháng)、瘦肉率低的缺點(diǎn)。
而品種雜交生產(chǎn)出的絕大多數產(chǎn)品在生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量方面均無(wú)法與國外公司的純種擴繁和配套系產(chǎn)品相抗衡。盡管我國擁有豐富的地方品種資源，但對地方種質(zhì)的利用程度還遠遠不夠，種質(zhì)資源多樣性與利用程度嚴重不符。
三、中國養殖行業(yè)趨勢和政策走勢分析
1、養殖規�；�
盡管我國目前的商品豬養殖仍然是以散養方式為主，然而實(shí)施規�；B殖是商品豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
2、屠宰加工行業(yè)集中度提高
隨著(zhù)國家有關(guān)食品安全法律法規的進(jìn)一步健全和市場(chǎng)經(jīng)濟秩序整頓力度的加大，大中型屠宰加工企業(yè)也進(jìn)一步發(fā)展。
3、豬肉制品出口增加
據中國商務(wù)部發(fā)布的消息稱(chēng)，雖然近年來(lái)歐洲，美國，日本等國家不斷提高農副產(chǎn)品的技術(shù)壁壘和綠色壁壘，但我國農產(chǎn)品出口仍然保持高增長(cháng)率，這種高壁壘下的高增長(cháng)率說(shuō)明我國企業(yè)總體在技術(shù)和環(huán)保領(lǐng)域取得可喜的成績(jì)。商品豬養殖行業(yè)在國家的大力扶持下，豬肉制品將成為肉類(lèi)貿易順差的主要組成部分。
4、商務(wù)部將推進(jìn)誠信體系建立
針對整個(gè)商業(yè)誠信體系的建設，商務(wù)部今后將采取多項舉措推進(jìn)這一工作，首先是要積極推進(jìn)物流園區、商圈、上下游供應鏈加強誠信方面的建設，推動(dòng)建立信用信息的交換共享系統。另外，指導行業(yè)協(xié)會(huì )制定并實(shí)施行業(yè)自律公約，幫助企業(yè)提升信用管理水平。同時(shí)，還要建立重點(diǎn)崗位從業(yè)人員的職業(yè)行為記錄，建立誠信評估制度，以及嚴重違規退出進(jìn)入制度，并將結果向行業(yè)和政府有關(guān)部門(mén)通報。
5、標準化規模養殖場(chǎng)建設扶持政策
中央財政未來(lái)將繼續安排資金扶持一批商品豬標準化規模飼養場(chǎng)（小區）基礎設施建設，特別是糞污處理、豬舍標準化改造及水電路、防疫等建設。省財政將繼續安排專(zhuān)項資金，扶持新發(fā)展商品豬規�；鷳B(tài)養殖。
6、農業(yè)部啟動(dòng)全國商品豬遺傳改良計劃并制定了實(shí)施方案
7、防疫補貼政策
對列入國家一類(lèi)動(dòng)物疫病和高致病性豬藍耳病實(shí)行免費強制免疫和病豬撲殺補助。除目前已實(shí)行商品豬口蹄疫強制免疫外，從2007年7月1日起，對列入國家一類(lèi)動(dòng)物疫病的豬瘟和高致病性豬藍耳病實(shí)行免費強制免疫，所需疫苗經(jīng)費由省以上財政和地方財政各承擔50%。
這一政策將達到持續貫徹，降低養殖戶(hù)的風(fēng)險，保證食品安全。
可行性分析報告10
一、網(wǎng)上購物發(fā)展背景
首先，互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的外部大的市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟，對傳統產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。目前我國的大中城市，電腦和網(wǎng)絡(luò )的應用已經(jīng)非常普遍，互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起已經(jīng)催生出了年僅32歲身價(jià)幾十億的丁磊那樣的中國首富，他的財富迅速超過(guò)了傳統產(chǎn)業(yè)的一些巨頭，包括一些“鋼鐵大王”和一些當年的紅色資本家幾代人奮斗的資本積累，丁磊之所以
能夠成為中國的首富，說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間不容忽視，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和人們思想意識的逐漸開(kāi)放，更多的人加入到買(mǎi)電腦上網(wǎng)的行列。網(wǎng)上購物人群迅速擴大，各種網(wǎng)絡(luò )設施的完善，經(jīng)濟的持續發(fā)展及人們生活水平的提高，網(wǎng)上購物已逐漸成為人們習慣性的行為。其次，網(wǎng)絡(luò )正在沖擊著(zhù)人們的傳統消費習慣和思維、生活方式。越來(lái)越多的人們逐漸習慣于到網(wǎng)上查找信息，當他產(chǎn)生某種需求到網(wǎng)上查找相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)信息時(shí)就成了潛在的客戶(hù)，當信息能滿(mǎn)足他的需要的時(shí)候，他就成了客戶(hù)。即使暫時(shí)不需要產(chǎn)品，等到他需要的時(shí)候，他就會(huì )再次到網(wǎng)上查看有關(guān)資料，成為顧客。假如企業(yè)、產(chǎn)品沒(méi)有上網(wǎng)，而競爭對手的產(chǎn)品信息上了網(wǎng)，該客戶(hù)只看到競爭對手的資料而沒(méi)有你的信息，其結果必然造成你還沒(méi)有來(lái)的及與競爭對手比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)就已經(jīng)敗下陣來(lái)了，只因為這名消費者根本就不知道你的存在，你就被排除在外了。
二、研究方法
1.全球網(wǎng)上購物市場(chǎng)概況
2.中國傳統零售市場(chǎng)概況
3.中國網(wǎng)上購物行業(yè)生命周期分析
4.中國網(wǎng)上購物市場(chǎng)規模分析
4.1中國網(wǎng)上購物用戶(hù)規模
4.1.1中國網(wǎng)上購物用戶(hù)規模及預期
4.1.2中國網(wǎng)上購物用戶(hù)占比
4.2中國網(wǎng)上購物市場(chǎng)規模
4.2.1中國網(wǎng)上購物市場(chǎng)規模及預期
4.2.22006年中國網(wǎng)上購物各類(lèi)別商品市場(chǎng)規模及份額
4.2.32006年中國網(wǎng)上購物各類(lèi)別商品主運營(yíng)商市場(chǎng)份額
4.3中國網(wǎng)上購物配送/支付規模
5.中國網(wǎng)上購物用戶(hù)分析
5.1中國網(wǎng)上購物用戶(hù)網(wǎng)上購物基本情況
5.1.1中國網(wǎng)民對網(wǎng)上購物的態(tài)度
5.1.2中國網(wǎng)民對于購物網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)情況
5.1.3用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)/成交過(guò)的購物網(wǎng)站分布
5.1.4用戶(hù)了解網(wǎng)上購物網(wǎng)站的主要渠道
5.2中國網(wǎng)上購物用戶(hù)行為分析
5.2.1用戶(hù)網(wǎng)上購物頻率情況
5.2.2用戶(hù)瀏覽購物網(wǎng)站所花費時(shí)間
5.2.3用戶(hù)進(jìn)行網(wǎng)上購物的頻率
5.2.4用戶(hù)網(wǎng)上購物時(shí)的消費情況
5.2.5用戶(hù)網(wǎng)上購物時(shí)中途結束購物的情況
5.2.6用戶(hù)更接受對那種情況收取較多配送費
5.2.7用戶(hù)在購物網(wǎng)站經(jīng)常購買(mǎi)的商品
5.2.8用戶(hù)購買(mǎi)各類(lèi)商品的消費情況
5.2.9用戶(hù)為他人(個(gè)人/集體)進(jìn)行網(wǎng)上購物的情況
5.2.10用戶(hù)對不同購物網(wǎng)站的整體滿(mǎn)意度
5.2.11網(wǎng)民未來(lái)網(wǎng)上購物行為預期
三、市場(chǎng)調查及簡(jiǎn)要研究分析
通過(guò)調查，我發(fā)現：
1.目前國內市場(chǎng)尚缺具有相當規模和專(zhuān)業(yè)程度的網(wǎng)上購物企業(yè)。國內在線(xiàn)零售網(wǎng)站在資金上的缺乏使得網(wǎng)上購物不能迅速擴大業(yè)務(wù)規模和品牌效應，在未來(lái)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速成長(cháng)期后，也難以滿(mǎn)足客戶(hù)們對品種、服務(wù)、價(jià)格方面的要求。
2.目前國內網(wǎng)絡(luò )消費群體尚未到位。目前國內有消費意愿和消費能力的網(wǎng)民多數處于16-25歲的低收入階段，而且消費偏好更傾向于網(wǎng)絡(luò )游戲、無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)、在線(xiàn)影視娛樂(lè )等休閑娛樂(lè )服務(wù)，而非網(wǎng)上購物。
3.目前國內網(wǎng)絡(luò )消費環(huán)境尚不完善，網(wǎng)上購物立法匱乏，與傳統購物環(huán)境相比，網(wǎng)上購物在售后服務(wù)、質(zhì)量保障、等方面仍然難以讓消費者放心。信用體制、網(wǎng)上支付、物流網(wǎng)絡(luò )三大瓶頸也仍有待解決。
4.盡管目前國內網(wǎng)上商品較多，但是品種細分卻還遠遠不夠，對比傳統的線(xiàn)下零售，可選擇的余地相對還非常少，導致電子零售市場(chǎng)規�，F階段仍然難以與傳統大型商場(chǎng)、超市所創(chuàng )造的經(jīng)濟價(jià)值相提并論。
5.盡管日用百貨銷(xiāo)售價(jià)格較低、利潤空間較小，但相對于傳統百貨業(yè)，電子零售可以大大節約新增店鋪成本，具備無(wú)限制容納大客流、無(wú)限制陳列商品的`優(yōu)勢。參照國際上在線(xiàn)商店的發(fā)展經(jīng)驗，消費需求較大的百貨商品同樣適合通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現分銷(xiāo)。
6.盡管資本投入不足一直是中國電子零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的根本原因，20xx年，中國網(wǎng)上購物市場(chǎng)還是開(kāi)始呈現出百花爭鳴甚至混業(yè)經(jīng)營(yíng)的局面。愈來(lái)愈多的運營(yíng)商渡過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，愈來(lái)愈多的網(wǎng)民加入了互聯(lián)網(wǎng)消費大軍，愈來(lái)愈多的商品出現在互聯(lián)網(wǎng)上。
7.中國網(wǎng)上購物市場(chǎng)的基礎環(huán)境越來(lái)越穩定，淘寶、易趣、當當、卓越等網(wǎng)上購物網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上購物的場(chǎng)所。隨著(zhù)我國經(jīng)濟持續快速的增長(cháng)，人民生活水平的提高，中國電信網(wǎng)絡(luò )規模的壯大，電腦的普及率的提高、計算機技術(shù)的發(fā)展以及政府多層次多角度推動(dòng)，網(wǎng)上購物市場(chǎng)越來(lái)越火暴，會(huì )逐漸發(fā)展及形成人們購物的主要形式。
四、網(wǎng)上購物系統的運用及價(jià)值
本系統自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)上商城平臺，系統具有強大的商品管理、購物車(chē)、訂單統計、會(huì )員管理等功能，同時(shí)擁有靈活多變的商品管理、新聞管理等功能，功能強勁的后臺管理界面，無(wú)需登錄FTP，通過(guò)IE瀏覽器即可管理整個(gè)網(wǎng)站。提供了多款專(zhuān)業(yè)美觀(guān)的店面樣式、俱備完整的購物網(wǎng)站功能、結構簡(jiǎn)單、容易使用、并設有促銷(xiāo)廣告和店標自定義功能，操作簡(jiǎn)單，不需懂得太多的計算機知識，也無(wú)需制作復雜網(wǎng)頁(yè)，只需訂購這套系統，把網(wǎng)店代碼及模板文件，通過(guò)FTP遠程上傳到網(wǎng)絡(luò )空間，就完成網(wǎng)上商店初步設置。隨后，登錄到后臺，點(diǎn)點(diǎn)鼠標，在線(xiàn)設置輕松設置各項功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設成功了，適合于小型企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理。
五、該系統的性能指標
1.數據庫精度：A提供的類(lèi)和數據類(lèi)型與數據庫所提供的數據類(lèi)型可以滿(mǎn)足本系統的需求，本系統不另外定義其它的數據類(lèi)型。
2.時(shí)間特性：軟件方面，對前臺客戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)響應時(shí)間、更新處理時(shí)間要求要迅速，300個(gè)用戶(hù)并發(fā)系統響應時(shí)間小于3.5秒，能滿(mǎn)足客戶(hù)的快速性要求。
3.靈活性：服務(wù)端可以在任何符合IIS規范的Web服務(wù)器上運行;只要符合本系統的數據庫結構的要求，凡是能提供ODBC驅動(dòng)程序的數據庫;客戶(hù)端是能運行或解釋HTML代碼、Javascrip代碼的任何瀏覽器。
4.數據管理能力：數據庫能滿(mǎn)足系統對精度、容量、速度的要求。
5.可使用性：能快速安全地實(shí)現用戶(hù)注冊、登錄和購物、查詢(xún)、交流等前臺功能;能準確安全地實(shí)現后臺管理;能確定事務(wù)邊界，正確提交與回滾。
6.保密性：前臺用戶(hù)只能看到自己購物車(chē)內的商品，登錄后只能查看自己購物的歷史記錄;只有取得管理員資格的人才能管理本系統。
可行性分析報告11
一、寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)
大亞灣的企業(yè)主要集中分布在澳頭鎮、響水河一帶，中心區亦有少量企業(yè)設點(diǎn)，但外租外銷(xiāo)型寫(xiě)字樓的供應則基本向澳頭傾斜，而且現有房源主要集合在安惠大道兩側。安惠寫(xiě)字樓坐落在安惠大道盡頭，樓高12層�，F6至9層為F中國有限公司承租；10至12層業(yè)主安惠公司計劃自用；1至2層為商業(yè)用房現已全面進(jìn)駐銀行、餐飲等；3層也已出租過(guò)半，分別由歐德油儲、三菱麗陽(yáng)和平安保險承租，年底前普萊克斯公司將占用剩余部分。安惠寫(xiě)字樓作為本地唯一的國標級寫(xiě)字樓，中央空調、冷熱水、消防安全監控等設施齊全，由假日酒店提供物業(yè)管理。業(yè)主對外租價(jià)為80元/㎡/月（含精裝修），綜合管理費為3元/㎡/月（不含空調使用費），檔次和收費均為本地之最，但因價(jià)格過(guò)高，除個(gè)別大型外資企業(yè)外還乏人問(wèn)津。
其他沿安惠大道可做寫(xiě)字樓租賃的場(chǎng)所在檔次及價(jià)格上均差異不大，通常在20—30元/㎡/月（簡(jiǎn)裝/精裝），辦公條件普遍比較簡(jiǎn)陋，管理費也平均在0。6元／m2／月左右，目前出租狀況一般；新建的豐華大廈100至300㎡中小型辦公室租金為30—40元/㎡/月（簡(jiǎn)裝/精裝），綜合管理費為3元/㎡/月，無(wú)中央空調、熱水等設施，停車(chē)場(chǎng)也不完善，正式開(kāi)盤(pán)5個(gè)月來(lái)租售業(yè)績(jì)約近三分之一。
二、租賃經(jīng)營(yíng)策略
我公司擁有安惠寫(xiě)字樓4層和5層的房產(chǎn)，單層建筑面積1262。84㎡，電梯間、洗手間已裝修。由于已經(jīng)形成了本地最高檔寫(xiě)字樓形象，加之數家大型外企在此辦公，故對高端客戶(hù)的吸引力較大。
由于本地寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)總體市道還較弱，新進(jìn)入的企業(yè)特別是有實(shí)力的企業(yè)數量不大，而寫(xiě)字樓的供應量還在持續增長(cháng)，形勢不容樂(lè )觀(guān)。受南海石化項目帶動(dòng)，一批中下游產(chǎn)業(yè)陸續來(lái)大亞灣考察，其中不乏世界級企業(yè)，但由于和中海殼牌的合作關(guān)系未確定，現階段設點(diǎn)進(jìn)駐的`可能性很小。因此預計近期難有大面積承租寫(xiě)字樓的機會(huì )，租賃市場(chǎng)仍以中小企業(yè)為主。
伴隨著(zhù)大亞灣石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，明年可能出現一些轉折性變化。南海石化項目在下半年投產(chǎn)運營(yíng)，投資265億元的中海油煉油項目也要在上半年啟動(dòng)建設。中海殼牌鏈條企業(yè)及中海油15套煉油裝置承包商會(huì )逐一正式落腳本地，屆時(shí)寫(xiě)字樓的高端租賃市場(chǎng)預期看好，我公司也正積極與中海油等有關(guān)企業(yè)進(jìn)行對接聯(lián)絡(luò )，爭取引進(jìn)。
我方的主要競爭對手是安惠公司。該公司是大亞灣假日酒店、公寓的業(yè)主，并擁有安惠寫(xiě)字樓的大部分產(chǎn)權，現中海殼牌及其承包商、下游配套企業(yè)幾乎全部承租安惠公司的物業(yè)。對方已與石化企業(yè)系統建立了長(cháng)期穩定的聯(lián)系且合作已久，有專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊和充足的開(kāi)發(fā)經(jīng)費，具備配套物業(yè)和經(jīng)營(yíng)資源，與之相比我方除價(jià)格外無(wú)其他優(yōu)勢。明年上半年其主要租戶(hù)將撤離寫(xiě)字樓和公寓，由于在時(shí)間上及雙方的目標客源接近，勢必與我方在市場(chǎng)爭奪方面正面交鋒，成為最大的威脅。
寫(xiě)字樓的營(yíng)銷(xiāo)渠道主要有二個(gè)：自主經(jīng)營(yíng)和外包與代理結合。公司可投入人力物力自己尋找客戶(hù)，成本雖大但回報可觀(guān)，問(wèn)題是與競爭對手相比處于信息劣勢；外包可利用外部資源，共享收益，創(chuàng )造的機會(huì )更多，但會(huì )降低單位回報率。
通過(guò)前段時(shí)間的市場(chǎng)推廣，已與多家有意向承租寫(xiě)字樓的客戶(hù)建立了聯(lián)系，包括中海油南海東部公司裂解汽油項目組、大亞灣財政局律師事務(wù)所、溫州四建工程公司等，每家需求面積在300㎡左右。
文秘站：我方正與大亞灣惠橋公司等一些機構探討有關(guān)合作或外包事宜，對方均有此意愿，但也對現在的市場(chǎng)狀況持謹慎態(tài)度，同時(shí)認為明年上半年形勢較好，春節后至五月份之前有大規模出租的可能，眼下主要應做好散戶(hù)租賃業(yè)務(wù)。
現實(shí)存在的問(wèn)題是未經(jīng)分隔裝修的寫(xiě)字樓不符合中小客戶(hù)的租賃要求，并且由于長(cháng)期閑置不動(dòng)，公司的4、5層房產(chǎn)已被物業(yè)管理人封閉，帶領(lǐng)客戶(hù)進(jìn)入參觀(guān)極為不便。而帶有精裝修的寫(xiě)字樓對大型高端企業(yè)也具有更強的吸引力，安惠公司投資1700萬(wàn)元精裝修寫(xiě)字樓和公寓引進(jìn)中海殼牌和F公司即可作為佐證。因此急需進(jìn)行寫(xiě)字樓裝修，至少應將公共部位精裝修，其他部位簡(jiǎn)單裝修。如能在今年底前完成裝修工程，將非常有利于把握機會(huì )，盤(pán)活寫(xiě)字樓資產(chǎn)。
三、成本與價(jià)格
經(jīng)測算，安惠寫(xiě)字樓精裝修成本應在520元/㎡左右，包括空調、消防系統的布置改裝。按每層1250㎡計，單層投資約為65萬(wàn)元。若只進(jìn)行公共區域的精裝修，其他部位簡(jiǎn)單裝修，則成本會(huì )降低1/4左右，單層投資不超過(guò)50萬(wàn)元。另外提供商務(wù)服務(wù)的必需設備預算投資4萬(wàn)元（可考慮暫時(shí)押后），詳見(jiàn)“寫(xiě)字樓裝飾設計工程預算表”，總造價(jià)最終以審核決算結果為準。
定價(jià)策略應針對主要競爭對手安惠公司的物業(yè)，參考本地的平均價(jià)格水平執行。如前所述，市場(chǎng)調查結果顯示，在精裝修基礎上50—60元/㎡/月的租價(jià)是極具競爭力的，在局部精裝修的情況下租金最好不高于40元/㎡/月，相信可為大多數企業(yè)所接受。
按70的進(jìn)駐率計算，以50元/㎡的價(jià)格出租，單層收入約為43750元/月，15個(gè)月收回裝修投入；局部裝修租價(jià)以40元/㎡計，單層收入約為35000元/月，14個(gè)月回收投資。
如采用外包形式，我方僅需進(jìn)行局部精裝修，承包底價(jià)初步定為30元/㎡/月，單層收入約為37500元/月，投資回收期約13個(gè)月。我方還在和外界接觸商洽凈價(jià)承包的可能性，即我方不做任何投入，由承包方投資裝修尋找客戶(hù)。承包底價(jià)初步定為首年20元/㎡/月，次年30元/㎡/月，讓利約為15萬(wàn)元，低于我方預計裝修投入。但落實(shí)以上方案尚需時(shí)日且無(wú)絕對把握。
四、總結與建議
1、目前大亞灣寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)活躍程度不高，客戶(hù)資源非常寶貴�，F有客戶(hù)基本是小面積需求，大企業(yè)進(jìn)駐估計要等到半年后。
2、抓住現有中小客戶(hù)的前提是將寫(xiě)字樓進(jìn)行分隔裝修，同時(shí)也利于日后吸引大客戶(hù)。如在年底完成裝修工程，樂(lè )觀(guān)情況下明年五月份之前出租率可達80以上。
3、定價(jià)必須具有競爭力，靈活采取各種經(jīng)營(yíng)合作方式，積極尋求外包等簡(jiǎn)單實(shí)用的途徑，回避我方的弱勢。
4、可考慮先利用一層墊資裝修，降低風(fēng)險成本，同時(shí)爭取銀行裝修貸款（約為物業(yè)評估值的30），以上負債可從租金收入中償還。
若上述方案能夠盡快落實(shí)執行，我公司有信心盤(pán)活寫(xiě)字樓資產(chǎn)，獲得穩定收益，給假日美景項目的前期開(kāi)發(fā)提供支持和保障。
可行性分析報告12
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟優(yōu)勢分析：
1知名度高
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶自創(chuàng )立至今，始終屹立在奶茶行業(yè)的頂端，是當之無(wú)愧的大陸奶茶品牌，其加盟店遍布兩岸三地，連東南亞、歐美等許多國家都有一點(diǎn)點(diǎn)奶茶的加盟店。
2奶茶飲品種類(lèi)全
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶擁有專(zhuān)門(mén)的奶茶研發(fā)團隊，會(huì )不定時(shí)的推出新的奶茶品種、系列，現在已經(jīng)擁有的奶茶系列，如鮮果奶茶系列、白色戀人系列、醇黑濃情系列等等，都倍受消費者們的喜愛(ài)，加盟一點(diǎn)點(diǎn)奶茶開(kāi)店，不用為各種奶茶配方在頭疼了。這樣你的一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟店會(huì )更有競爭力。
3總部支持給力
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶總部構建起一只實(shí)力強大的團隊，為投資人提供一整套的扶持，包括了店鋪選址、員工培訓、營(yíng)銷(xiāo)策劃等多個(gè)方面，保證投資活動(dòng)的順利進(jìn)行。
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶成本分析：
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟店成本之一就是設備投入。奶茶店所用到的冰箱、封口機、冰沙機、不銹鋼冰桶、電飯煲、電熱水器、各種器皿、漏勺、吸管桶、保存各種口味果粉的存儲瓶、冷水杯、果汁瓶、奶茶平勺、不銹鋼搖杯等等，這些基本設備投資大概1-3萬(wàn)元不等。
成本之二要數原材料投入。各種果粉、大包的奶精、椰果、珍珠、紅茶包、吸管、一次性杯子、各種濃縮果汁、紅茶、綠茶等等，前期的'原料進(jìn)貨大概在3000-20000元。(具體根據你想儲備多少貨物，你的店面銷(xiāo)量來(lái)決定的)
成本之三便是工商費用、人員工資及水電費了。
成本之四，也是占大頭的，要數房租和裝修費用了。這個(gè)根據實(shí)際情況而定，越繁華的地段其租金肯定越高。
可行性分析報告13
一、 市場(chǎng)分析
1、宏觀(guān)環(huán)境分析：從長(cháng)期來(lái)看，我國農產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系仍然會(huì )存在著(zhù)周期性變化，反映到市場(chǎng)上必然會(huì )呈現出農產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng);隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，國內生產(chǎn)的農產(chǎn)品成本費用總體上趨于上升，這必然帶來(lái)農產(chǎn)品價(jià)格不斷走高;貨幣供給量增長(cháng)趨于穩定可能對農產(chǎn)品價(jià)格的影響呈現出明顯的中性特點(diǎn)。
農產(chǎn)品自身的剛性消費需求使得供給壓力較大。相比工業(yè)品，農產(chǎn)品供給不僅受單產(chǎn)制約，還受土地資源、天氣、自然災害、城市化發(fā)展、經(jīng)濟作物與糧食作物爭地等諸多因素限制，注定其供給價(jià)格彈性隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展越來(lái)越小。但是，農產(chǎn)品需求卻從單一的生活消費擴展到工業(yè)消費，隨著(zhù)人民生活條件的逐漸改善，其對農產(chǎn)品的需求也水漲船高。糧食增產(chǎn)總有渠道予以消化，其對價(jià)格的利空影響只是暫時(shí)的。反之，一旦糧食產(chǎn)量持平或小幅減產(chǎn)，就會(huì )被市場(chǎng)無(wú)限放大，價(jià)格同時(shí)也會(huì )出現飚升
農產(chǎn)品生產(chǎn)成本的自身推動(dòng)逐漸提速�，F在的農業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)逐漸脫離農戶(hù)個(gè)體生產(chǎn)，相應的成本也由之前個(gè)體隱性成本擴展到諸如機械、雇工、農藥化肥等顯性成本上
農產(chǎn)品價(jià)格的國際化聯(lián)動(dòng)特征越來(lái)越明顯。隨著(zhù)近年來(lái)我國工業(yè)化進(jìn)程的加速，農產(chǎn)品的生產(chǎn)能力越發(fā)不足。除小麥、稻谷等主糧作物外，許多農作物由之前的富裕出口或自給自足變?yōu)橐蕾?lài)進(jìn)口。農產(chǎn)品進(jìn)口依賴(lài)度提高帶來(lái)的一個(gè)問(wèn)題是：農產(chǎn)品價(jià)格也將開(kāi)始國際化聯(lián)動(dòng)。
2、微觀(guān)環(huán)境分析：
(1) 會(huì )展中心的基本情況
錦江之星距離“清遠國際會(huì )展中心”約0.59公里，清遠索菲特麗豪大酒店距國際會(huì )展中心0.42公里，華冠大酒店距國際會(huì )展中心1.17公里，諾庭連鎖酒店，清遠湖濱步步高酒店，清遠格豪假日酒店好來(lái)登酒店
贏(yíng)之城購物中心總經(jīng)營(yíng)面積達5萬(wàn)多平方米，是粵北地區集購物、休閑、飲食、娛樂(lè )、旅游于一體的主題式商業(yè)中心。目前，進(jìn)駐該項目的商家已達200多家，國外品牌就占了三成以上，目前商鋪的招商面積已完成了80%。例如有摩登百貨有限公司，華潤萬(wàn)家超市等等之類(lèi)的。
(2) 農業(yè)展會(huì )目標顧客
參會(huì )者：清遠市的各縣市政府機關(guān)及農業(yè)局的負責人、省直有關(guān)單位、周邊部分地級市政府機關(guān)及農業(yè)局的負責人。
參展商：清遠市的各縣市(以及周邊部分地級市)縣級以上龍頭企業(yè)及各農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、各縣市及周邊部分科研區。
專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾：清遠市的以及周邊部分地級市農業(yè)專(zhuān)業(yè)工作者、農科人員、農民企業(yè)家和重點(diǎn)農業(yè)科技示范戶(hù);省內農業(yè)院校專(zhuān)家學(xué)者及涉農專(zhuān)業(yè)的學(xué)生(華南農業(yè)大學(xué)、廣東海洋大學(xué)、仲愷農業(yè)工程學(xué)院、韶關(guān)學(xué)院、佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院、廣東農工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東科貿職業(yè)學(xué)院)等到會(huì )場(chǎng)參觀(guān)、交流與學(xué)習。
普通觀(guān)眾：清遠市民、及相關(guān)對農業(yè)感興趣的觀(guān)眾等等
新聞媒體單位：廣東電視臺、南方電視臺、廣州電視臺、羊城晚報、南方周末、廣州日報、南方日報、南方都市報、深圳特區報、深圳晚報、深圳商報、番禺日報、惠州日報、江門(mén)日報、梅州日報、清遠日報、清遠電視臺、清遠百姓網(wǎng)等相關(guān)媒體。
3、市場(chǎng)環(huán)境評價(jià)(SWOT)：
(1)、優(yōu)勢：
區位優(yōu)勢：
清遠位于廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側與珠江三角洲的結合部;北接湖南永州、廣西賀州,南連廣州、佛山,東及東北與韶關(guān)市相鄰,西及西南與肇慶市為界。乃“三省通衢”之地。而泛珠三角區域合作戰略的提出,更是把清遠從粵北山區推向了泛珠三角合作的前沿。高速公路項目的建成將進(jìn)一步提升清遠市的交通條件和投資環(huán)境,推進(jìn)大珠三角中部的廣州、佛山、清遠新城市群的形成,大大拉近清遠與廣佛都市圈和珠三角城市之間的時(shí)空距離,勢必大大促進(jìn)清遠市工業(yè)資源、農業(yè)資源、旅游資源及人力資源的新開(kāi)發(fā)和新利用,增強優(yōu)勢互補、促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級,對帶動(dòng)沿線(xiàn)地區的經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展具有積極意義。
便捷的立體交通網(wǎng)
高速公路———到“十二五”期末,清遠有京珠、廣樂(lè )、廣清、佛清、清從、二廣共6條高速公路與廣州、佛山的高速公路網(wǎng)連接,實(shí)現陸路交通的無(wú)縫對接。
水路交通———加快北江航道升級改造,實(shí)現水路交通的無(wú)縫對接。
航空交通———加快打造空港快線(xiàn),實(shí)現航空交通無(wú)縫對接。
自然環(huán)境優(yōu)勢
山清水秀空氣，清新清遠以其獨特的地形地貌、美麗的自然風(fēng)光、絢麗多彩的民族風(fēng)情,成為全省生態(tài)和休閑旅游的新亮點(diǎn)。近年來(lái),清遠先后被授予“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國漂流之鄉”、“中國溫泉之鄉”、“中國龍舟之鄉”、“港澳及海外華人眼中最具魅力的休閑度假之都”、“中國生態(tài)休閑旅游城市”和“中國宜居城市”等稱(chēng)號。清遠空氣質(zhì)量良好,環(huán)境綜合指數居全省前茅。
(2)、劣勢
A、展館設施不適應需求
清遠國際會(huì )展中心展館有效面積不足、缺少展館物業(yè)支撐，并且條件簡(jiǎn)陋、設施不齊全。
B、會(huì )展企業(yè)整體規模小。清遠沒(méi)有一個(gè)完善的專(zhuān)業(yè)會(huì )展企業(yè)，并且缺少舉行大型展會(huì )的經(jīng)驗，這也是直接導致展會(huì )的規模不大、主題重復、缺乏連續性的原因。
C、品牌展會(huì )匱乏
清遠缺少品牌展會(huì )，更沒(méi)有像上海的“汽車(chē)展”、廣州的“廣交會(huì )”、深圳“高交會(huì )”和杭州“西博會(huì )”那樣上檔次、上規模，并且在國際、國內有一定影響力和知名度，具有自主知識產(chǎn)權的大型品牌展會(huì )。
(3)、機會(huì )：
農產(chǎn)品交易網(wǎng)
中國農產(chǎn)品交易網(wǎng)是目前國內最具規模和專(zhuān)業(yè)化的網(wǎng)上農產(chǎn)品交易服務(wù)平臺，為涉農企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者提供大容量和迅捷的網(wǎng)上網(wǎng)下商務(wù)貿易服務(wù)，自推出以來(lái)，以其獨具特色的運營(yíng)和服務(wù)模式吸引了大量用戶(hù)的加入，創(chuàng )造了無(wú)限農貿商機，成為了網(wǎng)上農業(yè)商務(wù)的首選，被稱(chēng)為永不閉幕的網(wǎng)上農貿市場(chǎng)。中國農產(chǎn)品交易網(wǎng)精心打造了系列精品欄目頻道，集文字、圖片、音頻、視頻、動(dòng)畫(huà)于一體的的網(wǎng)上視頻展廳，為會(huì )員企業(yè)全年展示產(chǎn)品及企業(yè)形象;精美的網(wǎng)上商鋪為會(huì )員企業(yè)在愛(ài)農商務(wù)網(wǎng)上安了一個(gè)家，展示最全面的企業(yè)和產(chǎn)品信息;愛(ài)農即時(shí)通開(kāi)展專(zhuān)業(yè)網(wǎng)上洽談，促成供需雙方見(jiàn)面，撮合農貿交易;每天大容量的供需信息發(fā)布為會(huì )員提供了巨大商業(yè)機會(huì );隨著(zhù)網(wǎng)上和網(wǎng)下業(yè)務(wù)的互動(dòng)開(kāi)展，為會(huì )員企業(yè)提供了實(shí)用、方便、快捷的服務(wù)功能，極大促進(jìn)了農貿交易。
清遠政府的支持
例如：清遠名優(yōu)農產(chǎn)品(廣州)迎春展銷(xiāo)會(huì )20xx年1月21日隆重開(kāi)幕
今天上午，由清遠市人民政府主辦，清遠市農業(yè)局、清遠市供銷(xiāo)社、廣州金達實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司承辦的清遠市名優(yōu)農產(chǎn)品(廣州)迎春展銷(xiāo)會(huì )在廣州金達海味·干貨食品城隆重開(kāi)幕。舉辦清遠市名優(yōu)農產(chǎn)品(廣州)迎春展銷(xiāo)會(huì )，其目的是借助廣州的區域和市場(chǎng)優(yōu)勢，集中展示近年來(lái)清遠市推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建設“五大特色產(chǎn)業(yè)帶”和“四大基地”、實(shí)施“一鄉一品”活動(dòng)的成果，進(jìn)一步推動(dòng)我市農業(yè)的對外交流與合作，拓展農業(yè)企業(yè)的發(fā)展空間，拓寬名優(yōu)農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道，提高清遠市名優(yōu)農產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)競爭力，并在新春佳節來(lái)臨之際，為廣州市民采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉且具有清遠特色的“年貨”提供方便。
(4)、威脅：
國際市場(chǎng)與國內自然災害
受?chē)H市場(chǎng)和國內自然災害因素影響，中國農業(yè)市場(chǎng)商品價(jià)格今年出現異常波動(dòng)。20xx年初以來(lái)，中國相繼經(jīng)受了北方低溫、西南旱情、南北方洪災等考驗，全國夏糧7年來(lái)首次減產(chǎn)，早秈稻產(chǎn)量、質(zhì)量均有所下降，再加上宏觀(guān)經(jīng)濟通脹預期強烈，農產(chǎn)品價(jià)格也出現輪番上漲。
市場(chǎng)競爭激烈
長(cháng)期來(lái)看，我國農產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系仍然會(huì )存在著(zhù)周期性變化，反映到市場(chǎng)上必然會(huì )呈現出農產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng);隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，國內生產(chǎn)的農產(chǎn)品成本費用總體上趨于上升，這必然帶來(lái)農產(chǎn)品價(jià)格不斷走高;貨幣供給量增長(cháng)趨于穩定可能對農產(chǎn)品價(jià)格的影響呈現出明顯的中性特點(diǎn)。
由于各地的都有自己特色的農產(chǎn)品，加上現在物價(jià)上漲，農產(chǎn)品的價(jià)格也不斷的上升。大家都涌入農產(chǎn)品市場(chǎng)，所以農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭會(huì )越來(lái)越大。清遠農產(chǎn)品的市場(chǎng)也不列外，競爭也會(huì )越來(lái)越激烈
周邊競爭者：廣州：廣州農業(yè)展覽會(huì )、廣東種業(yè)博覽會(huì )。肇慶：肇慶市農業(yè)良種展示會(huì )�；葜荩夯葜蒉r業(yè)博覽會(huì )。江門(mén)：江門(mén)農業(yè)博覽會(huì )。佛山：廣東現代農業(yè)博覽會(huì )。茂名：茂名現代農業(yè)博覽會(huì )。梅州：梅州農展會(huì )
二、會(huì )展項目生命力分析：
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地逐步建立，名牌帶動(dòng)初見(jiàn)成效。近年來(lái)隨著(zhù)先進(jìn)農業(yè)科技的投入、“一鄉一品”活動(dòng)的開(kāi)展、“八個(gè)五”工程的推進(jìn)和名牌帶動(dòng)戰略的實(shí)施，清遠市農業(yè)呈現出良好的發(fā)展勢頭。
1、優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品生產(chǎn)基地逐步形成。如在清遠市(清新)現代農業(yè)綜合示范區內，瘦肉型豬、珍禽、水果、蔬菜、烏鬃鵝等項目基地已初具規模，除此之外還大力發(fā)展筍竹種植與加工、砂糖桔和早熟大果枇杷等水果的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)等。
2、龍頭企業(yè)的帶動(dòng)逐步增強。目前，清遠市已有86家農業(yè)龍頭企業(yè)。
3、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現出多種模式。有“公司+農戶(hù)”、“公司+基地”、“公司+基地+農戶(hù)”、“公司+基地+農戶(hù)+市場(chǎng)”、“個(gè)體+農戶(hù)+市場(chǎng)”、“協(xié)會(huì )+農戶(hù)+窗口+市場(chǎng)”等模式。目前，清遠市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織共86家，共帶動(dòng)農戶(hù)25.28萬(wàn)戶(hù)，占總農戶(hù)數37.9%，可帶動(dòng)戶(hù)均增收近千元。
4、以無(wú)公害農產(chǎn)品認證為突破口，狠抓農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。近年來(lái)，我市以農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展“八個(gè)五”工程之50萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜基地建設為重點(diǎn)，積極推進(jìn)無(wú)公害農產(chǎn)品基地、綠色食品基地和有機食品生產(chǎn)基地建設，積極實(shí)施十大民心工程之“全民安康工程”。
5、參會(huì )者：清遠市的各縣市政府機關(guān)及農業(yè)局的負責人、省直有關(guān)單位、周邊部分地級市政府機關(guān)及農業(yè)局的負責人
6、參展商：清遠市的各縣市(以及周邊部分地級市)縣級以上龍頭企業(yè)及各農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、各縣市及周邊部分科研所
7、專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾：清遠市的以及周邊部分地級市農業(yè)專(zhuān)業(yè)工作者、農科人員、農民企業(yè)家和重點(diǎn)農業(yè)科技示范戶(hù);省內農業(yè)院校專(zhuān)家學(xué)者及涉農專(zhuān)業(yè)的學(xué)生(華南農業(yè)大學(xué)、廣東海洋大學(xué)、 仲愷農業(yè)工程學(xué)院、韶關(guān)學(xué)院、佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院、廣東農工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東科貿職業(yè)學(xué)院)等到會(huì )參觀(guān)、交流與學(xué)習
8、普通觀(guān)眾：清遠市民、及相關(guān)對農業(yè)感興趣的觀(guān)眾等等
9、20xx年1月21日，由清遠市人民政府主辦，清遠市農業(yè)局、清遠市供銷(xiāo)社、廣州金達實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司承辦的清遠市名優(yōu)農產(chǎn)品(廣州)迎春展銷(xiāo)會(huì )在廣州金達海味·干貨食品城隆重開(kāi)幕。舉辦清遠市名優(yōu)農產(chǎn)品(廣州)迎春展銷(xiāo)會(huì )，其目的是借助廣州的區域和市場(chǎng)優(yōu)勢，集中展示近年來(lái)清遠市推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建設“五大特色產(chǎn)業(yè)帶”和“四大基地”、實(shí)施“一鄉一品”活動(dòng)的成果，進(jìn)一步推動(dòng)我市農業(yè)的對外交流與合作，拓展農業(yè)企業(yè)的發(fā)展空間，拓寬名優(yōu)農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道，提高清遠市名優(yōu)農產(chǎn)品的`市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)競爭力。省農業(yè)廳、清遠市各級領(lǐng)導的高度重視和社會(huì )各界以及廣大市民的廣泛關(guān)注。全力打造一個(gè)集品牌展示、產(chǎn)品銷(xiāo)售、經(jīng)貿合作于一體的清遠名優(yōu)農產(chǎn)品展銷(xiāo)盛會(huì )。
從此可以看出清遠的農展的生命力是非常強勝的。
三、 會(huì )展執行方案分析：
一、對計劃舉辦的展會(huì )的基本框架進(jìn)行評估包括：
1、展會(huì )名稱(chēng)：清遠農業(yè)博覽會(huì )
主題： 綠色.健康.美味
展會(huì )的展品范圍：在有效期內的無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、名牌農產(chǎn)品、地理標志產(chǎn)品、原產(chǎn)地標志產(chǎn)品，國家馳名商標、省著(zhù)名商標、證明商標的農產(chǎn)品
展會(huì )定位：打造有粵北特色的農博會(huì )
2、辦展時(shí)間：舉辦年的11月25—28號
辦展頻率是：每隔兩年舉辦一次
該展會(huì )的展品符合農業(yè)展會(huì )展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的特征，具有粵北特色農副產(chǎn)品展
3、展會(huì )的舉辦地點(diǎn)適合舉辦該展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的展會(huì )。
中國華南(清遠)農業(yè)博覽會(huì ) 是從20xx年起由 廣東 省清遠市人民政府主辦的 華南 地區具有特殊意義的農產(chǎn)品、科技、信息交流和交易盛會(huì )。展區分為清遠展區和非清遠展區兩大部分。每個(gè)展區按展品性質(zhì)分為飼料、肥料、食品、飲料、蔬菜、水果、種子、農藥、中草藥、花卉、 糧食 、干果、食用油、農用物資和 綜合 等若干個(gè)專(zhuān)業(yè)展區
清遠沙糖桔旅游文化節 是清遠市從20xx年起開(kāi)始為沙糖桔產(chǎn)業(yè)量身定做而舉辦的 時(shí)間：每年12月 宗旨：開(kāi)放、合作、交流、發(fā)展 目標：全方位加強清遠市農業(yè)對外交流與合作，大力宣傳清遠市優(yōu)質(zhì)沙糖桔，共同打造清遠市沙糖桔品牌，推動(dòng)沙糖桔產(chǎn)業(yè)為主的農產(chǎn)品銷(xiāo)售，促進(jìn)農民增收。清遠沙糖桔旅游文化節展會(huì )的豐富經(jīng)驗給清遠農業(yè)博覽會(huì )打下堅實(shí)基礎
4、在展會(huì )展品范圍所在產(chǎn)業(yè)里能舉辦如此規模和定位的展會(huì )。
清遠的農副土特產(chǎn)品資源豐富,是廣東省農業(yè)大市之一,全市已形成糧食、水果、蔬菜、牲畜、家禽、烤煙、蠶桑、竹筍、優(yōu)質(zhì)稻、水產(chǎn)等13個(gè)優(yōu)勢農產(chǎn)品生產(chǎn)格局。全市通過(guò)國家有機食品認證農產(chǎn)品9個(gè),通過(guò)綠色食品認證農產(chǎn)品25個(gè),獲國字號區域品牌19個(gè),獲國家地理標志保護品牌12個(gè),數量居全國地級市首位;全市通過(guò)無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認定企業(yè)144家、無(wú)公害農產(chǎn)品認證195個(gè);擁有涉農廣東省著(zhù)名商標10個(gè),農業(yè)類(lèi)廣東省名牌產(chǎn)品15個(gè),中華老字號1個(gè),原產(chǎn)地證明商標1個(gè)。
5、展會(huì )的辦展機構在計劃的辦展時(shí)間內有實(shí)力舉辦如此規模和定位的展會(huì )。
在綜合考慮中國華南(清遠)農業(yè)博覽會(huì )、清遠沙糖桔旅游文化節的會(huì )展上，通過(guò)與這兩個(gè)會(huì )展錯開(kāi)舉辦時(shí)間，擴大辦展場(chǎng)地，提高辦展水準、規模及服務(wù)水平
6、辦展機構對展會(huì )展品范圍所在的產(chǎn)業(yè)是否熟悉。
清遠市不但經(jīng)常參加各類(lèi)有特色農業(yè)展會(huì )、交流會(huì )而且還舉辦幾次農業(yè)展會(huì )積累不少寶貴經(jīng)驗
7、展會(huì )定位與展會(huì )規模之間沖突不大。
展會(huì )主要是針對本地區以及周邊地區的無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、名牌農產(chǎn)品、地理標志產(chǎn)品、原產(chǎn)地標志產(chǎn)品，國家馳名商標、省著(zhù)名商標、證明商標的農產(chǎn)品
二、招展招商和宣傳推廣計劃評估
1、招展計劃評估
制作項目邀請函、展位確認書(shū)、參展商指南資料的評估
招展方式：主要是電話(huà)聯(lián)系，其次可以郵寄信封、E-MAIL、上門(mén)拜訪(fǎng)、朋友介紹等的評估
招展的步驟：
(1)發(fā)布信息(主要通過(guò)電話(huà)傳真、郵件等方式把項目邀請函發(fā)給客戶(hù))的評估
(2)跟蹤拜訪(fǎng)(找準負責人)的評估
分析和考察招展目標是否實(shí)現，招展效果評估，實(shí)施招展過(guò)程分析
2、招商計劃評估
(1)在招展過(guò)程中，可以把拒絕型客戶(hù)轉換成參觀(guān)商
(2)通過(guò)媒體可以間接招來(lái)一些參觀(guān)商
(3)主要的招商工作還是在開(kāi)展前1~2周，承辦單位組織招商工作，比如出差到二級市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾的組織;發(fā)短信息邀請;打電話(huà)邀請
(4)組辦單位為展會(huì )提供的工作
針對分析招商的過(guò)程及成果中的問(wèn)題進(jìn)行評估
3、宣傳推廣計劃評估
聯(lián)系宣傳媒體
(1) 對象：專(zhuān)業(yè)媒體和大眾媒體
(2) 方式：直接付款;用展位交換和我們會(huì )刊廣告交換。
評估宣傳推廣效果，比如參會(huì )者、參展商、專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾、普通觀(guān)眾、新聞媒體單位等對本展會(huì )的知曉度
三、 展會(huì )項目財務(wù)分析
1、價(jià)格定位：粵北高起點(diǎn)、高標準的農業(yè)展會(huì )
2、成本預測
展會(huì )的成本費用：33.3萬(wàn)
1)展覽場(chǎng)地費用包括：
展覽場(chǎng)地租金 5萬(wàn)
展館空調費 0.3萬(wàn)
層位特裝費 2萬(wàn)
標準層位搭建費 2萬(wàn)
展館地毯及鋪設地毯的費用 1萬(wàn)
展位搭裝加班費 0.5萬(wàn)
2)展會(huì )宣傳推廣費：
包括廣告宣傳費 4.5萬(wàn)
展會(huì )資料設計和印刷費 1.5萬(wàn)
資料郵寄費 0.3萬(wàn)
新聞發(fā)布會(huì )費用 1.2萬(wàn)
3)招展和招商費用 2萬(wàn)
4)相關(guān)括動(dòng)費用：
技術(shù)交流會(huì )、研討會(huì )展會(huì )開(kāi)幕式 2萬(wàn)
嘉賓接待、酒會(huì ) 2萬(wàn)
展會(huì )現場(chǎng)布置 0.5萬(wàn)
禮品 1萬(wàn)
展會(huì )臨時(shí)工作人員費用 0.5萬(wàn)
5)辦公費用和人員費用 2萬(wàn)
6)稅收 免收(政府支持)
7)其他不可預測的費用 5萬(wàn)
3、展會(huì )收入預測：50萬(wàn)
1)展位費收入 20萬(wàn)
2)廣告和企業(yè)贊助收入 5萬(wàn)
3)其他相關(guān)收入 25萬(wàn)
4、盈虧平衡分析
展會(huì )收入預測50萬(wàn) — 展會(huì )支出成本費用33.3萬(wàn) = 展會(huì )利潤16.7萬(wàn)
5、現金流量分析
1)凈現值分析 收入50萬(wàn)—成本33.3萬(wàn) = 凈現16.7萬(wàn)
2)凈現值率分析 16.7萬(wàn) / 50萬(wàn) * 100% = 33.4%
四、 風(fēng)險預測：
市場(chǎng)風(fēng)險
從長(cháng)期來(lái)看，我國農產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系仍然會(huì )存在著(zhù)周期性變化，反映到市場(chǎng)上必然會(huì )呈現出農產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng);隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，國內生產(chǎn)的農產(chǎn)品成本費用總體上趨于上升，這必然帶來(lái)農產(chǎn)品價(jià)格不斷走高;貨幣供給量增長(cháng)趨于穩定可能對農產(chǎn)品價(jià)格的影響呈現出明顯的中性特點(diǎn)，這就對我們農產(chǎn)品帶來(lái)一定的風(fēng)險。
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險 決策人員和管理人員在經(jīng)營(yíng)管理中出現失誤而導致盈利水平變化從而產(chǎn)生投資者預期收益下降或由于匯率的變動(dòng)而導致未來(lái)收益下降和成本增加。
財務(wù)風(fēng)險 資金難以準時(shí)到位，而影響到會(huì )展的進(jìn)度和各方面的安排。投資過(guò)大，預期收入有可能低于實(shí)際收入，出現虧損。
合作風(fēng)險 人員到達率可能沒(méi)有達到預定的數字，如一些參展商可能沒(méi)到。
五、 存在的問(wèn)題：
1、受?chē)H市場(chǎng)和國內自然災害因素影響，中國農業(yè)市場(chǎng)商品價(jià)格今年出現異常波動(dòng)。20xx年初以來(lái)，中國相繼經(jīng)受了北方低溫、西南旱情、南北方洪災等考驗，全國夏糧7年來(lái)首次減產(chǎn)，早秈稻產(chǎn)量、質(zhì)量均有所下降，再加上宏觀(guān)經(jīng)濟通脹預期強烈，農產(chǎn)品價(jià)格也出現輪番上漲。
2、由于各地的都有自己特色的農產(chǎn)品，加上現在物價(jià)上漲，農產(chǎn)品的價(jià)格也不斷的上升。大家都涌入農產(chǎn)品市場(chǎng)，所以農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭會(huì )越來(lái)越大。清遠農產(chǎn)品的市場(chǎng)也不列外，競爭也會(huì )越來(lái)越激烈。
六、改進(jìn)意見(jiàn)
1、加強承辦商之間的合作交流，如有需要可簽訂協(xié)議，提高服務(wù)質(zhì)量，積極尋找信譽(yù)度高的商家合作，積極與政府部門(mén)合作，加大相關(guān)投入，提高展會(huì )的影響力和社會(huì )知名度。嚴格控制風(fēng)險程度，降低風(fēng)險對展會(huì )的負面影響，提高展會(huì )人員的自身素質(zhì)，提高決策者專(zhuān)業(yè)水平，展會(huì )努力向寬領(lǐng)域多層次方向發(fā)展，豐富展會(huì )的內容，積極向國內外大型展會(huì )主辦商學(xué)習交流與合作，提高自身綜合實(shí)力。
七、努力的方向:清遠農博會(huì )充分發(fā)揮了清遠作為華南地區區域中心、珠三角農副產(chǎn)品供給中心的作用，為華南地區各省區構建了一個(gè)加強協(xié)作、推動(dòng)交流、促進(jìn)貿易的平臺。既是展示企業(yè)和農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展成果的盛會(huì )，又是各級農業(yè)部門(mén)、農業(yè)企業(yè)和農產(chǎn)品流通企業(yè)開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩、貿易洽談合作的好機會(huì )。聯(lián)合省農業(yè)廳主辦本次展覽會(huì )，將更有利于進(jìn)一步調整華南地區各省優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，加快促進(jìn)農業(yè)合作，建立農業(yè)和農產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。從另一方面來(lái)說(shuō)，省農業(yè)廳不僅在這次支持清遠舉辦農博會(huì )，今后還將一如既往支持清遠的三農工作，并以此推動(dòng)清遠農業(yè)農村經(jīng)濟和現代農業(yè)實(shí)現又好又快發(fā)展。
清遠地理位置優(yōu)越，自然資源豐富，是我省的農業(yè)大市和重點(diǎn)糧區，在成功舉辦兩屆農業(yè)博覽會(huì )的基礎上，相信清遠市委市政府一定會(huì )把中國華南農博會(huì )打造成全國會(huì )展經(jīng)濟的精品名牌，并借助這一平臺，進(jìn)一步加強與海內外、國內外農業(yè)同仁的經(jīng)濟技術(shù)交流與合作，加快全市農業(yè)現代化建設，為促進(jìn)農民持續增收，建設社會(huì )主義新農村發(fā)揮更大作用。
可行性分析報告14
一、概況
1、申請企業(yè)的基本情況*
2、企業(yè)負責人、項目合伙人以及項目負責人簡(jiǎn)況。
3、企業(yè)人員及開(kāi)發(fā)能力論述
企業(yè)負責人的基本情況、技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、創(chuàng )新意識、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jì)。 項目主要合伙人的基本情況、技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、創(chuàng )新意識、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jì)。
企業(yè)管理層知識結構；企業(yè)人員平均年齡；管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售人員比例；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況、技術(shù)開(kāi)發(fā)投入額、占企業(yè)銷(xiāo)售收入比例。
4、簡(jiǎn)述項目的社會(huì )經(jīng)濟意義、目前的進(jìn)展情況、申請孵化資金的必要性。
二、技術(shù)可行性分析
1、項目的技術(shù)創(chuàng )新性論述。項目產(chǎn)品的主要技術(shù)內容及基礎原理。需描述技術(shù)路線(xiàn)框圖或產(chǎn)品結構圖。盡可能說(shuō)明本項目的技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)、創(chuàng )新程度、創(chuàng )新難度，以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題，并附上權威機構出示的查新報告和其它相關(guān)證明材料，已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本。產(chǎn)品的主要技術(shù)性能水平與國內外先進(jìn)水平的比較。
2．本產(chǎn)品知識產(chǎn)權情況介紹。合作開(kāi)發(fā)項目，須說(shuō)明技術(shù)依托單位或合作單位的基本情況，并附上相關(guān)的合作開(kāi)發(fā)協(xié)議書(shū)。
3．技術(shù)成熟性和項目產(chǎn)品可靠性論述 技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門(mén)對項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況；本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況；本項目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
三、 產(chǎn)品市場(chǎng)調查和需求預測
1、國內外市場(chǎng)調查和預測
本產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用行業(yè)的需求量，未來(lái)市場(chǎng)預測；產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期，目前處于壽命期的階段，開(kāi)發(fā)新用途的可能性。
本產(chǎn)品國內及本地區的主要生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)能力、開(kāi)工率；在建項目和擬開(kāi)工建設項目的生產(chǎn)能力，預計投產(chǎn)時(shí)間。
從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價(jià)格、配件、維修等方面，預測產(chǎn)品替代進(jìn)口量或出口量的可能性，分析本產(chǎn)品的國內外市場(chǎng)競爭能力；國家對本產(chǎn)品出口及進(jìn)口國對進(jìn)口的政策、規定（限制或鼓勵）。
分析本產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險的主要因素及防范的主要措施。
3、產(chǎn)品方案、建設規模
產(chǎn)品選擇規格、標準及其選擇依據。
生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設備裝置，設備來(lái)源，年生產(chǎn)能力等。
四、項目實(shí)施方案
1、項目準備
已具備的條件，需要增加的試制生產(chǎn)條件。目前已進(jìn)行的技術(shù)、生產(chǎn)準備情況。
特殊行業(yè)許可證報批情況，如國家專(zhuān)賣(mài)、專(zhuān)控產(chǎn)品、通訊網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品、醫藥產(chǎn)品等許可證報批情況說(shuō)明。
2、項目總體發(fā)展論述
包括項目達到規模生產(chǎn)時(shí)所需的時(shí)間、投資總額、實(shí)現的生產(chǎn)能力、市場(chǎng)占有份額、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總成本估算、預計產(chǎn)品年銷(xiāo)售收入、年凈利潤額、年交稅總額、年創(chuàng )匯或替代進(jìn)口等情況。
五、新增投資估算、資金籌措
1、項目新增固定資產(chǎn)投資估算
應逐項計算，包括新增設備、引進(jìn)設備等。根據計算結果，編制固定資產(chǎn)投資估算表。
2、資金籌措
按資金來(lái)源渠道，分別說(shuō)明各項資金來(lái)源、使用條件。對孵化風(fēng)險資金部分，需詳細說(shuō)明其用途和數量。利用銀行貸款的`，要說(shuō)明貸款落實(shí)情況。單位自有資金部分應說(shuō)明籌集計劃和可能。
3、投資使用計劃
根據項目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用計劃。對孵化風(fēng)險資金部分，需單獨開(kāi)列明細表說(shuō)明。
六、經(jīng)濟、社會(huì )效益分析
1、項目的風(fēng)險性及不確定性分析
對項目的風(fēng)險性及不確定因素進(jìn)行識別，包括技術(shù)風(fēng)險、人員風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、政策風(fēng)險等。
2、社會(huì )效益分析
對提高地區經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節能的影響等。
七、項目可行性研究報告編制說(shuō)明
可行性研究報告編制單位名稱(chēng)、基本情況、負責人、聯(lián)系電話(huà)。
可行性研究報告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)、工作單位、職務(wù)。
打*號的項，未注冊企業(yè)的自然人可以不填。
附件內容：具體請參照《孵化項目可行性報告附件清單》。
孵化項目可行性報告附件清單
1．企業(yè)法人代表身份證（復印件）*
2．企業(yè)營(yíng)業(yè)執照（復印件）*
3．上月末財務(wù)損益表和資產(chǎn)負債表（復印件）*
4．大專(zhuān)以上人員學(xué)歷證書(shū)（復印件）
5．項目負責人身份證復印件，原工作單位或居住地提供的身份證明。主要科技人員業(yè)績(jì)簡(jiǎn)介。
6．能說(shuō)明項目知識產(chǎn)權歸屬及授權使用的證明文件(復印件)。
7．有關(guān)權威機構出具的“項目查新報告”和科技成果證明（復印件）。
8.主要產(chǎn)品(或服務(wù))的優(yōu)勢和市場(chǎng)需求狀況。
9.與項目和企業(yè)有關(guān)的其它證明材料（復印件）。
可行性分析報告15
一.背景
1.宏觀(guān)背景
國際經(jīng)濟學(xué)家預測未來(lái)五年最具前途的九大行業(yè)，快餐業(yè)和休閑業(yè)占據二個(gè)席位;休閑餐飲是21世紀餐飲業(yè)的發(fā)展方向，其市場(chǎng)前景，行業(yè)利潤遠遠超過(guò)傳統餐飲;“民以食為天，百業(yè)餐飲為王!”餐飲業(yè)是一個(gè)永遠充滿(mǎn)活力的行業(yè)。西式快餐將是21世紀最熱門(mén)的行業(yè)之一。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店，在境外餐飲業(yè)中占據的比例是：美國35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ，而在中國，即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ，所以奶茶市場(chǎng)還有很大的開(kāi)發(fā)潛力
2.微觀(guān)背景
新的社會(huì )環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴峻，為此，國家為鼓勵大學(xué)生 創(chuàng )業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險。奶茶店行業(yè)投入少，見(jiàn)效快，收入穩定，風(fēng)險小，無(wú)技術(shù)難讀。對于剛踏入社會(huì )創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)很好的選擇。
二．項目研究
1.樣本
此次研究采用的是在神農城與湖南工業(yè)大學(xué)附近邀請路人填寫(xiě)調查問(wèn)卷的方法選取樣本。調查于20xx年11月2號在神農城，3號4號在湖南工業(yè)大學(xué)進(jìn)行。 調查對象是路人，采用的原則是隨機抽樣法，方法如下：在選取了第一個(gè)之后，每隔二十個(gè)在調查一個(gè)，如果其中一個(gè)拒絕了，則選擇下一個(gè)，以此類(lèi)推。在這三天的調查中，我們一共發(fā)放了300份問(wèn)卷，其中回收了212份有效問(wèn)卷。這就是我們研究的重要依據。
2.問(wèn)卷：
本次問(wèn)卷共有9個(gè)問(wèn)題，其中有單選有多選。將這212份問(wèn)卷制成如下表格：
樣本購買(mǎi)情況
人口統計特征
購買(mǎi)行為分析
通過(guò)上面的數據分析，我們可以作如下分析：
1．目標群體：從調查的報告分析我們可以看出年輕人購買(mǎi)奶茶的概率更大，所以我們的目標更偏向于年輕人
2．購買(mǎi)行為：從上表可以看出光顧新店多為開(kāi)店活動(dòng)所吸引，當然傳單的作用也是顯而易見(jiàn)的。奶茶的價(jià)格定位應剛好適應消費者的心理接受能力，因此平均價(jià)格不易過(guò)高，同時(shí)也應該推出一兩款高檔奶茶。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的人希望能在網(wǎng)上購買(mǎi)到想要的產(chǎn)品，我們的奶茶店也應該適應時(shí)代，開(kāi)設網(wǎng)上訂購及送貨上門(mén)。而且在店鋪內應該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂(lè )服務(wù)。奶茶店應該注意自己的店鋪保持整潔，在風(fēng)格上應該適應青年人的品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的'奶茶，這樣更加吸引消費者。奶茶店應事宜的推出一些套餐以及店鋪活動(dòng)來(lái)提高自己的活躍度
3.競爭對手：通過(guò)調查我們發(fā)現，神農城及工大附近一共有18家奶茶店，而且更多集中于學(xué)校附近。他們很少有提供網(wǎng)上訂購電話(huà)訂購及送貨上門(mén)。我們開(kāi)一家能送貨上門(mén)的奶茶店是可行的
三．預算估計：
店鋪租金6000元一月 店鋪裝修1W元 設備花費8000元 開(kāi)業(yè)傳單及人工費 用500
前期總花費 24500元
四．結論與應用：
本文通過(guò)對問(wèn)卷調查所得的數據的處理，分析和比較了在學(xué)校及神農城的購買(mǎi)者在購買(mǎi)動(dòng)機、購買(mǎi)行為和對競爭對手的評價(jià)的異同。分析比較的結果顯示如下：
1.從光顧新店的原因看，傳單與店鋪的開(kāi)店優(yōu)惠都是吸引顧客的有力方式
2.從客戶(hù)的組成比例來(lái)看，19~30青年人較多，這便是我們的首要客戶(hù)。
3.價(jià)格方面大家更偏向于普通的市場(chǎng)價(jià)位，可以有自己的高檔產(chǎn)品。
4.從購買(mǎi)行為上來(lái)看，送貨上門(mén)和網(wǎng)購已成為當代的一個(gè)流行趨勢
5.對店鋪的要求衛生一定要注意，店鋪一定要有自己的核心產(chǎn)品，招牌奶茶。6.可以每天推出一款特價(jià)優(yōu)惠的奶茶套餐來(lái)吸引顧客 通過(guò)上面的研究結果，我們可以得到以下的啟示：
1.傳單要做的有吸引力，這樣別人才會(huì )去看，才會(huì )知道新店開(kāi)張的消息。新店開(kāi)張需要有一定的活動(dòng)優(yōu)惠，來(lái)吸引顧客光顧。
2.店鋪可以會(huì )員積分，積分達到一定的額度可以?xún)稉Q奶茶或其他飲品
3.不僅要照顧好老顧客，同時(shí)用發(fā)傳單及優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引跟多的新顧客
4.網(wǎng)購與送貨上門(mén)是其他競爭者暫時(shí)沒(méi)有做到的，我們可以試一試
5.在不同的季節提供不同的招牌飲品
可行性分析報告16
一、概述
省綠色食品辦公室與區人民政府農業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進(jìn)行了討論。
雙方認為：
1、建設省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，是構建綠色食品展示展銷(xiāo)體系的當務(wù)之急。
綠色消費是世界性的潮流。
我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。
浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟大省。
浙江農業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。
目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平，迅速構建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)體系，盡快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。
這一體系應該由綠色食品展示展銷(xiāo)中心、綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心、綠色食品市場(chǎng)、綠色食品開(kāi)發(fā)(或發(fā)展)有限公司四部分組成。
其中，全省大部分農產(chǎn)品市場(chǎng)都以發(fā)展綠色市場(chǎng)為已任，開(kāi)業(yè)在即的麗水市浙西南農貿城更是高舉綠色市場(chǎng)大旗。
全省開(kāi)發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現，唯綠色食品展示展銷(xiāo)中心與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心尚未問(wèn)世。
從全國而言，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷(xiāo)中心。
加快建設浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心兩塊牌子一個(gè)實(shí)體)，將綠色食品的展示展銷(xiāo)與綠色食品的發(fā)展培育有機結合，
可迅速促進(jìn)綠色食品市場(chǎng)的發(fā)展壯大，從而帶動(dòng)綠色食品生產(chǎn)基地的形成。
可以認為，加快建設浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，仍是構建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)體系的當務(wù)之急。
2、建設浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，麗水具有得天獨厚的條件。
從自然條件分析，麗水是國家級生態(tài)示范區，是華東乃至全國少有的“生物基因庫&rdquo是浙閩六大水系之源(甌江、錢(qián)塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪)，是東南沿海發(fā)達地區的生態(tài)屏障。
綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢。
從產(chǎn)業(yè)基礎分析，麗水是沿海發(fā)達省份中的欠發(fā)達地區，是沿海發(fā)達地區與wto對接過(guò)程中產(chǎn)業(yè)梯級轉移的ⅰ級接受地帶。
在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。
以此這基礎，通過(guò)若干年的努力，麗水完全可以建設成為可持續發(fā)展的，以市場(chǎng)為導向、現代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，具有區域特色，
現代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地&rdquo各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結構朝著(zhù)綠色經(jīng)濟的方向調整，經(jīng)濟戰略重點(diǎn)向綠色經(jīng)濟傾斜。
在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，勢必會(huì )帶動(dòng)綠色市場(chǎng)的形成，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。
二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架
1、公司體制：雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責任公司&rdquo承擔建設浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)的重任，推動(dòng)綠色食品事業(yè)的發(fā)展。
2、注冊資本：本公司注冊資本300萬(wàn)元人民幣，林方籌措200萬(wàn)元，陳方籌措100萬(wàn)元人民幣。
3、駐地管理：本公司駐地：浙江省麗水市。
歸口蓮都區管理。
4、決策經(jīng)營(yíng)：本公司按《公司法》實(shí)行規范管理，決策與經(jīng)營(yíng)分離。
由投資各方選舉的董事組成董事會(huì )，組成決策層。
由經(jīng)營(yíng)者組成經(jīng)理層。
林方出任董事長(cháng)，陳方出任總經(jīng)理
三、主要業(yè)務(wù)
1、主要業(yè)務(wù)。
本公司以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的思路，依托綠色食品市場(chǎng)，集綠色食品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體、集綠色食品科研、試驗、推廣為一體。
主營(yíng)業(yè)務(wù)：綠色食品基地開(kāi)發(fā)、綠色食品配送、綠色食品展示展銷(xiāo)、綠色食品網(wǎng)站建設。
兼營(yíng)業(yè)務(wù)：綠色農業(yè)觀(guān)光旅游。
2、經(jīng)營(yíng)目標。
立足麗水，開(kāi)拓滬杭。
以麗水市蓮都區為中心，建立浙江省綠色食品生產(chǎn)銷(xiāo)售中心、綠色食品生產(chǎn)力發(fā)展中心和山水旅游基地;以上海杭州為中心，建立麗水方穩定的綠色農產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)和穩定的觀(guān)光農業(yè)旅游客源網(wǎng)絡(luò )。
對促進(jìn)麗水市蓮都區農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，提高麗水市蓮都區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，增加麗水市蓮都區農民收入，擴大麗水市蓮都區在上海的知名度和市場(chǎng)占有率，促進(jìn)上海、麗水兩地餐飲業(yè)、旅游業(yè)的'發(fā)展，都將會(huì )發(fā)生重要作用。
實(shí)現這一經(jīng)營(yíng)目標，本公司也可獲得應有的利潤，成為蓮都區仍麗水市最大的農業(yè)龍頭企業(yè)，并爭取成為浙江省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)”之一。
四、實(shí)施步驟：
第一步：xx年組建公司及所屬機構，開(kāi)展基地開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、展示展銷(xiāo)業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
第二步：xx年，實(shí)施“一重二側”戰術(shù)。
一重點(diǎn)：按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營(yíng)的餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)額1.5億元的30%為基礎，并努力開(kāi)拓上海的其它“餐桌市場(chǎng)&rdquo提出所需綠色農產(chǎn)品的訂單，在麗水市蓮都區為主組織生產(chǎn)配送。
第一年銷(xiāo)售額確保xx萬(wàn)元，爭取3000萬(wàn)以上。
二側：一是積極開(kāi)拓上海-麗水的旅游觀(guān)光農業(yè)業(yè)務(wù)，爭取實(shí)現零的突破;二是積極開(kāi)拓杭溫麗“餐桌市場(chǎng)&rdquo爭取實(shí)現零的突破。
第三步：在第二步運轉成功的基礎上，重點(diǎn)擴大杭州市場(chǎng)，精心策劃，逐步擴大市場(chǎng)占有率;三年之內銷(xiāo)售額達到1億元。
第四步：努力開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取在三至五年內實(shí)現銷(xiāo)售額達到2億元以上。
第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實(shí)現銷(xiāo)售額達到3-5億元。
五、財務(wù)預算
(略)
六、可行性分析
可行性分析之一：充分利用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)。
通過(guò)觀(guān)察分析，我們認識到，農產(chǎn)品產(chǎn)地收購價(jià)與銷(xiāo)區市場(chǎng)批發(fā)價(jià)之間，普遍存在1：1：5到1：2的 價(jià)格差。
也就是說(shuō)，從產(chǎn)地收購到市場(chǎng)批發(fā)，一般農產(chǎn)品價(jià)格增長(cháng)50%-100%，這就是中間環(huán)節雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤的原因(其中包含部分不合理因素造成的高額利潤)。
本公司就是要將中間環(huán)節減少到最簡(jiǎn)，獲取中間合理的高額流通利潤。
這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務(wù)的根據。
為了保證實(shí)現毛利潤40%，本公司產(chǎn)品的定價(jià)必須以上海市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為基礎。
可行性分析之二：綠色品牌。
產(chǎn)銷(xiāo)地之間的價(jià)格差，許多有識之士早已認識并有行動(dòng)，如建立基地，建立配送中心等。
但真正成功者并不太多。
重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的價(jià)格將產(chǎn)區最低劣的產(chǎn)品推銷(xiāo)給消費者。
本公司就是要打響綠色品牌，用綠色農產(chǎn)品來(lái)開(kāi)拓上海的“綠色餐桌市場(chǎng)&rdquo從而進(jìn)入“綠色良性循環(huán)”系統。
因此，組建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機。
可行性分析之三：訂單農業(yè)。
運用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)規律，打好綠色品牌，還要加上訂單農業(yè)，三者結合才能成功。
訂單農業(yè)是本公司的精華之作，也是運用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)規律，打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節。
可行性分析報告17
看著(zhù)母校日益壯大，我們作為分校的一份子，感到由衷的高興與激動(dòng)。同樣，我們學(xué)校的學(xué)生社團在校團委的直接領(lǐng)導下也不斷成長(cháng),它們在豐富校園生活，繁榮校園文化，強化學(xué)習氛圍方面發(fā)揮著(zhù)積極的作用。相信這些大家都是有目共睹的，作為分校的一份子，特別想為學(xué)校的發(fā)展貢獻點(diǎn)微薄之力，為分校營(yíng)造一個(gè)良好的校園文化建設拋磚引玉，特提出籌建“天津化工學(xué)校跆拳道社團”的要求。
社團成立可行性分析依據如下：
一.社團的基本介紹
1.1社團全稱(chēng)：天津化工學(xué)校跆拳道社團
1.2社團的目的：
繁榮校園文化生活，讓每一位學(xué)生有一個(gè)與跆拳道接觸的機會(huì )，推廣校園文化，讓跆拳道成為我們與外界聯(lián)系的橋梁。
二.背景分析
2.1本項目提出背景
2.1.1中國跆拳道發(fā)展現狀
自1988年,跆拳道(Taekw()n—Do)作為表演項目參加了第24屆奧運會(huì )。12年之后,在第27屆奧運會(huì )上列入正式比賽項目(共設8枚金牌,男女各4枚)。1992年我國開(kāi)始有步驟、有計劃地開(kāi)展跆拳道運動(dòng),1994年首次舉辦全國跆拳道比賽,1995年舉辦第一屆全國跆拳道錦標賽,至今雖然還不到10個(gè)年頭,但在國家體育總局各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,通過(guò)教練員、運動(dòng)員的不懈努力,已經(jīng)取得了驕人的戰績(jì):1999年世界錦標賽和2000年奧運會(huì )各奪得一枚金牌,2000年世界杯奪得2枚金牌。 不僅如此,由于跆拳道運動(dòng)要求練習者“以禮始、以禮終”,因此通過(guò)練習,不僅能夠達到強身健還可以提高個(gè)人的道德情操。
2.1.2本地此類(lèi)社團現狀
我�，F在還沒(méi)有此類(lèi)社團，建立此社團可以弘揚普及跆拳道文化，增強我校學(xué)生素質(zhì)，陶冶情操，使我校學(xué)生身心全面發(fā)展，創(chuàng )建和諧校園，創(chuàng )建和諧文化。
2.2成立本社團的條件
2.2.1已有的基礎
第一，我們學(xué)校有一批跆拳道愛(ài)好者。他們經(jīng)常關(guān)注跆拳道，并經(jīng)常與青年跆拳道愛(ài)好者交流學(xué)習。如能成立一個(gè)社團，把他們組織起來(lái)，加以引導，勢必對校園文化營(yíng)造新的氛圍。
第二，我們學(xué)校有十一個(gè)教學(xué)班，許多優(yōu)秀的人才，同時(shí)學(xué)校還有許多的武術(shù)愛(ài)好者、健身愛(ài)好者和一批優(yōu)秀的有組織領(lǐng)導能力者，必定為社團活動(dòng)開(kāi)展注入新鮮的血液，社團也為他們提供一個(gè)很好的學(xué)習交流平臺。
第三，發(fā)起人已經(jīng)具有了相應的跆拳道知識和勤勞務(wù)實(shí)的態(tài)度，其背后有一批的同學(xué)和朋友的支持與幫助，已有足夠的能力將社團的各項活動(dòng)合理組織勝利開(kāi)展下去。
第四，有專(zhuān)業(yè)老師的支持與指導。
2.2.2潛在的條件
第一，學(xué)校有很多一部分跆拳道愛(ài)好者，有一定的跆拳道知識，社團可盡量爭取他們的加入。隨著(zhù)我國體育事業(yè)的發(fā)展，跆拳道很快將進(jìn)入全民普及階段。
第二．跆拳道是韓國傳統文化的'結晶與瑰寶，有其強大的生命力。
第三，自2008北京奧運會(huì )以來(lái)，跆拳道更加深入人心。更加有發(fā)展潛力。
三.成立后的生存問(wèn)題
第一條 不定期的舉行相關(guān)跆拳道知識普及活動(dòng)，增加大家的太極水平。
第二條 邀請相關(guān)專(zhuān)業(yè)老師為會(huì )員進(jìn)行講座以及指導。
第三條 每學(xué)期舉行若干次跆拳道表演。
四.可行性研究的的結論與總結。
4.1 結論：
4.1.1本社團很有成立的必要，不管是成社會(huì )發(fā)展角度，還是從學(xué)生的學(xué)習與實(shí)踐角度都的有必要的。
4.1.2本社團很有成立的可行性，不論是客觀(guān)條件還是主觀(guān)條件都已經(jīng)具備。
4.2可能存在的問(wèn)題
可能存在很多問(wèn)題，制度有待以進(jìn)一步完善，活動(dòng)策劃還需具體安排
可行性分析報告18
項目名稱(chēng)：養殖基地項目可行性研究報告
申報單位：xxx
聯(lián)系人：xxx
電話(huà)：xxx
傳真：xxx
編寫(xiě)時(shí)間：xxx
主管部門(mén)：xxx
撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
撰稿時(shí)間：20xx年9月2日
第一篇 產(chǎn)品優(yōu)勢
1、進(jìn)入門(mén)檻低
1）資金方面：?jiǎn)?dòng)資金可多可少，低至幾千元可以起步，多至上百萬(wàn)，千萬(wàn)亦可發(fā)展。因此不 論您是下崗工人，工薪階層，還是商賈巨富，都有合適您發(fā)展的項目，我們專(zhuān)家會(huì )為您量訂度最適合您發(fā) 展的項目。
2）技術(shù)方面：不需要復雜、高深的技術(shù)，普通農民經(jīng)過(guò)培訓都可以學(xué)會(huì )，我們已將公司18年來(lái) 所積累的養殖講演整理成一套一聽(tīng)就懂、一學(xué)就會(huì )的教學(xué)課程、配有文字技術(shù)資料以及VCD光盤(pán)，我們農 莊有專(zhuān)家教授全天候為您培訓，并結合時(shí)間操作，兩三天包您學(xué)會(huì )。
3）人員方面：由于技術(shù)不復雜，操作簡(jiǎn)單，無(wú)須配備高精尖人才，只需要從業(yè)者自己稍加培訓 即可以上手。
2、效益好
1）投資周期短。我們所有的項目均是短、平、快的。短的兩三個(gè)月就可以見(jiàn)效，如珍禽養殖， 野兔等，最長(cháng)的也不超過(guò)一年，如野豬九個(gè)月和一些種植項目。
2）成本低。野生動(dòng)物本聲具有生命力和抗病力強的特點(diǎn)，再加上我們農莊提供的品種都是我們 近10年來(lái)多代雜交改良的新品種，具有抵抗力強、易飼養等優(yōu)點(diǎn)，因此整個(gè)飼養過(guò)程醫藥費、飼料費 （一
般的青草、牧草、玉米、麥桿等、青飼料和五谷雜糧均可以做主食）均較省，甚至不要。場(chǎng)所在資金 不充裕的時(shí)候只需將舊房稍加改造就可，還可以直接在野外放養，因此場(chǎng)館建設費用不需要很多，甚至不 要。規模不大時(shí)，自家兩三個(gè)人自繁自養，無(wú)須另外請人，可節約人工成本。
3） 產(chǎn)量高。我們提供的品種均是我們農莊專(zhuān)家教授經(jīng)過(guò)多年精心培育出來(lái)的，具有遺傳穩定、 繁殖快和產(chǎn)量高等優(yōu)點(diǎn)，因此產(chǎn)量是別的品種2到3倍。
4）市場(chǎng)大。我國幅員遼闊，人品眾多，山珍野味餐館遍布大江南北，食客如云。再加上我們飼 養的特種野生動(dòng)物味道鮮美，滋補保健，營(yíng)養價(jià)值高，非常搶手，常常是奇貨可居
。同時(shí)大多數特種養殖 野生動(dòng)物集食用、藥用、觀(guān)賞于一體，因此特種養殖野生動(dòng)物不僅在餐飲市場(chǎng)上需求巨大，而且在醫藥市 場(chǎng)（做藥用）、飾品市場(chǎng)（如特種野生動(dòng)物標本）上同樣也是需求巨大。
3、投資安全
1）有保障。野生動(dòng)物長(cháng)期在野外生存，可耐零下20度的嚴寒和40度的高溫，生命力、抗病力 特強，存活率遠遠高于家禽。只要不是遇上什么大的瘟疫，都會(huì )很好成長(cháng)，所投資較安全。
2）競爭小。由于特種養殖目前還是個(gè)比較“偏門(mén)”的行業(yè)，大眾對它關(guān)注度還不是很高，因此 在很多地方還是空白。即便在有零星從事特種養殖的地方，從業(yè)者也大多數是些農民、家庭主婦和老、少 年人，這些人一般都不具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理知識，只是在自家家庭式
作坊里小打小鬧而已，難成大氣候。因此只要您稍具些文化知識和經(jīng)商經(jīng)驗，您在這個(gè)行業(yè)的成功砝碼無(wú)疑大大增加。
3）有退路。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，野味市場(chǎng)需求與時(shí)俱進(jìn)，價(jià)格也不斷上漲（由于國家嚴 厲打擊獵殺、販賣(mài)野生動(dòng)物的行為，情節嚴重的'可判死型，但仍然有許多人不惜以身試法，可見(jiàn)其中利潤 之大）。即使按普通的家禽家畜出售，由于成本較低，仍然有很高的利潤。
4、可持續發(fā)展。
1）行業(yè)生命力強�，F在各行各業(yè)市場(chǎng)競爭已趨于白熱化，非常殘酷，今天開(kāi)明年關(guān)的企業(yè)（公 司）比比皆是，據統計，中國企業(yè)的平均壽命僅2.8年。而特種養殖行業(yè)目前還相當比較冷門(mén)，從事該行 業(yè)可以避開(kāi)資金、技術(shù)、人才等方面的激烈的市場(chǎng)搏殺，從而平穩渡過(guò)最艱難的創(chuàng )業(yè)期。因此對于一個(gè)初 入市場(chǎng)，沒(méi)有多少技術(shù)、資金和經(jīng)驗的創(chuàng )業(yè)者，選擇一個(gè)生命力強的行業(yè)至關(guān)重要，也就是我們通常說(shuō)的 “選擇比努力更重要”的道理所在。
2）行業(yè)前景好。上至國務(wù)院，下至各級地方政府，都非常重視發(fā)展現代農業(yè)。20xx年中央一號 文件明確指出：發(fā)展現代化農業(yè)是新農村建設的首要任務(wù)，特別要重視發(fā)展特種養殖業(yè)和鄉村旅游。同時(shí) 我們這個(gè)行業(yè)綠色、環(huán)保，符合當前的產(chǎn)業(yè)結構調整和市場(chǎng)需求方向，在未來(lái)相當長(cháng)的時(shí)間里，必將可持 續發(fā)展。另外，目前農產(chǎn)品價(jià)格正處于上升階段，同樣也將在今后相當長(cháng)時(shí)間里持續走高。
第二篇 市場(chǎng)預測
1.畜禽疾病頻發(fā)，養殖風(fēng)險高
長(cháng)期以來(lái)，我國畜禽養殖廣泛分布在農村范圍，主要以散養為主；養殖群體主要為農民階層，其文化層次參差不齊，信息閉塞并缺乏專(zhuān)業(yè)指導，對于養殖技術(shù)和規范化科學(xué)化養殖的認識掌握不足，養殖技術(shù)水平相對較低，且對于疾病的信息得知、預防和抑制都沒(méi)有合理有效的措施和方法；養殖環(huán)境較差，養殖密度過(guò)高，環(huán)境凈化處理不當，導致大量的細菌、病毒、有害氣體滋生，給合理化安全養殖造成了極大的隱患，嚴重阻礙了農民養殖的積極性和農業(yè)現代化的進(jìn)程，是當前畜禽養殖發(fā)展迫切需要解決的問(wèn)題，也是世界性的難題。
2.畜禽疾病頻發(fā)導致用藥過(guò)多，產(chǎn)品品質(zhì)不高
為了降低養殖風(fēng)險，減少或杜絕發(fā)病率與死亡率，現在國內普遍的做法是對畜禽注射疫苗或者喂食藥物，從而達到預防和抑制畜禽疾病的目的。然而，喂藥不但增加生產(chǎn)成本，過(guò)多的抗生素在畜禽體內通過(guò)積累反過(guò)來(lái)危害畜禽的健康生長(cháng)，如可導致雞的侏儒癥，過(guò)多地使用化學(xué)藥物還會(huì )損害蛋雞的吸鈣機能，蛋雞的吸鈣機能受損即使增加含鈣飼料也收效甚微，軟殼蛋不可避免地還要產(chǎn)出。以食品衛生方面來(lái)看，攜帶生長(cháng)素和抗生素的畜禽產(chǎn)品給人類(lèi)身體造成危害的報道也經(jīng)常見(jiàn)諸報端，讓生活質(zhì)量要求越來(lái)越高的消費者留下憂(yōu)心和疑慮，影響畜禽產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售。養殖生產(chǎn)過(guò)程中不給畜禽喂抗生素等藥物難以避免瘟疫疾病帶來(lái)的損失，喂了抗生素等藥物又影響了產(chǎn)品質(zhì)量。
可行性分析報告19
在進(jìn)行創(chuàng )業(yè)投資之前,需要進(jìn)行詳盡的項目評估和可行性分析。在進(jìn)行項目評估和可行性分析時(shí)，一般需要確認和分解評估指標，依據項目和投資公司的具體情況，就各項指標的重要性進(jìn)行排序，進(jìn)而給出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法進(jìn)行綜合決策。對于某個(gè)具體項目的評估考察，涉及的指標和因素方方面面，這些指標的取舍和分解因項目的特點(diǎn)不同，會(huì )有很大的區別，但總體來(lái)說(shuō)，進(jìn)行投資項目的可行性分析至少應該包含以下幾個(gè)方面。
(一) 市場(chǎng)評估。
創(chuàng )業(yè)投資項目的市場(chǎng)評估包括現有市場(chǎng)評價(jià)(主要是針對更新?lián)Q代產(chǎn)品而言)以及未來(lái)市場(chǎng)預測、這一類(lèi)指標評估的目的在于通過(guò)考察現有的市場(chǎng)與競爭狀況，判斷項目是否就有客觀(guān)的市場(chǎng)前景。市場(chǎng)預測在內容上相當復雜，要確保其質(zhì)量，必須進(jìn)行充分、詳細的調查研究，全面、準確地進(jìn)行選擇。一般而言，在對項目進(jìn)行市場(chǎng)分析預測時(shí)，應著(zhù)重考慮以下一些因素：
(1) 創(chuàng )業(yè)投資項目的消費對象。進(jìn)行市場(chǎng)預測，首先要考慮是否有消費對象以及什么樣的范圍內有消費對象，以誰(shuí)為主要消費對象等問(wèn)題，還要考慮這些潛在的消費對象對產(chǎn)品服務(wù)的依賴(lài)和需求程度、需求目的和產(chǎn)品的需求彈性等。
(2) 創(chuàng )業(yè)投資項目的價(jià)格水平和潛在消費對象的收入狀況。市場(chǎng)需求總是與商品價(jià)格和消費者的收入水平密切相關(guān)，考慮到這一點(diǎn)，就必須認真分析產(chǎn)品在不同價(jià)格水平上的試產(chǎn)需求量，研究企業(yè)所能承受的最低價(jià)格。不僅如此，需求還取決于消費者收入水平的高低，因此要關(guān)注消費者的收入來(lái)源構成及其經(jīng)常性收入占總收入的比例等。
(3) 替代產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。創(chuàng )業(yè)投資項目產(chǎn)品多為技術(shù)型產(chǎn)品，在這種情況下，市場(chǎng)上能否接受以及什么時(shí)能接受，這種工藝和創(chuàng )新產(chǎn)品的擴散速度以及競爭能力都存在不確定性，因此在進(jìn)行評估時(shí)充分考慮項目的試產(chǎn)定位和細分，估算產(chǎn)品在一定時(shí)期內可以占到的試產(chǎn)份額，做好市場(chǎng)潛力和增長(cháng)空間預測分析。
(二)產(chǎn)品與技術(shù)評估
創(chuàng )業(yè)投資項目的產(chǎn)品和技術(shù)評估主要包括現有產(chǎn)品與技術(shù)的縱向、橫向延伸空間和創(chuàng )新開(kāi)發(fā)能力，著(zhù)重考察產(chǎn)品與技術(shù)的獨特性，技術(shù)含量、邊際利潤、競爭保護和持續創(chuàng )新的可能性等。具體來(lái)說(shuō)，要分析主要產(chǎn)品的技術(shù)特征、技術(shù)水平、技術(shù)壁壘以及知識產(chǎn)權保護情況，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢、更新周期、技術(shù)發(fā)展的方向和重點(diǎn)，產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)能力、生產(chǎn)能力以及各種支撐條件。
(三)投資項目規模評估
創(chuàng )業(yè)投資項目規模的確定是公司決策的基本內容之一。投資規模指的是通過(guò)投資所形成的的項目生產(chǎn)規模，它直接決定了投資回報預期，因此也是評估指標體系中一個(gè)極為重要的組成部分。一個(gè)投資項目規模的確定，需要考慮到多方面的因素，著(zhù)重把握好以下幾條原則。
(1) 經(jīng)濟規模。公司通過(guò)投資所形成的生產(chǎn)規模是否經(jīng)濟，可以從不同的兩個(gè)角度進(jìn)行判斷：一是規模是否能導致單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降低;二是規模能否導致公司利益最大。由于受其他因素特別產(chǎn)品的是產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格因素的影響，在大多情況下，通過(guò)單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總利潤分別反映一定生產(chǎn)規模的經(jīng)濟性，結果是不一樣的。對于創(chuàng )業(yè)投資項目來(lái)說(shuō)，考慮規模經(jīng)濟問(wèn)題時(shí)，究竟是考慮成本最低化還是利潤最大化為標準，要視項目自身的行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)而定。
(2) 供求狀況。項目的投資、生產(chǎn)規模受制于市場(chǎng)供求狀況，生產(chǎn)規模反應了公司可以提供的市場(chǎng)供給能力，而供求能否充分實(shí)現，最終要看市場(chǎng)對需求的容納狀況。因此，在評估創(chuàng )業(yè)投資規模時(shí)，要從動(dòng)態(tài)的角度對市場(chǎng)供求長(cháng)期趨勢進(jìn)行預測。
(3) 融資能力。創(chuàng )業(yè)投資項目的規模，還是受到其資金籌措能力的限制，規模不同，其所需要的投資金額就不同，對項目的融資能力的要求也就不同。對這一指標的評估要從宏觀(guān)、微觀(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行，一方面要考慮國家的宏觀(guān)金融政策、資本市場(chǎng)的完善程度，另一方面還要考慮項目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。
(4) 生產(chǎn)要素的持續供給。項目投產(chǎn)以后，要充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力，需要在其生命周期內有穩定而充足的能源、原材料等生產(chǎn)要素的供給，否則未來(lái)的生產(chǎn)過(guò)程將時(shí)斷時(shí)續，公司經(jīng)濟效益將會(huì )受到損害。
(四)項目管理評估
創(chuàng )業(yè)投資項目管理評估主要包括兩個(gè)方面：一是組織項目的人事制度評估，二是項目的團隊素質(zhì)評估。創(chuàng )業(yè)投資項目的高科技含量決定了人的因素對企業(yè)的特殊意義，它是創(chuàng )業(yè)企業(yè)活力的源泉、生產(chǎn)活動(dòng)的`能動(dòng)因素，因而投資者也必須對其進(jìn)行考察。
創(chuàng )業(yè)投資項目的組織人事制度主要包括組織設置的人事選拔、人事選擇考評、人事激勵等幾個(gè)方面。首先，要了解項目的組織原則，分析項目的組織結構是否在主要方面能滿(mǎn)足項目需要，是否有利于項目發(fā)展。其次，要進(jìn)行人力可獲性預測，也就是該項目可能獲得的人力結構和數量,通過(guò)分析項目預定的招聘工資待遇、教育培訓、福利等方面來(lái)評定項目是否能夠實(shí)現人和職務(wù)的最佳組合，從而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng )造性，共同把創(chuàng )業(yè)投資項目搞好。
創(chuàng )業(yè)投資項目整個(gè)團隊成員的素質(zhì)對創(chuàng )業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性是毋庸置疑的，對這一指標的評估考察的重點(diǎn)是：一，項目的高層管理者是否具有高度的責任感、極強的必勝新年、高超的領(lǐng)導藝術(shù)和創(chuàng )新意識，是否具有足夠的威望和號召力，能夠運用權力來(lái)是實(shí)現自己的理想。二，項目的核心領(lǐng)導層對目標市場(chǎng)、行業(yè)是否熟悉，對產(chǎn)品的了解、核心技術(shù)的掌握、融資與調撥能力、組織管理能力是否具備。三，團隊成員的地域分布、技術(shù)狀況、知識結構。四，團隊的工作理論和企業(yè)文化等。
(五)財務(wù)評估
這一指標包括項目投產(chǎn)后未來(lái)5年的財務(wù)預測和投資回報預測。財務(wù)預測主要是從銷(xiāo)售出發(fā)預測損益表、現金流量表，重點(diǎn)考察投資資本需求，資本支出水平，計劃資本支出、計劃折舊與攤銷(xiāo)時(shí)間表、賬面和課稅資產(chǎn)壽命，融資需求、凈現金生產(chǎn)能力等;預測資產(chǎn)負債表，考察各科目的變動(dòng)情況和其合理性、銷(xiāo)售和損益的對照。
投資回報的預測主要是根據創(chuàng )業(yè)投資項目的特點(diǎn)，選擇和確定能夠反映項目風(fēng)險的貼現率，建立合理的現金流量模型。并使用這一貼現率計算項目的投資收益、凈現值和投資回收期、投資回報期等。
(六)風(fēng)險及退出方式評估
創(chuàng )業(yè)投資項目往往具有很高的風(fēng)險性，如產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、財務(wù)和金融風(fēng)險、管理風(fēng)險、法律風(fēng)險、道德風(fēng)險、退出變現風(fēng)險、宏觀(guān)經(jīng)濟風(fēng)險等，而其中某一類(lèi)的風(fēng)險又可能是多方面的。創(chuàng )業(yè)投資項目的高風(fēng)險性，加大了評估難度，這就要求在進(jìn)行風(fēng)險評估時(shí)將定性分析和定量分析結合起來(lái)，通過(guò)系統而充分的考慮，定性分析出與項目有關(guān)的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分布，并在項目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項目有關(guān)的各種因素同時(shí)發(fā)生變化對項目投資效果所產(chǎn)生的影響。
創(chuàng )業(yè)投資的目的不在于被投資企業(yè)股份的占有和控制，而是在于企業(yè)做大后將資產(chǎn)變現、獲取收益，因此退出方式是創(chuàng )業(yè)投資家在評估項目時(shí)考察的一個(gè)非常重要的指標。對這一指標考察的重點(diǎn)是評估企業(yè)提出的退出依據是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無(wú)保護投資權益的財務(wù)條款及財產(chǎn)保全措施等。
可行性分析報告20
一、選題的背景與意義：
選題背景：
在20xx年全球經(jīng)濟不穩定、中國通貨膨脹和貨幣政策緊縮的背景下，20xx年，中國政府繼續堅定不移貫徹房地產(chǎn)市場(chǎng)調控政策，房地產(chǎn)金融環(huán)境緊縮，這就使房地產(chǎn)公司是否要開(kāi)發(fā)一個(gè)項目更加謹慎小心了。
xxx住宅小區項目，是為了迎合x(chóng)x市政府規劃，xxx生態(tài)園開(kāi)發(fā)的住宅小區，位置處于市區東部經(jīng)濟區，東沿xx生態(tài)園，風(fēng)景優(yōu)美，交通便利，在未來(lái)幾年xx生態(tài)園一帶必將成為市區最繁華的地段，所以該項目有很大開(kāi)發(fā)價(jià)值。
選題意義：
對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目開(kāi)發(fā)商而言，房地產(chǎn)投資具有前期資金投入量大、回收周期長(cháng)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險高等特點(diǎn)。當今國家對房地產(chǎn)的打壓政策堅持到底，貨幣政策緊縮，項目決策一旦失誤，浪費大量的人力、物力、財力，加重企業(yè)債務(wù)負擔，會(huì )給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)致命性的打擊。
首先，可行性研究報告可以作為確定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目開(kāi)發(fā)建設的必要依據。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目投資者根據可行性研究的結果，決定是否投資開(kāi)發(fā)該項目。規范的可行性研究能夠抑制感性、盲目的投資。
其次，可行性研究報告可以作為向金融機構融資的依據，向當地政府和其所屬城市規劃部門(mén)、土地管理部門(mén)、建設管理部門(mén)等申請立項和建設執照的依據，也是環(huán)保部門(mén)審查項目對環(huán)境影響的依據。
再者，可行性研究報告可作為開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目設備和原材料訂貨、施工準備等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目建設前期工作的基礎，為后續建設工作順利進(jìn)行鋪墊;對金融機構而言，要在審查項目的可行性研究得出結論的基礎上，判斷如果借出資金，在項目建設后有無(wú)償還能力，貸款的風(fēng)險有多少，從而決定是否貸款以及確定貸款的利率;
最后，對國家政府部門(mén)而言，如果房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目投資失敗，會(huì )導致對銀行的還款滯后，甚至影響城市的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。因此房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目可行性研究可以作為政府各級管理計劃部門(mén)編制固定資產(chǎn)投資計劃和編制各個(gè)階段規劃設計的依據。
二、研究的基本內容與擬解決的主要問(wèn)題：
研究的基本內容：
該課題研究的主要內容是xxx住宅小區項目的.主要內容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進(jìn)行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會(huì )環(huán)境影響進(jìn)行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設的咨詢(xún)意見(jiàn)。
1、熟悉地塊資料，對房地產(chǎn)投資情況，市場(chǎng)狀況等實(shí)施全面調查，用swot分析法統計分析所得數據，并且進(jìn)行項目的初步定位。2、對包括土地費用、前期工程費用、建筑安裝工程費用，基礎設施建設費用、公共配套設施費用、開(kāi)發(fā)期間稅費等相關(guān)費用進(jìn)行估算，根據對各種費用估算的結果來(lái)研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式。3、測算基礎的數據域參數，通過(guò)計算財務(wù)評價(jià)指標，編制基本財務(wù)報表，合理選擇財務(wù)評價(jià)指標，并進(jìn)行相關(guān)計算，進(jìn)行財務(wù)評價(jià)。4、據財務(wù)評價(jià)，對投資進(jìn)行盈虧能力分析。5、整理并總結并且按照要求完成一份完整的書(shū)面可行性研究報告，提交電子文檔。擬解決問(wèn)題：
本課題所要解決的問(wèn)題是xxxxx住宅小區的可行性研究。本課題是對該項目有關(guān)的社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等方面進(jìn)行深入細致的調查與研究。
1、即項目概況
2、投資環(huán)境
3、房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況
4、目標客戶(hù)等的研究
5、實(shí)施進(jìn)度建議
6、投資估算和資金籌措
7、社會(huì )及經(jīng)濟效果評價(jià)
8、項目財務(wù)評價(jià)和項目分先分析投資估算
9、財務(wù)評價(jià)及風(fēng)險與不確定分析
對可能采用的各種開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行認真仔細的經(jīng)濟分析和技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟合理性，以及建設的必要性和可行性進(jìn)行全面分析、系統論證、多方案的比較和綜合評價(jià)，由此得出該項目是夠應該投資建設和如何進(jìn)行投資建設等結論性意見(jiàn)。
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