產(chǎn)品分析報告
在現實(shí)生活中，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告包含標題、正文、結尾等。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的產(chǎn)品分析報告，歡迎大家分享。
產(chǎn)品分析報告1
產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查情況
開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，監督抽查女士?jì)纫�、衛生用品、小家電、洗滌用品等14類(lèi)產(chǎn)品1497批次，平均合格率為76.2%。同時(shí)對11類(lèi)1076批次產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險監測，問(wèn)題發(fā)現率為29.1%。
組織開(kāi)展�；�、�；钒b和容器、電線(xiàn)電纜、鋼鐵產(chǎn)品獲證企業(yè)專(zhuān)項監督檢查，檢查�；纷C獲證企業(yè)1075家、�；钒b和容器證獲證企業(yè)578家。
開(kāi)展“3.15”集中宣傳活動(dòng)，發(fā)布18類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量分析報告，為社會(huì )提供消費引導。
特種設備安全監管情況
江蘇成立全省特種設備安全隱患排查和治理領(lǐng)導小組，制定《全省涉�；菲髽I(yè)特種設備安全專(zhuān)項整理工作方案》等專(zhuān)項工作方案。
召開(kāi)96333電梯應急處置平臺數據上傳協(xié)調會(huì )、叉車(chē)安全監管工作座談會(huì )、氣瓶專(zhuān)項整治推進(jìn)工作現場(chǎng)會(huì )，推動(dòng)各項工作有序落實(shí)。
重點(diǎn)時(shí)段和重活動(dòng)期間，未發(fā)生有較社會(huì )影響的特種設備事故。
12365舉報投訴中心受理情況
全省12365舉報投訴中心共受理舉報、投訴和各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)6251件，其中：打假舉報533件，質(zhì)量申訴154件、各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)55件。業(yè)務(wù)受理總數、打假舉報、質(zhì)量申訴和各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)分別較20xx年1季度同比增長(cháng)-18.0%、-15.1%、13.2%和-18.9%。
各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)主要是：特種設備咨詢(xún)和檢驗檢測（機構）、鑒定類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)和其它類(lèi)咨詢(xún)。被舉報產(chǎn)品最多的是特種設備產(chǎn)品。
開(kāi)展缺陷產(chǎn)品召回工作
xx年第一季度，組織召開(kāi)省缺陷產(chǎn)品召回管理工作暨業(yè)務(wù)培訓會(huì )，組織28家自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)信息排查及缺陷調查，確定3家企業(yè)開(kāi)展召回，實(shí)施召回自行車(chē)快拆桿8134件。
充分發(fā)揮計量技術(shù)支撐作用
開(kāi)展農用物資類(lèi)定量包裝商品（種子、農藥、化肥等）監督檢查工作，對涉嫌計量不合格的商品進(jìn)行抽查檢驗。
啟動(dòng)全省“兩免費”檢定工作，確�；菝癯尚�，在經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現誠信計量自我承諾的基礎上，通過(guò)規范程序，確認526家單位為“20xx年度省級誠信計量示范單位”。
截至3月底，組織對53家重點(diǎn)耗能單位進(jìn)行能源計量培訓和技術(shù)咨詢(xún)，完成633臺件能耗設備能效測試與評價(jià)，全部通過(guò)驗收。
標準化工作開(kāi)展情況
全省穩步推進(jìn)農業(yè)標準化，其中，“興化市國家農產(chǎn)品電子商務(wù)標準化示范區”“國家農業(yè)綜合標準化示范市（邳州）“在內的7個(gè)國家級農業(yè)標準化示范項目獲批。
籌備成立江蘇省石墨烯標準化技術(shù)員會(huì )，研討石墨烯標準化工作發(fā)展現狀、工作進(jìn)展。
組織對江蘇省自我聲明公開(kāi)的企業(yè)產(chǎn)品標準進(jìn)行監督檢查，涉及輕工、化肥、機械、電子通訊等10類(lèi)重要產(chǎn)業(yè)。
完成全省推薦性地方標準集中復審的工作報告，對331項推薦性地方標準建議廢止，對301項推薦性地方標準建議修訂。
召開(kāi)團體標準推進(jìn)會(huì )，對團體標準試點(diǎn)工作進(jìn)行階段總結和效果評估。
認證認可工作情況
初步制定全省認證認可工作“雙隨機一公開(kāi)”方案，對獲證檢驗檢測機構和質(zhì)量管理體系獲證組織開(kāi)展監督檢查。
組織CQC南京分中心開(kāi)展治理車(chē)輛超限超載專(zhuān)項監管和電線(xiàn)電纜專(zhuān)項整治工作。
聯(lián)合國家認監和省局信息中心，對管理體系獲證組織、3C產(chǎn)品獲證企業(yè)、食品農產(chǎn)品獲證企業(yè)、獲證檢驗檢測機構等數據進(jìn)行梳理，初步建成全省認證認可數據平臺，并正式運行。
宏觀(guān)質(zhì)量管理工作
江蘇省制定高端制造品牌、高品質(zhì)日用消費品品牌“雙百”年度培育計劃。
開(kāi)展企業(yè)“走”，掌握企業(yè)質(zhì)量管理最新情況，引導企業(yè)建立健全全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理體系。
開(kāi)展消費品質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)、出口商品質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)、服務(wù)業(yè)質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)等10項任務(wù)。
主要問(wèn)題及整改舉措
針對監督抽查中發(fā)現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，根據法律法規的規定，認真做好后處理工作。
對于抽查中產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)，依法嚴肅處理，對抽查中發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量不符合國家強制性標準的.，依法責令企業(yè)停止生產(chǎn)銷(xiāo)售不合格產(chǎn)品，按照有關(guān)規定監督銷(xiāo)毀或者作必要的技術(shù)處理。
對于抽查中映出的突出質(zhì)量問(wèn)題，加對生產(chǎn)企業(yè)的后續跟蹤監督檢查力度。處理結果及時(shí)在江蘇省質(zhì)監局網(wǎng)站公布。
下階段工作措施
1夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎
深化服務(wù)行業(yè)質(zhì)量監測，深化行政許可和行政處罰信息“雙公示”。開(kāi)展企業(yè)“走”，力推廣卓越績(jì)效模式、精益生產(chǎn)等先進(jìn)管理模式和方法。
2加強質(zhì)量品牌提升
研究制定質(zhì)量提升行動(dòng)計劃，深入開(kāi)展質(zhì)量診斷、質(zhì)量攻關(guān)等質(zhì)量提升活動(dòng)。突出戰略性新興產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)和傳統支柱產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加品牌培育、推廣和保護力度，重塑傳統特色品牌，做強現有知名品牌，培育自主創(chuàng )新品牌。
3提升產(chǎn)品質(zhì)量競爭力
加強全面質(zhì)量管理，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展裝備升級、質(zhì)量比對、技術(shù)攻關(guān)、顧客滿(mǎn)意度提升等專(zhuān)項行動(dòng)，采用先進(jìn)管理方法和標準，開(kāi)展面向中小微企業(yè)的質(zhì)量扶活動(dòng)。
4推動(dòng)質(zhì)量管理創(chuàng )新
加快構建新形勢下質(zhì)量管理長(cháng)效機制。開(kāi)展“質(zhì)量發(fā)展貢獻率”測評，實(shí)時(shí)發(fā)布省、市質(zhì)量發(fā)展貢獻率。開(kāi)展公共服務(wù)質(zhì)量監測，探索建立服務(wù)業(yè)質(zhì)量發(fā)展指標體系。推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法和技術(shù)。加快質(zhì)量誠信體系建設，建立跨部門(mén)、跨區域、跨行業(yè)質(zhì)量失信聯(lián)合懲戒機制。
產(chǎn)品分析報告2
康師傅在全國有七家公司，包括東北、華北、西北、華中、華東、華南、西南七家公司，擁有20家工廠(chǎng)，一共有155條生產(chǎn)線(xiàn)。
康師傅方便面的產(chǎn)品布局是以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品、發(fā)展多種定位不同的副品牌，以吸引不同人群�！案M(mǎn)多”系列定位為農村市場(chǎng)，“亞洲精選”定位為年輕人，“福香脆” 則是針對中小學(xué)生消費者的�！�
一：市場(chǎng)概況及營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
數據顯示，康師傅在市場(chǎng)上所占份額約為42%，在方便面市場(chǎng)中占據這領(lǐng)導者地位。
而從近幾年的方便面銷(xiāo)售量走勢圖可以看出，方便面食品今年來(lái)的消費量保持持續增長(cháng)態(tài)勢，20xx年達556.3億包，人均消費量達42包。根據日本的經(jīng)驗，年人均消費達40袋后，方便面市場(chǎng)的發(fā)展會(huì )趨于平穩。根據產(chǎn)業(yè)周期來(lái)判斷，一個(gè)行業(yè)的增長(cháng)率維持在10%左右，即表明該行業(yè)進(jìn)入成熟期�，F方便面行業(yè)增長(cháng)率在10%左右，進(jìn)入了緩慢增長(cháng)的階段。且方便面是一個(gè)高度市場(chǎng)化和成熟化的行業(yè)，門(mén)檻本身就高，加之行業(yè)先天的利潤微薄，使得行業(yè)格局呈現穩定。市場(chǎng)主要集中在幾家大型方便面制造企業(yè)，康師傅、統一、白象、華龍、華豐等方便面廠(chǎng)家市場(chǎng)占有率超過(guò)了70%，行業(yè)集中度很高。方便面市場(chǎng)競爭日益加大：
1：價(jià)格競爭白熱化，渠道爭奪日益激烈。
2：品牌形象競爭及廣告促銷(xiāo)投入越來(lái)越大。
3：地區性品牌的競爭優(yōu)勢逐漸形成(規模、品質(zhì)、設備、成本)。
4：一線(xiàn)品牌(康師傅、統一)向下延伸，二線(xiàn)品牌(華龍、白象)向上發(fā)展。
5：工廠(chǎng)布點(diǎn)增加，合理化布局。
6：追求經(jīng)濟規模效應，利潤最大化。
二：產(chǎn)品及競爭對手分析
從整體競爭格局上看，方便面市場(chǎng)的集中度很高，僅康師傅和統一兩個(gè)品牌就占據了整個(gè)市場(chǎng)份額的70%。而在忠誠度上，康師傅高達76%，統一是唯一一個(gè)有實(shí)力能與康師傅抗衡的品牌，但他的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。
而從區域差異化上，康師傅的強勢區域主要集中在北方地區，而統一則集中在南方地區，但目前康師傅也在南方地區建立遍布城鄉的密集網(wǎng)點(diǎn)，有效保證了市場(chǎng)占有率。
在品牌差異化上，個(gè)品牌都進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)，主要表現在產(chǎn)品的差異化上�？祹煾祻娏ν瞥鼍哂懈鲊L(fēng)味的“亞洲精選”也正是產(chǎn)品本身差異化的一種表現。 各競爭對手廣告分析
康師傅在今后的廣告目標為：
1、傳達未來(lái)的方便面發(fā)展理念——口味將不會(huì )受到地域的限制。
2、迅速打入目標市場(chǎng)，保持較高占有率，提高重度消費者數量
3、提高指名購買(mǎi)率，塑造方便面的領(lǐng)導地位。
4、提高康師傅整體品牌知名度。
5、是康師傅廣告深入人心。
三：消費者分析
1、方便面的主流消費者是15-35歲的年輕群體，這部分人是方便面的忠實(shí)消費群體全時(shí)性固定工作的白領(lǐng)占了總消費人群的46%，學(xué)生群體占了總消費人群的17%。
2、如果每月消費11袋者為重度消費者，則男性群體重度消費者占53.3%。于此相對應的是女性消費者占46.7%。
3、隨著(zhù)收入增加，消費者對速食面的需求從以前的吃飽就行發(fā)展到現在的開(kāi)始關(guān)注營(yíng)養成分，康師傅敏銳的注意到了這一變化，并經(jīng)過(guò)調研，發(fā)現七成消費者對營(yíng)養型速食面感興趣。
四：市場(chǎng)分析總結
通過(guò)分析，我們可以先給產(chǎn)品進(jìn)行定位：
1、口味的多元化
2、適合享受、需求
3、注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益
4、包裝形式和材質(zhì)創(chuàng )新
5、建立產(chǎn)品銷(xiāo)售管道機制，通過(guò)建立產(chǎn)品銷(xiāo)售管道機制來(lái)經(jīng)營(yíng)通路，使產(chǎn)品在最短的時(shí)間內與零售商見(jiàn)面、與消費者見(jiàn)面。同時(shí)通過(guò)這種通路，建立良性循環(huán)的反饋機制，不斷的聽(tīng)取消費者的感受和意見(jiàn)，這也是我們不斷創(chuàng )新的動(dòng)力源泉。
五：SWOT分析：
S:01. 市場(chǎng)占有率高
02. 產(chǎn)品種類(lèi)齊全口味多們，能滿(mǎn)足了各個(gè)階層的需求
03. 產(chǎn)品的價(jià)格分層而定，包裝及設計新潮時(shí)尚，符合大眾的審美喜好
W: 01. 在農村方面的市場(chǎng)占有率不高，再而是價(jià)格優(yōu)勢也不太明顯。
02. 產(chǎn)品的綠色環(huán)保理念不夠明顯，在這方面缺乏競爭率。
03. 由于本產(chǎn)品本處在成熟期，而本產(chǎn)品在國內市場(chǎng)上的需求量也已達到飽合，產(chǎn)品銷(xiāo)量在中國市場(chǎng)很難有再大的發(fā)展。
04. 產(chǎn)品的終端做的還不太人性化。
O:01. 在繼續保持產(chǎn)品原來(lái)優(yōu)勢上的地位的同時(shí)，加大其品牌形象。 02. 可結合當前市場(chǎng)上的綠色營(yíng)銷(xiāo)及理念營(yíng)銷(xiāo)的這一新的傳播模式。突顯本產(chǎn)品在這一方面的優(yōu)勢地位。
03. 對市場(chǎng)做更加詳細的細分，主要抓住主要的消費群體，也就是高中及大學(xué)生，還有就是剛剛工作的年輕人士。抓住他們的特點(diǎn)及喜好。
05. 加在產(chǎn)品在其它國家的品牌宣傳力度，把產(chǎn)品打造成一個(gè)國際化的大品牌。
產(chǎn)品分析報告3
一、 市場(chǎng)分析
1、宏觀(guān)環(huán)境分析：從長(cháng)期來(lái)看，我國農產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系仍然會(huì )存在著(zhù)周期性變化，反映到市場(chǎng)上必然會(huì )呈現出農產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng);隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，國內生產(chǎn)的農產(chǎn)品成本費用總體上趨于上升，這必然帶來(lái)農產(chǎn)品價(jià)格不斷走高;貨幣供給量增長(cháng)趨于穩定可能對農產(chǎn)品價(jià)格的影響呈現出明顯的中性特點(diǎn)。
農產(chǎn)品自身的剛性消費需求使得供給壓力較大。相比工業(yè)品，農產(chǎn)品供給不僅受單產(chǎn)制約，還受土地資源、天氣、自然災害、城市化發(fā)展、經(jīng)濟作物與糧食作物爭地等諸多因素限制，注定其供給價(jià)格彈性隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展越來(lái)越小。但是，農產(chǎn)品需求卻從單一的生活消費擴展到工業(yè)消費，隨著(zhù)人民生活條件的逐漸改善，其對農產(chǎn)品的需求也水漲船高。糧食增產(chǎn)總有渠道予以消化，其對價(jià)格的利空影響只是暫時(shí)的。反之，一旦糧食產(chǎn)量持平或小幅減產(chǎn)，就會(huì )被市場(chǎng)無(wú)限放大，價(jià)格同時(shí)也會(huì )出現飚升
農產(chǎn)品生產(chǎn)成本的自身推動(dòng)逐漸提速�，F在的農業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)逐漸脫離農戶(hù)個(gè)體生產(chǎn)，相應的成本也由之前個(gè)體隱性成本擴展到諸如機械、雇工、農藥化肥等顯性成本上
農產(chǎn)品價(jià)格的國際化聯(lián)動(dòng)特征越來(lái)越明顯。隨著(zhù)近年來(lái)我國工業(yè)化進(jìn)程的加速，農產(chǎn)品的生產(chǎn)能力越發(fā)不足。除小麥、稻谷等主糧作物外，許多農作物由之前的富裕出口或自給自足變?yōu)橐蕾?lài)進(jìn)口。農產(chǎn)品進(jìn)口依賴(lài)度提高帶來(lái)的一個(gè)問(wèn)題是：農產(chǎn)品價(jià)格也將開(kāi)始國際化聯(lián)動(dòng)。
2、微觀(guān)環(huán)境分析：
(1) 會(huì )展中心的基本情況
錦江之星距離“清遠國際會(huì )展中心”約0.59公里，清遠索菲特麗豪大酒店距國際會(huì )展中心0.42公里，華冠大酒店距國際會(huì )展中心1.17公里，諾庭連鎖酒店，清遠湖濱步步高酒店，清遠格豪假日酒店好來(lái)登酒店
贏(yíng)之城購物中心總經(jīng)營(yíng)面積達5萬(wàn)多平方米，是粵北地區集購物、休閑、飲食、娛樂(lè )、旅游于一體的主題式商業(yè)中心。目前，進(jìn)駐該項目的商家已達200多家，國外品牌就占了三成以上，目前商鋪的招商面積已完成了80%。例如有摩登百貨有限公司，華潤萬(wàn)家超市等等之類(lèi)的。
(2) 農業(yè)展會(huì )目標顧客
參會(huì )者：清遠市的各縣市政府機關(guān)及農業(yè)局的負責人、省直有關(guān)單位、周邊部分地級市政府機關(guān)及農業(yè)局的負責人。
參展商：清遠市的各縣市(以及周邊部分地級市)縣級以上龍頭企業(yè)及各農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、各縣市及周邊部分科研區。
專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾：清遠市的以及周邊部分地級市農業(yè)專(zhuān)業(yè)工作者、農科人員、農民企業(yè)家和重點(diǎn)農業(yè)科技示范戶(hù);省內農業(yè)院校專(zhuān)家學(xué)者及涉農專(zhuān)業(yè)的學(xué)生(華南農業(yè)大學(xué)、廣東海洋大學(xué)、仲愷農業(yè)工程學(xué)院、韶關(guān)學(xué)院、佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院、廣東農工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東科貿職業(yè)學(xué)院)等到會(huì )場(chǎng)參觀(guān)、交流與學(xué)習。
普通觀(guān)眾：清遠市民、及相關(guān)對農業(yè)感興趣的觀(guān)眾等等
新聞媒體單位：廣東電視臺、南方電視臺、廣州電視臺、羊城晚報、南方周末、廣州日報、南方日報、南方都市報、深圳特區報、深圳晚報、深圳商報、番禺日報、惠州日報、江門(mén)日報、梅州日報、清遠日報、清遠電視臺、清遠百姓網(wǎng)等相關(guān)媒體。
3、市場(chǎng)環(huán)境評價(jià)(SWOT)：
(1)、優(yōu)勢：
區位優(yōu)勢：
清遠位于廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側與珠江三角洲的結合部;北接湖南永州、廣西賀州,南連廣州、佛山,東及東北與韶關(guān)市相鄰,西及西南與肇慶市為界。乃“三省通衢”之地。而泛珠三角區域合作戰略的提出,更是把清遠從粵北山區推向了泛珠三角合作的前沿。高速公路項目的建成將進(jìn)一步提升清遠市的交通條件和投資環(huán)境,推進(jìn)大珠三角中部的廣州、佛山、清遠新城市群的形成,大大拉近清遠與廣佛都市圈和珠三角城市之間的時(shí)空距離,勢必大大促進(jìn)清遠市工業(yè)資源、農業(yè)資源、旅游資源及人力資源的新開(kāi)發(fā)和新利用,增強優(yōu)勢互補、促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級,對帶動(dòng)沿線(xiàn)地區的經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展具有積極意義。
便捷的立體交通網(wǎng)
高速公路———到“十二五”期末,清遠有京珠、廣樂(lè )、廣清、佛清、清從、二廣共6條高速公路與廣州、佛山的高速公路網(wǎng)連接,實(shí)現陸路交通的無(wú)縫對接。
水路交通———加快北江航道升級改造,實(shí)現水路交通的無(wú)縫對接。
航空交通———加快打造空港快線(xiàn),實(shí)現航空交通無(wú)縫對接。
自然環(huán)境優(yōu)勢
山清水秀空氣，清新清遠以其獨特的地形地貌、美麗的自然風(fēng)光、絢麗多彩的民族風(fēng)情,成為全省生態(tài)和休閑旅游的新亮點(diǎn)。近年來(lái),清遠先后被授予“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國漂流之鄉”、“中國溫泉之鄉”、“中國龍舟之鄉”、“港澳及海外華人眼中最具魅力的休閑度假之都”、“中國生態(tài)休閑旅游城市”和“中國宜居城市”等稱(chēng)號。清遠空氣質(zhì)量良好,環(huán)境綜合指數居全省前茅。
(2)、劣勢
A、展館設施不適應需求
清遠國際會(huì )展中心展館有效面積不足、缺少展館物業(yè)支撐，并且條件簡(jiǎn)陋、設施不齊全。
B、會(huì )展企業(yè)整體規模小。清遠沒(méi)有一個(gè)完善的專(zhuān)業(yè)會(huì )展企業(yè)，并且缺少舉行大型展會(huì )的經(jīng)驗，這也是直接導致展會(huì )的規模不大、主題重復、缺乏連續性的原因。
C、品牌展會(huì )匱乏
清遠缺少品牌展會(huì )，更沒(méi)有像上海的“汽車(chē)展”、廣州的“廣交會(huì )”、深圳“高交會(huì )”和杭州“西博會(huì )”那樣上檔次、上規模，并且在國際、國內有一定影響力和知名度，具有自主知識產(chǎn)權的大型品牌展會(huì )。
(3)、機會(huì )：
農產(chǎn)品交易網(wǎng)
中國農產(chǎn)品交易網(wǎng)是目前國內最具規模和專(zhuān)業(yè)化的網(wǎng)上農產(chǎn)品交易服務(wù)平臺，為涉農企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者提供大容量和迅捷的網(wǎng)上網(wǎng)下商務(wù)貿易服務(wù)，自推出以來(lái)，以其獨具特色的運營(yíng)和服務(wù)模式吸引了大量用戶(hù)的加入，創(chuàng )造了無(wú)限農貿商機，成為了網(wǎng)上農業(yè)商務(wù)的首選，被稱(chēng)為永不閉幕的網(wǎng)上農貿市場(chǎng)。中國農產(chǎn)品交易網(wǎng)精心打造了系列精品欄目頻道，集文字、圖片、音頻、視頻、動(dòng)畫(huà)于一體的的網(wǎng)上視頻展廳，為會(huì )員企業(yè)全年展示產(chǎn)品及企業(yè)形象;精美的網(wǎng)上商鋪為會(huì )員企業(yè)在愛(ài)農商務(wù)網(wǎng)上安了一個(gè)家，展示最全面的企業(yè)和產(chǎn)品信息;愛(ài)農即時(shí)通開(kāi)展專(zhuān)業(yè)網(wǎng)上洽談，促成供需雙方見(jiàn)面，撮合農貿交易;每天大容量的供需信息發(fā)布為會(huì )員提供了巨大商業(yè)機會(huì );隨著(zhù)網(wǎng)上和網(wǎng)下業(yè)務(wù)的互動(dòng)開(kāi)展，為會(huì )員企業(yè)提供了實(shí)用、方便、快捷的服務(wù)功能，極大促進(jìn)了農貿交易。
清遠政府的支持
例如：清遠名優(yōu)農產(chǎn)品(廣州)迎春展銷(xiāo)會(huì )20xx年1月21日隆重開(kāi)幕
今天上午，由清遠市人民政府主辦，清遠市農業(yè)局、清遠市供銷(xiāo)社、廣州金達實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司承辦的清遠市名優(yōu)農產(chǎn)品(廣州)迎春展銷(xiāo)會(huì )在廣州金達海味·干貨食品城隆重開(kāi)幕。舉辦清遠市名優(yōu)農產(chǎn)品(廣州)迎春展銷(xiāo)會(huì )，其目的是借助廣州的區域和市場(chǎng)優(yōu)勢，集中展示近年來(lái)清遠市推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建設“五大特色產(chǎn)業(yè)帶”和“四大基地”、實(shí)施“一鄉一品”活動(dòng)的成果，進(jìn)一步推動(dòng)我市農業(yè)的對外交流與合作，拓展農業(yè)企業(yè)的發(fā)展空間，拓寬名優(yōu)農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道，提高清遠市名優(yōu)農產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)競爭力，并在新春佳節來(lái)臨之際，為廣州市民采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉且具有清遠特色的“年貨”提供方便。
(4)、威脅：
國際市場(chǎng)與國內自然災害
受?chē)H市場(chǎng)和國內自然災害因素影響，中國農業(yè)市場(chǎng)商品價(jià)格今年出現異常波動(dòng)。20xx年初以來(lái)，中國相繼經(jīng)受了北方低溫、西南旱情、南北方洪災等考驗，全國夏糧7年來(lái)首次減產(chǎn)，早秈稻產(chǎn)量、質(zhì)量均有所下降，再加上宏觀(guān)經(jīng)濟通脹預期強烈，農產(chǎn)品價(jià)格也出現輪番上漲。
市場(chǎng)競爭激烈
長(cháng)期來(lái)看，我國農產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系仍然會(huì )存在著(zhù)周期性變化，反映到市場(chǎng)上必然會(huì )呈現出農產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng);隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，國內生產(chǎn)的農產(chǎn)品成本費用總體上趨于上升，這必然帶來(lái)農產(chǎn)品價(jià)格不斷走高;貨幣供給量增長(cháng)趨于穩定可能對農產(chǎn)品價(jià)格的影響呈現出明顯的中性特點(diǎn)。
由于各地的都有自己特色的農產(chǎn)品，加上現在物價(jià)上漲，農產(chǎn)品的價(jià)格也不斷的上升。大家都涌入農產(chǎn)品市場(chǎng)，所以農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭會(huì )越來(lái)越大。清遠農產(chǎn)品的市場(chǎng)也不列外，競爭也會(huì )越來(lái)越激烈
周邊競爭者：廣州：廣州農業(yè)展覽會(huì )、廣東種業(yè)博覽會(huì )。肇慶：肇慶市農業(yè)良種展示會(huì )�；葜荩夯葜蒉r業(yè)博覽會(huì )。江門(mén)：江門(mén)農業(yè)博覽會(huì )。佛山：廣東現代農業(yè)博覽會(huì )。茂名：茂名現代農業(yè)博覽會(huì )。梅州：梅州農展會(huì )
二、會(huì )展項目生命力分析：
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地逐步建立，名牌帶動(dòng)初見(jiàn)成效。近年來(lái)隨著(zhù)先進(jìn)農業(yè)科技的投入、“一鄉一品”活動(dòng)的開(kāi)展、“八個(gè)五”工程的推進(jìn)和名牌帶動(dòng)戰略的實(shí)施，清遠市農業(yè)呈現出良好的發(fā)展勢頭。
1、優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品生產(chǎn)基地逐步形成。如在清遠市(清新)現代農業(yè)綜合示范區內，瘦肉型豬、珍禽、水果、蔬菜、烏鬃鵝等項目基地已初具規模，除此之外還大力發(fā)展筍竹種植與加工、砂糖桔和早熟大果枇杷等水果的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)等。
2、龍頭企業(yè)的帶動(dòng)逐步增強。目前，清遠市已有86家農業(yè)龍頭企業(yè)。
3、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現出多種模式。有“公司+農戶(hù)”、“公司+基地”、“公司+基地+農戶(hù)”、“公司+基地+農戶(hù)+市場(chǎng)”、“個(gè)體+農戶(hù)+市場(chǎng)”、“協(xié)會(huì )+農戶(hù)+窗口+市場(chǎng)”等模式。目前，清遠市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織共86家，共帶動(dòng)農戶(hù)25.28萬(wàn)戶(hù)，占總農戶(hù)數37.9%，可帶動(dòng)戶(hù)均增收近千元。
4、以無(wú)公害農產(chǎn)品認證為突破口，狠抓農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。近年來(lái)，我市以農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展“八個(gè)五”工程之50萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜基地建設為重點(diǎn)，積極推進(jìn)無(wú)公害農產(chǎn)品基地、綠色食品基地和有機食品生產(chǎn)基地建設，積極實(shí)施十大民心工程之“全民安康工程”。
5、參會(huì )者：清遠市的各縣市政府機關(guān)及農業(yè)局的負責人、省直有關(guān)單位、周邊部分地級市政府機關(guān)及農業(yè)局的負責人
6、參展商：清遠市的各縣市(以及周邊部分地級市)縣級以上龍頭企業(yè)及各農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、各縣市及周邊部分科研所
7、專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾：清遠市的以及周邊部分地級市農業(yè)專(zhuān)業(yè)工作者、農科人員、農民企業(yè)家和重點(diǎn)農業(yè)科技示范戶(hù);省內農業(yè)院校專(zhuān)家學(xué)者及涉農專(zhuān)業(yè)的學(xué)生(華南農業(yè)大學(xué)、廣東海洋大學(xué)、 仲愷農業(yè)工程學(xué)院、韶關(guān)學(xué)院、佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院、廣東農工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東科貿職業(yè)學(xué)院)等到會(huì )參觀(guān)、交流與學(xué)習
8、普通觀(guān)眾：清遠市民、及相關(guān)對農業(yè)感興趣的觀(guān)眾等等
9、20xx年1月21日，由清遠市人民政府主辦，清遠市農業(yè)局、清遠市供銷(xiāo)社、廣州金達實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司承辦的清遠市名優(yōu)農產(chǎn)品(廣州)迎春展銷(xiāo)會(huì )在廣州金達海味·干貨食品城隆重開(kāi)幕。舉辦清遠市名優(yōu)農產(chǎn)品(廣州)迎春展銷(xiāo)會(huì )，其目的是借助廣州的區域和市場(chǎng)優(yōu)勢，集中展示近年來(lái)清遠市推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建設“五大特色產(chǎn)業(yè)帶”和“四大基地”、實(shí)施“一鄉一品”活動(dòng)的成果，進(jìn)一步推動(dòng)我市農業(yè)的對外交流與合作，拓展農業(yè)企業(yè)的發(fā)展空間，拓寬名優(yōu)農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道，提高清遠市名優(yōu)農產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)競爭力。省農業(yè)廳、清遠市各級領(lǐng)導的高度重視和社會(huì )各界以及廣大市民的廣泛關(guān)注。全力打造一個(gè)集品牌展示、產(chǎn)品銷(xiāo)售、經(jīng)貿合作于一體的清遠名優(yōu)農產(chǎn)品展銷(xiāo)盛會(huì )。
從此可以看出清遠的農展的生命力是非常強勝的。
三、 會(huì )展執行方案分析：
一、對計劃舉辦的展會(huì )的基本框架進(jìn)行評估包括：
1、展會(huì )名稱(chēng)：清遠農業(yè)博覽會(huì )
主題： 綠色.健康.美味
展會(huì )的展品范圍：在有效期內的無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、名牌農產(chǎn)品、地理標志產(chǎn)品、原產(chǎn)地標志產(chǎn)品，國家馳名商標、省著(zhù)名商標、證明商標的農產(chǎn)品
展會(huì )定位：打造有粵北特色的農博會(huì )
2、辦展時(shí)間：舉辦年的11月25—28號
辦展頻率是：每隔兩年舉辦一次
該展會(huì )的展品符合農業(yè)展會(huì )展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的特征，具有粵北特色農副產(chǎn)品展
3、展會(huì )的舉辦地點(diǎn)適合舉辦該展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的展會(huì )。
中國華南(清遠)農業(yè)博覽會(huì ) 是從20xx年起由 廣東 省清遠市人民政府主辦的 華南 地區具有特殊意義的農產(chǎn)品、科技、信息交流和交易盛會(huì )。展區分為清遠展區和非清遠展區兩大部分。每個(gè)展區按展品性質(zhì)分為飼料、肥料、食品、飲料、蔬菜、水果、種子、農藥、中草藥、花卉、 糧食 、干果、食用油、農用物資和 綜合 等若干個(gè)專(zhuān)業(yè)展區
清遠沙糖桔旅游文化節 是清遠市從20xx年起開(kāi)始為沙糖桔產(chǎn)業(yè)量身定做而舉辦的 時(shí)間：每年12月 宗旨：開(kāi)放、合作、交流、發(fā)展 目標：全方位加強清遠市農業(yè)對外交流與合作，大力宣傳清遠市優(yōu)質(zhì)沙糖桔，共同打造清遠市沙糖桔品牌，推動(dòng)沙糖桔產(chǎn)業(yè)為主的農產(chǎn)品銷(xiāo)售，促進(jìn)農民增收。清遠沙糖桔旅游文化節展會(huì )的豐富經(jīng)驗給清遠農業(yè)博覽會(huì )打下堅實(shí)基礎
4、在展會(huì )展品范圍所在產(chǎn)業(yè)里能舉辦如此規模和定位的展會(huì )。
清遠的農副土特產(chǎn)品資源豐富,是廣東省農業(yè)大市之一,全市已形成糧食、水果、蔬菜、牲畜、家禽、烤煙、蠶桑、竹筍、優(yōu)質(zhì)稻、水產(chǎn)等13個(gè)優(yōu)勢農產(chǎn)品生產(chǎn)格局。全市通過(guò)國家有機食品認證農產(chǎn)品9個(gè),通過(guò)綠色食品認證農產(chǎn)品25個(gè),獲國字號區域品牌19個(gè),獲國家地理標志保護品牌12個(gè),數量居全國地級市首位;全市通過(guò)無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認定企業(yè)144家、無(wú)公害農產(chǎn)品認證195個(gè);擁有涉農廣東省著(zhù)名商標10個(gè),農業(yè)類(lèi)廣東省名牌產(chǎn)品15個(gè),中華老字號1個(gè),原產(chǎn)地證明商標1個(gè)。
5、展會(huì )的辦展機構在計劃的辦展時(shí)間內有實(shí)力舉辦如此規模和定位的展會(huì )。
在綜合考慮中國華南(清遠)農業(yè)博覽會(huì )、清遠沙糖桔旅游文化節的會(huì )展上，通過(guò)與這兩個(gè)會(huì )展錯開(kāi)舉辦時(shí)間，擴大辦展場(chǎng)地，提高辦展水準、規模及服務(wù)水平
6、辦展機構對展會(huì )展品范圍所在的產(chǎn)業(yè)是否熟悉。
清遠市不但經(jīng)常參加各類(lèi)有特色農業(yè)展會(huì )、交流會(huì )而且還舉辦幾次農業(yè)展會(huì )積累不少寶貴經(jīng)驗
7、展會(huì )定位與展會(huì )規模之間沖突不大。
展會(huì )主要是針對本地區以及周邊地區的無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、名牌農產(chǎn)品、地理標志產(chǎn)品、原產(chǎn)地標志產(chǎn)品，國家馳名商標、省著(zhù)名商標、證明商標的農產(chǎn)品
二、招展招商和宣傳推廣計劃評估
1、招展計劃評估
制作項目邀請函、展位確認書(shū)、參展商指南資料的評估
招展方式：主要是電話(huà)聯(lián)系，其次可以郵寄信封、E-MAIL、上門(mén)拜訪(fǎng)、朋友介紹等的評估
招展的步驟：
(1)發(fā)布信息(主要通過(guò)電話(huà)傳真、郵件等方式把項目邀請函發(fā)給客戶(hù))的評估
(2)跟蹤拜訪(fǎng)(找準負責人)的評估
分析和考察招展目標是否實(shí)現，招展效果評估，實(shí)施招展過(guò)程分析
2、招商計劃評估
(1)在招展過(guò)程中，可以把拒絕型客戶(hù)轉換成參觀(guān)商
(2)通過(guò)媒體可以間接招來(lái)一些參觀(guān)商
(3)主要的招商工作還是在開(kāi)展前1~2周，承辦單位組織招商工作，比如出差到二級市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾的組織;發(fā)短信息邀請;打電話(huà)邀請
(4)組辦單位為展會(huì )提供的工作
針對分析招商的過(guò)程及成果中的問(wèn)題進(jìn)行評估
3、宣傳推廣計劃評估
聯(lián)系宣傳媒體
(1) 對象：專(zhuān)業(yè)媒體和大眾媒體
(2) 方式：直接付款;用展位交換和我們會(huì )刊廣告交換。
評估宣傳推廣效果，比如參會(huì )者、參展商、專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾、普通觀(guān)眾、新聞媒體單位等對本展會(huì )的知曉度
三、 展會(huì )項目財務(wù)分析
1、價(jià)格定位：粵北高起點(diǎn)、高標準的農業(yè)展會(huì )
2、成本預測
展會(huì )的成本費用：33.3萬(wàn)
1)展覽場(chǎng)地費用包括：
展覽場(chǎng)地租金 5萬(wàn)
展館空調費 0.3萬(wàn)
層位特裝費 2萬(wàn)
標準層位搭建費 2萬(wàn)
展館地毯及鋪設地毯的費用 1萬(wàn)
展位搭裝加班費 0.5萬(wàn)
2)展會(huì )宣傳推廣費：
包括廣告宣傳費 4.5萬(wàn)
展會(huì )資料設計和印刷費 1.5萬(wàn)
資料郵寄費 0.3萬(wàn)
新聞發(fā)布會(huì )費用 1.2萬(wàn)
3)招展和招商費用 2萬(wàn)
4)相關(guān)括動(dòng)費用：
技術(shù)交流會(huì )、研討會(huì )展會(huì )開(kāi)幕式 2萬(wàn)
嘉賓接待、酒會(huì ) 2萬(wàn)
展會(huì )現場(chǎng)布置 0.5萬(wàn)
禮品 1萬(wàn)
展會(huì )臨時(shí)工作人員費用 0.5萬(wàn)
5)辦公費用和人員費用 2萬(wàn)
6)稅收 免收(政府支持)
7)其他不可預測的費用 5萬(wàn)
3、展會(huì )收入預測：50萬(wàn)
1)展位費收入 20萬(wàn)
2)廣告和企業(yè)贊助收入 5萬(wàn)
3)其他相關(guān)收入 25萬(wàn)
4、盈虧平衡分析
展會(huì )收入預測50萬(wàn) — 展會(huì )支出成本費用33.3萬(wàn) = 展會(huì )利潤16.7萬(wàn)
5、現金流量分析
1)凈現值分析 收入50萬(wàn)—成本33.3萬(wàn) = 凈現16.7萬(wàn)
2)凈現值率分析 16.7萬(wàn) / 50萬(wàn) * 100% = 33.4%
四、 風(fēng)險預測：
市場(chǎng)風(fēng)險
從長(cháng)期來(lái)看，我國農產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系仍然會(huì )存在著(zhù)周期性變化，反映到市場(chǎng)上必然會(huì )呈現出農產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng);隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，國內生產(chǎn)的農產(chǎn)品成本費用總體上趨于上升，這必然帶來(lái)農產(chǎn)品價(jià)格不斷走高;貨幣供給量增長(cháng)趨于穩定可能對農產(chǎn)品價(jià)格的影響呈現出明顯的中性特點(diǎn)，這就對我們農產(chǎn)品帶來(lái)一定的風(fēng)險。
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險 決策人員和管理人員在經(jīng)營(yíng)管理中出現失誤而導致盈利水平變化從而產(chǎn)生投資者預期收益下降或由于匯率的變動(dòng)而導致未來(lái)收益下降和成本增加。
財務(wù)風(fēng)險 資金難以準時(shí)到位，而影響到會(huì )展的進(jìn)度和各方面的安排。投資過(guò)大，預期收入有可能低于實(shí)際收入，出現虧損。
合作風(fēng)險 人員到達率可能沒(méi)有達到預定的數字，如一些參展商可能沒(méi)到。
五、 存在的問(wèn)題：
1、受?chē)H市場(chǎng)和國內自然災害因素影響，中國農業(yè)市場(chǎng)商品價(jià)格今年出現異常波動(dòng)。20xx年初以來(lái)，中國相繼經(jīng)受了北方低溫、西南旱情、南北方洪災等考驗，全國夏糧7年來(lái)首次減產(chǎn)，早秈稻產(chǎn)量、質(zhì)量均有所下降，再加上宏觀(guān)經(jīng)濟通脹預期強烈，農產(chǎn)品價(jià)格也出現輪番上漲。
2、由于各地的都有自己特色的農產(chǎn)品，加上現在物價(jià)上漲，農產(chǎn)品的價(jià)格也不斷的上升。大家都涌入農產(chǎn)品市場(chǎng)，所以農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭會(huì )越來(lái)越大。清遠農產(chǎn)品的市場(chǎng)也不列外，競爭也會(huì )越來(lái)越激烈。
六、改進(jìn)意見(jiàn)
1、加強承辦商之間的合作交流，如有需要可簽訂協(xié)議，提高服務(wù)質(zhì)量，積極尋找信譽(yù)度高的商家合作，積極與政府部門(mén)合作，加大相關(guān)投入，提高展會(huì )的影響力和社會(huì )知名度。嚴格控制風(fēng)險程度，降低風(fēng)險對展會(huì )的負面影響，提高展會(huì )人員的自身素質(zhì)，提高決策者專(zhuān)業(yè)水平，展會(huì )努力向寬領(lǐng)域多層次方向發(fā)展，豐富展會(huì )的內容，積極向國內外大型展會(huì )主辦商學(xué)習交流與合作，提高自身綜合實(shí)力。
七、努力的方向:清遠農博會(huì )充分發(fā)揮了清遠作為華南地區區域中心、珠三角農副產(chǎn)品供給中心的作用，為華南地區各省區構建了一個(gè)加強協(xié)作、推動(dòng)交流、促進(jìn)貿易的平臺。既是展示企業(yè)和農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展成果的盛會(huì )，又是各級農業(yè)部門(mén)、農業(yè)企業(yè)和農產(chǎn)品流通企業(yè)開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩、貿易洽談合作的好機會(huì )。聯(lián)合省農業(yè)廳主辦本次展覽會(huì )，將更有利于進(jìn)一步調整華南地區各省優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，加快促進(jìn)農業(yè)合作，建立農業(yè)和農產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。從另一方面來(lái)說(shuō)，省農業(yè)廳不僅在這次支持清遠舉辦農博會(huì )，今后還將一如既往支持清遠的三農工作，并以此推動(dòng)清遠農業(yè)農村經(jīng)濟和現代農業(yè)實(shí)現又好又快發(fā)展。
清遠地理位置優(yōu)越，自然資源豐富，是我省的農業(yè)大市和重點(diǎn)糧區，在成功舉辦兩屆農業(yè)博覽會(huì )的基礎上，相信清遠市委市政府一定會(huì )把中國華南農博會(huì )打造成全國會(huì )展經(jīng)濟的精品名牌，并借助這一平臺，進(jìn)一步加強與海內外、國內外農業(yè)同仁的經(jīng)濟技術(shù)交流與合作，加快全市農業(yè)現代化建設，為促進(jìn)農民持續增收，建設社會(huì )主義新農村發(fā)揮更大作用。
產(chǎn)品分析報告4
一、市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┓治鍪袌�(chǎng)發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢，說(shuō)明本產(chǎn)品處于市場(chǎng)的什么發(fā)展階段；
�。ǘ┍井a(chǎn)品和同類(lèi)產(chǎn)品的比較分析；
1、目前市場(chǎng)的主打產(chǎn)品
2、我們推出的產(chǎn)品或服務(wù)，有那些適用的法規優(yōu)勢
�。ㄈ┙y計當前市場(chǎng)的總額，競爭對手所占的份額，分析本產(chǎn)品能占多少份額。
1、市場(chǎng)上主要對手
2、這些對手的強弱
3、當你打入市場(chǎng)，他們將如何反應
4、在市場(chǎng)競爭中，決定成敗涉及那些因素
�。ㄋ模┊a(chǎn)品消費群體特征，消費方式以及影響市場(chǎng)的因素分析。
1、購買(mǎi)我們的產(chǎn)品是怎樣的客戶(hù)
2、哪些考量因素會(huì )影響他們的取舍
3、客戶(hù)購買(mǎi)的決定，有哪些人參與拿主意
4、顧客對品牌忠心程度
�。ㄎ澹┠繕耸袌�(chǎng)
1、整體市場(chǎng)規模、潛在顧客、分布區域
2、市場(chǎng)中有利于營(yíng)銷(xiāo)增長(cháng)的客戶(hù)、競爭狀況、利潤
3、市場(chǎng)正面臨的沖擊
�。┓咒N(xiāo)渠道
�。ㄆ撸┒▋r(jià)的依據
1、控制產(chǎn)品價(jià)格的條件
2、市場(chǎng)對手的定價(jià)
�。ò耍┬麄髋c營(yíng)銷(xiāo)
1、市場(chǎng)對手使用那些方式做營(yíng)銷(xiāo)廣告
2、行業(yè)的關(guān)系鏈
二、政策調查
�。ㄒ唬┓治鲇袩o(wú)政策“支持”或者“限制”；
�。ǘ┓治鲇袩o(wú)地方政府（或其它機構）的“扶持”或者“干擾”。
三、技術(shù)和時(shí)間分析
�。ㄒ唬⿵募夹g(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎？”，“做得好嗎？”；
�。ǘ┌凑照５倪\作方式，開(kāi)發(fā)本產(chǎn)品并投入市場(chǎng)還來(lái)得及嗎？
�。ㄈ╊A算中的人員能及時(shí)到位嗎？
�。ㄋ模╊A算中的軟件硬件能及時(shí)到位嗎？
四、成本收益分析
�。ㄒ唬┕烙嬁偝杀�；
�。ǘ┕烙嬁偸找�。
五、SWOT分析
�。ㄒ唬┪覀兊膹婍検鞘裁�？我們如何利用這些強項？
�。ǘ┪覀兊娜蹴検鞘裁�？我們如何減少這些弱項的影響？
�。ㄈ┦袌�(chǎng)為我們提供什么樣的機會(huì )？我們如何把握這些機會(huì )？
�。ㄋ模┦裁赐{著(zhù)我們的成功？我們如何有效地對付這些威脅？
六、其它
例如知識產(chǎn)權分析
�。ㄒ唬┓治鍪欠褚呀�(jīng)存在某些專(zhuān)利將妨礙本產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與推廣；
�。ǘ┓治霰井a(chǎn)品能否得到知識產(chǎn)權保護，如何獲得？
七、綜合評價(jià)和建議
等級說(shuō)明;
因為有相當多的客戶(hù)在詢(xún)問(wèn)時(shí)，都會(huì )問(wèn)到不同等級的差別與特性，相信絕大多數的人，都對這些等級都一頭霧水，搞不清楚狀況，我們大略描述說(shuō)明一下我店皮包的等級概況，以便您了解。所謂的等級之分別，是在對比之后分類(lèi)出來(lái)的（注：同個(gè)等級不同廠(chǎng)家生產(chǎn)質(zhì)量也會(huì )不一樣）目前市面上通�？梢苑譃�4個(gè)等級，具體如下（還有很多買(mǎi)家都認為L(cháng)V高品質(zhì)和正品包包主料都是頭層真皮，其實(shí)不是的，所有LV的包包，不管是正品還是仿品，除了羊皮、磨砂皮、樹(shù)糕皮、十字紋等全皮系列，其他的如老花、格子、33彩這些系列，主料都不是真皮（牛皮）的，而是LV專(zhuān)用的特殊帆布+特色乙烯涂層的，包邊、手提等部分配皮是LV專(zhuān)用配色皮（注：超A品質(zhì)等級以上才是變色皮）LV專(zhuān)柜的正品也是這樣��！
�、伲築貨
唯一象真品的部分，大概只有LOGO，甚至可能隨便找一個(gè)皮夾或皮包，蓋上LV商標，至于LV是否生產(chǎn)過(guò)這種款是那就不重要了，重點(diǎn)是有印"ＬＶ"就好了，多半是地攤等級，一看就知道是仿的貨色，價(jià)格也都很便宜。整個(gè)包的配料:主面料是最差的空心料.最差的配料.最差的五金.最差的手工.(注:主面料為有花紋部分.配料為白色部分,A貨以上是配皮的.)（價(jià)格在40多到90之間）
�、冢篈貨：
A貨可以說(shuō)是中等貨.比Ｂ級質(zhì)感好一點(diǎn)，皮質(zhì)與縫線(xiàn)車(chē)工制作一般，包裝也比Ｂ貨稍微好一點(diǎn).不過(guò)還算過(guò)的去.不會(huì )用不了多久就爛了.整個(gè)包的配料:主面料是普通的空心料.配料二層皮.普通五金.手工一般.(注:主面料為有花紋部分.配料為白色部分.皮分為頭層二層,二層韌度很差.)（價(jià)格在90多到180之間）
�、郏撼珹貨:
可以說(shuō)是中上等貨.表皮質(zhì)感不錯，手工已經(jīng)有要求了.細節方面也有注意了.整個(gè)包看起來(lái)已經(jīng)有檔次了.整個(gè)包的配料:主面料是實(shí)心料.配料頭層皮，進(jìn)口五金，包內
有序列號，身份證，說(shuō)明書(shū)，吊牌，高級防塵袋！。超A的品質(zhì)價(jià)格適中，適用于要求中等客戶(hù)群或送禮
�、埽�.最高級別1：1貨:
現在上檔次了.也是仿貨中最高級別，是由進(jìn)口牛皮所制作，使用后會(huì )變色為蜜蠟色.遇水立即變色。制作過(guò)程很精細，對花.對尺寸.相對較準.因為價(jià)格合理，產(chǎn)品品質(zhì)很好。整個(gè)包的配料:主面料是上等實(shí)心料.配料進(jìn)口變色皮.YKK五金，做工、對花、走線(xiàn)和針碼均勻一致；所有的LOGO完全對稱(chēng)。是由進(jìn)口牛皮所制作，使用后會(huì )變色為蜜蠟色.遇水立即變色。制作過(guò)程很精細，對花.對尺寸.跟原版可以說(shuō)是一個(gè)樣.所有包包都是嚴格按照正品來(lái)仿制.跟超A的區別在主要在手工、五金、對花、對色、細節、里料等等��！包內有序列號，身份證，說(shuō)明書(shū)，吊牌，高級防塵袋！。
1：1的品質(zhì)價(jià)格適中，適用于要求較高或送禮的最佳選擇（1比1品質(zhì)附帶香港專(zhuān)柜發(fā)票，可打印買(mǎi)家的名字、專(zhuān)柜價(jià)格、購買(mǎi)日期）近期很多昧著(zhù)良心的賣(mài)家以1比1貨和利用香港發(fā)票冒充香港代購正品，請買(mǎi)家們購買(mǎi)前一定要詢(xún)問(wèn)清楚，擦亮您雪亮的眼睛�。。。。┍镜曛皇�2等級品質(zhì)1比1和超A按客戶(hù)所求配貨
近期有許多買(mǎi)家問(wèn)本店為何錢(qián)包的價(jià)格為什么那么貴.包包的價(jià)格是以什么來(lái)定價(jià)的呢?在這里我跟大家解釋一下.LV包包不是以大小定價(jià)的.主要是以配皮多不多.五金多不多.還有手工難不難做.來(lái)定價(jià)的.
接下來(lái)您可能要問(wèn):那我不懂任何分辨那怎么辦?
這個(gè)問(wèn)題很難回答您,因您問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題證明您對LV不是很了解,我只能簡(jiǎn)單的在這說(shuō)幾點(diǎn):一先仔細看看上面的等級之分.二超A以上配皮部分是滴水變色.也就是皮的部分沾到水它會(huì )馬上把水吸進(jìn)去馬上變色.,這只是不會(huì )辨認LV的一個(gè)笨辦法（但也不完全可以信任的，因為目前有些A級別貨的配皮也能變色的）超A和1比1對比面料會(huì )稍微硬些手感不是很柔軟，超A包內里有鼓味道1比1的包內里沒(méi)這樣的味道感覺(jué)有點(diǎn)清晰味道
產(chǎn)品分析報告5
本公司（中山市奧科特照明電器有限公司）的一拖三、一拖四電子鎮流器設計目標以高效節能為目標。同一個(gè)鎮流器主體同時(shí)搭載1-4個(gè)光源正常工作，功率因數可達到0.9以上，最大有效功率比同類(lèi)產(chǎn)品提高50%。是一款更省電更節能的高效產(chǎn)品。
由于我國的發(fā)展理念是由科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提倡綠色環(huán)保，節能，社會(huì )理念，根據照明行業(yè)中燈具產(chǎn)品的需求，開(kāi)發(fā)出具有特色的節能環(huán)保產(chǎn)品，在市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，不斷創(chuàng )新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化現有產(chǎn)品的基礎上和更設計出具特色的產(chǎn)品，爭取到更加廣泛的利用空間。
1、 產(chǎn)品對國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品結構調整作用
一拖三、一拖四電子鎮流器符合國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域：高新技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)-電力系統信息化與自動(dòng)化技術(shù)-用于輸配電系統和企業(yè)的新型節電裝置，中國高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄：高效電子鎮流器。燈具在現實(shí)生活中起到了舉足輕重的作用，作為光源的主要配件載體，電子鎮流器在相對于原有電感鎮流器損耗大，生產(chǎn)所需國家的有限資源如銅，硅等金屬耗材量大的缺點(diǎn)。有著(zhù)更節能，更環(huán)保，更輕巧，電能轉化率更高的特點(diǎn)，節省更多的現有國家資源，能夠生產(chǎn)出相同功能的產(chǎn)品。更適合本國國情，為人民送去更高效，更有性?xún)r(jià)比的照明產(chǎn)品。
2、 產(chǎn)品技術(shù)水平
本公司研發(fā)的一拖三 一拖四電子鎮流器具有較獨特的性能和實(shí)用性強的優(yōu)點(diǎn)，具體有如下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
創(chuàng )新性：本公司一拖三 一拖四電子鎮流器采用電子式整流，電解濾波電路及多路輸出的線(xiàn)路。同時(shí)可搭載多個(gè)光源同時(shí)工作，節省資源充分利用空間，做到簡(jiǎn)潔方便。
先進(jìn)性：在商業(yè)化照明燈具不斷變換更新的今天，燈具產(chǎn)品始終離不開(kāi)光源這個(gè)載體，本產(chǎn)品可以在任何一個(gè)燈具中發(fā)揮它獨特的作用，在一個(gè)燈具里面同時(shí)有多個(gè)光源的情況下，不再需要一對一的配用鎮流器，使用一拖三，一拖四鎮流器能有效的節省空間和成本，更方便更實(shí)用。
可靠性：本產(chǎn)品的內部電子部分，板面采用全阻燃材料，內部設有EMC濾波線(xiàn)路，減少對電路和其它電子設備的干擾，同時(shí)也具有抗功能。所有電子元件使用國內知名品牌廠(chǎng)商提供的優(yōu)良原材料產(chǎn)品，經(jīng)公司嚴格檢驗，全程跟蹤并對相關(guān)產(chǎn)品做破壞性試驗。確保在最?lèi)毫拥沫h(huán)境中也能保證產(chǎn)品能保持更長(cháng)壽命的正常工作狀態(tài)。
采標情況：本公司研發(fā)的鎮流品均嚴格以照國家標準為準則，各項指標均達到或超過(guò)國家標準。
3、 產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化能力、市場(chǎng)前景與經(jīng)濟效益分析
產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化能力：本公司研發(fā)的一拖三，一拖四鎮流器大部分元器件可以在國內采購，本公司現有多條相關(guān)生產(chǎn)流水線(xiàn)可以滿(mǎn)足該
產(chǎn)品生產(chǎn)，完全具備產(chǎn)業(yè)化能力。
市場(chǎng)前景與經(jīng)濟效益：本公司除了大力進(jìn)行研發(fā)投入外，對商標的保護和宣傳也是投入很大，AKT商標為本公司主要商標之一，已具備形成自主知名品牌的潛力。本公司利用現有國內華南，華北，等各大區域的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，還在迪拜，孟加拉，等國外設有銷(xiāo)售辦事處，以本產(chǎn)品節能，方便，性能穩定，價(jià)格合理等特點(diǎn)，具有很強的市場(chǎng)競爭力，預計銷(xiāo)售規模20xx年達到28萬(wàn)套，預計繳納稅金25.17萬(wàn)元，企業(yè)實(shí)現贏(yíng)利75.60萬(wàn)元。
4、 產(chǎn)品社會(huì )效益分析
本公司研發(fā)的一拖三，一拖四鎮流器，在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)產(chǎn)生噪音、廢水、廢氣，完全符合環(huán)保要求。產(chǎn)品使用的原材料都是現有普通材料，不造成資源浪費。本產(chǎn)品投產(chǎn)后，實(shí)現了增加39員工就業(yè)，增加稅收等良好的社會(huì )效益
產(chǎn)品分析報告6
一、調研目的
通過(guò)本次調研，對飲料產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行細分、了解市場(chǎng)選擇方向及市場(chǎng)現在的發(fā)展狀況，通過(guò)對產(chǎn)品銷(xiāo)售的各種影響因素的分析，為公司制定適合自身企業(yè)發(fā)展壯大的銷(xiāo)售策略，為公司成功運作提供詳細而準確的依據。
二、調研內容
飲料產(chǎn)品類(lèi)型分類(lèi)，產(chǎn)品品牌分類(lèi)，市場(chǎng)售價(jià)情況，消費者消費地點(diǎn)以及消費者在飲料消費上的消費觀(guān)念。
三、調研方法
通過(guò)對周邊超市，零售店，學(xué)校的走訪(fǎng)和網(wǎng)絡(luò )上資料查閱的方法對飲料市場(chǎng)進(jìn)行調研。
四、飲料市場(chǎng)細分
通過(guò)對各大超市飲品區的調查分類(lèi)總結發(fā)現，現在飲料大致可以分為：碳酸飲料、茶飲料、功能飲料、水飲料、果汁飲料和乳飲料。
碳酸飲料、蔬果汁和水飲料構成了飲料消費的主要部分。雖然碳酸類(lèi)飲料市場(chǎng)份額正在逐步減少，但是這類(lèi)飲料主要以解渴為主，而且在價(jià)位上比較低，因此仍然是大多數年輕人的選擇。由此也可以看出，消費者對飲料的消費仍然以其最基本的功能為主，并對價(jià)位比較敏感。
對于果汁飲料，作為新興的時(shí)尚飲料，占有很大的市場(chǎng)份額。20歲以下青少年構成了果汁飲料的巨大消費群，而女性較之男性更為突出。據網(wǎng)上資料調查表明，雖然果汁飲料無(wú)法全面代替碳酸飲料這種傳統飲料，但果汁飲料在我國有巨大的發(fā)展空間。果汁飲料的競爭日趨激烈，如今市場(chǎng)上存在的三股競爭力量：一支是臺灣背景的企業(yè)統一和康師傅，以包裝的創(chuàng )新和口味以及強大的各大媒體廣告取勝；一支是包括匯源、娃哈哈等國內知名企業(yè)；還有一支是大的跨國公司如可口可樂(lè )、百事可樂(lè )等。目前市場(chǎng)上集中了匯源、農夫果園、統一鮮橙多、美之源果粒橙、等眾多一線(xiàn)飲料品牌。由于大品牌的激烈競爭，使得外來(lái)品牌很難進(jìn)入果汁飲料市場(chǎng)；同時(shí)據商場(chǎng)、零售店等銷(xiāo)售人員透露，由于果汁飲料的價(jià)格日益透明化，廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商的利潤在不斷變薄。由此可見(jiàn)，尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)成為企業(yè)的當務(wù)之急，而想要在競爭激烈的果汁市場(chǎng)取得領(lǐng)先地位，適合市場(chǎng)需要的差異化經(jīng)營(yíng)則是關(guān)鍵。
對于茶飲品，以我國歷史悠久的茶文化為背景，融入養生，保健等生活理念，倡導健康的生活，成為老少皆宜的飲品，并且以其相對較低的開(kāi)辟了巨大的潛在市場(chǎng)。但是其中仍是以統
一、康師傅市場(chǎng)份額為主，而其中的綠茶，冰紅茶始終占茶飲料消費的主流。不過(guò)由于近些年來(lái)大家對養生保健的逐步重視，加之王老吉涼茶企業(yè)自身文化宣傳以及公眾在其對慈善事業(yè)的巨額投資上的贊賞心理的多重影響下，王老吉涼茶正以極快的速度搶占著(zhù)茶飲料市場(chǎng)的份額。
功能飲料雖然以保健功能作為賣(mài)點(diǎn)，定位為高檔消費飲料，但價(jià)格相對較高，僅僅是滿(mǎn)足了一部分特殊消費人群的需求，市場(chǎng)占有率較低，目前市場(chǎng)上主要有紅牛、脈動(dòng)、健力寶等一系列產(chǎn)品，市場(chǎng)銷(xiāo)售較低，近些年來(lái)健力寶的銷(xiāo)量有所下降。
近年來(lái)，隨著(zhù)國家經(jīng)濟實(shí)力的迅猛增長(cháng)，人民消費水平的逐年上升，我國飲料行業(yè)的新生力量也在逐年增多，特別是含乳飲料，以其營(yíng)養天然的賣(mài)點(diǎn)迅速贏(yíng)得了廣大飲料消費者的青睞，其中以露露，六個(gè)核桃，以及妙戀在調查中以較大比重被消費者所選擇。
五、飲料消費市場(chǎng)特點(diǎn)分析
通過(guò)對飲料產(chǎn)品市場(chǎng)調研和官方行業(yè)數據統計分析，飲料消費市場(chǎng)呈現以下特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┨妓犸嬃先哉紦袌�(chǎng)較大份額，果汁飲料消費呈上升趨勢
通過(guò)各種途徑的調查，在我國的飲料消費市場(chǎng)，碳酸飲料的消費人群達到了40%的高比例，此類(lèi)飲料的顯著(zhù)特點(diǎn)為：在功能上比較基礎，在價(jià)位上也相對較低，說(shuō)明解渴和價(jià)格是影響消費者消費的一個(gè)不可忽視的因素。果汁飲料的消費人群所占比例為20%，這其中既包括純果汁又包括含乳果汁飲料，從消費比例上看，較前些年稍有上升。從功能上看，果汁飲料宣傳的營(yíng)養，天然，健康很受廣大消費者的喜愛(ài)。從消費比例的發(fā)展上來(lái)看，果汁飲料仍有很大的上升空間。
�。ǘ┯绊戯嬃舷M的主要因素：
1、飲料口味，是影響飲料購買(mǎi)最主要因素。經(jīng)過(guò)對超市飲料區的消費者的調查發(fā)現，約有60%的消費者很在意飲料的口味，并坦言這會(huì )對飲料的選擇與購買(mǎi)產(chǎn)生直接或是間接影響。
2、品牌對消費者購買(mǎi)的影響是僅次于口味的又一重要因素。大約30%的消費者認為，品牌會(huì )影響他們的選擇與購買(mǎi)。而其中廣告是非常有效的促銷(xiāo)手段之一，它會(huì )直接的影響品牌在消費者心中的形象，影響企業(yè)及產(chǎn)品的知名度，從而間接地影響消費者對飲料的選擇。
3、價(jià)格因素也是影響消費者購買(mǎi)的一大因素。它不僅影響人們對消費場(chǎng)所的選擇，也影響著(zhù)對飲料品牌和產(chǎn)品類(lèi)型的選擇。通過(guò)對在校大學(xué)生的調查發(fā)現，學(xué)生們往往會(huì )對超市中搞活動(dòng)的飲料產(chǎn)品進(jìn)行更多的關(guān)注。而經(jīng)調查詢(xún)問(wèn)得出結論，消費量最大的飲料價(jià)格處于2-3元之間。
4、產(chǎn)品的包裝也會(huì )對產(chǎn)品的消費產(chǎn)生或多或少的影響。經(jīng)在賣(mài)場(chǎng)對消費者的攔截的訪(fǎng)問(wèn)發(fā)現，大瓶和小瓶這兩種處于極端的包裝是最為受歡迎的。年輕人傾向于簡(jiǎn)潔并且便于攜帶的小瓶，而家庭購買(mǎi)者則更加的傾向于價(jià)格較實(shí)惠并且足量的大瓶裝。由此可見(jiàn)，產(chǎn)品的實(shí)用性是絕大部分消費者更加注重的因素。
�。ㄈ┫M者購買(mǎi)飲料的主要場(chǎng)所：
經(jīng)對路人的咨詢(xún)和沿街調查時(shí)發(fā)現，居民區內的一些便利店，超市，還有一些大的賣(mài)場(chǎng)是消費者飲料購買(mǎi)的主要地點(diǎn)，而其中大部分人主要在超市消費，這部分人中女性又占大多數，可能是女性更傾向于超市購物的原因吧。而臨時(shí)消費的人群大多以男性為主，并且場(chǎng)所不固定。
六、制定戰略
通過(guò)對飲料市場(chǎng)的細分，我們對自己的產(chǎn)品做出了以下這些具體的策略：
�。�1）嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量
消費者由原來(lái)的感性消費早已過(guò)渡到如今的理性消費，絕大多數消費者越來(lái)越注重產(chǎn)品的質(zhì)量，所以企業(yè)現在最重要的就是立足產(chǎn)品品質(zhì)，然后才能談及其余的市場(chǎng)戰略。
�。�2）增加產(chǎn)品種類(lèi)
當今飲料市場(chǎng)產(chǎn)品種類(lèi)呈現出百花齊放的景象，口味的多樣性深深地吸引著(zhù)年輕人，而企業(yè)的巨頭們也在日益延伸著(zhù)自己的產(chǎn)品，這對其企業(yè)都起到了一個(gè)領(lǐng)頭的作用。我們同樣要更加注重新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)，不斷推出自己的新產(chǎn)品，給消費者留下一個(gè)積極向上的企業(yè)形象。
�。�3）適時(shí)制定恰當的銷(xiāo)售策略
恰當的把握每一個(gè)節日和對國人意義重大的時(shí)刻，加之量身定做的廣告，外加一定的價(jià)格策略和產(chǎn)品包裝來(lái)制定有關(guān)節假日期間的營(yíng)銷(xiāo)策略。而對于平時(shí)的銷(xiāo)售，可以定期在各大超市、商場(chǎng)舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)，主要在于促銷(xiāo)的產(chǎn)品新穎與適當的價(jià)格，但應該注意的是不能一味的打價(jià)格戰，這樣不太利于企業(yè)的自身形象。
�。�4）定期宣傳企業(yè)形象
可以通過(guò)廣告（傳媒包括電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志等）的形式來(lái)宣傳自身企業(yè)形象，或是定期舉辦一些全民參與性的節目，譬如唱歌兒，跳舞，亦或是贊助一些電視臺或是雜志等的知名欄目，都可以達到宣傳企業(yè)形象的目的。多參與一些公益活動(dòng)，對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)也是大有裨益。
�。�5）規范調研與策劃活動(dòng)
在產(chǎn)品上市前或運作過(guò)程中，定期進(jìn)行消費者、銷(xiāo)售渠道和競爭對手的市場(chǎng)調研，了解消費需求，經(jīng)銷(xiāo)商心理和競爭動(dòng)態(tài)，并在此基礎上做出全面、細致的整合營(yíng)銷(xiāo)策劃。
產(chǎn)品分析報告7
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告一般由五部分組成:標題、主送單位、正文、附件和簽署。
(一)標題
質(zhì)量分析報告的標題有以下三種寫(xiě)法:
(1)單一性標題。即只寫(xiě)文種名稱(chēng)，如“質(zhì)量分析報告”。
(2)兩要素標題。由被分析對象和文種組成，如“印刷品質(zhì)量分析報告”。
(3)三要素標題。由年度、被分析對象和文種組成，如“20xx年電視機質(zhì)量狀況分析報告”;或由企業(yè)名稱(chēng)、被分析對象和文種組成，如“重慶江陵摩托車(chē)集團AS 100型摩托車(chē)質(zhì)量分析報告”。
(二)主送單位
質(zhì)量分析報告一般是寫(xiě)給企業(yè)的上級主管部門(mén)或者企業(yè)領(lǐng)導層的，所以，要有主送單位。主送單位即質(zhì)量分析報告的呈送單位。
(三)正文
質(zhì)量分析報告的正文一般由前言、主體和結語(yǔ)組成。
1前言
前言簡(jiǎn)要說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量分析的緣由、目的、依據;或概述產(chǎn)品質(zhì)量檢查分析情況，如檢查的范圍、時(shí)間、地點(diǎn)、參加檢查的有關(guān)人員、以說(shuō)明報告的嚴肅性和可靠性。
2主體
主體部分是質(zhì)量分析報告的核心。由于企業(yè)單位的性質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)品或承擔的工程項目的不同，其寫(xiě)法有一定的區別，大體上可以分為檢查的基本情況、剖析原因和提出建議三部分。
(1)檢查的基本情況。主要包括檢查的內容、檢查的基本方法和檢查的結果。檢查的內容應當按照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》第三章“生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者的產(chǎn)品質(zhì)量責任和義務(wù)”規定的內容進(jìn)行。如果是檢查工程質(zhì)量，檢查的內容應按照國務(wù)院發(fā)布的《建設工程質(zhì)量管理條例》第二章“建設單位的質(zhì)量責任”的有關(guān)規定進(jìn)行。
(2)剖析原因。主要針對檢查過(guò)程中的成績(jì)或問(wèn)題，用科學(xué)的分析方法揭示其原因。分析過(guò)程中，要抓住主要問(wèn)題或主要因素進(jìn)行分析，如產(chǎn)品質(zhì)量提高的主要原因是什么，產(chǎn)品質(zhì)量下降的原因是什么等。具體可以寫(xiě)明:企業(yè)組織機構、生產(chǎn)和質(zhì)量;主要管理人員以及生產(chǎn)、施工、建設、檢驗條件的變動(dòng)及審批情況;當年各次GMP自查報告及接受監督檢查報告;每次檢查的整改落實(shí)情況;全年生產(chǎn)品種、批號、數量或承擔的施工、建設項目;全年生產(chǎn)偏差調查及結果.全年退貨情況及處理情況;全年施工、建設工程項目投訴情況;全年不合格產(chǎn)品情況及處理情況，特別是不合格產(chǎn)品被質(zhì)量公報通告后的整改情況;產(chǎn)品不良反應報告及處理的內容等。
(3)提出評價(jià)及建議。針對產(chǎn)品或工程項目質(zhì)量?jì)?yōu)劣形成的原因，提出相應的意見(jiàn)和建議。
3結語(yǔ)
如果質(zhì)量分析報告有主送單位，與此相適應的，正文之后就應該有結語(yǔ)。一般是“特此報告”或“以上報告，如無(wú)不妥，請指示”。
(四)附件
有些很重要的具體資料，如檢查數據、原始資料、有關(guān)質(zhì)量標準等，由于篇幅較長(cháng)，不宜放在正文里，可以作為附件，附于文后。
(五》簽署
在質(zhì)量分析報告的正文右下方，寫(xiě)明檢查單位和人員的名稱(chēng)及成文日期。
產(chǎn)品分析報告8
項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、項目概況
(一)名稱(chēng)
(二)承辦單位介紹
(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹
(四)主管部門(mén)介紹
(五)項目建設內容、規模、目標
(六)建設地點(diǎn)
二、項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)原料供應問(wèn)題
(三)政策保障問(wèn)題
(四)資金保障問(wèn)題
(五)組織保障問(wèn)題
(六)技術(shù)保障問(wèn)題
(七)人力保障問(wèn)題
(八)風(fēng)險控制問(wèn)題
(九)財務(wù)和經(jīng)濟效益結論
(十)社會(huì )效益結論
(十一)綜合評價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分
項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、項目建設背景
(一)中國奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展
(二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由
(三)翡翠市場(chǎng)需求強勁
二、項目建設必要性
(一)滿(mǎn)足消費者的消費需求
(二)優(yōu)化本地區產(chǎn)業(yè)結構
(三)帶動(dòng)本地區居民就業(yè)
(四)……
三、項目建設可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分
項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場(chǎng)現狀，以此作為后期決策的依據。
一、項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查
(一)國際市場(chǎng)調查
(二)國內市場(chǎng)調查
(三)價(jià)格調查
(四)上游原料市場(chǎng)調查
(五)下游消費市場(chǎng)調查
(六)市場(chǎng)競爭調查
二、產(chǎn)品市場(chǎng)預測
市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續，是利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料，根據市場(chǎng)信息資料分析報告的結論，對本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規模所必須的依據。
(一)產(chǎn)品國際市場(chǎng)預測
(二)產(chǎn)品國內市場(chǎng)預測
(三)產(chǎn)品價(jià)格預測
(四)產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預測
(五)產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)預測
(六)加工項目發(fā)展前景綜述
產(chǎn)品分析報告9
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品的介紹
xxxx年3月，“舒膚佳”進(jìn)入中國市場(chǎng)，而早在1986年就進(jìn)入中國市場(chǎng)的“力士”已經(jīng)牢牢占住香皂市場(chǎng)。后生“舒膚佳”卻在短短幾年時(shí)間里，硬生生地把“力士”從香皂霸主的寶座上拉了下來(lái)，據一份調查報告表明，“舒膚佳”市場(chǎng)占有率達41．95％，比位居亞軍的“力士”高出14個(gè)百分點(diǎn)，有36．80％的消費者把“舒膚佳”作為消費首選品牌。xxxx年，舒膚佳進(jìn)入中國，經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展，舒膚佳成為中國家庭洗沐產(chǎn)品第一品牌。舒膚佳香皂占中國香皂市場(chǎng)份額第一。舒膚佳沐浴露銷(xiāo)量列中國沐浴露市場(chǎng)前二位。20xx年第一季度洗滌用品市場(chǎng)綜合占有率排名：汰漬、立白、舒膚佳、海飛絲分別拔得頭籌。據國家統計局統計顯示，20xx年第一季度，外資品牌依然保持著(zhù)其在洗滌用品市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢。在香皂市場(chǎng)方面，20xx年第一季度，香皂產(chǎn)品市場(chǎng)綜合占有率排在前三位的品牌分別為舒膚佳、力士和玉蘭油。作為中國家庭洗沐產(chǎn)品第一品牌的舒膚佳，其市場(chǎng)綜合占有率一直遙遙領(lǐng)先。近五年，聯(lián)合利華旗下力士的市場(chǎng)綜合占有率也一直排在前三。玉蘭油于20xx年取代了夏士蓮，排進(jìn)了前三，寶潔在香皂市場(chǎng)的優(yōu)勢更加明顯。據一項日用香皂的市場(chǎng)調查顯示,目前國產(chǎn)香皂品牌的市場(chǎng)占有率尚不到10％,而“舒膚佳”和“力士”兩個(gè)品牌就占了將近70％的市場(chǎng)份額。據分析,香皂附加成本增高和國外品牌占主導地位的現
狀,直接導致了香皂普遍售價(jià)高昂這一結果。由于國外香皂品牌注重包裝、設計、廣告投入、整體策劃,另加關(guān)稅繳納支出,使得香皂生產(chǎn)的附加成本增高,其上市產(chǎn)品的價(jià)格一開(kāi)始就很高。但其高價(jià)定位未影響其在我國市場(chǎng)。
商品名稱(chēng)：舒膚佳香皂
成分：玉米淀粉，水，甘油，丙三醇，香料，香水，三氯卡班，三氯碳酸苯胺，椰油酸，二氧化鈦，氯化鈉，食鹽，檸檬酸，薄荷醇等。
性質(zhì)：弱堿性
種類(lèi)：迄今，在中國市場(chǎng)，舒膚佳的香皂包括：舒膚佳純白清香香皂、舒膚佳金銀花/菊花清新去味香皂、舒膚佳蘆薈護膚香皂、舒膚佳檸檬清爽香皂、舒膚佳薄荷冰涼止癢香皂和舒膚佳中草藥健膚香皂。舒膚佳香皂含有抗菌活性成份“迪保膚”，在清洗過(guò)程中能有效去除皮膚表面的暫留微生物。清洗后，能持續有效抑制皮膚表面細菌的再生。所以，舒膚佳香皂以抗菌為主，不是很適合護膚！最好不用它洗臉！
功效：有效清潔肌膚表面雜質(zhì)，幫助鞏固肌膚自然保護層，給家人全身的保護；二十年經(jīng)典清香，吩咐泡沫，溫和不刺激，組合特惠，適合不同選擇，適合全家每天使用。
使用方法：涂抹全身至泡沫出現，再用水沖洗即可。
注意事項：如不慎入眼，請立即清水沖洗干凈。
產(chǎn)品規格：115gx3
質(zhì)量辨別：舒膚佳香皂該包裝盒的背面真品P＆G圓防偽標識在大部分以深籃色為背景點(diǎn)綴大小不同十三顆星。且字體清晰、線(xiàn)條筆直清楚、印刷精致,套色圖案極為嚴謹,無(wú)瑕疵。批號標注在盒小側面且清楚,包裝所用膠為纖維性撕裂膠。皂體凈含量125g、在保存期內失重應小于5％,有P＆G特殊香型。假品由于粗制濫造、印刷效果極差、防偽標識模糊,無(wú)法數清星的具體數目,字跡不清、文字、圖案偶有重影。批號標注不正確,如標注98021323批號,誤將02月標為20月,后二位設備流水線(xiàn)號、班組號數字也與廠(chǎng)家不符,封口所用膠要么一揭即開(kāi)、無(wú)纖維性撕襲,要么撕時(shí)特別費力。皂體無(wú)P＆G特殊香型、稱(chēng)重有的都不足100g。保養和儲存：由于含有抗菌活性成份迪保膚，在清洗過(guò)程中能有效去除皮膚表面的暫留微生物。清洗后，舒膚佳留在皮膚上的抗菌活性成分迪保膚能有效抑制皮膚表面細菌的再生,有效去除皮膚接觸到的常見(jiàn)細菌，灰塵等有害物質(zhì)。有助于您和家人的身體健康。正常存放就可以了，一般市售的香皂都有添加防腐劑的，別把他泡在水里就可以了，要是冷制皂就麻煩點(diǎn)，要避潮避水避光避濕。包裝：
包裝設計精美大方
殺菌止癢功能好
美容功能好
氣溫清新
泡沫豐富、清潔性好
皂體硬度適中、外觀(guān)保持性好
瓶中多樣化
廣告宣傳到位
�。ǘ┊a(chǎn)品的分析
1、市場(chǎng)分析
“舒膚佳”和“力士”兩個(gè)品牌就占了將近70％的市場(chǎng)份額�！笆婺w佳”市場(chǎng)占有率達41．95％，比位居亞軍的“力士”高出14個(gè)百分點(diǎn)。說(shuō)明，“力士”是“舒膚佳”的主要競爭對手。為搶奪更多的市場(chǎng)份額，我們就要在確保本身的市場(chǎng)份額的基礎上，在“力士”的優(yōu)勢方面讓“舒膚佳”能夠“插一腳”，以為兩個(gè)品牌的各自定位在與“除菌”和“滋潤”，為了，能讓我們的“舒膚佳”能夠搶奪“力士”在“滋潤”方面對消費者的戰領(lǐng)�？梢蚤_(kāi)發(fā)本次的新產(chǎn)品，主要宣傳“滋潤”。舒膚佳實(shí)施的是多品牌戰略，實(shí)施多品牌戰略可以最大限度地占有市場(chǎng)，對消費者實(shí)施交叉覆蓋，且降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險，即使一個(gè)品牌失敗，對其它的品牌也沒(méi)有多大的影響。所以，在包裝上將其與原來(lái)的“舒膚佳香皂”進(jìn)行區別，讓消費者產(chǎn)生明目了然的視覺(jué)的區分。這決定著(zhù)我們新產(chǎn)品的上市情況，披著(zhù)自己的外衣，用舒膚佳的品牌效應，快速的融入市場(chǎng)。
2、目標市場(chǎng)策略
在開(kāi)始用香皂洗手的時(shí)候，舒膚佳就開(kāi)始了它長(cháng)達十幾年的“教育工作”，要人把手真正洗干凈——看得見(jiàn)的污漬洗掉了，看不見(jiàn)的細菌你洗掉了嗎？舒膚佳一直的營(yíng)銷(xiāo)傳播，都是已以“除菌”為軸心概念，訴求“有效除菌護全家”，并在廣告中通過(guò)踢球、擠車(chē)、扛煤氣罐等場(chǎng)景告訴大家，生活中會(huì )感染很多細菌，用放大鏡下的細菌“嚇你一跳”。然后，舒膚佳再通過(guò)“內含抗菌成分‘迪保膚’”之理性訴求和實(shí)驗來(lái)證明舒膚佳可以讓你把手洗“干凈”，另外，還通過(guò)“中華醫學(xué)會(huì )驗證”增強了品牌信任度。用全新裝舒膚佳洗手泡沫豐富，清香怡人，是理想的家庭用香皂柔和乳液，泡沫豐富細膩，配合怡人芳香，適合全家每天使用。同時(shí)，本次的新產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)在于突出，香皂不僅能“除菌”，同時(shí)，擁有像“護手液”一樣的“滋潤”效力。積極配合政府宣傳的勤洗手的的觀(guān)點(diǎn)加大新產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)宣傳。最根本的目標市場(chǎng)——搶奪“力士”的市場(chǎng)。
3、市場(chǎng)定位
美容護理>洗浴用品>香皂>舒膚佳中草藥健康益膚香皂舒膚佳在企業(yè)的整體實(shí)力、產(chǎn)品技術(shù)與品質(zhì)、包裝、廣告的傳播表現、策略的穩定性等各個(gè)決定營(yíng)銷(xiāo)勝敗的要素上都不比“力士”強。深入研究發(fā)現，品牌核心價(jià)值的感染“力上”的差異是“力士”香皂不敵舒膚佳是主要原因。舒膚佳與“力士”的核心價(jià)值都十分清晰，舒膚佳是“除菌”，而“力士”的品牌管理者為“力士”規劃了“滋潤、高貴”。十多年前兩塊多一塊的香皂的確有些高貴，主要的消費群是中高收入人士，訴求高貴還有些效果，但按現在的收入水準一塊香皂訴求高貴有些不著(zhù)邊際。舒膚佳廣告里有親切而有愛(ài)心的主婦對老百姓很有吸引力；同時(shí)，“滋潤”這一指標消費者在使用香皂的過(guò)程中是有能力加以識別的，如通過(guò)用香皂后皮膚不緊繃、嫩滑、水分等指標來(lái)識別，現在大部分都挺滋潤的，“力士”與舒膚佳在“滋潤”的指標上更是差異不大，買(mǎi)“力士”和別的品牌能獲得同樣的“滋潤”利益，所以“滋潤”的訴求力就大打折扣了；人們原本沒(méi)覺(jué)得自己身上有那么多細菌，經(jīng)過(guò)舒膚佳近十年的教育，覺(jué)得自己身上到處都有細菌，除菌可是事關(guān)健康的大事不除菌萬(wàn)一落下個(gè)痢疾、肝炎可不劃算，所以“除菌”比“滋潤”重要多了。在如今的社會(huì )上，如果繼續單單只強調“除菌”而忽略了消費者對“滋潤”需求，這也是不足的。從“力士”的市場(chǎng)份額就可以看出，其看重的群體亦是相當龐大的。所以，最終的市場(chǎng)定位在于，將舒膚佳的“除菌”當作前提，
4、消費者人群定位：
以高收入人群為主，同時(shí)以家庭為單位為主，而家庭中以家庭主婦為購買(mǎi)者，也就是說(shuō)，只要掌握了家庭主婦的心，就能成功地將產(chǎn)品推銷(xiāo)出去。之前的舊產(chǎn)品：十多年前兩塊多一塊的香皂的確有些高貴，主要的消費群是中高收入人士，訴求高貴還有些效果，但按現在的收入水準一塊香皂訴求高貴有些不著(zhù)邊際�，F在的新產(chǎn)品：是以較高的價(jià)位，以高收入人群為主，其消費能力比較高，同時(shí)，這一類(lèi)的人比較向往高價(jià)高質(zhì)量的物品，這是一個(gè)重大的心里，所以，我們產(chǎn)品以高收入人群為主，同時(shí)兼并家庭為單位為主。
5、產(chǎn)品定位
具有“護手液”功能的，安全，無(wú)毒無(wú)害的香皂。兼并了“除菌”的功效，同時(shí)，擁有明顯的“滋潤”效果。
產(chǎn)品分析報告10
**年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司，從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢占據中國日用品市場(chǎng)，其步伐之快絕對是把中國一些老牌子的日用品打個(gè)措手不及，被迫淡出市場(chǎng)。目前能對寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家
1、聯(lián)合利華，工作報告《產(chǎn)品市場(chǎng)分析報告》。
2、強生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場(chǎng)上爭奪寶潔產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，其他日用品公司能對其造成的影響簡(jiǎn)直達到可以忽略的程度。
下面我試著(zhù)分析寶潔成功的原因：
一、進(jìn)入中國市場(chǎng)的時(shí)間。
**年正好是改革開(kāi)放的初期，也是城市發(fā)展的起步時(shí)期，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開(kāi)始，給寶潔公司帶來(lái)巨大商機。寶潔公司瞄準這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國也是中國政府能給其最大扶持的時(shí)機，所遇到的阻力也最小。
二、科技優(yōu)勢，人才優(yōu)勢。
寶潔總部創(chuàng )始于1837年，至今有169年之久。無(wú)論科技，產(chǎn)品歷史，銷(xiāo)售經(jīng)驗，人才儲備上都有很大優(yōu)勢。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所，并吸納各地的科研人才，各中心之間進(jìn)行科研成果的信息分享與相互競爭，達到提高整體水平的目的。并聘請專(zhuān)業(yè)擔任技術(shù)顧問(wèn)專(zhuān)家進(jìn)行指導�？蒲腥藛T負責研究適合當地氣候、人群膚質(zhì)和消費能力、愛(ài)好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品，新技術(shù)。寶潔公司也能在一個(gè)月或者更短時(shí)間內克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場(chǎng)，不讓競爭對手拉開(kāi)銷(xiāo)售距離。該公司擁有的專(zhuān)利就超過(guò)29，000項�？梢�(jiàn)科研隊伍實(shí)力之雄厚。
三、專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)策劃
目前在中國的大學(xué)中，還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)專(zhuān)業(yè)，只有在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中包含了市場(chǎng)策劃。而且在中國一些國內企業(yè)還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)部門(mén)存在，一般都是由部門(mén)經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國外，市場(chǎng)策劃部是個(gè)極其重要的部門(mén)。市場(chǎng)策劃部負責收集各種信息，并經(jīng)過(guò)分析后指引公司以后前進(jìn)的方向，發(fā)展的目標和年度的各種預算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等，就等于掌控公司的命脈。
四、產(chǎn)品的包裝宣傳
寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒(méi)有對外一個(gè)明確的數字，但至少是從億為計算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費者能購買(mǎi)它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì )控制把握一個(gè)尺度，不讓消費者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達的意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺(jué)，容易接受新產(chǎn)品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn)。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì )在廣告末？加上句：Ｐ&Ｇ，創(chuàng )造生活無(wú)限美，雖然沒(méi)說(shuō)的Ｐ&Ｇ屬于寶潔公司，但大家都會(huì )知道一件事情：這些產(chǎn)品都是屬于Ｐ&Ｇ公司的。
以消費者心理學(xué)的角度，人的心理都會(huì )有個(gè)觀(guān)點(diǎn)，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會(huì )想用其它牌子的產(chǎn)品，比一下看效果如何。換著(zhù)使用，而不會(huì )長(cháng)時(shí)間都使用一個(gè)牌子同，寶潔公司正是看出這一點(diǎn)，在以后的廣告宣傳就沒(méi)再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會(huì )著(zhù)重的對產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡(jiǎn)單的線(xiàn)條，絕不繁索，并且產(chǎn)品上分大中小型號，可適合不同家庭狀況人士。
寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì )換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠年輕。
五、良好的公司文化
一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來(lái)的？是長(cháng)時(shí)間積累形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒(méi)明顯區別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號產(chǎn)品也會(huì )有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱(chēng)的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競爭，但是又有它們獨特的優(yōu)勢，海飛絲專(zhuān)去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì )出現相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門(mén)間的競爭是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì )偶爾制止，以免發(fā)生惡性競爭。
寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì )換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠年輕。
寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒(méi)明顯區別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號產(chǎn)品也會(huì )有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱(chēng)的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競爭，但是又有它們獨特的優(yōu)勢，海飛絲專(zhuān)去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì )出現相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門(mén)間的競爭是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì )偶爾制止，以免發(fā)生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒(méi)有對外一個(gè)明確的數字，但至少是從億為計算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費者能購買(mǎi)它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì )控制把握一個(gè)尺度，不讓消費者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達的意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺(jué)，容易接受新產(chǎn)品。
飄柔：在促銷(xiāo)組合上，主要是廣告和宣傳活動(dòng)雙管齊下；其廣告強調洗發(fā)、護發(fā)二合一，令頭發(fā)飄逸柔順�！帮h柔”，從品牌名字上就讓人明白了該產(chǎn)品使頭發(fā)柔順的特性，草綠色的包裝給人以青春美的感受，“含絲質(zhì)潤發(fā)素，洗發(fā)護發(fā)一次完成，令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語(yǔ)，再配以少女甩動(dòng)如絲般頭發(fā)的畫(huà)面，更深化了消費者對“飄柔”飄逸柔順效果的印象。在廣州，還曾經(jīng)舉辦過(guò)2屆“飄柔之星”活動(dòng)，邀請眾多明星出場(chǎng)，為其打入市場(chǎng)造勢，并收到了極好的效果
六、多品牌占領(lǐng)市場(chǎng)
關(guān)于品牌，寶潔的原則是：如果某一個(gè)種類(lèi)的市場(chǎng)還有空間，最好那些；其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場(chǎng)占有率。舉例來(lái)說(shuō)，在美國市場(chǎng)上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出；邦寶適紙尿褲時(shí)，由于質(zhì)量較高，定價(jià)比其他品牌都高。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價(jià)錢(qián)購買(mǎi)，但結果卻不是如此。
產(chǎn)品分析報告11
當前，京東金融產(chǎn)品包括面向不同群體的多種子產(chǎn)品，京東金融面向消費者提供服務(wù)的載體也有多個(gè)，其中主要載體是京東金融A(yíng)PP，本報告是以京東金融A(yíng)PP為對象進(jìn)行探究的總結。
產(chǎn)品形態(tài)與載體
分析報告從用戶(hù)視角出發(fā)，主要關(guān)注三個(gè)問(wèn)題：用戶(hù)是否會(huì )繼續使用本產(chǎn)品-產(chǎn)品的價(jià)值；用戶(hù)使用的感受如何-產(chǎn)品的體驗；用戶(hù)是否會(huì )選擇競品而非本產(chǎn)品-產(chǎn)品的競爭力與差異化程度。
一，產(chǎn)品價(jià)值——主要解決的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的使用，我認為京東金融A(yíng)PP主要有以下價(jià)值：
1.一站式金融解決方案——打通了消費（商品及支付）、投資、理財之間的隔斷。
現今的金融A(yíng)PP市場(chǎng)上有眾多的購物消費類(lèi)、支付工具類(lèi)、投資理財類(lèi)、理財資訊類(lèi)以及眾籌類(lèi)APP，但是多存在功能單一、互相不能打通的問(wèn)題。這就造成在金融問(wèn)題上，用戶(hù)若想使用眾多本來(lái)可以在一條流程上完成的功能，就必須在不同的APP、賬號、平臺之間跳轉，甚至需要“站隊”，這就造成了用戶(hù)體驗的割裂。而京東金融A(yíng)PP打通了本來(lái)應當在一條線(xiàn)上的所有流程——消費支付、投資、理財，甚至還能將消費者與生產(chǎn)者連接起來(lái)（即消費者眾籌支持生產(chǎn)者），就個(gè)人實(shí)際使用來(lái)看，這種在金融方面一站式的體驗，讓我幾乎可以卸載其它眾多金融相關(guān)的APP了。
2.小白理財新入口——擴展了理財的參與者，幫助用戶(hù)了解金融。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，中青年人需要一個(gè)簡(jiǎn)單易于理解的理財服務(wù)提供者。京東金融A(yíng)PP從消費開(kāi)始，逐步引導用戶(hù)走向理財，使之前只有教育、經(jīng)濟水平較高的人理財的局面有所改觀(guān)，普通小白都可以購買(mǎi)理財產(chǎn)品，了解理財資訊，學(xué)習理財知識。變主動(dòng)自發(fā)理財為教育引導理財，同時(shí)降低理財門(mén)檻，這是京東金融A(yíng)PP第二個(gè)重要價(jià)值。
3.京東產(chǎn)品銷(xiāo)售新渠道——增加京東生態(tài)其它產(chǎn)品的展示機會(huì )，便利用戶(hù)從新角度了解更多好玩有趣的產(chǎn)品。
京東金融A(yíng)PP對消費者來(lái)說(shuō)，是一個(gè)金融一站式解決方案，是金融入口，對京東體系來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)巨大的入口和解決方案——消費和投資的整合讓用戶(hù)在理財的同時(shí)也能消費，而消費可以促進(jìn)京東商城、眾籌等的發(fā)展，這樣一來(lái)，京東商城、京東眾籌的展示渠道增加，京東體系的資金、貨物、商家的運作效率則有機會(huì )得到較大提升。對于用戶(hù)（尤其是3C數碼愛(ài)好者這一類(lèi)京東典型用戶(hù)）來(lái)說(shuō)，我可以知道很多在商城看不到的新產(chǎn)品，甚至參與到其開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)中，收獲新鮮感、滿(mǎn)足感。
因為京東金融A(yíng)PP解決了以上我的問(wèn)題，所以我會(huì )繼續使用乃至向他人推薦這款產(chǎn)品。
二，體驗報告——基于用戶(hù)視角的產(chǎn)品體驗總結
1.用戶(hù)自畫(huà)像
我是一個(gè)典型的95后大學(xué)生，比較喜歡通過(guò)支付寶和微信支付完成日常消費交易，購買(mǎi)過(guò)分期樂(lè )的消費金融產(chǎn)品，通過(guò)財經(jīng)客戶(hù)端了解最新的金融財經(jīng)資訊，通過(guò)同花順和一些模擬炒股軟件初步了解股市�？傮w來(lái)看，我處于理財的起步階段，對金融的了解缺少一個(gè)統一的入口，處于分裂的狀態(tài)；有一次因為在京東購書(shū)余額不足，我接觸到了京東白條產(chǎn)品，開(kāi)始使用京東金融A(yíng)PP，逐漸發(fā)現京東金融解決了我之前理財、消費方面存在的分裂狀態(tài)，幾乎一切關(guān)于金融的功能與需求都可以通過(guò)這一個(gè)入口解決，所以認為京東金融是一個(gè)良好的金融解決方案，將來(lái)將會(huì )繼續使用這一APP。
2.背景信息
背景信息
3.交互體驗
總體來(lái)看，京東金融A(yíng)PP的交互體驗優(yōu)于京東商城APP，遵循了欄目-點(diǎn)按，內容-上下滑動(dòng)的操作方式，很多操作都有明顯的反饋，也有左滑右滑輪播圖的`交互方式。但是左滑右滑的交互方式就個(gè)人體驗來(lái)說(shuō)，存在不夠直觀(guān)和不方便的問(wèn)題；部分內容點(diǎn)按滑動(dòng)并沒(méi)有反饋，很多頁(yè)面也是網(wǎng)頁(yè)嵌套，與主頁(yè)面的交互體驗不一致。
4.基本功能實(shí)現流程
目前，我在打開(kāi)APP，看到閃屏→手勢解鎖（會(huì )有理財Tips，比較有意思）之后主要的操作是：①我→查看推薦的內容；②投資→股票→查看上證指數、深證成指、創(chuàng )業(yè)板指；③眾籌→查看人氣新品。這些流程以閱讀為主，涉及的操作并不多，基本沒(méi)有遇到問(wèn)題，對于理財新手來(lái)說(shuō)，基本的理財資訊、眾籌產(chǎn)品體驗需要基本能夠滿(mǎn)足。因為個(gè)人暫時(shí)沒(méi)有購買(mǎi)理財產(chǎn)品的需求與能力，所以無(wú)法體驗眾多理財產(chǎn)品的購買(mǎi)流程。
5.當前存在的問(wèn)題及解決方法
問(wèn)題及解決建議
三，競品對照——優(yōu)勢劣勢分析
當前市場(chǎng)上的金融類(lèi)軟件產(chǎn)品層出不窮，有寶類(lèi)產(chǎn)品（支付寶）、炒股類(lèi)產(chǎn)品（同花順，東方財富網(wǎng)）、金融資訊類(lèi)產(chǎn)品（財新、財經(jīng)）、P2P類(lèi)產(chǎn)品（借貸寶）、一站式金融平臺（京東金融、蘇寧金融）等。京東金融A(yíng)PP與以上產(chǎn)品相比，最大的不同在于理念的創(chuàng )新:京東金融不是一個(gè)聚焦于某個(gè)功能的工具，而是一個(gè)一站式金融解決方案，讓被割斷的金融鏈條重新連接。
京東金融A(yíng)PP的優(yōu)勢主要有：
1.用戶(hù)為中心，發(fā)展快速。
在一個(gè)月時(shí)間內，京東金融A(yíng)PP有一次更新，本來(lái)按照一般APP的邏輯，會(huì )將“我”這一欄目放在靠后的位置，而京東金融更新后則是大膽地將“我”放在默認的首欄，由此可見(jiàn)這款產(chǎn)品能夠快速地根據用戶(hù)需求，重新思考設計產(chǎn)品結構。反觀(guān)蘇寧金融，首先目前還沒(méi)有APP，其次網(wǎng)頁(yè)端依然是賣(mài)場(chǎng)思維，用1F、2F的形式來(lái)展示不同類(lèi)型的金融產(chǎn)品。
2.有京東體系支撐，空間巨大。
京東金融連接的不僅是個(gè)人金融的各個(gè)環(huán)節，也連接了消費者、京東商城商品與賣(mài)家、供應鏈。京東金融的用戶(hù)可以從京東商城來(lái)，用戶(hù)也可以通過(guò)降低金融進(jìn)入更多京東服務(wù)。這是功能單一型金融A(yíng)PP產(chǎn)品所做不到的。而且京東的大數據信用體系、品牌信譽(yù)，也能夠給用戶(hù)其它理財APP給不了的安全感、信任感。
京東金融的劣勢有：
1.用戶(hù)使用頻度較低。
與支付工具類(lèi)產(chǎn)品對比，京東金融A(yíng)PP缺少支付場(chǎng)景支持，在餐飲娛樂(lè )等日常經(jīng)濟活動(dòng)中處于劣勢，用戶(hù)多被支付寶和微信支付吸引。當然也可以看到，京東金融在發(fā)力金融資訊內容，這樣可以以免費的內容吸引用戶(hù)，潛移默化地培育用戶(hù)使用習慣、理財思維，增加用戶(hù)粘度。
2.功能過(guò)多，平衡京東商業(yè)布局與用戶(hù)使用習慣還需要更多探索。
有很多人反映自己并不需要京東金融A(yíng)PP某些功能，同時(shí)卻也不容易找到想要的功能，只好轉向一些細分功能的產(chǎn)品。這意味著(zhù)京東金融A(yíng)PP可能還需要進(jìn)一步考慮用戶(hù)使用習慣，增加個(gè)性化、智能化因素，讓商業(yè)目標與用戶(hù)習慣達到良好的平衡。
產(chǎn)品分析報告12
上半年產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況分析
上半年，我縣質(zhì)量工作堅持以質(zhì)取勝戰略、名牌戰略的方針，通過(guò)深入開(kāi)展質(zhì)量提升和質(zhì)量整治等活動(dòng)，全縣質(zhì)量總體水平有一定的提高，工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全總體狀況穩定，食品和特種設備質(zhì)量安全狀況良好，未發(fā)生食品和特種設備安全事故。
一、產(chǎn)品質(zhì)量安全總體狀況
截止到6月底，全縣共有各類(lèi)生產(chǎn)加工企業(yè)430家（包括礦山企業(yè)）。其中，規模以上工業(yè)企業(yè)34家，占全縣工業(yè)企業(yè)總數10% 。工業(yè)企業(yè)中，獲證企業(yè)16家，“CCC”認證企業(yè)2家。
1、省監督抽查
上半年，省監督抽查公司1個(gè)批次產(chǎn)品，檢驗結果合格。
2、定期監督檢驗
上半年，圍繞生產(chǎn)許可、強制認證、關(guān)系國計民生及社會(huì )反映較多的產(chǎn)品開(kāi)展了產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查，共抽查49家企業(yè)的75個(gè)批次產(chǎn)品，平均合格率為96% 。其中，食品、建材、化工、農機等產(chǎn)品合格率100%，眼鏡制品合格率75%。
20xx年上半年定期監督檢驗產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量合格率圖
從監督抽查結果來(lái)看，眼鏡制品合格率較低，共抽查4家企業(yè)的4個(gè)批次制品，合格3個(gè)批次，合格率為75%，不合格項目為頂焦度超標。造成不合格原因是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量意識差，企業(yè)技術(shù)水平和管理水平不高。而長(cháng)期配戴頂焦度等不合格眼鏡將直接導致視力欠矯或過(guò)矯，引起戴鏡者眼睛疲勞、調節功能不全和調節反應時(shí)間延長(cháng)，嚴重傷害戴鏡者的視力健康。
3、食品質(zhì)量安全狀況
目前，全縣共有食品生產(chǎn)加工單位25家。其中，獲證企業(yè)11家，小作坊14家。上半年全縣食品質(zhì)量安全狀況平穩，未發(fā)生質(zhì)量安全事故。通過(guò)對飲料、糕點(diǎn)等6批次產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險監測，合格率為（注：風(fēng)險檢測尚未出檢驗結果）。
食品生產(chǎn)加工企業(yè)定期監督檢驗情況
序號
產(chǎn)品類(lèi)別
定檢抽檢批次數
定檢抽檢結果
風(fēng)險監測及專(zhuān)項抽查抽檢批次數
風(fēng)險監測抽檢結果
1罐頭
1
合格
2
小麥粉
13
合格
3
糕點(diǎn)
3
合格
3
4
芝麻油
12
不合格1批次
5
純凈水
9
合格
3
6
瓜子
2
合格
7
白酒
3
合格
合計
7類(lèi)
43個(gè)批次
不合格1批次
對全縣所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊從原料、食品添加劑進(jìn)廠(chǎng)、生產(chǎn)工藝過(guò)程控制、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品銷(xiāo)售等進(jìn)行全程檢查，共檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊55家（次），查處問(wèn)題小作坊3家，整改問(wèn)題3個(gè)。
4、特種設備安全狀況
上半年，全縣共有登記特種設備165臺（套），其中，在用鍋爐47臺，壓力容器44臺，電梯81臺，起重機械19臺。另有在用氣瓶約10萬(wàn)只、壓力管道641米。
全縣特種設備種類(lèi)圖
起重機械19臺鍋爐47臺
電梯81臺
壓力容器44臺
全縣特種設備安全總體形勢保持穩定，沒(méi)有發(fā)生特種設備安全事故。共檢查特種設備使用單位37家，發(fā)現事故隱患17處，下達《安全監察指令書(shū)》15份，督促整改14處。共辦理注冊登記發(fā)證156臺（套），發(fā)證率92%，設備定檢12臺。停用設備33臺，報廢設備1臺。舉辦各類(lèi)特種設備培訓班2期，培訓特種設備作業(yè)人員70人，特種設備持證上崗率達到85%。
二、質(zhì)量保障能力情況
1、工業(yè)標準化情況
一是起草了xx省地方標準——《XX大棗技術(shù)要求》。二是指導幫助企業(yè)制定了《鐵精粉礦》和《家禽、淡水魚(yú)用飼料》個(gè)企業(yè)標準，完成企業(yè)標準備案家。
2、工業(yè)計量情況
上半年，1家企業(yè)申報了計量合格確認，全縣累計通過(guò)計量合格確認企業(yè)為3家。通過(guò)開(kāi)展計量合格確認工作，提高了企業(yè)計量保證能力，為企業(yè)節能降耗減排、提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力打下堅實(shí)基礎。
3、ISO9000認證情況
目前，全縣累計通過(guò)ISO9000認證企業(yè)達到家。通過(guò)ISO9000認證企業(yè)極大地提高了工作效率，并持續穩定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
三、質(zhì)量提升工作情況
1、深入開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)
大力開(kāi)展質(zhì)量提升、質(zhì)量振興活動(dòng)。充分利用新聞媒體宣傳質(zhì)量工作，增強企業(yè)的質(zhì)量責任感，提高全社會(huì )質(zhì)量意識。6月份，在縣政府廣場(chǎng)開(kāi)展了以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的咨詢(xún)宣傳活動(dòng)。共發(fā)放宣傳資料1200余份，懸掛宣傳標語(yǔ)2條，設置宣傳展版3塊，現場(chǎng)接受群眾咨詢(xún)70余人次，解答群眾疑難問(wèn)題13個(gè)。工作中，執法人員隨時(shí)向周?chē)罕娦麄髻|(zhì)量法律法規和質(zhì)量知識，引導群眾重視質(zhì)量，合理消費。
2、強化質(zhì)量服務(wù)功能
上半年，我局以“規范生產(chǎn)過(guò)程，提升質(zhì)量水平”為工作中心，圍繞阻礙企業(yè)提高質(zhì)量和效益的瓶頸環(huán)節，開(kāi)展了多項服務(wù)活動(dòng)。一是對XX有限公司進(jìn)行了“5S”管理培訓，并指導幫助企業(yè)有效開(kāi)展“5S”活動(dòng)。二是大力開(kāi)展“質(zhì)量專(zhuān)家行”活動(dòng)。質(zhì)量管理人員到食品、建材等生產(chǎn)企業(yè)，從提高質(zhì)量管理水平和人員素質(zhì)入手，指導企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，嚴格實(shí)施全程質(zhì)量控制，規范產(chǎn)品出廠(chǎng)把關(guān)檢驗，確保向社會(huì )提供合格安全產(chǎn)品。
3、大力實(shí)施名牌戰略
XX有限公司是名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)一季度，該公司處于停產(chǎn)擴建階段，我局主動(dòng)提前介入，為企業(yè)嚴把特種設備購買(mǎi)、安裝等關(guān)口，并積極幫助協(xié)調安排設備檢驗，從而縮短了設備安裝、檢驗時(shí)間，保證了設備質(zhì)量，避免了企業(yè)特種設備違規運行現象發(fā)生。同時(shí)，選擇市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟效益高、美譽(yù)度和信譽(yù)度好的XX有限公司等4家企業(yè)作為名牌培育對象，搞好技術(shù)服務(wù)指導，引導其創(chuàng )建名牌。
四、存在問(wèn)題及安全隱患
1、工業(yè)企業(yè)總體質(zhì)量競爭力不強
由于我縣企業(yè)大多為家庭作坊式生產(chǎn)，規模小，工藝設備簡(jiǎn)陋，從業(yè)人員素質(zhì)較低，企業(yè)內部質(zhì)量管理松懈，沒(méi)有專(zhuān)（兼）職質(zhì)量工作崗位和人員，滿(mǎn)足于粗放管理和眼前的市場(chǎng)利益，質(zhì)量管理體系、計量檢測體系、標準體系不健全，體系認證注重形式，認證后保持和運行不力，檢測手段落后，企業(yè)質(zhì)量誠信和保證能力較差。產(chǎn)品知名度較低，全縣工業(yè)產(chǎn)品中僅有“XX”一個(gè)省名牌產(chǎn)品。企業(yè)研發(fā)和創(chuàng )新、創(chuàng )牌能力弱，缺乏自主知識產(chǎn)權和核心技術(shù)，現有的產(chǎn)品中，高技術(shù)含量、高附加值的偏少，區域特色經(jīng)濟中名牌龍頭企業(yè)的支撐或帶動(dòng)作用發(fā)揮不夠理想。
2、個(gè)別企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題依然嚴重
在高額利潤的驅使下，黑窩點(diǎn)甚至正規企業(yè)制假售假現象依然存在；工程項目中使用假冒或劣質(zhì)原材料屢禁不止；與群眾生活緊密相關(guān)的部分建材產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題未得到根治；農資產(chǎn)品計量不足，有效成份含量與標識不符等損害農民利益問(wèn)題依然存在，加油站計量投訴時(shí)有發(fā)生。
3、技術(shù)服務(wù)機構職能未有效發(fā)揮
與質(zhì)量工作密切相關(guān)的技術(shù)機構、行業(yè)協(xié)會(huì )作用未得到有效發(fā)揮；技術(shù)機構資金短缺，能力不足，這些問(wèn)題亟需得到解決。
4、企業(yè)質(zhì)量安全意識不強
個(gè)別企業(yè)為了賺取高額利潤，隨意改變生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)條件或使用劣質(zhì)原材料組織生產(chǎn)；未嚴格執行檢驗制度，產(chǎn)品未經(jīng)檢驗出廠(chǎng)銷(xiāo)售，甚至編造假記錄、假報告欺騙監管人員，形成嚴重質(zhì)量安全隱患。
5、無(wú)證生產(chǎn)、無(wú)證使用問(wèn)題仍然存在
食品、建材等產(chǎn)品無(wú)證生產(chǎn)問(wèn)題未得到根除；特種設備非法使用，操作人員無(wú)證上崗，設備不按周期檢驗，使用報廢設備等問(wèn)題為全縣特種設備安全埋下了隱患。
五、對策與建議
1、真正把質(zhì)量工作列入重要議事日程
縣政府加強對宏觀(guān)質(zhì)量工作的研究部署，建立健全有效的質(zhì)量提升工作體系，大力開(kāi)展質(zhì)量興縣活動(dòng)，形成政府、部門(mén)、企業(yè)、社會(huì )齊抓共管的良好格局，全面提升質(zhì)量水平；相關(guān)部門(mén)建立質(zhì)量工作聯(lián)席會(huì )議制度，共同研究制訂重大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題監管措施，對查處的大要案和帶有普遍性、區域性的案件，進(jìn)行磋商、協(xié)查、配合，增強全力，形成快速反應機制，有效解決質(zhì)量工作中存在的突出問(wèn)題，建立統一的質(zhì)量誠信檔案，定時(shí)曝光嚴重違法違規企業(yè)，引導企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強對各級各類(lèi)行業(yè)組織的扶持、培育，建立健全行業(yè)自律機制。加強各類(lèi)檢驗檢測技術(shù)機構能力建設，財政加大對質(zhì)量安全和質(zhì)量提升的資金支持力度，將全縣產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查經(jīng)費和工程質(zhì)量監督檢測經(jīng)費列入財政預算，充分發(fā)揮檢驗檢測機構技術(shù)平臺作用�！皩�(shí)施品牌建設示范工程”，選擇生產(chǎn)規模大、市場(chǎng)信譽(yù)度好、占有率高的區域特色經(jīng)濟企業(yè)作為名牌培育對象，在資金、技術(shù)、項目等多方面予以扶持，努力爭創(chuàng )名牌，以帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)快速發(fā)展。圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展”這一主線(xiàn)，組織開(kāi)展“質(zhì)量提升”活動(dòng)，促進(jìn)全社會(huì )增強質(zhì)量責任意識，努力把產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平。
2、培育壯大區域特色經(jīng)濟，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條
加強政策指導服務(wù)，大力培育產(chǎn)業(yè)集群，壯大龍頭企業(yè)，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以食用菌、XX大棗、礦產(chǎn)品為核心，以食用菌標準化示范區、工業(yè)園、XX大棗地理標志產(chǎn)品保護為載體，通過(guò)提供優(yōu)惠政策扶持，營(yíng)造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，助推XX集團、XX果品廠(chǎng)、XX有限公司、等企業(yè)做大做強，形成生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、服務(wù)一體化格局，提升區域特色經(jīng)濟附加值和效益。
3、加大監管力度，消除安全隱患
強化食品、特種設備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的監管，規范企業(yè)生產(chǎn)行為，嚴厲禁止無(wú)證生產(chǎn)、無(wú)證運行、無(wú)證操作和使用報廢設備問(wèn)題；嚴厲打擊制假售假行為和濫用食品添加劑行為，對涉及群眾生命財產(chǎn)安全的食品等產(chǎn)品，出現重大質(zhì)量安全問(wèn)題后，嚴格督促企業(yè)實(shí)施召回制度，以維護群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會(huì )和諧穩定。
產(chǎn)品分析報告13
一、產(chǎn)品概述
�。�1）體驗環(huán)境
對于app來(lái)說(shuō)，無(wú)非就是體驗產(chǎn)品所用的機型，系統，然后app版本，體驗時(shí)間，體驗人等方面的信息。
�。�2）產(chǎn)品的概括或簡(jiǎn)介說(shuō)明
這個(gè)就是簡(jiǎn)單幾句話(huà)概括一下這個(gè)app是什么，用來(lái)干嘛的。
注意：有心的話(huà)，在這里還可以闡述一下你對這個(gè)app的品牌的想法，比如說(shuō)這個(gè)app的logo你是怎么看的，這個(gè)logo能夠傳達什么樣的理念或者信息，同時(shí)也可以順帶貼上官方的slogan，然后說(shuō)說(shuō)你對這個(gè)slogan的看法，從而對產(chǎn)品有一個(gè)宏觀(guān)層面的判斷。
�。�3）產(chǎn)品定位
產(chǎn)品定位就是：為誰(shuí)提供什么樣的服務(wù)或功能，解決的是這些目標用戶(hù)的什么需求。
把這個(gè)闡釋清楚之后，自然而然就引出了下一步要做的事情：用戶(hù)需求分析。即產(chǎn)品既然是這樣定位的，那么我們就要知道這個(gè)“誰(shuí)”到底是誰(shuí)，我們是通過(guò)“什么辦法”來(lái)解決這個(gè)“誰(shuí)”的“什么需求”的。
�。�4）用戶(hù)需求分析
A、用戶(hù)是誰(shuí)——“誰(shuí)”
搞清楚到底哪些人是產(chǎn)品的目標用戶(hù)。
B、用戶(hù)特征——“誰(shuí)”
目標用戶(hù)的特征，角色分析，用戶(hù)畫(huà)像等。
C、目標用戶(hù)的需求——“什么需求”
講清楚這些用戶(hù)現在有什么樣的需求，然后當前這個(gè)行業(yè)發(fā)展前景比較好，市場(chǎng)廣闊，需求量大，會(huì )是一個(gè)不錯的機會(huì )，但是當前市場(chǎng)上的產(chǎn)品或者服務(wù)無(wú)法很好地滿(mǎn)足這個(gè)需求，甚至根本無(wú)法滿(mǎn)足這個(gè)需求，那么用戶(hù)就需要一個(gè)更好的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足他們的需求，這時(shí)候就需要一個(gè)更優(yōu)的解決方案，需要一個(gè)更好的產(chǎn)品，這里就自然引出了這個(gè)app的解決需求的方案或辦法。
D、解決方案——“什么辦法”
由于用戶(hù)的這些需求在當前市場(chǎng)環(huán)境中無(wú)法得到更好地滿(mǎn)足，那么這個(gè)產(chǎn)品提供了一個(gè)什么樣的解決方案來(lái)更好的滿(mǎn)足這個(gè)需求。
這里主要從兩方面去談：一個(gè)是核心功能點(diǎn)，即在核心功能上有什么樣的特色創(chuàng )新或者優(yōu)勢的地方能夠給用戶(hù)帶來(lái)更好的服務(wù)；另外一個(gè)效果體驗方面的，無(wú)論是視覺(jué)或者交互方面，又有哪些更好的體驗。
注意：這里的解決方案不需要結合產(chǎn)品界面來(lái)具體闡釋?zhuān)恍枰?jiǎn)單羅列出這個(gè)app所能提供的解決辦法（功能或服務(wù)）即可。
E、用戶(hù)使用場(chǎng)景
既然我們提供了這樣一套解決方案，那么我們就要分析用戶(hù)一般會(huì )在什么情況下使用我們的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品的用戶(hù)使用場(chǎng)景有哪些，分別又是怎樣的情況。
�。�6）市場(chǎng)狀況現狀和分析
關(guān)于市場(chǎng)狀況的分析，之前在你準備的時(shí)候已經(jīng)獲得了很多數據，在app annie等地方查找的數據就可以用來(lái)分析當前的市場(chǎng)現狀，并且給出一些個(gè)人看法，主要包括以下兩個(gè)主要方面：
A、行業(yè)分析——
當下的市場(chǎng)狀況是怎樣的，行業(yè)的現狀如何，這個(gè)市場(chǎng)多大，用戶(hù)需求量如何，發(fā)展空間怎樣，將來(lái)會(huì )不會(huì )成為新的風(fēng)口？也就是根據數據，談?wù)剬@個(gè)市場(chǎng)未來(lái)的一些個(gè)人看法，并給出理由。（比如說(shuō)當前這個(gè)行業(yè)發(fā)展前景比較好，市場(chǎng)廣闊，需求量大，然后同質(zhì)化產(chǎn)品較少，是一個(gè)不錯的拓展機會(huì )）
B、市場(chǎng)數據（產(chǎn)品數據）——
這個(gè)app所占據的市場(chǎng)份額如何，與主要競爭對手的比較。然后根據比較得出一些結論和你的建議。
二、產(chǎn)品分析
�。�1）產(chǎn)品結構圖
根據你對產(chǎn)品的了解，把app的產(chǎn)品結構圖畫(huà)出來(lái)，通過(guò)結構圖你就能得出這個(gè)app的各個(gè)功能所在的層級，核心功能的深淺，功能是如何分類(lèi)規劃的。
然后根據這個(gè)結論，你就可以進(jìn)一步分析哪些功能的分類(lèi)比較合理，哪些不合理，哪些功能入口放的太深，不易被用戶(hù)知曉，哪些不重要的功能又放在很明顯的地方，這里就可以提出你對這些問(wèn)題的一些看法和建議。
�。�2）用戶(hù)使用流程圖
你是用戶(hù)，你把所有的功能都熟悉了之后，把用戶(hù)的使用流程圖畫(huà)出來(lái)，通過(guò)流程圖你就看到用戶(hù)在實(shí)現需求的過(guò)程中需要經(jīng)歷哪些事情，需要用到哪些功能。
在這里就不需要繼續展開(kāi)，因為下一步在進(jìn)行功能體驗分析的時(shí)候我們就需要根據用戶(hù)使用流程圖的路線(xiàn)一個(gè)步驟一個(gè)步驟的去體驗app的功能。
注意：
A、如果一個(gè)app只是專(zhuān)注于解決一個(gè)需求，那么用戶(hù)使用流程圖的路線(xiàn)基本上就只有一條，那么根據這條路線(xiàn)進(jìn)行分析即可；
B、但是如果這個(gè)app比較復雜，功能很多，能夠解決的需求也比較多，那么用戶(hù)使用流程圖的路線(xiàn)可能也會(huì )有很多條，這個(gè)時(shí)候你不可能所有的路線(xiàn)都去進(jìn)行分析，你只需要挑少數幾個(gè)核心需求的用戶(hù)使用流程路線(xiàn)進(jìn)行分析即可。
舉例來(lái)說(shuō)，淘寶app的功能很多，那么你就可以著(zhù)重分析實(shí)現購物的這個(gè)流程，而對于拍賣(mài)，淘寶頭條，聚劃算可能就暫時(shí)不要去涉及，畢竟這個(gè)app包含的功能太多，是無(wú)法在短時(shí)間內進(jìn)行全方位分析的，人家運營(yíng)這個(gè)app也是需要依靠很多的團隊，你想全部涉及那是不可能的，所以你就可以截取其中的某一個(gè)或者某幾個(gè)用戶(hù)使用流程的路線(xiàn)進(jìn)行分析，這樣也更容易專(zhuān)注，盡量不要大而全，大而全則很難深！
�。�3）功能體驗分析——這個(gè)應該算是體驗報告中最重要的地方
在這里，你就需要根據前面的用戶(hù)使用流程圖中的步驟，采用任務(wù)走查法，在需要經(jīng)歷的頁(yè)面中逐個(gè)去走一遍，在這個(gè)過(guò)程中看看有哪些問(wèn)題！
在這個(gè)過(guò)程中，你會(huì )清晰地了解到用戶(hù)在實(shí)現需求的過(guò)程中需要經(jīng)歷哪些事情，使用哪些功能。那么在這時(shí)候你就需要從兩個(gè)層面對這個(gè)過(guò)程進(jìn)行分析：
1、宏觀(guān)層面：這個(gè)就是在整體上對所有頁(yè)面進(jìn)行一個(gè)把握和分析。比如，某個(gè)需求或任務(wù)對用戶(hù)來(lái)說(shuō)是否有必要？完成這個(gè)任務(wù)是否走的路程太長(cháng)？核心功能點(diǎn)的入口是否放的太深？在這里你就是需要從宏觀(guān)層面把功能或者體驗方面的優(yōu)缺點(diǎn)講清楚，對于缺點(diǎn)方面要給出建議，說(shuō)說(shuō)你覺(jué)得應該怎么做。
2、具體層面：這個(gè)就是對單獨的頁(yè)面進(jìn)行逐頁(yè)分析。比如功能方面的問(wèn)題，某個(gè)頁(yè)面的存在是否多余或雞肋？這個(gè)功能放在這個(gè)頁(yè)面是否合適？或者體驗方面的問(wèn)題，這個(gè)其實(shí)在你做準備的時(shí)候已經(jīng)進(jìn)行了記錄，比如，某個(gè)按鈕是否引導性夠強？按鈕會(huì )不會(huì )出現誤導？視覺(jué)方面會(huì )不會(huì )有干擾？頁(yè)面會(huì )不會(huì )很難看？交互是否夠明確？這里要注意的是，對于體驗方面要注重第一感覺(jué)。同樣，無(wú)論是功能還是體驗方面的優(yōu)缺點(diǎn)，都需要講出來(lái)，對于缺點(diǎn)方面要給出建議，說(shuō)說(shuō)要怎么做才能更好。
注意：
在做產(chǎn)品功能體驗分析的時(shí)候，也有很多人是按照用戶(hù)體驗的五要素這個(gè)角度來(lái)做的：
A、戰略層——這一層面分析的是產(chǎn)品的用戶(hù)目標和產(chǎn)品目標，需要對用戶(hù)進(jìn)行分析，這個(gè)類(lèi)似上面說(shuō)的用戶(hù)需求分析，包括用戶(hù)畫(huà)像，用戶(hù)需求，產(chǎn)品的定位，產(chǎn)品的特色等等。
B、范圍層——從產(chǎn)品提供的功能或者服務(wù)層面來(lái)分析，包括產(chǎn)品有哪些主要功能，逐個(gè)分析這些主要功能，并且說(shuō)明這些功能之間的關(guān)系。
C、結構層——這里就需要畫(huà)一個(gè)產(chǎn)品的結構圖或者架構圖，分析產(chǎn)品各個(gè)功能所在的層級，功能的深淺，功能的入口，功能之間的關(guān)系，功能的分類(lèi)，并且逐一分析其中的優(yōu)缺點(diǎn)。
D、框架層——這里主要就是對產(chǎn)品的界面設計，導航設計，以及信息設計進(jìn)行分析，并得出優(yōu)缺點(diǎn)。
E、表現層——這里就是分析產(chǎn)品UI，即配色，整體風(fēng)格，頁(yè)面布局等等方面的優(yōu)缺點(diǎn)。
不過(guò)我認為根據用戶(hù)使用流程路線(xiàn)來(lái)體驗產(chǎn)品功能的思路會(huì )更合適，這更符合一個(gè)普通用戶(hù)使用產(chǎn)品的邏輯思路（也許產(chǎn)品經(jīng)理的思路會(huì )跟產(chǎn)品普通用戶(hù)的思路不同，但是我們應該考慮的正是普通用戶(hù)的思路），并且對于比較復雜的app來(lái)說(shuō)，如果從五要素層面去分析，那么分析的內容將會(huì )很多很復雜，并且容易流于表面；但是如果從用戶(hù)使用流程路線(xiàn)來(lái)分析，提取幾個(gè)核心路線(xiàn)去分析，那么也就會(huì )更專(zhuān)注更深入，對于產(chǎn)品也就更有益。
當然，如果你就是要從用戶(hù)體驗五要素層面去分析，那么你也可以在事先先確定你想要分析的是哪個(gè)或者哪幾個(gè)主要功能，然后再根據五要素去分析這些功能，這樣也是可以的。反正就是盡量避免大而全。
還是那句話(huà)：大而全就很難精，流于表面的分析是沒(méi)什么意義的。
三、競品分析
在對app本身進(jìn)行了深入分析之后，那么就需要與競品進(jìn)行橫向方面的分析了。
對于競品分析，你還是可以從兩個(gè)角度去進(jìn)行：
1、宏觀(guān)層面：需要了解這個(gè)app的主要競爭對手有哪些？當下的市場(chǎng)格局是怎樣的（這個(gè)其實(shí)在之前市場(chǎng)現狀分析的時(shí)候已經(jīng)提到了）？競爭對手是通過(guò)什么樣的方式或者解決方案來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)的需求或者解決類(lèi)似的問(wèn)題？競爭對手的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些？對于我們有什么借鑒作用？
2、具體層面：競爭對手有什么優(yōu)秀的功能？我們與競爭對手的功能差異在哪？UI或者交互方面有什么區別和可參考借鑒的地方？通過(guò)比較這些得出我們有什么需要改進(jìn)的地方？
注意：在這里對競爭對手的分析不需要太細致，一般來(lái)說(shuō)把競爭對手戰略層面、功能層面以及體驗層面的優(yōu)缺點(diǎn)羅列出來(lái)，然后在旁邊附上對于我們的產(chǎn)品的參考價(jià)值，即我們如何參考借鑒競爭對手的優(yōu)缺點(diǎn)。
四、用戶(hù)意見(jiàn)
從app store，知乎等等相關(guān)渠道去搜索關(guān)于用戶(hù)對于產(chǎn)品的評論意見(jiàn)方面的信息，挑出一些比較有代表性的羅列出來(lái)即可，目的是為了借助其他用戶(hù)的評論來(lái)論證前面你的產(chǎn)品功能體驗方面的一些說(shuō)法，并不需要進(jìn)行分析，不過(guò)可以附上你對這些用戶(hù)意見(jiàn)的一些總結，比如說(shuō)大家都任務(wù)某個(gè)功能好或者不好，大家都覺(jué)得有什么問(wèn)題或者產(chǎn)品哪個(gè)地方很舒服等等。
五、如果我是PM
此時(shí)，如果把自己定位在這個(gè)產(chǎn)品的PM角度，那么我們就需要站在戰略層面對產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)分析。
這個(gè)分析算是對產(chǎn)品的總結性的建議，需要站在更高層面去思考產(chǎn)品的問(wèn)題和提出建議，比如說(shuō)對產(chǎn)品的方向有一個(gè)更新的思考，對產(chǎn)品的商業(yè)模式或盈利模式有更深刻的理解或見(jiàn)地，未來(lái)有沒(méi)有什么可開(kāi)拓的新策略等等方面。
同時(shí)，你也可以總結自己對這個(gè)app以及競爭對手產(chǎn)品的使用感想，說(shuō)說(shuō)對用戶(hù)群體市場(chǎng)的理解，以及有沒(méi)有什么可以深入挖掘的需求。
注意：如果你對產(chǎn)品以及行業(yè)的把握還不夠，那么這里最好還是不要涉及過(guò)于戰略性的內容，因為一不小心可能就變成班門(mén)弄斧了。
六、運營(yíng)
對于運營(yíng)方面來(lái)說(shuō)，在產(chǎn)品體驗報告里面可以省略。一方面這是產(chǎn)品體驗報告；另一方面，你作為局外人，在不熟悉產(chǎn)品的運營(yíng)規劃的情況下，是很難去把握這個(gè)運營(yíng)思路的，而且這也需要豐富的經(jīng)驗。
不過(guò)，稍微提一些你的建議倒也是可以的。
七、總結
到了這里，產(chǎn)品體驗報告的寫(xiě)作框架就算是規劃好了，后面要做的就是專(zhuān)注于具體的內容，然后把內容填進(jìn)報告之中即可。
當然，這個(gè)框架只是一個(gè)通用的框架，對于產(chǎn)品體驗報告來(lái)說(shuō)，你還需要考慮報告面向的對象，對象不同，寫(xiě)作和思考的方式會(huì )有所不同，側重點(diǎn)也是有區別的。
但是我覺(jué)得總體的思路大抵如此，根據對象不同，你要做的就是在這個(gè)總體思路的基礎上進(jìn)行修改調整即可。
產(chǎn)品分析報告14
產(chǎn)品分析報告是經(jīng)濟活動(dòng)分析報告中按分析對象的性質(zhì)劃分的一種，專(zhuān)指對產(chǎn)品的產(chǎn)量、品種、質(zhì)量3個(gè)方面進(jìn)行分析后寫(xiě)成的文字資料。下面守于產(chǎn)品質(zhì)量分析報告的內容，歡迎閱讀！
在國家鼓勵政策延續的強力推動(dòng)下，我國經(jīng)濟逐漸回暖，軸承行業(yè)作為裝備制造業(yè)的基礎產(chǎn)品，緊緊抓住這一良好機遇，加快結構調整步伐，近三年來(lái)，承接良好的發(fā)展態(tài)勢，在汽車(chē)、農機、家電、風(fēng)電等主機配套方面的軸承產(chǎn)品具有了長(cháng)足的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。
一、軸承行業(yè)概況
軸承作為機械基礎產(chǎn)業(yè)和骨干行業(yè)中標準化程度較高的配套件，其質(zhì)量水平的高低，往往代表或制約著(zhù)一個(gè)國家機械工業(yè)和其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展水平，軸承產(chǎn)品己廣泛應用于汽車(chē)、農機、家電、風(fēng)電等各個(gè)領(lǐng)域中，在國民經(jīng)濟發(fā)展中有著(zhù)舉足輕重的地位。近三年隨著(zhù)國家經(jīng)濟刺激政策全面落實(shí)，全國軸承行業(yè)的景氣度得到持續的提升，20xx年，全國軸承年產(chǎn)量110億套，同比增長(cháng)10個(gè)百分點(diǎn)；銷(xiāo)售收入920億元，同比增長(cháng)4.5個(gè)百分點(diǎn)；出口創(chuàng )匯20.2億美元，同比下降32個(gè)百分點(diǎn)。目前全國約有3000余家軸承及配件生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人數約30多萬(wàn)人，其中年產(chǎn)值超30億元企業(yè)5家。軸承產(chǎn)量位居世界首位。己成為世界軸承制造國。但軸承產(chǎn)業(yè)結構深層次矛盾依然突出，長(cháng)期低水平重復建設，致使產(chǎn)業(yè)的集中度低，CR10、CR30長(cháng)期在30%、45%左右徘徊，最終導致國產(chǎn)軸承在國內外中低端市場(chǎng)形成同質(zhì)化的竟爭，而在一些高端領(lǐng)域，如飛機、高速鐵路、精密數控機床、高速、高精度軋機和高可靠性風(fēng)力發(fā)電機組等領(lǐng)域，由于穩定性、一致性不夠，壽命可靠性較差，未得到用戶(hù)認可，仍全部或極部分依賴(lài)進(jìn)口。近幾年軸承進(jìn)出口額均在20億美元以上，雖然出口與進(jìn)口產(chǎn)品數量之比約在2~3倍，但由于我國出口的多為低中檔產(chǎn)品而進(jìn)口的是高檔產(chǎn)品，近幾年軸承行業(yè)出現貿易逆差，據資料報導20xx年貿易逆差達到8.1億美元，為歷史之最。
江蘇省是全國軸承的生產(chǎn)省，與其他省份相比，發(fā)展時(shí)間比較早，速度也較快，在70年代，我省已有軸承骨干生產(chǎn)企業(yè)16余家，產(chǎn)品結構主要為深溝球軸承、調心滾子軸承、圓錐滾子軸承、滾針軸承、推力軸承等，生產(chǎn)品種比較齊全。隨著(zhù)國家開(kāi)放政策的實(shí)行，我國機械制造工業(yè)以前所未有的速度獲得了迅猛發(fā)展，作為基礎配套件的軸承，市場(chǎng)供不應求，企業(yè)盈利能力很高，良好的投資前景使得軸承行業(yè)在短短的幾年內生產(chǎn)企業(yè)就達到數百家之多。其中絕多數以生產(chǎn)深溝球軸承、滾針軸承、調心滾子軸承等傳統品種居多。但隨著(zhù)十多年來(lái)超常規的發(fā)展，帶來(lái)了一系列的問(wèn)題，相當一部分的企業(yè)產(chǎn)能相對過(guò)剩，過(guò)度飽和的市場(chǎng)使得經(jīng)營(yíng)競爭無(wú)序紊亂，企業(yè)難以獲取維持正常發(fā)展的利潤。與此同時(shí)，國際資本開(kāi)始強勢進(jìn)入我省，先后有多家國外著(zhù)名軸承生產(chǎn)企業(yè)（如NSK、KOYO、TIMKEN、INA等）先后組建了合資、資公司。民族軸承工業(yè)受到了嚴峻的挑戰，提高產(chǎn)品質(zhì)量，調整產(chǎn)品結構，提升綜合實(shí)力成為軸承生產(chǎn)企業(yè)的共識。一段期間，轎車(chē)軸承、精密軸承、風(fēng)電軸承、電動(dòng)工具專(zhuān)用軸承成為企業(yè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn)。一批以生產(chǎn)技術(shù)含量高，附加值高，以替代進(jìn)口軸承為主攻目標的生產(chǎn)企業(yè)脫穎而出，在國家相關(guān)政策的扶植下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢逐年好轉。
二、我省軸承產(chǎn)品質(zhì)量現狀
江蘇省軸承產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗中心受?chē)�、省質(zhì)檢局和行業(yè)協(xié)會(huì )的托，對我省的軸承生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了軸承產(chǎn)品的抽樣檢驗，從近三年的檢驗數據來(lái)看，整體質(zhì)量水平還不夠理想。
1、相對來(lái)說(shuō)合格率水平比較高，小型企業(yè)合格率水平較低，分析一下原因主要有以下幾個(gè)方面：
�、�、中型企業(yè)的設備和檢測儀器投入普遍比較先進(jìn)，加工設備自動(dòng)化程度高，加工工藝先進(jìn)，這樣產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性就比較高，人為造成的質(zhì)量問(wèn)題就少，工作報告《產(chǎn)品質(zhì)量分析報告》。
�、�、中型企業(yè)在質(zhì)量管理上比較重視，部分企業(yè)已通過(guò)ISO/TS16949認證，人員的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)較高，能?chē)栏癜促|(zhì)量體系的要求來(lái)實(shí)施質(zhì)量管理。
�、�、中型企業(yè)的質(zhì)量誠信度比較高，產(chǎn)品主要提供給高端用戶(hù)（如汽車(chē)行業(yè)、家電行業(yè)、電動(dòng)工具和精密機械等）。
小型企業(yè)的情況比較復雜，質(zhì)量也參差不齊，部分企業(yè)都能重視產(chǎn)品質(zhì)量，甚至一些生產(chǎn)技術(shù)含量、精度等級高的產(chǎn)品小企業(yè)，由于其專(zhuān)業(yè)化程度高，工藝水平比較成熟，產(chǎn)品質(zhì)量已達到行業(yè)領(lǐng)先水平，但另外一些企業(yè)由于客觀(guān)原因，如質(zhì)量管理不夠系統、規范，加工設備陳舊、落后、技術(shù)力量薄弱、操作人員缺乏系統的培訓等，造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)較。
2、從檢測項目來(lái)分析，有些項目產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題比較嚴重，如在關(guān)鍵項目上，壽命可靠性、熱處理質(zhì)量、套圈和滾動(dòng)體工作表面的燒傷，在歷年的檢驗中質(zhì)量問(wèn)題都有一定比例的發(fā)生，軸承產(chǎn)品的壽命與可靠性直接影響到配套主機的壽命與可靠性。軸承產(chǎn)品壽命與可靠性主要取決于原材料軸承鋼的質(zhì)量、熱處理質(zhì)量、制造工藝和外購件滾動(dòng)體的質(zhì)量。軸承鋼生產(chǎn)工藝水平?jīng)Q定了軸承鋼的質(zhì)量，部份企業(yè)為了降低成本，產(chǎn)用非真空脫氣鋼材料，再加上缺乏相應的原材料檢驗手段，因此無(wú)法控制材料的質(zhì)量指標，這是目前軸承可靠性偏低的主要原因，同時(shí)在外購或外加工過(guò)程中，缺乏必要的現場(chǎng)監督和進(jìn)廠(chǎng)驗收手段或僅驗收部分項目，這就造成了產(chǎn)品質(zhì)量的失控，如在熱處理外加工過(guò)程中，由于一些熱處理專(zhuān)業(yè)加工廠(chǎng)規模比較小，設備較落后，人員素質(zhì)低。有的小廠(chǎng)根本沒(méi)有熱處理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，不能根據不同的零件制定不同的熱處理工藝參數，從而導致熱處理質(zhì)量不穩定。在軸承套圈外加工過(guò)程中，為了降低成本，減小了套圈的有效壁厚，有些企業(yè)即使對一些較尺寸軸承，也采用管料車(chē)加工工藝代替常規鍛造工藝或冷碾工藝，這些偷工減料現象，均直接影響到軸承的壽命可靠性。
套圈滾道和滾動(dòng)體工作表面的燒傷，是一個(gè)老生常談的質(zhì)量問(wèn)題，在日常的'檢驗中時(shí)有發(fā)生，工作表面燒傷容易引起軸承的早期失效，嚴重時(shí)會(huì )直接產(chǎn)生開(kāi)裂，造成軸承工作表面燒傷的原因多數是磨加工時(shí)冷卻不良和一次切削量過(guò)而造成的，這就映了一部分企業(yè)不嚴格遵守工藝紀律或片面的追求產(chǎn)量。
其次在主要項目軸承的游隙和軸承的密封性能上，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題的比例也比較高，主要原因經(jīng)分析是企業(yè)在軸承裝配過(guò)程中把關(guān)不嚴或檢測手段不具備，另外由于客戶(hù)對軸承游隙要求不同，加上企業(yè)在軸承打字上的游隙標記不明確，造成倉庫中同一型號的軸承幾種游隙混放在一起，產(chǎn)生了不合格。軸承游隙的超差將會(huì )使裝配后的主機運轉靈活性變差，噪音增，并在短時(shí)間內出現溫度升高、軸承卡死等現象。軸承的密封性能主要在軸承的防塵性能上產(chǎn)生的問(wèn)題較多，軸承密封性能的好壞主要取決于密封結構的設計，密封件質(zhì)量和內外圈密封槽的加工精度，一些小企業(yè)技術(shù)力量薄弱，缺乏軸承設計技術(shù)人員，只是圖紙拿來(lái)便加工，不清楚套圈密封結構與密封件密封結構是否匹配，以及其結構能否滿(mǎn)足軸承的密封要求。對外購密封件也缺乏檢驗手段。密封件由專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)生產(chǎn)，但有80%以上的軸承企業(yè)沒(méi)有對該外購件進(jìn)行檢驗的設備和人員，未能對外購件質(zhì)量進(jìn)行控制。此外我省部分企業(yè)沒(méi)有密封性能試驗設備，根本不清楚自己的產(chǎn)棲封性能如何，也沒(méi)有密封性能質(zhì)量的概念和控制意識，產(chǎn)品不合格后也沒(méi)有能力進(jìn)行有效改進(jìn)和提高。
在次要項目上軸承成品的寬度尺寸、殘磁值、外觀(guān)質(zhì)量有時(shí)也容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，寬度尺寸超差主要發(fā)生在滾針軸承上，殘磁值超差主要在滾子軸承上、外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題主要是銹蝕。
三、我省軸承行業(yè)存在的主要問(wèn)題
1、小型企業(yè)的質(zhì)量低下影響軸承行業(yè)良性發(fā)展
雖然我省規模企業(yè)軸承質(zhì)量水平逐步提高，部分企業(yè)隨著(zhù)二次投入，制造設備的更新?lián)Q代，產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的提高，而不少小企業(yè)質(zhì)量意識淡薄，生產(chǎn)設備落后，檢驗手段和檢驗技術(shù)力量缺乏，面對原材料漲價(jià)，通過(guò)減料的方法降低成本，產(chǎn)品低質(zhì)低價(jià)沖擊市場(chǎng)，擾亂了市場(chǎng)秩序，給軸承行業(yè)的良性發(fā)展造成了較的影響。
2、中型企業(yè)自主創(chuàng )新能力較弱，制約了軸承行業(yè)的質(zhì)量提升
盡管我省中型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有所提升，但一些關(guān)鍵質(zhì)量指標如使用壽命、密封性能、可靠性等問(wèn)題長(cháng)期得不到解決，已成為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，也是引起不合格的主要原因。另外，我省企業(yè)技術(shù)力量較為薄弱，缺少原創(chuàng )技術(shù)和專(zhuān)利產(chǎn)品，科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力不強，生產(chǎn)的軸承產(chǎn)企多數處于仿制水平，產(chǎn)品附加值不高，靠低價(jià)競爭贏(yíng)得市場(chǎng)。目前高速鐵路軸承、中高檔轎車(chē)軸承等高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)基本被國外進(jìn)口產(chǎn)品所占領(lǐng)，技術(shù)落后已成為制約我省軸承進(jìn)一步發(fā)展的重要原因。
3、政策扶持引導尚顯不足
我省軸承及配套企業(yè)眾多，但規模企業(yè)僅幾十家，小企業(yè)仍占多數，工藝及生產(chǎn)設備落后，缺乏必要檢測手段、檢測設備和檢測人員。市場(chǎng)什么好銷(xiāo)就仿制什么。進(jìn)行低價(jià)銷(xiāo)售，競爭，缺少政府的引導和政策支持。針對全省軸承行業(yè)進(jìn)行統一規劃，差異化發(fā)展，實(shí)現產(chǎn)品互補，相互兼容。
四、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的發(fā)展趨勢
從我省軸承產(chǎn)品生產(chǎn)的地域分布來(lái)看，蘇南地區的軸承生產(chǎn)企業(yè)占全省生產(chǎn)企業(yè)的85%，其中無(wú)錫、鎮江等地以生產(chǎn)深溝球軸承、調心滾子軸承等為主，蘇州、常州等地以生產(chǎn)滾針軸承、圓錐滾子軸承等為主，但隨著(zhù)傳統品種的市場(chǎng)飽和度越來(lái)越高，利潤空間越來(lái)越小的形勢下，各企業(yè)應加快改變發(fā)展思路，以結構調整和發(fā)展方式轉變?yōu)橹骶�(xiàn)，著(zhù)力加快自主創(chuàng )新和技術(shù)改造步伐，加強高可靠性、高精度、高轉速、長(cháng)壽命軸承產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)的力度，爭取在高速鐵路、精密機床、航空、風(fēng)電等高端軸承生產(chǎn)領(lǐng)域方面取得的突破。
五、建議
1、加快產(chǎn)品結構調整步伐，結合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行差異化發(fā)展，避免在低端產(chǎn)品上竟爭。
2、進(jìn)一步強化質(zhì)量意識和資源節約意識，提高產(chǎn)品的附價(jià)值，走低碳環(huán)保、節能減排之路。
3、鼓勵企業(yè)做做強，提高行業(yè)生產(chǎn)的集中度，避免重復建設。
4、加強品牌建設，爭取在十二五時(shí)期內樹(shù)立幾家在國內、外都能叫得響的著(zhù)名品牌。
最后，希望我省軸承生產(chǎn)企業(yè)在國家十二五規劃的指導下，結合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高產(chǎn)業(yè)水平，爭取在十二五期間，我省軸承行業(yè)的質(zhì)量技術(shù)水平登上一個(gè)新臺階。
產(chǎn)品分析報告15
一、 ×××××公司概況
我公司是以生產(chǎn)電子產(chǎn)品為主,以加工半成品為輔的電子產(chǎn)品公司。公司注冊資金3000萬(wàn)元,設備先進(jìn)。主要的市場(chǎng)包括本地市場(chǎng)和國內市場(chǎng),另外,正積極開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)。公司的主打產(chǎn)品是P1產(chǎn)品,外加開(kāi)發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的P2、P3產(chǎn)品,實(shí)現以高科技產(chǎn)品為主,大眾產(chǎn)品為輔的生產(chǎn)模式。公司開(kāi)源節流，注重員工技能培訓，調動(dòng)員工積極性、能動(dòng)性。
二、 管理概況
(一)、管理層討論與分析
1、報告期內公司經(jīng)營(yíng)情況的回顧： 公司總體經(jīng)營(yíng)情況：
面對激勵的競爭環(huán)境，公司始終堅持走以質(zhì)量取勝的道路，堅持誠信經(jīng)營(yíng)的理念，堅持市場(chǎng)份額與經(jīng)濟效益并重的原則，堅持攜帶經(jīng)銷(xiāo)商、供應商共謀發(fā)展，共建雙贏(yíng)的發(fā)展模式，依靠自主創(chuàng )新。以主打攻勢生產(chǎn)銷(xiāo)售P2、P3產(chǎn)品，第九年初推出市場(chǎng)，爭取先機。公司開(kāi)源節流，爭創(chuàng )更高利潤。公司實(shí)現銷(xiāo)售收入8609.5萬(wàn)元，比上年增長(cháng)454.6%，實(shí)現利潤4786.61萬(wàn)元，比上年增長(cháng)5408.17萬(wàn)元，凈資產(chǎn)收益率達670%，取得了良好的經(jīng)濟效率，進(jìn)一步鞏固在行業(yè)的地位。
2、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及其經(jīng)營(yíng)狀況
公司主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍：生產(chǎn)電子產(chǎn)品，主要生產(chǎn)P2、P3產(chǎn)品。生產(chǎn)所需的原材料比預算中昂貴，庫存等費用也上升了，成本上升會(huì )給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的壓力，但也有利于加快行業(yè)的整合速度。
面對激烈的市場(chǎng)競爭，面對行業(yè)進(jìn)行快速整合的市場(chǎng)格局，公司緊緊依“技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)”創(chuàng )新來(lái)提升公司的管理水平和綜合競爭能力，不斷提高品牌的影響力和含金量。
(二)公司未來(lái)發(fā)展的展望
1、公司市場(chǎng)份額將進(jìn)一步提高。第十年，公司將繼續堅持以技術(shù)質(zhì)量取勝的發(fā)展思路，堅持自主創(chuàng )新，堅持精品戰略，不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng )新能力和質(zhì)量水平，不斷提升格力品牌的知名度和含金量，不斷完善獨具特色的營(yíng)銷(xiāo)模式，抓住空調行業(yè)快速整合的機會(huì )，進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。
2、加速開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)。出口方面，隨著(zhù)與海外客戶(hù)交流的不斷增加，公司的技術(shù)質(zhì)量?jì)?yōu)勢越來(lái)越得到海外客戶(hù)的認同。因此，公司P3產(chǎn)品價(jià)格比國內同行高一些，客戶(hù)也愿意接受。第九年訂單大幅增長(cháng)，預計至少增長(cháng)30%。
3、未來(lái)兩年資本性開(kāi)支增大。隨著(zhù)公司銷(xiāo)量的不斷增大，公司也將相應投資增加產(chǎn)能，同時(shí)為了進(jìn)一步提高技術(shù)質(zhì)量水平，降低成本，確保穩定可控的關(guān)鍵原材料的供應，公司希望投資提高生產(chǎn)設備的先進(jìn)性。
綜上所述，第十年年公司經(jīng)營(yíng)具體目標是：銷(xiāo)售收入增長(cháng)25%以上，利潤增長(cháng)15%以上。
三、 財務(wù)報告
1) 審計意見(jiàn)：
審計意見(jiàn)：標準無(wú)保留審計意見(jiàn)
2) 財務(wù)報表： 比較資產(chǎn)負債表(第九年)
比較利潤表
會(huì )工02表
第九年12月31
編報單位：E孚電子股份有限公司 日 計量單位：萬(wàn)元
附注說(shuō)明：第九年應納稅所得額=第九年利潤總額-第八年凈虧損
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