（熱門(mén)）競聘演講稿范文15篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的競聘演講稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競聘演講稿范文1
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
這是我第二次站在講臺上競選中隊長(cháng)，我相信我能帶著(zhù)著(zhù)同學(xué)們做得比去年還要優(yōu)秀。接下來(lái)我就說(shuō)說(shuō)我競選中隊長(cháng)的原因。
第一，我能服從班主任老師的安排，遇事和中隊委商量，主動(dòng)爭取同學(xué)們的支持，按照老師的要求，一心把我們中隊工作做好。
第二，我能仔細籌劃班級和中隊活動(dòng)，自己帶頭參加表演節目，并且充分發(fā)揮同學(xué)們各自的特長(cháng)，調動(dòng)大家參加班級和中隊活動(dòng)的主動(dòng)性。
第三，我能和大隊部的老師、大隊委的同學(xué)、其他中隊長(cháng)保持很好的聯(lián)系和溝通，使我們中隊的工作一直走在前面。
第四，我通過(guò)參加學(xué)校藝術(shù)團和各種集體活動(dòng)，熟悉了很多老師和不同班級的同學(xué)，我都主動(dòng)向他們先容我們班的情況，進(jìn)步了我們班在全校的著(zhù)名度。
第五，我能?chē)栏褚笞约�，在仔細做好中隊工作�?同時(shí)刻苦學(xué)習，進(jìn)展自己的愛(ài)好，鍛煉身體，努力使自己全面進(jìn)展。
在我擔任中隊長(cháng)期間，我們中隊工作取得了很大進(jìn)步，我們中隊在每次大隊活動(dòng)中都表現突出。我們中隊一直被評為”優(yōu)秀中隊獎”，屢次獲得”特色活動(dòng)獎”，我們班的中隊日志和板報每次都是優(yōu)秀，成為其他中隊的典范。在上學(xué)期全校的優(yōu)秀中隊長(cháng)競選中，我終極被評為全校8個(gè)”優(yōu)秀中隊長(cháng)”之一。
當然，這些成績(jì)和榮譽(yù)離不開(kāi)老師的指導，中隊委的共同努力和全班同學(xué)的支持。從另一個(gè)方面，也說(shuō)明我能夠繼續做好中隊長(cháng)。假設同學(xué)們繼續選我擔任中隊長(cháng)，我會(huì )再接再厲，更加努力工作，在老師的幫助和同學(xué)們的支持下，和中隊委一起，把我們中隊的各項活動(dòng)組織得更好，讓大家為我們班驕傲！請同學(xué)們支持我，投我一票！謝謝大家！
競聘演講稿范文2
尊重的諸位領(lǐng)導干部、同志們：
大家好！
最先謝謝機構上幫我那樣一次機會(huì )參與競聘上崗。對于我本人而言，我覺(jué)得這不但是一次市場(chǎng)競爭，也是一次對自身的檢測、學(xué)習培訓和鍛練。下邊我也把自己市場(chǎng)競爭紀檢書(shū)記的一些念頭，向諸位領(lǐng)導干部和同志們報告一下。
從軍隊退役后，婦女聯(lián)合會(huì )是我工作企業(yè)，在座的各位也是最親密無(wú)間的朋友、盆友。在工會(huì )工作的24半年度，諸位領(lǐng)導干部和同志們給了我非常大的關(guān)注和協(xié)助，使我在一個(gè)對工會(huì )工作一無(wú)所知的青年人，到現在發(fā)展為領(lǐng)導干部一個(gè)部室的中層。我深深覺(jué)得，本人的每一點(diǎn)發(fā)展、發(fā)展，都歸功于公會(huì )行政機關(guān)的優(yōu)良的氣氛和自然環(huán)境；展現了領(lǐng)導干部和同志們對于我的抬愛(ài)和關(guān)注。
在市總工會(huì )這一大家族里工作中，覺(jué)得安穩，也很溫暖。是對公會(huì )這一大家族的喜愛(ài)，激起了我市場(chǎng)競爭公司辦公室的'膽量；是由于擁有大家這里諸位的適用，才塑造了我市場(chǎng)競爭紀檢書(shū)記的自信心。尤其是如今的市總工會(huì )，政通人和、心齊氣順。在那樣的一種氣氛里工作中，有那么好的辦公環(huán)境，沒(méi)理由不好好工作，沒(méi)理由不會(huì )再拼上兩年。市場(chǎng)競爭紀檢書(shū)記是我下列優(yōu)點(diǎn)：
�。ㄒ唬┸姞I(yíng)生活的鍛練和很多年從業(yè)行政機關(guān)工作中，使我培養了搞好人事工作必不可少的大局意識、全局觀(guān)念、紀律意識和扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度
�。ǘ┢沸卸苏�、誠信，能尊重每一位朋友
�。ㄈw質(zhì)好，精力旺盛，能任勞任怨
�。ㄋ模┰谵r村、軍隊受到鍛練，又有長(cháng)時(shí)間的工會(huì )工作歷經(jīng)，尤其是對接業(yè)務(wù)部近四年累積了豐富多彩的管理心得，有極強的協(xié)調工作工作能力。假如入選，我將把領(lǐng)導干部和同志們的期待銘記在心，依照管好自己、帶上團隊、做好服務(wù)項目的工作目標開(kāi)展工作，團結一致領(lǐng)著(zhù)公司辦公室全體人員，爭當一流銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，塑造整體形象，以出色的工作成績(jì)收益領(lǐng)導干部和同志們的信賴(lài)。
一、進(jìn)一步學(xué)習。
公司辦公室是公會(huì )的參謀部、情報部、督查部，是溝通交流左右，聯(lián)絡(luò )上下的核心區。要充分發(fā)揮好參謀服務(wù)項目融洽功效，就得不斷進(jìn)一步學(xué)習提升本身素養。另外搞好公司辦公室全體人員的學(xué)習培訓，以融入人事工作的規定。
二、開(kāi)拓進(jìn)取。
局勢發(fā)展趨勢日新月異，假如人事工作墨守陳規，就無(wú)法緊跟領(lǐng)導干部的構思和工會(huì )工作發(fā)展趨勢的節奏感。因而，務(wù)必持續開(kāi)拓進(jìn)取。要自主創(chuàng )新方式方法，提升工作效能。改革創(chuàng )新后勤服務(wù)管理方法，提升服務(wù)水平，在匯總之前好的規章制度的基本上，依據不一樣狀況，不一樣標準，逐步完善，與時(shí)俱進(jìn)，使之更為科學(xué)研究、標準。
三、用心做好服務(wù)項目。
服務(wù)項目是人事工作的四大會(huì )計，在這些方面要團結一致朋友，激發(fā)大伙兒主動(dòng)性，依照立即、激情、超前的、立體式的規范來(lái)規定自身，持續加強責任意識，提升服務(wù)水平加倍努力不因事小而不以，不因事雜而亂為，不因事急而盲為，不因事難而怕為，盡職盡責地為領(lǐng)導干部和婦女聯(lián)合會(huì )的全體人員朋友服好務(wù)。
四、廉潔自律，維護保養好公會(huì )品牌形象。
公司辦公室是公會(huì )的對話(huà)框。紀檢書(shū)記公平、正直、廉潔自律是否，立即危害著(zhù)公會(huì )總體品牌形象。公平正直，清心寡欲，是搞好人事工作的關(guān)鍵前提條件。有分別心、欠缺公共意識、整體意識就需要出難題。
因此，我可能依照黨紀國法和公會(huì )的管理制度嚴格管理自身，加倍努力嚴以修身，慎微，不負領(lǐng)導干部和同志們的信賴(lài)。工作上，將在嚴格遵守各類(lèi)管理制度的另外，盡工作能力達到領(lǐng)導干部和同志們的工作中必須，為工會(huì )工作的進(jìn)行給予合理的服務(wù)保障，保證公會(huì )各項任務(wù)一切正常、井然有序、高效率運行。求真務(wù)實(shí)地講，在此次競聘上崗中，堅信包含我以?xún)鹊拿棵笥讯紝ψ陨淼陌l(fā)展充斥著(zhù)期待。
我自己也期待能取得成功，另外因為我不斷勸誡自身，就需要把自己的一切交到黨和廣大人民，讓人民群眾來(lái)評定，由機構來(lái)挑選。我能果斷聽(tīng)從工作中必須和機構分配。不管結果怎樣，我還將為此為新的征程，更為嚴苛地規定自身，以更出色的工作成績(jì)，收益領(lǐng)導干部和同志們的關(guān)注和抬愛(ài)。謝謝你們。
競聘演講稿范文3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我。。。，目前負責。。。管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺，使我有機會(huì )站在演講席上競聘后勤主管。
常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了，可謂責任重大。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話(huà)，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著(zhù)“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨，圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù)、標準服務(wù)，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團隊。具體將從以下幾方面著(zhù)手做起：
1、提高溝通能力，優(yōu)化工作方法：做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì )溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門(mén)溝通）、上行溝通匯報（領(lǐng)導溝通），通過(guò)有效的溝通，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障；同時(shí)，在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結合點(diǎn)，學(xué)會(huì )調動(dòng)員工的積極性，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍，構建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。
2、增強服務(wù)意識，提高滿(mǎn)意度：傳統意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會(huì )為平臺，依每月的后勤服務(wù)回訪(fǎng)為契機，不斷收集廣大員工的寶貴意見(jiàn)，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn)，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換廣大員工的滿(mǎn)意。
3、加大后勤人員的學(xué)習和宣傳力度：根據公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問(wèn)題，組織針對性的培訓，從飲食習慣、飯菜口味以及服務(wù)意識等方面不斷滿(mǎn)足公司員工的服務(wù)需求，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、生活管理委員會(huì )等渠道增加員工對后勤工作的了解，以取得廣大員工的.支持和理解。
4、完善物資采購驗收流程，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬采購渠道，嚴格執行財務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購員共同現場(chǎng)驗收的原則，嚴把采購驗收關(guān)；加強食物儲存設備的檢查，對存在問(wèn)題的及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行維修，確保食品原材料的新鮮，同時(shí)，做好菜肴加工過(guò)程的監控和每餐的就餐人數的掌控，避免因加工環(huán)節和飯菜準備過(guò)多導致的飯菜浪費或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛生安全。
5、準確定位，轉變觀(guān)念：注重后勤人員的思想引導，穩定后勤隊伍，并有效實(shí)施獎勵機制,最大限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，同時(shí)，注重自身專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，切實(shí)提高自己專(zhuān)業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。
總之，如果我有幸競聘上后勤主管，我會(huì )通過(guò)自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個(gè)新臺階，給領(lǐng)導及廣大員工一個(gè)滿(mǎn)意的答卷，懇切希望領(lǐng)導和廣大員工監督、支持。
謝謝!
競聘演講稿范文4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位店長(cháng)、各位同仁：
大家上午好!
首先，感謝公司給我這次競聘的機會(huì )。對我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。
我今天的演講內容很簡(jiǎn)單，—個(gè)人，一個(gè)故事，五個(gè)意識。
我叫某某某某，大專(zhuān)學(xué)歷，XXXX年10月來(lái)某某大藥房工作，現在是白城文化東路營(yíng)業(yè)員。我的工作學(xué)習經(jīng)歷很簡(jiǎn)單，出生農家寒門(mén)，沒(méi)畢業(yè)就在某某大藥房世光路連鎖店實(shí)習并轉正，在此期間，我學(xué)會(huì )了藥品的基礎知識和營(yíng)銷(xiāo)技巧，并且提高了人際溝通能力和協(xié)調能力。XXXX年8月調到東嶺北街店，通過(guò)在這里的鍛煉和實(shí)習，使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，XXXX年1月申請來(lái)到外俯白城，在這里親眼見(jiàn)證了某某大藥房發(fā)展的的光明前景，更堅定了我繼續為某某大藥房工作的信念。
“欲窮千里目，更上一層樓”，進(jìn)入某某大藥房的.第一天，我就給自己樹(shù)立了爭當店長(cháng)的目標，并以店長(cháng)的職業(yè)標準來(lái)塑造自己，兩年時(shí)間，把自己打造咸成為這樣一個(gè)人。
1、具備高尚的職業(yè)道德
高尚的經(jīng)營(yíng)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、強烈的責任感是我工作的根本。
2、建立了良好的個(gè)人信譽(yù)
在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏(yíng)得店員的信任和好評。
3、具有積極的實(shí)干精神
不計較個(gè)人得失，能吃苦耐勞，工作認真細致，條理清楚，積極完成上級交待的工作。
競聘演講稿范文5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫xxx，現年xx歲，xx文化程度，xxxx年參加工作，現任xx信用社主任。工作以來(lái)，我先后在諸蓄員、信貸員、副主任、主任等崗位上得到鍛煉，使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的不斷提高。今天競聘的崗位是xx支行行長(cháng)，希望能在新的崗位中來(lái)鍛煉自己，提高自我、挑戰自我，從而實(shí)現人生價(jià)值的最大化。
《孫子兵法》說(shuō)：知己知彼，百戰不殆。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己對xx支行長(cháng)的理解和自己競爭這一復員軍人崗位所具備的優(yōu)勢。
首先，我談?wù)剬x支行長(cháng)這一崗位的理解。這個(gè)崗位讓我理解兩個(gè)可以分解為三個(gè)關(guān)注點(diǎn)。一是xx、二是支行長(cháng)。xx地處xxx西南部，祖厲河上游，暖泉河畔，東距市區25公里，是xxx西部地區政治、經(jīng)濟、文化活動(dòng)的中心，交通便利，區位優(yōu)勢，全鎮轄35個(gè)行政村、275個(gè)生產(chǎn)合作社、13500戶(hù)、6.2萬(wàn)人，多年來(lái)形成了以馬鈴薯、畜草、蔬菜為主的農業(yè)經(jīng)濟和以批發(fā)零售貿易業(yè)、餐飲業(yè)為主的商貿流通經(jīng)濟，是全面做好xx支行的存貸銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的獨特優(yōu)勢。支行長(cháng)屬于黨員干部管理者。作為我個(gè)人見(jiàn)解更側重于是一個(gè)引路人，而不是一個(gè)真正意義上的意義制定者。這個(gè)角色最主要的工作職責是兩點(diǎn)：一是對內理順員工關(guān)系、打造一支低等凝聚力團隊；二是鎖定、挖掘存款目標客戶(hù)、目標項目，多途徑、精效果地強化貸款風(fēng)險管理手段，借用信息化手段進(jìn)行及時(shí)利息催討入庫。
其次，我談?wù)劯偁庍@一崗位我所具備的優(yōu)勢。
一是困難面前有股“韌勁”。無(wú)論在何處工作，我都能和鄰近周?chē)救谇⑾嗵�、打成一片，工作中有十分強烈的責任心和吃苦耐勞的精神，我對于每筆貸款都做到現場(chǎng)走訪(fǎng)和外圍了解相結合，珍惜和重視每?jì)晒P資金，總希望將它偷來(lái)發(fā)放到最需要的農民朋友手中。在走千村訪(fǎng)萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)中，為了捉住春節黃金走訪(fǎng)時(shí)間，不惜犧牲節假日，不怕風(fēng)雪嚴寒，確保完成高額走訪(fǎng)率，確保做到筆筆貸款心中有數。每到一個(gè)崗位，客戶(hù)消費者總會(huì )給我一個(gè)較好的評價(jià)，間接、直接地都即便能從客戶(hù)那里聽(tīng)到對我親和力地認可。
二是工作面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織的培養、領(lǐng)導的支持、同事們的幫助，造就了我敢于堅持原則、主持公道、秉公辦事，作風(fēng)正派、求真務(wù)實(shí)、胸懷寬廣、謙讓容人、善于聽(tīng)取意見(jiàn)的高尚。我始終認為，干好事業(yè)靠的致力是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的`精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，我始終堅持向老領(lǐng)導學(xué)習、向專(zhuān)家們學(xué)習、向同志們學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，努力提高自身的管理業(yè)務(wù)能力，不朽領(lǐng)導和同志們的理解和信任。我感到自己在投資業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任支持，我將迅速立足自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。
一是率先垂范。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行行長(cháng)助理都會(huì )在職工中所產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有決心的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
三是自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，自覺(jué)地遏止拜金主義、享樂(lè )主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)充分調動(dòng)被表彰者內心的榮譽(yù)感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。
四是尊重員工。人與人之間最難能可貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從婚姻生活上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求�；磉_要以生活上的關(guān)心換得工作上的踏實(shí)，以促膝懇談?chuàng )Q得彼此知心，以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，誠懇接受員工的批評與監督。要正確把握鼓勵與批評，任何時(shí)候都不傷害職工的嫉妒心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強其自信心；對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場(chǎng)合、對象，裝配有損其詞句自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工閉口認識到自身的正確而又不背xx想包袱。要堅持到底正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于龔楚看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所不能獲得的！各位領(lǐng)導，各位評委，面對著(zhù)大家信任和目光憧憬的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我工作的動(dòng)力。假如組織工作選擇了我，我堅信自己有能力在支行長(cháng)的崗位上更大的成績(jì)。競爭上崗，有上有下，無(wú)論上下，我就將全力支持一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后我想說(shuō)：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機會(huì )，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步�！�
希望大家多多提供支持，謝謝！
競聘演講稿范文6
尊重的學(xué)校領(lǐng)導干部、院校領(lǐng)導干部：
各位好！
我競選的是院校職位。感謝大家很多年來(lái)對于我工作中的適用和協(xié)助，自己xx年畢業(yè)于xx師范學(xué)校生物科技系大學(xué)本科，現正積極主動(dòng)報名xx師范學(xué)校文化教育研究生學(xué)位。
院校里了解的小伙伴都譽(yù)為我來(lái)為“流動(dòng)性精兵”，哪兒必須我，我也往哪兒沖。任教七年來(lái)，我曾執教過(guò)數學(xué)課、科學(xué)研究、生物科學(xué)、心理狀態(tài)等多門(mén)冰箱課程，出任過(guò)教導主任、心理狀態(tài)輔導老師、政工指導員、代理商大隊輔導員等職位。不管處在哪一個(gè)職位，從業(yè)一份工作中，不求聞達于人，但求每日能恪盡職守的做些切切實(shí)實(shí)的事，用真心和善心看待每一位朋友。
自xx年參與工作中至今，校園內領(lǐng)導干部的關(guān)注塑造和教研員的悉心指導下，已逐漸發(fā)展為一名具備師德師風(fēng)水準，具備比較扎扎實(shí)實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能基本和實(shí)踐能力的教育者。近三年來(lái)因為院校的種植和本身的勤奮，得到了xx區教育部門(mén)“青年人職位能人”頭銜，喜獲“xx杯”生物學(xué)科評先比賽二等獎，參加了《xx市生命科學(xué)課程標準解讀》內容的撰寫(xiě)工作中，編寫(xiě)的畢業(yè)論文也斬獲全國各地、地市級賽事二等獎。
初踏競選服務(wù)平臺，我對課程管理?yè)碛幸韵禄镜牧私馀c思索：
我覺(jué)得，課程管理工作中是院校一切正常教學(xué)秩序的確保，是院校塑造“勇于開(kāi)拓，敏于學(xué)習培訓，敢于實(shí)踐活動(dòng)，善于總結，甘于奉獻”的文化教育優(yōu)秀人才、提升課堂教學(xué)改革，貫徹落實(shí)教學(xué)課堂的合理媒介。因而管理人員除開(kāi)兼具一定專(zhuān)業(yè)技能和教育基礎理論之外，還應具備與職位相一致的組織協(xié)調能力，溶解、解決困難的工作能力，管理決策、管控、自制力及嫻熟的'當代方式方法，能保證公平承擔地貫徹落實(shí)每一項院校工作中，融洽各類(lèi)主題活動(dòng)，確立責任意識，以一同的總體目標團結一致人，以合理的管理方法鼓勵人，以本身的行動(dòng)推動(dòng)人。
假如榮幸添加院校課程管理的精英團隊，我將做下列二點(diǎn)試著(zhù)：
一、高度重視學(xué)習培訓融入人物角色
1、立足于保守主義，豐富多彩教管見(jiàn)識
假如我可以榮幸踏入課程管理的職位，我將塑造以民為本，以老師和學(xué)員的一同發(fā)展趨勢為本的核心理念，向高級教師學(xué)習培訓技術(shù)專(zhuān)業(yè)基礎理論，向單位領(lǐng)導干部學(xué)習培訓管理心得，進(jìn)一步提高本身的教育教學(xué)理論水準、業(yè)務(wù)能力和課堂教學(xué)管理能力，思索行得通可檢的工作中對策，搞好教務(wù)主任的小助手，深入了解每一位老師的優(yōu)勢和優(yōu)點(diǎn)，充分發(fā)揮精英團隊的較大協(xié)力。
2、著(zhù)眼于人群，推動(dòng)自我提升
新課程改革下的老師必須新的意識、新的教育理念、新的教育教學(xué)理論來(lái)武裝自身，因而提倡自我提升，讓老師搞好終生學(xué)習的主人家是課程管理中不容忽視的一項基本工作中。老師自我提升的竅門(mén)之一便是提高教師政策理論水平,普及化師德建設方式，使老師能靈活運用基礎理論去科學(xué)研究基礎理論，靈活運用基礎理論去擴展實(shí)踐活動(dòng)；老師自我提升的竅門(mén)之二是通讀靈活運用《課程標準》和《課程標準解讀》，前面一種根據針對課程目標和實(shí)際總體目標的整體規劃，展現了學(xué)科課程的使用價(jià)值追求完美和課程理念。后面一種根據認真細致、通俗易懂的語(yǔ)言表達敘述，將本來(lái)比較難懂的學(xué)術(shù)研究語(yǔ)言表達和課程總體目標以品牌形象、實(shí)際的方法多方面表述，更有益于老師針對教學(xué)課堂的掌握；老師自我提升的竅門(mén)之三則是爭取在上好每一堂“生活中課”的全過(guò)程中提升自我反省、學(xué)習培訓和改善。在教學(xué)課堂“實(shí)戰演練”中，每一位老師都能從這當中累積豐富多彩的教學(xué)經(jīng)驗，轉化成在書(shū)上無(wú)法找到的課堂教學(xué)聰慧，這種物品全是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展趨勢、課堂教學(xué)技能提升的至關(guān)重要要素，都必須老師個(gè)人細細地感受、默默地領(lǐng)悟的，是他人無(wú)法教會(huì )的，歸屬于老師個(gè)別差異專(zhuān)業(yè)知識、理論性專(zhuān)業(yè)知識的范圍。
二、高度重視改革創(chuàng )新特點(diǎn)
1、以自主創(chuàng )新推動(dòng)成果關(guān)心有效教學(xué)
根據基礎理論方面的學(xué)習培訓，讓老師逐漸了解到提升常態(tài)化課的實(shí)效性，對提升課堂教學(xué)高效率和教學(xué)水平將起著(zhù)至關(guān)重要的功效。
課堂教學(xué)是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展最重要的陣營(yíng)，老師務(wù)必“在課堂教學(xué)初中會(huì )課堂教學(xué)”，因而化核心理念為個(gè)人行為，提倡“做中學(xué)”就看起來(lái)尤為重要了。根據教研組集中化學(xué)習培訓（主要是確立前端或別人的科研成果，如激發(fā)“教苑報”的潛在性?xún)?yōu)點(diǎn)）——有目的性的集體備課——本人的課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)——根據追蹤調查下的小范疇互動(dòng)交流討論與改善——公布示范課（或更改點(diǎn)評方法，試著(zhù)多樣化的評價(jià)指標體系），在個(gè)人與精英團隊的互動(dòng)交流中提高老師有效教學(xué)和因人施教的工作能力，更改老師以以偏概全為主導的傳統式教學(xué)方法，推動(dòng)老師系統化發(fā)展趨勢。
互聯(lián)網(wǎng)媒體的作用亦不容忽視，既能豐富多彩教學(xué)方式、活躍性課堂教學(xué)氣氛、提高課堂教學(xué)針對性，又可提高教師合理運用信息內容的工作能力與提高老師得到合理技術(shù)專(zhuān)業(yè)適用的機遇。應對“家校聯(lián)系”服務(wù)平臺的潛在性?xún)?yōu)點(diǎn)，機構有工作能力的老師制做本人課堂教學(xué)網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面，展現自身的研究成果，獲得別人的點(diǎn)評和提議，提高與學(xué)員、父母、老師的溝通交流與溝通交流。
2、以創(chuàng )新驅動(dòng)轉型推動(dòng)校本研修
校本研修毫無(wú)疑問(wèn)是院校課程管理中最有效的一個(gè)方式。根據老師人群緊緊圍繞教學(xué)課堂不斷完善實(shí)踐活動(dòng)與探尋，將來(lái)自常態(tài)化工作上的學(xué)習進(jìn)修深深地投身于教學(xué)課堂主陣地中。
就我院根據“自我反省、伙伴互幫互助和技術(shù)專(zhuān)業(yè)推動(dòng)”的校本研修方式來(lái)講，盡管“合作方”的學(xué)習進(jìn)修方式使大家獲益匪淺，但能夠見(jiàn)到第一輪的合作方仍未遮蓋到全體人員老師，因而在第二輪的“合作方”科技項目申報上，老師們大量地把目光看向到以備課組、教研組為企業(yè)的團體申請新項目上，以求做到課題研究的較大協(xié)力。因此我覺(jué)得我院的校本研修更應當趨向伙伴互幫互助，由于伙伴中間的互幫互助，針對課程管理來(lái)講，是更為好用的方式，它不拘形式，又能兼具老師自身的自尊及信心，關(guān)鍵的是激起老師的科學(xué)研究主動(dòng)性，展現自我和充分發(fā)揮老師的主體意識，創(chuàng )建在這個(gè)基礎上的“技術(shù)專(zhuān)業(yè)推動(dòng)”則會(huì )投影出更絢麗的光輝。
此外，大家還能夠進(jìn)一步推進(jìn)與弟兄院校的教育科研交流學(xué)習，認真搞好每一次教科研，精心安排、全員參與、全過(guò)程管理方法，提高自己勤奮變成教育資源“點(diǎn)”的另外盡量充分發(fā)揮“鏈”的輻射源功效。
之上是我針對院校課程管理的思索，因為工作經(jīng)驗尚淺，也有很多存在的不足，期待諸位領(lǐng)導干部指正。
競聘演講稿范文7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好!英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：自信是走向成功之路的第一步。今天，我也很自信!這種自信源于對自己的工作情況和綜合能力的客觀(guān)評價(jià)。我認為自己有能力擔起分公司零售經(jīng)理的重任，堅信自己一定能做到更好!
為了便于大家對我有一個(gè)全面的了解，我先概要地介紹一下自己的基本情況：
我叫***，**歲，大專(zhuān)學(xué)歷。我于20xx年在黃石財校學(xué)習財務(wù)會(huì )計;20xx年-20xx年6月自費在中南財大財務(wù)會(huì )計大專(zhuān)班學(xué)習三年;20xx年-20xx年在黃石彈簧廠(chǎng)財務(wù)科任出納;20xx年單位改制后應聘到中石化黃石分公司，在中石化黃石分公司石料山加油站工作;20xx年-20xx年6月在李家坊加油站工作。12年來(lái)，我做過(guò)單位出納、加油站加油員、收銀員、班長(cháng)、副站長(cháng)等工作。20xx年6月為了更好的個(gè)人發(fā)展空間我應聘到中石油黃石分公司，在黃石分公司大冶四都糧加油站任站長(cháng)，由于平時(shí)工作努力，工作期間我曾被黃石分公司評為20xx上半年加油站管理標兵，20xx年黃石分公司先進(jìn)工作者，我所工作的加油站也被省公司評為優(yōu)秀加油站。20*年至今，任中國石油黃石分公司加油站現場(chǎng)管理。
下面我談一下自己的優(yōu)勢所在：
一、善于學(xué)習，具備一定的業(yè)務(wù)理論知識
21世紀是知識經(jīng)濟社會(huì )，一個(gè)人如果沒(méi)有知識，將很難在社會(huì )上立足。自工作以來(lái)，我長(cháng)期堅持學(xué)習，尤其是在短缺時(shí)代已經(jīng)成為塵封的記憶，顧客是真正的上帝，要實(shí)現由坐商到行商的觀(guān)念轉變的大背景下，我更加強了對管理、營(yíng)銷(xiāo)等前沿理論知識的學(xué)習。通過(guò)多年的持續充電和工作的歷練，我拓展了自己的知識際域，開(kāi)闊了視野，為做好零售工作打下了堅實(shí)的基礎。
二，具備開(kāi)拓創(chuàng )新和溝通協(xié)調能力
在學(xué)習鉆研營(yíng)銷(xiāo)理論的過(guò)程中，我曾經(jīng)反復思考，營(yíng)銷(xiāo)的最高境界是什么?今天我給出的答案是創(chuàng )新!一個(gè)合格的營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)人，必須要具備開(kāi)拓創(chuàng )新的能力，絕不能復制經(jīng)驗，而要不斷創(chuàng )新方法。我具有創(chuàng )新的激情與魄力，在從事加油站現場(chǎng)管理期間，我就不斷創(chuàng )新工作思路和方法，并于上年度以118%的良好戰績(jì)超額完成了公司下達的任務(wù)指標。同時(shí)，在工作中我還鍛煉了自己的協(xié)調和溝通能力，能夠以自己的開(kāi)朗與幽默隨時(shí)有效地與客戶(hù)接觸溝通。這些是我做好銷(xiāo)售經(jīng)理工作的支點(diǎn)。
三，具備較強的事業(yè)心和責任感
我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得更好，經(jīng)常是為了完成某項工作我會(huì )自覺(jué)地、毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)。另外，這些年來(lái)風(fēng)風(fēng)雨雨的磨練，也造就了我勇于承擔責任，絕對不輕言放棄的堅強性格。這些都是做好營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作的必要保障。
四，具備豐富的工作經(jīng)驗和管理能力
在**年的工作中，我換過(guò)很多崗位，每一次的崗位變遷都使我對工作了解的更加具體，經(jīng)驗更加豐富，并使自己的能力進(jìn)一步得到提升。特別是我擔任加油站現場(chǎng)管理期間，管理能力得到了進(jìn)一步的錘煉。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。同時(shí)，我真誠、隨和、寬容、積極、樂(lè )觀(guān)，能夠引領(lǐng)自己的團隊創(chuàng )造出驕人的業(yè)績(jì)，這些都是做好工作的基石。
雖然我很自信，但絕不自負，過(guò)去并不代表現在，更不意味著(zhù)將來(lái)，今天我并非因自己的點(diǎn)滴成績(jì)而飄飄然，只是要向大家展示一個(gè)真實(shí)的自己。如果承蒙各位的厚愛(ài)，允許我走上零售經(jīng)理的崗位，我將在硝煙彌漫的石油銷(xiāo)售競爭中定好自己的位置，選好自己的方法，帶領(lǐng)大家團結奮斗，確保完成公司下達的**萬(wàn)噸的零售任務(wù)。我的具體工作構想如下：
第一，加強學(xué)習，建立以客戶(hù)為中心的零售理念
我首先要大力倡導學(xué)習，在員工中樹(shù)立以客戶(hù)為中心的零售理念。要讓全體員工明確客戶(hù)就是我們的工作動(dòng)力，就是我們的目標!我們要想方設法為客戶(hù)服務(wù)，貼近客戶(hù)，關(guān)心客戶(hù)，使客戶(hù)滿(mǎn)意，只有這樣，才能打動(dòng)消費者的心，獲得客戶(hù)的貨幣選票。我要積極組織大家學(xué)習先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念和技巧，學(xué)習規范的服務(wù)方法，通過(guò)集中學(xué)習、討論、模擬練習等多種方法，盡快實(shí)現大家觀(guān)念上的轉變，為更好地開(kāi)展工作奠定堅實(shí)的思想基礎。
第二，不斷創(chuàng )新產(chǎn)品與服務(wù)，擴大市場(chǎng)份額
現代營(yíng)銷(xiāo)之父菲利普R26;科特勒博士指出，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地，惟一途徑就是開(kāi)拓客戶(hù)、留住客戶(hù)，而這一切的前提是必須要讓客戶(hù)滿(mǎn)意。要使我們的零售人員以甜蜜的微笑、溫暖的握手、真誠的`贊美、語(yǔ)言的魅力和周到的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得消費者，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)保有我們固定的客戶(hù)群，在激烈的市場(chǎng)競爭中樹(shù)立我們的霸主地位。就拿我們加油站的服務(wù)來(lái)說(shuō)，就要求員工必須人人掌握十三步曲和收銀六步曲，熱情有禮、滿(mǎn)面笑容地招呼每一位顧客，做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。力求給客戶(hù)留下美好印象。再如我們的樣板加油站必須提供有洗車(chē)服務(wù)、汽車(chē)美容等服務(wù)，顧客之家、休息室、餐廳等設施要基本齊全，顧客在加油時(shí)不出油站即可享受到必要的服務(wù)。同時(shí)我們要嚴格執行三保兩好一滿(mǎn)意服務(wù)承諾，以我們良好的服務(wù)吸引并留住客戶(hù)，擴大我們的市場(chǎng)份額，提升我們的業(yè)績(jì)。
第三，不斷優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò )，強化對各加油站的管理
零售網(wǎng)絡(luò )是石油銷(xiāo)售企業(yè)最主要的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，我們必須加強自己的終端加油站的管理和建設。我的具體設想是：首先要加快油站形象工程改造，展現我們良好的企業(yè)形象。特別是我們作為奧運會(huì )合作伙伴，加油站標識更換、形象包裝改造工作迫在眉睫。我要圍繞三化的目標建設我們的加油站，不僅要達到美化、凈化、綠化效果，而且要使設備設施更要科技化，物品定位定置，要使用液位儀、pos機、監控系統等現代化管理工具強化管理，簡(jiǎn)化流程，用最便捷的方式為客戶(hù)提供服務(wù)。其次要提升綜合管理水平，規范終端流程，杜絕員工的三違現象，強化員工的安全意識。我們要以統一的標志，統一的著(zhù)裝，標準化的服務(wù)程序，向客戶(hù)展現專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的水準，優(yōu)質(zhì)化服務(wù)的水平，在客戶(hù)內心的天平上再增加一顆選擇我們的砝碼，并以獲得客戶(hù)的選擇和認可作為我們的最終目標。第四，加強員工管理，打造和諧團隊
人，是我們最重要的資本。只有做到了關(guān)愛(ài)你的客戶(hù)，關(guān)愛(ài)你的員工，那么市場(chǎng)就會(huì )對你倍加關(guān)愛(ài)。所以我在工作中要強化管理，一方面我要制定并嚴格執行各項規章制度，建立有序運轉的良性工作秩序，又強調以人為本，實(shí)行人性化管理，特別要發(fā)揮女同志心思縝密，能夠換位思考的特點(diǎn)，主動(dòng)關(guān)心員工疾苦，幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題，以自己的真情和努力打造一支現代、高效、團結、創(chuàng )新的零售團隊。
古希臘哲人說(shuō)：給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì )把地球支起，而我現在要說(shuō)：給我一份信任，我一定能做到更好!當然，我也深深地知道：此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功，而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水。
我的演講完畢，謝謝大家!
競聘演講稿范文8
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
你們好！
我叫xxx，本科學(xué)歷，助理工程師，XX年畢業(yè)于xx大學(xué)xx專(zhuān)業(yè)，同年參加現場(chǎng)施工管理工作。曾在xx景園b組團，xx明園a組團、xx街c地塊現場(chǎng)擔任現場(chǎng)施工員，現任公司質(zhì)管處職員。
首先感謝各位領(lǐng)導對我的信任，給我這次競聘副處長(cháng)的'機會(huì )。
尊敬的各位領(lǐng)導，作為一名大學(xué)生職工，根據我本人目前的理論知識、學(xué)識水平、業(yè)務(wù)實(shí)際和工作能力，已經(jīng)基本具備一個(gè)副處長(cháng)所必須的條件，請各位領(lǐng)導和同志們，根據我的現實(shí)表現、素質(zhì)能力和工作實(shí)績(jì)進(jìn)行評議打分。我知道，人生旅途并非一片坦途，不管這次競爭上崗成功與否，我都會(huì )以這次的競爭為契機，更加努力地工作，更加努力地學(xué)習，不斷提高、完善自己，為科室、為公司多做貢獻。
謝謝大家。
競聘演講稿范文9
各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！伴著(zhù)農行人事制度改革的時(shí)代強音，和著(zhù)人才強行戰略的強勁交響，今天。我走上了演講臺，用我的拼搏，我的奮斗，我的嘗試來(lái)證明我的勇氣，展示我的能力，追逐我的理想，用青春熱血和聰明才智來(lái)?yè)肀C遇，迎接挑戰。
歲月留痕，往事可憶。俄羅斯莫斯科商業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，XX年我進(jìn)入了農行工作，幾年來(lái)我曾做過(guò)會(huì )計記賬員，財務(wù)監管員，財務(wù)部副經(jīng)理，20xx年初擔任了XXX支行行長(cháng)職務(wù)。如果說(shuō)，記賬員，監管員的經(jīng)歷讓我學(xué)習了銀行的基礎知識，掌握了會(huì )計的基本原理，財會(huì )部副經(jīng)理的歷煉讓我學(xué)會(huì )了如何執行與協(xié)調，學(xué)會(huì )了對各項制度的制定和整合，那么，支行行長(cháng)的實(shí)踐則讓我懂得了如何經(jīng)營(yíng)，如何管理一個(gè)企業(yè)，讓我懂得最為管理者的辛酸苦辣，更讓我懂得如何去踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人�？梢哉f(shuō)，從一個(gè)經(jīng)辦員到一個(gè)中層管理者，再到支行獨擋一面，我完成了業(yè)務(wù)知識的原始積累，完成了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)由前臺向后臺的自然過(guò)渡，完成了由參與經(jīng)營(yíng)到組織管理的角色轉變。
幾年的工作實(shí)踐，讓我經(jīng)歷了風(fēng)雨，見(jiàn)了世面，長(cháng)了才干，我管理的XXX支行由當初的全市第11位提升制至第三位。不良資產(chǎn)較20xx年初下降了578萬(wàn)元，下降了7%,利潤自20xx年末實(shí)現零的突破后，預計20xx年將突破200萬(wàn)元，綜合競爭力明顯提高，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合排名連續兩年位居全市第三名。
常言道，單絲不線(xiàn)，孤木不林，所有這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)市行領(lǐng)導的親切關(guān)懷，離不開(kāi)各部室的鼎力支持，離不開(kāi)支行全體員工的辛勤勞動(dòng)。每當想起這些時(shí)候，我都深受鼓舞和感動(dòng)，既有對市行領(lǐng)導，各部室與全體員工的感激之情，又對今后的工作必勝的信心，這也是我能夠不斷前進(jìn)的根源所在。
我深深的懂得，時(shí)代的`快速發(fā)展，需要不斷更新知識去適應變化了的形式，固步自封，不思進(jìn)取無(wú)疑會(huì )被歷史所淘汰，作為一名管理者更應居安思危，勤學(xué)不輟。為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增進(jìn)駕馭市場(chǎng)，應對變化的能力，20xx年我通過(guò)了高級管理人員工商管理碩士考試，成為長(cháng)江商學(xué)院EMBA的一名學(xué)員。在這里，聚集著(zhù)全球最好的華語(yǔ)教授，聚集著(zhù)全中國最頂尖的企業(yè)家，能與大師同行，能與著(zhù)名企業(yè)家交流，對于我來(lái)說(shuō)不僅僅是一種歷煉，不僅僅是一種提升，更是一次"XX",一次身與心的"涅磐".我堅信我會(huì )用我所學(xué)到的知識來(lái)指導我的實(shí)踐，厚積薄發(fā)，揚長(cháng)避短，和我的員工一道用我們智慧和實(shí)際行動(dòng)把XXX支行帶向更光輝的未來(lái)！我更愿意用自己的一身正氣，一腔熱血，一副鐵骨，一股倔強和敢于承擔責任的精神，立足本職，無(wú)私奉獻，為前進(jìn)中的農行錦上添花。
謝謝大家！
競聘演講稿范文10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家下午好！
今天我非常的快樂(lè )。這對于xxx小來(lái)說(shuō)是一個(gè)雙喜臨門(mén)，二節同慶得的日子，一個(gè)是我們自己的節日——，另一個(gè)就是我們學(xué)校將產(chǎn)生一個(gè)新組織——xxx小團支部。今天我的心情非常的沖動(dòng)，首先感謝在座的各位老師給了我這樣一次難得的時(shí)機，在這個(gè)特殊又不平凡的日子里我想先談?wù)勎业母惺埽?/p>
我進(jìn)入xxx小已經(jīng)有一年多時(shí)間了，到今天為止，我在這里過(guò)上了兩個(gè)完整的，每一年到有新的變法，新的收獲，新的感動(dòng)！這又讓我想起了剛進(jìn)入學(xué)校的樣子：臉上帶著(zhù)稚氣和羞澀，當時(shí)有點(diǎn)傻乎乎的，現在的我，已經(jīng)是南泥灣有了一個(gè)大變樣，再次我要感謝學(xué)校領(lǐng)導和老師的大力支持和幫助，讓我人生的這張白紙，上面著(zhù)上了不同的色彩，雖然還很不夠完美，但我相信在xxx小這個(gè)溫馨的大里，在大家的鼓勵下，我會(huì )更加的努力！
今天四小團支部的成立，我非常的快樂(lè )，因為從今天開(kāi)始，我可以自豪的說(shuō)：“我終于找到了屬于自己的組織”，所以我今天站在這里，來(lái)競聘團支部組織委員一職。
要做好這個(gè)工作，我將從以下四個(gè)字作手：快速地融入到這個(gè)組織中來(lái)，快速上手組織上的工作，以飽滿(mǎn)的`精神投入到工作中。
要勤奮學(xué)習，常言道：“人無(wú)生而知之，只有學(xué)而知之”我要不斷的加深專(zhuān)業(yè)知識和理論知識的學(xué)習，提高自己的綜合素質(zhì)！深入群眾，與群眾打成一片，做到真真正正為大家效勞。要開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，要不斷的更新自己的思路和觀(guān)念，把自己的聰明才智運用到工作中，現在也是我校開(kāi)展的第三個(gè)年頭——內涵開(kāi)展，在創(chuàng )立過(guò)程中，我也講奉獻自己的綿薄之力！最后我想告訴大家：只要你們愿意給我一次時(shí)機，我將還你一個(gè)滿(mǎn)意！
競聘演講稿范文11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下，我們*****商場(chǎng)適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方針，在內部進(jìn)行人員調整，這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為***商場(chǎng)的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒(méi)有理由不積極響應，也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與！
下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。
20多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會(huì )分析市場(chǎng)，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏(yíng)得主動(dòng)，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到*****的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心，做好五個(gè)方面的`工作：
一是在特色管理上，要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過(guò)眾多的單體特色，打造出獨具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。
二是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化，通過(guò)各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規范服務(wù)行為，通過(guò)他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。
三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過(guò)程，真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌，主動(dòng)為顧客做好店內引導、商品說(shuō)明等工作，同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。
四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時(shí)間，以方便客戶(hù)到時(shí)購買(mǎi)。
五是在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強化手段。往往一個(gè)商品的損耗，至少需要5-6個(gè)商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節流、創(chuàng )利的重要環(huán)節來(lái)抓，從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁！
雖然我到*****的時(shí)間不長(cháng)，但我已深深地感受到****這個(gè)大家庭的溫暖，看到了****的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿(mǎn)激情，精力充沛的我，渴望擁有一個(gè)能夠實(shí)現自我價(jià)值的舞臺。如果這次條件夠不上，我將繼續努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習，做一個(gè)合格的****人。如果大家相信我、信任我，能夠給我一次機會(huì )，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領(lǐng)導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到****的事業(yè)中去，腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。
最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄*****商場(chǎng)明天的輝煌！
謝謝大家！
競聘演講稿范文12
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我要競聘的崗位是計劃信貸處處長(cháng)。我是第一次登上這個(gè)競聘演講臺，參加市聯(lián)社機關(guān)處（室）負責人的競爭，對于我來(lái)說(shuō)，既是一種壓力，同時(shí)又是一種動(dòng)力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏(yíng)得自己的崗位，就必須接受挑戰，必須練就真正的本領(lǐng)。今天，我能夠勇敢地站在這里，也正是說(shuō)明了這一點(diǎn)。
那么，假如我競聘成功，我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，立足部門(mén)工作職責，從四個(gè)方面抓好計劃信貸處工作。
一、努力打造支農品牌，優(yōu)化信貸投向結構
我市農村信用社自去年初全面推廣農戶(hù)小額信用貸款以來(lái)，較好地解決了農民貸款難和農村信用社難貸款問(wèn)題。今后我將進(jìn)一步加深對小額農貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀(guān)點(diǎn)，正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問(wèn)題，不斷地總結經(jīng)驗，吸取教訓，完善管理制度，改進(jìn)工作方法，規范操作行為，把小額農貸作為農村金融制度改革和創(chuàng )新的一種方法，作為農村信用社準確市場(chǎng)定位、集中資金支農的基本信貸制度，深入持久地開(kāi)展下去；不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務(wù)的一個(gè)知名品牌，而且還要把小額農貸打造成改善農村信用社經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)知名品牌。同時(shí)，加強信用村鎮建設，結合上年度小額農貸推廣和收回情況，按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則，做好信用村鎮的評定工作，營(yíng)造良好的社會(huì )信用環(huán)境，為小額農貸實(shí)現可持續發(fā)展奠定良好的基礎。
在信貸投放渠道上，我將督促各地農村信用社形成以農戶(hù)小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農戶(hù)聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局，在貸款投向投量上，策應當地黨政制定的農業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，重點(diǎn)向特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、高效農業(yè)傾斜。
二、大力盤(pán)活不良資產(chǎn)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
近年來(lái)，在全市農信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績(jì)，資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時(shí)也應該清醒地看到，全市農信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風(fēng)險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤(pán)活不良資產(chǎn)作為降低農信社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的戰略任務(wù)來(lái)抓，實(shí)施多管齊下，多方清收，其工作重點(diǎn)為：一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢(qián)后物”的原則，通過(guò)制訂清收計劃、下達清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來(lái)越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來(lái)的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過(guò)成立清收專(zhuān)班，落實(shí)清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權。
三、強化信貸管理，實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)
目前，我市在信貸管理工作方面，已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規定，但由于各地基層信用社風(fēng)險意識不強，存在著(zhù)重發(fā)放輕管理甚至違規違法現象，為農村信用社產(chǎn)生新一輪的'不良貸款埋下了隱患。為此，我將進(jìn)一步加大信貸規范管理力度，計劃在今年內抓好章貢區聯(lián)社信貸管理規范化試點(diǎn)的基礎上，在全市農信社全面推行信貸規范管理。在內容上，嚴格貸款合規合法手續，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監控臺帳、信貸員貸款臺帳，規范管理的重點(diǎn)是大額貸款、小額農貸和不良貸款；在方法上，采取以現場(chǎng)檢查為主，非現場(chǎng)管理為輔，專(zhuān)項檢查與綜合檢查相結合，計劃在2年內，對轄內網(wǎng)點(diǎn)的檢查面達到60%以上，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題責令限期整改，情節嚴重的追究有關(guān)人員責任，同時(shí)組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅處理。
四、拓寬融資渠道，用好用活富余資金
目前我市農信社富余資金較多，為充分發(fā)揮資金的使用效益，今后，我將加大資金融通的工作力度，通過(guò)全國銀行間拆借（國債）市場(chǎng)和人行武漢分行金融機構資金拆借電子備案系統，積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強。
這次競聘不管成功與否，我都會(huì )以平常的心態(tài)去對待，都會(huì )繼續奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。
謝謝大家！
競聘演講稿范文13
各位副院長(cháng)、科主任、護士長(cháng)大家好：
我要感謝衛生局領(lǐng)導給我機會(huì )做這次競選演講，感謝在座的各位作為我10分鐘的聽(tīng)眾，感謝我的所有對手們精彩的演講，這些演講增加了我的知識。
今天，當我走上這個(gè)講臺的時(shí)候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷(xiāo)售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進(jìn)行一個(gè)良好的定位。所以我的演講著(zhù)重和大家共同探討人民醫院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫院如何實(shí)現“內強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng )立品牌”的目標。
我叫XXX，分管科教文衛、食品藥品安全等工作。扎實(shí)的醫學(xué)理論和多年的基層管理經(jīng)驗為我今天參加人民醫院院長(cháng)選舉創(chuàng )造了六個(gè)條件：
�。�1）我有著(zhù)很強的思想政治素質(zhì)；
�。�2）多次在鄉鎮組織開(kāi)展大型活動(dòng)，具有較強的組織和社交能力；
�。�3）具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強的綜合管理能力；
�。�4）醫學(xué)理論有堅實(shí)的基礎；
�。�5）具有較強的上下協(xié)調和周邊協(xié)調能力；
�。�6）他正直、作風(fēng)得體、正直、敬業(yè)精神強、責任心強�？偠灾�，我今天來(lái)到這里。離開(kāi)醫療行業(yè)8年后，帶著(zhù)對醫療行業(yè)的熱愛(ài)，我想再次回到醫療行業(yè)的團隊。
在此，各位可能會(huì )問(wèn)，我來(lái)干什么？“外來(lái)的和尚”來(lái)?yè)尅肮佟眴�？或是�?lái)?yè)屇銈兊摹帮埻搿眴�？回答都是否定的，我�?lái)主要是想借人民醫院這個(gè)平臺為富源的醫療衛生事業(yè)上做點(diǎn)小事。
眾所周知，經(jīng)過(guò)幾代醫院工作人員的努力，人民醫院經(jīng)過(guò)74年的發(fā)展，已發(fā)展成為一所設施齊全、設備先進(jìn)、集醫療、預防保健、康復、教學(xué)、科研為一體的綜合性醫院。然而，它曾經(jīng)是全縣人民心目中的品牌醫院和醫療機構中的典范，現在已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的'瓶頸期——1—
客觀(guān)方面的原因有：
1、國家醫療衛生體制改革進(jìn)入深水期。我不知道下一步的方向；
2、民營(yíng)醫院、民營(yíng)藥店的崛起，導致醫療市場(chǎng)競爭激烈；
3、目前，隨著(zhù)醫療執業(yè)環(huán)境的惡化、外界對醫生的無(wú)端批評以及醫患關(guān)系的日益密切，可以說(shuō)當今的醫生就像在薄冰上行走，就像在刀尖上跳舞，外科醫生就像在針尖上跳舞。你應該比我更深刻地理解這一點(diǎn)。
主觀(guān)方面的原因有：
1、目前人民醫院的基礎設施建設仍然薄弱。目前沒(méi)有像樣的綜合樓開(kāi)展診療活動(dòng)，各部門(mén)業(yè)務(wù)空間緊張，各類(lèi)設備設施老化現象突出（例如，醫技樓的外觀(guān)與20xx年前高考時(shí)的外觀(guān)基本沒(méi)有變化，收費站大樓與3年前相比唯一的變化是遷出中西醫結合部）；
2、醫院科室布局不盡合理，存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象，科室設置不全面，作為一個(gè)綜合醫院連兒科都沒(méi)有，能說(shuō)的過(guò)去嗎；
3、人才短缺，高級職稱(chēng)人員比例很小，不到%，尤其是高科技人才少，招牌醫生少，人員流動(dòng)性差，醫務(wù)人員缺乏活力（近年來(lái)，大醫院幾乎沒(méi)有上層員工，大多數剛畢業(yè)的學(xué)生也沒(méi)有真正引進(jìn)高科技人才。據我所知，只有我們的王副院長(cháng)，他受過(guò)縣級領(lǐng)導的培訓。許多同志都在同一個(gè)崗位工作無(wú)數年的沉迷，失去了動(dòng)力和激情）；
4、外宣工作很差，在院外基本見(jiàn)不到關(guān)于醫院的先進(jìn)典型宣傳報道以及醫院的醫技能力宣傳，在院內部抬頭看見(jiàn)的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫院、科室及醫生的宣傳，這也導致了社會(huì )對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑（前幾天，人民醫院一個(gè)醫生的家屬知道我來(lái)競聘院長(cháng)時(shí)，說(shuō)了這樣一句話(huà)：人民醫院全是庸醫，你去干什么？我無(wú)言以對，這個(gè)人還是一個(gè)科級干部）；
5、沒(méi)有形成我們自己的醫院文化；（6）固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹的固定資產(chǎn)成本核算機制。（舉例：各科室的病床都有不同程度的閑置，ct、彩超幾乎不需要預約。唯一使用率超過(guò)100%的可能只有輸液管之類(lèi)的東西，）。
鑒于上述困難，我認為實(shí)現人民醫院跨越式發(fā)展的思路是強化內部質(zhì)量，塑造外部形象，激發(fā)活力，打造品牌。
�。ㄒ唬﹥葟娝刭|(zhì)的主要措施有五條：
�。�1）加強人才培養。人才是醫院競爭的核心。以“善待、用好、聚集”的理念，制定人才培養的長(cháng)遠規劃。一是結合崗位需要和人才專(zhuān)業(yè)，每年至少從不同科室選派一名醫務(wù)人員到省、市級綜合醫院學(xué)習，形成前瞻性的“人才梯隊”；
二是注重學(xué)科帶頭人和關(guān)鍵人才的培養，突出高層次人才的核心作用。以臨床和患者需求為導向，依托特色專(zhuān)業(yè)建設，聚焦拔尖專(zhuān)業(yè)人才，選拔培養高層次人才。三是定期邀請到訪(fǎng)專(zhuān)家、教授到醫院進(jìn)行講座和技術(shù)指導，通過(guò)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的支持，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的發(fā)展；四是及時(shí)組織醫務(wù)人員外出調研。
�。�2）組建一個(gè)團結干事的領(lǐng)導班子：從我自身做起陽(yáng)光行政，民主決策，推行院務(wù)公開(kāi)，杜絕“家長(cháng)制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發(fā)揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建（院長(cháng)—副院長(cháng)—科主任—護士長(cháng)—醫護人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹(shù)立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領(lǐng)導為全院服務(wù)，機關(guān)為臨床服務(wù)，全院為患者服務(wù)良好格局；
�。�3）建立固定資產(chǎn)臺賬，定期盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)活存量，加強內控，促進(jìn)資產(chǎn)“保值增值”，加強營(yíng)銷(xiāo)，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴格執行院系兩級陳本核算制度，降低醫療成本，新增醫療設備購置前需重新論證，避免浪費。
�。�4）加強醫院的基礎設施建設，盡快完成醫院綜合樓建設并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問(wèn)題，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應。
�。�5）在方便患者的基礎上，科學(xué)安排現有科室，進(jìn)一步細化各科室的診療職責。（如：外一、二、三、內一、二、三等），增加一些必要的科室（如兒科、內分泌等）。
�。ǘ┩馑苄蜗蟮闹饕胧┯兴臈l：
�。�1）加強對外宣傳，利用廣告、標語(yǔ)等形式，加大對醫院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內容和服務(wù)流程的宣傳，以及對專(zhuān)家和科室診療特色的宣傳，擴大患者來(lái)源；
通過(guò)簡(jiǎn)報、新聞等方式宣傳醫院先進(jìn)模式，爭取政府和主管部門(mén)對基金項目的支持。
�。�2）提高醫護人員的醫療護理水平，構建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫護人員達到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛(ài)“的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
�。�3）加強患者選擇醫生的力度，披露各科室的診療特點(diǎn)和醫生的專(zhuān)業(yè)知識，為患者選擇提供便利。
�。�4）提高行政效率，控制行政人員規模，減少行政開(kāi)支，讓更多的人回歸到臨床一線(xiàn)從事醫療服務(wù)。
�。ㄈ┐碳せ盍Φ闹饕胧┯腥齻�(gè)：
�。�1）優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務(wù)水平結合取來(lái)，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩定職工隊伍，讓醫護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫護人員工作熱情。
�。�2）創(chuàng )造醫務(wù)人員成長(cháng)空間，創(chuàng )造醫務(wù)人員職稱(chēng)評定條件，促進(jìn)優(yōu)秀醫生在更好的醫院發(fā)展，探索科室內部和科室之間的公開(kāi)競爭機制，打破資歷輪換模式，激發(fā)內部活力。
�。�3）充分發(fā)揮工會(huì )、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強醫院自生文化建設，構建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )建品牌有兩個(gè)主要措施：
�。�1）著(zhù)力打造3—4個(gè)重點(diǎn)科室使之成為醫院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著(zhù)力抓好2個(gè)特色科室使之做到“人無(wú)我有，人有我強”，樹(shù)立急診科、門(mén)診部的窗口形象。建設一個(gè)有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫院。
�。�2）根據科室特點(diǎn)和人員狀況，培訓或引進(jìn)2—3名招牌專(zhuān)家，提高醫院的影響力、吸引力和知名度。
各位副院長(cháng)、科主任、護士長(cháng)，由于在本次競聘過(guò)程中，沒(méi)有提供報名者對醫院進(jìn)行調研的機會(huì )，以上我對醫院存在的問(wèn)題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長(cháng)最大的不足就是臨床實(shí)踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當好，最大依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個(gè)科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調各方社會(huì )力量的參與，實(shí)現醫院“兩個(gè)效益”的同時(shí)提升，把人民醫院辦了為人民。
不管你選擇誰(shuí)當你的系主任，我再次感謝你的聆聽(tīng)。最后，我祝愿你在艱難的醫療崗位上有更多的尊嚴和尊嚴。
謝謝大家
競聘演講稿范文14
尊敬的各位領(lǐng)導，大家下午好！
非常感謝公司組織此次競聘，讓我有了挑戰自我、展現自我的機會(huì )。在公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的競聘氛圍中與大家展開(kāi)同臺競爭，是我的'榮幸，對于本次機會(huì )我倍感珍惜！我要競聘的是網(wǎng)格經(jīng)理一職。
我叫費香芬，20xx年有幸加入移動(dòng)公司這個(gè)大家庭，長(cháng)期從事鄉鎮營(yíng)銷(xiāo)工作。下面，我想先談?wù)勎腋偲副韭毼坏膬?yōu)勢。
第一，基層工作經(jīng)驗較為豐富。多年來(lái)，我一直在戴樓營(yíng)銷(xiāo)部工作，歷任營(yíng)業(yè)員、渠道督導，對移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識較為了解。長(cháng)期的一線(xiàn)服務(wù)工作，讓我不斷成長(cháng)，學(xué)會(huì )了怎樣與客戶(hù)溝通，怎樣與客戶(hù)交流，最終有機會(huì )讓客戶(hù)接受我們的服務(wù)。在我的心中，始終牢記“滿(mǎn)意100”這個(gè)服務(wù)理念，用一顆真心為客戶(hù)服務(wù)。
第二，樂(lè )于奉獻，忠于職守。多年的鍛煉不僅使我的工作能力有所提升，而且使我的心智得以歷練成熟，我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講條件，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好。
其次，我對日后的工作有如下設想。
競聘演講稿范文15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
你們好!
我叫××，××，××年畢業(yè)后，分配至現××××醫院。先后在××××、××××、……等臨床一線(xiàn)科室從事護理工作�，F在××科任代理護士長(cháng)。多年來(lái)我的工作得到了各方面的好評，多次得到護理部通報表?yè)P。我注重繼續學(xué)習，已獲××××文憑。撰寫(xiě)的論文(……論文)。
護理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內科的復雜性給護理工作帶來(lái)了極大的挑戰。我愿意接受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長(cháng)總的思路是：護理管理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新、護理科研創(chuàng )新、護理帶教創(chuàng )新，我將在醫院及護理部領(lǐng)導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時(shí)期的護士長(cháng)才能勝任。好的護士長(cháng)就能帶出高素質(zhì)的護理群體，形成一個(gè)“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現護理管理科學(xué)化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。
二、重視質(zhì)量監控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的需要，
是提高護理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫院社會(huì )和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)�，F代化質(zhì)量管理要求用數據說(shuō)話(huà)，要求把軟指標變?yōu)閿祿挠仓笜�。我將把護理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎護理和護理技術(shù)操作中，并嚴格要求護士將實(shí)施情況及時(shí)準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的依據之一。其二，作為護士長(cháng)，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監控，結合病人全面檢查護士對其實(shí)施整體護理的'情況，作出評價(jià)，找出存在的問(wèn)題，把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定計劃的目標，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監督方法，并每月召開(kāi)質(zhì)量講評會(huì )講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿(mǎn)意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫(xiě)。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長(cháng)的工作進(jìn)行評價(jià)。這三方面的結合實(shí)施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護士績(jì)效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據。
三、繼續打破績(jì)效工資、獎金發(fā)放的飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
四、加強溝通，增進(jìn)協(xié)調，處理好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。
護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中，扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
五、創(chuàng )立溫馨病房，創(chuàng )造名護效應，營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。
把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創(chuàng )立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產(chǎn)生護理明星，發(fā)生名護效應的最佳途徑，也將是營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院的最有力的保證。
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