2023工程質(zhì)量發(fā)言稿范文
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，發(fā)言稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，好的發(fā)言稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。如何寫(xiě)一份恰當的發(fā)言稿呢？下面是小編收集整理的2023工程質(zhì)量發(fā)言稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
2023工程質(zhì)量發(fā)言稿范文1
各位領(lǐng)導、專(zhuān)家：
大家好！
首先我代表陜西永明項目管理有限公司衷心感謝你們能在百忙之中抽出時(shí)間參加此次竣工驗收。
“陜西嘉興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司新建的2#3#住宅樓工程”在相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的大力支持、配合和關(guān)心下，通過(guò)地勘、設計、監理、施工、質(zhì)監和建設單位各方人員的共同努力下，已完成了本工程各項建設任務(wù)。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監簽署意見(jiàn)；監理單位已組織并通過(guò)了預驗收，并提出了工程質(zhì)量評估報告；地勘、設計單位分別提出了地勘、設計質(zhì)量檢查報告。本工程各項報批資料及項目批準資料手續齊全�，F在我就本工程建設情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、建設程序合法
本工程經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準于立項；委托工業(yè)信息產(chǎn)業(yè)部電子工程勘察有限公司進(jìn)行勘察；委托長(cháng)安大學(xué)建筑設計院進(jìn)行設計；委托陜西永明項目管理有限公司進(jìn)行監理；由陜西航天建筑工程公司承建施工�？偨ㄖ娣e37000平方米，鋼筋混凝土剪力墻結構30層，于12月1日正式開(kāi)工。
二、工程管理有序
我公司為保證該項工程的順利進(jìn)行，設立了工程項目監理部，配備了專(zhuān)業(yè)監理人員。項目監理部本著(zhù)質(zhì)量第一、安全第一和“三控制、二管理、一協(xié)調的原則，明確了工程項目管理工作的相關(guān)規定，在進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制、安全保證、合同、信息管理，施工組織協(xié)調等方面制訂了具體措施。
實(shí)行總監理工程師和專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員負責制，各監理人員職責明確，各項規章制度健全，工地管理良好，工程管理有序。
三、各方履職良好
1、地勘和設計單位能夠及時(shí)參加基礎、重要部位工程質(zhì)量驗收，及時(shí)參加主體工程驗收，認真負責簽發(fā)設計修改變更、技術(shù)洽商通知，參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理，出具設計單位工程質(zhì)量檢查報告，完成了合同所約定的各項內容，認真履行了各自的職責。
2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位均符合要求；監理規劃、監理實(shí)施細則能按規定及時(shí)編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前能及時(shí)進(jìn)行審查，實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序實(shí)施旁站監理，確保質(zhì)量；及時(shí)簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復查質(zhì)量問(wèn)題整改結果；組織工序部位的質(zhì)量驗收，及時(shí)參與單位工程驗收；認真收集整理監理資料，審查、監督施工單位的資料報驗；負責任的出具了監理單位工程質(zhì)量評估報告；完成了合同所約定的各項內容，較好地履行了監理單位的職責。
3、施工單位項目經(jīng)理部的管理人員配備到位、資格合法，主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位均符合要求；精心編制施工組織設計，部分工程按特殊要求編制了專(zhuān)項施工方案，經(jīng)各部門(mén)審批后認真執行。施工現場(chǎng)的配制、施工操作技術(shù)規程均符合國家相關(guān)規范、標準。嚴格按照工程技術(shù)標準和施工圖紙認真施工；每道工序、各部位、各單位工程質(zhì)量的.檢驗評定均符合要求。及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)向監理單位回復整改完成情況。及時(shí)收集整理了完整的質(zhì)保資料；負責任的出具了施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成了合同所約定的各項內容，較好的履行了自己的責任和義務(wù)。
四、竣工條件具備
1、工程結算合規。本工程合同價(jià)為5400萬(wàn)元。設計變更增減工程量，竣工驗收合格后，由建設單位與施工單位進(jìn)行審計結算。目前工程結算工作正在審核、審計之中，符合相關(guān)法律法規要求。
2、質(zhì)量管理到位。
一、本工程申請柞水縣建筑工程質(zhì)量監督站進(jìn)行了質(zhì)量監督。工程建設期間，質(zhì)監站的領(lǐng)導和專(zhuān)家定期和不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查和監督，為工程保質(zhì)保量完成建設任務(wù)作了很大的貢獻。
二、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規范要求進(jìn)行了各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的鋼筋、混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測，檢測數量符合要求。
三、本工程未發(fā)生質(zhì)量事故和其他事故，基礎、主體、屋面等施工質(zhì)量均符合規范及設計要求。
3、施工安全文明。
安全文明施工管理一直是各方的重點(diǎn)工作，由柞水縣質(zhì)量安全監督站進(jìn)行監督。制訂安全文明施工措施，特別是施工現場(chǎng)做到現場(chǎng)掛出安全文明施工細則及施工警告語(yǔ)牌子，施工現場(chǎng)由專(zhuān)職安全員負責
安全文明施工管理。監理公司也派出檢查人員不定期進(jìn)行檢查。
4、檔案管理規范。施工過(guò)程中施工單位按照《建筑工程資料管理規程》，設專(zhuān)人對施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，監理單位、建設單位共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也通過(guò)了質(zhì)量監督部門(mén)的檢查，正在完善移交手續。
綜上所述，本工程建設程序合法、工程管理有序、各方履職良好、竣工條件具備，敬請建設、質(zhì)檢、設計、地勘、等各位領(lǐng)導和專(zhuān)家予以指正。
2023工程質(zhì)量發(fā)言稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
今天，我們作為工程建設的總承包單位，參加石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮河段水電開(kāi)發(fā)項目開(kāi)工儀式，工程質(zhì)量表態(tài)發(fā)言。首先，我謹代表青州市水利建筑總公司全體參戰員工對工程的開(kāi)工建設表示熱烈祝賀!對前來(lái)參加典禮的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓表示崇高的敬意!
石柱溝口、高臺、中益電站項目是縣政府度的重點(diǎn)招商引資項目，三級電站建成后對緩解重慶統調電網(wǎng)用電緊張、調峰困難的局面，提高電網(wǎng)運行的可靠性和經(jīng)濟性，為加快石柱初步建成三峽庫區綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣，具有十分重要的作用。青州公司作為專(zhuān)業(yè)的水利建筑企業(yè)，能夠參加這項工程建設，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心、有信心、有能力，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設任務(wù)。為此，在工程建設中我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、認識到位，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。公司將把石柱溝口、高臺、中益水電站工程作為今年公司的一項重點(diǎn)工程，更是形象工程，獻禮工程。我們將高度重視，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步明確目標，強化責任，靠前指揮，確保工程建設目標如期實(shí)現。
二、規范施工，保證工程質(zhì)量。工程建設任務(wù)重，工期緊，工序嚴格，交叉作業(yè)多，我們將嚴格按照施工規范，工藝流程，質(zhì)量體系標準，精心制定嚴密、科學(xué)的施工進(jìn)度計劃，加強與管理部門(mén)的溝通與配合，在互不影響的.情況下有條不紊的進(jìn)行穿插施工、交叉作業(yè)，做到科學(xué)施工，確保工程建設穩步推進(jìn)。另外在人員方面，我們本著(zhù)“精干、高效、優(yōu)化、強化”的原則，配齊配強各類(lèi)管理人員和技術(shù)人員，為工程建設提供有力的技術(shù)保證。
三、全力以赴，確保項目爭先。我公司將以昂揚的斗志、飽滿(mǎn)的熱情，充分發(fā)揚“顧全大局、艱苦奮斗，無(wú)私奉獻”的精神，秉承“安全至上、質(zhì)量第一”的宗旨，服從建設單位和監理單位的現場(chǎng)管理，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照各項技術(shù)規程、規范要求施工，加強職工的思想建設，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。確保項目建設安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開(kāi)展。以實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，打造公司良好形象，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導和建設單位交給我們的光榮任務(wù)。
謝謝大家。
2023工程質(zhì)量發(fā)言稿范文3
同志們：
集團公司繼黨委（擴大）會(huì )、二屆一次職代會(huì )暨工作會(huì )議、黨風(fēng)廉政建設會(huì )議之后，緊接著(zhù)召開(kāi)安全質(zhì)量工作會(huì )，說(shuō)明安全質(zhì)量工作的極端重要性。
剛才，韓文忠副總經(jīng)理代表集團公司作了工作報告，對安全質(zhì)量工作進(jìn)行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話(huà)。我完全贊同。各單位要認真學(xué)習，認真傳達，認真貫徹落實(shí)。下面，我就加強安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故，再講六點(diǎn)意見(jiàn)：
一、清醒頭腦，切實(shí)增強做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責任感
集團公司安全形勢異常嚴峻。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問(wèn)題，充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎不牢、管理不嚴、制度松弛等諸多問(wèn)題和薄弱環(huán)節。
面對如此嚴重的局面，各級領(lǐng)導干部、各級管理人員一定要頭腦清醒，認清安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大挑戰，認清事故頻發(fā)對企業(yè)的嚴重危害，認清沒(méi)有安全、沒(méi)有穩定什么事都干不成，認清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩，麻木不仁了。如果我們再不痛下決心狠抓安全質(zhì)量，企業(yè)信譽(yù)和好不容易開(kāi)拓的市場(chǎng)將毀于一旦，企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質(zhì)量，是企業(yè)永恒的主題。
二、舉一反三，切實(shí)吸取一系列事故的慘痛教訓
建局七年來(lái)，我們先后發(fā)生了大大小小共XX多起安全質(zhì)量事故、事件。相關(guān)責任單位和責任人也因此受到了嚴厲的處罰。正科職以上干部先后有XX人（次）受到通報批評、行政警告、行政記過(guò)、行政記大過(guò)，乃至降職降級、撤職的處分，令人痛心不已。
認真分析事故原因，不外乎以下幾點(diǎn)：一是認識不到位�！爸爻袛�、輕管理，重進(jìn)度，輕安全”的思想嚴重存在。我們一些領(lǐng)導、一些單位對安全質(zhì)量工作“說(shuō)起來(lái)重要，抓起來(lái)次要，講起來(lái)千斤，做起來(lái)四兩”。工作中沒(méi)有嚴格責任、沒(méi)有嚴格規章、沒(méi)有嚴格紀律、沒(méi)有嚴格落實(shí)，一句話(huà)，沒(méi)有把安全生產(chǎn)擺在重于泰山的位臵，心存僥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，違規作業(yè)，導致事故不斷。二是現場(chǎng)安全質(zhì)量管理不嚴格、不嚴肅。有的安全保證措施閉門(mén)造車(chē)，針對性、可靠性、操作性不強，現場(chǎng)施作與施組方案嚴重脫節；有的不經(jīng)設計和建設單位的同意，擅自改變設計，擅自簡(jiǎn)化和更改施工工序；有的.雖然按設計組織施工，但施工過(guò)程不規范、施工工藝不精細、能省則省、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能“偷”則“偷”；有的“以包代管”、包而不管，違章作業(yè)得不到及時(shí)制止和糾正，事故隱患不能及時(shí)發(fā)現和消除；有的預警機制不健全，應急方案措施不具體。這些行為直接導致違反標準規范盲目蠻干，造成安全質(zhì)量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高。從作業(yè)人員上說(shuō)，未經(jīng)安全培訓就上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的現象比較普遍，安全技能和自我保護意識普遍偏低；從管理人員上說(shuō)，面對技術(shù)含量高、結構復雜的工程，我們的人才儲備、技術(shù)儲備嚴重不足，特別是有經(jīng)驗的技術(shù)主管和專(zhuān)職安全人員嚴重匱乏，導致在安全卡控、安全監管工作中不得要領(lǐng)。我們這個(gè)單位原來(lái)不是干大活的，特別是隧道和特殊復雜的橋梁沒(méi)有搞過(guò)，單位主管沒(méi)有干過(guò)，心里就沒(méi)有底。領(lǐng)導不懂行，下面的同志又不會(huì )，找來(lái)的隊伍又是二流、三流的，怎么會(huì )不出事所以就是要多實(shí)踐，多學(xué)習。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入，隨意減少安全生產(chǎn)必須的設備的配臵，或者把安全生產(chǎn)費用挪作他用，造成安全設施不完善。想少花錢(qián)，最后多花錢(qián)。五是作風(fēng)不實(shí)。部分領(lǐng)導及干部安全意識、責任意識、法紀意識淡薄，浮躁自滿(mǎn)，好大喜功，報喜不報憂(yōu)。
這些帶規律性的教訓，各個(gè)單位、各個(gè)項目、各級領(lǐng)導都要深刻記取，舉一反三，把“外事當家事，小事當大事，無(wú)事當有事”。防患于未然，不要重犯別人和自己犯過(guò)的錯誤，不要吃“后悔藥”。
三、未雨綢繆，切實(shí)加強安全生產(chǎn)形勢和安全風(fēng)險源的研判
�。ㄒ唬┱_研判當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢。一方面，隨著(zhù)國家法治建設的不斷推進(jìn)，法律體系的不斷完善，國家和上級主管部門(mén)對企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監管更加嚴格。從近期國家對已發(fā)生并調查結案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出，執法力度不斷加大，責任追究更加嚴厲。對發(fā)生事故的單位，已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照的處罰。對事故責任人輕者給予黨紀政紀處分，重者依法追究刑事責任。安全質(zhì)量工作的要求更高了，責任追究的力度更大了。另一方面，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規�？焖僭鲩L(cháng)，管理跨度和范圍迅猛擴展，高、難、新項目日益增多帶來(lái)的安全、質(zhì)量風(fēng)險急劇增大。目前，集團公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里，臨近既有線(xiàn)施工440多公里，安全生產(chǎn)面臨并將長(cháng)期處于風(fēng)險高危期。寧杭客專(zhuān)、杭甬客專(zhuān)、京�？蛯�(zhuān)閩贛段、京福鐵路安徽段、上饒車(chē)站改擴建、金溫、貴陽(yáng)樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達陜高速D3標、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點(diǎn)工程，有的隧道比重大、地質(zhì)情況復雜，有的面臨著(zhù)巨大的工期壓力，有的緊鄰既有線(xiàn)施工，有的設計新穎、技術(shù)含量高、施工難度大，特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質(zhì)量安全一旦出事，將震驚世界，葬送大規模鐵路建設事業(yè)。對此，我們必須保持高度警覺(jué)，一時(shí)一刻、一絲一毫也不能松懈。
�。ǘ┱_研判當前存在的各類(lèi)安全風(fēng)險源。找準安全風(fēng)險源，強化管控措施，是安全監管的重點(diǎn)工作、基礎工作。當前，集團公司安全風(fēng)險主要來(lái)自六大方面：一是隧道施工存在超前地質(zhì)預報、圍巖量測、初期支護不規范、不到位，仰拱、二襯距掌子面距離超標等問(wèn)題；二是既有線(xiàn)施工存在防護措施不落實(shí)、監控量測不細致等問(wèn)題；三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴格、過(guò)程控制不嚴密、專(zhuān)項方案不落實(shí)等問(wèn)題；四是制運架梁鋪軌施工存在走行軌基礎結構檢算不科學(xué)、大型設備的檢測保養不規范以及特種作業(yè)人員無(wú)證上崗等問(wèn)題；五是危爆物品管理存在管庫員無(wú)證上崗，安全距離不足等問(wèn)題；六是外部勞務(wù)隊管理存在資質(zhì)審核不嚴格、教育培訓不到位等問(wèn)題。這六個(gè)方面是我們識別安全風(fēng)險源的重點(diǎn)，必須扎實(shí)細致分析、研究、正確判斷。除此以外，其他方面，所有項目都不能疏忽，對安全風(fēng)險源的識別和研判要做到不留死角，防止“陰溝里翻船”。
在對安全形勢分析和風(fēng)險源研判的基礎上，我們要制定切實(shí)可行的技術(shù)方案和安全保障措施，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，配齊安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員，加大安全投入，加強工程隊（架子隊）建設，堅決做到“對自己負責，對企業(yè)負責，對人民負責、對國家負責”。
四、強化責任，切實(shí)加強安全質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導
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