關(guān)于質(zhì)量的發(fā)言稿17篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛，發(fā)言稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的關(guān)于質(zhì)量的發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量的發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
我很榮幸在這里代表迪爾集團有限公司內蒙古天潤化肥項目部參加天潤化肥集團成立以來(lái)的第一個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)。今年的質(zhì)量月是國家第xx個(gè)質(zhì)量月，經(jīng)國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局等7部委研究決定20xx年質(zhì)量月為“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變”。
質(zhì)量如影隨形，小到生活中的食品安全，大到施工質(zhì)量建設，都離不開(kāi)質(zhì)量的保障，而在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭激烈的今天，質(zhì)量的競爭更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)開(kāi)啟通向成功大門(mén)的鑰匙�！翱抠|(zhì)量樹(shù)信譽(yù)、靠信譽(yù)拓市場(chǎng)、靠市場(chǎng)增效益、靠效益求發(fā)展”，這一企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈，已被國內外眾多企業(yè)家所共識。對于指導我們技術(shù)施工單位來(lái)說(shuō)，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把工程質(zhì)量當作市場(chǎng)競爭的法寶，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，因此我們緊緊圍繞天潤化肥集團“樹(shù)質(zhì)量法制觀(guān)念、提全員質(zhì)量意識”這一質(zhì)量月，緊抓工程施工，落實(shí)安全生產(chǎn)，確保施工質(zhì)量。
一、轉變工作作風(fēng)，多一份細心，少一份粗心；多一份責任，少一分推諉。如果說(shuō)質(zhì)量是保障，那么做好崗位工作就是前提，如果沒(méi)有前提的輔助，就沒(méi)有硬件的保障。俗話(huà)說(shuō)“工欲善其事、必先利其器”，只有不斷地加強學(xué)習，完善自我，熟練技能，在日復一日的勞動(dòng)中，對自己的崗位責任負責，莫讓一次缺陷從自己手中溜過(guò)。
二、認真落實(shí)《工程質(zhì)量管理目標責任書(shū)》中有關(guān)要求，貫徹并落實(shí)《關(guān)于學(xué)習貫徹國家電力公司（防止電力生產(chǎn)重大事故的'二十五項重點(diǎn)要求）的通知》及《關(guān)于貫徹落實(shí)工程質(zhì)量十六項反事故措施的通知》，以質(zhì)量事故和質(zhì)量通病的防治為核心，結合施工現場(chǎng)的施工質(zhì)量，加強對文件的執行力度，完成每一步對建設工程準確的質(zhì)量跟蹤。
三、在人、機、法三大施工要素中，人的要素是不容忽視的，通過(guò)本次“質(zhì)量月”“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉變”理念的提倡，大力開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、崗位練兵等群眾性活動(dòng)，組織一次“反事故”專(zhuān)項檢查，召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì )議，開(kāi)展一次質(zhì)量問(wèn)題大討論。在積極開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí)，采用宣傳、培訓、組織教育等多種方式，不斷提高施工人員的質(zhì)量意識，進(jìn)而提升現場(chǎng)施工質(zhì)量。
縱觀(guān)中外的企業(yè)發(fā)展史，不難看出大凡是能夠一直走在世界經(jīng)濟發(fā)展的前端，并在日益激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地的成功企業(yè)，無(wú)一例外的共同特征都是以質(zhì)取勝，從而獲得顧客的支持和信賴(lài)！這個(gè)“質(zhì)”字包含了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)質(zhì)量，售后服務(wù)質(zhì)量等等，所以說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存的源泉，保證質(zhì)量也就為企業(yè)的源源不斷的發(fā)展注入了不竭的動(dòng)力！為使公司實(shí)現這一目標，我們從每一部做起，針對現實(shí)施工狀況，主動(dòng)加強質(zhì)量培訓教育，提高施工質(zhì)量，時(shí)時(shí)刻刻將質(zhì)量銘記于心，那么我們肯定能夠在這樣一個(gè)金璨的9月收獲一個(gè)成功的20xx年“質(zhì)量月”！
質(zhì)量的發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事們：
大家好！
首先，非常感謝公司給我這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)競聘公司質(zhì)量主管這一職位。我先做一下自我介紹，我叫綿長(cháng)，xx年生人，大學(xué)本科學(xué)歷，制藥工程專(zhuān)業(yè)，目前從事的崗位是體系管理員。
知人者智，自知者明。說(shuō)句心里話(huà)，能走上今天這個(gè)競聘的講臺我用了很大的勇氣，因為我年紀輕、社會(huì )經(jīng)驗不足，身上仍有這樣那樣的缺點(diǎn)，但是正因為這樣，我才更加迫切的要提高自己，跟上公司快速發(fā)展的步伐，用我的努力去做一個(gè)配得上質(zhì)量主管這一職務(wù)的人！同時(shí)將以更加沉穩平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來(lái)的挑戰！
記得美國富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉�，我正是希望自己能為推動(dòng)公司的質(zhì)量發(fā)展獻出微薄之力而來(lái)。
下面，我先談一談個(gè)人情況以及自己對所競聘崗位的認識和理解。
本人XX年進(jìn)入公司，7月—8月在發(fā)酵車(chē)間實(shí)習，9月—XX年2月在檢測中心從事成品檢驗工作，其間經(jīng)歷了檢測中心國家實(shí)驗室認可，擔任業(yè)務(wù)受理員；自XX年3月在質(zhì)保部擔任體系管理員，一年多的時(shí)間內先后從事過(guò)日常質(zhì)量監督工作和藥品注冊工作、工作期間廣泛接觸食品藥品相關(guān)法律法規、熟悉公司各個(gè)體系的運行程序和運行情況，參與過(guò)多次藥品現場(chǎng)核查、各體系認證監督審核以及國內外客戶(hù)的審核。同時(shí)通過(guò)公司培訓和積極的自學(xué)積累了不少質(zhì)量管理的經(jīng)驗。
本人認同公司價(jià)值觀(guān)、遵守公司各項規章制度，性格開(kāi)朗，積極向上，做事有計劃、適應性強。質(zhì)量系統中的.每一個(gè)環(huán)節，都有很多具體細致的工作，面對繁雜的工作，我會(huì )很快的總結出規律，提煉經(jīng)驗，做到辦事井井有條，從而提高工作效率。同時(shí)具有很好的團隊精神，平時(shí)在工作中注意與部室其他人員搞好協(xié)作，緊跟領(lǐng)導的指揮，從宏觀(guān)處著(zhù)眼、細微處著(zhù)手，將領(lǐng)導的意圖落實(shí)具體、貫徹始終。
此外，在以往的工作中通過(guò)領(lǐng)導的充分授權，健全了我的職業(yè)品格，提高了我的宏觀(guān)駕馭能力和組織推動(dòng)能力。在歷練中使我深知，過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力、積極健康的心態(tài)、良好的個(gè)人素質(zhì)是做好質(zhì)量管理的關(guān)鍵。要想做事必須先學(xué)會(huì )做人：為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及同事們的關(guān)心與幫助，使我一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動(dòng)力，才能報答領(lǐng)導和同事們兩年來(lái)的教育、培養和關(guān)愛(ài)。
公司自XX年成立以來(lái)，迅速崛起，每年以驚人的速度發(fā)展，逐漸成為同行業(yè)的老大，并受到社會(huì )各界的認可，這離不開(kāi)公司的卓識遠見(jiàn)的領(lǐng)導，也離不開(kāi)勤勤懇懇的員工�？墒沁@迅速的發(fā)展更離不開(kāi)質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì )的口號，而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競爭力的源泉，沒(méi)有穩定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線(xiàn)沖鋒陷陣的職務(wù)，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng )新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實(shí)地。
各位領(lǐng)導、各位同事，站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說(shuō)，面對競爭，我已做好準備，因為我的目標是：以為爭位、以位促為。真正使自己在有為有位的情勢下有所作為！
如果我能競聘上質(zhì)量主管這一職位，我將在今后的工作中付諸以下行動(dòng)：
第一，找準定位。
做到辦事不越權、不越位；工作不拖沓、不含糊；矛盾不上交、不下壓；責任不躲避、不推諉。要善于調解，敢于承擔責任，推動(dòng)工作，當好部長(cháng)的助手，讓領(lǐng)導有更多的時(shí)間去做更重要的事！努力獲得領(lǐng)導與同志們的信任、提升質(zhì)量部門(mén)的地位。
第二，轉換角色。
我將在部長(cháng)的直接領(lǐng)導下，盡快轉換工作角色，配合部長(cháng)抓好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果，抓而落實(shí)。
第三，勤奮工作。
我將身先士卒，率先垂范，做到“三勤”：一是身勤。遇到問(wèn)題舍得花氣力，舍得下功夫，把工作做實(shí)做細、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導多當參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向上級領(lǐng)導匯報工作情況，多與各部門(mén)做好溝通和配合，提高辦事效率。
“空談?wù)`事，實(shí)干興社�！蔽疑钪约哼�有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力當好一名稱(chēng)職的質(zhì)量主管。
古人言：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！碧拐\地說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，渴望成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于年輕的我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動(dòng)事業(yè)而來(lái)，那么，無(wú)論競聘成功與否，都不會(huì )改變我對公司的忠誠，對質(zhì)量事業(yè)的執著(zhù)，更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與愛(ài)戴。
謝謝大家！
質(zhì)量的發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
首先感謝公司組織了這次演講會(huì )，認我有幸站在這里，和各位一起相互交流培訓學(xué)習的心得和體會(huì )，我是公用工程水汽組的組長(cháng)王紅，今天我演講的題目是：質(zhì)量在我心中降本增效在我手中。
質(zhì)量是一個(gè)準則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠，質(zhì)量是一個(gè)責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量，沒(méi)有了誠信，沒(méi)有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)重厚的質(zhì)量基礎作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的.，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此應該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān)，從現在做起，從我做起，質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累，只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過(guò)的產(chǎn)品。
質(zhì)量在我心中，強調的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任是一個(gè)易犯的錯誤。有效的管理者和職工，為事情結果負責。我認為，董事長(cháng)講的孩子撞桌子的故事對我們啟發(fā)很深，桌子是沒(méi)有生命的，不能把撞到桌子的責任歸咎于桌子，推卸責任是不可取的，培養質(zhì)量意識和責任意識是很重要的。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負責，但是，不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人，因為：質(zhì)量在我心中。
良好的企業(yè)形象，一流的產(chǎn)品質(zhì)量靠的是具有一流的素質(zhì)的員工和一流的質(zhì)量管理，也就是說(shuō)：人起著(zhù)決定性因素。齊哈二藥、華源藥業(yè)的事例再次驗證了這一真理。
水汽組擔負著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的水電汽的供給，整個(gè)裝機容量200多千瓦，高峰日分配蒸汽14噸。整個(gè)公用工程每分鐘的運行費用3塊多錢(qián)，是公司的耗能大戶(hù)，在公司開(kāi)展的降本增效活動(dòng)中，我們組被列為重點(diǎn)部位。我們深感責任重大，積極與各車(chē)間進(jìn)行溝通，根據車(chē)間生產(chǎn)品種的不同，調整班次，加大谷時(shí)用電量，避開(kāi)峰時(shí)用電。
除滴眼劑生產(chǎn)外，溴化鋰機組做到單線(xiàn)生產(chǎn)不開(kāi)機，溫度達到隨即停機，并與各部門(mén)密切聯(lián)系，確保哪一條線(xiàn)不用時(shí)，隨即停供，決不開(kāi)空車(chē)。純化水、注射用水的使用根據生產(chǎn)需求加以控制，避免排放過(guò)剩水而造成浪費。
我們都知道，藥品是特殊商品，與老百姓的身體健康有著(zhù)密切聯(lián)系，當今醫藥行業(yè)競爭激烈，如何提高企業(yè)的競爭力呢？關(guān)鍵是提高核心競爭力。集團董事長(cháng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“名牌就是高質(zhì)量、就是高效益，就是核心競爭力，得名牌者得天下，品牌的競爭就是企業(yè)綜合實(shí)力的競爭�！币晕幕呗�、科技策略、品質(zhì)策略等全面提升品牌影企業(yè)文化，就是企業(yè)所吸收和萌生的文化，或者說(shuō)文化在企業(yè)中的滲透和實(shí)現，它兼具一般文化的共性和企業(yè)特有的個(gè)性，它是一種風(fēng)氣，一種習慣，一種行為，往往表征為企業(yè)員工的素質(zhì)。一個(gè)企業(yè)員工的素質(zhì)提高了，那么他的工作效率也就提高了，他們就有不斷創(chuàng )新勇于進(jìn)取的精神。他們能依靠自己的學(xué)習，不斷超越自我。企業(yè)有了這種風(fēng)氣，這種習慣，這種行為，那么他們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品品質(zhì)就有保證，而產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的生命，在品牌競爭的年代，只有卓越的產(chǎn)品才能以品質(zhì)鑄就品牌，打造品牌。
公司堅持以人為本，積極創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，運用各種形式傳播先進(jìn)的思想文化，不斷提高企業(yè)文化品位，強化質(zhì)量意識，堅持品質(zhì)取勝，加大技術(shù)改進(jìn)，從基礎管理抓起，抓細、抓實(shí)，精益現場(chǎng)管理，并發(fā)揮藥品生產(chǎn)基地建成GMP車(chē)間的優(yōu)勢，使全體員工把爭創(chuàng )名牌，打造品牌的工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，以卓越的品質(zhì)奠定強勢的品牌根基，以品質(zhì)鑄就名牌，以科技刷新名牌，以文化技撐名牌，不斷提升企業(yè)文化品味，順應競爭形勢，打造品牌文化�！昂醚鬯�，克勝造”，將被越來(lái)越多的人所接受，克勝將成為一流的眼藥制造商，讓我們?yōu)橥卣箍藙倨放蒲鬯幨袌?chǎng)而奮斗。
我的演講完了，謝謝大家。
質(zhì)量的發(fā)言稿 4
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
本月為公司籌劃實(shí)施的“服務(wù)質(zhì)量月”，一直以來(lái)，服務(wù)質(zhì)量都被圈定在景區，如今公司領(lǐng)導著(zhù)眼于公司整體形象的提升，引入先進(jìn)理念，將“服務(wù)第一”的宗旨貫穿到公司本部中來(lái)，力求將“景區服務(wù)游客，本部服務(wù)景區”的理念落到實(shí)處。作為公司行政部門(mén)的負責人，根據公司所提“提高服務(wù)質(zhì)量，改善公司對外形象”的階段性目標，結合現在部門(mén)所存在的問(wèn)題與差距，我現在做以下表態(tài)性發(fā)言。
一、提升崗位技能，增強服務(wù)意識
行政部工作分為四類(lèi)，文秘、采購、后勤接待及小車(chē)班派遣，下面我就幾類(lèi)工作做如下承諾：
文秘工作方面，部門(mén)要確保各類(lèi)文件上傳下達的及時(shí)性、準確性，對于一般性?xún)炔课募�，如�?huì )議紀要等，確保在會(huì )議結束后24小時(shí)內完成行文并傳達至相關(guān)部門(mén)，對于各部門(mén)需要以公司名義行文的，力求文件用詞的準確與調理的清晰，對于外來(lái)文件，確保在接到文件10分鐘內附簽傳達至公司總經(jīng)理處，并在簽批后半小時(shí)之內按要求復印分發(fā)，由于景區相距較遠，對于緊急文件的內容，做到在文件送達前先行口頭傳達，同時(shí)，該崗位工作人員還要承擔起文件內容執行情況的督導工作。
采購工作方面，采購工作人員一定嚴格按照采購控制程序選取供應商，在接到各部門(mén)提交的采購申請后，進(jìn)行采購合理性評估，對于確需采購的物資，應核對好其數量、規格并在已列為合格供方的供應商之間進(jìn)行比價(jià)工作，確保為各部門(mén)提供物美價(jià)廉的物品，對于一般性物資采購，在收到申購單后一周必須完成采購工作，對于急需的物資，確保在三天內完成。另外，采購人員定期深入景區，了解所采購物資的使用評價(jià)，并作為今后采購工作的參考依據。同時(shí)，采購人員及時(shí)總結經(jīng)驗，對于景區所需的物資，有預警意識，并主動(dòng)提醒。
后勤接待方面，對于公司各類(lèi)物資的領(lǐng)用、各類(lèi)會(huì )議接待及對外接待中，該崗位工作人員確保做到積極主動(dòng)。
小車(chē)班方面，對于公司的領(lǐng)導用車(chē)、物資運送用車(chē)及各部門(mén)公務(wù)用車(chē)派遣，小車(chē)班駕駛員服從公司安排，及時(shí)為領(lǐng)導或景區服務(wù)。由于目前公司車(chē)輛較少，駕駛員在保證安全駕駛的前提下，努力提高工作效率。
二、嚴肅工作紀律，塑造良好風(fēng)氣
作為公司各類(lèi)決策的上傳下達中樞、承擔著(zhù)各類(lèi)后勤保障工作的行政部，我們是一個(gè)重要部門(mén)，但絕非特殊部門(mén)，我們沒(méi)有任何特權，相反，我們的言行舉止及工作態(tài)度，應該是大家參照的榜樣而不是舉反例、拖后腿的對象，部門(mén)的各崗位工作人員，在出色完成工作的同時(shí)，確保遵守制度，所以，我在這里表態(tài)，會(huì )以身作則，在員工作息時(shí)間上，必須嚴格遵守公司既定《考勤制度》，無(wú)論是上班、開(kāi)會(huì )還是培訓，都不去拖延那幾分鐘時(shí)間，在工作期間需外出的情況，及時(shí)請示直屬領(lǐng)導并征得同意，同時(shí)，大家當班期間的狀態(tài)必須保持積極飽滿(mǎn)，我們的辦公室是一個(gè)開(kāi)放式的環(huán)境，不管是外來(lái)人員辦事還是上級領(lǐng)導視察工作，每個(gè)人的狀態(tài)，都在第一時(shí)間一覽無(wú)遺，這是公司給外界的第一印象，所以行政部員工在上班期間，杜絕上班淘寶電影打游戲，需加班完成工作時(shí)又說(shuō)沒(méi)錢(qián)拿的情況。至于小車(chē)班，由于工作的特殊性，我們確保做到完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，提高工作效率，同時(shí)不影響辦公室其他員工的工作。行政部一定模范遵守紀律，歡迎各部門(mén)監督，部門(mén)員工若有觸犯公司制度的，一律按照公司規定處理。
三、維護區域環(huán)境，優(yōu)化公司形象
行政部負責公司本部整個(gè)大環(huán)境的維護，在大體上確保安排好保潔與綠化及防火防盜工作，同時(shí)，行政部將以身作則，以自身辦公區域環(huán)境衛生提升為模板，力求讓各部門(mén)學(xué)有榜樣，趕有目標。
行政部人員辦公桌面物品的擺放，必須以工作必需物品為主，并隨時(shí)保持整潔，部門(mén)人員的著(zhù)裝，要以適合職業(yè)場(chǎng)所為主，不得太過(guò)隨意或暴露。部門(mén)人員的'言談舉止，應符合辦公環(huán)境要求，站有站相、坐有坐姿，工作時(shí)間內不得大聲喧嘩影響他人工作或是言行粗魯損害公司形象。
在外來(lái)人員接待中，部門(mén)員工必須保持微笑、禮貌的服務(wù)態(tài)度，對于景區員工來(lái)公司辦事的，要熱情主動(dòng)的接待并積極為其指引正確的辦事途徑。
四、增進(jìn)人員團結，營(yíng)造積極氛圍
團結就是力量，公司各部門(mén)要團結，部門(mén)內部也要團結一致，為了實(shí)現各項工作目標，部門(mén)必須定期召開(kāi)會(huì )議，并對各項工作進(jìn)行討論、改進(jìn)，作為公司的后勤保障部門(mén)，行政部也會(huì )適時(shí)組織開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)，吸引大家參與其中，以增進(jìn)團體的凝聚力。
五、節約成本、增加效益
開(kāi)源、節流、堵漏，是每位員工都應當盡到的職責，節能方面，我們呼吁大家一起做到人走燈熄，紙張雙面使用，廢紙制作便簽本，充分利用采光減少照明，開(kāi)源方面，我們都有義務(wù)為公司的經(jīng)營(yíng)及管理建言獻策，為提高公司收益而盡心盡責；堵漏方面，必須做到不該花的不花，不改拿的不拿。
借“服務(wù)質(zhì)量月”主題活動(dòng)開(kāi)展的契機，行政部會(huì )通過(guò)不斷的持續改進(jìn)，完善部門(mén)職能，爭取做到讓全公司人員“有衣可穿”、“有飯可吃”、“有車(chē)可乘”、“有樣可學(xué)”。
以上便是行政部在服務(wù)質(zhì)量月的一些想法，如果不妥之處，還望公司領(lǐng)導及各部門(mén)同事批評指正。
質(zhì)量的發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我今天競聘的工作崗位是經(jīng)營(yíng)部總工程師。
我先作一下自我介紹：我于20xx年出生，今年39歲，工程師，中共黨員。本人于20xx年1月在五處機筑段參加工作，歷任技術(shù)員、助理工程師、工程師職務(wù)，擔任過(guò)機筑段的技術(shù)主管、施工室主任；于20xx年3月調入公司施工技術(shù)科，任專(zhuān)業(yè)工程師；xx年4月調到大久項目經(jīng)理部擔任項目總領(lǐng)導的好評。
一、備一定的管理經(jīng)驗
曾經(jīng)擔任過(guò)施工室主任、項目總工程師，在基層業(yè)務(wù)領(lǐng)導工作崗位上已有十年。在此期間，主持過(guò)多次技術(shù)會(huì )議、施工技術(shù)難題的研討會(huì )，解決了施工現場(chǎng)的技術(shù)難題，較好地完成了各項任務(wù)。同時(shí)積極做好領(lǐng)導的參謀，協(xié)助領(lǐng)導抓好管理，使自己在工作能力、協(xié)調管理水平等方面有了進(jìn)一步的提高。
二、具有較強的事業(yè)心和工作責任感
我能夠自覺(jué)地遵守各項規章制度和勞動(dòng)紀律，熱愛(ài)自己的本職工作，盡責愛(ài)崗，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。在工作中積極主動(dòng)，不怕苦、不怕累，想方設法去克服困難，努力完成各項任務(wù)。
三、干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，精益求精，學(xué)無(wú)止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。我在干好本職工作的同時(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論和業(yè)務(wù)水平，為今后更好地工作打下了良好的基礎。
五、工作中，我善于集思廣益，廣泛征求大家意見(jiàn)，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。在日常生活和工作中注重不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人，也能團結同志，以大局為重，全力支持領(lǐng)導的工作。
如果這次我能夠競聘成功，我將努力做好以下幾點(diǎn)：
一、勤奮學(xué)習，提高自身素質(zhì)，一方面是政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的理論修養，另一方面是加強的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，使自己更加勝任本職工作。認真抓好施組的.基礎工作，學(xué)習和總結別人的先進(jìn)經(jīng)驗和工作做法，使我們的投標水平邁上一個(gè)新臺階。不僅在施工技術(shù)上，在商務(wù)、報價(jià)等方面也要加強學(xué)習，不斷地提高自己的綜合工作能力。
二、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，繼往開(kāi)來(lái)，在實(shí)踐中不斷豐富自己。積累技術(shù)數據，建立技術(shù)檔案，組織研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，提高施組的技術(shù)水平，和大家一起搞好本部門(mén)的工作，使本部門(mén)的工作日趨科學(xué)化，規范化，合理化。
三、充分發(fā)揮模范帶頭作用，以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人。
質(zhì)量的發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
參加工作已半年有余，在建設的這段時(shí)間里，有快樂(lè )、有煩惱、有憂(yōu)愁、有傷心，正是這些生活中的小事讓我慢慢的成長(cháng)。
來(lái)到建設，我的身上就多了一份責任，我也努力做好自己的份內工作。
20xx年8月31日，第一次來(lái)到建設，感受建設的校園文化，臨走的時(shí)候我回頭認真注視著(zhù)它，我感到我是多么的自豪。
20xx年9月3日，第一次跟我的學(xué)生見(jiàn)面，我說(shuō)：“以后我將是你們的數學(xué)老師，我們好好合作�！碑斘艺f(shuō)完時(shí)，班里很安靜，一個(gè)個(gè)小腦袋，一雙雙透亮的小眼睛注視著(zhù)我，我都有點(diǎn)不好意思了，不知所措的我退出了教室。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，但是人們往往著(zhù)手干一樣事情時(shí)，總是充滿(mǎn)激情，我也不例外�？吹揭粋�(gè)個(gè)的小學(xué)生就忍不住露出笑臉，聽(tīng)到一聲聲的'“老師好”更是心里樂(lè )開(kāi)了花，可能見(jiàn)慣了這樣的笑臉、聽(tīng)慣了這些熟悉的詞語(yǔ)，我們會(huì )疲憊，但是對于剛步入教師行業(yè)的我來(lái)說(shuō)，我所看到的、聽(tīng)到的，都是令我高興的。
我跟新來(lái)的李文婷老師在老教師陳老師的引領(lǐng)下，共同完成三年級的數學(xué)教學(xué)任務(wù)。陳老師是一個(gè)非常開(kāi)朗的教師，每次跟我們交流自己的教學(xué)經(jīng)驗和管理學(xué)生的方法。從陳老師身上我學(xué)到了許多，令我受益終身的則是：當天的任務(wù)，當天完成。這一點(diǎn)聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但是想做到這一點(diǎn)，不僅要計劃當天的任務(wù)，還要提前做好計劃。
接下來(lái)再說(shuō)一下我這這段時(shí)間與學(xué)生的接觸吧！我擔任三年級四班的數學(xué)老師和四年級的微機老師，在我所教的這些學(xué)生中也有我所欣賞的學(xué)生，比如：三四班的馮昭元同學(xué)上課積極回答問(wèn)題、認真完成作業(yè)、對老師交代的任務(wù)盡職盡責；還有李明遠、李沈知己、楊明月、蘇穎晨都非常的聰明，一點(diǎn)不讓我費心；四一班的王一諾、劉子旭、王靖宸同學(xué)以及四二班的李澤政、王子鳴同學(xué)在微機課上表現非常好，也積極參加省里的電腦繪畫(huà)比賽。
當然也有我欣賞但是又令我頭痛的學(xué)生，像三四班的楊宗運同學(xué)，不愛(ài)學(xué)習、愛(ài)打鬧，他是一個(gè)家庭特殊的學(xué)生，他最怕他的媽媽?zhuān)覍λ擒浻布媸�，但是我不想用找他媽媽�?lái)解決問(wèn)題，總感覺(jué)那樣對他是一種威脅。還有張?chǎng)斡晖瑢W(xué)，他也是一個(gè)有點(diǎn)聰明的學(xué)生，但是愛(ài)打鬧，不愛(ài)完成作業(yè)。對于這樣的學(xué)生，如果只是我自己在著(zhù)急，對他們來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是無(wú)所謂，我的措施就是講道理，定目標，讓他們自己說(shuō)完不成后的懲罰。這樣對他們自己是一種壓力，也有一定的促進(jìn)作用。
我感覺(jué)作為一名老師，不僅是教給學(xué)生知識，更多的是教育學(xué)生做人。我覺(jué)得言傳身教是最好的方法，只有老師真正做到了，才能給學(xué)生樹(shù)立起榜樣，感染學(xué)生、教育學(xué)生。所以每次遇到特殊情況，我都三思而后行，想一個(gè)周全而又不傷害學(xué)生自尊心的兩全方法。滴水穿石，相信我的堅持能得到學(xué)生的肯定。
質(zhì)量的發(fā)言稿 7
各位領(lǐng)導、老師們：
大家晚上好！
很有一段時(shí)間沒(méi)跟大家見(jiàn)面了，其實(shí)，我到是希望這樣。作為分管年級政教工作的一員，大家沒(méi)提起我，自然是好事，因為這至少說(shuō)明一點(diǎn)。就是我們年級的政教管理這塊進(jìn)行的還比較順利，各班主任都很敬業(yè)，老師們也很配合，我們年級整體上是平安和諧的。我想這也就是我們工作的方向。
現在考慮到高考在即，加之學(xué)生后期的安全管理尤為重要，我們也有所擔心，所以借這個(gè)機會(huì )，代表政教處，強調兩點(diǎn)。說(shuō)的不當之處請老師們批評指證。
一、辛苦全體老師深入細節 齊抓共管 為高考保駕護航
現在，離高考只一個(gè)多月了，之后，又將是緊張而堅巨的“招生大戰”。學(xué)校的平安，高考的成敗，將直接影響我們下一屆生源的數量和質(zhì)量，甚至可以說(shuō)是影響到我們今后三年的生活質(zhì)量和幸福指數。事關(guān)重大。
現在越是接近高考，學(xué)生的.情緒越是容易波動(dòng)。有時(shí)會(huì )因一場(chǎng)考試的失利而心情沮喪，消極頹廢；有時(shí)會(huì )嘆惋于即將面臨的別離，難以自拔；甚至，也不能排除極少數同學(xué)在伺機解決曾經(jīng)的恩怨，等等，這都需要我們去關(guān)注。
所以，在此，一方面，懇請全體班主任在后階段勤查班，勤跟班，多走進(jìn)學(xué)生，多關(guān)心他們，一定要深入細節，把工作做實(shí)。希望我們的班主任都能有一個(gè)健康的身體，都能保持一份年輕的心態(tài)，多一份熱情，多一份堅持。最后一段時(shí)間，我們一起守好陣地，堅持最后的勝利。
另一方面，懇請請全體教師立足本職工作，并協(xié)助各班主任做好穩定工作，多投入情感，多關(guān)注學(xué)生成長(cháng)。
其實(shí)，我們一直都是這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。雖說(shuō)我們政教部門(mén)一數還有大幾號人，但真正要把校風(fēng)建設好，要提升品位，核心力量是班主任，而細節之處卻更依賴(lài)于全體教師。我相信，一個(gè)真正關(guān)心學(xué)生，愛(ài)崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)的師者，永遠傳遞的都是正能量。
在這，我希望老師們，不要太高估了我們政教部門(mén)的力量，有時(shí)做的不足，或是考慮的不太周全的時(shí)候，希望大家少談些酸，多誠懇地多提些建設性的意見(jiàn)。同時(shí)，也希望全體老師能積極響應學(xué)�！叭珕T德育”的號召，不要忽視了您的力量，當發(fā)現學(xué)生違紀，鬧矛盾，情緒異常時(shí)，如果我們都能多說(shuō)一句，多問(wèn)一聲，多管一下，我相信，學(xué)生終究是會(huì )感激您的，學(xué)校也會(huì )感激您的。
二、要加強校內外租住生管理
現在，就我們三年級這塊的校內外租住生已超過(guò)300人（本學(xué)期新增30人），隊伍比較寵大。近期，為加強管理，我們政教處開(kāi)展了專(zhuān)項整治活動(dòng)，也發(fā)現出了很多問(wèn)題。
都說(shuō)忘記歷史就意味著(zhù)背叛。提到租住生，我想我們心中都應該有一種傷痛，畢竟那是個(gè)血的教訓，我們沒(méi)有理由放松警惕。就在清明放假返校后，校內某租住點(diǎn)兩名一年級的學(xué)生就因一點(diǎn)小事大動(dòng)干戈，其中一名學(xué)生的大腿被匕首刺傷，幸好搶救及時(shí)，沒(méi)造成大禍�，F在學(xué)生正在恢復之中，估計要花個(gè)萬(wàn)把塊，并且有一根筋被扎斷了，根本無(wú)法接好，醫生說(shuō)這對以后的行走會(huì )有一定的影響。目前，雙方的家長(cháng)都還算配合，但我猜，即使出院后，處理那些繕后事，譚主任，我們政教處肯定還有傷腦筋的時(shí)候。（相信大家應該有所耳聞）
在這我請我們的班主任，特別是家里有租住生的老師們，一定要高度重視這方面的安全。我們姑且不管你是為了照顧親戚的子女，還是為了賺點(diǎn)錢(qián)，那都不是問(wèn)題，問(wèn)題是你必須擔負起這份責任。我們希望班主任，戶(hù)主都多查幾回寢，多找學(xué)生談幾次話(huà)，多了解他們的相處狀況，男租住生要查查管制刀具等違禁品，如果說(shuō)沒(méi)有人監護，就連菜刀、鍋鏟、釘錘子等都要妥善收好，還要排查火災隱患，還有用水用電用氣安全。這都是些細節。
雖然我們也都清楚，不規范的租住生管理對學(xué)校絕無(wú)益處，但現在我們沒(méi)有條件在短期內杜絕這種租住現象。但最起碼：你要管好自己的人，不要鬧出什么事來(lái)。
其實(shí)，一想起我自己，何德何能，現在僥幸能在政教處做點(diǎn)事，有機會(huì )在這說(shuō)幾句話(huà)，針對學(xué)校的管理談點(diǎn)看法，也不一定正確。一晃來(lái)二中都兩年了，我也知道自己在很多方面都不成熟，但真心感謝領(lǐng)導們的信任，感謝班主任同事們的支持和寬容。
關(guān)于安全，記得劉校長(cháng)曾說(shuō)過(guò)：學(xué)校要健康穩步發(fā)展，安全要護航。我想，如果說(shuō)學(xué)校是一條大船，那么安全就是舵，劉校長(cháng)應該是船長(cháng)，而我們所有的教職工就是推動(dòng)大船前行的水手，雖然也許我們都很渺小，但因為我們團結，我們心齊，我相信，我們會(huì )一往無(wú)前，卻開(kāi)辟更廣闊的天地，領(lǐng)略更美麗的風(fēng)景。
謝謝大家。
質(zhì)量的發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、在座的各位同仁：
大家好！
各位新紅軍戰士，江淮的兄弟姐妹，前橋廠(chǎng)的家人以及前排就坐的評委和來(lái)賓朋友們大家好�。ㄩ_(kāi)場(chǎng)時(shí)做臨時(shí)互動(dòng)“掌”……）
我是來(lái)自于商用車(chē)公司前橋廠(chǎng)三車(chē)間金二班的一名一線(xiàn)員工，今天很高興站在這里，我的演講題目是：“質(zhì)量與責任”。來(lái)到xx這個(gè)大家庭已經(jīng)一年多了，在這么長(cháng)的時(shí)間里，我是真的成長(cháng)了一步。首先，我覺(jué)得我們要感謝公司給我提供這么好的一個(gè)平臺通過(guò)這樣的一種方式去和大家交流我心目中的想法。記得剛剛走進(jìn)車(chē)間，師傅帶我走上崗位時(shí)，加工的設備上有這樣一句話(huà)：樹(shù)人品，才能出精品。讓我明白了質(zhì)量對于社會(huì )，對于企業(yè)和我們自身的重要意義。我們有一個(gè)共同的愿景：制造更好的產(chǎn)品，創(chuàng )造更美好的社會(huì )！其實(shí)就是我們要有一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品造品牌的xx，我們必須要樹(shù)立好自身的品質(zhì)形象，我們必須要有很強的質(zhì)量意識，在實(shí)習的時(shí)候，我一直都不在乎這兩個(gè)字，質(zhì)量意識淡薄的我，經(jīng)常犯這些低級的錯誤。我有很多的同學(xué)現在是企業(yè)的檢驗責任人，有的時(shí)身著(zhù)黑色工作服，看上去很?chē)乐�，胸前佩戴者“質(zhì)量衛士”的標牌，平時(shí)我們去聊天的時(shí)候我經(jīng)常去和他們交流這方面的工作，開(kāi)玩笑你真的很微風(fēng)��！而他們很負責任的跟我講，當穿上這套衣服，戴上這個(gè)標牌，我們的責任是很大的！所以在這我提議希望借各位的雙手去感謝我們檢驗員，為我們的產(chǎn)品保駕護航！
大概在去年的6月份，我調到m1合件崗位，裝配看似沒(méi)有什么難度，簡(jiǎn)單操作，其實(shí)并不是這么簡(jiǎn)單，因為這每個(gè)制動(dòng)鼓和前輪殼的合成時(shí)質(zhì)量的n倍，我一直不知道打完螺母定鈕后還要在螺母上卯三點(diǎn)到底干什么？這不是麻煩嘛？差不多就行了……于是乎我只是做做樣子隨便敲三點(diǎn)就流入下道工序，后來(lái)到了二車(chē)間檢驗員看見(jiàn)了大批量的合件沒(méi)有卯到位讓主任通知我過(guò)去看，問(wèn)我干了這么長(cháng)時(shí)間怎么還是這個(gè)樣子？檢驗老師傅們跟我認真講解，說(shuō)做事一定要細心，卯到位、均勻的目的主要是不讓螺母松動(dòng)，這是每輛車(chē)子的安全要點(diǎn)！所以以后一定要認真卯好沒(méi)一點(diǎn)，因為這是你的責任！然后我又一個(gè)一個(gè)的返工……
我知道質(zhì)量不僅僅是自己要有意識，我們常常說(shuō)的自檢、互檢、專(zhuān)檢、也更是我們的責任。在去年的`12月份的一個(gè)夜班，我們正在生產(chǎn)c10合件，一時(shí)疏忽大意，上到工序因為漏壓彈殼流到二車(chē)間被發(fā)現，我和上到工序員工當時(shí)還一愣，造成此事故！在質(zhì)量分析會(huì )上因沒(méi)有自檢、互檢被罰200元，這下，讓我又長(cháng)了記性，細節決定成敗一點(diǎn)也不假，我真正意識到質(zhì)量它是生存發(fā)展之本，我們的責任，我們的生命，是我們的良知，我們的尊嚴（人品），我們必須要在這些小事中做起，才能談大作為！
吃一塹，要長(cháng)一智，而這更需要我們所有的人參與進(jìn)來(lái)，才能夠去實(shí)現我們的共同目標，在我演講的最后，我想給大家分享一個(gè)小故事：小和尚撞鐘——制度（工作標準）與培訓。
有一個(gè)小和尚擔任撞鐘一職，半年下來(lái)，覺(jué)得無(wú)聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已！后來(lái)住持宣布調他到后院擔柴挑水，因為小和尚不能勝任撞鐘這一職。小和尚很不服氣的問(wèn)：“我撞的鐘難道不準時(shí)、不響亮嘛？”老住持耐心的告訴他：“你撞的鐘很準時(shí)、也很響亮，但鐘聲空乏、疲軟，沒(méi)有感召力，鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此撞出的鐘聲不僅要洪亮，還要圓潤、渾厚、深沉、悠遠�！边@個(gè)故事告訴我們住持犯了一個(gè)常識性錯誤“做一天和尚撞一天鐘”的結果，是因為住持沒(méi)有提前公布工作的標準造成的，如果小和尚入寺的時(shí)候就明白撞鐘的標準和重要性，我想他不會(huì )因怠工而撤職。而工作標準時(shí)員工的行為指南和考核依據，缺乏工作標準，往往就導致了員工的努力方向與公司發(fā)展整體方向不統一。那么既然我們有了工作標準就應該去執行它，不要打折扣，然后等到領(lǐng)導說(shuō)我們不能勝任此工作才后悔！所以，我個(gè)人覺(jué)得領(lǐng)導要對我們做好培訓，然后我們認真遵守制度就一定能夠制造更好的產(chǎn)品，創(chuàng )造更美好的社會(huì )！
心系質(zhì)量的安全，共創(chuàng )美好的xx生活，我想這不僅僅是我一個(gè)人的責任和義務(wù)，更需要你的參與！我的演講完畢！謝謝！
質(zhì)量的發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導，老師們：
大家早上好！
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)，是教師教育教學(xué)價(jià)值的直接體現，更是改變學(xué)生前途和命運的重要籌碼。面對本校近年來(lái)和本學(xué)期很不理想的教學(xué)成績(jì)，我感到非常不安，非常慚愧，盡管成績(jì)的下滑有多種原因，但這不成為理由�，F實(shí)很殘酷，形勢很?chē)揽�，現狀不容樂(lè )觀(guān)。
今天召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )，目的就是認清形勢，統一思想，明確責任，突出教學(xué)中心，規范教學(xué)行為，千方百計提高教學(xué)成績(jì)。剛才張站長(cháng)就本學(xué)期全學(xué)區期末教學(xué)成績(jì)做了全面分析，應該說(shuō)本次會(huì )議達到了統一思想，明確方向的目的。下面我我就我校教學(xué)質(zhì)量現狀作如下分析：
一、成績(jì)分析
從成績(jì)統計的結果可以看出，我校教學(xué)質(zhì)量還有待于大力提高，各年級基本上都存在不及格的現象，而且兩級分化現象嚴重。
從科目來(lái)看，語(yǔ)文科的`成績(jì)要明顯好于數學(xué)科成績(jì)，英語(yǔ)課成績(jì)除六年級外，其他都不理想，及格率優(yōu)良率都不高。
縱向比，三、五年級教學(xué)質(zhì)量比其它年級高，其中五年級及格率達到100%，優(yōu)良率60%，而低年級優(yōu)良率較低。
二、存在的問(wèn)題
1、普遍存在著(zhù)缺乏艱苦創(chuàng )業(yè)的精神。
2、師資隊伍不穩定，給學(xué)校的教學(xué)工作帶來(lái)困難。
3、有些教師鉆研精神不夠。
質(zhì)量的發(fā)言稿 10
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)：
大家下午好！
光陰似箭，日月如梭，轉眼間一學(xué)期已經(jīng)過(guò)去了，現將我上一學(xué)年的如下：
一、在學(xué)習，學(xué)習是一個(gè)學(xué)生的基本，我明白一個(gè)初中生最起碼的.就是要學(xué)習好，所以，我始終都把學(xué)習擺在第一位，努力扎實(shí)自我的文化功底，堅決做到不曠課不早退不遲到，基本上好每一堂課。在課余時(shí)間，我卻沒(méi)有充分利用自我身邊有限的資源，鞏固自我新學(xué)的知識，回家后沒(méi)有做到及時(shí)預習復習。但在教師的輔導和幫忙下，我的學(xué)習有很大的提高。
二、在紀律，在紀律方面，我能夠做到：尊重教師，同學(xué)之間能夠真誠相待；基本能遵守學(xué)校各項紀律，遵守公共秩序，遵守社會(huì )公德；不遲到、不早退、不曠課；上學(xué)穿校服；舉止禮貌等。紀律是學(xué)習的保證。沒(méi)有紀律，何談學(xué)習，下學(xué)期，我會(huì )再接再厲，爭取在紀律方面做得更好。
但我身上還有各種各樣的問(wèn)題，如：有時(shí)上課會(huì )開(kāi)小差，不認真聽(tīng)講，大課間時(shí)會(huì )與同學(xué)交頭接耳等缺點(diǎn)，但我會(huì )牢記班級與學(xué)校的紀律，時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)班級與學(xué)校的紀律，努力改正這些缺點(diǎn)。
三、在衛生，我做到了認真干值日，不亂扔垃圾，作為一個(gè)值日組長(cháng)，我認真組員干好每一次值日。
四、在團體榮譽(yù)方面，我做得并不太好，所以我會(huì )努力改正，積極參加班級活動(dòng)，為班級做貢獻。
展望新學(xué)期，我會(huì )揚長(cháng)避短，認真經(jīng)驗，虛心向教師請教，爭取有更大的提高。
質(zhì)量的發(fā)言稿 11
各位領(lǐng)導、同事：
上午好，現在我將就現場(chǎng)代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導、同事作以下匯報：
作為現場(chǎng)代表，緊緊圍繞各級領(lǐng)導、各級部門(mén)對安全質(zhì)量管理作出的要求，努力完成組織交予我們的各項工作任務(wù)，我們始終重點(diǎn)抓以下三個(gè)方面的工作：
始終強調進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現加快工程進(jìn)度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅決禁止下道工序的施工。
一是重點(diǎn)抓施工單位，重視加強對施工單位的.監管力度，規范其操作、驗收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。
二是重點(diǎn)抓監理單位，重點(diǎn)考核監理人員在崗工作、日常巡查情況，重點(diǎn)檢查監理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點(diǎn)監督監理人員分項驗收、安全管理情況，督促并支持監理單位對工程的有效管理。
全力以赴，進(jìn)行全方位監督，一是加強事前控制，充分做好開(kāi)工前準備工作，嚴把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)檢查監督關(guān)，要特別注意三大主材進(jìn)場(chǎng)驗收和復檢。二是加強事中控制，建立三檢制，主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專(zhuān)檢”三檢制，實(shí)行上道工序不合格，不準進(jìn)行下道工序施工。三是加強事后控制，重點(diǎn)監督成品保護，注意混凝土的養護，交叉工序的施工防護。
下一步工作，我們作為現場(chǎng)代表將繼續牢記使命、理清思路、務(wù)實(shí)規范，堅持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng )新理念，堅持完善建設安全質(zhì)量管理機制，堅決保證建設工程質(zhì)量安全。扎根建設一線(xiàn)，鐵面無(wú)私抓管理，確保每一項建設工程都成為合格工程、放心工程。
以上報告，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導、同志批評指正！
質(zhì)量的發(fā)言稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫XX，很高興有機會(huì )參加這次競聘，同時(shí)非常感謝廠(chǎng)里給了我一個(gè)“推銷(xiāo)自己”的機會(huì )。我2010年畢業(yè)于XXXX，同年來(lái)到XXXXXXX。在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我先后在綜合車(chē)間、電氣車(chē)間、質(zhì)量管理部實(shí)習及工作。今天我競聘的崗位是質(zhì)保員，我之所以競聘這個(gè)崗位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：
一、比較熟悉和了解這項工作，能盡快的投入到工作當中。我從2011年3月到質(zhì)量管理部實(shí)習，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和實(shí)踐，已經(jīng)對這項工作有了一定的`認識。無(wú)論是原材料方面，還是生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗，都學(xué)習到了許多專(zhuān)業(yè)知識，為以后的工作積攢了一定的經(jīng)驗，這也是我能夠勝任這份工作的基礎。
二、發(fā)揮計算機的特長(cháng)，質(zhì)保員這項工作要經(jīng)常和計算機打交道，因為制作產(chǎn)品的檢驗計劃、整理原材料，統計質(zhì)量檢驗信息都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發(fā)揮自己的計算機特長(cháng)，合理和充分利用計算機特長(cháng)做好這項工作。
三、具有較強的事業(yè)心和責任感，俗話(huà)說(shuō)責任重于泰山，如果我能擔任治保員，一定會(huì )把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心的投入，盡自己最大的努力干好每一項工作，提高自己的工作能力。
四、能夠正視自己的不足，并積極改正。我來(lái)到單位的時(shí)間并不長(cháng)，可能有一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)沒(méi)有接觸過(guò)，但是我會(huì )盡快掌握，成為工作中的能手。所以在今后的工作中，我將不斷地提高自己，虛心請教，加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。
尊敬的各位領(lǐng)導，無(wú)論這次競聘成功與否，對我來(lái)說(shuō)都是一次鍛煉和考驗。無(wú)論結果如何，我都將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責地完成領(lǐng)導交代的每一項工作。謝謝大家！
質(zhì)量的發(fā)言稿 13
老師們：
學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高，學(xué)校聲譽(yù)不斷擴大，是作為校長(cháng)在不斷追求著(zhù)的。那么如何提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量呢？我自認為才疏學(xué)淺，在這方面做得不好，但也是盡力去做的�，F結合學(xué)校實(shí)際和日常開(kāi)展的工作，談?wù)勎业囊稽c(diǎn)看法，僅供大家參考：
一、要勤快。不勤快的人辦不好事情，不能當好一所學(xué)校的校長(cháng)。應該自己干的事情一定要親自過(guò)目，親自動(dòng)手。比如每天早上第一時(shí)間到各班看看師生到位情況，讓師生知道校長(cháng)無(wú)時(shí)無(wú)刻都在我們身邊、都在關(guān)心著(zhù)我們；校長(cháng)要親自推門(mén)聽(tīng)課，使老師們知道校長(cháng)在關(guān)注老師們、幫助老師們專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，同時(shí)老師也不敢懈��；校長(cháng)要親自上課，校長(cháng)說(shuō)來(lái)說(shuō)去不如讓自己的行動(dòng)去說(shuō)，在同一學(xué)科領(lǐng)域內，可以和老師們PK，我們不一定要贏(yíng)，但校長(cháng)的態(tài)度和工作作風(fēng)會(huì )讓老師們敬佩，很多事情、很多矛盾就會(huì )迎刃而解。
二、要創(chuàng )新。校長(cháng)要具有與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。隨著(zhù)新課程改革不斷深化，對提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量有新要求、新方法。作為校長(cháng)要努力學(xué)習、轉變觀(guān)念，向課堂要質(zhì)量，打造高效課堂，舊有的管理模式和教學(xué)方法已不適應現實(shí)需要。因此，作為校長(cháng)，經(jīng)歷的培訓和學(xué)習不少，我們要把先進(jìn)的教育理念、教學(xué)方法貫徹給老師們，應用到課堂教學(xué)中去。如我在課堂上使用導學(xué)案，使學(xué)生在自己動(dòng)手的過(guò)程中學(xué)到新知識。
三、要建設團結高效的領(lǐng)導班子。
四、要有切實(shí)可行能激勵教職工的'制度。
五、抓好教師隊伍建設。
六、抓實(shí)德育、教學(xué)、科研“三駕馬車(chē)”。
七、開(kāi)展好第二課堂是培養學(xué)生綜合素質(zhì)的有效途徑。
八、在學(xué)中做、在做中學(xué)，不斷提高校長(cháng)自身素質(zhì)，是學(xué)校持續發(fā)展的不竭動(dòng)力。
質(zhì)量的發(fā)言稿 14
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導給我這次學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，很榮幸代表分廠(chǎng)參加公司這次質(zhì)量月演講比賽。我的演講題目是：質(zhì)量在我心。
每年的金秋9月是我們的全國質(zhì)量月，公司響應集團公司號召，以至高品質(zhì)，至誠服務(wù)為主題，舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。
我們可以從現在的很多大企業(yè)的衰敗中看到：質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽(yù)是企業(yè)的靈魂，服務(wù)是開(kāi)路的先鋒。所以我們就要給用戶(hù)至高品質(zhì)的產(chǎn)品，用我們至誠的服務(wù)，去贏(yíng)得客戶(hù)的青睞和信賴(lài)。那怎么樣提高我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量榮譽(yù)感，讓我們以我們能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的水泥而驕傲，讓我們以我們能夠生產(chǎn)出人民放心的水泥而驕傲，讓我們?yōu)槲覀兊呐Y果而驕傲。對，我們值得驕傲，因為我們是海螺人，我們的水泥建造了東方明珠，我們的水泥建造了迪拜哈利法塔，我們的`水泥走向了全世界，得到了世界的認可。
作為我們普通員工就應該不斷學(xué)習，完善自我，還要加強自己的責任感，改變工作態(tài)度，多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉，不斷提高我們的工作質(zhì)量，為保證產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。
9月是個(gè)收獲的季節，農民們面帶笑容在地里收割著(zhù)一年來(lái)的成果。而且9月也是一個(gè)評比的時(shí)節，人們會(huì )坐在家門(mén)口討論今年誰(shuí)家的收成好，哪家的質(zhì)量好。無(wú)論什么行業(yè)都會(huì )有對比，而且9月是個(gè)敏感的時(shí)候，我們要不惜一切代價(jià)繼續把好我們的質(zhì)量關(guān)，讓我們的產(chǎn)品在這個(gè)時(shí)候繼續發(fā)出它的光芒。也不是說(shuō)我們就在9月份把好我們的質(zhì)量關(guān)，我們要像種田一樣一直努力，讓我們在明年的9月繼續露出我們的微笑。
謝謝大家，我的演講完畢！
質(zhì)量的發(fā)言稿 15
各位領(lǐng)導，
你們好：
今天我是懷著(zhù)既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說(shuō)是驚喜，因我這是一次對所在崗位進(jìn)行的競聘，所以相信這種演講在公司里并非絕后，但應該空前吧（大家笑）。對這樣一個(gè)自己熟悉又熱愛(ài)著(zhù)的崗位競聘，心里難免懷著(zhù)激動(dòng)而又復雜的心情，就像在領(lǐng)養一個(gè)孩子一樣，而這個(gè)孩子偏偏又是自己親生的（大家笑）。說(shuō)是忐忑，是因為過(guò)于熟悉就難免會(huì )產(chǎn)生一種莫名的陌生感，而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛(ài)的，同時(shí)又是正處在業(yè)務(wù)能力提升階段的工作。
通過(guò)這一年來(lái)的客服經(jīng)歷，我認為想成為一名優(yōu)秀的客服人員，必須具備內外兩種素質(zhì)：即內功和外功。所謂的內功就是指內在優(yōu)勢，是天生的種素質(zhì)，如聲音甜美，普通話(huà)標準，表達瀏暢。而所謂的外功，也就是指武功，是外在的。諸如親切的魅力，和客服恰如其分的溝通技術(shù)。內功在很大程度是是天生的，改變起來(lái)比較難，而外功更取決于個(gè)人后天的鍛煉。我比較幸運，在某種程度上具備了這種內功素質(zhì)，通過(guò)自己在工作中的摸索，也練就了一和身好的武功（大家笑） 所以我認為自己有信心，有能力來(lái)繼續從事自己現在的職位。 一直以來(lái)，我工作的態(tài)度是盡量挖掘出最優(yōu)秀的自己，所以對于自己的工作但求無(wú)愧我心。
工作中我一直把這一點(diǎn)當成衡量工作表現的唯一的準繩，而我也看到了自己努力的.結果。另一方面，相信在坐的各位領(lǐng)導也在日常的工作中看到了我的表現。 所以我今天在此競聘，希望能在以后的工作中百尺桿頭，更進(jìn)一步，能夠讓自己擁有新的突破。
希望各位領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )，謝謝。
質(zhì)量的發(fā)言稿 16
尊敬的中心校領(lǐng)導，各位老師，同志們：
大家下午好！
根據會(huì )議安排，我代表實(shí)驗小學(xué)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，倍感壓力，在剛過(guò)去的學(xué)期里，我校的教學(xué)質(zhì)量垂直下滑，除了英語(yǔ)成績(jì)，六年級數學(xué)成績(jì)以外，每個(gè)年級的成績(jì)都處在了社區掛末位置，甚至有一個(gè)科目處在全縣排名掛末位置，從而影響了整個(gè)中和社區小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量，對此深感歉意，分析原因如下，不當之處，請批評指正！
一、缺乏經(jīng)驗。管理經(jīng)驗不足，管理不到位，部分教師工作積極性不高，我行我素，工作不主動(dòng)，管不住學(xué)生，對學(xué)生關(guān)愛(ài)不夠，成績(jì)下降。
二、管理不嚴。部分教師沒(méi)有備好課就進(jìn)教室上課，在課堂教學(xué)過(guò)程中學(xué)生紀律渙散，教師講教師的課，學(xué)生玩學(xué)生的，甚至有的學(xué)生睡覺(jué)也不管，作業(yè)不寫(xiě)或寫(xiě)任性學(xué)生數寫(xiě)教師跟本不管，導致教學(xué)質(zhì)量得不到提高。
三、在教學(xué)常規工作管理不到位，沒(méi)有及時(shí)的檢查教師的常規資料，導致資料很少。
四、有的教師師德師風(fēng)站位不高，學(xué)生作業(yè)次數不達標，有的教師以學(xué)生把作業(yè)撕去為借口，不拿作業(yè)本給中心校檢查組檢查，工作思想有待轉變。
總之，針對上述分析，我表態(tài)如下：
一、會(huì )后進(jìn)行深思，多向中心校學(xué)習學(xué)校管理經(jīng)驗和方法，同時(shí)多與兄弟學(xué)校溝通與交流，努力提高學(xué)校的工作效率。
二、回去后再組織會(huì )議，要求各年級科任老師找出本班學(xué)生成績(jì)下滑的根源，然后對癥下藥，標本兼治，理清教學(xué)思路，改進(jìn)教學(xué)方法，努力提高學(xué)生成績(jì)。
三、嚴格執行學(xué)校督學(xué)制度，隨時(shí)檢查教師教案、作業(yè)，隨時(shí)推門(mén)聽(tīng)課，并及時(shí)進(jìn)行反饋。
四、抓好學(xué)生的'學(xué)習行為養成習慣，規范學(xué)生的課堂紀律，做到教師組織好課堂紀律才能講課。相信我校各位老師知道此次失敗而后勇，以?shī)^起苦干、快趕的恒心，以擼起袖子抓教學(xué)為動(dòng)力，把學(xué)校的教育教學(xué)管理、教學(xué)成績(jì)提高上來(lái)，下次表態(tài)發(fā)言變成經(jīng)驗交流發(fā)言。
發(fā)言完畢，謝謝
質(zhì)量的發(fā)言稿 17
尊敬的各位領(lǐng)導、工友們：
大家好！
很榮幸有機會(huì )代表生物發(fā)酵車(chē)間在這“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )上發(fā)言。20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的主題是：打造經(jīng)濟升級版，實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng)。目的是引導廣大一線(xiàn)員工積極參與質(zhì)量管理，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)現公司質(zhì)量目標，滿(mǎn)足顧客的需求。
質(zhì)量是一切的基礎，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對我們食品企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。針對目前車(chē)間生產(chǎn)的實(shí)際情況，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，使全面質(zhì)量管理上一個(gè)新臺階，我認為主要從兩方面抓起：
一、確保發(fā)酵不污染，穩步提高產(chǎn)膠率，保證給提取工段提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)酵液。而影響產(chǎn)品質(zhì)量的“人、機、料、法、環(huán)、測”六大因素里。人一直是排在因素的.最前面，因為人在這里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能確立的話(huà)，那么，質(zhì)量問(wèn)題就會(huì )少出現或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強化員工的質(zhì)量意識，嚴格執行操作規程，控制好發(fā)酵溫度、ph，定期對發(fā)酵罐、過(guò)濾器空消，每一罐都要嚴格進(jìn)行試壓試漏�！熬影菜嘉！�，在質(zhì)量管理中大家要有一種危機感，希望各位能積極參加“質(zhì)量月活動(dòng)”，提高質(zhì)量意識。
二、要徹底解決提取工段濾餅雜質(zhì)、產(chǎn)品透光率的問(wèn)題，眾所周知，質(zhì)量是員工生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的，所以一定要從問(wèn)題的根源去解決。首先，凝膠罐要堅持清洗干凈，濾布、濾板定期清洗。
其次，造粒物料不能存留時(shí)間長(cháng)，可以開(kāi)啟兩臺干燥鍋進(jìn)行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高，90—95度比較適宜�！拔鹨陨菩《粸�，勿以惡小而為之”，最主要的是大家要從點(diǎn)滴小事做起，上下崗位相互協(xié)調，把每件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，其實(shí)，質(zhì)量水平也能反映一個(gè)企業(yè)內部的協(xié)調。所以希望大家以高度的責任感和使命感，深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，為提升公司質(zhì)量總體水平做出更大的貢獻。
最后�！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
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