項目經(jīng)理發(fā)言稿
在現實(shí)社會(huì )中,發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高,發(fā)言稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家整理的項目經(jīng)理發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
尊敬的領(lǐng)導人、同事、朋友們:
大家好!首先,感謝公司給我這個(gè)機會(huì ),作為項目經(jīng)理的代表在這里發(fā)言。請允許我代表項目經(jīng)理向大家拜年,祝大家在新的一年里工作順利,健康,一切順利!
20xx年,我們項目經(jīng)理在公司精準領(lǐng)導下,在各單位、各單位的大力支持下,帶領(lǐng)項目部全體人員圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上,創(chuàng )新管理模式,確保工程質(zhì)量。在安全管理上,始終把安全工作放在第一位,重視安全管理的弱點(diǎn)和重大危險源的控制,全年沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故。在文明施工管理上,轉變觀(guān)念,加大投入,使文明施工有新的突破,達到地區一流水平。在團隊建設上,采取切實(shí)可行的措施,增加新鮮血液,保持團隊穩定,增強團隊凝聚力。
眾所周知,項目經(jīng)理在建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中發(fā)揮著(zhù)承上啟下的重要作用,擁有理解技術(shù)、管理、善于經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀項目經(jīng)理是企業(yè)成長(cháng)的重要基礎。20xx年,我代表項目經(jīng)理們向公司保證,在新的一年里,我們的'項目經(jīng)理以嶄新的姿態(tài),昂揚的斗志,全身心投入工作,努力
1.積極學(xué)習,始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿,努力提高項目管理水平。
2.加強自我修養,遵守職業(yè)道德,規范經(jīng)營(yíng),認真執行公司各規章制度,確定目標責任書(shū)。
3、堅持高標準、嚴格要求,以一流業(yè)績(jì),爭取工程質(zhì)量獎和安全文明獎。
4、周密規劃,科學(xué)施工,嚴格執行,確保工程施工順利進(jìn)行。
目前,市場(chǎng)競爭空前激烈,巨額籌資惡性?xún)r(jià)格不斷上漲,行業(yè)風(fēng)險越來(lái)越大,行業(yè)平均利潤長(cháng)期下降,20xx年僅為3.91%。百艘爭流千帆競爭,借海揚帆奮斗者先,市場(chǎng)形勢要求我們項目經(jīng)理們更加精致,克服困難,努力工作。讓我們談?wù)勎覍ξ磥?lái)工作的一些想法:
1、深入貫徹只有管理好現場(chǎng)才能贏(yíng)得市場(chǎng)的理念,向項目部的所有員工進(jìn)行工程,樹(shù)立豐碑,交朋友,開(kāi)拓市場(chǎng)應該是項目經(jīng)理這一水平的經(jīng)營(yíng)理念。搞好建設工程,贏(yíng)得業(yè)主的信賴(lài)是加工后續工程的關(guān)鍵。增強項目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項目部競爭能力,以新管理、新思路謀求項目部新發(fā)展。
2、每個(gè)項目都要利用社會(huì )所有可利用的資源、渠道,開(kāi)拓市場(chǎng),自尋活源,利用所有可利用的條件和機會(huì )大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實(shí)力,擴大公司影響力,形成穩定的合作伙伴。
3、加強后備人才培養,將一些青年學(xué)生推向一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢,提高項目對新技術(shù)的應用水平,為項目經(jīng)理團隊培養后備人才,為企業(yè)健康持續發(fā)展奠定基礎。
最后,祝XX公司在新的一年里更加輝煌,蓬勃發(fā)展,更上一層樓!非常感謝你
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