總經(jīng)理就職發(fā)言
尊敬的X總、董事長(cháng)、各位董事、各位同仁：
大家好！
首先感謝HY集團董事會(huì )成員對我的信任，聘任我為HY集團總經(jīng)理，我將在集團董事會(huì )的領(lǐng)導下、監事會(huì )的監督下開(kāi)展各項工作。
1、在董事長(cháng)夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領(lǐng)導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會(huì )成員認可的前提下聘用就位。
2、我領(lǐng)導的HY集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對董事會(huì )、對企業(yè)負責。
3、在較短的時(shí)間內磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來(lái)洞察市場(chǎng)行情，如狼一般有著(zhù)敏銳的嗅覺(jué)及團結拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng)，似蜜蜂一樣的勤奮來(lái)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍，樹(shù)立HY集團“誠信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。
4、尋找良好的.、有實(shí)力的，能與HY集團同甘苦、共患難的施工隊伍�！吧舷慢R心，其力斷金”，為HY集團美好的明天而奮斗到底。
5、對施工隊伍的管理實(shí)行信用評定和項目任務(wù)考核相結合，從項目任務(wù)承接開(kāi)始規定項目部組織機構必須健全，不健全的不給予項目承接的管理辦法。
6、項目任務(wù)的承接采取內部競標制和風(fēng)險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。
7、施工隊伍對外交流和工地現場(chǎng)管理實(shí)行四統一原則，即：統一形象標識、統一項目投標、統一對外合同、統一財務(wù)管理。
8、憑借強有力的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)HY集團的全體員工和施工隊伍，三年內塑造HY品牌，五年內打造一個(gè)新的“JY”。如果有辱使命，我本人第一個(gè)引咎辭職。
最后，請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持HY的成長(cháng)，讓我們攜起手來(lái)，為了HY集團美好的明天共同努力，在此祝愿HY集團明天會(huì )更好！
謝謝大家！
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