2021有關(guān)勞動(dòng)競賽的發(fā)言稿范文（通用8篇）
在日常生活和工作中，很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規范嗎？下面是小編為大家整理的2021有關(guān)勞動(dòng)競賽的發(fā)言稿范文（通用8篇），歡迎大家分享。
勞動(dòng)競賽的發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表、全體職工同志們：
在這驕陽(yáng)似火、百花爭艷的季節，我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動(dòng)競賽”啟動(dòng)大會(huì )。首先，讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現場(chǎng)的公司領(lǐng)導及會(huì )議代表表示衷心的歡迎！
在黨的生日來(lái)臨之際，公司舉辦“對口勞動(dòng)競賽”，是對我們兩個(gè)項目部的一種鞭策，更是給我們了一個(gè)新的起點(diǎn)，就是號召我們全體職工，要以飽滿(mǎn)的熱情投身到這場(chǎng)勞動(dòng)競賽中去，用我們的勤勞和智慧，為業(yè)主打造一臺精品機組，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)和市場(chǎng)。
蒲城、韓城兩臺60萬(wàn)千瓦機組，是我公司今明兩年的重中之中，我們韓二項目部將以“對口賽”為契機，借鑒兄弟項目部先進(jìn)的工作方法和管理經(jīng)驗，秉承公司“細節成就完美”的理念，精心組織、細化管理，在韓二現場(chǎng)形成一個(gè)賽安全、賽質(zhì)量、賽進(jìn)度的火熱勞動(dòng)場(chǎng)面，在競賽中賽出水平、賽出成績(jì)、賽出風(fēng)格，取得優(yōu)異成績(jì)。
宏圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，鞭策在腳下。讓我們借本次啟動(dòng)大會(huì )的東風(fēng)，攜手并進(jìn)，發(fā)揚公司“頑強拼搏、求實(shí)創(chuàng )新”的企業(yè)精神，以飽滿(mǎn)的工作熱情和昂揚的工作斗志，在蒲城、韓城兩個(gè)工程的施工中，繼往開(kāi)來(lái)，再創(chuàng )輝煌！
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽的發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！今天，我們在這里隆重召開(kāi)“百日”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠(chǎng)勞動(dòng)競賽會(huì )議精神，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統一思想、堅定信心、團結拼搏、攻堅克難，通過(guò)100天的生產(chǎn)大會(huì )戰，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)指標奠定堅實(shí)的基礎。
剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的實(shí)施方案，對競賽活動(dòng)進(jìn)行了系統和具體的安排，同時(shí)傳達了3月27日安全環(huán)保工作會(huì )會(huì )議精神，王書(shū)記傳達了高書(shū)記在4月2日紀檢監察工作會(huì )的報告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標責任書(shū)。下來(lái)，各單位、各部門(mén)要按照方案的部署認真組織，創(chuàng )造性地開(kāi)展生產(chǎn)大會(huì )戰活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。下面，結合這次會(huì )議的主題，我主要講兩方面的意見(jiàn)。
一、采油大隊當前的生產(chǎn)形勢
一季度下達我大隊原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實(shí)際銷(xiāo)售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現階段的產(chǎn)能來(lái)看，我認為五大隊完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂(lè )觀(guān)的，主要體現在以下幾個(gè)方面：
1、因天氣回暖，管線(xiàn)原油粘度減小，管線(xiàn)壓力相對降低，管輸井勢必會(huì )回升到去年同期的的產(chǎn)量;
2、注水、技改等措施增油明顯;
3、廠(chǎng)保衛部門(mén)對油區治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。
以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認識到現階段工作中存在的困難和挑戰：一是新井降產(chǎn)嚴重，穩產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢異常嚴峻;二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差，嚴重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率，導致誤產(chǎn)嚴重。這些問(wèn)題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
當前我們最重要的問(wèn)題就是原油產(chǎn)量完成問(wèn)題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油周期，全力確保今年各項任務(wù)指標的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻，組織此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，非常及時(shí)，非常必要。希望各單位和部門(mén)認清現階段的發(fā)展形勢，認真組織好勞動(dòng)競賽的各項活動(dòng)，全面完成競賽活動(dòng)的目標和任務(wù)。
二、幾點(diǎn)具體要求
(1)要充分認識勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要性和緊迫性，加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導。
各單位要結合自身實(shí)際，研究制定本單位競賽活動(dòng)的具體內容和目標，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要意義，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動(dòng)中去。對于采油大隊給各單位下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，作為一項硬性指標，必須全力完成。下來(lái)，各單位要把生產(chǎn)指標層層分解，直到班組和單井，責任到人，嚴考核、硬兌現。
(2)圍繞職代會(huì )工作目標，深化推進(jìn)對標管理
高廠(chǎng)長(cháng)在采油廠(chǎng)一屆五次職代會(huì )的工作報告確定了本年度主要工作目標：一是繼續圍繞“三清”，加強生產(chǎn)管理和組織調度;二是明確理念問(wèn)題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務(wù)”;三是穩產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實(shí)行“單、短、簡(jiǎn)、小、串”的小規模建站模式，;四是全員計劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎懲及兌現措施;六是推進(jìn)對標管理工作;七是厲行節約，反對鋪張浪費;八是收入分配打破大鍋飯，實(shí)行二次分配;九是改善油區生態(tài)環(huán)境，減少勞動(dòng)量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。
同時(shí)，高廠(chǎng)長(cháng)在4月2日的“百日”勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平，今年，我大隊要繼續深化對標管理工作，完善各類(lèi)制度建設，全面實(shí)施與過(guò)去對標、與目標責任書(shū)各項考核指標對標、與先進(jìn)單位對標，嚴格按照采油五大隊對標管理方案進(jìn)行分析比較，拿出改進(jìn)方案，根據改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計劃，將改進(jìn)指標和對標目標落實(shí)到各采油隊、站及職能組和個(gè)人，每個(gè)隊站打造2至3處亮點(diǎn)井場(chǎng)、站點(diǎn)，體現對標工作的全程性和全面性。并根據對標結果和對標工作考核情況進(jìn)行分析、總結，建立“對照先進(jìn)、調整標桿、持續改善、不斷超越”的長(cháng)效對標工作機制。營(yíng)造良好的對標氛圍，使對標工作深入持續的開(kāi)展下去，確保對標管理工作取得實(shí)效，在全廠(chǎng)范圍內率先建成對標管理標準化采油大隊。
(3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效
一是要強化生產(chǎn)組織。各項工作開(kāi)展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場(chǎng)鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場(chǎng)、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中各類(lèi)需要處理的問(wèn)題，能現場(chǎng)處理的直接處理，不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報。對上報解決的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度，徹底改掉過(guò)去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風(fēng);對安排部署的事項進(jìn)行隨時(shí)抽查，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項工作都能落到實(shí)處。
二是精細單井管理。上罐井管理實(shí)行班長(cháng)一日一盤(pán)庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗，采油大隊各級管理人員平時(shí)要加強巡井工作，主要盤(pán)查庫存賬實(shí)和抽查剪封情況;對產(chǎn)量波動(dòng)比較大以及新投產(chǎn)井，隨時(shí)觀(guān)察油井生產(chǎn)狀況，3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測定;
三是注重停躺井技改工作。勞動(dòng)競賽期間，技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進(jìn)行論證，對有價(jià)值恢復的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復生產(chǎn)，實(shí)現挖潛增效。對于大修井的現場(chǎng)監督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量，同時(shí)要嚴把入井材料關(guān)，不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類(lèi)問(wèn)題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊和開(kāi)發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程，各級部門(mén)要積極配合，確保早投注、早受益。
(4)加大安全環(huán)保排查力度，確保大會(huì )戰期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類(lèi)隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內容，落實(shí)檢查責任，預防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴格車(chē)輛管理、安全用電、管線(xiàn)巡查等工作，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識培訓等活動(dòng)，深化推進(jìn)HSE管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠(chǎng)里制定的各項安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事，使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
(5)加強油田管護工作，杜絕原油跑冒
一是加強油區的日常巡查工作，加大重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度，同時(shí)注重單井庫存的盤(pán)查，巡查人員要根據采油大隊每日的生產(chǎn)日報對各井的罐存進(jìn)行盤(pán)查，如有不符立即查處。
二是加強員工思想教育，開(kāi)展法律知識講座，并將采油廠(chǎng)周?chē)l(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育，讓每位員工認識到盜賣(mài)油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。
(6)嚴明組織紀律，嚴格責任追究。
勞動(dòng)競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無(wú)故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊的領(lǐng)導和組室要切實(shí)負起責任，積極開(kāi)展工作，對一線(xiàn)工作進(jìn)行全面的配合，最后考核也要負連帶責任。班組長(cháng)的任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調換。凡對競賽活動(dòng)組織不力、敷衍應付、走過(guò)場(chǎng)、走形式的單位要嚴格追究領(lǐng)導責任。對違反紀律，不服從領(lǐng)導組織的個(gè)人要從嚴、從重處罰，確保會(huì )戰活動(dòng)組織有方，措施得力，收到實(shí)效。
各位領(lǐng)導、同志們，勞動(dòng)競賽活動(dòng)的號角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導下，以此次活動(dòng)為契機，以必勝的.信心、飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度，積極投身到此次活動(dòng)的熱潮中來(lái)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強安全環(huán)保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任務(wù)指標，奪取勞動(dòng)競賽活動(dòng)的全面勝利。
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽的發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天能代表財務(wù)部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸與激動(dòng)。勞動(dòng)競賽的號角已經(jīng)吹響，各部門(mén)的工作正開(kāi)展地熱火朝天。財務(wù)部有義務(wù)、有責任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，為分院的財務(wù)工作把好門(mén)，守好關(guān)。為此，我們鄭重承諾：
我們將服從分院調配，聽(tīng)從指揮，用飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中，并結合自身工作實(shí)際，細化任務(wù)指標，堅決以高標準、高質(zhì)量完成任務(wù)，為全年工作任務(wù)的完成打下堅實(shí)的基礎。
在競賽中，我們將做好以下工作：
1、繼續做好會(huì )計基礎工作，加強內控管理，重視財稅自查工作，進(jìn)一步堵塞財務(wù)漏洞；
2、及時(shí)走訪(fǎng)稅務(wù)相關(guān)部門(mén)，為我院生產(chǎn)創(chuàng )造良好的監管環(huán)境；
3、認真學(xué)習國家新政策，及時(shí)總結，完善各項財務(wù)制度，提升我院精細化管理工作；
4、繼續深入生產(chǎn)一線(xiàn)，全力支撐4G工作；
5、加強財務(wù)知識指導工作，立足本職服務(wù)員工，做好服務(wù)工作。
我們將進(jìn)一步統一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，以本次勞動(dòng)競賽為契機，加強基礎管理，強化措施落實(shí)，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jì)，為勞動(dòng)競賽活動(dòng)積極貢獻自己的力量。
各位領(lǐng)導、同事，讓我們攜起手來(lái)，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無(wú)畏的勇氣，以臻于至善的精神，圓滿(mǎn)完成20xx年勞動(dòng)競賽！
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽的發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導、同志們：
你們好！很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！
本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，將對激發(fā)我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標的順利完成打下扎實(shí)的基礎，同時(shí)也給那些在工作中懷有一技之長(cháng)的干部職工搭建了一個(gè)充分展現自我的平臺。作為一名區長(cháng)，也作為隊里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責任積極配合隊里努力完成各項競賽指標；同時(shí)我也深感自身肩上責任的重大；在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾：
在勞動(dòng)競賽開(kāi)展的80天時(shí)間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，服從隊里的統一調配，聽(tīng)從指揮，并結合自身工作實(shí)際，充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，細化任務(wù)指標，將競賽任務(wù)指標分解下達，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴格小材料兌現，全面落實(shí)節支降耗任務(wù)指標，并主動(dòng)協(xié)助大隊開(kāi)展各類(lèi)職工文化活動(dòng)。具體做好以下工作：
一、在全區范圍內組織開(kāi)展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區管護力度，提前布置和安排好全區入冬前的各項安全生產(chǎn)前期準備工作，確保本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)安全有序開(kāi)展。
二、加強生產(chǎn)組織，強化職工管理，積極與大隊協(xié)調溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，細化各項生產(chǎn)指標，配合大隊強化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊各項生產(chǎn)任務(wù)指標順利實(shí)現。
在勞動(dòng)競賽開(kāi)展期間，我們將積極主動(dòng)開(kāi)展工作、加強基礎管理，強化措施落實(shí)，進(jìn)一步統一思想、堅定信心、團結拼搏，以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jì)，在確保我隊11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時(shí)，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競賽活動(dòng)積極貢獻自己的力量。
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽的發(fā)言稿5
尊敬的於總、寶鋼化工各位領(lǐng)導、各參建單位領(lǐng)導：
大家好！金秋十月，是收獲的季節，更是積蓄力量的季節。嶄新雄偉的四煤精項目在秋日中盡顯英姿，將伴隨寶鋼化工新一輪的大發(fā)展勇立新功。今天我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，帶著(zhù)對寶鋼化工的祝福，很榮幸參加此次表彰大會(huì )，與各位領(lǐng)導總結堅實(shí)有力的過(guò)去，憧憬無(wú)限美好的未來(lái)。
作為寶鋼化工四煤精項目勞動(dòng)競賽的參戰者之一，寶冶化二標項目部在項目組的指導下，積極投身競賽，樹(shù)典型、樹(shù)形象、樹(shù)品牌，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到高質(zhì)量加快推動(dòng)化二標工程的建設中來(lái)，把聰明和才智集中到確�；䴓斯こ贪雌趦�(yōu)質(zhì)完工的目標上來(lái)，把激情和力量凝聚到滿(mǎn)足業(yè)主要求、服務(wù)業(yè)主工作中來(lái)。
在今天的勞動(dòng)競賽表彰會(huì )上，我想用“寶鋼化工”的“化”字開(kāi)頭，用“化被萬(wàn)方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個(gè)詞，作為我今天在勞動(dòng)競賽表彰會(huì )上的體會(huì )與感悟。
第一個(gè)詞是“化被萬(wàn)方”，感謝寶鋼化工公司在大力支持和指導。
四煤精化二標項目的順利投產(chǎn)，離不開(kāi)寶鋼化工公司的大力支持和幫助指導，勞動(dòng)競賽更是策馬揚鞭的助推劑，引領(lǐng)全體參展人員奮勇向前。作為施工單位，我們在衷心感謝的同時(shí)，更深知自項目開(kāi)工以來(lái)，寶鋼化工公司領(lǐng)導積極指導協(xié)調，創(chuàng )造便利條件，化整為零，化險為夷，化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，確保了安全建設無(wú)事故、廉潔從業(yè)無(wú)違紀、建設節點(diǎn)不脫期，實(shí)現了四煤精這個(gè)寶鋼化工近年來(lái)投資最大項目的圓滿(mǎn)勝利。
在本次勞動(dòng)競賽過(guò)程中，以蔡伏明為組長(cháng)的四煤精項目組身先士卒，周密部署，在項目組織實(shí)施、雙優(yōu)工程建設、支部共建及維穩等方面，做了大量卓有成效的工作。項目組多次組織方案討論、技術(shù)交流，平臺搭建，尤其是在項目最關(guān)鍵的時(shí)刻，項目組在蔡伏明組長(cháng)的帶領(lǐng)下，和我們奮戰在項目第一線(xiàn)，排工期，定舉措，披星戴月天天讀，早出晚歸保節點(diǎn)，多方進(jìn)行資金平衡協(xié)調，化解項目過(guò)程中的不穩定因素。寶鋼化工嚴格苛求的管理理念以及項目組高度敬業(yè)的工作作風(fēng)，充分體現了寶鋼化工人的精神風(fēng)貌，是寶冶學(xué)習的榜樣，是四煤精順利實(shí)施的堅強基石。
第二個(gè)詞是“化馳如神”。
勞動(dòng)競賽中，參建各方枕戈待旦，全力以赴，有效地保證了在約定工期時(shí)間范圍內完工。寶冶項目部嚴格定措施、定責任、定期限，策劃有利，步步推進(jìn)，全體參展人員克服了一個(gè)個(gè)現場(chǎng)作業(yè)難題和技術(shù)難題。
在此次勞動(dòng)競賽中，寶冶嚴格按照化工公司的整體部署，深入響應寶鋼化工有限公司開(kāi)展“四煤精項目奮戰80天勞動(dòng)”，寶冶本次立功競賽整體思路是，彈好“1、2、3、4、5、6、7”，演奏化二標工程最鏗鏘旋律。
1、“一舉”：舉全公司之力，干好化二標工程。
2、“二干雙優(yōu)”：“二干”就是，認真實(shí)踐陳明董事長(cháng)“不能不干，不能不快干”講話(huà)內涵，“雙優(yōu)”就是工程優(yōu)質(zhì)，員工優(yōu)秀。
3、“三樹(shù)”：通過(guò)競賽，樹(shù)典型、樹(shù)形象、樹(shù)品牌。
4、“四促進(jìn)”：通過(guò)競賽，促進(jìn)安全生產(chǎn)、促進(jìn)施工進(jìn)度、促進(jìn)工程優(yōu)質(zhì)、促進(jìn)項目和諧。
5、“五提高”：通過(guò)競賽，提高企業(yè)形象、提高員工工作激情、提高員工責任意識、提高團隊影響力、提高創(chuàng )新能力。
6、“六個(gè)一流”：用一流的策劃、一流的進(jìn)度、一流的業(yè)績(jì)、一流的工程技術(shù)服務(wù)、一流的企業(yè)形象，詮釋寶冶一流品牌的內涵。
7、“七處洋溢”：化二標工程，不僅僅是大量人力、裝備、物資的運作，更是參戰者的激情洋溢，一是洋溢敢打硬仗，每戰必勝的拼搏精神；二是洋溢藐視困難，勇于攻克技術(shù)難關(guān)的攀登精神；三是洋溢自覺(jué)犧牲局部利益為整體利益的忘我奉獻精神；四是洋溢把方便讓給別人，把困難留給自己的精誠協(xié)作精神；五是洋溢盡職盡責，做好本職工作的主人翁精神；六是洋溢以滿(mǎn)足用戶(hù)需求為目標，通過(guò)創(chuàng )新超越自己，通過(guò)超越創(chuàng )造卓越，實(shí)現各方共贏(yíng)的精神面貌；七是洋溢在化二標工程中，不斷突破觀(guān)念，不斷創(chuàng )新技術(shù)，不斷提升能力，不斷加強管理，不斷超越業(yè)績(jì)，不斷增加企業(yè)品牌含金量，永不懈怠的突破精神。
第三個(gè)詞是“化繭成蝶”。
通過(guò)此次四煤精勞動(dòng)競賽，寶冶參展人員得到了鍛煉，在平臺上展示了形象。廣大參戰員工以最高度的責任感、最先進(jìn)的技術(shù)、更精細無(wú)虞的方案、最優(yōu)秀的工程技術(shù)服務(wù)、精良的技術(shù)裝備、最可靠的安全措施來(lái)確�；䴓斯こ虄�(yōu)質(zhì)完成的萬(wàn)無(wú)一失，全體化二標工程參戰員工厲兵秣馬，整裝出征，以超越自我的責任感，必定成功的使命感，奉獻寶鋼項目的光榮感積極投身到化二標工程立功競賽活動(dòng)中。這個(gè)過(guò)程本身就是化繭成蝶、提高升華的過(guò)程。
雙優(yōu)共建，肝膽相照。寶鋼化工是中國最具競爭力的煤化工企業(yè)，無(wú)論是資產(chǎn)運營(yíng)效率還是工藝裝備技術(shù)，無(wú)論是成本競爭力還是環(huán)保節能技術(shù)，都有擁有絕對的綜合優(yōu)勢。而寶冶是寶鋼與生俱來(lái)的親密戰友，見(jiàn)證和伴隨著(zhù)寶鋼化工的發(fā)展與騰飛。我們在寶鋼化工有技改、檢修等多個(gè)專(zhuān)業(yè)，在保駕護航、助推發(fā)展的同時(shí)，我們更希望能在后期與寶鋼化工繼續加強合作，在助推寶鋼化工穩步邁向世界一流煤化工企業(yè)的征程中貢獻寶冶的力量！
最后，再一次感謝寶鋼化工公司在此次化二標工程施工中給予的大力支持與配合，也同樣感謝各參建單位給予的大力協(xié)助！祝愿各位領(lǐng)導和同仁身體安康事業(yè)順利！祝愿寶鋼化工大展鴻圖，再創(chuàng )輝煌！
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽的發(fā)言稿6
尊敬的黃瑋主席、各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！渭河全線(xiàn)綜合整治工程是省委省政府部署的一項世紀工程，功在當代利在千秋。為了確保渭河陜西段綜合整治工程圓滿(mǎn)完成，充分調動(dòng)全體參建單位和廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，決定舉行渭河綜合整治陜西段勞動(dòng)競賽儀式，這對我們來(lái)說(shuō)不僅是一次千載難逢，鼓舞士氣的機會(huì )，更是一次向兄弟市縣區切磋、學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗的場(chǎng)所。
在此，我代表興平治渭辦莊嚴承諾：我們將以崇高的責任感和使命感，全身心投入到工程建設管理中，全力以赴將渭河打造成為防洪安瀾的屏障、綠色環(huán)保的景觀(guān)長(cháng)廊、區域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)集群，重現昔日黃金水道的歷史輝煌！對此，我們堅決做到以下幾點(diǎn)：
一、抓工程質(zhì)量，做高效管理“示范者”。
“百年大計，質(zhì)量第一”，我們將以對人民對歷史高度負責的主人翁精神，進(jìn)一步完善質(zhì)量監督管理體系，完善項目質(zhì)量管理機制，嚴格規范施工程序，嚴把質(zhì)量控制每道關(guān)口，樹(shù)精品意識，建一流工程。
二、抓安全生產(chǎn)，做文明施工“實(shí)踐者”。
狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監管，查隱患，補漏洞，抓細節，抓經(jīng)常，抓落實(shí)，不放過(guò)任何違章行為，強化現場(chǎng)監督管理，建渭河整治安全工程、環(huán)保工程、和諧工程。
三、抓廉政建設，做廉潔自律“踐行者”。
不斷完善工程質(zhì)量控制、財務(wù)管理、廉政紀律等規章制度，建立重大項目事前警示制度，警鐘長(cháng)鳴，防止工程上馬，干部下馬。加強廉政建設，筑牢思想防線(xiàn)，確保工程安全、資金安全、干部安全。
四、抓團隊協(xié)作，做和諧建設“表率者”。
不斷強化大局意識和服務(wù)意識，協(xié)調好施工、監理、地方政府等各方關(guān)系，為工程建設服務(wù)，為施工企業(yè)排憂(yōu)解難，做到建精品工程，交有志朋友，出優(yōu)秀人才。
最后，我謹代表興平治渭辦全體工作人員向各位領(lǐng)導、同志們鄭重表態(tài)：興平治渭辦有能力、也有信心團結帶領(lǐng)參建各方和施工協(xié)作者，頑強拼搏，砥礪奮進(jìn)，全面實(shí)現渭河洪暢、堤固、水清、岸綠、景美的目標！有責任、更有義務(wù)建好工程、用好資金、管好干部，為興平經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，為沖刺陜西十強作出我們應有的貢獻！
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽的發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、裁判，親愛(ài)的同學(xué)們：
晚上好！我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個(gè)春意盎然、生機勃勃的時(shí)節里，一年一度的erp手工沙盤(pán)對抗賽在同學(xué)們熱切的期待中開(kāi)幕了。首先，請允許我代表所有參賽同學(xué)向給予本次大賽關(guān)心、指導和支持的各位領(lǐng)導、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤(pán)俱樂(lè )部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！
一直期待大賽的開(kāi)幕，想領(lǐng)略商戰的刺激，體驗經(jīng)營(yíng)的激情。因為我知道通過(guò)此次對抗賽，我們將樹(shù)立共贏(yíng)理念，將更深入了解全局觀(guān)念與團隊合作，通過(guò)每次的比賽我們將達到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長(cháng)期規劃能力的目的。
市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險會(huì )充斥比賽整個(gè)過(guò)程中，我們可能不會(huì )一帆風(fēng)順，但我們決不輕言放棄，我們要堅持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會(huì )氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會(huì )反思，從比賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗，我們將收獲在課堂上所得不到的。無(wú)論最后的成績(jì)如何，我們每一個(gè)參與者都將是受益者。
最后，我謹代表所有參賽隊員，保證我們將遵守大賽的各項規則，本著(zhù)誠信、認真的態(tài)度完成此次比賽，我們一定會(huì )遵守比賽紀律，服從比賽安排，永不言棄，堅持到底，賽出我們的品質(zhì)！希望大家在比賽中學(xué)得盡心、賽得開(kāi)心！預祝所有的參賽隊伍取得理想的成績(jì)！祝本次大賽取得圓滿(mǎn)成功！
再次感謝學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導老師的關(guān)心和指導及erp沙盤(pán)俱樂(lè )部為我們提供這樣一個(gè)鍛煉和展示的舞臺。謝謝！
勞動(dòng)競賽的發(fā)言稿8
尊重的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！今天我站在這里能夠代表XX所有人員表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸與激動(dòng)。
首先請允許我代表XX公司向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰的同事們致以崇高的敬意。
在這個(gè)碩果累累的季節里，我們迎來(lái)了第三階段勞動(dòng)競賽的號召，項目部也掀起了 “百日勞動(dòng)競賽”以“加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。今天的成績(jì)已成為過(guò)去，明天的征程任重而道遠。
各位同仁，讓我們攜起手來(lái)，將管理科學(xué)化，操作規范化、施工標準化、促進(jìn)施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，用我們的汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無(wú)謂的勇氣、敢于創(chuàng )新的精神，創(chuàng )造不平凡的工作業(yè)績(jì)。本次勞動(dòng)競賽中允許我代表汕湛二監總結：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現場(chǎng)安全規定，并堅持安全工作的檢查制度。發(fā)現安全隱患及時(shí)糾正處理。確保施工過(guò)程中不出現任何安全事故。
二、嚴格按照設計要求及施工規范認真組織施工。對出現的質(zhì)量問(wèn)題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。
三、充分調動(dòng)施工單位人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
四、增強人員文明施工意識，高標準、嚴要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現場(chǎng)規范化，標準化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象窗口。
五、充分發(fā)揮我們的團隊精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，積極主動(dòng)竭盡全力的為系統配套及各項配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責任感和使命感。
各位同仁，第四階段勞動(dòng)競賽的攻堅戰已經(jīng)打響，這既是一場(chǎng)聲勢浩大的勞動(dòng)競賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現我們企業(yè)形象的重要“舞臺”，更是一次展現我們團結拼搏的好機會(huì )。讓我們堅定信心、統一思想、提高認識、團結一心、努力拼搏、真抓實(shí)干，以本次競賽為契機，立足新起點(diǎn)，抓住新機遇，賽出新風(fēng)格，賽出高水平，確保本次勞動(dòng)競賽各項節點(diǎn)目標全面實(shí)現。
謝謝大家。
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