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質(zhì)量月動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿

時(shí)間:2023-04-08 13:09:32 發(fā)言稿 我要投稿

質(zhì)量月動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿范文(精選10篇)

  在現在的社會(huì )生活中,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。相信很多朋友都對寫(xiě)發(fā)言稿感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的質(zhì)量月動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

質(zhì)量月動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿范文(精選10篇)

  質(zhì)量月動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 篇1

同事們:

  今天我所演講的題目是:優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境。

  金融業(yè)的競爭,是一種信譽(yù)的競爭,更是一種服務(wù)的競爭。誰(shuí)的信譽(yù)好,誰(shuí)的服務(wù)好,誰(shuí)就能更適應顧客的需要,誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。銀行服務(wù)體現的是銀行管理水平的高低,其中也包含著(zhù)銀行本身的文化內涵和員工的精神風(fēng)貌,而展現在公眾面前的是一種品牌。銀行作為服務(wù)行業(yè),而服務(wù)是立行之本,只有不斷的增強服務(wù)意識,轉變服務(wù)的觀(guān)點(diǎn),強化服務(wù)的措施,從服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)的手段,服務(wù)的內容,服務(wù)的態(tài)度,服務(wù)的環(huán)境等方面入手,這樣才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的水平。

  我個(gè)人認為服務(wù)是一種管理。優(yōu)質(zhì)的文明水平的提高一定需要嚴格的、規范的、科學(xué)的管理,嚴格規范的管理又可以使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現著(zhù)一家銀行管理水平的高低。所以,銀行在實(shí)施優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的.過(guò)程中應該嚴格的依靠管理制度。這包括崗位規范、著(zhù)裝統一、儀表舉止、文明用語(yǔ)、電話(huà)用語(yǔ)等,這些都必須形成制度,成為每個(gè)員工的行為準則,要嚴格執行。服務(wù)是一種文化。銀行構建服務(wù)文化體系應該包括:?jiǎn)T工要有愛(ài)崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有以服務(wù)為本的道德觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、要有無(wú)私奉賢、團結奮進(jìn)的互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實(shí)精神這種行業(yè)特有的企業(yè)精神,可以使銀行員工樹(shù)立風(fēng)險意識和效益意識,從而充分的發(fā)揮這種服務(wù)文化的激勵作用。服務(wù)是一種精神。

  銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的核心內容是引導員工樹(shù)立一種正確的價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神,以行興我榮,行榮我榮為服務(wù)理念,以信譽(yù)第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔守法為職業(yè)道德規范為標準。確立和完善員工的服務(wù)意識和服務(wù)行為,一定要樹(shù)立客戶(hù)。

  質(zhì)量月動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 篇2

同事們:

  20xx年9月,我們迎來(lái)全國第39個(gè)質(zhì)量月,今天,我們在這里舉行:

  1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門(mén)面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現偏差,及時(shí)發(fā)現并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。

  2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責任意識,明確施工標準、質(zhì)量檢查方法,加強施工細節管理強化職工培訓與過(guò)程總結,注重全員參與,加大對違規行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節,落實(shí)質(zhì)量管理責任制。

  3.各級管理人員要站在中國水電四局的角度上,堅持樹(shù)立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念,切實(shí)履行監督管理職責。

  4.要統一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標準要求。

  5.加大處罰力度,嚴摳施工管理過(guò)程的質(zhì)量細節,加強過(guò)程檢查。

  6.做好各項規章制度的執行情況并有效實(shí)施。

  7.做好宣傳工作,各項規章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng )造良好的'工作環(huán)境。

  認真貫徹落實(shí)9月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作,改善工作方法,加強管理,強化認識。以便在今后的施工過(guò)程中把各項管理工作做的更好。

  質(zhì)量工作建議:

  1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。

  2.確定制度、規范方法、明確職責、透明考核。

  3.加強培訓,不斷提高。

  4.加大宣傳,好壞皆提。

  5.根據實(shí)際不斷持續改進(jìn)。

  6.不為一時(shí)的方便而茍且敷衍。

  最后,預祝20xx年9月全國第39個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!

  謝謝大家!

  質(zhì)量月動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 篇3

同事們:

  年已過(guò)完,新的學(xué)期也已經(jīng)開(kāi)始。在新學(xué)期開(kāi)始之際,我慎重的對本學(xué)期的各項工作做了一個(gè)全面細致的計劃,作為教師,教學(xué)工作就是全部,質(zhì)量就是一切。本學(xué)期,我決定下大功夫,花大氣力搞好六二班的英語(yǔ)教學(xué)工作,力爭使六二班的英語(yǔ)成績(jì)能在上學(xué)期的基礎上有大的提高,為全校的質(zhì)量提高添一份力。

  1、注重挖掘教材內容,不大無(wú)準備之仗。上課前備好教案,認真備課,多翻資料,把所有的問(wèn)題都弄通弄懂再進(jìn)課堂。

  2、抓好學(xué)生對基礎知識的掌握。小學(xué)英語(yǔ)注重的就是學(xué)生的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力的培養。在平時(shí),把單詞、句型抓在手上,利用早讀、早自習親自盯背中下學(xué)生的單詞、句型,尤其是六名學(xué)困生,保證他們把最基本的知識掌握了。

  3、搞好單元過(guò)關(guān)檢測。每上完一單元,就想辦法出一套題考查學(xué)生對本單元知識的掌握理解,然后根據學(xué)生的答題情況找出學(xué)生的掌握漏洞和難點(diǎn)、易錯處,再利用輔導時(shí)間重新講解,以保證學(xué)生對學(xué)過(guò)的知識掌握透。

  4、平時(shí)對英語(yǔ)作文也要抓在手上,多訓練,多講解寫(xiě)作技巧,讓學(xué)生能用所學(xué)的句子寫(xiě)出比較通順的英語(yǔ)小作文。

  5、把學(xué)困生的轉化作為工作的.重點(diǎn)。給六名學(xué)困生指派六名小老師,在預習、作業(yè)過(guò)程中有不懂的就隨時(shí)問(wèn),小老師隨時(shí)講解、幫助。在輔導時(shí)間,我再給開(kāi)小灶,輔導新知識,摻雜講解以前沒(méi)學(xué)懂的,力爭在期末轉化3名以上學(xué)困生,使其能考及格,使三科合格率能有所提高。

  6、在平時(shí)的教學(xué)中,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣:讓學(xué)生能堅持課前預習,課后有重點(diǎn)娥復習,不隨意拖欠作業(yè)。

  7、平時(shí)在作業(yè)上,多進(jìn)行各種題型的訓練。

  總之,我會(huì )盡自己最大的努力提高六二班的英語(yǔ)成績(jì)。

  質(zhì)量月動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 篇4

同事們:

  感謝領(lǐng)導和大家給我這個(gè)機會(huì ),F在我站在這里,很驕傲。說(shuō)實(shí)話(huà),我有點(diǎn)緊張,但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心!

  我剛才在想,對于這樣一個(gè)職位,要求我做些什么學(xué)些什么呢?技術(shù)主管也曾告訴我,在進(jìn)入工作前先將學(xué)習過(guò)的單片機原理復習一下,我感覺(jué)到這是我進(jìn)入工作的第一件大事。此刻,我想對于一個(gè)新人,最重要的莫過(guò)于大家給我的信心和責任?梢钥隙ǖ氖,我可以做好這個(gè)工作,并會(huì )竭盡全力做得更好!我現在可以告訴技術(shù)主管,你給我的.任務(wù)我已經(jīng)認認真真地完成了。

  并且,在后面的工作中我們會(huì )配合得更加愉快。我上網(wǎng)做了一番調查,我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內的市場(chǎng)很大。我向別人說(shuō)這些的時(shí)候很驕傲,我進(jìn)入這個(gè)單位的喜悅是溢于言表的,而且,我深感自己責任重大。剛來(lái)這里,技術(shù)上很多東西可能不懂,希望大家給我幫助和鼓勵,我也會(huì )積極配合大家的工作。

  三人行,必有我師,我會(huì )向大家學(xué)習的。我做的是質(zhì)量控制這一塊,我向領(lǐng)導保證,我會(huì )認真做好自己的工作,絕不讓次品、差品從我的手里溜掉,在測量上會(huì )精確到控制線(xiàn)以下的數量級,用最短的時(shí)間熟悉ISO9000質(zhì)量保證體系,耐心指導質(zhì)檢人員有效實(shí)施進(jìn)料檢驗、過(guò)程檢驗和產(chǎn)品最終檢驗。

  在工作態(tài)度上,也請大家放心,因為我一直就是一個(gè)可以放心的人。剛才在路上,一個(gè)司機問(wèn)我這么熱你怎么還穿西裝。我說(shuō)我去向領(lǐng)導寫(xiě)保證書(shū),你能讓我隨便嗎?進(jìn)來(lái)后的幾天里,我總在想,我能做什么?我做這些會(huì )不會(huì )更優(yōu)秀了?我很高興有這樣的疑問(wèn),如果一直有這些疑問(wèn),我想,我的工作會(huì )得到大家的肯定。最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵,感謝領(lǐng)導給我進(jìn)入單位的機會(huì )。我會(huì )從零開(kāi)始,認真對待一切事情,和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展,謝謝大家!

  質(zhì)量月動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 篇5

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家下午好!

  感謝公司的領(lǐng)導與同事給我們提供了這次機會(huì ),讓我們能夠在這里參加競選我的演講題目是踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),做好安全生產(chǎn)工作。

  隨著(zhù)經(jīng)濟、社會(huì )和工業(yè)化的發(fā)展,安全生產(chǎn)工作面臨著(zhù)許多重大的理論和實(shí)踐問(wèn)題,迫切需要我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,從理論與實(shí)踐的結合上研究和解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問(wèn)題。學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的關(guān)鍵,就是要全面準確地認識和把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內涵,學(xué)以致用。并落實(shí)于實(shí)踐、貫徹于實(shí)踐、指導于實(shí)踐。聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,就是要把科學(xué)發(fā)展觀(guān)化為推動(dòng)安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導安全發(fā)展的實(shí)際能力、實(shí)現安全發(fā)展的政策措施,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟、安全發(fā)展的政策策略、實(shí)現科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

  安全是什么?安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂(lè ),是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛(ài)生命的態(tài)度。立木是房舍的支柱,根莖是花朵的支柱,然而企業(yè)的支柱是什么?是安全!有句諺語(yǔ):一根再細的頭發(fā)也有他它的影子;一個(gè)在小的事故,也有它的苗子。然而,現實(shí)生活中并不是所有人都能認識到這一點(diǎn)。有的人在工作中馬虎、湊合、不在乎,把安全制度安全規程拋在腦后。有的人安全意識淡薄,抱著(zhù)完工就行的思想,懷著(zhù)僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。才導致了事故的發(fā)生,輕則設備受損,重則人身傷亡,如果每個(gè)安全責任人能夠樹(shù)立“安全是生命之本,違章是事故之源”的思想,100%嚴格按規辦事;檢查到位,不漏過(guò)一個(gè)細節;措施到位,不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),許許多多的事故都是可以避免的。要知道,“一個(gè)小小的錯誤、一點(diǎn)小小的疏忽對于我們崗位操作者來(lái)說(shuō)都是致命的。安全上班,安全回家,

  會(huì )讓親人少一分牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂(lè )。所以安全是我們很需要的東西,我們必須做好安全生產(chǎn)工作。生命誠可貴,父母給予我們生命,我們就應加倍珍惜。對于每一個(gè)人而言,寶貴的生命只有一次;ǘ涞蛑x了,可以重開(kāi);小草枯萎了,可以再生;而生命結束了,那就意味著(zhù)人生的盡頭,意味著(zhù)生命將永遠失去生命和光澤。生命之花不會(huì )重開(kāi),要想讓它開(kāi)得精彩,我們就必須珍愛(ài)自己的生命,用生命之光照亮自己,照亮他人。當產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時(shí),必須優(yōu)先考慮安全,別無(wú)選擇,安全第一。

  他,年僅12歲,正是朝氣蓬勃的年紀,然而,一場(chǎng)突如其來(lái)的車(chē)禍無(wú)情地奪走了他年輕的生命,給他的家人帶來(lái)了無(wú)比的痛苦和打擊,給他的師友帶來(lái)了深深的同情和惋惜。就這樣,一個(gè)年輕的生命一閃即逝。是因為他沒(méi)有重視交通安全問(wèn)題。就在今年4月18日上午7時(shí)45分發(fā)生的遼寧鋼廠(chǎng)有限公司生產(chǎn)車(chē)間一條新建生產(chǎn)線(xiàn)的鋼包整體平移到鑄錠臺上方時(shí),突然整體脫落,鋼包倒向正開(kāi)班組會(huì )的交接班室,20多噸1500多攝氏度的外泄鋼水瞬間沖入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當場(chǎng)遇難。噩耗傳來(lái),遇難者的親人們悲痛欲絕,整個(gè)天空黯淡了,在死神的面前人類(lèi)顯得如此的渺小,如此的無(wú)助、無(wú)奈和無(wú)力。32個(gè)鮮活的生命就這樣消失無(wú)影了。沉默的憂(yōu)傷浸沒(méi)在每個(gè)人的心里,天塌地陷的感覺(jué)侵蝕著(zhù)每個(gè)人的內心,深深的恐懼感同時(shí)也在咬著(zhù)我。據調查,發(fā)生這起多年來(lái)冶金行業(yè)最慘痛的事故并不是偶然的,業(yè)內人士稱(chēng):該公司在起重設備選型、日常維護、現場(chǎng)管理、車(chē)間平面布置等方面存在嚴重問(wèn)題。

  每次看新聞,總會(huì )有大大小小的安全事故報道,看著(zhù)電視畫(huà)面中一幕幕的'悲慘景象,我傷神了;看著(zhù)那事故現場(chǎng)伸出布滿(mǎn)血跡需要援救的手,我流淚了!安全事故,是那些沒(méi)有良知,是那些可悲可嘆的人為疏漏,造成了這些悲慘的事故。正是這些事故,讓多少家庭失去了歡笑,讓多少孩子失去父愛(ài)或者母愛(ài)。對于世界,你只是一名普通工作者,對于家庭,你卻是我的全部。人啊,在面對如此這般的場(chǎng)面,你能不為之傷心嗎?這些事例昭示著(zhù)我們:要珍惜生命,珍惜健康,就要居安思危,防患于未然,讓安全常駐心中!鞍踩谝,預防為主”,我們牢記在心,我們是日日講、周周學(xué),月月喊,安全工作規程翻破了一本又一本,安全學(xué)習記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故,進(jìn)行分析結果就是“違章”呢?

  健全的安全生產(chǎn)責任目標考核體系,完善安全生產(chǎn)規章制度和標準規范,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)法制環(huán)境,把安全監督工作納入法制化、規范化的軌道。安全生產(chǎn)工作需建立健全監督約束機制。依法加大事故處查和責任追究力度,對所有事故嚴格按照“四不放過(guò)”原則徹查,同時(shí)加大對“三違行為”的處罰力度。安全生產(chǎn)工作必須在提高全員素質(zhì)上狠下功夫,經(jīng)常性、系統化的安全教育培訓,提高全員安全素質(zhì),防范違章指揮、違章作業(yè),是降低事故的治本之策。同時(shí)安全生產(chǎn)工作也必須通過(guò)深入認真細致的檢查去發(fā)現、整改隱患和問(wèn)題。及時(shí)的發(fā)現深層次問(wèn)題和癥結所在,才能對癥下藥,人的不安全行為還是引發(fā)事故的主要因素,只有扭住這個(gè)關(guān)鍵出重拳、下猛藥,才能消除頑疾,根治重癥。

  安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,已成為了企業(yè)的立根之本。我們還要進(jìn)一步認清安全生產(chǎn)工作的階段性,把握規律性,提高預見(jiàn)性,增強主動(dòng)性,實(shí)現科學(xué)性,取得時(shí)效性,要把科學(xué)發(fā)展觀(guān)轉化為推動(dòng)安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導安全發(fā)展的實(shí)際能力、實(shí)現安全發(fā)展的政策措施,這樣的企業(yè)才能立于不敗之地。

  此時(shí)此刻,我有一個(gè)夢(mèng)想,我夢(mèng)想著(zhù),有那么一天,我們的安全制度更加健全,我們的安全意識更加的強烈,我們的安全之音能傳遍我們企業(yè)的每個(gè)角落,在遼河大地上大放異彩。當我們向親人、向同事、向領(lǐng)導承諾:我的崗位我負責,我在崗位您

  放心時(shí)!請記。喊踩瞧髽I(yè)的生命,安全生產(chǎn)是永恒不變的主題,確保安全有我們一份責任,搞好安全有我一份效益!

  我的演講完畢!

  謝謝大家!

  質(zhì)量月動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家早上好!很高興能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起,迎來(lái)了公司投產(chǎn)以來(lái)的第一個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)。這次活動(dòng)既能幫助我們認真反思過(guò)去一年的工作,尋找并發(fā)現我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,又可以使我們增強質(zhì)量意識,戒驕戒躁,持續努力工作,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個(gè)新臺階。

  眾所周知,本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“提高質(zhì)量意識,追求卓越品質(zhì)”,作為技術(shù)部,公司產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)和策劃的部門(mén),在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們責任重大。在日后的工作中,我們部門(mén)全體人員將齊心協(xié)力,力爭做到以下幾點(diǎn):

 。1)加強與客戶(hù)的直接溝通,以嚴謹、認真、負責的態(tài)度設計出符合客戶(hù)要求的產(chǎn)品,嚴把設計質(zhì)量關(guān)。

 。2)出貨樣品嚴格把關(guān),確保向客戶(hù)提供合格質(zhì)量的樣品,爭取以高品質(zhì)的樣品贏(yíng)得客戶(hù)的認可和好評,提高我們產(chǎn)品的信譽(yù)度。

 。3)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前,先做好小試和中試試驗,把相關(guān)問(wèn)題解決在小試和中試階段,從而進(jìn)一步完善設計工藝。

 。4)增進(jìn)與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購、商務(wù)、設備等兄弟部門(mén)的溝通和銜接,及時(shí)提供技術(shù)支持,快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現的.質(zhì)量問(wèn)題。

 。5)持續創(chuàng )新,不斷完善產(chǎn)品設計,持續提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  總之,產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不僅僅是某一個(gè)部門(mén)的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節。這其中包括了技術(shù)部門(mén)合理的設計、采購部門(mén)優(yōu)質(zhì)物料的采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的精心培訓、生產(chǎn)部的精細生產(chǎn)、品質(zhì)部對質(zhì)量的嚴格把控、設備部提供性能穩定、自動(dòng)化程度高的機器設備等等?偠灾,卓越品質(zhì)的電池是全體員工參與,各個(gè)部門(mén)相互協(xié)作,相互配合的結果,是每個(gè)人心中崇高質(zhì)量意識的體現,靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下,使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個(gè)新的臺階!最后,祝本次質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!

  質(zhì)量月動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 篇7

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!今天我們隆重集會(huì )在這里,不但是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員,也是為反思過(guò)去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識。

  古語(yǔ)有云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們金龍的競爭力,就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量危機感,規范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的工序操作準則。

  從公司品質(zhì)方針里的“持續改善,追求卓越”,我想到了一句詩(shī)詞“不積硅步,無(wú)以至千里”,我們每一位員工都應踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節。我們制定好的標準規范如果束之高閣,如果不認真的實(shí)施,提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,春秋大夢(mèng),空談一場(chǎng)。美國質(zhì)量管理專(zhuān)家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí),強調執行力范疇內的實(shí)施才是引領(lǐng)一切的基礎。

  本次質(zhì)量月活動(dòng)旨在提升全體員工質(zhì)量意識和操作技能熟練度,確保工藝文件、標準、規范得到有效實(shí)施,以全員參與的方式理解公司的品質(zhì)方針、企業(yè)文化,在有趣的活動(dòng)中通過(guò)獎勵、分享達到提高大家的質(zhì)量意識和質(zhì)量保證能力的目的;顒(dòng)具體安排已經(jīng)以文件形式于下發(fā)到各部門(mén),希望大家能精心準備、踴躍參加,爭取在金龍的第一屆質(zhì)量月活動(dòng)中大放異彩,通過(guò)我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進(jìn)一步”,而我也相信“金龍兒女多奇志,敢教觸控換新天”。

  在每一個(gè)行業(yè)里都有一條不變得規律:江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數百年,在機遇和挑戰并存的環(huán)境里,今年我們公司亦將迎來(lái)了新一輪的發(fā)展高潮,而質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,論發(fā)展,質(zhì)量才是硬道理。所以接下來(lái)我們的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,而提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿(mǎn)意度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,而質(zhì)量管理水平的提高,有賴(lài)于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶(hù)的要求,滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求就是保證了質(zhì)量,客戶(hù)滿(mǎn)意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了,公司品質(zhì)方針第一條“品質(zhì)為本,顧客為上”就很好的詮釋了質(zhì)量的這一屬性。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟性、廣義性、時(shí)效性和相對性。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿(mǎn)足人們社會(huì )活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的,這些要求不斷提高的同時(shí),也愈加專(zhuān)業(yè)化,我們客戶(hù)的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量往往并沒(méi)有提高,我們的'思想觀(guān)念也還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀(guān)念,在新的經(jīng)濟時(shí)代里,我們要學(xué)習和習慣新的觀(guān)點(diǎn)。不可以再用舊的觀(guān)念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著(zhù)名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們全部符合了客戶(hù)不斷變化的要求才能稱(chēng)為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來(lái)使產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟效益,而在這里我要告訴大家公司品質(zhì)方針的又一信條“品牌為標,創(chuàng )新為謀”。

  通過(guò)公司品質(zhì)方針的介紹,相信大家已經(jīng)對質(zhì)量的概念有了一個(gè)全面的認識,也能充分理解品質(zhì)對公司發(fā)展的重要性。

  當然公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節配合出來(lái)的,這其中包括研發(fā)部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實(shí)現、品質(zhì)部的質(zhì)量控制、監管部門(mén)的監督管理,當然更離不開(kāi)財務(wù)部給我們發(fā)工資。所以質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識的體現。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗我們金龍人的合作狀態(tài)。我希望通過(guò)質(zhì)量月的活動(dòng),在全員參與基礎上,除了大家的品質(zhì)意識和技能能得到全面提升外,還能形成團隊協(xié)同作戰的能力,達到止如丘山,發(fā)如風(fēng)雨,戰無(wú)不勝的境界。

  最后,祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行!

  謝謝大家!

  質(zhì)量月動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 篇8

各位領(lǐng)導、各位員工:

  為深入貫徹、落實(shí)集團公司領(lǐng)導關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示,按照質(zhì)量月活動(dòng)文件要求,中德公司質(zhì)量月活動(dòng)從9月1日起正式拉開(kāi)帷幕。

  本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是:抓工作質(zhì)量、促實(shí)物質(zhì)量提升、保市場(chǎng)求發(fā)展。

  本次活動(dòng)必須圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題,針對目前各部門(mén)存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量問(wèn)題確定質(zhì)量月專(zhuān)項活動(dòng),活動(dòng)要貫徹提高全員的質(zhì)量意識、持續改進(jìn)、追求更好的要求。本著(zhù)全員重視質(zhì)量、全員踐行質(zhì)量、全員享受質(zhì)量的原則,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,把“質(zhì)量作為企業(yè)的.頭等大事”,自覺(jué)增強全員質(zhì)量意識,養成重視質(zhì)量的良好習慣,形成確保質(zhì)量、人人有責的良好氛圍。

  作為中德質(zhì)量負責部門(mén),我們決心在公司領(lǐng)導的`正確指導下,在各相關(guān)部門(mén)的支持配合下,積極配合集團公司質(zhì)量月活動(dòng),9月份將開(kāi)展以下工作:加強用戶(hù)反饋糾正與預防措施的有效性管理,監督糾正與預防措施的落實(shí)實(shí)施。以現場(chǎng)為中心,強化全面質(zhì)量管理。

  1、控制進(jìn)貨質(zhì)量,保證裝配質(zhì)量,促進(jìn)供方形成“產(chǎn)品和服務(wù)要100%符合要求”的共識。

  2、針對供方現存問(wèn)題,積極開(kāi)展供方溝通走訪(fǎng),協(xié)助供方改善質(zhì)量,提升質(zhì)量。

  3、檢驗區內產(chǎn)品標識清楚,不合格品及時(shí)清理,加快不合格品評審處理速度。

  4、整頓出場(chǎng)檢驗流程及檢驗規范,控制不良品流出,確保出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、以質(zhì)量提升活動(dòng)為平臺,深入開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量整改活動(dòng);

  6、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項培訓,提高全員質(zhì)量意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少用戶(hù)投訴,提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。

  7、重要客戶(hù)進(jìn)一步走訪(fǎng),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;

  8、實(shí)事求是,現地現場(chǎng),做好質(zhì)量月活動(dòng)的各項工作。

  9、建立企業(yè)質(zhì)量信息檔案,加強企業(yè)誠信質(zhì)量工作。

  質(zhì)量月動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 篇9

各位領(lǐng)導、同志們:

  上午好!

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓總結出來(lái)的結論。今天,在我們公司快速發(fā)展的新形勢下,以李總為首的新一屆領(lǐng)導班子,看到了公司目前存在的嚴重質(zhì)量問(wèn)題,充分認識到了質(zhì)量管理的重要性,決定用兩個(gè)月的時(shí)間,在公司開(kāi)展質(zhì)量大整頓活動(dòng),以達到提高全員質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量之目的。這個(gè)決策是十分正確的,也是十分及時(shí)的,我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。

  我們技術(shù)中心十分清楚的知道,產(chǎn)品質(zhì)量首先是設計出來(lái)的;我們確定的技術(shù)標準和加工方法直接決定著(zhù)產(chǎn)品品質(zhì)的好壞;仡欉@些年來(lái)我們的工作質(zhì)量,的確存在一些質(zhì)量問(wèn)題,因此,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動(dòng)中,認真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神,立即成立本部門(mén)質(zhì)量整頓領(lǐng)導小組,組織部門(mén)員工認真學(xué)習工廠(chǎng)質(zhì)量整頓文件,認識本次整頓的目的和重要性,制定詳細的質(zhì)量整頓計劃;同時(shí)作好以下幾方面的工作,切實(shí)取得整頓效果。

  1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車(chē)輪、消聲器產(chǎn)品的`技術(shù)標準和技術(shù)文件進(jìn)行全面的清理和完善,確保技術(shù)標準和技術(shù)文件的正確性達到100%,不發(fā)生一次因為技術(shù)標準和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。

  2、加強工藝紀律執法檢查的力度,由原來(lái)的每月執法檢查1次改為每月2次。通過(guò)檢查,發(fā)現和及時(shí)糾正不執行工藝紀律的問(wèn)題,提高現場(chǎng)操作人員自覺(jué)執行工藝紀律的意識。

  3、結合工藝紀律執法檢查活動(dòng),對現行工藝方案的合理性,經(jīng)濟性進(jìn)行反思,尋找改進(jìn)點(diǎn),力爭找到2—3項不合理的改進(jìn)項目進(jìn)行改進(jìn),著(zhù)手實(shí)施并取得實(shí)質(zhì)性的效果;同時(shí)結合公司的資金情況,提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步項目計劃,進(jìn)一步提高質(zhì)量保證能力。

  4、對我們今年開(kāi)發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進(jìn)行梳理和總結,對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過(guò)程進(jìn)行重新確認,確報新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行;對ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證預審中提出的問(wèn)題進(jìn)行認真的修改,確保TS16949認證順利通過(guò)。

  5、開(kāi)展一次分供方考查評定工作,作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定,確保分供方能夠按時(shí)提供合格的產(chǎn)品。

  6、在質(zhì)量整頓活動(dòng)中每月組織3—4次質(zhì)量法規和文件的學(xué)習,同時(shí)通過(guò)深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例,總結經(jīng)驗,提高認識。12月底組織一次質(zhì)量法規和文件的學(xué)習考試,要求本部門(mén)技術(shù)人員的法規和文件考試合格率達到100%。

  7、作好生產(chǎn)現場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作,解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,做到及時(shí)、正確,不講人情,不講客觀(guān),嚴格遵守三不放過(guò)原則,嚴把質(zhì)量關(guān),既不造成生產(chǎn)進(jìn)度的影響,也不影響顧客的滿(mǎn)意度。

  8、配合質(zhì)量部門(mén)對用戶(hù)退回的產(chǎn)品實(shí)物進(jìn)行清理、分析,確定改進(jìn)措施。配合銷(xiāo)售部門(mén)做好售后服務(wù)工作,簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議,12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶(hù)做一次走訪(fǎng)調查,收集20xx年的質(zhì)量改進(jìn)目標。

  9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎懲制度,確實(shí)做到獎勵先進(jìn),處罰落后。讓部門(mén)員工充分認清自己的工作職責和質(zhì)量責任,加強責任心。

  品質(zhì)是一種責任,必須對消費者負責;品質(zhì)是一種道德,必須維護它的崇高榮譽(yù);品質(zhì)是一種習慣,要成為員工日常工作的自覺(jué)表現。希望通過(guò)我們的努力,讓她成為我們公司永恒的文化。

  我們相信,通過(guò)公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動(dòng)和持續的品質(zhì)管理活動(dòng),我們的產(chǎn)品一定會(huì )帶來(lái)消費者良好的口碑,一定會(huì )帶來(lái)公司良好的外在形象。

  質(zhì)量月動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 篇10

同志們:

  值此中秋佳節即將到來(lái)之際,為深入貫徹落實(shí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》和國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》,加強質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),推進(jìn)建設質(zhì)量強國,中共紅河州委宣傳部、紅河州質(zhì)量技術(shù)監督局、紅河出入境檢驗檢疫局、河口出入境檢驗檢疫局等16個(gè)部門(mén)會(huì )同蒙自市人民政府共同在這里舉辦以“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量興州戰略”為主題的xxxx年全州“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

  今年是第23個(gè)全國質(zhì)量月,也是全州上下深入貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要,穩步推進(jìn)質(zhì)量興州戰略的關(guān)鍵時(shí)期,在此,我謹代表紅河州人民政府向全州質(zhì)量工作戰線(xiàn)上的同志們致以親切的問(wèn)候!向一直關(guān)心和支持質(zhì)量工作的社會(huì )各界人士表示衷心感謝!

  質(zhì)量是經(jīng)濟工作的一個(gè)重大戰略問(wèn)題,是構建和諧社會(huì )的一項重要工作內容。多年來(lái),州委、州政府認真貫徹落實(shí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》和國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》,以及省委、省政府關(guān)于質(zhì)量工作的一系列決策,把質(zhì)量作為全州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項重要工作來(lái)抓。在各級各部門(mén)和社會(huì )各界的'共同努力下,我州質(zhì)量工作取得了可喜的成績(jì),全州現有取證企業(yè)640余家,其中工業(yè)企業(yè)183家,食品企業(yè)457家;有4個(gè)“中國名牌產(chǎn)品”,4個(gè)中國馳名商標產(chǎn)品,19個(gè)產(chǎn)品“云南名牌產(chǎn)品”,111個(gè)云南著(zhù)名商標產(chǎn)品;全州產(chǎn)品標準覆蓋率已達90%以上,有6家企業(yè)的6個(gè)產(chǎn)品采用了國際標準和國外先進(jìn)標準,146家規模企業(yè)通過(guò)了各類(lèi)質(zhì)量體系認證;81家實(shí)驗室通過(guò)資質(zhì)認證。質(zhì)量工作極大地推動(dòng)了我州經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展。但同時(shí)我們也要清醒地看到,還有不少產(chǎn)品尚停留在中低檔這一層次,名優(yōu)產(chǎn)品相對偏少,產(chǎn)品質(zhì)量整體水平和綜合競爭力與發(fā)達地區仍有一定差距,制假售假等違法違規行為仍時(shí)有發(fā)生,一定程度上損害了消費者的合法權益,影響了和諧社會(huì )的創(chuàng )建。

  質(zhì)量是轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的重要著(zhù)力點(diǎn)。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化步伐的加快,國際國內市場(chǎng)競爭的焦點(diǎn)越來(lái)越趨向于質(zhì)量的競爭。全面提升我州產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平,最大程度地搶占國內和國際市場(chǎng),是促進(jìn)我州經(jīng)濟增長(cháng)方式實(shí)現根本性轉變,著(zhù)力解決經(jīng)濟發(fā)展中的突出矛盾,保障經(jīng)濟全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的根本途徑。全州各企業(yè)、各部門(mén)必須繼續深入貫徹落實(shí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》和國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》,注重從源頭抓質(zhì)量安全,在全社會(huì )共鑄質(zhì)量誠信,推動(dòng)全州經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步。

  開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),對提高全民質(zhì)量意識,推動(dòng)質(zhì)量振興事業(yè),促進(jìn)國民經(jīng)濟健康發(fā)展,有著(zhù)深遠的戰略意義和重要的現實(shí)意義。提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,已成為廣大群眾共同的意愿,成為了實(shí)現“加快發(fā)展、富民強州”目標的關(guān)鍵環(huán)節之一。質(zhì)量工作既是一項需要全社會(huì )共同參與的系統工程,也是一項增強區域綜合實(shí)力的長(cháng)效工程,更是我們義不容辭的工作職責。

  今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是:“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量興州戰略”。我州將從五個(gè)方面開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。一是圍繞主題,深入開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)。主要活動(dòng)有:舉行全州“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式、舉辦中國質(zhì)量發(fā)展講座、舉辦全州市(縣)領(lǐng)導干部專(zhuān)題研修班、開(kāi)展首屆“云南質(zhì)量管理獎”申報和評審工作、舉辦《質(zhì)量發(fā)展綱要》宣傳貫徹知識競賽等。二是開(kāi)展“五進(jìn)”活動(dòng)。即開(kāi)展質(zhì)量進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)農村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區、進(jìn)校園活動(dòng),宣傳質(zhì)量理念和質(zhì)量意識,主動(dòng)提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持,努力營(yíng)造質(zhì)量為人人、質(zhì)量為自己的良好社會(huì )氛圍。三是樹(shù)立典型,深入開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)。主要活動(dòng)有:開(kāi)展爭創(chuàng )“全國質(zhì)量強市示范城市”活動(dòng)、開(kāi)展“全國知名品牌創(chuàng )建示范區”建設活動(dòng)、發(fā)布品牌價(jià)值測算結果、開(kāi)展企業(yè)首席質(zhì)量官制度試點(diǎn)、開(kāi)展10類(lèi)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)、開(kāi)展推進(jìn)“標準化良好行為企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)、開(kāi)展“出入境檢驗檢疫信用AA級企業(yè)”評選表彰活動(dòng)等。四是突出重點(diǎn),深入開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)。主要活動(dòng)有:質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治和道德領(lǐng)域專(zhuān)項治理工作監督檢查、重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量綜合整治活動(dòng)、進(jìn)出口商品質(zhì)量整治活動(dòng)等。五是重心下移,深入開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)活動(dòng)。主要活動(dòng)有:舉辦“國家地理標志產(chǎn)品”展覽、開(kāi)展認證認可服務(wù)基層、開(kāi)展特種設備安全服務(wù)基層、開(kāi)展質(zhì)量工作開(kāi)放互動(dòng)、推動(dòng)中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì )實(shí)踐基地建設等內容。六是營(yíng)造氛圍,深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)。主要活動(dòng)有組織開(kāi)展志愿者服務(wù)、開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量誠信倡議和承諾等。

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