質(zhì)量月領(lǐng)導的發(fā)言稿（精選5篇）
在日常生活和工作中，很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。如何寫(xiě)一份恰當的發(fā)言稿呢？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量月領(lǐng)導的發(fā)言稿（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量月領(lǐng)導的發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會(huì )公共產(chǎn)品，維系到國計民生，搞好工程質(zhì)量是我公司應該承擔的社會(huì )責任，也是我公司賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì )，我謹代表毛灘施工局全體干職員工向各位領(lǐng)導同事匯報，我想：今天既是毛灘電站“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日，更將是我施工局質(zhì)量月活動(dòng)的新開(kāi)端。
“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為我施工局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的共識：質(zhì)量是工程的生命；質(zhì)量是誠信；質(zhì)量是支付的前提；質(zhì)量是能力的體現；質(zhì)量是職業(yè)操守；質(zhì)量是良心責任的體現；質(zhì)量是品牌和效益。
上月的質(zhì)量會(huì )議上，很多領(lǐng)導對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開(kāi)了會(huì )議，進(jìn)行了討論，一致認為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來(lái)開(kāi)展工作。質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著(zhù)一種憂(yōu)患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，來(lái)推動(dòng)和確保毛灘電站工程建設質(zhì)量的健康持續發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著(zhù)手展開(kāi)工作。
一、更新質(zhì)量觀(guān)念
“工欲善其事，必先利其器”。搞好工程建設質(zhì)量建設不是一句空話(huà)，必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。開(kāi)展質(zhì)量教育和創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)，進(jìn)一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和質(zhì)量意識性。
二、強化質(zhì)量管理
嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過(guò)程中的管理，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質(zhì)量責任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí)，確�，F場(chǎng)管理人員對工程建設進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監督管理，周密計劃，扎實(shí)工作，努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質(zhì)量建設的順利完成。
�！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
質(zhì)量月領(lǐng)導的發(fā)言稿2
各位同仁、員工同志們：
大家上午好！公司決定本月19日，農歷2月19日，下周三熔鑄生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)始點(diǎn)火烘爐試車(chē)、新辦公樓啟用。今天，我們在這里隆重召開(kāi)員工誓師動(dòng)員大會(huì )，是xx公司召開(kāi)的第一次員工大會(huì )，目的是為了提高廣大員工的士氣和斗志，這標志著(zhù)我們xx公司的發(fā)展又向前邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，剛才鄭總、劉總對試車(chē)工作做了詳細的部署和安排，熔鑄車(chē)間主任王小飛和員工代表做了表態(tài)發(fā)言，我非常贊同，下面我再講幾個(gè)方面：
一、項目的基本情況和項目進(jìn)度
為什么召開(kāi)這次集體性會(huì )議，我先對鋁業(yè)“年產(chǎn)5萬(wàn)噸高強度高精度耐腐蝕特種鋁合金”項目做一個(gè)介紹。我們xx公司成立于20xx年8月，一期占地面積300余畝，建筑面積約55000平方米，總投資5.23億元人民幣，其中建設投資4.75億元。建設擠壓生產(chǎn)線(xiàn)4條，年生產(chǎn)能力1.3萬(wàn)噸，計劃總投資16.9億元人民幣，項目全部建成后可形成年產(chǎn)5萬(wàn)噸鋁合金新材料的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值達15億元，提供就業(yè)崗位1000多人，彌補中原地區高端鋁加工行業(yè)的空白，將成為我國華中地區最大的特種鋁合金擠壓材加工企業(yè)。這個(gè)項目很宏大，這個(gè)項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，主導產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求，是省、市、縣最支持發(fā)展的項目。
目前，公司一期工程建設部分竣工，熔鑄車(chē)間設備已安裝完成；10kV配電站已完成驗收；擠壓車(chē)間設備基礎施工已基本完成，2臺15米、18米的淬火爐、2臺10米退火爐、1臺18米實(shí)效爐主體安裝已完成，軋管機、拉拔機、矯直機等精整設備正在安裝；2臺擠壓機正在安裝�，F在，已經(jīng)具備了試車(chē)投產(chǎn)條件。
二、在點(diǎn)火試車(chē)過(guò)程中需要特別強調的事項。
第一，這次點(diǎn)火烘爐意義重大，這不僅僅標志著(zhù)高強度高精度耐腐蝕特種鋁合金項目正式試車(chē)投用，同時(shí)也標志著(zhù)中原地區首家高端鋁合金項目的開(kāi)工，更是對各位一年多來(lái)工作業(yè)績(jì)的一種肯定和激勵。沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們今天，沒(méi)有你們，就沒(méi)有未來(lái)！這是河南新材料有限公司發(fā)展的一個(gè)里程碑,也是加快發(fā)展的新起點(diǎn)，我們要起好步，走得穩才能走得遠。
第二，在試車(chē)過(guò)程中要切實(shí)保證員工人身安全。我們常說(shuō)安全重于泰山，在試車(chē)過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)要盡快健全規章制度，規范管理程序，樹(shù)立“安全為了生存、生產(chǎn)為了安全”的理念，形成“人人抓安全，人人要安全”的良好氛圍，確保安全生產(chǎn)。同志們，安全無(wú)小事，在任何時(shí)候都要保持高度警惕，“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”。要保證試車(chē)和投產(chǎn)后的人身和設備安全。
第三，在生產(chǎn)試車(chē)過(guò)程中，要嚴格落實(shí)試車(chē)大綱和各項應急預案，加強對員工的教育培訓和管理，把此次點(diǎn)火當做一次實(shí)戰大練兵，通過(guò)試車(chē)過(guò)程一是檢驗我們的設備，二是檢驗我們的員工隊伍。在試車(chē)過(guò)程中發(fā)現設備以及人員和管理中問(wèn)題和缺陷，要及時(shí)的加以解決，使這次點(diǎn)火試車(chē)真正達到檢驗設備、鍛煉隊伍的目的。
第四，培養員工優(yōu)良作風(fēng)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。在試車(chē)中大家要齊心協(xié)力、精誠團結，樹(shù)立正氣，各級高管、經(jīng)理、主任、主管、班長(cháng)要樹(shù)立榜樣率先垂范，要求別人先做到的，自己必須做到。能在一起工作是我們的緣分，我們要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作生活有什么困難，及時(shí)向上級反映和溝通，發(fā)生什么矛盾，別扭，也要胸懷開(kāi)闊，本著(zhù)大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講奉獻，同志講友誼。團結就是力量，只有團結，才能不斷增加我們團體的凝聚力和戰斗力，保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
三、今年的工作安排和打算
一個(gè)目標：年內全面完成建設任務(wù)，具備年產(chǎn)1.3萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，按照項目初設和調研，建設期為兩年，實(shí)際上已經(jīng)超期，我們要積極努力，保證年內項目一期全面建成投產(chǎn)。
二項任務(wù)：第一，熔鑄車(chē)間及輔助車(chē)間全面正常生產(chǎn)；第二，擠壓車(chē)間安裝調試完成，開(kāi)始試生產(chǎn)，二項任務(wù)完成后，20xx年達產(chǎn)達標創(chuàng )造條件，20xx年是投產(chǎn)年，也是關(guān)鍵的一年，20xx年是達標年，20xx年是創(chuàng )效年。
三大保障：第一，保障資金到位；第二，保障必要的技術(shù)人員、工作人員和后備力量到位，可以引進(jìn)高端技術(shù)人員、大學(xué)招聘人員，社會(huì )招聘人員自身培養；第三，保障基礎管理建設到位，機構、職責、制度、規程、辦法、質(zhì)量體系及基礎管理的建設要到位。
四項措施：
一、采取靈活的營(yíng)銷(xiāo)政策，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟是以競爭為基本特征，競爭是質(zhì)量的競爭、價(jià)格的競爭、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的競爭，誰(shuí)的產(chǎn)品質(zhì)量好，誰(shuí)的產(chǎn)品信譽(yù)度就高，誰(shuí)的產(chǎn)品就好賣(mài)，這就是品牌效益，產(chǎn)品質(zhì)量包括內部質(zhì)量和外在質(zhì)量，內在質(zhì)量可能肉眼無(wú)法看出，需要儀器設備檢驗，要看重內在質(zhì)量，外在質(zhì)量也很重要，如包裝、涂料、密封…價(jià)格競爭取決于好的定價(jià)機制和定價(jià)策略，價(jià)格要隨行就市，盡量賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的軟系統，必須高度重視，如發(fā)送、交貨期、售后服務(wù)和質(zhì)量爭議的處理，都必須有相應的對策。
第二、采用科學(xué)的用人政策和激勵政策
現在我們的員工收入還不高，人員的使用也不盡合理和科學(xué)，盡管前期公司做了一些工作，但還有很大的差距，要真正留住人才，穩定隊伍，必須建立科學(xué)的用人制度和激勵政策，在保證最低生活費用的情況下，要逐步拉開(kāi)收入差距，徹底打破干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干成干不成一個(gè)樣，收入向貢獻大、創(chuàng )效多的部門(mén)和人員傾斜，能者上、庸者下，不養閑人、懶人、無(wú)用之人，對那些想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，有激情、有狀態(tài)、敢擔當、勇作為的員工堅決不能讓他們吃虧，對那些知感恩、有思想、會(huì )干活的老實(shí)人堅決不能讓他們吃虧，任何時(shí)候都不能傷了努力工作、踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、務(wù)求實(shí)效員工的心。
第三、逐漸增加研發(fā)投入，增強公司研發(fā)能力，不斷提高新技術(shù)的應用推廣水平。
公司作為新進(jìn)入新材料領(lǐng)域的新兵，必須重視新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料新應用的研發(fā)和推廣，新材料領(lǐng)域的研發(fā)十分廣泛，金屬、元素、狀態(tài)、配方、熱處理的變化都會(huì )給材料性能帶來(lái)不同的結果，所以要積極加強同科研單位、高等學(xué)府合作，提高公司科學(xué)技術(shù)的應用水平。
第四、關(guān)心員工生活、改善員工的工作和生活條件。
公司在前期處于項目建設階段，條件比較簡(jiǎn)陋，食宿管理存在不足之處，食堂飯菜品種單一、花樣較少；員工宿舍建設不到位，缺乏娛樂(lè )設施；企業(yè)勞保用品發(fā)放及用工不夠規范。在20xx年，這些問(wèn)題都會(huì )逐步得到解決。
首先，食宿方面，公司已經(jīng)著(zhù)手進(jìn)行職工食堂調整、宿舍改造工作。員工食堂飯菜要增加花樣、品種，以供員工選擇；另外在宿舍配備網(wǎng)線(xiàn)、籃球場(chǎng)、臺球室等娛樂(lè )設施，同時(shí)抓緊職工閱覽室圖書(shū)、健身器材的購置，豐富職工業(yè)余文化生活，保證員工吃上可口的飯菜，住的舒心，才能安心工作。除此之外，公司在今年逐漸完善勞保用品發(fā)放規定，保證每位員工勞保用品配備到位，同時(shí)建立社會(huì )保障體系，為員工繳納“五險”，簽訂勞動(dòng)合同，給每位員工提供切實(shí)保障，踏踏實(shí)實(shí)的在盡心工作。
員工同志們，20xx年已經(jīng)過(guò)去了2個(gè)半月，今年還剩下9個(gè)半月，希望全體員工以此動(dòng)員大會(huì )為契機，以堅定的信念、飽滿(mǎn)的激情、扎實(shí)的作風(fēng)，立足新平臺，樹(shù)立新形象，再接再厲，把后續工作做好、做細、做實(shí)，力爭成功點(diǎn)火烘爐試車(chē)成功，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)，為創(chuàng )造新的歷史、開(kāi)創(chuàng )新未來(lái)而努力奮斗！謝謝大家！
質(zhì)量月領(lǐng)導的發(fā)言稿3
親愛(ài)的各位同學(xué)：
大家下午好！
我十分高興作為全體高三教師的代表在那里做高考動(dòng)員，跟我們即將參加高考的同學(xué)們在那里聊一聊。講得不好的地方請大家原諒。聽(tīng)風(fēng)獨家創(chuàng )作
首先，跟同學(xué)們談?wù)勑膽B(tài)問(wèn)題，其中包含如何對待父母的問(wèn)題。
此刻，距離高考還有整整50天的時(shí)刻。我們知道，這一段時(shí)刻，大部分同學(xué)心態(tài)挺好，但也有不少同學(xué)做得不夠好。有的同學(xué)學(xué)習壓力很大，如果學(xué)習不順心、成績(jì)不太理想，父母一問(wèn)成績(jì)、一談學(xué)習，他就嫌煩，有的時(shí)候還頂撞父母，說(shuō)話(huà)刺傷父母，這樣很不好。說(shuō)不好聽(tīng)一點(diǎn)，你這是太不懂事。你有什么資格頂撞父母？你有什么權力用話(huà)噌父母？你父母辛辛苦苦掙錢(qián)養家，辛辛苦苦供養你讀書(shū)，辛辛苦苦把你供養到此刻，問(wèn)你一下成績(jì)不也行？要求你考好也不行嗎？
有的同學(xué)可能說(shuō)了，我不就是壓力大嘛，我不就是煩嘛。是，你是壓力大，你是煩。但是，你的父母沒(méi)有壓力嗎？他們不煩嗎？你只有學(xué)習的壓力，他們卻要應對的是工作的壓力、生活的壓力、你的學(xué)習壓力、你的態(tài)度，等等。有的時(shí)候，我們的父母可能想不到那么多，做不到那么好。那么，你要做的是，盡量明白父母，體諒父母。你要知道，高考不允許父母幫忙考試，如果允許他們參加考試的話(huà)，他們命拼掉都要去幫你的呀！
你換個(gè)角度想想，他們之因此會(huì )在你面前啰嗦，詢(xún)問(wèn)，是關(guān)心你的呀！是對你的愛(ài)無(wú)法用其他方式表達出來(lái)呀！你如果能主動(dòng)把自己的學(xué)習狀況跟父母匯報匯報，主動(dòng)把自己的打算跟他們聊一聊，主動(dòng)證明自己的態(tài)度并付之于實(shí)際行動(dòng)，他們會(huì )那么啰嗦嗎？
你換種心態(tài)，換個(gè)角度，再一想，原來(lái)這都是父母的愛(ài)，他們的愛(ài)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在，那么，你的情緒就會(huì )好多了，學(xué)習起來(lái)是不是也更好一些？也就是說(shuō)，如果你對父母的態(tài)度不好，反過(guò)來(lái)必然會(huì )影響自己的情緒，影響自己的學(xué)習；反之，你的心態(tài)好，對父母的態(tài)度好，你必然也會(huì )有良好的情緒，必然有利于學(xué)習。
其實(shí)，不僅僅是對父母的態(tài)度，還有對待老師、對待同學(xué)的態(tài)度，個(gè)性是對待學(xué)習的態(tài)度，都是如此，都要有個(gè)良好的心態(tài)。不好動(dòng)不動(dòng)就煩，要持續好心態(tài)，好情緒。
因此，我們要學(xué)會(huì )明白父母、體諒父母，尊重老師，善待學(xué)習，持續良好的心態(tài)，陽(yáng)光，樂(lè )觀(guān)，堅持，自信，這不僅僅是關(guān)乎我們的道德修養，更有利于我們目前的學(xué)習。聽(tīng)風(fēng)獨家創(chuàng )作
接下來(lái)，距離高考還有50天的時(shí)刻，能夠說(shuō)，這是最后的沖刺階段。是長(cháng)跑之后的最后沖刺階段。這個(gè)沖刺階段最需要的是什么？那就是堅持！那就是信心！
凡是在剛剛過(guò)去的模擬考試中到達模擬預測線(xiàn)的同學(xué)，必須要繼續發(fā)奮，只要發(fā)奮堅持，成績(jì)不掉下來(lái)，就應至少就是今年高考能夠考取的人！當然，我們必須得堅持住，堅持不住，可能就會(huì )掉下來(lái)。20xx屆，我教過(guò)一個(gè)學(xué)生，是計劃外的學(xué)生，經(jīng)過(guò)自己不懈的發(fā)奮，到了高三前期，成績(jì)很不錯，但不太穩定。高考前忽然波動(dòng)很大。距離高考不到1個(gè)月的時(shí)候，他忽然說(shuō)，張老師，我要崩潰了，我不想參加考試了。我說(shuō)，你要放松情緒，你要對自己有信心，發(fā)奮堅持，只要把自己正常的水平發(fā)揮出來(lái)就行。最后，他發(fā)揮出了正常水平，考取了。此刻，這小伙子在青島工作。因此，我們必須得有信心，必須得堅持，絕不能功虧一簣！堅持到底，就是最后的勝利！
那么暫時(shí)沒(méi)達線(xiàn)的同學(xué)呢？當然也絕不能放松，正因成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，并不能決定未來(lái)。我們有很多同學(xué)，與預測線(xiàn)差距并不大，我們還有50天的時(shí)刻，我們完全有時(shí)刻、有機會(huì )、有潛質(zhì)追上來(lái)。我們18班有一位叫鄭孟川的同學(xué)，以前考試只在大幾十名甚至100左右徘徊，但她一向不棄不餒，充滿(mǎn)信心，堅持拼搏，在這一次考試中取得了文科全年級第3名的好成績(jì)。這就說(shuō)明，必須要對自己充滿(mǎn)信心，必須要堅持發(fā)奮！更何況，今年高考充滿(mǎn)機遇，我們更得有信心！
成績(jì)再差一些的同學(xué)可能會(huì )說(shuō)，還有50天，我是沒(méi)有多大頭緒了。這話(huà)不對！就算再差，也就這樣了，還能差哪兒去？發(fā)奮也許不會(huì )成功，但不發(fā)奮必須不會(huì )天上掉餡餅！50天是不長(cháng)，但是，50天，能夠改變許多東西！給目前成績(jì)差的同學(xué)這們幾句話(huà)：與其坐而待死，不如放手一搏！只要有1%的期望就要付出100%的發(fā)奮！只要拼搏，就可能創(chuàng )造奇跡！我跟我們2班的同學(xué)經(jīng)常提到一個(gè)人，20xx屆我教過(guò)的一個(gè)女孩子。那時(shí)，我教一個(gè)理科普通班，有一個(gè)女孩子個(gè)性愛(ài)玩，她的成績(jì)在我們那個(gè)普通班里始終排在班級三四十名。也是大約在這個(gè)四五月的時(shí)候，她問(wèn)我：張老師，我這個(gè)成績(jì)可能考取呀？我怕說(shuō)話(huà)傷她，就說(shuō)能！其實(shí)，我心里想，哪能��？結果，那女孩子最后幾十天，不怎樣玩了，拼了！最后，高考超過(guò)二本線(xiàn)！這說(shuō)明什么？這說(shuō)明，不管以前成績(jì)怎樣樣，不管別人怎樣看，只要心中有信念，只要敢于拼搏，奇跡不是不可能的！這段經(jīng)歷也給我一個(gè)教訓，因此，從那以后，我一向就對我的學(xué)生說(shuō)：堅信自己，沒(méi)有什么不可能！再差的同學(xué)，都有可能創(chuàng )造奇跡！不到最后一刻，我們絕不能放下！聽(tīng)風(fēng)獨家創(chuàng )作
當然，為了成功，為了奇跡，我們務(wù)必持有堅定的信念，務(wù)必付出艱辛的發(fā)奮，天上不可能掉餡餅，我們不可能憑空等來(lái)奇跡。送給大家一句話(huà)：沒(méi)有等來(lái)的輝煌，只有拼出來(lái)的美麗！
同學(xué)們，在這最后的50天里，老師也許對你們有更苛刻的要求，更艱苦的訓練，更嚴厲的批評，或許有時(shí)會(huì )令你們難以理解，但我堅信大家能夠明白，正因作為一名教師我們所說(shuō)的一切，所做的的一切，都是為了你們——我們的學(xué)生能夠有所作為，為了我們的學(xué)生能夠出類(lèi)拔萃。
同學(xué)們，最后50天，可能還會(huì )有許多挫折，還會(huì )有許多壓力，但是，我們絕不能松懈，絕不能放下。拿破侖以前說(shuō)過(guò)：“最困難之日，就是離成功不遠之時(shí)�！钡拇_，越接近成功，道路便越艱險。越是這個(gè)時(shí)候，我們越要堅定信念，勇于拼搏，絕不放下！我們都知道，黎明前總是最黑暗的時(shí)候，但穿過(guò)黑暗，必然會(huì )迎來(lái)燦爛的黎明！聽(tīng)風(fēng)獨家創(chuàng )作
同學(xué)們，“滄海橫流方顯英雄本色�！备呖技磳�(lái)臨，機遇就在前面。此時(shí)不行動(dòng)，何時(shí)再行動(dòng)？此時(shí)不發(fā)奮，何時(shí)再發(fā)奮？此時(shí)不奮斗，何時(shí)再奮斗？此時(shí)不拼搏，何時(shí)再拼搏？
還有50天，我們敢學(xué)，我們敢拼！我們堅持，我們發(fā)奮！我們自信，我們能行！
20xx年的高考，我們必須會(huì )創(chuàng )造奇跡！
20xx年的高考，我們必須會(huì )成就自己！
謝謝！
質(zhì)量月領(lǐng)導的發(fā)言稿4
同志們：
大家好！
剛才，勇華總對公司“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求，公司在“質(zhì)量月”活動(dòng)中策劃了很多活動(dòng)，內容非常豐富，希望大家認真貫徹落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
質(zhì)量工作關(guān)系到生活的方方面面，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產(chǎn)損失。國家歷來(lái)重視質(zhì)量工作，始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰略位置。黨中央提出要把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉到提高質(zhì)量和效益上來(lái)，更加突出了質(zhì)量對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的關(guān)鍵性作用。國家出臺的《質(zhì)量發(fā)展綱要》，把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念，提出要發(fā)揮質(zhì)量的戰略性、基礎性和支撐性作用，依靠質(zhì)量創(chuàng )造市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，增強我國產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。集團公司進(jìn)一步提出了“有質(zhì)量、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質(zhì)量綱要實(shí)施方案和工程建設質(zhì)量提升方案，對質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來(lái)講，質(zhì)量就是安全的基礎，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽(yù)之源。公司加強質(zhì)量管理，成立了質(zhì)量提升領(lǐng)導小組，發(fā)布了質(zhì)量提升實(shí)施方案和任務(wù)分解，強化質(zhì)量監督，開(kāi)展質(zhì)量樣板工程活動(dòng)，堅持把質(zhì)量要求嚴格落實(shí)到各級生產(chǎn)系統和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節，始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實(shí)力的一項長(cháng)效工程，把“嚴抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹(shù)立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎，也取得了一些成績(jì)，然而，通過(guò)對質(zhì)量管理的體系梳理和對現場(chǎng)的檢查發(fā)現，某些單位、某些部門(mén)、某些項目，在質(zhì)量意識觀(guān)念、質(zhì)量管理等方面還存在不足，質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，某些典型問(wèn)題重復發(fā)生，這與國際一流工程公司的`目標要求極不對應，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認識質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題與不足，找出原因所在，及時(shí)彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質(zhì)量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項目部一定要進(jìn)一步增強做好質(zhì)量工作的責任感和緊迫感。
今天，在這里組織大家召開(kāi)公司20xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì )，目的就是要通過(guò)這樣一種形式，進(jìn)一步提高大家對質(zhì)量工作的認識，并以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，推動(dòng)各單位抓好質(zhì)量責任落實(shí)，加強員工質(zhì)量意識和能力教育，促進(jìn)各級領(lǐng)導干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平持續提高。
今年公司的“質(zhì)量月”活動(dòng)，各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項目部務(wù)必要高度重視，下面，就如何開(kāi)展好此次“質(zhì)量月”活動(dòng)我提三點(diǎn)要求：
一、各級領(lǐng)導干部要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，帶頭做好各項質(zhì)量工作。尤其是各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項目部的主要負責人，必須要進(jìn)一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識、責任意識、擔當意識，把質(zhì)量工作始終放在各項工作的首位，“質(zhì)量月”期間，各級領(lǐng)導干部要率先垂范，多深入基層，多深入現場(chǎng)，親自安排部署“質(zhì)量月”的各項活動(dòng)，確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二、要加強宣傳，鼓勵全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng)�！百|(zhì)量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開(kāi)展好質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用，使宣傳活動(dòng)有聲有色，氛圍濃厚。各項目現場(chǎng)通過(guò)現場(chǎng)宣傳欄、條幅、標語(yǔ)等形式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內容及質(zhì)量口號。各單位、各項目部要發(fā)動(dòng)全員參與質(zhì)量月活動(dòng)，開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的質(zhì)量活動(dòng)，通過(guò)簡(jiǎn)單、有趣的活動(dòng)內容和方式充分調動(dòng)員工參與的積極性，最大程度的提升員工質(zhì)量意識和質(zhì)量技能，進(jìn)一步擴大質(zhì)量工作的群眾基礎。
三、要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長(cháng)效機制。各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項目部要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認識，強化質(zhì)量管理。一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的`內在要求和重要保障，質(zhì)量是我們的招牌，任何工程都要有嚴格的質(zhì)量標準，才能取信用戶(hù)、取信社會(huì )。要擺正質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)樹(shù)立終身負責質(zhì)量的思想意識，敬畏法律、敬畏監督，真正把質(zhì)量工作放在首位。二是要狠抓嚴管，加強質(zhì)量作風(fēng)建設，嚴格質(zhì)量責任追究。堅持黨政一把手親力親為，親自動(dòng)手抓，在質(zhì)量制度落實(shí)上要落實(shí)“認真”，對于質(zhì)量問(wèn)題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責任。要把質(zhì)量責任層層落實(shí)到崗位，落實(shí)到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作，強化過(guò)程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認識到質(zhì)量是工程建設企業(yè)的生命，是價(jià)值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程，關(guān)系國計民生，具有國際影響力，如果出現重大質(zhì)量安全環(huán)保事故，不僅會(huì )影響公司的聲譽(yù)，而且還會(huì )影響到集團公司的整體聲譽(yù)，有時(shí)還會(huì )帶來(lái)顛覆性的問(wèn)題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著(zhù)力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量激勵機制，特別是要加強承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進(jìn)一步加強設計質(zhì)量管理，強化設計質(zhì)量控制體系運行，開(kāi)展設計質(zhì)量監督工作，提升設計質(zhì)量管理水平。要廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風(fēng)險分析等活動(dòng)，推廣應用先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)和現代質(zhì)量管理方法，強化施工過(guò)程控制。加強對承包商的市場(chǎng)準入管理和質(zhì)量誠信建設，嚴格準入關(guān)口，建立誠信檔案，開(kāi)展質(zhì)量回訪(fǎng)，把質(zhì)量誠信落到實(shí)處。實(shí)現以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促穩定，以穩定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們，“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)，希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案部署和黃總的講話(huà)要求，提前安排，提前部署。最后，預祝公司“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。
謝謝大家！
質(zhì)量月領(lǐng)導的發(fā)言稿5
同志們：
根據市委組織部《關(guān)于市直機關(guān)事業(yè)單位中層領(lǐng)導職務(wù)競爭性選拔的實(shí)施意見(jiàn)》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部備案，決定在局機關(guān)和下屬事業(yè)單位實(shí)行中層領(lǐng)導干部競爭性選拔。這是我局認真貫徹《干部任用條例》和市委組織部文件精神、全面深化干部人事制度改革的一次有益嘗試。為進(jìn)一步統一思想，做好這次競爭性選拔工作，下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、統一思想，切實(shí)增強搞好競爭性選拔工作的政治責任感
局機關(guān)、事業(yè)單位中層領(lǐng)導干部實(shí)行競爭性選拔是市委的要求，是新形勢下深化干部人事制度改革的要求，是提高選人用人公信度的需要，對加強我局科級干部隊伍建設，增強干部隊伍活力，確保完成各項財政工作任務(wù)，具有十分重要的意義。
首先，實(shí)行競爭性選拔中層領(lǐng)導干部，“擴大黨員
和群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監督權”，是干部人事制度改革的重要措施，目的就在于適應新形勢和新任務(wù)的需要，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，不斷優(yōu)化結構、增強效能，努力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)熟悉、結構合理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊伍，為我市財政事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。
其次，實(shí)行競爭性選拔中層領(lǐng)導干部符合干部選拔
任用“民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)”的原則，是營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，建立富有生機活力的新的用人機制的具體實(shí)踐。這將革除傳統干部選拔制度中存在的論資排輩、遷就照顧等弊端，是新形勢下對干部人事制度改革提出的要求。只有建立新的富有生機活力的選人用人機制，才能把善于學(xué)習、德才兼備、工作突出、作風(fēng)扎實(shí)、群眾公認的干部選拔出來(lái)，才能選拔出適應新形勢需要的高素質(zhì)優(yōu)秀人才。因此，市委提出“要用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”，要把“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，干成事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來(lái)。我們認為，采取競爭性選拔的方式選拔干部，貫徹了在干部問(wèn)題上堅持走群眾路線(xiàn)的要求，使選拔任用干部工作的民主化程度大大提高。這次競爭性選拔中層領(lǐng)導干部，符合報名條件的同志，都可以在同一起跑線(xiàn)上參與競爭，體現了公正、平等的原則，能夠促使優(yōu)秀干部脫穎而出。
二、嚴密組織，規范操作，確保競爭性選拔中層領(lǐng)導干部工作積極穩妥地進(jìn)行。
我們按照市委組織部的要求，采取“兩述兩推”的方式(主要是指參加競爭的人選述職、專(zhuān)題發(fā)言，進(jìn)行兩次會(huì )議推薦)對中層領(lǐng)導干部實(shí)行競爭性選拔。這次有5個(gè)職數公開(kāi)競爭，符合競爭條件的人數相對也較多。因此，人事教育科一定要有清醒的認識，充分認識這次競爭性選拔工作的嚴肅性，嚴格按照《茂名市財政局競爭性選拔中層領(lǐng)導干部工作方案》公開(kāi)、公正、公平地進(jìn)行，力爭圓滿(mǎn)完成這項工作任務(wù)。
(一)要全面發(fā)動(dòng)，統一思想，提高廣大干部職工
參與的積極性。首先要鼓勵符合條件的同志積極報名。這次競爭性選拔中層領(lǐng)導干部成功與否，關(guān)鍵在于同志們能不能積極參與。符合報名條件的干部要克服與己無(wú)關(guān)和無(wú)所謂的想，把財政干部積極向上的精神調動(dòng)起來(lái)，勇敢地站出來(lái)讓群眾挑選，保證這次競爭性選拔工作達到預期目的。其次我局將于十一月底前召開(kāi)競爭性選拔中層領(lǐng)導干部大會(huì )，應參加會(huì )議的干部職工都要依時(shí)參加會(huì )議，屆時(shí)各科室、事業(yè)單位負責人要對本科室(事業(yè)單位)與會(huì )人員進(jìn)行點(diǎn)名，對無(wú)故不參加會(huì )議人員要嚴肅批評。
(二)要加強領(lǐng)導，精心組織。
為保證該項工作的順利進(jìn)行，我局調整了競爭性選拔中層干部領(lǐng)導小組，并下設辦公室，設在人事教育科，負責具體工作。局黨組要求競爭性選拔的整個(gè)工作、各個(gè)環(huán)節都要貫穿認真負責的態(tài)度和嚴謹細致的作風(fēng)，精心組織，周密安排，在工作中注意及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，把這次競爭性選拔工作做為一項嚴肅的政治任務(wù)來(lái)抓，做到認識到位，措施到位，工作到位，要通過(guò)這項工作形成一個(gè)講政治、講正氣、講改革、講大局、講紀律的濃厚氛圍。
(三)要嚴格操作程序，努力為競爭者創(chuàng )建一個(gè)公平競爭的平臺。要使競爭性選拔的全過(guò)程嚴謹、有序、不出疏漏，使組織工作做到周密、細致，重點(diǎn)要把握好以下幾個(gè)環(huán)節：一是在報名和資格審查上要嚴格把關(guān)。要嚴格按照競爭性選拔的條件組織報名；二是在民主推薦上要力求客觀(guān)公正。這是一個(gè)中心環(huán)節，推薦工作科學(xué)不科學(xué)、公正不公正、客觀(guān)不客觀(guān)，直接影響著(zhù)競爭性選拔能否成功實(shí)施。因此，要求大家一定要客觀(guān)公正地對待每一個(gè)參與競爭的同志，要實(shí)事求是地評價(jià)每一個(gè)參與競爭的同志，不要摻雜個(gè)人恩怨，不要以偏概全，不能存在著(zhù)憑情感親疏或個(gè)人好惡投票的現象。這點(diǎn)我相信同志們都能夠準確把握，投出自己公正的一票。
(四)參加競爭的同志要處理好工作和學(xué)習的矛盾，努力做好當前各項工作。參加競爭的同志要在完成好各項工作任務(wù)的前提下，拿出一定時(shí)間來(lái)專(zhuān)心學(xué)習，為演講和答辯做好充分準備。
(五)人事教育科要做好深入細至的思想政治工作。競爭性選拔涉及到干部個(gè)人的切身利益，難免有同志會(huì )產(chǎn)生這樣那樣的想法、議論和觀(guān)點(diǎn)，如果處理不好，就會(huì )帶來(lái)負面影響。因此，我們要引導、教育干部正確對待責、權、利，正確處理好個(gè)人利益與改革大局的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現和解決帶有傾向性、苗頭性的問(wèn)題，化消極因素為積極因素，樹(shù)立正確的競爭意識、平等意識和民主意識，增強對競爭結果的心理承受能力，使大家都能自覺(jué)地支持人事制度改革、參與人事制度改革。
總之，這次競爭性選拔工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴，是關(guān)系我局中層干部和隊伍建設的一件大事。大家一定要按照市委組織部和局黨組的部署要求，積極做好各項組織實(shí)施工作。
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