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安全生產(chǎn)工作例會(huì )發(fā)言稿

時(shí)間:2021-04-25 11:07:29 發(fā)言稿 我要投稿

安全生產(chǎn)工作例會(huì )發(fā)言稿(通用5篇)

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安全生產(chǎn)工作例會(huì )發(fā)言稿(通用5篇)

  安全生產(chǎn)工作例會(huì )發(fā)言稿1

同志們:

  20xx年以來(lái),我鎮安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的嚴格要求和縣安監局的指導幫助下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,緊緊圍繞“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”的主題,改進(jìn)工作措施,強化監督檢查,狠抓隱患整改,有利地促進(jìn)了我鎮經(jīng)濟健康有效發(fā)展。在接下來(lái)的時(shí)這一年中,我鎮牢抓安全生產(chǎn),把握工作重心,統一思想,全面部署,確保我了鎮安全生產(chǎn)工作零傷亡、零事故的“雙零”要求。為確保我鎮廣大人民群眾、礦山企業(yè)的生命財產(chǎn)安全,有效推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)及打非工作穩定發(fā)展,我們決心做到以下幾點(diǎn):

  一、強化領(lǐng)導組織,建立良好的監管體系。

  始終堅持“安全生產(chǎn)重于泰山,打非工作迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產(chǎn)工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓,建立和完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊伍,制定和完善安全生產(chǎn)和打非工作實(shí)施方案,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。有計劃的召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,分析我鎮安全生產(chǎn)形勢,安排部署安全生產(chǎn)工作,定期在全鎮范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理活動(dòng)。與各社區、鎮屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),制定各部門(mén)、單位安全生產(chǎn)實(shí)施方案和應急預案,完善企業(yè)相關(guān)的規章制度,根據規定將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到具體人、具體崗位,建立良好的安全生產(chǎn)監管體系。

  二、狠抓排查整改,堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  在各社區、鎮屬單位進(jìn)行安全隱患排查,堅持做到不留一個(gè)死角,不放過(guò)一個(gè)隱患。切實(shí)做好大危險源監管和重大事故隱患排查上報和治理工作,定期組織鎮公安、教育、工商等單位,對我鎮轄區內的非煤礦山、煤礦、危險化學(xué)品、民爆物品、道路交通、校園安全、消防、其他非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域等領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。對在檢查中發(fā)現的隱患問(wèn)題,能立即整改的堅持現場(chǎng)監督整改,對現場(chǎng)無(wú)法整改的下達整改通知書(shū)限期整改,并確定整改責任人。對隱患嚴重不能保證安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,責令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整改,做到隱患不排除,不能恢復生產(chǎn)。

  三、加大宣傳力度,提高人民群眾安全生產(chǎn)意識。

  廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳和教育活動(dòng),利用宣傳欄、標語(yǔ)、廣播、橫幅等多種方式在各社區、鎮屬企業(yè)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法律、法規以及安全生產(chǎn)防護知識宣傳活動(dòng),并把安全生產(chǎn)法律法規宣傳和安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)靈活地結合起來(lái),通過(guò)實(shí)際行動(dòng)加深群眾對安全生產(chǎn)的認識和印象,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識。

  在20xx年的工作中,我們將以“零傷亡、零事故”作為我鎮全年的工作目標,不斷加強和完善監管方法,提高監管水平,

  明確責任,加大力度,把全鎮的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去,確保我鎮經(jīng)濟又好又快發(fā)展,謝謝大家。

  安全生產(chǎn)工作例會(huì )發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  20xx年,道路所在局黨委的正確領(lǐng)導下,在全所職工的共同努力下,圓滿(mǎn)地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務(wù);仡20xx年安全生產(chǎn)管理工作,雖然有突出的成績(jì),也有需要在工作中持續改進(jìn)的方面。

  一、總結20xx年安全工作

  一年來(lái),道路所堅持以人為本,安全發(fā)展的理念,從班子到分管安全工作的專(zhuān)兼職干部高度重視安全工作,強化安全教育,提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò )健全,各級安全管理人員職責明確,安委會(huì )每月召開(kāi)例會(huì ),做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節假日、重大活動(dòng)期間的安全保衛措施預案健全,值班落實(shí)到位,確保了安全百分百。嚴格實(shí)行安全獎罰制度,對分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。認真開(kāi)展安全教育培訓,使施工隊上崗前培訓率達到100%,各類(lèi)人員持證上崗率達到100%。在施工現場(chǎng)的安全管理工作中,堅持做到抓早、抓細、抓重點(diǎn)隱患、抓隱患整改,嚴格落實(shí)整改意見(jiàn)消除安全隱患達到100%。保持場(chǎng)院衛生整潔,消防設施齊全,用電設備安全有效,監控警報系統工作正常,機械車(chē)輛管理制度健全。全年實(shí)現安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

  二、20xx年安全工作目標努力方向

  為了全面落實(shí)局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標任務(wù),安全工作的整體思路和工作目標,我們要做好以下幾方面工作:

  (一) 深入學(xué)習宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制,建立健全責任追究管理機制,完善安全生產(chǎn)硬件設施建設,規范安全管理措施,提升內業(yè)管理水平,力爭實(shí)現各類(lèi)安全培訓率和持證上崗率達到100%,安全檢查巡視到位率100%。

  (二)繼續明確“一把手負全責,分管領(lǐng)導具體負責,職能部門(mén)抓好落實(shí)”的責任,定期召開(kāi)安全形勢分析會(huì ),做好事故隱患排查工作。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),在安全上加大投入。

  (三)繼續規范安全管理體系,實(shí)現無(wú)責任事故。第一,健全安全獎罰制度,對分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。其次,強化安全教育,提高職工安全防范意識。一是加強安全必知必會(huì )、應知應會(huì )知識的培訓,搞好“傳、幫、帶”,通過(guò)各種技術(shù)比武,讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能,做到按章操作;二是開(kāi)展各種形式多樣的安全教育活動(dòng),廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開(kāi)展安全教育,使職工時(shí)刻不忘安全,繃緊安全之弦。第三,定期召開(kāi)例會(huì )制度,有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。第四,加大安全設備的投入,配置統一服裝,規范安全標志,

  不斷更新安全警示路擋標志。第五方面,深入現場(chǎng),勤查隱患,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,認真排查整改安全隱患,從管理上預防安全事故發(fā)生,將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標準化,安全系統建設精細化,安全生產(chǎn)理念牢固化。

  (四)推行項目負責人施工帶班制度,在設立項目部的工程中,明確項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人,全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設立項目部的工程中,安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度,負責施工現場(chǎng)的安全管理。

  安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期、艱巨、復雜的工作,“安全生產(chǎn)、人人有責”,任何人,任何時(shí)候,任何環(huán)境,都不能忘記安全二字,只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng )平安年。

  謝謝大家!

  安全生產(chǎn)工作例會(huì )發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導:

  20xx年是XXX公司的起步階段,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和全體職工的支持下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì),20xx年我們將再接再厲,以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項要求,杜絕三種思想,把握三個(gè)原則,做到三個(gè)到位,確保實(shí)現“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng )高產(chǎn)”的目標。具體做法如下:

  一、杜絕三種思想

  一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,深化風(fēng)險控制,提升安全管理。開(kāi)展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng),主動(dòng)查找問(wèn)題,對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施,并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上,全方位加強現場(chǎng)管理,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力,確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制,通過(guò)培訓、集中考核等形式,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀(guān)念植入每一名員工心中,提高員工危險源辨識能力,增強員工“自主保安”的安全意識,切實(shí)做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話(huà)題,但不能僅掛在嘴上說(shuō),要遵循“嚴、細、實(shí)”的作風(fēng),以增強安全責任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn),再掀“技能大學(xué)習”的新高潮,發(fā)揮工班長(cháng)的現場(chǎng)管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現場(chǎng)落實(shí),確保每一個(gè)環(huán)節都要按照操作規程認真執行,以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

  二、把握三個(gè)原則

  一是責任明晰的原則。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,把工作面的安全生產(chǎn)責任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí),以“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理模式,將安全生產(chǎn)考核指標層層下達,逐級負責,確保責任和壓力傳遞到位,堅決實(shí)現安全生產(chǎn)。 二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機械設備進(jìn)行重點(diǎn)管理,開(kāi)展安全隱患排查,加大員工教育培訓力度,樹(shù)立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹(shù)立“三不走”的責任意識,做到現場(chǎng)責任不落實(shí)不走,現場(chǎng)問(wèn)題不解決不走,員工得不到教育不走,堅決實(shí)現安全生產(chǎn)的“雙零”目標。

  三是管理規范的原則。監督各級領(lǐng)導履職履則情況,嚴格流程管控,重點(diǎn)監督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴格執行制度,強化作業(yè)現場(chǎng)反違章工作,深入推行現場(chǎng)施工標準化管理,開(kāi)展作業(yè)項目危險點(diǎn)分析預控工作,持續提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

  三、做到三個(gè)到位

  一是制度落實(shí)到位。認真落實(shí)干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責任制,制定嚴格的安全生產(chǎn)責任考核獎罰制度,明確崗位人員的安全責任。通過(guò)抓管理層、操作層安全責任的落實(shí),營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

  二是安全監督到位。深刻吸取各類(lèi)事故教訓,加強對作業(yè)現場(chǎng)的安全監督,特別針對施工分包商加大工作組織和監管力度,加大對外包施工隊的安全培訓,嚴格考核,不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執行作業(yè)規程規定,強化安全設施、勞動(dòng)保護、操作過(guò)程的監管,有效防范安全風(fēng)險,杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

  三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn),巨能鄖縣分公司會(huì )緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅決實(shí)現不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標。

  以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài),請領(lǐng)導和同志們予以監督和指正,謝謝大家!

  安全生產(chǎn)工作例會(huì )發(fā)言稿4

尊敬的 ,各位領(lǐng)導:

  現在,我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言:

  一、強化組織保證,筑牢監管體系。

  進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織,充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊伍,堅持“特殊時(shí)期,安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,以“安全生產(chǎn)重于泰山,綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來(lái)抓,落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施,開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責任書(shū),制定應急預案,將安全責任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位,筑牢監管體系。

  二、狠抓排查整改,杜絕安全隱患。

  在全辦事處范圍內進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,組織公安、教育、工商等單位,對轄區內危險化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。對發(fā)現的隱患問(wèn)題,能立即整改的堅持現場(chǎng)立即整改,對現場(chǎng)無(wú)法整改的,確定責任人和整改措施,做到限期整改,監督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位,責令停業(yè)整改,隱患不排除,生產(chǎn)不恢復。

  三、加大宣傳力度,提高群眾安全意識。

  多方式、多渠道深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),做到宣傳和整治相結合,提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺(jué)性。

  我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標,把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效,向縣委縣政府交一份滿(mǎn)意的答卷。

  謝謝大家。

  安全生產(chǎn)工作例會(huì )發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導、同志們:

  xx年,我所在縣局的領(lǐng)導下,完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標,在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車(chē)輛交通事故。圓滿(mǎn)的`完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

  回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里,我所將繼續按照縣局等各級領(lǐng)導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。

  一是針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時(shí)細化各崗位的考核細則,嚴格考核,真正做到科學(xué)管理。

  二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)”,抓管理,重獎懲,勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實(shí)好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

  三是進(jìn)一步加強班組安全管理工作,規范內業(yè)、設施的管理,著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有人員培訓工作。

  四是在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應急預案定期演練,提高所里整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監督力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護,各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

  五是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設備設施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作,堵住事故的源頭,加強勞動(dòng)保護用品投入,按規定發(fā)放,確保施工中人身安全。

  六是加強安全學(xué)習,繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全會(huì )議,傳達上級文件精神,搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。我們堅信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在縣局的領(lǐng)導下,做好我所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督,實(shí)現生產(chǎn)安全平穩運行,為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻,謝謝大家。

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