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供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿（通用11篇）
在我們平凡的日常里，發(fā)言稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編精心整理的供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同仁：
新年好!新年伊始，春回大地，萬(wàn)物復蘇。根據會(huì )議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求，結合園區所工作實(shí)際，我們采取如下積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，確保各項指標任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。
一、抓安全，保生產(chǎn)
(一)、從制度上，不斷完善各項安全生產(chǎn)責任制，嚴厲制度剛執性，扎實(shí)開(kāi)展春季安全檢查后續整改工作，深入開(kāi)展好各項安全活動(dòng)，查找和解決問(wèn)題。
(二)、從思想上強化員工安全意識，堅持安全月例會(huì )和每周的安全活動(dòng)學(xué)習會(huì )，認真貫徹上級的會(huì )議文件精神，結合實(shí)際，深學(xué)活用。
(三)、加強施工現場(chǎng)監督管理，做好現場(chǎng)施工的組織措施和技術(shù)措施，強化安全生產(chǎn)的獎懲考核力度，堅決杜絕計劃外工作，繼續加大反違章力度，控制好施工現場(chǎng)安全，增加巡視線(xiàn)路設備力度，加大用戶(hù)設備的督察力度，扎實(shí)地開(kāi)展好電力設施保護工作，確保安全無(wú)死角。
(四)、認真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區安全隱患發(fā)生，有效提高工作水平，確保園區所安全生產(chǎn)事故隱患排查治理取得實(shí)效。
(五)、進(jìn)一步優(yōu)化和規范基礎資料管理，進(jìn)一步完善各臺區基礎臺帳，及時(shí)更新數據，確保數據的準確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節日、重大活動(dòng)期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設備健康穩定運行。
二、抓營(yíng)銷(xiāo)，促效益
(一)、是抓電量增長(cháng)。繼續強化報裝項目的過(guò)程跟蹤控制，力爭重點(diǎn)報裝項目按時(shí)報裝接電，努力挖掘新的'電量增長(cháng)點(diǎn)。大力實(shí)施臺區改造工程，解決供電卡口問(wèn)題，搶抓工業(yè)園區新的用戶(hù)不斷增長(cháng)等有利機遇，努力增供擴銷(xiāo)。
(二)、抓電價(jià)執行。抓好供用電合同的管理，加強業(yè)務(wù)變更、電價(jià)異動(dòng)審批管理，繼續加大基本電費、農排用電的分析監控力度，確保均價(jià)穩步上揚。
(三)、抓電費回收。加強電費回收考核，加強回收分析、考核和督導，繼續大力推進(jìn)居民電費繳費業(yè)務(wù)，努力提升預付費在應收電費中所占的比例，逐步消除農電工墊付電費現象，力爭將電費回收隱形風(fēng)險降到最校
(四)、抓降損增效。按照公司統一部署，加快計量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺區基礎信息。高低壓線(xiàn)損指標，落實(shí)到班組，班組落實(shí)到個(gè)人，加強線(xiàn)損過(guò)程管理，加大線(xiàn)損分析、考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司統一安排，開(kāi)展高損臺區整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區、負損臺區和零損臺區;深入開(kāi)展有針對性的反竊電活動(dòng)，進(jìn)一步加強反竊電宣傳工作，維護企業(yè)合法權益。
(五)、加強營(yíng)銷(xiāo)基礎管理。進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量管理體系，加強營(yíng)銷(xiāo)基礎信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強所內營(yíng)銷(xiāo)培訓工作，切實(shí)提高營(yíng)銷(xiāo)員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強用戶(hù)安全供用電檢查，確保不發(fā)生營(yíng)銷(xiāo)安全事故。
三、抓服務(wù)，鑄品牌
(一)、強化線(xiàn)路設備搶修管理，進(jìn)一步理順內部管理流程，下大力氣解決搶修時(shí)間過(guò)長(cháng)，處理故障時(shí)間過(guò)長(cháng)的問(wèn)題，大力提高供電可靠性。
(二)、開(kāi)展所內優(yōu)秀電工評選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉進(jìn)戶(hù)，切實(shí)打造好一流服務(wù)品牌，提升公司形象。繼續深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。
(三)加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核，積極做好“95598”故障報修工作，超前防范客戶(hù)投訴，嚴肅查處投訴事件。積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，加強與客戶(hù)交流溝通。對客戶(hù)投訴舉報、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)等，認真處理，做到件件有落實(shí)，件件有回音。
加強農電工培訓，提升農電工品牌服務(wù)意識，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。
在20xx年的工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強化全員公轉意識，提升全員執行力，在基礎上下功夫，在效益上做打算，在服務(wù)上上臺階，力爭全面完成年度各項目標。
供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
今天，縣政府在這里召開(kāi)全縣電力電網(wǎng)建設工作會(huì )議，主要目的是統一全縣上下思想，進(jìn)一步明確各級政府的責任，落實(shí)措施，切實(shí)解決電力電網(wǎng)建設中碰到的各種問(wèn)題，不斷加快我縣電力電網(wǎng)建設步伐，以適應我縣經(jīng)濟社會(huì )加快發(fā)展的需要，供電所安全表態(tài)發(fā)言。春節剛過(guò)，縣政府在這里召開(kāi)電力電網(wǎng)建設會(huì )議，有著(zhù)特別深遠的意義。它向全縣發(fā)出這么一個(gè)信號，經(jīng)濟社會(huì )要發(fā)展，電力要先行。同時(shí)，這也表明縣委、縣政府對加快電力電網(wǎng)建設的高度重視。剛才，縣供電局兆輝同志總結了近年來(lái)我縣電力電網(wǎng)建設工作，對今后幾年我縣電力電網(wǎng)建設作了部署，我完全同意。請同志們認真貫徹。
近年來(lái)，我縣供電部門(mén)不斷開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，積極爭取省廣電集團和河源供電分公司的支持，全力以赴加快電力電網(wǎng)建設;不斷深化供電管理體制改革;堅持內抓管理，外抓服務(wù)，努力提高管理水平;切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，確保電力供應，為我縣的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了積極的貢獻。在此，我代表縣委、縣政府向全縣電力系統的干部職工和所有關(guān)心支持電力電網(wǎng)建設的同志們，表示衷心的感謝!下面，我就如何進(jìn)一步加快電力電網(wǎng)建設，更好地促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展談兩點(diǎn)意見(jiàn)：
一、統一思想，進(jìn)一步提高對加快電力電網(wǎng)建設的`重要性和必要性的認識
(一)加快電力電網(wǎng)建設，是解決我縣經(jīng)濟發(fā)展中“瓶頸”制約的迫切要求
基礎產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后是制約我縣經(jīng)濟發(fā)展重要因素之一，電力作為基礎產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，雖然近年來(lái)，我縣加大建設力度，取得了較好的成績(jì)，但隨著(zhù)我縣經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，電力產(chǎn)業(yè)中的一些矛盾和問(wèn)題已逐步暴露，主要是電網(wǎng)結構落后，變電站布點(diǎn)過(guò)少，配電網(wǎng)不完善;主變過(guò)載且容量缺口大;變電設施老化，難于適應當前用電負荷快速增長(cháng)的要求。20xx年，由于負荷的限制與線(xiàn)路的過(guò)載、安全等原因，我縣累計強制錯峰5條次。據預測，20xx年，我縣用電量將達3.5億千瓦時(shí)，增長(cháng)20%，用電最高負荷保守估計也要超過(guò)15萬(wàn)千瓦。如果不迅速改變目前的供電狀況，勢必阻礙我縣招商引資工作，阻礙經(jīng)濟的快速發(fā)展，在新一輪發(fā)展潮中將會(huì )處于落后位置。所以說(shuō)，電力電網(wǎng)建設不僅是供電部門(mén)自己的事，而是紫金經(jīng)濟發(fā)展的大事，各級政府、各部門(mén)責無(wú)旁貸，一定要從全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大局出發(fā)，進(jìn)一步把思想統一到樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)上來(lái)，把認識和行動(dòng)統一到縣委、縣政府的部署上來(lái)，充分認識加快電力電網(wǎng)建設的現實(shí)意義，切實(shí)加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，關(guān)心和支持電力電網(wǎng)建設，積極支持供電部門(mén)解決工作中遇到的各種矛盾和問(wèn)題，為加快電力電網(wǎng)建設創(chuàng )造良好環(huán)境。
(二)加快電力電網(wǎng)建設，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，加快電力企業(yè)自身發(fā)展的重要途徑
電力是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的最基本的物質(zhì)條件，人民日益增長(cháng)的物質(zhì)需求和現代文明都離不開(kāi)電力的發(fā)展。加快電力電網(wǎng)建設，保證人民生活用電和重點(diǎn)地區、重點(diǎn)單位用電，為廣大用電戶(hù)服務(wù)，為我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)，是電力部門(mén)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現。當前，供電企業(yè)管理體制改革正在深入推進(jìn)，我們要把每建設一個(gè)電源電網(wǎng)項目都作為加快企業(yè)自身發(fā)展的難得機遇，逐步建設“結構合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、適度超前”的現代化電網(wǎng)，為電力企業(yè)自身的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎，把電力部門(mén)建設成為“經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、市場(chǎng)化、現代化”的企業(yè)。
二、加強領(lǐng)導、落實(shí)責任，采取有效措施，全面加快電力電網(wǎng)建設
電力電網(wǎng)建設是一項系統工程，需要各部門(mén)密切配合和支持。各鎮、各有關(guān)部門(mén)必須加強領(lǐng)導，科學(xué)規劃，采取切實(shí)有效措施，全面加快我縣電力電網(wǎng)建設步伐，不斷滿(mǎn)足我縣社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展的需要。
(一)加強電網(wǎng)建設規劃，提高電網(wǎng)建設水平
樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，結合我縣經(jīng)濟發(fā)展戰略目標，超前、系統地研究電力電網(wǎng)規劃，注重電網(wǎng)規劃的科學(xué)性、前瞻性和合理性，抓緊做好“十一五”電網(wǎng)建設規劃的有關(guān)工作。電網(wǎng)年度建設計劃要定點(diǎn)、定位、定線(xiàn)落實(shí)在規劃圖上。供電部門(mén)要加強對我縣高峰負荷的分析，提高用電需求預測的準確性。要加強與縣計劃局、縣經(jīng)貿局、縣外經(jīng)貿局、縣規劃局、縣建設局、縣統計局等部門(mén)的溝通與協(xié)調，及時(shí)掌握紫金經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、負荷分布及發(fā)展動(dòng)態(tài)，使電網(wǎng)規劃與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應，并做好電網(wǎng)項目的立項、跟蹤落實(shí)及評估分析工作。
(二)建立綠色通道，加速推進(jìn)電網(wǎng)建設
今年重點(diǎn)抓好110KV臨江站擴建，110KV南光輸變電工程、中壩35KV輸變電工程、110KV天歐輸變電工程項目的建設。各級、各部門(mén)要將電網(wǎng)建設項目納入政府工作的綠色通道，實(shí)行特事特辦，要認真貫徹落實(shí)市政府出臺的《河源市加快電網(wǎng)建設若干規定》(河府[20xx]130號)。供電部門(mén)要加強工程項目的管理，組織好設計、設備采購和施工，合理安排工期，確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度三不誤，努力打造紫金電網(wǎng)建設的“陽(yáng)光工程”。在這里，我特別強調幾點(diǎn)：
l、把紫金的電網(wǎng)建設項目當作外來(lái)投資項目，給予外來(lái)投資項目的所有優(yōu)惠政策。
2、35KV及以上電網(wǎng)涉及的用地、拆遷、青苗補償，所需資金按政策規定在工程費用支出，具體民事工作由所在地政府予以協(xié)調。對于10KV及以下線(xiàn)路，國務(wù)院和省政府都已經(jīng)明確規定不給予土地占用費和青苗補償。
3、供電部門(mén)要及時(shí)將滾動(dòng)修改的電網(wǎng)建設計劃、規劃、選址方案和規劃線(xiàn)路路徑報縣政府，統一由縣規劃局征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，在1個(gè)月內回復。
4、各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行職責，積極配合電力建設，提高辦事效率，加快辦理輸變電工程用地審批和簡(jiǎn)化開(kāi)工手續，縮短輸變電工程項目辦理時(shí)限。凡符合電力及市政規劃的輸電工程用地，縣規劃與國土資源部門(mén)在申報資料齊全的情況下，應在20個(gè)工作日內辦理用地審批手續。
5、供電部門(mén)要加強與政府有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調，爭取各級黨委、政府的支持和有關(guān)部門(mén)的密切配合。要以簡(jiǎn)報形式定期向縣政府和縣經(jīng)貿、規劃、國土等部門(mén)通報電網(wǎng)建設進(jìn)度及存在問(wèn)題。有關(guān)部門(mén)要指定專(zhuān)人負責協(xié)調電網(wǎng)建設問(wèn)題，并把負責人名單報上縣府辦。
供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
今天國網(wǎng)本溪滿(mǎn)族自治縣供電公司召開(kāi)創(chuàng )建“七星楓情供電所”啟動(dòng)會(huì )，我們東營(yíng)坊鄉供電所能成為七星供電所之一，深感榮幸。
能成為“七星供電所”之一，是領(lǐng)導對我們供電所工作的肯定，同時(shí)也是對我們供電所下一步工作開(kāi)展提出了更高的要求。
在今后的工作中，我們將繼續本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的'服務(wù)理念，緊緊圍繞“感恩企業(yè)，服務(wù)社會(huì )，激情工作，快樂(lè )生活”這一工作目標，進(jìn)一步深化“微笑從心開(kāi)始”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷拓展“微笑工作”內涵，繼續深化“電亮楓情五一工作法”，以“四服務(wù)”為切入點(diǎn)，（即：服務(wù)農戶(hù)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)校園、服務(wù)景區）積極踐行黨的群眾路線(xiàn)。不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，持續提升公司服務(wù)品質(zhì)。
在安全生產(chǎn)方面，堅持每天一次班前、班后會(huì )，每周一次安全活動(dòng)會(huì )，每月一次安全分析會(huì )，通過(guò)大力開(kāi)展班組安全教育活動(dòng)，來(lái)提高每名職工的安全意識，牢固“安全第一”的思想，嚴格執行《安規》要求，按照標準化作業(yè)流程開(kāi)展施工作業(yè)，以“零違章”保證“零事故”。
在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方面，加強職工服務(wù)培訓，規范職工行為，牢固樹(shù)立“你用電、我用心”的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，保證“零投訴”。
今后我們將認真按照“四化”供電所的要求，繼續夯實(shí)基礎，提升整體實(shí)力，創(chuàng )建“七星楓情供電所”，以飽滿(mǎn)的工作熱情、優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)，成為耀眼的一顆“天權星”。
謝謝大家!
供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇4
同志們：
參加今天公司舉辦的第一期供電所長(cháng)培訓班結業(yè)典禮，我同大家的心情一樣，十分高興�？戳诉@次培訓班的課程表和教材，我有三個(gè)感受：一是時(shí)間較長(cháng)，從月日開(kāi)班到日結束，大家抽出天的時(shí)間集中學(xué)習培訓。二是內容較多，涉及到電工基礎等個(gè)課目，種教材內容，大家學(xué)習刻苦，態(tài)度端正。三是重視程度高。這次培訓班不僅僅農電工作部、科技教育部直接參與，公司各有關(guān)部門(mén)都給予了共同的關(guān)心和重視，確保了本次培訓取得了預期的實(shí)效。在培訓班結束前，我再講二個(gè)方面的問(wèn)題：
第一個(gè)方面：要正確認識教育培訓的重要性，進(jìn)一步增強學(xué)習的自覺(jué)性。
首先，加強教育培訓是公司發(fā)展，尤其是適應電力體制改革的必然要求。
當前，電力體制改革正逐步深入，農電“兩改一同價(jià)”已逐步到位，改革的實(shí)質(zhì)是打破壟斷，引入競爭，改善服務(wù)，提高效益，確保安全，促進(jìn)發(fā)展。所有這些都對公司員工提出了新的更高的要求。公司要在市場(chǎng)經(jīng)濟體制不斷完善的進(jìn)程中抓住機遇，加快發(fā)展，最終都取決于公司的知識總量、人才素質(zhì)。特別是在當前改革與發(fā)展的新形勢下，加強農電工作管理，全面提高農電隊伍素質(zhì)，尤其是全面提高供電所長(cháng)的綜合素質(zhì)，已經(jīng)成為公司生存和發(fā)展的重要組成部分。因此，必須高度重視教育培訓工作，真正把公司發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)轉移到依靠員工素質(zhì)的提高上來(lái)，通過(guò)人的高素質(zhì)實(shí)現公司管理的現代化和企業(yè)的現代化，以適應整個(gè)電力體制改革的需要。
其次，加強教育培訓是提高公司隊伍整體素質(zhì)的客觀(guān)需要。
當前，從整個(gè)鎮江供電公司的層面上來(lái)看，公司在用工規模，人員效率，人才結構和員工整體素質(zhì)等方面都不同程度地存在著(zhù)一些問(wèn)題；從公司農電隊伍的整體狀況來(lái)看，經(jīng)過(guò)去年的公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄取，應該講隊伍素質(zhì)有了明顯提高，但是還遠遠不能適應公司發(fā)展以及農電事業(yè)發(fā)展的要求。要提高公司員工的整體素質(zhì)，或者說(shuō)要把公司現有的員工隊伍轉化為公司人力資源的巨大優(yōu)勢，教育培訓肩負著(zhù)重要使命。因此，公司根據省公司的要求，制訂了XX年的人才發(fā)展規劃，加大了力度，我們的供電所人員同樣也要增強學(xué)習的緊迫感，既要加強學(xué)歷教育，更要注意不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，特別是要不斷提高自身“學(xué)會(huì )學(xué)習的能力”，從而適應公司加快發(fā)展和提高整個(gè)隊伍素質(zhì)的要求。
第三，加強教育培訓是保持公司持續創(chuàng )新能力的有效保證。
當前，隨著(zhù)科技的發(fā)展和新技術(shù)的推廣使用，一方面是公司生產(chǎn)設備的高技術(shù)含量，以及遠動(dòng)、繼保、通訊、變電等生產(chǎn)技術(shù)在不斷更新發(fā)展；另一方面是隨著(zhù)縣級供電企業(yè)創(chuàng )建一流工作的不斷推進(jìn)，對農電系統的信息化、自動(dòng)化、現代化水平越來(lái)越高，標準也越來(lái)越高，這就需要我們公司的生產(chǎn)和管理人員，包括我們在座的各位供電所長(cháng)，都必須緊跟時(shí)代發(fā)展的要求，通過(guò)學(xué)習培訓不斷接受新知識、新技術(shù)，提高自身的創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力，不斷提高適應變化的能力和自我完善的能力。
總之，加強教育培訓，提高自身素質(zhì)，這既是客觀(guān)形勢和公司發(fā)展的要求，同時(shí)也是我們在座的各位供電所長(cháng)自身發(fā)展的需要，希望大家在回到工作崗位以后，在繼續抓緊自身學(xué)習的同時(shí)，也要抓好供電所其他成員的學(xué)習培訓，共同為打造公司學(xué)習型企業(yè)、學(xué)習型班組、學(xué)習型員工，身體力行、作出表率，不斷適應公司改革與發(fā)展的形勢需要。
第二個(gè)方面，把握工作重點(diǎn)，進(jìn)一步增強工作的責任感和緊迫感。
教育培訓的目的是為了更好地工作，農電工作作為公司的重要組成部分，各位供電所長(cháng)工作辛苦，責任也大，因此，必須進(jìn)一步把握工作重點(diǎn)，在實(shí)踐中不斷提高自身的工作水平，結合今年農電工作的特點(diǎn)，重點(diǎn)要做好以下工作：
一是要立足于安全、可靠的電網(wǎng)發(fā)展。構筑安全、可靠的電網(wǎng)是公司做好各項工作的基礎，也是我們各供電所長(cháng)一項重要的職責。近幾年來(lái)，隨著(zhù)全市經(jīng)濟的快速發(fā)展，全市電力市場(chǎng)一直處于需求旺盛，電量迅速增長(cháng)的趨勢，今年月份供售電量分別達到億和億千瓦時(shí)，增幅分別達到和；同時(shí)農村電力需求也十分旺盛，月份的農業(yè)用電量達到億千瓦時(shí)，增幅達到，這么高的電力需求，如果沒(méi)有一個(gè)強有力的電網(wǎng)將難以確�？煽抗⿷�。因此，我們在抓主網(wǎng)建設的同時(shí)，要切實(shí)抓好農村電網(wǎng)的建設，包括縣城網(wǎng)改造以及農村及以下配網(wǎng)的改造；同時(shí)要切實(shí)抓好農村的安全用電管理，杜絕各類(lèi)違章和人身傷亡事故的發(fā)生，確保電網(wǎng)的安全可靠運行。
二是要立足于穩定可靠的供電質(zhì)量。能否為客戶(hù)提供合格的產(chǎn)品，保證可靠供電，是提高客戶(hù)滿(mǎn)意率的關(guān)鍵。供電可靠率、電壓合格率是供電質(zhì)量的重要指標。多年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的不斷努力，尤其是通過(guò)“兩網(wǎng)改造”，電網(wǎng)結構日益改善，供電質(zhì)量明顯提高，但是參照公司創(chuàng )建國際一流企業(yè)的標準，對照創(chuàng )建國電公司縣級一流供電企業(yè)的標準，我們在這方面仍有差距，特別是農村供電可靠性水平還較低，電壓合格率也存在著(zhù)電壓波動(dòng)，低壓客戶(hù)端電壓監測點(diǎn)少，面小等問(wèn)題。今年，丹陽(yáng)、句容供電公司要力爭創(chuàng )建縣級一流企業(yè)，對于這方面的問(wèn)題，我們相關(guān)的供電所長(cháng)要引起高度重視，不斷尋求改進(jìn)工作的'方法和措施，不斷提高工作水平。
三是要立足于方便、快捷的窗口服務(wù)。窗口服務(wù)水平直接關(guān)系到客戶(hù)的滿(mǎn)意度，每個(gè)供電所又都是我們面向客戶(hù)的窗口。近年來(lái)，公司不斷加強窗口建設，城鄉規范化服務(wù)達標取得了突出成效，全公司已有以上的鄉鎮供電所實(shí)現了農村供電所規范化服務(wù)達標。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們應盡的職責，因此，各供電所要在已有成績(jì)的基礎上，再接再厲：一要進(jìn)一步樹(shù)立“始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)理念，提高公司農電系統整體文明和服務(wù)水平；二要加強窗口硬件建設，按照省公司的要求和公司下達的計劃，要繼續做好供電營(yíng)業(yè)用房的建設；三要進(jìn)一步提升窗口服務(wù)功能，特別是抓好城鄉營(yíng)銷(xiāo)一體化系統的建設，系統的完善，以及社會(huì )服務(wù)承諾，進(jìn)一步提升窗口服務(wù)的現代化水平。
四是要立足于以效益為中心的經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)要強化市場(chǎng)意識，把開(kāi)拓農電市場(chǎng)作為我們求生存、求發(fā)展的重點(diǎn)抓緊抓好；要加強電費回收工作，規范電費管理，嚴肅財經(jīng)紀律，杜絕各類(lèi)經(jīng)濟事件的發(fā)生；要強調線(xiàn)損管理，農網(wǎng)改造結束后，從面上來(lái)說(shuō)，通過(guò)努力，低壓線(xiàn)損可以達到或接近，但具體到每個(gè)縣，每個(gè)鄉（鎮），受到多種因素，往往又存在一定的差距，因此，作為各供電所所長(cháng)，在主觀(guān)上要強化效益意識，在查處竊電、杜絕違章和提高經(jīng)濟運行方面，努力挖掘潛力，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，為公司今年農電事業(yè)再上新臺階作出自己新的貢獻。
今天結業(yè)典禮后，大家將回到各自的工作崗位，最后，我送大家三句話(huà)。
第一句話(huà)是“學(xué)習以恒”。當今的社會(huì )是個(gè)必須不斷學(xué)習，終身學(xué)習的社會(huì )，公司第一期供電所長(cháng)培訓班雖然即將結束，但對在座的各位所長(cháng)來(lái)說(shuō)，這僅僅意味著(zhù)本次培訓這一特定學(xué)習階段的結束，而不是整個(gè)學(xué)習任務(wù)的結束，希望大家結合自身的工作實(shí)踐，不斷學(xué)習，終身學(xué)習，唯有如此，才能生存，才能發(fā)展，才能有所作為。
第二句話(huà)是“做事以敬”。對待每一項工作都要一絲不茍，絕不可以以事小而不為之。任何事情只要用心去做，總會(huì )有所收益，作為供電所所長(cháng)面對的事情很多，也很繁瑣，但我們只要以高度負責的態(tài)度來(lái)做好每一件事情，我們就會(huì )在小事之中體悟到樸實(shí)而深刻的道理。
第三句話(huà)是“待人以誠”。彼此以誠相待，才能夠共同營(yíng)造健康融洽的氛圍，才能夠有效地發(fā)揮每一個(gè)人的作用，也才能夠使我們的農電事業(yè)取得重大的發(fā)展，這是不斷加強個(gè)人修養，提高素質(zhì)的一個(gè)重要方面，做人如此，做事如此，要做好供電所所長(cháng)的工作同樣如此。
我的講話(huà)完了。謝謝大家！
供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！
我叫xx，來(lái)自xx供電營(yíng)業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng )一流企業(yè)�！�
眾所周知，如今的電力系統已經(jīng)廠(chǎng)、網(wǎng)分開(kāi)，體制改革基本上完成到位，而這些變動(dòng)和改革在十年前誰(shuí)又曾真正意識到。以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過(guò)不可估量的貢獻。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會(huì )對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場(chǎng)，“電老虎”的客源是不是會(huì )被別人吃光呢？爭創(chuàng )一流企業(yè)不再是“有人喊狼來(lái)了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。
當前，競爭無(wú)所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng )一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng )一流為契機，實(shí)現一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競爭力，穩定發(fā)展，長(cháng)盛不衰。創(chuàng )一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營(yíng)業(yè)所根據局創(chuàng )一流的工作精神，制定了適應市場(chǎng)、適合于開(kāi)展工作的'管理方式。
堅持以人為本，強化全員安全意識，為創(chuàng )一流營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的基礎，也是創(chuàng )一流的基本條件。通過(guò)日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓，安全警句的張貼，規范安全管理，強化責任制的落實(shí)，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則。外線(xiàn)維護、營(yíng)業(yè)、抄表，各種崗位的職員無(wú)論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責任制，嚴格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。
以市場(chǎng)為導向，更新觀(guān)念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立誠信思想，嚴格履行各項服務(wù)。既然向社會(huì )公布了服務(wù)，就應當兌現，應當誠實(shí)守信，一諾千金，將實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng )一流的基本要求。具體體現在定期或不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高供電可靠性，保證客戶(hù)不間斷用電，上門(mén)征求客戶(hù)的意見(jiàn)，找出自己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶(hù)報修、報裝接電提供服務(wù)。創(chuàng )一流供電企業(yè)的最終目標是為了更好的服務(wù)于客戶(hù)。xx供電營(yíng)業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶(hù)提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶(hù)花錢(qián)花的順心，用電用的舒心。20xx年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠(chǎng)一福建承包商，打電話(huà)到所領(lǐng)導家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內趕到該廠(chǎng)，立即對故障點(diǎn)進(jìn)行排查、分析，在半個(gè)小時(shí)內查出問(wèn)題并立即進(jìn)行了處理，使該廠(chǎng)恢復了生產(chǎn)，挽回了該廠(chǎng)XXX萬(wàn)多元的停電損失。事后該廠(chǎng)老板懷著(zhù)感激之情、敬佩之心，給供電所送來(lái)了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說(shuō)：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，現在看到電力部門(mén)這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來(lái)了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠(chǎng)了”。供電所還成立了以所長(cháng)為組長(cháng)的特別專(zhuān)班，一旦有報修和報裝任務(wù)，立刻趕到現場(chǎng)，在最短時(shí)間內完成工作，讓客戶(hù)都認識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
近年來(lái)，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責任制，主動(dòng)接受社會(huì )監督，設立舉報投訴電話(huà)，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)為目標，以更安全、更文明、更經(jīng)濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng )一流供電企業(yè)。
謝謝大家！
供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會(huì )，今天我競爭的崗位是供電所副所長(cháng)。
近年來(lái)，公司緊跟時(shí)代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導的期望下，同事的支持下，站到了這個(gè)舞臺。丑媳婦總要見(jiàn)公婆，是騾子是馬總要拉出來(lái)溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從19XX年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開(kāi)始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于20XX年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習2年，畢業(yè)后分到城區供電所當一名線(xiàn)路管理員，一年后調入機關(guān)工作。百年樹(shù)木，十年樹(shù)人；十年，我一路走來(lái)，雖然沒(méi)有探險者的坎坷，科學(xué)家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉，基層工作的錘煉，機關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長(cháng)工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的'工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時(shí)不我待。我不能用一兩句話(huà)來(lái)形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現自己的人生價(jià)值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來(lái)的干練，大學(xué)學(xué)來(lái)的理論，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗，結合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個(gè)中心，求實(shí)求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng )新創(chuàng )先創(chuàng )優(yōu)，創(chuàng )工作新高。我的工作思路概括起來(lái)就是：把握一個(gè)定位，協(xié)調三種關(guān)系，抓好三項建設，創(chuàng )造一個(gè)品牌。
把握一個(gè)定位，即：定位于副職的位置，做好所長(cháng)的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。
協(xié)調三種關(guān)系，即：協(xié)調好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來(lái)消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專(zhuān)業(yè)技術(shù)強，能在降損節能上下功夫，會(huì )在增供擴銷(xiāo)上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng )發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現。抓好經(jīng)營(yíng)成果建設，做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)；增供擴銷(xiāo)有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。
創(chuàng )造一個(gè)品牌，即：創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng )造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車(chē)道。
“天生我才必有用”，無(wú)論競聘成功與否，我都會(huì )持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng)，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。
供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們大家好：
我是東城供電所的xx，我要競聘供電所所長(cháng)的職位。我現年34歲，從事電力工作11年。我有決心、有信心、有能力做好供電所長(cháng)的工作。
我要做你的好兄弟！我要做一名兄弟所長(cháng)！
我自從到電力局工作以來(lái)，從最基層的職工做起到施工負責人，先后干過(guò)立桿、跑線(xiàn)、包片收費、線(xiàn)損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所里全部業(yè)務(wù)知識。在工作的同時(shí)，堅持學(xué)習，在學(xué)習中充實(shí)自己，逐步增強個(gè)人修養，并把學(xué)到的知識應用到中，使自己無(wú)論是工作能力還是做人處事都受到領(lǐng)導同事和用戶(hù)的廣泛好評，建立了一定的個(gè)人的威信。
綜上所述，我已經(jīng)具備了做好一名供電所長(cháng)的基礎條件。同志們，如果這次我有幸能得到大家的支持和領(lǐng)導的信任，走上所長(cháng)的工作崗位，我將竭盡所能做好本職工作。
在座的各位，有我的師傅，有我的大哥大姐，每個(gè)人都是技術(shù)上的能手，所以我在此就不再班門(mén)弄斧，不說(shuō)技術(shù)上如何管理如何做。在技術(shù)上我們只要堅持遵守局里的規章制度，就能安全高效的完成工作任務(wù)。
那么我要做什么呢。我要為所里樹(shù)立一個(gè)堅定的工作信念�！墩撜Z(yǔ)》子貢問(wèn)政。子曰：足食，足兵，民信之矣。自古皆有死，民無(wú)信不立。同理，一個(gè)所想管理好領(lǐng)導好，就要讓大家有一個(gè)堅定的信念，讓大家知道我們?yōu)槭裁垂ぷ�。從大處說(shuō)是為人民服務(wù)，好像離我們比較遠，我就從我們看得見(jiàn)摸得著(zhù)的地方說(shuō)，為了單位，為了自己，為了我們的家人。我們只有把工作做好，才能有效益，我們每個(gè)人才能拿到錢(qián)，拿到錢(qián)才能去養活我們的家人，才能盡一個(gè)做兒子、做丈夫、做父親的.責任。
如果我當了副所長(cháng)，我也要我擺正心態(tài)，使自己能真正成為所長(cháng)的得力助手，服從領(lǐng)導，團結同事，主動(dòng)、積極協(xié)助所長(cháng)開(kāi)展各項工作。
君子有諸己而后求諸人，總之我覺(jué)得言行身教，率身垂范是至關(guān)重要的，請大家向我看齊。
再次重申，我如果走上所長(cháng)的工作崗位，我將做你的兄弟，無(wú)論何時(shí)何地和你不離不棄！和你同甘共苦，和你一起孝敬咱的老爹老媽?zhuān)∫驗�，我要做你的好兄弟�?/p>
供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇8
我們這年輕的一代，朝氣蓬勃，風(fēng)華正茂，我們沒(méi)有賈誼時(shí)代的憂(yōu)愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏！我們在進(jìn)行創(chuàng )造、思考、改革、開(kāi)拓只有竟爭，才能鍛煉自我，才能發(fā)揮全體員工的人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)濟的發(fā)展，加快公司進(jìn)步，因此我懷著(zhù)滿(mǎn)腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競聘。下面來(lái)談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)和工作設想。
一、指導思想
堅持黨的基本路線(xiàn)和公司規章制度，服從公司安排，強職工思想道德建設和企業(yè)文化建設，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍，不斷增強企業(yè)凝聚力，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì)，大力推進(jìn)公司經(jīng)濟的發(fā)展，力爭達到創(chuàng )先進(jìn)供用電營(yíng)業(yè)所的目標。
二、務(wù)實(shí)基礎，抓好安全管理
堅持“安全第一，預防為主”的方針，以人為本，不斷強化各級安全意識，建立健全管理機制，全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，爭創(chuàng )無(wú)違章供電所，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權，具體做法是：
1、整章建制，強化管理；
2、注重職工教育，強化安全意識；
3、建立風(fēng)險機制，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；
4、完善監督約束機制，查處違章、違規行為；
5、加強安全學(xué)習，全面加強職工的安全意識，使之形成良好的安全氛圍；
6、積極開(kāi)展農村安全用電宣傳，加強對配電設備的保護；
7、定期對10KV線(xiàn)路及低壓線(xiàn)路，設備的正常巡視和維護工作，消除安全隱患；
三、搞好本職工作
抓好本所范圍內的管理工作，努力完成上級下達的各項經(jīng)濟任務(wù)，熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一臺配變的地理位置、供電范圍、運行狀況、存在問(wèn)題，要重點(diǎn)掌握電費回收的難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)恰當的做出處理，要不折不扣的完成上級布置的各項工作任務(wù)。
四、做好年度工作計劃，并進(jìn)行專(zhuān)項檢查
定年度工作計劃和管理目標，落實(shí)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟目標責任制，在線(xiàn)損率的管理上進(jìn)行專(zhuān)項檢查，實(shí)行目標管理、分級管理，將線(xiàn)損指標層層分解到人，嚴格獎懲兌現，合理分配負荷，做到安全、經(jīng)濟運行，把網(wǎng)損降到最低限度，同時(shí)加大用電稽查力度，擴大電費回收，常年進(jìn)行營(yíng)業(yè)普查，杜絕跑、冒、滴、漏現象，等違法行為，具體做法是：
1、嚴格執行線(xiàn)損管理制度和電費回收制度；
2、按時(shí)組織員工進(jìn)行線(xiàn)損分析，每月抄完表后，組織員工進(jìn)行線(xiàn)損分析，總結當月的線(xiàn)損管理工作，及時(shí)發(fā)現及時(shí)糾正問(wèn)題，并對以后的線(xiàn)損進(jìn)行預測，制定具體的降損措施；
3、做好線(xiàn)損和電費回收的考核工作，每月定期對職工的學(xué)習、工作予以評比，把線(xiàn)損和電費回收功效掛鉤，逐月考核兌現，實(shí)行獎懲分明，確實(shí)調動(dòng)職工的積極性。
4、加強營(yíng)業(yè)管理，減少管理線(xiàn)損，不斷加強職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育，加強用電檢查及審核工作，杜絕錯抄、漏抄或錯算、漏算以及個(gè)別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期組織用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查，加強反竊電力度，盡量減少管理線(xiàn)損。
5、加強臨時(shí)機建用電的管理工作，及時(shí)清理線(xiàn)下的違章樹(shù)木，做好三相負荷的平衡工作。
五、做好治安綜合治理工作
配合當地行政管理部門(mén)搞好全所的安全社會(huì )治安綜合治理工作，抓好各班的三德教育，搞好和他們的關(guān)系，動(dòng)用他們的影響，協(xié)調各方面的工作。
六、優(yōu)化窗口，創(chuàng )新管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
1、要不斷的強化職工的紀律意識、服務(wù)意識、效益意識、形象意識，牢固樹(shù)立職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設再上新臺階的意識和觀(guān)念，進(jìn)一步提高職工的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、堅持把客戶(hù)的呼聲當作第一信號，把客戶(hù)的需要當作第一目標，經(jīng)常深入農戶(hù)了解用電情況，征詢(xún)農民群眾對農電工作的意見(jiàn)和建議，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。
3、不斷深化承諾服務(wù)制，制定用電連心卡，貼近電力客戶(hù)，方便群眾投訴、舉報、咨詢(xún)和緊急服務(wù)的目的`。
七、熱愛(ài)本職，廉潔自律，發(fā)揮主人翁精神，不斷學(xué)習先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗
1、熱愛(ài)本職工作，發(fā)揚主人翁精神，按守則自律，上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不違法，做個(gè)稱(chēng)職的所長(cháng)。
2、以“所長(cháng)”自律，做好職工的表率，團結互助，因此我要在考慮問(wèn)題和處理事情當中，凡是要求職工做到的自己首先要做到，對好人好事予以表?yè)P，對違規違法行為敢于嚴厲制止，不留情面，不要以“所長(cháng)”自居尋求索取，而是以“所長(cháng)”自律，虛心向同事學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短，講求奉獻。
以上就是本人對所競崗位的工作設想和觀(guān)點(diǎn)，本人深信，若是競得該崗，在本人的努力和全體員工的共同協(xié)助下，一定會(huì )把蓮山所的管理工作在20XX年躍上一個(gè)新的臺階。本人也認為，不論競爭結果如何，我都會(huì )在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，并按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成公司布置的各項任務(wù)，服從公司安排，做個(gè)合合格格的電力人，為公司服務(wù)，為富川的電力事業(yè)獻出自己最大的光和熱，到公司最需要我的地方去。
供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！首先我感到非常榮幸地能走上這個(gè)供電所長(cháng)競聘演講平臺，又一次迎來(lái)了新的機遇和挑戰，我本著(zhù)積極響應組織號召來(lái)參與競爭上崗，展示自我，接受考驗，希望通過(guò)這次難得的機會(huì )，讓大家更多地認識我、了解我，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現自己的理想，體現人生最大的價(jià)值。
記得當初是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于XX年畢業(yè)XXX冶金工業(yè)學(xué)校，XX年參加工作，這是我開(kāi)始邁進(jìn)電力事業(yè)生涯的第一步。多年來(lái)，先后任XX所長(cháng)。這些年，在局機關(guān)的培養下，通過(guò)自身的努力，我積極組織所內員工開(kāi)展規范化管理、創(chuàng )一流、安全性評價(jià)等工作，先后榮獲局先進(jìn)工作個(gè)人稱(chēng)號；在太平供電所期間開(kāi)展省級愛(ài)國衛生運動(dòng)中個(gè)人受到了表彰獎勵；在供電所工作中，我積極協(xié)助所長(cháng)開(kāi)展電費清欠結零工作，并取得了一定成績(jì)；在開(kāi)展安全教育進(jìn)校園活動(dòng)中，我帶領(lǐng)員工深入縣第七小學(xué)進(jìn)行安全宣傳教育，得到了全校師生的好評。
我的競崗優(yōu)勢：一是具有勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。由于多年受到局領(lǐng)導的幫助、教育和嚴格、縝密的工作環(huán)境培養了我，也使我養成了“吾日三省吾身”的良好習慣，使自己更加精益求精、扎實(shí)工作、不斷創(chuàng )新的進(jìn)取精神，同時(shí)也培養了我令行禁止、嚴守制度的工作作風(fēng)。再加上我勤于開(kāi)動(dòng)腦筋分析問(wèn)題，善于發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決，我想這一切都有助于履行好工作職責。
二是具有忠信團結的道德品質(zhì)。我認為，只有具備團結協(xié)作與人為善的博大胸懷，才能做到顧全大局，淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風(fēng)格”的團結精神，才能營(yíng)造團結和諧的氛圍；只有創(chuàng )造一個(gè)心齊氣順的工作環(huán)境，才能充分調動(dòng)人的工作積極性；只有讓每個(gè)人的潛力得到充分的發(fā)揮，基層的工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗。十多年的基層工作磨煉，從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗。我深知基層供電所所長(cháng)工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位；越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人，但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的時(shí)間，去追求永恒的事業(yè)。
四是具有熱愛(ài)電業(yè)的深厚感情。從實(shí)際說(shuō)，我的父親就是電力工人，可以說(shuō)我是子承父業(yè)，兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關(guān)懷備至，是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結下了深厚感情。記得愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：“熱愛(ài)是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛(ài)的工作會(huì )激發(fā)我最大的潛能，會(huì )以最好的成績(jì)回報組織和大家。
我的工作設想：
假設我競聘成功，在工作中，我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng )一流”的工作思路，扎實(shí)貫徹落實(shí)好局機關(guān)的各項工作部署，努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合，堅定不移地樹(shù)立大局意識；團結全所員工克己奉公和扎實(shí)工作，堅定不移地爭創(chuàng )先鋒意識，努力使永安供電所成為局屬的先進(jìn)站所，我希望能在自己熱愛(ài)的崗位，與員工們一道探索出服務(wù)的新水平、新境界。
一是以身作責積極開(kāi)展工作。從擔任所長(cháng)競聘那天起，我將要牢牢記�。焊黜椆ぷ饕陨碜鲐�，既要做好“教練員”，同時(shí)又要當好“運動(dòng)員”。在工作中，我要踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與當地政府的各項工作。在“做”的過(guò)程中，我把以身作責，恪盡職守做為座右銘。在上級領(lǐng)導關(guān)心指導下，帶領(lǐng)全體員工共同努力，把永安所建設成為一個(gè)環(huán)境整潔、業(yè)務(wù)規范的文明服務(wù)窗口。這些年，我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)，我把供電所當成家。對供電所大大小小的工作，本人都認為是自己的'份內事，當“士兵”以身作則，當副手默默工作。有付出就有回報，我的工作也獲得了局領(lǐng)導及職工的認可，同時(shí)也得到了當地政府及群眾的充分肯定。所以，我有信心實(shí)現這個(gè)愿望。
二是團結協(xié)作營(yíng)造和諧氛圍。單位領(lǐng)導猶如帶動(dòng)工作的火車(chē)頭，率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，而各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作落實(shí)在于每一位員工，充分發(fā)揮每位員工工作的潛能，是保證各項工作卓有成效開(kāi)展的前提。因此我始終明確自己的職責，擺正自己的位置，堅持從職工中來(lái)，到職工中去，努力營(yíng)造領(lǐng)導與員工之間融洽的工作關(guān)系，是我工作與做人之根本。幾年來(lái)，我始終抱著(zhù)“學(xué)無(wú)先后，賢者為先”的思想，虛心學(xué)習、尊重職工，與領(lǐng)導、職工團結協(xié)作，及時(shí)反饋工作信息，征求職工意見(jiàn)、形成共識，使各項工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。
三是強化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。當前時(shí)代，科學(xué)突飛猛進(jìn)，企業(yè)管理方法及內容也正在不斷變革。我將在所內開(kāi)展職工業(yè)務(wù)培訓、盡職盡責、一步一個(gè)腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng )效益工作中，我將始終以“安全”為天，以規章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼，確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。在抓營(yíng)銷(xiāo)管理工作中，我將確保完成局下達的各項經(jīng)濟指標，組織所內專(zhuān)業(yè)人員制定完成經(jīng)濟指標保證措施，同時(shí)把各項經(jīng)濟指標分解落實(shí)人頭，簽定責任狀，按局規定的獎罰辦法按月考核兌現，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上扛指標”。目的是以機制約束管理為手段，指標考核與效益工資掛鉤，體現動(dòng)態(tài)管理的新模式。
各位領(lǐng)導、各位同志，能否勝任所長(cháng)，關(guān)鍵是離不開(kāi)領(lǐng)導的信任和大家的支持。成績(jì)和榮譽(yù)已屬于過(guò)去，未來(lái)離不開(kāi)您一如既往的支持與理解。我對這次競聘已有充分的心里準備，成功與否，我都會(huì )正確面對。相信我，如果給我一個(gè)舞臺，我會(huì )還您十份精彩！
我的演講完畢，謝謝大家。
供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇10
尊敬的領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好!今天我參加的是電力班組長(cháng)競聘。
如果我能在此次競爭上崗中脫穎而出走上領(lǐng)導崗位，我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作
1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動(dòng)力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數穩定、準確、可靠，讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當任務(wù)數量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅持質(zhì)量第一。
2、配合車(chē)間壓紅線(xiàn)制度，保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標，但是設備的安全運行也是非常重要的，小組長(cháng)競聘在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習并總結經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎上，保證鍋爐的經(jīng)濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入。
3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達現場(chǎng)進(jìn)行判斷分析，根據現場(chǎng)情況判斷應及時(shí)進(jìn)行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。
嚴格按照《鍋爐車(chē)間新版規程》的要求進(jìn)行事故處理，不斷對事故現象積累和體會(huì )。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統事故等等
二、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
隨著(zhù)大發(fā)展工程的不斷建設，技術(shù)人員的不斷調出，競聘車(chē)間班組長(cháng)人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說(shuō)提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個(gè)人勞動(dòng)力，在如今因該是首當其沖的一個(gè)問(wèn)題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車(chē)間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長(cháng)，作為緩解人員問(wèn)題是一可行辦法，并應及時(shí)重視。在日常的生活中，及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓質(zhì)量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個(gè)方面的觀(guān)點(diǎn)：
1、3#--5#爐DCS的改造問(wèn)題
因為現今我車(chē)間有大部分還是年長(cháng)職工，對于計算機的控制不是太為了解，面臨當前自動(dòng)化的不斷改進(jìn)，適應新事物是他們的當務(wù)之急，所以現在應該利用1#2#爐的現有資源，進(jìn)行換崗學(xué)習，跳高職工學(xué)習觀(guān)念做到自主反復學(xué)習，提高員工自身勞動(dòng)能力。
2、盡快讓年新分員工走進(jìn)內操崗位。
作為理論基礎比較強的新分員工，接受能力及學(xué)習速度都較為強勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息，還可以該我們內操團體帶來(lái)新鮮血液，所以這個(gè)也應該放在重要的部位。我認為應該選取個(gè)別責任心較強，辦事能力強的作為重點(diǎn)安排有較強經(jīng)驗的主操監護培養。
3、對年新分員工的培訓工作提早計劃，選定培訓師父，手把手教會(huì )，并列入考核項目。
4、做好6#爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進(jìn)行理論知識培訓，在允許情況下到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際學(xué)習，配合車(chē)間的培訓計劃，將培訓責任落實(shí)到個(gè)人，對學(xué)習好的.抽出進(jìn)行學(xué)習心得交流，對學(xué)習優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓班，配合班組培訓工作，起到一個(gè)帶頭作用，以提高，請注明員工學(xué)習積極性。
5、每輪班對運行人員進(jìn)行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識進(jìn)行集中討論學(xué)習。參照運行規程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問(wèn)題，每輪班組織短期專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì )，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
6、在我班內部實(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
7.人員資源恢復后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習觀(guān)念，以更好的進(jìn)行工作。
三、加強安全教育，提高安全意識
常言道：安全高于生命，責任重于泰山。我車(chē)間鍋爐為高壓鍋爐，工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài)，極易對工作人員造XXXX身傷害，所以安全對于我們使個(gè)非常重要的環(huán)節，對于這方面我會(huì )嚴抓，做好人員的安全培訓，讓每個(gè)人在工作前做好事故預想，并熟悉事故處理方法，做到無(wú)事故安全生產(chǎn)。
四、擺正位置，做好配角、當好參謀
首先對競聘組長(cháng)演講的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。當主任外出時(shí)，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務(wù)工作，尤其當本班計算機系統出現問(wèn)題時(shí)，更能獨擋一面，順利解決各類(lèi)問(wèn)題�？偠灾�，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
五、團結同志，虛心學(xué)習，協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，尤其重視民族之間的關(guān)系調節。
六、服務(wù)奉獻，勇?tīng)幰涣?/strong>
上崗后，要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認為當企業(yè)班組長(cháng)競聘報告就意味著(zhù)要吃苦在前，只有奉獻，不能索取，公正廉明。同時(shí)努力學(xué)習，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。這句話(huà)深刻地揭示了“為官一任，造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
如果我能競選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛!
我的競職演講稿演講結束，謝謝大家!
供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好!
首先我要感謝組織領(lǐng)導給我創(chuàng )造學(xué)習的平臺與參與競爭的機會(huì )!此次企業(yè)開(kāi)展公平、公正、公開(kāi)的競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài)，積極參與鄉鎮供電所所長(cháng)職務(wù)的競聘，勇于接受組織的挑眩
我叫xx-x，1xx-x年3月出生，于xx-x年畢業(yè)于xx-x電力技工學(xué)校，并獲得輸配電中級職稱(chēng)。隨后被分配在安裝隊，從事了近7年的一線(xiàn)安裝工作。因XX年8月競崗考試中取得不凡成績(jì)，XX年8月調入營(yíng)銷(xiāo)部，現任業(yè)擴班長(cháng)一職。為了提高自身文化素養，目前仍在 大學(xué)進(jìn)修學(xué)習。通過(guò)理論學(xué)習，實(shí)踐摸索，使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。
“知已知彼，百戰百勝!”既然是競聘所長(cháng)職務(wù)，那么身為一名鄉鎮供電所所長(cháng)職責要求當然應該有所了解。
具體如下：
第一、應具備相當的組織領(lǐng)導才能，能夠做好承上啟下銜接工作。為此，首先：應端正思想，在充分掌握所管轄區域內供用電雙方基本情況(如：高低壓線(xiàn)路、變壓器分布、線(xiàn)損率、用電戶(hù)數、電費回收率等)的前提下，要有信心，有決心地把工作做好，做細。其次：要以人為本，知人善任，團結一致。依靠所里每一個(gè)員工，做到分工明確、責任到人、按時(shí)自查、獎罰分明、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。再則：為所內員工補充精神食糧，及時(shí)傳達上級文件精神，貫徹落實(shí)方針政策。從自身做起，引導所內員工從根本上廢除以住陳舊觀(guān)念，樹(shù)立全新的營(yíng)銷(xiāo)理念。
第二、必須掌握相關(guān)的'業(yè)務(wù)知識，狠抓安全生產(chǎn)。 樹(shù)立“安全重于泰山”思想，貫徹“安全第一，預防為主”的方針政策，嚴格執行《電力安全工作規程》，一切照章辦事。同時(shí)，加強職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，對一切違規行為嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過(guò)”原則。
第三、要把降低線(xiàn)損和電費回收工作作為所里的重點(diǎn)。堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時(shí)等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作，盡量做到增產(chǎn)節支、增收節約，為提高企業(yè)整體效益而努力。
第四、與上級領(lǐng)導保持密切聯(lián)系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時(shí)匯報。取得組織支持，以便更好地開(kāi)展工作。
以上便是我對鄉鎮供電所的工作實(shí)質(zhì)及所長(cháng)職責粗略的認識，如有不當之處，還望領(lǐng)導予以批評，指正!
那么，綜合上述結合自身條件，本人此次競聘的優(yōu)勢便在于：參加工作8年來(lái)，在國企精神“努力超越，追求卓越”的鞭策下，在領(lǐng)導的培養和同志們的幫助下，本人牢固地樹(shù)立了一切以企業(yè)效益、客戶(hù)利益為出發(fā)點(diǎn)，團結進(jìn)取的思想作風(fēng)。通過(guò)多年的工作實(shí)踐，自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術(shù)能力。
首先，從組織工作能力而言：至擔任業(yè)擴班長(cháng)以來(lái)，雖然時(shí)間不長(cháng)，但是讓我從中得到鍛煉，受益非淺。使其協(xié)調溝通能力得以發(fā)揮，組織工作能力得以挖掘展示，積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗。工作期間，對外能及時(shí)妥善地處理好各項業(yè)務(wù)，能快速與用電客戶(hù)達成共識;對內能以身作則，感召班內成員嚴格履行供電員工“十個(gè)不準”及供電服務(wù)“十項承諾”，抑制違章事故的發(fā)生。能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務(wù)。
另外，從生產(chǎn)技術(shù)能力而言：經(jīng)過(guò)3年技校學(xué)習，7年的實(shí)踐工作�，F已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù)：
1、在高低壓線(xiàn)路架設中，從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。
2、能對地區線(xiàn)損進(jìn)行統計分析，采取相應管理辦法。
3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。
4、能對用戶(hù)的用電設備故障進(jìn)行修復。
5、掌握了簡(jiǎn)單的計算機操作技能。
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