煤礦工作發(fā)言稿
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的煤礦工作發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦工作發(fā)言稿1
親愛(ài)的領(lǐng)導和礦業(yè)的朋友們：
大家好！
我叫xxx，來(lái)自豐春煤礦。今天，我演講的題目是：牢記教訓，用責任筑起安全的墻！
人們常說(shuō)，人生就像一朵花，在陽(yáng)光和雨水的培育下總是那么鮮艷、明亮。生命是美麗的，世界因為存在著(zhù)各種各樣的生命，才會(huì )豐富多彩；生命是堅強的，是一種的奇跡又帶著(zhù)神秘。而我想說(shuō)，生命是脆弱的。
生命只有一次！如果生命是一種資源，它絕對是不可再生的。一旦失去，就不可能再重新開(kāi)始。那么，作為煤礦工人，我們應該如何看待生命的價(jià)值呢？在這里我提議：珍惜生命，牢記教訓，用責任筑一道安全的墻！
自然災害，也許我們沒(méi)有人能抵御，但對于人為災害，我們唯一能做的就是預防，再預防！
前段時(shí)間和隊上的一位老師傅聊起了礦難事故，當被問(wèn)及為何記憶如此深刻時(shí)，他意味深長(cháng)地回答說(shuō)：“我經(jīng)歷過(guò)一次，但我很幸運能活下來(lái)�！睆乃哪樕衔铱床怀鲎鳛橐粋�(gè)“幸運的人”應該擁有的快樂(lè )。相反，我只看到一層永遠抹不掉的悲傷。是的，生命只有一次，沒(méi)有人愿意經(jīng)歷這種從生到死帶來(lái)的分離！
通常說(shuō)，安全責任重于泰山。因為這是每個(gè)職工應該承擔的責任，是每個(gè)家庭幸福的保障。我們肩膀上抗的是企業(yè)的繁榮，然而一個(gè)完整的背后，是可怕的安全隱患和無(wú)數人的心血。
事故是一面鏡子，教訓是一盞燈。
作為一個(gè)煤礦人，我們要仔細想想，我們是不是將安全檢查做得徹底了？為什么事故總是發(fā)生呢？隱患沒(méi)有消除嗎？安全措施是否到位？這是安全監管程序嗎？還是自己幸運？為什么我們每天生活在恐懼中？
當有一天災難降臨到你頭上時(shí)，你又有什么感覺(jué)呢？我想你可能是這里的一名礦工，你可能是一名采礦的親屬，你可能是一名煤炭行業(yè)的經(jīng)理、建設者。我們都應該清楚地知道安全對一個(gè)人的生命意味著(zhù)什么。如果你忽視了它的存在，它就會(huì )奪走你的生命。
過(guò)去的鏡子是未來(lái)的老師。在這里，我想說(shuō)，一小步安全，成就一輩子的幸福。
各位親愛(ài)的礦工們，從現在起，遵守規章制度，紀律嚴明，杜絕安全隱患。畢竟你還有一個(gè)家庭，有一個(gè)好妻子，有一個(gè)好兒子。從現在起做一個(gè)負責任的人，拒絕冒險，安全生產(chǎn)，對得起天地良心。
煤礦工作發(fā)言稿2
近期周邊礦井接連發(fā)生安全事故以及新集一礦“5。28”事故，事故的發(fā)生嚴重影響了企業(yè)健康、快速發(fā)展的形勢，給安全工作造成了很大被動(dòng)。因此要痛定思痛，深刻吸取事故教訓，舉一反三。按照集團公司、礦文件統一安排，結合我礦近兩年發(fā)生的事故，組織職工利用班前班后會(huì )時(shí)間，認真討論，深刻進(jìn)行反復討論，從深層次查找原因。切實(shí)抓好今后的安全工作，主要有以下三個(gè)方面：
一、思想意識方面：
1、牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”、“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想，真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來(lái)抓。時(shí)刻繃緊安全這根弦，工作中嚴禁違章指揮，違章作業(yè)；加強對員工的安全思想教育工作，提高員工安全素質(zhì)和自主保護、互保聯(lián)保意識；安排專(zhuān)人負責，排出培訓計劃。充分利用班前會(huì )對員工進(jìn)行安全應知應會(huì )知識、規程措施等方面的學(xué)習；每月組織對本員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。
2、加大規章制度的執行力度，對待“看慣了、干慣了、習慣了”，甚至存在胡干、蠻干、馬虎了事的現象，要轉變“老好人”的思想作風(fēng)，要做到不怕啰嗦、不怕麻煩、敢于制止說(shuō)服、正確樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念。端正態(tài)度，穩定心態(tài)，以平常心，層層抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)穩定運行。
二、安全生產(chǎn)管理方面：
1、積極有效的將《安全生產(chǎn)責任制》、《安全操作規程》落實(shí)到位。要求安全員加大車(chē)間巡視力度，對現場(chǎng)出現的安全問(wèn)題及時(shí)匯報并整改，對違章行為予以堅決制止。
2、加強基層管理人員對安全的監督監察工作，把安全工作真正放在第一的位置，抓嚴、抓細，對于突出薄弱環(huán)節，加大監督檢查力度；實(shí)行日常檢查和隨機抽查相結合的檢查制度。嚴格按質(zhì)量標準化標準和規程措施要求進(jìn)行驗收。驗收人員在現場(chǎng)，實(shí)事求是，檢驗合格后簽字，不搞人為平衡。
3、突出責任落實(shí)，加大獎懲考核力度。繼續加強對專(zhuān)職人員定崗定責，劃
片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛勾，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng )建標準三個(gè)方面進(jìn)行嚴格的考核。
三、深入開(kāi)展好安全主題活動(dòng)
根據公司、礦制定的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，繼續開(kāi)展與安全為主題的活動(dòng)規劃，突出抓好安全質(zhì)量標準化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)安全基礎，為安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。全力打好安全攻堅戰，實(shí)現安全生產(chǎn)。安全是最主要的工作、最大的責任，安全工作搞不好，就是失職。我們將深刻吸取事故教訓，零起點(diǎn)、零起步，舉一反三，常抓�？�，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作做實(shí)做細，讓悲劇不再重演，確保實(shí)現安全生產(chǎn)，不辜負領(lǐng)導的信任和員工的期望。
煤礦工作發(fā)言稿3
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！我叫常中務(wù)，現任開(kāi)二隊隊長(cháng)。今天站在這里演講，對我來(lái)說(shuō)，既榮幸，又激動(dòng)�！皠趧�(dòng)模范”這一光榮的稱(chēng)號既是領(lǐng)導對我們基層管理人員工作的支持、鼓勵和厚愛(ài)，更是對我們今后工作的一份鞭策。這份榮譽(yù)的獲得離不開(kāi)領(lǐng)導的正確指揮，更離不開(kāi)工友的配合、幫助。其實(shí)，在平時(shí)的工作中，我身邊還有許多同志盡心竭力、默默無(wú)聞地奉獻著(zhù)自己的光和熱，這些同志都是我學(xué)習的榜樣。借此機會(huì )，我要向那些默默奉獻的同志們表示由衷的敬意。
作為區隊長(cháng)，咱是承上啟下的中堅力量。除了對上級文件精神的貫徹、制度措施的執行，還要抓好安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化這兩個(gè)重中之重�，F就我在工作中的一點(diǎn)想法和做法總結如下：
一、態(tài)度。有句名言“態(tài)度決定一切”。作為基層管理者，我們必須旗幟鮮明地亮出自己的態(tài)度。
首先是對待安全的態(tài)度�！昂玫膽B(tài)度像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；不好的態(tài)度像月亮，初一十五不一樣，安全沒(méi)保障”。抓安全就是對礦山、對職工及家屬的良心工程。井下條件時(shí)刻在變，誰(shuí)也不敢對安全工作打包票，但只要態(tài)度端正、各項安全措施認真、細心、落實(shí)到位、作業(yè)行為規范執行到位，才能將風(fēng)險降到最低。
其次是對待質(zhì)量的態(tài)度。質(zhì)量決定安全，二者相輔相成、不可分割。拋棄質(zhì)量談安全是不切實(shí)際的，也是不可行的。只有在質(zhì)量上堅持一絲不茍，墊實(shí)安全基礎，才能最終實(shí)現安全目標。但嚴格按照標準施工，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，畢竟職工素質(zhì)有高低，工作安排到位未必能執行到位，因此，我不能將工作安排完以后就當甩手掌柜，除了現場(chǎng)監督，身體力行地與職工一起工作在第一線(xiàn)是我每天必須的工作，只有親眼看著(zhù)每一項工作做到位才放心。
最后是對待生產(chǎn)的態(tài)度。抓生產(chǎn)必須講安全，但單講安全不講生產(chǎn)，那也是無(wú)稽之談。有人說(shuō)生產(chǎn)與安全，如同魚(yú)和熊掌，不可兼得。這是錯誤的，也是很危險的想法。我認為，生產(chǎn)與安全不僅兼得，而且要穩得。這是對我們基層管理者很大的考驗，因此，在確保安全前提下，要想高產(chǎn)，必須有任務(wù)觀(guān)念，全隊擰成一股繩，時(shí)刻緊密不放松，切實(shí)做到有序生產(chǎn)，才能實(shí)現魚(yú)和熊掌兼得。
二、過(guò)程管理。
1、對危險源辨識。首先是職工的精神狀態(tài)的.辨識，其次工作區域危險源的辨識，必須到位。每天的班前會(huì )上，我總是反復強調。但單純的理論教育未必奏效，時(shí)間久了有可能讓職工產(chǎn)生反感情緒，進(jìn)而起到反作用。于是我利用自己20多年的經(jīng)驗，把親身經(jīng)歷的一些事故穿插到理論中，讓職工不僅能聽(tīng)進(jìn)去，而且能從中受到一些啟發(fā)教育，自覺(jué)做到不敢也不會(huì )帶隱患作業(yè)。
2、發(fā)揮現場(chǎng)班組長(cháng)的兵頭將尾作用。我們不可能二十四小時(shí)呆在井下，如何確保安全措施的有效執行，就得依靠班組長(cháng)。班長(cháng)作為施工現場(chǎng)第一責任者，他的素質(zhì)高低直接影響著(zhù)生產(chǎn)能否安全有序的進(jìn)行。因此，對班組長(cháng)的選拔任用和培訓是我的一個(gè)非常重要的工作。首先，對于班組長(cháng)的選拔，除了理論知識，我會(huì )根據現場(chǎng)實(shí)際情況，考核他調配人力、物力對危險源進(jìn)行控制和消除的能力，只有各方面均合格的人員才可以擔任班組長(cháng)之職。其次，對于班組長(cháng)的培訓，我會(huì )根據他們的表現，找出他們工作中的不足，然后“因材施教”，缺什么補什么，最終把他們都培養成得力干將。
3、注重細節管理。我總跟工人說(shuō)，任何工作細節最重要。細節能否做好，體現了一個(gè)人的工作態(tài)度。態(tài)度有了，再加上一點(diǎn)努力，一點(diǎn)創(chuàng )新意識，那么煤礦這個(gè)人人口中的“傻大笨粗”的工作也能干得有聲有色。因此，我們隊一直以來(lái)在工程質(zhì)量上和創(chuàng )新達標上，總是超前思維，利用最小的成本，發(fā)揮最大的用處，不僅把工作完成，還要實(shí)現有亮點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量。
同志們，安全責任大如天，安全之路更是異常辛苦，但我們應堅信“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。只要我們時(shí)刻保持一顆戰戰兢兢必勝的心，定能創(chuàng )建出本質(zhì)安全型礦井，最終實(shí)現我礦的長(cháng)遠發(fā)展！
以上就是我的一些想法和做法，不足之處，希望同志們多多提意見(jiàn)和建議。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作愉快，心想事成，萬(wàn)事如意！
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