2020董事長(cháng)年終總結大會(huì )發(fā)言稿（精選3篇）
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，下面是小編為大家收集的2020董事長(cháng)年終總結大會(huì )發(fā)言稿（精選3篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
董事長(cháng)年終總結大會(huì )發(fā)言稿1
同志們：
20xx年已經(jīng)畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號，20xx年剛剛展開(kāi)新的畫(huà)卷。值此歲首年末、辭舊迎新之時(shí)，我謹向一年來(lái)辛勤工作在生產(chǎn)一線(xiàn)的廣大員工表示衷心的感謝（掌聲），向奔波在市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品銷(xiāo)售一線(xiàn)的員工表示衷心的感謝（掌聲），向堅持科學(xué)管理、務(wù)求取得實(shí)效的企業(yè)管理人員表示衷心的感謝（掌聲），祝你們新春吉祥，萬(wàn)事如意，在新的一年里有新追求、新進(jìn)步、新收獲、新面貌，為企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。
在過(guò)去的一年里，公司全體員工發(fā)揚“拼搏、創(chuàng )新、奮進(jìn)、求實(shí)”的創(chuàng )業(yè)精神，積極倡導實(shí)踐“精、尖、細、實(shí)、高、新、省”的管理理念，同心同德，真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)聚氨脂XX噸，比上年同期增長(cháng)XX噸，實(shí)現了年產(chǎn)值2億多元的優(yōu)良業(yè)績(jì)，比上年同期增長(cháng)了XX%。與此同時(shí)，利稅突破xx萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)XX%;工業(yè)增加值XX萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)XX%；員工年均收入XX元，與上年同期相比增加了XX%。
取得這樣的優(yōu)良業(yè)績(jì)，與公司上下面向市場(chǎng)、團結一心、艱苦奮斗、勇于創(chuàng )新是分不開(kāi)的，也與公司加強管理、落實(shí)責任、推進(jìn)改革、創(chuàng )新機制是分不開(kāi)的�？傮w來(lái)說(shuō)，公司20xx年在以下五個(gè)方面取得了明顯成績(jì)：
一是狠抓安全生產(chǎn)，杜絕責任事故。安全生產(chǎn)是公司賴(lài)以生存、發(fā)展和壯大的基礎，也是董事會(huì )最關(guān)注的核心問(wèn)題之一。一年來(lái)，公司有效加強現場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除事故隱患；堅決執行安全生產(chǎn)操作規范，采取各種措施制止違章行為；積極加強廣大員工的安全、消防知識培訓，提高安全生產(chǎn)意識；堅持開(kāi)展經(jīng)常的安全大檢查，加大安全硬件設備投入，為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。由于對安全生產(chǎn)工作思想上重視，制度上完善，經(jīng)費上到位，全年沒(méi)有發(fā)生任何輕傷、重傷或死亡事故，也沒(méi)有發(fā)生任何設備嚴重故障、有毒有害原料泄露等責任事故。
二是確保產(chǎn)品質(zhì)量，維護市場(chǎng)信譽(yù)。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續、協(xié)調發(fā)展的重要保障，也是公司樹(shù)立良好市場(chǎng)聲譽(yù)的關(guān)鍵。20xx年，公司堅持依靠科技進(jìn)步，實(shí)施質(zhì)量調控，推進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，使產(chǎn)品質(zhì)量遙遙領(lǐng)先于本地區同類(lèi)企業(yè)。在過(guò)去的一年里，公司面對生產(chǎn)原料、燃料和材料價(jià)格不斷上漲的嚴峻挑戰，一方面想方設法節能減耗，從節約一滴油、一方氣、一度電做起，另一方面加大現場(chǎng)管理監督力度，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市場(chǎng)，產(chǎn)品合格率達100%，受到用戶(hù)的好評和信賴(lài)。
三是堅持技改創(chuàng )新，提高生產(chǎn)效率。為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規模，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，公司將技改置于重要位置，向技改要質(zhì)量，向技改要效益，向技改要同業(yè)領(lǐng)先地位。20xx年，公司共投入xx余萬(wàn)元，運用新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝，分別對部分車(chē)間和生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了技術(shù)改造，既降低了單位能耗，又達到了增產(chǎn)目的。
四是強化內部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎。公司要實(shí)現向大集團、大生產(chǎn)、大營(yíng)銷(xiāo)、大主體邁進(jìn)的目標，必須全力抓好內部管理，形成高效、廉潔、靈活、積極的管理局面，這樣才能挖潛激活，降耗節支，實(shí)現公司在短期內實(shí)現大跨越的宏偉藍圖。20xx年，公司立足實(shí)際完善管理制度，加大執行力度，堅持制度管理與人本管理相結合，不斷提高管理質(zhì)量，實(shí)現了“要我干”為“我要干”的良性轉變。同時(shí)，進(jìn)一步加強財務(wù)監督，對資金使用實(shí)行分級計劃、分層把關(guān)，保證了資金的統籌安排、合理運用。
五是著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展，加強隊伍建設。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習能力，而且是更快更好的學(xué)習能力。在過(guò)去的一年里，公司將建立學(xué)習型企業(yè)作為長(cháng)遠發(fā)展的重要內容，制定了詳盡的人力資源發(fā)展規劃和優(yōu)秀人才培養計劃，分層次對管理人員、生產(chǎn)人員和營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行了形式多樣的培訓。通過(guò)培訓，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現了企業(yè)人力資源的不斷增值，為公司的發(fā)展注入了新的活力。
六是注重文化建設，保障職工權益。企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。公司向來(lái)十分重視企業(yè)文化建設，注重引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和員工發(fā)展理念，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)廣泛的文體活動(dòng)，活躍職工文化生活，維護職工正當權益，對內極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，對外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，同時(shí)極大地鼓舞和調動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
20xx年公司取得的良好業(yè)績(jì)是有目共睹，董事會(huì )也是十分滿(mǎn)意的�！叭藷o(wú)遠慮，必有近憂(yōu)”，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須看到存在的.差距，否則就有可能貽誤戰機，造成不可挽回的損失。一是部分管理人員發(fā)展意識、競爭意識薄弱，裹足不前，得過(guò)且過(guò)；二是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才仍嫌欠缺，個(gè)別一線(xiàn)員工綜合素質(zhì)有待提高；三是管理制度的體系性、操作性不強，個(gè)別制度存在過(guò)時(shí)、脫節的現象；四是產(chǎn)品銷(xiāo)售總量雖然突破2億元，但利潤較低，仍有很大的市場(chǎng)擴展空間。
欲窮千里目，更上一層樓。20xx年，是一個(gè)充滿(mǎn)希望、充滿(mǎn)挑戰、充滿(mǎn)巨大機遇的一年。在新的一年里，只要我們把目標瞄得更高一些，步子邁得更大一些，視野放得更寬一些，團結一致，開(kāi)拓創(chuàng )新，艱苦奮斗，勇往直前，就一定可以實(shí)現更快、更好、更強的發(fā)展戰略，就一定會(huì )在同業(yè)中成為理所當然的佼佼者，就一定會(huì )“從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利”。借此機會(huì )，我謹向各位員工提四點(diǎn)希望：
一是明確目標，樹(shù)立信心，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。20xx年的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、利稅和資金運轉計劃已經(jīng)下達，與20xx年相比又有了新的提高。這是在科學(xué)分析市場(chǎng)行情、科學(xué)預測市場(chǎng)需要、科學(xué)判斷企業(yè)實(shí)力的基礎上制定的，具有一定的前瞻性和發(fā)展性。俗話(huà)說(shuō)，有壓力才有動(dòng)力。只要各位員工團結一致，上下一心，恪盡職守，努力工作，就一定能夠完成目標任務(wù)。企業(yè)榮則員工榮，企業(yè)衰則員工恥，企業(yè)發(fā)展則員工受惠，企業(yè)退步則員工受損。我相信所有員工都明白這個(gè)道理，并能夠以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。因為，＊＊公司是一個(gè)有前途、有希望、有遠大抱負的企業(yè)！
二是遵守制度，規范作業(yè)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。在新的一年里，我希望各位員工能夠嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照作業(yè)標準實(shí)施生產(chǎn)，任何時(shí)候都不要麻痹大意，更不要玩忽職守，否則既會(huì )給公司帶來(lái)災難，更會(huì )給個(gè)人造成不可挽回的傷害。要樹(shù)立堅定不移的安全意識和質(zhì)量意識，對產(chǎn)品負責、對個(gè)人負責、對公司負責、對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展負責，絕不有因自己貪圖一時(shí)方便，而違反有關(guān)規定，使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟損失和信譽(yù)損失。
三是群策群力，開(kāi)拓創(chuàng )新，在生產(chǎn)實(shí)踐中開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新。20xx年，我們將出臺更加完整的創(chuàng )新激勵機制，鼓勵一線(xiàn)員工提出合理化建議。在實(shí)際生產(chǎn)中，各位員工要勤思考、勤鉆研、勤摸索，勇于發(fā)現問(wèn)題，勇于技術(shù)創(chuàng )新，只要是能夠降耗節能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的建議，我們都持歡迎和肯定的態(tài)度，并將組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行論證和試驗，如果確實(shí)可行并被公司所采納，公司將給予建議人一定數額的獎勵。
四是加強學(xué)習，扎實(shí)培訓，切實(shí)提高隊伍的整體素質(zhì)。在新的一年里，我還希望各位員工能夠加強學(xué)習，積極參加公司組織的各類(lèi)培訓，逐步提高隊伍的整體素質(zhì)。我特別強調，公司非常鼓勵自學(xué)，希望各位員工通過(guò)各類(lèi)形式的在職學(xué)習、技能培訓，不斷提高個(gè)人的思想素養、文化水平、管理能力和生產(chǎn)技能，為公司的發(fā)展貢獻全部的智慧和力量。
同志們，20xx年春節即將來(lái)臨，在此我向大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意。謝謝大家！
董事長(cháng)年終總結大會(huì )發(fā)言稿2
各位員工：
今天很高興參加xx公司xx年度工作總結大會(huì )，和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jì)與收獲。
在參加今天大會(huì )之前，我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經(jīng)理又匯報了xx年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)營(yíng)管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開(kāi)的，在此我謹代表公司董事會(huì )向各位表示感謝和慰問(wèn)。
xx公司自20xx年成立以來(lái)，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規模從成立之初的一個(gè)管理處擴大為現在的四個(gè)管理處，員工人數從原來(lái)的40人增加到現在的100余人，公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶(hù)的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng )造良好社會(huì )效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì )和諧安定。
“鞏固規模，謀求發(fā)展”是xx公司在未來(lái)工作中制定的長(cháng)遠發(fā)展規劃，上級主管部門(mén)將會(huì )繼續一如既往地指導關(guān)心xx公司的發(fā)展壯大，幫助xx公司鞏固現有管理規模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟的步伐，并隨著(zhù)社會(huì )物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的.變化，在實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進(jìn)“兩型”社會(huì )的發(fā)展而共同努力。
最后，在xx年新春佳節即將來(lái)臨之際，祝各位新年快樂(lè )，身體安康，合家幸福!
董事長(cháng)年終總結大會(huì )發(fā)言稿3
各位員工：
我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì )我站在這里向大家講話(huà)的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門(mén)店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jì)，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，僑泰的成長(cháng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng )造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很自豪。
20xx年，我們有了長(cháng)足的進(jìn)步，那么20xx年，目標又在哪里？
我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的.職責。挑戰是必然的，但是我們的機會(huì )更大！
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現實(shí)。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
最后，我祝愿大家，春節愉快、萬(wàn)事如意！
謝謝各位！
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